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MANUAL ADMINISTRATIVO

SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA Pgina:

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DA MES AO

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MANUAL DE ORGANIZACIN

SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

(Actualizacin) ENERO 2010

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NDICE

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Pg. PORTADA 1 NDICE 2 PRESENTACIN 19 ANTECEDENTES 21 MARCO JURDICO-ADMINISTRATIVO 44 OBJETIVO GENERAL 84 ESTRUCTURA ORGNICA 85 ATRIBUCIONES. 126 FUNCIONES 205 Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal 206 Enlace C (17) 206 Enlace B (22) 207 Secretara Particular 208 Asesor 209 Coordinacin Tcnica 210 Lder Coordinador de Proyectos B (3) 211 Direccin de Ayudanta 211 Coordinacin de Control de Gestin Institucional 212 Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social 214 Subdireccin de Informacin 215 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la Informacin 216 Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Sntesis 217 Jefatura de Unidad Departamental de Prensa 218 Subdireccin de Difusin 219 Jefatura de Unidad Departamental de Promocin 220 Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Medios de Comunicacin 221 Direccin General de Asuntos Jurdicos 222 Lider Coordinador de Proyectos B (15) 222 Direccion Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso 223 Subdireccin Legislativa y Coordinacin Interinstitucional 225 Subdireccin Consultiva y Contratos 226 Jefatura de Unidad Departamental de Licitaciones, Contratos y Transparencia 227 Jefatura de Unidad Departamental de Consultiva y Asesora Legal 228 Subdireccin de lo Contencioso Laboral y de Elementos Policiales 230 Jefatura de Unidad Departamental de Juicios Laborales y Amparos Laborales 231 Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento de Sentencias 232 Jefatura de Unidad Departamental de Juicios de Nulidad de Elementos Policiales

234

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Subdireccin de lo Contencioso Administrativo y Recursos de Revisin 235 Jefatura de Unidad Departamental de Amparos Administrativos Ciudadanos 236 Jefatura de Unidad Departamental de Recursos de Revisin 238 Direccion de Defensora, Mandatos Judiciales y Apoyos Oficiales 239 Jefatura de Unidad Departamental de Procesos Penales y Amparos Penales 240 Jefatura de Unidad Departamental de Defensora al Personal 243 Subdireccin de Ejecucin de Mandatos Judiciales y Apoyos Oficiales 245 Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Oficial 247 Direccin General de Inspeccin Policial 249 Direccin de Investigacin Policial 251 Subdireccin de Investigacin Policial Sectorial 253 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Sectorial Regiones 1 y 6

254

Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Sectorial Regiones 2 y 3

256

Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Sectorial Regiones 4, 5 y 7

257

Subdireccion de Investigacion a Agrupamientos y Trnsito 259 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin a Agrupamientos 261 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacion a Trnsito y Depsitos Vehiculares

262

Direccin de Supervisin y Seguimiento de Denuncias 264 Subdireccin de Supervisin Operativa 267 Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de reas de Mayor Incidencia Delictiva

268

Jefatura de Unidad Departamental de Operativos de Supervisin 270 Subdireccin de Anlisis y Seguimiento de Denuncias 271 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Denuncias 273 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de Denuncias 274 Coordinacin General del Proyecto Bicentenario 276 Coordinacin de Control y Seguimiento del Proyecto Bicentenario 277 Direccin Ejecutiva de Transferencia de Informacin y Vinculacin Operativa 279 Direccin Ejecutiva de Tecnologas e Ingeniera 281 Direccin Ejecutiva de Operaciones 282 Subsecretara de Operacin Policial 284 Enlace A (30) 284 Secretara Particular 285 Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo 287 Subdireccin de Apoyo Tcnico Operativo 288 Subdireccin de Control y Seguimiento Operativo 289 Direccin General Regin 1 Centro Histrico 290 Enlace C (4) 291 Enlace B (4) 292

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Jefatura de Unidad Departamental de Acopio y Control Regin 1 292 Direccin de Vinculacin del Centro Histrico 294 Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana (6). 295 Enlace C (20) 296 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Grupos de Proteccin Ciudadana A (6), B (6) y C (6)

297

Direccin General de la Polica de Proximidad 299 Subdireccin de Apoyo Tcnico Sectorial 300 Jefatura de Unidad Departamental de Coordinacin de Servicios Sectoriales

301

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis e Informacin Sectorial 302 Jefatura de Unidad Departamental de Logstica de Operacin Sectorial 303 Direccin Ejecutiva Regin (9) 304 Jefatura de Unidad Departamental de Acopio y Control Regin (9) 305 Direccin de rea Sectorial (40) 306 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control (40) 307 Subdireccin de Sector (40) 309 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Patrullas (40) 310 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Grupo (40) 311 Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana (41) 312 Enlace C (80) Adscritos a las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana

313

Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Grupos de Proteccin Ciudadana A (41), B (41) y C (41)

314

Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control UPC 46 y UPC 47 (2) 315 Direccin General de la Polica Metropolitana 317 Enlace C Adscrito a la Direccin General de la Polica Metropolitana 319 Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Civil 320 Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Grupo Especial 321 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Grupo Especial 322 Subdireccin de Grupo Especial Metropolitano 323 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo A y B (2) 324 Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Fuerza de Tarea 325 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Fuerza de Tarea 327 Subdireccin de Agrupamiento Fuerza de Tarea 328 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo A, B y C (3) 329 Direccin Ejecutiva de Operacin de la Polica Metropolitana 330 Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Femenil 333 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Agrupamiento Femenil

334

Subdireccin de Proteccin y Eventos Especiales 335 Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad y Proteccin 336 Jefatura de Unidad Departamental de Conduccin y Seguimiento de Multitudes 337

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Subdireccin de Vialidad y Ecologa 338 Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad 339 Jefatura de Unidad Departamental de Ecologa 340 Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Montada 341 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Agrupamiento Montado

342

Subdireccin de Agrupamiento Montado 343 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Montada Escuadrn A y B (2)

344

Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Granaderos Oriente 345 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Granaderos Oriente 346 Subdireccin de Agrupamiento de Granaderos Oriente 347 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo A, B y C Oriente (3)

348

Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos de Operacin Especial Oriente

349

Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Granaderos Poniente 349 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Granaderos Poniente 350 Subdireccin de Agrupamiento de Granaderos Poniente 352 Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo A y B Poniente (2)

352

Direccin General de Apoyo y Control Operativo 354 Direccin de Armamento 355 Subdireccin de Armamento y Municiones 356 Subdireccin de Mantenimiento de Armamento 358 Direccin Ejecutiva de Organizacin, Control y Evaluacin de las Unidades de Proteccin Ciudadana

359

Subdireccin de Planeacin Operativa 360 Jefatura de Unidad Departamental de Operaciones 361 Jefatura de Unidad Departamental de Logstica 362 Subdireccin de Personal e Informacin 363 Jefatura de Unidad Departamental de Personal 365 Jefatura de Unidad Departamental de Informacin 365 Subsecretara de Control de Trnsito 367 Secretaria Particular 368 Direccin Ejecutiva de Aplicacin de Normatividad de Trnsito 370 Subdireccin de Infracciones 371 Direccin de Control de Depsitos 372 Subdireccin de Operacin de Depsitos 374 Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zonas 1 y 6 375 Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zonas 2 y 5 377 Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zonas 3 y 4 378 Direccin de Regulacin de Estacionamientos en la Va Pblica 380

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Subdireccin de Gras 381 Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zonas 1 y 6 383 Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zonas 2 y 5 384 Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zonas 3 y 4 385 Subdireccin de Parqumetros e Inmovilizadores 387 Jefatura de Unidad Departamental de Operaciones de Parqumetros e Inmovilizadotes

388

Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Mantenimiento de Parqumetros e Inmovilizadores

389

Direccin de Infracciones con Dispositivos Fijos 391 Subdireccin de Operacin de Dispositivos Fijos 392 Subdireccin de Consolidacin y Envo de Sanciones 392 Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de Sanciones 393 Jefatura de Unidad Departamental de Envo de Sanciones 394 Direccin General de Operacin de Trnsito 395 Subdireccin de Logstica de Operaciones 396 Direccin de Operacin Vial Zona 1 397 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 1 398 Subdireccin de Operacin Vial Zona 1 398 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 1 399 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 1 401 Direccin de Operacin Vial Zona 2 402 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 2 403 Subdireccin de Operacin Vial Zona 2 403 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 2 405 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 2 406 Direccin de Operacin Vial Zona 3 407 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 3 408 Subdireccin de Operacin Vial Zona 3 409 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 3 410 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 3 411 Direccin de Operacin Vial Zona 4 412 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 4 413 Subdireccin de Operacin Vial Zona 4 414 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 4 415 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 4 416 Direccin de Operacin Vial Zona 5 417 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 5 418 Subdireccin de Operacin Vial Zona 5 419 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 5 420 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 5 421 Direccin de Operacin Vial Zona 6 422 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control Zona 6 423

