mapa conceptual control de gestion
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Definición de Control de GestiónTRANSCRIPT
Control de Gestión
Wilmer BarbozaC.I.: 13.188.465
UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION
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miércoles 14 de noviembre de 12
Control de Gestión
fines del control de gestión:Informar: Coordinar,
Evaluar: Motivar:
características generales de control de
gestión: Integral - PeriódicoSelectivo - Creativo,
-Efectivo y Eficiente , -Adecuado - Adaptado Motivador - Flexible,
Huge Jordán (1995), definió el Control de Gestión como un instrumento de la gestión que aporta una ayuda a la decisión y sus útiles de dirección van a permitir a los directores alcanzar los objetivos; es una función descentralizada y coordinada para la planificación de objetivos, acompañada de un plan de acción y la verificación de que los
objetivos han sido alcanzados.
Control de Gestión: Es un
proceso de retroalimentación de información que utiliza
eficientemente los recursos de la empresa, centrando su atención en
la planificación y en el control, para precisar una orientación estratégica
que dote de sentido sus aspectos más operativos, permitiendo
lograr sus objetivos planteados.
Condicionantes del Control de Gestión:El Entorno Los objetivos de la EmpresaLa estructura de la organización.El tamaño de la empresa Por último, la cultura de la empresa,
Las herramientas básicas del control de
gestión son la planificación y los
presupuestos.
El control de gestión se relaciona con las siguientes
actividades:formulación de objetivos, fijación de
estándares, programas de acción (presupuestos), utilización de
recursos, medición de resultados (verificación), análisis de desviaciones, corrección del
desempeño o mejora.
miércoles 14 de noviembre de 12