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Selección de Estrategias Didácticas

MANUAL N°1

SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

Subdirección de Currículum y Evaluación

Dirección de Desarrollo Académico

Vicerrectoría Académica de Pregrado

2015

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Índice

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Portada 1

Índice 2

Ruta de Aprendizaje para las Estrategias Didácticas 3

Inicio de la Ruta 4

Trabajo Colaborativo (TC) 6

Método de Caso (MC) 12

Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) 18

Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPro) 25

Aprendizaje + Servicio (A+S) 31

Final de la Ruta 36

Bibliografía 37

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Ruta de Aprendizaje para las Estrategias Didácticas

Inicio de la Ruta

Trabajo Colaborativo

(TC)

Método de Caso

(MC)

Aprendizaje + Servicio

(A + S)

Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPro)

Aprendizaje Basado en Problemas

(ABP)

Final de la Ruta

4


Inicio de la Ruta

¡Bienvenidos!

La presente compilación de estrategias didácticas bajo un enfoque orientado a competencias pretende ser una herramienta de apoyo a la labor docente en dos sentidos: Favorecer una selección pertinente de estrategias en los programas de asignatura de acuerdo a los aprendizajes

esperados y las características de la disciplina. Orientar la búsqueda de información en caso que se desee profundizar en cada una de ellas para implementarlas

en aula.

Para qué usar las estrategias:

1. Para responder a los variados estilos de aprendizaje que pueden tener los estudiantes que cursan una misma asignatura. Por este motivo, es fundamental que una estrategia sea utilizada como eje didáctico central de la asignatura, pero que pueda ser integrado con el uso de técnicas que fortalezcan o potencien el aprendizaje.

2. Para favorecer el desarrollo de habilidades y actitudes tales como: pensamiento crítico y creativo, responsabilidad ante el aprendizaje, búsqueda, organización, creación y aplicación de información, promoción del aprendizaje colaborativo y autorreflexión sobre el propio aprendizaje. Todas ellas características deseables en un estudiante y un profesional y por cierto, vinculadas directamente con las competencias genéricas que la institución ha optado por desarrollar.

Cómo este manual presenta las estrategias: Cada estrategia es presentada a partir de una “Primera mirada” (Ficha A), “¿Cuándo aplicarla? (Ficha B) o recomendaciones para su implementación, “Roles” (Ficha C) del docente y alumnos, “Uso en aula” (Ficha D) y un

cierre con una reflexión en “Final del aprendizaje de la estrategia”.

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¿Cuáles son los conceptos clave en la implementación de las Estrategias Didácticas? Estrategia Metodológica: Conjunto integrado y coherente de estrategias y técnicas didácticas, actividades y recursos de enseñanza – aprendizaje. Facilitan el desarrollo de los aprendizajes esperados, según los principios pedagógicos de la formación orientada a competencias y el aprender haciendo. Favorecen en los estudiantes el desarrollo de la capacidad de adquisición, interpretación y procesamiento de la información y su utilización para la generación de nuevos conocimientos, promoviendo así aprendizajes significativos.

¿Cuáles son sus principales componentes?

Estrategia didáctica: Procedimiento organizado, formalizado y orientado a la obtención de los aprendizajes esperados de la asignatura. Son de mayor alcance, se utilizan en periodos largos (plan de estudio o asignatura) y tienen dos características principales: 1. Los profesores son facilitadores y los estudiantes protagonistas de su propio aprendizaje. 2. En las primeras aplicaciones existe la posibilidad de no obtener el 100% de los resultados esperados, lo cual es común que suceda. La idea es que estas experiencias permitan a docentes y estudiantes solucionar dificultades futuras. Técnica didáctica: Procedimientos lógicos y con fundamento psicológico destinados a orientar el aprendizaje de los alumnos. Son de menor alcance, se utilizan en períodos cortos (partes de una asignatura y en el marco de una estrategia).

Actividades: Acciones específicas y necesarias para la consecución de los resultados pretendidos por la técnica. Son

flexibles y su objetivo es ajustar la técnica a las características y necesidades del grupo.

Recursos de Enseñanza – Aprendizaje o Recursos Didácticos: Son todos aquellos materiales, medios, soportes físicos o digitales que refuerzan tanto la acción docente como la de los estudiantes, optimizando el proceso de enseñanza - aprendizaje.