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Subdireccin de Operacin Vial Zona 6 424 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Pie a Tierra Zona 6 425 Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Vial Grupos Mviles Zona 6 426 Direccin de Infracciones con Dispositivos Mviles 427 Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zonas 1, 2 y 3 428 Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos Mviles Zona 1

429

Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos Mviles Zona 2

430


431

Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zonas 4, 5 y 6 432 Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos Mviles Zona 4

433


434


435

Direccin General de Ingeniera de Trnsito 436 Direccin de Sistemas de Operacin de Trnsito 437 Subdireccin del Sistema Adaptativo para el Control de Trnsito 438 Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Monitoreo 439 Jefatura de Unidad Departamental del Sistema Adaptativo 440 Subdireccin de Semforos 441 Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Semforos 441 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Semforos 442 Direccin de Ingeniera de Trnsito 443 Subdireccin de Registro de Indicadores 444 Subdireccin de Estudios y Proyectos de Ingeniera de Trnsito 446 Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria 447 Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Secundaria 448 Subdireccin de Anlisis y Prevencin de Incidentes Viales 450 Jefatura de Unidad Departamental de Acopio de Informacin sobre Incidentes Viales

450

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Incidentes Viales 451 Direccin de Sealizacin Vial 451 Subdireccin de Sealizacin de la Red Vial Primaria 452 Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento Vertical de la Red Vial Primaria

453

Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento Horizontal de la Red Vial Primaria

454

Subdireccin de Sealizacin de Obras Viales

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Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos de Sealizacin de Obras Viales

456

Jefatura de Unidad Departamental de Instalacin de Sealizacin de Obras Viales

457

Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito 459 Lder Coordinador de Proyectos B (1) Adscrito a la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

459

Enlace A (30) Adscrito a la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

460

Secretara Particular 461 Subdireccin de Flujo de Informacin y Control de Gestin de Programas Preventivos

462

Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestin de Programas de Prevencin

463

Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas 464 Jefatura de Unidad Departamental de Enlace Administrativo 465 Subdireccin de Capacitacin y Vinculacin 467 Subdireccin de Atencin Mdica Prehospitalaria 468 Jefatura de Unidad Departamental de Medicina Prehospitalaria 469 Jefatura de Unidad Departamental de Emergencias Mayores 470 Subdireccin de Salvamento y Rescate 472 Jefatura de Unidad Departamental de Especialidades de Rescate 473 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Desastres 474 Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social 475 Direccin de Promocin Cultural, Social y Deportiva 475 Direccin de Servicios Mdicos 477 Direccin General de Participacin Ciudadana 479 Direccin de Vinculacin Ciudadana 479 Subdireccin de Vinculacin con el Sector Educativo 480 Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Instituciones de Educacin Bsica

481

Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Instituciones de Educacin Media Superior y Superior

482

Subdireccin de Vinculacin con Organizaciones 482 Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Organizaciones Empresariales

483

Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Organizaciones Sociales

484

Direccin de Coordinacin Interinstitucional y Territorial 484 Subdireccin de Coordinacin Interinstitucional 485 Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos Centralizados 486 Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos Delegacionales 486 Subdireccin de Coordinacin Territorial 487

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Jefatura de Unidad Departamental de Programas Territoriales 487 Jefatura de Unidad Departamental de Programas Vecinales 488 Direccin de Atencin y Registro de la Demanda Ciudadana 489 Subdireccin de Recepcin y Atencin de la Demanda Ciudadana 489 Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Atencin Ciudadana 490 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Presencial 491 Subdireccin de Registro y Control de la Demanda Ciudadana 491 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Procesamiento de la Demanda Ciudadana

492

Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a la Demanda Ciudadana 492 Direccin General de Prevencin del Delito 494 Direccin de Aplicacin de Programas Preventivos Institucionales 495 Subdireccin de Programas Preventivos de Seguridad Vial 495 Jefatura de Unidad Departamental de Promocin de la Cultura Vial 496 Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin de Accidentes Viales

497

Subdireccin de Programas de Prevencin del Delito 498 Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin para Entornos Sociales Seguros

499

Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin del Delito para Nios y Jvenes

499

Direccin de Estudios y Coordinacin Interinstitucional para la Prevencin del Delito

500

Subdireccin de Programas de Anlisis y Estudios para la Prevencin del Delito

501

Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Prevencin Comunitaria 502 Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Casos de xito para la Prevencin del Delito

502

Subdireccin de Programas Preventivos Interinstitucionales 503 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Grupos Vulnerables 504 Jefatura de Unidad Departamental de Rescate de Espacios Pblicos 505 Direccin General de Derechos Humanos 506 Subdireccin para la Defensa de los Derechos Humanos 507 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Quejas sobre Derechos Humanos

508

Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Recomendaciones 509 Direccin de Cultura y Atencin en Derechos Humanos 510 Subdireccin de Atencin a Vctimas en Derechos Humanos 511 Subdireccin de Cultura en Derechos Humanos 511 Jefatura de Unidad Departamental de Promocin en Derechos Humanos 512 Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Diagnsticos sobre Derechos Humanos

513

Subsecretara de Desarrollo Institucional 515

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Enlace A (20) 516 Secretara Particular 517 Direccin General de Carrera Policial 518 Direccin de Normatividad y Procedimientos Policiales 519 Subdireccin de Normas Policiales 520 Subdireccin de Procedimientos Policiales 521 Direccin de Profesionalizacin 522 Subdireccin de Anlisis y Promocin 523 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Actuacin Policial 524 Jefatura de Unidad Departamental de Promocin Policial 525 Subdireccin de Profesionalizacin 526 Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin Profesional 527 Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin Legal 528 Direccin de Desarrollo e Incentivos Policiales 529 Subdireccin de Investigacin y Desarrollo Policial 530 Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Policial 531 Jefatura de Unidad Departamental de Estudios e Investigacin de Mritos 532 Subdireccin de Prestaciones e Incentivos 533 Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prestaciones e Incentivos 534 Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto de Prestaciones e Incentivos

535

Direccin General del Centro de Control de Confianza 536 Enlace A (30) Adscritos a la Direccin del Centro de Control de Confianza. 538 Direccin de Investigacin y Desarrollo 539 Subdireccin de informacin 540 Subdireccin de Actualizacin 540 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin y Actualizacin Interdisciplinaria

541

Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo y Actualizacin de Perfiles para Ingreso y Permanencia

542

Direccin de Evaluacin Mdica y Social 543 Subdireccin de Evaluacin Social y Patrimonial 544 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin del Entorno Social 544 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Situacin Patrimonial 545 Subdireccin de Evaluacin Medico-Toxicolgica 546 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Mdica 547 Jefatura de Unidad Departamental de Toxicologa 548 Direccin de Evaluacin Psicolgica 549 Subdireccin de Evaluacin Psicolgica 549 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Clnica 550 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Psicomtrica 551 Subdireccin de Evaluacin Poligrfica 552 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluaciones Poligrficas A 553

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Jefatura de Unidad Departamental de Evaluaciones Poligrficas B 554 Direccin General del Consejo de Honor y Justicia 555 Subdireccin de Sesiones, Notificacin de Resoluciones y Condecoraciones, Estmulos y Recompensas

556

Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de Resoluciones y Control de Sesiones

558

Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Resoluciones 559 Direccin de Instrumentacin de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias

560

Subdireccin de Anlisis, Radicacin y Cumplimiento de Ejecutorias 561 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Opiniones Jurdicas 563 Jefatura de Unidad Departamental de Radicacin y Suspensin Preventiva 564 Subdireccin de Notificaciones e Instrumentacin de Procedimientos 565 Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio de Procedimiento y Audiencias A

566

Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio de Procedimiento y Audiencias B

567

Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial 569 Enlace A (4) Adscritos a la Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial

569

Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Jurdicos 570 Coordinacin Administrativa 571 Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Humanos 573 Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Financieros 574 Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales

575

Direccin Pedaggica 576 Subdireccin de Servicios de Apoyo Acadmico 577 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Pedaggica 578 Jefatura de Unidad Departamental de Biblioteca y Apoyo Didctico 579 Subdireccin de Desarrollo Curricular y Carrera Policial 580 Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin de Planes y Programas de Estudio

581

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Seguimiento de Egresados 582 Subdireccin de Servicios Escolares 583 Jefatura de Unidad Departamental de Seleccin e Induccin de Aspirantes 584 Jefatura de Unidad Departamental de Control Escolar y Docente 585 Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Mdicos 586 Direccin Acadmica 586 Subdireccin de Cooperacin e Intercambio 588 Subdireccin de Investigacin y Desarrollo 589 Jefatura de Unidad Departamental de Logstica Policial 590 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Factores Crimingenos 591

