mapa conceptual del trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO Tiene en cuenta CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO ROLES Y FUNCIONES ELEMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO NORMAS DEL TRABAJO EN EQUIPO FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO RECOMENDACIONES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Se enfoca en LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL DEL EQUIPO EN TRABAJO CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN Y LOS ASPECTOS QUE LA DIFICULTAN LIDERAZGO Respecto de Respecto a Se fundamenta en FUNCIONAMIENTO EFICAZ EVITAR ACTITUDES INDIVIDUALES COMPETITIVAS COMUNICACIÓN LA COOPERACIÓN LA TOMA DE DESICIONES EL CONTROL DE LAS EMOCIONES para APROVECHAR Y EXPRIMIR EL TIEMPO COLECTIVO DESARROLLAR LAS REUNIONES MEDIANTE ACTIVIDADES QUE ORGANICEN EL TRABAJO para QUE EL LIDER DE EJEMPLO DE CONDUCTA COOPERATIVA Necesario para PRACTICAR LA ESCUCHA ACTIVA ORDENAR LOS MENSAJES A LOS DEMAS MIEMBROS DEL EQUIPO MODIFICAR LOS MENSAJES DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN QUE RECIBAMOS DEL RECEPROR EL EQUIPO porque ES MÁS EFICIENTE QUE INDIVIDUOS TRABAJANDO AISLADAMENTE COMPARTEN UN OBJETIVO COMÚN CUENTA CON MIEMBROS INDEPENDIENTES Y CON FUNCIONES COMPLEMENTARIAS para EVITAR PERDER EL TIEMPO EN DISCUSIONES PERSONALES COMPLEMENTAR LAS TAREAS INDIVIDUALES EXIGIR LA COLABORACIÓN PLENA Enfocadas en SER FLEXIBLES, NO MANTENER POSTURAS RIGIDAS POR AFAN DE COMPETICIÓN COMPROMETERSE CON LAS DESICIONES ADOPTADAS CONSENSUAR LAS DESICIONES MORIS RAFAEL RODRIGUEZ RESTREPO INGENIERÍA DE SISTEMAS TÉCNICAS DE AUTOAPRENDIZAJE GRUPO N°05

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TRABAJO EN EQUIPO

Tiene en cuenta

CARACTERÍSTICAS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

ROLES Y FUNCIONES

ELEMENTOS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

NORMAS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

FACTORES QUE FACILITAN

EL TRABAJO EN EQUIPO

BENEFICIOS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

VENTAJAS E

INCONVENIENTES DEL

TRABAJO EN EQUIPO

RECOMENDACIONES PARA

EL TRABAJO EN EQUIPO

Se enfoca en LA COMUNICACIÓN COMO

HERRAMIENTA FUNDAMENTAL

DEL EQUIPO EN TRABAJO

CONCEPTO Y TIPOLOGÍA

DE LIDERAZGO LA IMPORTANCIA DE LA

COMUNICACIÓN Y LOS ASPECTOS

QUE LA DIFICULTAN

LIDERAZGO

Respecto de Respecto a

Se fundamenta en

FUNCIONAMIENTO EFICAZ

EVITAR ACTITUDES INDIVIDUALES

COMPETITIVAS

COMUNICACIÓN

LA COOPERACIÓN

LA TOMA DE

DESICIONES

EL CONTROL DE

LAS EMOCIONES

para APROVECHAR Y

EXPRIMIR EL

TIEMPO COLECTIVO

DESARROLLAR LAS REUNIONES

MEDIANTE ACTIVIDADES QUE

ORGANICEN EL TRABAJO

para

QUE EL LIDER DE

EJEMPLO DE CONDUCTA

COOPERATIVA

Necesario para

PRACTICAR LA

ESCUCHA ACTIVA

ORDENAR LOS MENSAJES A LOS

DEMAS MIEMBROS DEL EQUIPO

MODIFICAR LOS MENSAJES DE ACUERDO

A LA INFORMACIÓN QUE RECIBAMOS DEL

RECEPROR

EL EQUIPO

porque

ES MÁS EFICIENTE QUE INDIVIDUOS

TRABAJANDO AISLADAMENTE

COMPARTEN UN

OBJETIVO COMÚN

CUENTA CON MIEMBROS

INDEPENDIENTES Y CON

FUNCIONES

COMPLEMENTARIAS

para EVITAR PERDER EL TIEMPO EN

DISCUSIONES PERSONALES

COMPLEMENTAR LAS

TAREAS INDIVIDUALES

EXIGIR LA COLABORACIÓN

PLENA Enfocadas en

SER FLEXIBLES, NO MANTENER

POSTURAS RIGIDAS POR AFAN

DE COMPETICIÓN

COMPROMETERSE

CON LAS

DESICIONES

ADOPTADAS

CONSENSUAR

LAS DESICIONES

MORIS RAFAEL RODRIGUEZ RESTREPO

INGENIERÍA DE SISTEMAS

TÉCNICAS DE AUTOAPRENDIZAJE

GRUPO N°05