En resumen: Al optar por una estrategia didáctica y complementarla con técnicas didácticas, estableciendo que realizará

determinadas actividades y que requerirá un grupo de recursos está definiendo la estrategia metodológica de la

asignatura.

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Método de Caso


Aprendizaje Basado en Proyectos


¿Qué es? “Es el empleo didáctico de grupos reducidos en que los alumnos trabajan juntos para maximizar su propio aprendizaje y el de los demás” (Johnson, Johnson & Holubec, 2008).

¿Qué características tiene?

1. Interdependencia positiva: Los miembros del grupo deben tener claro que los esfuerzos de cada integrante no

sólo lo benefician a él mismo sino también a los demás miembros.

2. Responsabilidad individual y grupal: El grupo debe asumir la responsabilidad de alcanzar sus objetivos, y cada

miembro será responsable de cumplir con la parte del trabajo que le corresponde.

3. Interacción estimuladora: Los alumnos deben realizar juntos una labor en la que cada uno promueva el éxito de

los demás, compartiendo los recursos, ayudándose y respaldándose.

4. Prácticas interpersonales y grupales: Habilidades para funcionar como parte de un grupo (dirigir, tomar decisiones, crear clima de confianza, manejar los conflictos, motivación). El docente debe enseñar estas prácticas con la misma seriedad y precisión que los contenidos y/o habilidades técnicas.

5. Evaluación grupal: El grupo debe analizar en qué medida están alcanzando sus metas y manteniendo relaciones

de trabajo eficaces.

Ficha A:

Primera mirada.

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Método de Caso




Ficha B: ¿Cuándo

aplicarla?

¿Cuándo es recomendable usar esta estrategia?

Cualquier tarea, de cualquier asignatura y dentro de cualquier programa de estudios, puede organizarse de manera

colaborativa. Considere que esta estrategia es de utilidad cuando desea desarrollar (entre otras habilidades):

1. La búsqueda, selecciones, organización y valoración de información.

2. Comprensión profunda de conceptos abstractos esenciales para la asignatura.

3. Adaptación y aplicación de conocimientos a situaciones reales.

4. Expresión oral, planificación y estructuración del discurso, claridad en la exposición, readecuación del discurso en

función de la retroalimentación.

Cualquier otra estrategia o técnica didáctica puede enmarcarse en esta estrategia. Por esto se dice que el aprendizaje colaborativo es una estrategia pero también una filosofía de enseñanza.

¿Qué logrará el estudiante? Comparada con técnicas no colaborativas, el aprendizaje colaborativo tiene los siguientes resultados:

1. Genera mayores esfuerzos por lograr un buen desempeño.

2. Favorece relaciones más positivas entre los alumnos.

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Método de Caso




Ficha C:

Roles.

¿Qué hace el docente?

Como facilitador:

1. Prepara el material. 2. Cuida la composición de los grupos y su seguimiento. 3. Verifica que cada miembro conozca los objetivos de trabajo. 4. Se asegura que las funciones del grupo sean rotatorias. 5. Ayuda a buscar distintos procedimientos. 6. Fomenta la interacción entre los miembros. 7. Establece los criterios de evaluación de las tareas y productos. 8. Plantea evaluaciones que comprenden el proceso como el aprendizaje grupal e individual.

Como modelo: Despliega el repertorio de conductas y actitudes que desea que aprendan los alumnos (habilidades de trabajo colaborativo)

Como regulador de conflictos:

Ayuda en la resolución de situaciones problemáticas (alumno dominador, que no quiere trabajar, marginado)

Como refuerzo y evaluador: Otorga retroalimentación a cada equipo, estableciendo canales de comunicación y reflexión a lo largo del trabajo.

9



Método de Caso




Ficha C:

Roles.

¿Qué hace el estudiante?

Estrategias cognitivas: Gestionar información (Buscar, seleccionar, organizar, estructurar, analizar y sintetizar); inferir, generalizar y contextualizar principios y aplicaciones). Estrategias meta-cognitivas: Realizar ejercicios que le permitan ser conscientes de su propia forma de aprender en comparación con la de sus compañeros y elaborar nuevas estrategias de aprendizaje. Actividades y entrenamiento de estrategias de auto-apoyo: Motivación y dificultades en relación a las tareas de aprendizaje. Desarrollo del sentido de auto-competencia y confianza en los demás.

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Método de Caso




¿Cómo se implementa?