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Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Operatividad Policial 592 Subdireccin de Coordinacin Acadmica 593 Jefatura de Unidad Departamental de Formacin Bsica 594 Jefatura de Unidad Departamental de Cursos por Especialidades 595 Jefatura de Unidad Departamental de Bachillerato y Licenciatura 596 Direccin de Instruccin Policial 597 Subdireccin de Instruccin y Disciplina 598 Jefatura de Unidad Departamental de Instruccin y Prcticas 599 Jefatura de Unidad Departamental de Formacin y Doctrina Cvica 600 Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial 602 Secretaria Particular 603 Direccin General de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones 605 Coordinacin de Apoyo y Logstica en Comunicaciones 607 Direccin Ejecutiva de Desarrollo Tecnolgico 608 Direccin de Informacin y Sistemas 609 Subdireccin de Desarrollo de Sistemas 610 Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos de Sistemas Policiales 611 Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Operativos y de Seguridad Informtica

612

Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Usuarios de Sistemas 613 Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Servicios de Informacin 614 Subdireccin del Centro de Control de Informacin Policial 614 Jefatura de Unidad Departamental de Informacin Estadstica 615 Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin e Intercambio de Informacin

616

Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Informacin Policial 617 Subdireccin de Estadstica y Geomtica 617 Jefatura de Unidad Departamental de Recopilacin de Informacin 618 Jefatura de Unidad Departamental de Calidad de la Informacin 619 Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Informacin de Geo-Referencia

620

Direccin de Redes de Comunicacin 620 Subdireccin de Redes de Voz y Datos 621 Jefatura de Unidad Departamental de Diseo de Redes de Voz y Datos 622 Jefatura de Unidad Departamental de Programacin de Redes de Voz y Datos 623 Jefatura de Unidad Departamental de Servicios de Telefona 624 Subdireccin de Redes de Acceso y Videovigilancia 624 Jefatura de Unidad Departamental de Conservacin de Redes de Acceso y Videovigilancia

625

Jefatura de Unidad Departamental de Programacin de Redes de Acceso y Video

626

Direccin Ejecutiva del Centro de Mando 627 Subdireccin Tcnica de Seguimiento del Centro de Mando 627

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Direccin de Operacin de Sistemas de Atencin de Emergencias y Denuncias 628 Subdireccin de Atencin de Llamadas 629 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Llamadas de Emergencia 066

630

Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Llamadas de Denuncia 089 631 Subdireccin de Despacho al Despliegue Policial 632 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Policial y a Grupos 632 Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Eventos 634 Direccin de Sistemas de Radiocomunicacin 635 Subdireccin de Operacin de Sistemas de Radiocomunicacin 636 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin y Monitoreo de Instalaciones de Radiocomunicacin

636

Jefatura de Unidad Departamental de Programacin y Administracin de Equipos de Radiocomunicacin

637

Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de Radiocomunicacin 638 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Sistemas de Radiocomunicacin

639

Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Equipos de Radiocomunicacin

639

Direccin de Sistemas de Videovigilancia 640 Subdireccin de Operacin de Sistemas de Videovigilancia 641 Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Instalaciones de Videovigilancia

642

Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo de Videovigilancia 643 Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de Videovigilancia 644 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Sistemas Centrales de Videovigilancia

644

Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Cmaras de Videovigilancia

645

Direccin General de Inteligencia Policial 647 Enlace C (55) Adscritos a la Direccin General de Inteligencia Policial 648 Direccin Ejecutiva de Investigacin Preventiva 649 Subdireccin de Investigacin de Delitos 650 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos contra las Personas y la Seguridad Pblica

651

Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos Patrimoniales 652 Subdireccin de Investigacin de Grupos Delictivos 653 Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Organizaciones Delictivas Intermedias

653

Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Bandas Delictivas 654 Direccin Ejecutiva de Anlisis e Inteligencia Policial 655 Subdireccin de Anlisis Delictivo

656

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De:

DA MES AO

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867

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos contra las Personas y la Seguridad Pblica

657

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos Patrimoniales 658 Subdireccin de Anlisis de Grupos Delictivos 658 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Organizaciones Delictivas Intermedias

659

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Bandas Delictivas 660 Direccin Ejecutiva de Anlisis y Control de la Operacin Policial 661 Subdireccin de Anlisis y Control de Mdulos de Seguridad 662 Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de Informacin 662 Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la Capacidad de Respuesta 663 Jefatura de Unidad Departamental de Dignostico Geo-Referencial 664 Subdireccin de Control y Seguimiento 664 Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento de Informacin Operativa de Regiones 1, 2, 3 y 4

665

Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento de Informacin Operativa de Regiones 5, 6 y 7

665

Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento de Informacin Operativa de Regiones 8, 9 y 10

665

Subdireccin de Evaluacin del Desempeo 666 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Regiones 1, 2, 3 y 4 667 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Regiones 5, 6 y 7 667 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Regiones 8, 9 y 10 667 Jefatura de Unidad Departamental de Informes de Desempeo Policial 667 Direccin General de Seguridad Privada y Procedimientos Sistemticos de Operacin Policial

669

Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Tcnico Documental 670 Direccin del Servicio de Informacin Vehicular 670 Subdireccin de Registro nico Vehicular del Distrito Federal 671 Jefatura de Unidad Departamental de Coordinacin Interinstitucional de Registro Vehicular

672

Jefatura de Unidad Departamental de Verificacin de Registro Vehicular 673 Subdireccin de Sujetos Obligados 674 Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Avisos 675 Jefatura de Unidad Departamental de Emisin de Requerimientos 675 Subdireccin de Servicios de Informacin Vehicular 676 Jefatura de Unidad Departamental de Consulta Remota de Informacin Vehicular

677

Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Personalizada sobre Informacin Vehicular

678

Direccin de Registro y Control de Empresas de Seguridad Privada 678 Subdireccin de Registro de Empresas y Personal de Seguridad Privada 679 Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Documentos 680

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Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin y Certificacin 681 Subdireccin de Supervisin y Sanciones 683 Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Empresas de Seguridad Privada

684

Jefatura de Unidad Departamental de Sanciones a Empresas de Seguridad Privada

685

Oficiala Mayor 686 Lder Coordinador de Proyectos B (1) 687 Enlace B (1) 688 Enlace A (97) 689 Secretara Particular 690 Direccin Ejecutiva de Transparencia y Rendicin de Cuentas 692 Direccin de Rendicin de Cuentas 692 Subdireccin de Rendicin de Cuentas 693 Direccin de Transparencia 694 Subdireccin de Transparencia 695 Direccin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo 697 Direccin de Organizacin y Normatividad 697 Subdireccin de Normatividad Tcnico-Administrativa 698 Subdireccin de Desarrollo Organizacional 699 Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Orgnico-Funcional y Administrativo

700

Jefatura de Unidad Departamental de Mtodos y Procedimientos 702 Direccin de Modernizacin Administrativa 703 Jefatura de Unidad Departamental de Diseo y Proyectos de Sistemas Administrativos

703

Subdireccin de Estudios de Mejoramiento Administrativo 704 Subdireccin de Desarrollo de Sistemas Administrativos 705 Direccin General de Recursos Humanos 707 Direccin de Administracin de Personal 707 Subdireccin de Administracin de Personal 708 Jefatura de Unidad Departamental de Seleccin y Contratacin 710 Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo 712 Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Administrativo 713 Subdireccin de Control de Personal y Capacitacin 715 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Incidencias 717 Jefatura de Unidad Departamental de Capacitacin 719 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal 720 Direccin de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos 721 Subdireccin de Prestaciones y Cumplimientos 722 Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos

724

Jefatura de Unidad Departamental de Estmulos y Recompensas 725

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Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social 726 Subdireccin de Nminas y Remuneraciones 727 Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Nmina 728 Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Captulo 1000 730 Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones 731 Subdireccin de Control de Centros de Desarrollo Infantil 732 Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Infantil Balbuena 733 Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Infantil Iztapalapa 734 Direccin General de Recursos Materiales 736 Direccin de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento 736 Subdireccin de Adquisiciones 738 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones 739 Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales 741 Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Especializados 742 Subdireccin de Riesgos y Aseguramiento 744 Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes 745 Jefatura de Unidad Departamental de Seguros de Vida 746 Subdireccin de Almacenes e Inventarios 747 Jefatura de Unidad Departamental de Almacn Central 749 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Almacenes 750 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo 751 Direccin de Transportes 752 Subdireccin de Transportes Terrestres 753 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vehculos 754 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehculos 755 Jefatura de Unidad Departamental de Transportes Especiales 757 Subdireccin de Combustibles, Lubricantes y Refacciones 758 Jefatura de Unidad Departamental de Almacn y Distribucin 759 Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones 760 Direccin General de Mantenimiento y Servicios 762 Direccin de Construccin y Mantenimiento 762 Subdireccin de Obras 765 Jefatura de Unidad Departamental de Contratos 768 Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin 770 Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos 772 Subdireccin de Mantenimiento de Bienes 775 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles 776 Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles 778 Direccin de Servicios 779 Subdireccin de Servicios de Alimentacin 780 Jefatura de Unidad Departamental de Administracin de Comedores 781 Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vveres 783 Subdireccin de Servicios Generales 784

