mapa conceptual herramientas calidad

2
UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Asignatura: Gestión de Calidad Profesora: Bárbara Vásquez Daniel A. Maccarrone Lapi C.I.: 18.759.670 Junio, 2013

Upload: rosalia-guzzetta

Post on 24-Jul-2015

232 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mapa conceptual herramientas calidad

UNIVERSIDAD FERMIN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Asignatura: Gestión de CalidadProfesora: Bárbara Vásquez

Daniel A. Maccarrone LapiC.I.: 18.759.670

Junio, 2013

Page 2: Mapa conceptual herramientas calidad

Se utiliza para identificar las posibles causas raíz de problemas que tiene efecto sobre los resultados de los procesos. Se enumera las posibles causas que producen un efecto específico que se desea erradicar o corregir. Se agrupan las causas en 4, 5 o 6 categorías relacionadas con materiales, métodos, maquinaria y herramienta, mano de obra, entre otras, de manera que se pueda clasificar lo más específicamente posible las causas raíz.

Es un diagrama de frecuencias o incidencia obtenida de la hoja de recogida de datos. Para su elaboración se clasifica en grupos de datos que formarán una categoría que se representa comúnmente como una barra, punto o línea; la distribución de frecuencias de las distintas categorías formarán un gráfico bastante claro que con la simple observación facilita la interpretación de los datos y la toma de decisiones posterior.

Es una variación del histograma y se utiliza para evaluar si existe relación entre dos variables que podrían incidir entre sí, con lo cual se valida si una causa raíz está directamente vinculada con un efecto detectado. Si el gráfico muestra una fuerte relación entre variables, entonces la causa raíz analizada sí es culpable del efecto indeseado.

Esta herramienta sirve para distribuir las causas probables de un efecto por orden de importancia, con el fin de atender las que requieren ser corregidas o eliminadas inmediatamente (las vitales) y cuáles pueden ser discriminadas como de menor importancia (las triviales).

es una herramienta estadística utilizada para evaluar la estabilidad de un proceso . Permite distinguir entre las causas de variación. Ventajas:Permite distinguir entre causas aleatorias y específicas de variación de

los procesos, como guía de actuación de la dirección. Los gráficos de control son útiles para vigilar la variación de un proceso

en el tiempo, probar la efectividad de las acciones de mejora emprendidas, así como para estimar la capacidad del proceso.

Son formas estructuradas que facilitan la recopilación de información, previamente diseñadas con base en las necesidades y características de los datos que se requieren para medir y evaluar uno o varios procesos.Los objetivos son:Facilitar las tareas de recogida de la informaciónEvitar posibilidad de errores o malos entendidosPermitir el análisis rápido de los datos

Es lo que clasifica la información recopilada sobre una característica de calidad. Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales en máquinas especificas y así sucesivamente

Herramientas Básicas – Mediciones de la Calidad