El proceso de aprendizaje consiste en transitar por las siguientes fases: 1. Fase de decisiones previas: Implica la selección de materiales, la conformación de grupos, la

organización del aula y la asignación de roles.

2. Fase de ejecución de tareas y trabajo en equipo: Se explica la tarea académica a realizar, se

asegura la interdependencia positiva y se despliegan las conductas deseables.

3. Fase de la clase cooperativa: Se pone en práctica la clase, se supervisa la conducta de los

alumnos y se favorecer el cierre de la clase.

4. Fase posterior a la clase cooperativa: Evaluar la calidad y cantidad de aprendizajes y procesar

la eficacia del grupo.

Ficha D:

Uso en aula.

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Método de Caso




Reflexiono: Aplico:

1. Identifico al menos 3 características fundamentales del TC:

Diseñaré mi actividad de clase con enfoque TC de acuerdo a la siguiente situación de aprendizaje:

2. Utilizo los pasos previos a la conformación de una actividad por el TC: En la próxima actividad de clases incorporaré los

siguientes pasos previos del TC:

3. Hago seguimiento a la fase de trabajo de los estudiantes: Los siguientes pasos incorporaré a mi práctica

docente al realizar seguimiento:

Final del aprendizaje de

la estrategia.

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Método de Caso




¿Qué es?

“Es el empleo didáctico del análisis de la situación descrita en un caso, donde los alumnos se colocan

de manera figurada en la posición particular de un tomador de decisiones” (Instituto Tecnológico de

Monterrey, s.f.)


1. Autenticidad: Situación concreta, basada en la realidad.

2. Urgencia de la situación: Situación problemática que provoca un diagnóstico o una decisión.

3. Orientación pedagógica: Situación que puede proporcionar información y formación en un dominio del

conocimiento o de la acción. Existen tres modelos de acuerdo al propósito metodológico:

Modelo centrado en el análisis de caso: Casos que han sido estudiados y solucionados por equipos de

especialistas.

Modelo centrado en aplicar principios y normas legales establecidas a casos particulares: Estudiantes

ejercitan la selección y aplicación de los principios adecuados a cada situación.

Modelo centrado en el entrenamiento en la resolución de situaciones: Aunque requieren de marco

teórico y aplicación de prescripciones prácticas a la resolución de problemas, exigen que se atienda a la

singularidad y complejidad de contextos específicos.

4. Totalidad: Situación “total”, es decir, incluye toda la información necesaria y todos los hechos disponibles.

Ficha A:

Primera mirada.

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Método de Caso




Ficha B: ¿Cuándo

aplicarla?


Esta estrategia resulta ser afín con áreas de conocimiento relacionadas con: leyes, mercadotecnia, finanzas, negocios y

recursos humanos. Esta estrategia es de utilidad cuando desea desarrollar (entre otras habilidades):

1. Observación, identificación y evaluación de situaciones y casos reales. Análisis, razonamiento y toma de decisiones.

2. Interpretación de casos desde la óptica del conocimiento específico de una materia, enmarcándolos en enfoques

teóricos o en soluciones aplicadas. Generar nuevo conocimiento a partir del estudio.

3. Elaboración de juicios fundamentados sobre situaciones complejas del mundo profesional. 4. Habilidades de comunicación de ideas, argumentación y elaboración de conclusiones de forma efectiva.

¿Qué logrará el estudiante?