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Jefatura de Unidad Departamental de Impresiones y Publicaciones 785 Jefatura de Unidad Departamental de Intendencia 786 Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Archivstico 787 Direccin General de Recursos Financieros 789 Direccin de Programacin y Presupuesto 790 Subdireccin de Programacin y Presupuesto 791 Jefatura de Unidad Departamental de Integracin Programtica 792 Jefatura de Unidad Departamental de Integracin Presupuestal 793 Subdireccin de Ejecucin Presupuestal 793 Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal 794 Jefatura de Unidad Departamental de Administracin de Fondos 795 Direccin de Evaluacin y Control de Ingresos 797 Subdireccin de Contabilidad y Control de Ingresos 797 Jefatura de Unidad Departamental de Contabilidad Presupuestal 799 Jefatura de Unidad Departamental de Ingresos Autogenerados 799 Subdireccin de Evaluacin y Normatividad Presupuestal 801 Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin y Seguimiento 802 Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad Presupuestal 803 Jefatura del Estado Mayor Policial 804 Secretara Particular 805 Direccin Ejecutiva de Helicpteros 806 Enlace C (5) 807 Subdireccin de Administracin y Capacitacin Area 808 Subdireccin de Mantenimiento Areo 810 Subdireccin Tcnica 811 Subdireccin de ero-Medicina Tctica 812 Direccin de Operaciones Areas 813 Direccin General de Enlace Institucional 815 Direccin de Atencin a Movilizaciones Sociales, Eventos Masivos y Mandatos Judiciales

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Direccin de Procesamiento de Informacin 817 Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de Informacin 818 Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Informacin 819 Direccin General de Planes y Organizacin Tctica 820 Direccin de Integracin y Control de Informacin Procesada 822 Direccin de Organizacin Tctica 823 Jefatura de Unidad Departamental de Procesos Operativos 824 Jefatura de Unidad Departamental de Control Tctico 824 ORGANOGRAMAS 826

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PRESENTACIN

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PRESENTACIN

El Gobierno del Distrito Federal por conducto de la Secretara de Seguridad Pblica, tiene la responsabilidad ineludible de establecer las condiciones necesarias para garantizar la proteccin de los habitantes, su integridad fsica y de su patrimonio, mediante el compromiso de optimizar el sistema de seguridad pblica. Durante el ltimo ao, se han realizado esfuerzos institucionales para hacer frente, con mayor efectividad, a los problemas de seguridad de la Ciudad. Actualmente, se estn tomando medidas para fortalecer la capacidad de respuesta de los cuerpos policiales y se realiza un esfuerzo para dotarlos con tecnologas de punta y sistemas de informacin e inteligencia policial, con el objetivo de garantizar de manera ms efectiva la seguridad pblica. La actualizacin del Manual Administrativo de la Secretara de Seguridad Pblica, responde a la necesidad de incorporar, desde el punto de vista organizacional, dicha estrategia institucional dentro de un marco normativo funcional que constituya una herramienta de apoyo, orientacin, sustento y delimitacin de responsabilidades para los servidores pblicos de la Dependencia. El presente Manual correspondiente al dictamen 18/2008 vigente, da cumplimiento a la normatividad establecida en la materia y contempla las reformas al Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de septiembre y el 28 de octubre del ao prximo pasado, adems de los nueve alcances de modificacin a la estructura orgnica de la Secretara, emitidos durante 2009 por la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa del Gobierno del Distrito Federal. El Manual Administrativo ha sido formulado en apego a la Gua Tcnica para la Elaboracin de Manuales del Gobierno del Distrito Federal vigente, y se integra por siete apartados: antecedentes, en los que se narra la evolucin orgnica de la institucin; objetivo general, establece el propsito que pretende alcanzar la dependencia; marco jurdico administrativo, en el que se fundamenta el ejercicio de las atribuciones asignadas; estructura orgnica, comprende el listado de las Unidad Administrativas y las de Apoyo Tcnico- Operativo; atribuciones, facultades conferidas en el Reglamento Interior de la Secretara; funciones, actividades especficas que establecen lo que debe hacer cada Unidad Administrativa de Apoyo Tcnico-Operativo; y organigramas, representacin grfica de la estructura orgnica dictaminada y registrada.

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ANTECEDENTES

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ANTECEDENTES El antecedente ms antiguo de la seguridad pblica en la Ciudad de Mxico, refiere Alejandro Iigo en su libro Bitcora de un Polica, 1500-1982 (Ensayo Histrico, Grupo Editorial Siete, Mxico, 1994), aparece alrededor del ao 1500 en tres figuras principales: los denominados calpullec, personajes encargados de mantener el orden de los calpulli; los teachcacauhtin, guerreros que se hacan cargo de la situacin interna de los barrios en tiempos de guerra; y los tianquizpan, guardianes de los mercados. En 1524, ya con los espaoles establecidos, aparece la primera crcel provisional en la Ciudad de Mxico al poniente de la Plaza Mayor; y el primer esquema en que se bas la polica. En 1525 se conforma el primer cuerpo de alguaciles de la Ciudad integrado por alguaciles mayores, alguaciles menores y tenientes de alguacil. En 1529 se expide el primer lineamiento policiaco en forma de Reglamento de Polica, que entre muchas otras cosas, asentaba la prohibicin a los indios de habitar dentro del casco urbano destinado a los espaoles. El 30 de marzo de 1531, a travs de Cdula Real, se faculta a los cuerpos policacos, entonces denominados alcaldes y alguaciles de diferentes categoras, a aprehender a infractores. En 1631 fue inaugurada la prisin mayor construida en el Real Palacio de Virreyes, con calabozos de castigo y la tan temida sala de tormentos. Por un acuerdo de las Reales Audiencias del 22 de mayo de 1722, se cre un nuevo cuerpo policiaco al que se le llam La Acordada. En 1789, ya con el virrey Conde de Revillagigedo, se cre un nuevo cuerpo policiaco conocido como Polica de Seguridad y Ornato que se encargaba de preservar la seguridad pero tambin de cuidar el buen aspecto de la ciudad. En 1790 aparecen los guardias de faroles conocidos como serenos, que de acuerdo al nuevo Reglamento para Alumbrado y para los Guardas, se encargaban de cuidar los 93 faroles instalados, un sereno por cada uno. La vigilancia se desarrollaba en un entorno de cercana, en donde cada vigilante conoca perfectamente su territorio y los habitantes del vecindario los conocan a ellos.

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En marzo de 1812, se ordena en la Constitucin de Cdiz la desaparicin de La Acordada y se otorga amplio poder poltico a los miembros del Ayuntamiento, poniendo en sus manos la fuerza de seguridad. En el mismo contexto, en junio de 1813, la Ley de Instruccin deposita en los jefes polticos la facultad y responsabilidad de vigilar por la seguridad de bienes y personas en la ciudad, as como de hacer cumplir el reglamento de la polica. En 1821 se conforma un cuerpo de vigilantes voluntarios para subsanar la falta de polica en la ciudad, cada voluntario portaba un sable con tahal. En 1827 se establece la primera Repblica con la Ciudad como residencia de los poderes supremos. La Ciudad se divide en cuarteles. Un reglamento establece nuevas bases para el rgimen policial, convirtiendo a los vigilantes en soldados de polica a quienes se les nombro gendarmes, aunque este sistema policiaco desapareci muy pronto y un nuevo reglamento dej otra vez la vigilancia en manos de los propios vecinos de barrios o cuarteles; no obstante, el sustantivo de gendarme se mantuvo por dcadas para referirse a las personas encargadas de la seguridad. En 1837, la vigilancia de la ciudad qued bajo la responsabilidad de los prefectos y subprefectos que luchaban contra la delincuencia; y los guardarios que tenan como responsabilidad la vigilancia de los ros, las acequias, los caos y la limpieza de las calles de la ciudad. En marzo de 1838 se cre el cuerpo de la Polica Montada, con el objeto de contribuir a la preservacin de la seguridad pblica. El 20 de julio de 1848, la guardia de polica qued conformada por escuadrones de infantera y caballera que sumaban mil hombres; de manera simultnea desaparecen los guardias voluntarios que participaban en la vigilancia de la ciudad desde 1821. Para 1853 la fuerza policaca estaba integrada por 200 guardias diurnos, 145 guardias nocturnos, 131 serenos, 10 elementos de estado mayor, 122 soldados de infantera y 243 de caballera. En 1865 se expide la Ley sobre la Polica General del Imperio, se designan comisarios imperiales, prefectos y la guardia municipal misma que se divida en guardias diurnos y nocturnos, todos ellos responsables de hacer cumplir los reglamentos de polica. La ciudad se divide en ocho cuarteles mayores.

