MAPA CONCEPTUALINTEGRANTE

MANUEL CASTAÑEDAC.I: 18.897.078

UNIVERDIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE INGENIERÍA

PLAN DE NEGOCIO

COMO HERRAMIENTA EN EL PROCESO INNOVADOR

Mediana Empresa: Se refiere aquellas empresas que poseen entre 50 y 500 empleados.

Pequeña Empresa: Son importante para la economía se destacan Zapatería, Tiendas de Ropa.

SE DEFINE COMO SUS FUNCIONES SON

Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, evalúa la posibilidad económica, técnica y estrategias a usar.

Permite desarrollar todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la oportunidad en un proyecto empresarial.

Elaboración de un plan de negocio

ABARCA 2 OBJETIVOS REGLAS O PROCEDIMIENTOS

1) Permite realizar un estudio a profundidad y ver con certeza la viabilidad del proyecto.

2) Es la tarjeta de presentación antes terceras personas (Bancos)

Para llevar a cabo un plan de negocio, es necesario considerar cierto pasos y/o procedimientos para que sea llevado con éxito, así como realizarlo con un lenguaje apropiado para más de un usuario e influye que tipo de plan de negocio se va a desarrollar.

REGLAS O PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE

NEGOCIO

ÍNDICE

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

ESTUDIO DE MERCADEO

DESCRIPCIÓN COMERCIAL

DESCRIPCIÓN TÉCNICA

INTRODUCCIÓN

ORGANIZACIÓN Y RRHH

ESTRUCTURA LEGAL

ESTUDIO ECONÓMICO

VALORACIÓN DEL RIESGO

RESUMEN

PLAN DE COMPRAS

PLAN DE NEGOCIO

APLICADO A

PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA

APLICADO A

Aplicar un plan de negocio, con los pasos adecuados, va a surgir un efecto positivo a la empresa, por lo que es una ventaja para que la empresa progrese y eleve su economía.