1. Capacidad para el análisis en profundidad de temas específicos.

2. Motivación intrínseca por el aprendizaje.

3. Entrenamiento en la resolución de problemas (casos reales).

4. Conexión con la realidad y la profesión.

5. Desarrollo de habilidades de comunicación.

6. Aceptación y motivación por parte de los estudiantes al tener que ensayar soluciones para situaciones reales.

7. Posibilidad de experimentar un aprendizaje y evaluación auténtica, ligada a hechos reales.

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Método de Caso




¿Qué hace el docente? Antes de la discusión del caso: 1. Elaborar el caso y proporcionarlo. 2. Preparar la dirección activa de grupos. 3. Forzar al análisis riguroso y la toma de decisiones. 4. Facilitar el proceso de estructuración del caso: personales, empresa, situación, solución. 5. Analizar las causas y posibles consecuencias. 6. Determinar las posibles alternativas de acción que podrían considerarse. 7. Tomar una decisión ante los hechos y saber justificarla. Durante la discusión del caso: (discusión plenaria) 1. Formula buenas preguntas (que motiven la reflexión, la relación de ideas, el juicio crítico, que clarifiquen o ayuden a encontrar puntos clave). 2. Concede la palabra a los alumnos. 3. Favorece que todos participen, sin que nadie acapare la conversación. 4. Evita que un estudiante sea inhibido por otro. 5. Evita exponer sus propias opiniones. 6. Utiliza el pizarrón (u otro recurso) para resumir y clarificar. 7. Administra el uso del tiempo, asegurando el avance del curso. Después de la discusión del caso: 1. Sintetiza progresivamente lo que descubre el grupo. 2. Reformula las buenas intervenciones. 3. Promueve la reflexión grupal sobre los aprendizajes logrados. Durante todo el proceso: 1. Lleva al grupo de una fase a otra. 2. Mantiene a los alumnos en una relación afable, informal y democrática.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso




¿Qué hace el estudiante? Antes de la discusión del caso: 1. Entender y asimilar el método de casos. 2. Preparar los contenidos sobre el tema (conocimientos previos). 3. Preparar individualmente el caso: lectura detallada del caso, investigación y análisis del caso (definir el problema, analizar los datos del caso, generar alternativas, seleccionar criterios de decisión, analizar y evaluar alternativas, seleccionar la alternativa, desarrollar plan de acción y ejecución). 4. Trabajar grupalmente el caso: revisión de las conclusiones individuales, revisión de dificultades, anticipación a la discusión en clases. 5. Formular preguntas relevantes para la solución del caso.

Durante la discusión del caso (discusión plenaria): 1. Participar mediante la expresión de sus opiniones, juicios, hechos y posibles soluciones. 2. Escuchar atenta y abiertamente las opiniones de los demás.

Después de la discusión del caso: 1. Llegar a un consenso global. 2. Reflexionar sobre los aprendizajes logrados.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso




¿Cómo se implementa? El proceso de aprendizaje consiste en transitar por las siguientes fases:

1. Fase de elaboración (o selección del caso): Es fundamental que el caso se adapte a los aprendizajes esperados de la

asignatura, de modo que cobre sentido para los estudiantes. Esta fase incluye las siguientes actividades: recoger datos,

redactar el caso y validarlo y construir las notas de enseñanza.

2. Fase preliminar: Presentación del caso a los participantes (proyección de la película, audición de cinta o lectura del caso

escrito)

3. Fase eclosiva: Explosión de opiniones, impresiones, juicios, posibles alternativas, etc., por parte de los participantes. Cada

uno reacciona a la situación, tal y como la percibe.

4. Fase de análisis: Búsqueda en común del sentido de los acontecimientos, se integran aspectos informativos. La prueba de

objetividad es el consenso del grupo. En esta fase debe llegarse hasta la determinación de los hechos que son significativos

para interpretar la estructura de la situación. La fase concluye cuando se ha conseguido una síntesis aceptada por el grupo.

5. Fase de conceptualización: Formulación de conceptos operativos o de principios concretos de acción, aplicables en el caso actual y que pueden ser usados en situaciones parecidas.

6. Fase de evaluación: Para evaluar el progreso de los estudiantes es útil dividir las habilidades de un análisis de casos en tres

partes: identificación de los hechos, identificación del problema y solución del mismo.

Ficha D:

Uso en aula.

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Método de Caso




Reflexiono:

Aplico:

1. Identifico al menos 3 características fundamentales del MC:

Diseñaré mi actividad de clase con enfoque MC de acuerdo a la siguiente situación de aprendizaje:

2. Utilizo los pasos previos a la conformación de una actividad por el MC:

En la próxima actividad de clases incorporaré los siguientes pasos previos del MC:

3. Hago seguimiento a la fase de trabajo de los estudiantes:

Los siguientes pasos incorporaré a mi práctica docente al realizar seguimiento:


la estrategia.

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Método de Caso




¿Qué es? “Es el empleo didáctico de un problema como punto de partida para la adquisición e integración de nuevos conocimientos y competencias” (Barrows, 1986; citado en Morales & Landa, 2004)

¿Qué características tiene? 1. Un nuevo esquema para el proceso de aprendizaje. 2. Los problemas forman el foco de la organización y estímulo para el aprendizaje. 3. Una actitud positiva nueva hacia el aprendizaje. 4. El aprendizaje se produce en grupos pequeños de estudiantes.

