MAPA CONCEPTUAL

NOMBRE Y APELLIDO:KARLA SALAS C.I. 18.736.813

MATERIA: CONTROL DE GESTIÓNPROFESOR: BARBARA VÁSQUEZ

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROBARQUISIMETO, ESTADO LARA

FASE 0: SITUACIÓN INICIAL – CONTABILIDAD GENERAL – CIERRE DE EJERCICIO FISCAL – NO

EXISTE CONTABILIDAD DE GESTIÓN

FASE 1: ACCIONES SIMULTANEADAS - SE CORRIGEN LAS FALLAS DE EXISTIRLAS – CREACIÓN DE CUADRO DE MANDO –

EMPIEZA LA CONTABILIDAD BASADA EN GESTIÓN

FASE 2: ACCIONES SIMULTANEAS - EMPIEZA LA CONTABILIDAD ANALÍTICA - PROCESO DE

CUADRO DE MANDO – SEGUIMIENTO ESTÁTICO AL DINÁMICO

FASE 3: PUESTA EN MARCHA DE PREVISIONES A CORTO PLAZO –

PRESUPUESTOS – ESTADOS FINANCIEROS – INTEGRACIÓN DE CUADRO MANDO

FASE 4: ACCIONES SIMULTANEADAS – CREACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO - UNIFICACIÓN DEL

PRESUPUESTOFASE 5:EXTENSIÓN DEL PROCESO

PRESUPUESTARIO DE 2 Y 3 AÑOS - CRECE EL PLAN OPERATICO – INICIAN PLAN DE ACCIÓN

FASE 6: CONCORDANCIA EN EL TIEMPO DE PLAN ESTRATÉGICO, PLAN OPERATIVO Y

PRESUPUESTO

FASE 7: INTEGRACIÓN FORMAL – UNIÓN DE PLANES DE ACCIÓN DE MEDIANO Y LARGO

PLAZO - RESULTADOS

FASE 8: DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN - MANEJO DE SISTEMA DE

SEGUIMIENTO PROVICIONAL INTEGRADO – CAMBIO EN LA ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

ETAPAS DELCONTROL DE GESTIÓN