manual paa
TRANSCRIPT
Nombre de la academia que elabora el PAA
Número de Plantel al que pertenece
la academia
Turno al pertenece los docentes (Matutino, Vespertino, Ambos)
Semestres en que se aplicará el PAA (2013A – 2013B)
Hasta antes del 18 de Febrero de 2013
Número de control del docente
Nombre de los docentes que pertenecen a la academia escritos en altas y bajas
escrito por apellido sin títulos (Lic., Mtro., Ing., etc.)
Correo electrónico de los docentes Firma de todos
los docentes
Sello oficial del plantel entre las dos
firmas
Nombre y firma del director
Nombre y firma del presidente de academia
Guía de los puntos que debe llevar el DIAGNÓSTICO
Asignaturas que integran la academia
Población que es atendida en cada asignatura
Nivel de conocimiento de los estudiantes (para el primeros semestres
tomar en cuenta el promedio de secundaria o el PINMESU, para los
demás semestres las asignaturas que se relacionan directamente)
Los materiales educativos con que cuenta la academia, así como espacios físicos y equipo
Convenios y relaciones con otras instituciones
Breve descripción de las principales problemáticas que existen específicamente en la academia
Guía de los puntos que debe llevar la PLANEACIÓN
La finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a las metas
El fin de las acciones a desarrollar en el PAA
Enunciar la línea de acción a desarrollar
Describir la línea de acción a desarrollar
Los materiales educativos, espacios físicos y equipo necesario
para realizar el proyecto
Evidencias de las acciones emprendidas
Lista de actividades a desarrollar durante el
periodo
Guía de los puntos que debe llevar la INSTRUMENTACIÓN
Marcar con sobra la quincena en que se
realizara la actividad
Responsable del cumplimiento de la
actividad
Espacios para comentarios extra que sean pertinentes
Meta marcada en el requerimiento 2.2.
Elementos, recursos y condiciones
necesarias para cumplir la meta
Guía de los puntos que debe llevar la EVALUACIÓN
Elementos, recursos y condiciones que impiden cumplir la
meta Este se llena hasta la última reunión
de academia
Valoración de las acciones realizadas en
periodos anteriores
Guía de los puntos que debe llevar la EVALUACIÓN
Estrategias que ayuden a corregir la acciones
realizadas en periodos anteriores