Ficha A:

Primera mirada.

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Método de Caso





Esta estrategia resulta ser afín con áreas de conocimiento relacionadas con medicina, humanidades, ciencias básicas, ciencias sociales e ingeniería. Considere que esta estrategia es de utilidad cuando desea desarrollar (entre otras habilidades): Resolución de problemas. Toma de decisiones. Trabajo en equipo. Comunicación: argumentación y presentación de información. Actitudes tales como: meticulosidad, precisión, revisión, tolerancia.

¿Qué logrará el estudiante?

Analizar y resolver cuestiones propias de la práctica profesional, acercando a los estudiantes al tipo de problemas que tendrá que afrontar en el futuro.

Facilitar el desarrollo de competencias complejas asociadas a la resolución de problemas, el trabajo en equipo, la autogestión y la toma de decisiones.

Situarse ante situaciones cercanas al desarrollo de la profesión, que exigen de su capacidad de innovar, integrar y aplicar conocimientos y habilidades asociados al perfil de egreso (y aprendizajes esperados) o incluso a otros campos del saber, y le exige que aprenda a debatir y argumentar ante personas que tienen formación similar a la suya.

Fomentar el trabajo grupal e interprofesional.

Ficha B: ¿Cuándo aplicarla?

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Método de Caso




¿Qué hace el docente? Antes de implementar la estrategia:

1. Elabora o selecciona situaciones problema ya creadas que permitan desarrollar las competencias previstas en

el programa de asignatura. 2. Identifica los momentos de la asignatura apropiados para introducir las situaciones problema, determinando el

tiempo que precisan los estudiantes para resolverlo. 3. Comprueba la pertinencia de los temas a estudiar con las competencias que se pretende que se desarrollen en

los estudiantes.

Durante la implementación de la estrategia:

1. Establece las reglas de trabajo y los roles con anticipación a la formación de los grupos, de modo que sean claras y compartidas por sus miembros.

2. Hace un seguimiento del trabajo del grupo considerando las diferentes etapas que deben realizar (tareas del estudiante).

Al finalizar la implementación la estrategia:

1. Organiza la presentación de las soluciones al problema que deben exponer los diferentes grupos para moderar la discusión.

2. Evalúa el progreso del grupo en diferentes momentos o intervalos regulares de tiempo.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso




¿Qué hace el estudiante? Durante la implementación la estrategia:

1. Lee y analiza el escenario o situación problema. 2. Identifica los objetivos de aprendizaje y reconoce lo que sabe y lo que no en relación al problema. 3. Elabora un esquema o representación que le permita comprender el problema. 4. Realiza una primera aproximación a la solución del problema en forma de hipótesis de trabajo. 5. Elabora un esquema de trabajo para abordar el problema. 6. Recopila y analiza información sobre el problema. 7. Plantea los resultados y examina su capacidad para responder al problema planteado.

Al finalizar la implementación la estrategia:

Desarrolla procesos de retroalimentación que le lleven a considerar nuevas hipótesis y pruebas de contraste. Autocontrola su propio trabajo y el progreso del grupo en la solución del problema.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso





El proceso de aprendizaje consiste en transitar por las siguientes fases: 1. Fase de diseño de los problemas: Se diseñan el/los problema/s que permitan cubrir los aprendizajes esperados de la asignatura. 2. Fase preliminar: Se definen las reglas de trabajo y las características de los roles y se establece el momento más oportuno para aplicar los problemas, determinando el tiempo que deben invertir los alumnos en el trabajo de solucionar el problema. Estos antecedentes deben ser compartidos y claros. 3. Fase de lectura y análisis del problema: Se busca que el alumno verifique su comprensión del escenario mediante la discusión del mismo dentro de su equipo de trabajo. 4. Fase de lluvia de ideas y formulación de hipótesis: Los alumnos usualmente tienen teorías o hipótesis sobre las causas del problema o ideas cómo resolverlo. Éstas deben enlistarse y ser aceptadas o rechazadas, según el avance de la investigación. 5. Fase de detección de brechas de aprendizaje: Se debe realizar una lista de todo aquello que el equipo conoce acerca del problema o situación y de lo que creen se debe saber para resolverlo. Debe señalarse que el docente vigila y orienta la pertinencia de estos temas con los objetivos de aprendizaje.

Ficha D:

Uso en aula.