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Una vez cado el segundo imperio, el Gobierno Federal, encabezado por Benito Jurez, emite un decreto el 21 de enero de 1869 en donde se conforma un cuerpo de policas rurales dependiente de la Secretara de Gobernacin. Del mismo modo, se reestructura el sistema de la polica, pues se determina que en la Ciudad de Mxico se haba elevado, ms que en ninguna otra parte, el ndice de hechos delictivos. El Gobernador del Distrito Federal vuelve a convertirse en la autoridad policial junto con un inspector general de polica, responsable directo de la corporacin. Al frente de cada uno de los cuarteles haba un inspector de polica o comisario. En diciembre de 1871 se crea tambin un cuerpo de polica reservada. Para 1877, los cuerpos de la polica seguan agrupados bajo el mando de un inspector general del que dependan todas las fuerzas de gendarmera, escuadras de bomberos, comisiones de seguridad y comisaras. En enero de 1878 se implanta un nuevo Reglamento de Polica, en donde las comisiones de seguridad pasan a ejecutar funciones reservadas a la polica judicial, con atribuciones para auxiliar a jueces y al inspector general de la polica en la captura de delincuentes. En 1879 cambia el nombre de gendarmes por el de Polica Urbana, cada unidad se conformaba por un comandante, un segundo comandante, dos cabos montados, quince gendarmes de primera y sesenta de segunda. A principios del siglo XX, el 28 de septiembre de 1900, Porfirio Daz inaugura el Palacio de Lecumberri, edificio que de alguna manera termin con el antiguo sistema carcelario, aunque siguieron coexistiendo las mazmorras en otras partes del pas. En septiembre de 1903, aparecen leyes que disponen la creacin de los cuerpos de gendarmes judiciales y fiscales. Con el estallido de la Revolucin, la Ciudad es puesta en estado de sitio y el ejrcito se hace cargo de la seguridad pblica. Los miembros de la gendarmera son enrolados en las fuerzas regulares y otros regresan a sus lugares de origen para incorporarse a filas revolucionarias. Los pocos elementos que quedan se dedican a auxiliar en servicios mdicos. Prcticamente no hay presupuesto para sostener la fuerza policaca. En 1912, el presidente Francisco I. Madero informa que se cre una guardia especial con el nombre de Batalln de Seguridad; y tambin que los cuerpos de gendarmes aumentaron en 1,136 plazas.

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El contexto de inestabilidad general en la Ciudad de Mxico durante la dcada de 1910 a 1920 se reflejaba en los cuerpos policacos, en este perodo hubo un total de veinte directores de la Polica, tal situacin implicaba que la inseguridad en la ciudad se agudizara notablemente, aparecieron bandas organizadas y surge el secuestro como uno de los delitos ms recurrentes. El 30 de diciembre de 1912, Madero inaugura el Casino de la Escuela de Polica. A finales de esta dcada se reorganiza el cuerpo responsable de la seguridad en el Distrito Federal, crendose la Inspeccin General de Polica, con el General Pedro J. Almada al frente de ella. En 1922, se organiza en forma provisional una Jefatura de Trnsito dependiente de la Inspeccin General de Polica. El 23 de junio de 1923 se crea la Escuela Tcnica de Polica, con el fin de instruir y capacitar a los miembros en tcnicas de investigacin policaca, criminalstica y laboratorio, entre otras materias. El 31 de diciembre de 1928, se establece la creacin de la Jefatura del Departamento del Distrito Federal apoyada por delegados, subdelegados y jefes de dependencias, entre los que se encontraba el Jefe de Polica, desapareciendo as el cargo de Inspector General de Polica. En documentos oficiales se elimina el trmino de gendarmera sustituyndose por Polica del Distrito Federal. Antonio Ros Zertuche ocupa el primer nombramiento de Jefe de la Polica. Surgen por primera vez las motocicletas tripuladas por elementos encargados de supervisar y agilizar el trfico vehicular. En 1930, la Jefatura de Polica, con Valente Quintana al frente, crea el cuerpo de la Polica Femenil con 69 integrantes, las opiniones se dividen entre los que piensan que es bueno incorporar a las mujeres a actividades de vigilancia y la ola de crticas en contra; de cualquier manera la presencia de este cuerpo policial es efmera y resurge formalmente aos despus. El 20 de noviembre de 1932, entra en funcionamiento el primer semforo elctrico en la Ciudad de Mxico, en el crucero de avenida Jurez y San Juan de Letrn. En ese mismo ao se oficializa el escuadrn de motopatrullas, que diecisis aos despus pasa a ser parte de la Polica Preventiva. El 31 de diciembre de 1938, se aprueba la Ley Orgnica del Departamento del Distrito Federal. La ciudad queda dividida en doce delegaciones, en cada una de las cuales queda instalada una agencia del Ministerio Pblico y una Compaa de Polica. La Polica del Distrito Federal se convierte en Preventiva y se instalan casetas de polica en cada una de las entradas y salidas de la ciudad.

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En septiembre de 1939, se establece en el Reglamento Orgnico de la Polica Preventiva, que corresponde al Presidente de la Repblica el mando supremo de la corporacin, misma que est integrada por policas a pie, montados, auxiliares, vigilantes de crceles, penitenciara y bomberos. Se crea en este ao el Agrupamiento de Granaderos, que nueve aos despus se incorpora a la Polica Preventiva. El 1 de septiembre de 1941 se crea la Polica Bancaria e Industrial; y el 12 de noviembre se aprueba el nuevo Reglamento de la Polica Preventiva, mismo que establece que el Jefe de la Polica debe tener grado de general de divisin y sus principales subalternos tambin grados militares. El 12 de diciembre del mismo ao, la polica se divide en dos especialidades: la Polica Preventiva del Distrito Federal, encargada de la vigilancia; y la Direccin General de Trnsito, como responsable de la vialidad. Hacia la mitad del siglo, la polica comienza a dejar paulatinamente la vigilancia a pie para utilizar mayor nmero de vehculos automotores con el objeto de abarcar mayores distancias. Para inicios de la dcada de los sesenta, el cuerpo de la polica est integrado por 4,380 policas a pie, el batalln motorizado con 638 patrullas, una compaa de granaderos compuesta por 240 policas, un batalln de transportes con 50 jeeps, 8 julias, 6 motopatrullas y 66 vehculos de diferentes tipos. El servicio secreto est integrado por 292 agentes, los bomberos tienen 343 elementos y 2 mil hombres forman la Polica Auxiliar. Para 1967, se contaba ya con 6 mil policas. Despus de los sucesos de 1968 la cifra aumenta a 10 mil y se adquieren modernos equipos, entre ellos diez unidades antimotines. En 1969, por Acuerdo Presidencial, se fusionan las policas Preventiva y de Trnsito. Para 1976, la polica capitalina se denominaba Direccin General de Polica y Trnsito y estaba integrada por una direccin general, 69 jefes, 400 oficiales, 10 mil hombres de tropa, 302 vehculos, 106 caballos y 2 helicpteros. El 17 de enero de 1984, la institucin policial se denomina oficialmente Secretara General de Proteccin y Vialidad.

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En octubre de 1988 mediante el oficio DO/408/88, la Coordinacin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal, informa a la Secretara General de Proteccin y Vialidad del dictamen emitido por la Direccin General de Servicio Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto, en donde se indica que la institucin est compuesta por 283 plazas distribuidas en tres reas principales:

Oficina del Secretario 156

Direccin General de Operaciones 69

Direccin General de Servicios de Apoyo 58 En 1989 la Coordinacin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal emite cuatro oficios: CE/480/89, CE/482/89, CE/483/89 y CE/485/89, de fecha 30 de agosto de 1989, informando de la dictaminacin emitida por la Direccin General de Servicio Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto a cuatro direcciones generales integrantes de la Secretara General de Proteccin y Vialidad; as mismo, el 27 de octubre de 1989 la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal mediante el oficio O.M.648/89, informa que la oficina del Secretario fue dictaminada por la Direccin General de Servicio Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto. Al finalizar el ao la estructura de la Secretara se integra por 424 plazas distribuidas en cinco reas principales:



Direccin General de Servicios de Apoyo 58

Direccin General de Autotransporte Urbano 50

Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social.

89

El 28 de octubre de 1991, a travs del oficio OM/0721/91, la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal informa que la Direccin General de Servicio Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto dictamin, con vigencia del 1 de agosto de 1991, la Oficina del Secretario, aumentando de 155 a 261 plazas con la intencin de fortalecer el cuerpo policiaco y crear el Sector Centro Histrico. Por lo que al finalizar el ao la estructura de la Secretara General de Proteccin y Vialidad se compone de 530 plazas.

