manuel burga 1.1

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  • 8/17/2019 Manuel Burga 1.1

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    ESTILOS DE LIDER ZGO

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    1.1 ESTILO EMPOBRECIDO

    Realiza un esfuerzo mínimo paraobtener el trabajo requerido con el finde seguir perteneciendo a laorganización, está presente en formafísica pero ausente psicológicamente.Su forma de encarar los problemas vaasociado a su poco interés.Hábilmente camuflado, no asumeresponsabilidad, la delega.

  • 8/17/2019 Manuel Burga 1.1

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    MANUEL BURGA SEOANE¿Quién es Manuel Burga?

     Actual Presidente de la federación Peruana de Fútbol (FPF).

    Sus primeras apariciones en el ámbito de FPF ocurrieron en los primeros años de la

    década del ochenta. Burga, era representante de la Asociación Deportiva de Colegios

    Religiosos (Adecore) y empezaba a participar en la organización de torneos de menores.

    En 1990, Manuel Burga Seoane como abogado de profesión y su incursión en la política

    como asesor en la cámara de diputados consiguió escalar a la presidencia de laFederación Peruana de Fútbol (1990).

    Fue un presidente sorpresivo y fugaz. Solo duró 35 días en el cargo, en protesta ante las

    intromisiones del ministro de Educación, Augusto Antonioli, en asuntos que consideró de

    exclusiva competencia de las autoridades deportivas.

    Burga se mantuvo dentro de la FPF, junto a susucesor Nicolás Delfino escalando de secretario ha

    vicepresidente; Con la salida de Delfino, asumió

    nuevamente la presidencia de la organización desde

    el 2002 hasta la fecha.

  • 8/17/2019 Manuel Burga 1.1

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    ¿POR QUÉ?Porque debido a que fue considerado un dirigente joven y prometedor,

    que fue adquiriendo experiencia en el ámbito deportivo creandoexpectativas de lograr una transformación en el fútbol peruano, que al

    final nunca llegó.

    Muchas son las derrotas que se suman a su trayectoria, sin embargo

    Burga no se siente afectado por la crítica y mucho menos responsable

    por los resultados deplorables de su trabajo.

    Son pocas o casi nulas las obras que se le atribuyen, sin embargo sus

    ambiciones de poder, políticas y personales lo llevan a mantenerse

    dentro de la Federación a pesar de que las recientes encuestas realizadas

    por Ipsos Apoyo Opinión y Mercado señalan que el presidente de la FPF

    es más repudiado por los peruanos que el Poder Judicial.

  • 8/17/2019 Manuel Burga 1.1

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    ¿Qué se esperaba de Manuel

    Burga como líder de la FPF?

    • Administrar adecuadamente los

    recursos de la Federación.

    • Asumir responsabilidad de losresultados de su gestión.

    • No perpetuarse en el cargo para

    generar cambios.

    • Participar en el mejoramiento de

    cada área a su cargo.

    • Alcanzar las metas propuestas.

    Corrupción, sobrevaloración de las

    obras y viáticos sin rendir cuentas al

    IPD.

    Responsabiliza de los resultados de laselección a los directores técnicos,

     jugadores, etc.

    10 años consecutivos como Presidente

    de la FPF. y piensa continuar… 

    Falta de apoyo a los diversos clubesdeportivos.

    Hace más de 30 años que Perú no

    clasifica al mundial.