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Método de Caso




6. Fase de establecimiento de procedimiento a seguir: Debe listarse todo aquello que debe hacerse para resolver el problema. En otras palabras, implica la planeación de una estrategia de investigación para responder a las brechas y solucionar el problema. 7. Fase de definición del problema: Consiste en un par de declaraciones que expliquen lo que el equipo desea resolver, producir, responder, probar o demostrar. 8. Fase de obtención de información: El equipo localizará, acopiará, organizará, analizará e interpretará la información de diversas fuentes confiables. 9. Fase de presentación de resultados: El equipo presentará un reporte o una presentación oral en la cual se muestran las recomendaciones, predicciones, inferencias o aquello que sea conveniente en relación a la solución del problema. 10. Fase de evaluación: Muchas actividades pueden ser evaluadas en el ABP, por ejemplo una presentación individual o de equipo, mapas conceptuales, los conocimientos adquiridos, el proceso, etc. Se recomienda incorporar una evaluación del aporte individual y del equipo, además del desarrollo de los aprendizajes esperados de la asignatura, ya sea que lo evalúe el profesor-docente, se utilice la co-evaluación o la auto-evaluación.

Ficha D: Uso en aula.

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Método de Caso




1. Identifico al menos 3 características fundamentales del ABP:

Reflexiono:

Diseñaré mi actividad de clase con enfoque ABP de acuerdo a la siguiente situación de aprendizaje:

2. Utilizo los pasos previos a la conformación de una actividad por ABP:

En la próxima actividad de clases incorporaré los siguientes pasos previos del ABP:


Aplico:



la estrategia.

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Método de Caso




¿Qué es? “Es el empleo didáctico de un proyecto, el cual debe ser planificado, creado y evaluado, en pequeños grupos de estudiantes, con el objeto de responder a las necesidades planteadas en una determinada situación” (Universidad Politécnica de Madrid, 2008).


1. Afinidad con situaciones reales: Las tareas y problemas planteados tienen una relación directa con las situaciones

reales del mundo laboral. Es decir, parte de un planteamiento real.

2. Relevancia práctica: Las tareas y problemas planteados son relevantes para el ejercicio teórico y práctico de la inserción laboral y el desarrollo profesional.

3. Enfoque orientado a los estudiantes: La elección del tema del proyecto y la realización están orientadas a los intereses y necesidades de los alumnos.

4. Enfoque orientado a la acción: Los estudiantes han de llevar a cabo de forma autónoma acciones concretas, tanto intelectuales como prácticas.

5. Enfoque orientado al producto: Se trata de obtener resultados relevantes y provechosos, el cual será sometido al conocimiento, valoración y crítica de otras personas.

6. Enfoque orientado al proceso: Aprender a aprender, aprender a hacer y aprender a actuar. 7. Auto-organización: La determinación de los objetivos, la planificación, la realización y control son decididos y

realizados por los mismos estudiantes. 8. Realización colectiva: Los alumnos aprenden y trabajan en forma conjunta en la realización y desarrollo del

proyecto. 9. Carácter interdisciplinario: A través de la realización del proyecto, se pueden combinar distintas áreas de

conocimientos, materias y especialidades.

Ficha A:

Primera mirada.

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Método de Caso




Ficha B: ¿Cuándo

aplicarla?


Esta estrategia resulta ser afín con áreas de conocimiento relacionadas con: arquitectura, ingeniería,

computación, electrónica y mecánica. Considere que esta estrategia es de utilidad cuando desea desarrollar

(entre otras habilidades):

1. El análisis, síntesis y conceptualización.

2. Desarrollo y profundización de conocimientos, destrezas y habilidades técnicas.

3. La investigación e innovación de soluciones técnicas. Transferencia de conocimientos y procedimientos

generales y específicos a situaciones prácticas.

4. Manejo de información y expresión oral y escrita.

5. Trabajo en equipo.

¿Qué logrará el estudiante? 1. Aprender a tomar sus propias decisiones y a actuar de forma independiente.

2. Mejorar la motivación para aprender porque se apoya en la experiencia y favorece el establecimiento de

objetivos relacionados con la tarea.

3. Aplicar los conocimientos, habilidades y actitudes adquiridas en situaciones concretas, con la

consiguiente mejora de las competencias correspondientes.

4. Favorecer un aprendizaje integrador.

5. Fomentar formas de aprendizaje investigador.

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Método de Caso




¿Qué hace el docente?