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El 1 de septiembre de 1992 la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico dictamina la estructura Orgnica de la Secretara General de Proteccin y Vialidad modificndose el rea de la Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social, aumentado de 89 a 123 integrantes, lo que report un aumento en la estructura de 34 componentes, al finalizar el ao la Secretara General cuenta con 564 plazas distribuidas en cinco reas:




Direccin General de Autotransporte Urbano 50

Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social.

123

El 19 de julio de 1993, se publica en el Diario Oficial de la Federacin la Ley de Seguridad Pblica del Distrito Federal, con el objeto de establecer las bases para la prestacin del servicio de seguridad pblica, as como regular los servicios privados de seguridad en el Distrito Federal. El 18 de julio de 1994, mediante oficio CE/464/94, la Coordinacin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal, informa que la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico dictamin favorablemente la creacin del Instituto Tcnico de Formacin Policial, autorizando para su conformacin 16 plazas de estructura, con vigencia a partir del 1 de julio de 1994. La Direccin General de Normatividad y Desarrollo Administrativo de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, dictamina el aumento de 3 plazas a la Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social, con vigencia a partir del 1 de julio de 1994, por lo que la estructura de esta Direccin se conforma entonces por 127 plazas. El 20 de julio de 1994, se publica en el Diario Oficial de la Federacin un Acuerdo en donde la Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social se adscribe a la Secretara General de Gobierno; y la Direccin General de Autotransporte Urbano se adscribe a la Coordinacin General de Transporte, por lo que al finalizar el ao la estructura de la Secretara General de Proteccin y Vialidad se conforma de 409 plazas distribuidas en 4 reas principales:

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Direccin Ejecutiva del Instituto Tcnico de Formacin Policial

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En septiembre de 1995, la institucin cambia su nomenclatura por la de Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal. Durante 1996 se presentan cambios en la estructura orgnica en los meses de marzo y julio. La Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal emite los dictmenes: 013/96, 014/96, 015/96, 016/96, 017/96, 041/96, 042/96, 043/96 y 044/96 con vigencia a partir del 1 de marzo de 1996. Del mismo modo, en julio se emiten los dictmenes: 075/96, 077/96, 078/96, 079/96, 080/96, 082/96, 083/96, 084/96 y 085/96, con vigencia a partir del 1 de julio; y 076/96 y 081/96, con vigencia a partir del da siguiente de la publicacin en el Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal de las atribuciones que le sean conferidas a la Subsecretara de Seguridad Pblica y a la Direccin General de Polticas de Seguridad Pblica respectivamente. Al finalizar el ao la estructura de la Secretara de Seguridad Pblica se compone de 646 plazas distribuidas en once reas principales:


Subsecretara de Seguridad Pblica 32

Direccin General de Seguridad Pblica Regin Norte-Centro

99

Direccin General de Seguridad Pblica Regin Oriente-Sureste

70

Direccin General de Seguridad Pblica Regin Poniente-Suroeste

92

Direccin General de Agrupamientos 65

Direccin General de Polticas de Seguridad Pblica

38

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Direccin Ejecutiva de Siniestros y Rescate 23

Direccin Ejecutiva de Control de Trnsito 26


Instituto Tcnico de Formacin Policial 34

En 1997 se dan cambios en la estructura de algunas reas de la Secretara de Seguridad Pblica autorizados por la Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal en los meses de mayo, septiembre y diciembre, mediante los dictmenes: 157/97, con vigencia a partir del 16 de mayo; 182/97 vigente a partir de 16 de septiembre; y 220/97, 221/97, 222/97, 223/97, 224/97, 225/97, 226/97 y 227/97, vigentes a partir del 1 de diciembre. Al finalizar el ao la estructura queda conformada por 678 plazas repartidas en 14 reas principales:


Direccin General de Supervisin e Investigacin Interna

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Direccin General de Seguridad Pblica Regin 1 Norte 62

Direccin General de Seguridad Pblica Regin 2 Centro

58

Direccin General de Seguridad Pblica Regin 3 Oriente

48

Direccin General de Seguridad Pblica Regin 4 Poniente

54

Direccin General de Seguridad Pblica Regin 5 Sur

43

Direccin General de Agrupamientos 65

Direccin General de Polticas de Seguridad Pblica

38

Direccin Ejecutiva de Siniestros y Rescate 23

Direccin Ejecutiva de Control de Trnsito 25

31



De:

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En 1998 se presentan cambios en la estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica en los meses de abril, junio, julio y agosto, mediante los dictmenes: 024/98, 027/98, 029/98, 046/98, 049/98 y 064/98 emitidos por la Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mismos que reportaron a final del ao una estructura compuesta por 633 plazas repartidas en cinco grandes reas principales:


Direccin General de Control Regional 257

Direccin General de Control Metropolitano 107



El 16 de diciembre de 1999 se cancelan 13 plazas pertenecientes a la Direccin General de Control Metropolitano, informacin comunicada mediante oficio OM/362/2000 de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, por lo que al finalizar 1999 la Secretara de Seguridad Pblica se conforma por 620 plazas de estructura. En 2000 se modifica exclusivamente la estructura de la Oficina del Secretario aumentando 3 plazas para la creacin de la Subdireccin de Ejecucin de Mandatos Judiciales, movimiento generado mediante dictamen No. 002 emitido por la Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, con vigencia a partir del 1 de enero de 2000. As, al finalizar el siglo la Secretara de Seguridad Pblica concluye con 623 plazas en su estructura orgnica. El 1 de enero de 2001, la Direccin General de Administracin de Personal de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emiti el dictamen No. 125/2001, en el cual la estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica se integra por 812 plazas repartidas en tres reas principales:

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Subsecretara de Atencin y Apoyo 154

Asmismo, en septiembre se emite el Dictamen de Reestructuracin 169/2001 con vigencia a partir del 1 de septiembre de 2001, mismo que tiene dos alcances documentados con los oficios OM/1848/2001, del 1 de octubre; y OM/1791/2001, del 19 de octubre de 2001. Por lo que al finalizar el ao, la estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica se conforma por 920 plazas distribuidas en tres reas principales:



Subsecretara de Atencin Ciudadana y Desarrollo Policial

147

En 2002 la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emite dictamen 18/2002, con vigencia a partir del 1 de junio de 2002, autorizando 962 plazas; mismo que present seis alcances: CGMA/1628/02, CGMA/1701/02, OM/1698/2002, CGMA/1087/03, CGMA/1157/03, CGMA/1323/03, sumando todos ellos, la estructura vigente hasta el 15 de mayo de 2005 se conformaba por 1,079 plazas, distribuidas en 6 reas principales:



Subsecretara de Apoyo Institucional y Policas Complementarias

26

Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

33

Coordinacin General de Administracin y Apoyo

99

Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial

25

33



De:

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El 20 de mayo de 2003, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal la Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, con el objeto de establecer las bases para la organizacin de la Secretara de Seguridad Pblica para el despacho de los asuntos que le competen, de conformidad con lo que establecen las disposiciones legales aplicables. El 20 de mayo de 2005, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal. En 2005, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emite Dictamen No. 14/2005, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2005. La estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica se integra por 1,112 plazas distribuidas en cinco reas sustanciales:

Secretara de Seguridad Pblica 145 Subsecretara de Seguridad Pblica 452 Subsecretara de Desarrollo Institucional 113 Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

125

Oficiala Mayor 277 El Dictamen 14/2005, cuenta con catorce alcances: El primer Alcance se documenta mediante el Oficio CGMA/1971/05, con vigencia a partir del 1 de septiembre de 2005, mismo que crea las Unidades de Proteccin Ciudadana 11 y 12, implicando la transformacin de los Sectores GAM-3 y AZC-2, y parcialmente IZP-9 y MIH-3. El segundo Alcance se registra mediante el Oficio CGMA/0319/06, y crea, con vigencia a partir del 16 de enero de 2006, las Unidades de Proteccin Ciudadana 13, 14 y 15, correspondientes a los sectores Del Valle, Roma y Oasis, que anteriormente estaban a cargo de la Polica Bancaria e Industrial. En cumplimiento a la Circular N/0687/2006, de fecha 19 de junio de 2006, signado por la Contralora General y la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mediante la cual solicitan definir y delimitar el grado de intervencin y responsabilidad de los servidores pblicos que participan en cada uno de los procesos, procedimientos, etapas, trmites y dems acciones inheretes a la ejecucin de la obra pblica, al respecto la Secretara de Seguridad Pblica del Ditrito Federal, se ha dado a la tarea de actualizar su marco funcional, en cumplimiento a lo sealado.

