mapa del modelo de covey

1

Click here to load reader

Upload: fernando-rosario

Post on 02-Jul-2015

150 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Mapa basado en el modelo de Covey de los siete habitos de la gente altamente efectiva

TRANSCRIPT

Page 1: MAPA DEL MODELO DE COVEY

Co

nti

nu

um

de

mad

ure

z (P

AR

AD

IGM

AS)

7 H

ÁB

ITO

S D

E LA

GEN

TE A

LTE

MEN

TE E

FEC

TIV

A

VICTORIA PRIVADA

VICTORIA PÚBLICA

HÁBITO 1: Proactividad

HÁBITO 2: Empiece con un fin en mente

HÁBITO 3: Establezca primero lo primero

HÁBITO 4: Pensar en ganar - ganar

HÁBITO 5: Procure primero comprender y luego ser comprendido

HÁBITO 6: Sinergizar

PARADIGMA

DEPENDIENTE

PARADIGMA

INDEPENDIENTE

PARADIGMA

INTERDEPENDIENTE

“Somos responsables de nuestras propias vidas… está vinculado a nuestras decisiones… se debe responder con habilidad sin basarse en el sentimiento” Covey (2003) pg. 42

LENGUAJE REACTIVO: No puedo hacer nada, yo soy así… LENGUAJE PROACTIVO: Elijo, Prefiero, pase lo que pase…

CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN: Delimitado por cosas o situaciones donde no tenemos control real.

CÍRCULO DE INFLUENCIA: Cosas o situaciones que se tienen control y se pueden modificar.

“”Todas las cosas se crean dos veces” es decir primero se crea la imagen mental y luego se elabora el plan a realizar.

EN EL CENTRO DEL CÍRCULO DE INFLUENCIA: Seguridad, guía, sabiduría y poder.

CENTROS ALTERNATIVOS: Conyugue, familia, dinero, trabajo, posesiones, placer, amigos, enemigos, iglesia y uno mismo

Esla creación física del hábito 2: Aparece la voluntad independiente (capacidad de tomar decisiones.

CUADRANTE II: Importante y No urgente: Debe delimitar los roles, meta, prioridades semanales y diarias

Este hábito del liderazgo interpersonal efectivo es “pensar en ganar/ganar”. Existen filosofías de interacción humana:

Gano/Ganas Gano/Pierdes Pierdo/Ganas Pierdo/Pierdes Gano Gano/ganas o no hay trato

Recíproco Autoritario Sumiso Egoístas Fin personal Posición madura

Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista.

Ignorar Fingir Escucha selectiva Escucha empática Los niveles

de escucha:

La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas.

SINERGÍA NEGATIVA: Es cuando las personas dependientes tratan de sobresalir.

FUERZAS IMPULSORAS: Alientan el movimiento (+)

FUERZAS RESTRICTIVAS: Son las que desalientan (-)

HÁBITO 7: Afilar la sierra

FUENTE: Covey, S. (2003). Siete hábitos de la gente altamente efectiva. Buenos Aires: Paidós

EQUIPO DE DESARROLLO PERSONAL – UCV LIMA NORTE. Elaborado por: Fernando Rosario