1. Presentar y definir el proyecto.

2. Dar indicaciones básicas sobre el procedimiento metodológico.

3. Revisar el plan de trabajo de cada equipo.

4. Realizar reuniones con cada equipo para discutir y orientar sobre el avance del proyecto.

5. Utilizar las clases para satisfacer las necesidades de los equipos.

6. Revisar individual y grupalmente los progresos del proyecto y de los aprendizajes desarrollados.

7. Realizar la evaluación final en base a los resultados presentados y los aprendizajes adquiridos.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso





1. Conformar los grupos de trabajo. 2. Interactuar con el docente para aclarar dudas y definir el proyecto. 3. Definir el plan de trabajo (actividades individuales, grupales, reuniones, etc.) 4. Buscar y recoger información. 5. Proponer diseño y soluciones. 6. Desarrollar el proyecto y las reuniones con el docente. 7. Entregar reportes de avances y resultados parciales. 8. Presentar los resultados obtenidos y de los aprendizajes logrados por el equipo.

Ficha C:

Roles.

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Método de Caso





El proceso de aprendizaje consiste en transitar por las siguientes fases: 1. Fase de planificación de un proyecto: Involucra la definición del proyecto, las actividades, recursos necesarios y

el apoyo instruccional y la definición de los criterios de evaluación.

2. Fase de desarrollo del proceso: Se distinguen cuatro fases para la elaboración de un proyecto: 1) Entender el

proyecto y recopilar información relacionada con el mismo; 2) Planificación del proyecto; 3) Elaboración del

proyecto y 4) Autoevaluación – Evaluación.

3. Fase de tutorías y sesiones presenciales: Acción que se desarrolla a lo largo de la fase de desarrollo del proceso y acompañan a cada uno de los momentos de aprendizaje de los alumnos, para que los docentes puedan orientar, acompañar y guiar los avances, reforzar los logros, corregir sus errores, etc.

4. Fase de evaluación: Para evaluar necesariamente debe atenderse a dos aspectos: el proceso y el producto.

Ficha D:

Uso en aula.

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Método de Caso




Reflexiono:

Aplico:

1. Identifico al menos 3 características fundamentales del ABPro:

Diseñaré mi actividad de clase con enfoque ABPro de acuerdo a la siguiente situación de aprendizaje:

2. Utilizo los pasos previos a la conformación de una actividad por el ABPro:

En la próxima actividad de clases incorporaré los siguientes pasos previos del ABPro:




la estrategia.

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Método de Caso




¿Qué es? “Es el empleo didáctico de actividades de servicio a la comunidad, las que se integran a los objetivos de la asignatura y donde los estudiantes utilizan los contenidos y herramientas académicas en atención a

necesidades reales de la comunidad”.


1. El servicio se realiza en base a una necesidad real de la comunidad y se integran los objetivos

académicos del curso con los objetivos de servicio. Existen dos actores que tienen necesidades

que satisfacer: los actores de cierto grupo de la comunidad (socio comunitario) y los estudiantes

mismos, que necesitan movilizar las competencias desarrolladas en su formación. La relación

que se establece es de cooperación e integración, la cual queda plasmada en un acuerdo formal

firmado por todos los actores.

2. Los estudiantes tienen un rol protagónico en la experiencia.

3. Se debe desarrollar una reflexión intencionada en torno a la experiencia.

Ficha A:

Primera mirada.

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Método de Caso




Ficha B: ¿Cuándo

aplicarla?

¿Cuándo es recomendable usar esta estrategia? Esta estrategia resulta ser afín con todas las áreas de conocimiento. Cualquier tarea, de cualquier asignatura puede organizarse bajo esta estrategia. Considere que esta estrategia es de utilidad cuando desea desarrollar (entre otras habilidades):

1. Desarrollo y profundización de conocimientos, destrezas y habilidades técnicas. 2. La investigación e innovación de soluciones técnicas. Transferencia de conocimientos y procedimientos generales y

específicos a situaciones prácticas. 3. Trabajo en equipo. 4. Vinculación con el medio que impacte en el desarrollo de la sociedad local y regional. 5. La capacidad emprendedora y el compromiso.