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El tercer Alcance es con vigencia a partir del 16 de julio de 2006, mediante Oficio CGMA/1860/06, mismo que crea las Unidades de Proteccin Ciudadana 16, 17 y 19, para ello se transformaron los Sectores CUJ-2, IZC-3 y MIH-3; adems de cancelar una de las 70 Jefaturas de Unidad Departamental de Control Administrativo dependiente de la Direccin Ejecutiva de Control Administrativo de Unidades Operativas. Por otro lado, con el propsito de contar con una estructura que permitiera dar cumplimiento al Acuerdo por el que se Establece el Programa de Control de Estacionamiento en las Vas Pblicas del Distrito Federal, se crearon en la Direccin General de Trnsito, la Subdireccin de Control de Estacionamientos en Va Pblica y dos Jefaturas de Unidad Departamental de Sistemas y Mantenimiento; y de Operacin y Recaudacin. Del mismo modo, se modificaron algunas nomenclaturas en esta Direccin General, con el objeto de tener un rea encargada del control y operacin de las gras adscritas a la Secretara de Seguridad Pblica. Por otra parte, y a fin de dar respuesta a las Recomendaciones y Compromisos para atender las Observaciones de la Auditora nmero 46G/700/05 Erogacin de Recursos para la Operacin de la Direccin de Helicpteros, realizada por la Contralora General del Gobierno del Distrito Federal a la Direccin de Helicpteros, se realizaron ajustes a la estructura orgnica de esta rea que consistieron en la cancelacin de tres Jefaturas de Unidad Departamental y la creacin de la Subdireccin Tcnica y dos plazas de Enlace C, con el objeto de reorganizar las funciones y estructura requerida. El cuarto Alcance se registra mediante el oficio CGMA/2745/06, por el cual se crearon las Unidades de Proteccin Ciudadana 20, 22 y 23, con vigencia a partir del 16 de noviembre de 2006, para ello se transformaron los Sectores COY-2, MAC-1 y BJU-1; as mismo, se realizaron modificaciones a la estructura orgnica de la Direccin Ejecutiva de Seguridad Privada consistentes en cambios de nomenclatura en dos de sus Jefaturas de Unidad Departamental. Por otra parte, en la Direccin General de Recursos Financieros se realiz el cambio de adscripcin de la Jefatura de Unidad Departamental de Ingresos Autogenerados y cambio de nomenclatura de la Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Control de Servicios Personales por Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad Presupuestal. Con el quinto Alcance, se crean las Unidades de Proteccin Ciudadana 24 y 25, transformando los sectores GAM-5 y AOB-1, vigentes a partir del 1 de enero de 2007, mediante el Oficio CGMA/2974/06. Con el sexto Alcance documentado mediante el oficio OM/0016/2007, se cancelan, por instrucciones del Lic. Marcelo Ebrard Casaubn, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, cuatro plazas de Asesor, con vigencia a partir del 1 de enero de 2007.

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Con el sptimo Alcance, se crea la Unidad de Proteccin Ciudadana 27, transformando el sector TLH-2, vigente a partir del 16 de marzo de 2007, mediante el Oficio CGMA/DDO/0596/07. Con el octavo Alcance, se registra mediante el oficio OM/0728/2007, por el cual se realizaron modificaciones a la estructura orgnica de la Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial consistentes en la creacin de la Subdireccin de Investigacin y Desarrollo, tambin se crearon 6 Jefatura de Unidad Departamental (Asuntos Jurdicos, Recursos Humanos, Recursos Financieros, Recursos de Materiales y Servicios Generales, Logstica Policial y Anlisis de Operatividad Policial), y 4 Enlaces A, asimismo se realiz cambios de nomenclatura en la Subdireccin de Investigacin e Intercambio por Subdireccin de Cooperacin e Intercambio y la Jefatura de Unidad Departamental de Factores Crimingenos por Anlisis de Factores Crimingenos, del mismo modo se realiz la renivelacin de la Subdireccin de Enlace Administrativo por la Coordinacin Administrativa, por ltimo se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Cooperacin e Intercambio Acadmico, con vigencia a partir del 1 de mayo de 2007. El noveno Alcance, se crea la Unidad de Proteccin Ciudadana 29, transformando el sector CUH-5, vigente a partir del 16 de junio de 2007, mediante el Oficio OM/1051/2007. El dcimo Alcance se documenta mediante el Oficio OM/1837/2007, con vigencia a partir del 1 de octubre de 2007, mismo que crea las Unidades de Proteccin Ciudadana 30, implicando la transformacin del Sector AOB-2. Con el dcimo primer Alcance, se crean las Unidades de Proteccin Ciudadana 26 y 28, con vigencia a partir del 1 de octubre de 2007, mediante el Oficio OM/1999/07. Con el dcimo segundo Alcance, mediante el oficio OM/2396/2007, se realizan modificaciones a la estructura orgnica de la Direccin General de la Polica Sectorial, consistentes en la cancelacin de las 16 Coordinaciones Delegacionales, creando as las Direcciones de rea Sectorial TLH-1, MAC-2 y CUJ-1, con la cancelacin de dichas Coordinaciones, se elimina el carcter rotativo de las Direcciones de rea. Asimismo se realiz la renivelacin de las Direcciones del Consejo de Honor y Justicia y la Direccin de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas por Direccin Ejecutiva del Consejo de Honor y Justicia y Direccin Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.

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Respectivamente, del mismo modo se cancel la Subdireccin de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas y 5 Jefaturas de Unidad Departamental de ERUM A, B, C, D y E, crendose la Jefatura de Unidad Departamental de Enlace Administrativo, la Subdireccin de Atencin Mdica Prehospitalaria, las Jefaturas de Unidad Departamental de Medicina Prehospitalaria y de Emergencias Mayores, la Subdireccin de Salvamento y Rescate, las Jefaturas de Unidad Departamental de Especialidades de Rescate y de Atencin de Desastres y la Subdireccin de Capacitacin y Vinculacin. Asimismo, se cre la Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Civil, que depender de la Direccin General de Agrupamientos. Se cre la Coordinacin de Transparencia y Rendicin de Cuentas y la Subdireccin de Informacin Pblica, las cuales estarn adscritas a la Oficina de la Oficiala Mayor. Se cancelaron dos plazas de Lder Coordinador de Proyectos B, adscritas a la Subdireccin de Estudios de Mejoramiento Administrativo, crendose el mismo nmero de plazas de Lder Coordinador de Proyectos B, las cuales, una estar adscrita a la Oficina de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y una a la Oficina de la Oficiala Mayor. Por ltimo, se cancel una plaza de Enlace C" y una plaza de Enlace A, adscritas a la Direccin General de Mejoramiento Integral del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico y a la Oficina de la Oficiala Mayor respectivamente. El dcimo tercer Alcance se documenta mediante el Oficio OM/0127/2008, con vigencia a partir del 16 de enero de 2008, mismo que crea las Unidades de Proteccin Ciudadana 32 y 33, implicando la transformacin del Sector CUH-3 e IZC-1, respectivamente. Con el dcimo cuarto Alcance, se crea una plaza de Enlace B adscrita a la Oficina de la Oficiala Mayor, con vigencia a partir del 16 de enero de 2008, mediante el Oficio CGMA/DDO/0379/08. En cumplimiento a la Circular No. OM/0174/2008, de fecha 29 de enero de 2008, signado por la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mediante la cual se solicita designar a un servidor pblico, que forma parte de su estructura orgnica, quin ser responsable de coordinar y supervisar la adecuada elaboracin de los Manuales, as como designar funciones especificas que se refieren en la presente Circular, al respecto la Secretara de Seguridad Pblica del Ditrito Federal, se dio a la tarea de actualizar su marco funcional, en cumplimiento a lo sealado.

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Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara se integra por 1,150 plazas, distribuidas en las siguientes reas principales:

Secretara de Seguridad Pblica 151 Oficina del Secretario 53 Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social 8 Direccin General de Asuntos Jurdicos 26 Direccin General de Asuntos Internos 16 Direccin Ejecutiva de Tecnologas de Informacin 13 Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial 35 Subsecretara de Seguridad Pblica 481 Oficina del Subsecretario de Seguridad Pblica 39 Direccin General de Comunicaciones 15 Direccin General de la Polica Sectorial 384 Direccin General de Trnsito 43 Subsecretara de Desarrollo Institucional 112 Oficina del Subsecretario de Desarrollo Institucional 31 Direccin General del Centro de Control de Confianza 39 Direccin General de Carrera Policial 15 Direccin General de Mejoramiento Integral del Centro

Histrico de la Ciudad de Mxico

15

Direccin Ejecutiva de Derechos Humanos 5 Direccin Ejecutiva de Seguridad Privada 7 Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

129

Oficina del Subsecretario de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito

35

Direccin General de Agrupamientos 42 Direccin General de Apoyo Institucional 4 Direccin General de Prevencin del Delito 15 Direccin General de Acciones Preventivas 22 Direccin General de Estadstica e Informacin Policial 11 Oficiala Mayor 277 Oficina del Oficial Mayor 109 Direccin General de Recursos Humanos 24 Direccin General de Recursos Materiales y Servicios