¿Qué logrará el estudiante? 1. Personalmente

Desarrollo personal: sensación de autoeficacia, desarrollo moral, autoestima, etc. Desarrollo de habilidades interpersonales como trabajo en equipo, habilidades de comunicación, liderazgo, etc. Mejora habilidad de los estudiantes para transferir el aprendizaje académico a la vida real. Desarrollo de valores solidarios y cívicos.

2. Para los socios comunitarios Acceder a los recursos de las universidades. Establecer alianzas de trabajo con universidades con compromiso y reciprocidad a largo plazo. Crear conciencia y compromiso en las universidades y en los futuros profesionales en torno a problemáticas sociales

3. Para los Docentes Aumenta el compromiso con la investigación. Aumenta la satisfacción con el curso dada la calidad de los aprendizajes de los estudiantes. Favorece el establecimiento de relaciones con los estudiantes.

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Método de Caso




¿Qué hace el docente? 1. Diseña y planifican la asignatura. 2. Supervisa y guía a los estudiantes. 3. Cautela la entrega de un servicio de calidad.


1. Diagnostica necesidades. 2. Planifica el servicio. 3. Ejecuta el servicio con calidad. 4. Reflexiona sobre los resultados, su desempeño y el servicio.

¿Qué hace el socio comunitario?

1. Diagnostica necesidades. 2. Planifica el servicio. 3. Ejecuta el servicio con calidad. 4. Reflexiona sobre los resultados, su desempeño y el servicio.

Ficha C: Roles.

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Método de Caso





El proceso de aprendizaje consiste en transitar por las siguientes fases:

1. Fase de diagnóstico participativo: Determinar “qué sucede” e identificar las necesidades reales y “sentidas” por la

comunidad, las que pueden ser atendidas por los estudiantes. Simultáneamente identificar entre ellas las mejores

oportunidades para desarrollar aprendizajes significativos.

2. Fase de diseño y planificación del Proyecto A+S: Elaboración de la propuesta de trabajo que articula

intencionalidad pedagógica y una intencionalidad social. Un buen diseño asegura la ejecución y brinda indicadores

para evaluar el abordaje de la situación- problema y los aprendizajes académicos y actitudinales producidos.

3. Fase de alianzas y recursos: Este análisis se debe efectuar para analizar la sustentabilidad del proyecto, el

establecimiento de alianzas institucionales y la obtención de los recursos necesarios para su desarrollo.

4. Fase de implementación y gestión del Proyecto de A+S: Todos los actores involucrados constituirán una red de

trabajo para ejecutar las actividades planificadas, incluye el desarrollo simultáneo de los contenidos de aprendizaje.

Se debe realizar seguimiento de los aprendizajes, reflexiones de los estudiantes en cuanto al servicio, calidad del

servicio, asuntos operativos, etc.

5. Fase de evaluación y sistematización finales: De acuerdo con la doble intencionalidad del A+S, y con los

objetivos fijados al inicio del proyecto, se evaluará, por un lado, los resultados académicos de los estudiantes, y por

otro, el cumplimiento de los objetivos fijados en cuanto a los socios comunitarios.

Ficha D:

Uso en aula.

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Método de Caso




Reflexiono:

Aplico:

1. Identifico al menos 3 características fundamentales del A + S:

Diseñaré mi actividad de clase con enfoque A + S de acuerdo a la siguiente situación de aprendizaje:

2. Utilizo los pasos previos a la conformación de una actividad por el A + S: En la próxima actividad de clases incorporaré

los siguientes pasos previos del A + S:


Final del aprendizaje de la estrategia.


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Final de la Ruta

¡Felicitaciones!

Estimado Docente:

Ha concluido un primer hito en el aprendizaje de estrategias didácticas para la labor docente. Este Manual constituye una herramienta de apoyo a la labor docente. Por esta razón, le proponemos ahora que reflexione poniendo foco en su práctica habitual:

¿Cuál(es) de las estrategias presentadas en este manual, usa con más frecuencia en su

práctica docente?

¿Cuál(es) le ha(n) traído mejores resultados?

¿Cómo integraría estas estrategias a la forma en que actualmente imparte sus clases?

¿Qué estrategia de las presentadas en este manual ha usado menos y cree que sería útil

incorporarla en su práctica docente?

Si tuviera que utilizar cada una de las estrategias, ¿en qué situación de aprendizaje

implementaría cada una de ellas?

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Bibliografía

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manual n°1 selecciÓn de estrategias … · ¿cuáles son los conceptos clave en la...

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