Generales

24

Direccin General de Mantenimiento y Transporte 24 Direccin General de Recursos Financieros 15 Direccin Ejecutiva de Control Administrativo de Unidades

Operativas

81

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Durante el mismo ao, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emite Dictamen de reestructuracin 18/2008, mediante oficio OM/2377/2008 con vigencia a partir de 1 de Noviembre de 2008, quedando la estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal integrada por 1,370 plazas. Para alcanzar los objetivos establecidos por el C. Secretario de Seguridad Pblica, este dictamen contempla, en trminos generales, los siguientes lineamientos: En las Unidades Administrativas adscritas al Secretario, se reestructura la Direccin General de Asuntos Jurdicos, en la que se crean las Direcciones Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso y la de Defensora, Mandatos Judiciales y Apoyos Oficiales. Para integrar a todos los cuerpos policiales de proteccin y seguridad, la Subsecretara de Seguridad Pblica se reestructura y cambia su nomenclatura a Subsecretara de Operacin Policial, en la que se crea la Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo; La Direccin General de la Polica de Proximidad conformada por las Direcciones de rea Sectorial y por las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana y la Polica Metropolitana se crea como resultado de la cancelacin de la Direccin General de la Polica Sectorial.Contempla el crecimiento de siete a diez regiones territoriales, a las cuales se readscriben del mbito central al mbito territorial, las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana. Se readscribe a esta Subsecretara, la Direccin General de Agrupamientos de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, cambiando su nomenclatura por el de Direccin General de la Polica Metropolitana , en la que se cancelan las Direcciones de Agrupamientos A y B, crendose la Direccin Ejecutiva de Operacin de la Polica Metropolitana, a las que se le adscriben las Direcciones de Unidad de la Polica Metropolitana Femenil, Montada, Granaderos Oriente y Granaderos Poniente; a la Direccin General se le adscribe la Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Fuerza de Tarea y se crea la Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Grupo Especial. La Direccin General de Mejoramiento Integral del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico se readscribe, de la Subsecretara de Desarrollo Institucional a la Subsecretara de Operacin Policial cambiando su nomenclatura por el de Direccin General Regin 1 Centro Histrico; a esta se le adscriben seis Unidades de Proteccin Ciudadana. Se crea la Subsecretara de Control de Trnsito derivada de la reestructuracin de la Direccin General de Operacin de Trnsito la cual se desvincula de la polica Preventiva. Estar conformada por la Direccin Ejecutiva de Aplicacin de Normatividad de Trnsito y las Direcciones Generales de Operacin de Trnsito y de Ingeniera de Trnsito.

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La Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito se reestructura cancelando la Direccin General de Agrupamientos, la cual se adscribe a la Subsecretara de Operacin Policial con la nomenclatura de Direccin General de la Polica Metropolitana. La Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas se adscribe directamente a esta Subsecretara. Se reestructura sustancialmente la Direccin General de Acciones Preventivas, por lo que se cancela y se crea la Direccin General de Participacin Ciudadana, conformada por las Direcciones de Vinculacin Ciudadana, la Coordinacin Interinstitucional y Territorial y la de Atencin y Registro de la Demanda Ciudadana. Se fortalece la Direccin General de Prevencin del Delito, con la reestructuracin de las Direcciones de Aplicacin de Programas Preventivos Institucionales y la de Estudios y Coordinacin Interinstitucional para la Prevencin del Delito. La Direccin General de Apoyo Institucional se readscribe a la Jefatura del Estado Mayor Policial como Direccin General de Enlace Institucional. Asimismo se cancela la Direccin General de Estadstica e Informacin Policial. Se readscribe y renivela de la Subsecretara de Desarrollo Institucional, la Direccin General de Derechos Humanos, fortalecindola con la creacin de la Direccin de Cultura y Atencin en Derechos Humanos. Se crea la Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social, integrada por las Direcciones de Promocin Cultural, Social y Deportiva y la de Servicios Mdicos. El Instituto Tcnico de Formacin Policial se readscribe dentro del mbito desconcentrado a la Subsecretara de Desarrollo Institucional. Se fortalece la Direccin General de Carrera Policial, con la creacin de Normatividad y Procedimientos Policiales. La Direccin General del Centro de Control y Confianza, se reestructura, fortalecindose con la creacin de las Direcciones de Evaluacin Mdica y Social, la de Evaluacin Psicolgica y la de Investigacin y Desarrollo. La Direccin Ejecutiva del Consejo de Honor y Justicia se renivela a Direccin General y se crea la Direccin de Instrumentacin de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias. Se crea la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial integrada por la Direccin General de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones, conformada por las Direcciones Ejecutivas de Desarrollo Tecnolgico y la del Centro de Mando la cual se cre a partir de la reestructuracin de la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de Informacin y de la Direccin General de Comunicaciones, ambas provenientes de las Unidades Administrativas adscritas al Secretario y de la Subsecretara de Seguridad Pblica, respectivamente Se crea la Direccin General de Registro Vehicular y Seguridad Privada, conformada por las Direcciones de Registro y Control de Empresas de Seguridad Privada y la del Servicio de Informacin Vehicular.

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Se crea la Direccin General de Inteligencia Policial conformada con las Direcciones Ejecutivas de Anlisis e Inteligencia Policial, la de Investigacin Preventiva y de Anlisis y Control de la Operacin Policial. Asimismo, se crea la Coordinacin General del proyecto Bicentenario con el propsito de responder a la nueva problemtica que enfrenta la Ciudad de Mxico, mediante la implementacin de una moderna y eficaz estructura tecnolgica que funcione en el corto y mediano plazo y subsane las necesidades bsicas de seguridad pblica y bienestar de la ciudadana. Se crea la Jefatura del Estado Mayor Policial, constituida por la Direccin General de Planes y Organizacin Tctica. Tambin se crea la Direccin General de Enlace Institucional y adicionalmente se crea la Direccin Ejecutiva de Helicpteros. La Oficiala Mayor contempla la reestructuracin de las Direcciones Generales de Recursos Materiales y Servicios Generales y la Mantenimiento y Transporte creando como resultado de ello la Direccin General de Recursos Materiales integrada por las Direcciones de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y la de Transportes. Se crea la Direccin General de Mantenimiento y Servicios, integrada por las Direcciones de Construccin y Mantenimiento y la de Servicios. Se fortalece la Coordinacin de Transparencia y Rendicin de Cuentas, renivelndose a Direccin Ejecutiva en la que se crean las Direccin de Informacin Pblica y Rendicin de Cuentas y la Transparencia y Control Documental. La Direccin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo se fortalece con la creacin de las Direcciones de Organizacin de Normatividad y la de Modernizacin Administrativa. Mediante Oficios No. OM/2405/2008 y OM/2486/2008 de fechas 10 y 18 de diciembre de 2008 respectivamente, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal enva el primer alcance al Dictamen 18/2008, a travs del cual se autoriza la creacin de la estructura de la Coordinacin General de Proyecto Bicentenario y su readscripcin a la Oficina del C. Secretario; misma que permitir coadyuvar con las diferentes dependencias del Gobierno local en el control de todo lo que se refiere a la seguridad pblica, atencin a desastres naturales, como pueden ser: inundaciones, incendios y lo relacionado a las condiciones ssmicas de la ciudad; adems, de ser el Centro Regulador de Emergencias Mdicas, tomando el mando de las vialidades a travs de un sistema intenso de monitoreo con sensores, provocando la accin de los elementos de seguridad pblica y de procuracin de justicia. Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara esta conformada actualmente por 1,374 plazas distribuidas de la siguiente manera.

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Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal 105 Oficina de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal 48 Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social 8 Direccin General de Asuntos Jurdicos 33 Direccin General de Asuntos Internos 16 Coordinacin General del Proyecto Bicentenario 5 Subsecretara de Operacin Policial 589 Oficina de la Subsecretara de Operacin Policial 32 Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo 3 Direccin General Regin 1 Centro Histrico 47 Direccin General de la Polica de Proximidad 456 Direccin General de la Polica Metropolitana 40 Direccin General de Apoyo y Control Operativo 11 Subsecretara de Control de Trnsito 86 Oficina de la Subsecretara de Control de Trnsito 2 Direccin Ejecutiva de Aplicacin de Normatividad de Trnsito 20 Direccin General de Operacin de Trnsito 41 Direccin General de Ingeniera de Trnsito 23 Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito 90 Oficina de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito 31 Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas 9 Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social 4 Direccin General Participacin Ciudadana 22 Direccin General de Prevencin del Delito 15 Direccin General de Derechos Humanos 9 Subsecretara de Desarrollo Institucional 136 Oficina de la Subsecretara de Desarrollo Institucional 22 Direccin General de Carrera Policial 18 Direccin General del Centro de Control de Confianza 50 Direccin General del Consejo de Honor y Justicia 11 Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial 35 Subsecret

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