manual de organización de la uanl

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA UANL 2012

Objetivo General:

Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y

funcional, formal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales

de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución en sus

tres primeros niveles.

Objetivos Específicos:

El presente documento tiene como objetivo: Definir la estructura orgánica formal

y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad

y responsabilidad, requeridos para el funcionamiento organizacional.

Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación

entre las unidades administrativas integrantes de la institución.

Marco Normativo

Se fundamenta en la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Nuevo León

vigente, y de acuerdo al Estatuto General aprobado, capítulo IV, artículo 79, inciso

siete, establece como una de las facultades del Rector: “Definir la organización

administrativa que le servirá de apoyo durante su gestión”.

La Universidad Autónoma de Nuevo León inició sus actividades el 25 de septiembre de

1933; todo lo referente a la naturaleza, fines, funciones, atribuciones, estructura y

forma de gobierno que rigen a esta institución, está contenido en su Ley Orgánica

vigente.

Identidad Institucional

Misión

La formación de bachilleres, técnicos, profesionales, maestros Universitarios e investigadores capaces de desempeñarse eficientemente en la sociedad del conocimiento; poseedores de un amplio sentido de la vida y con la plena conciencia de la situación regional, nacional y mundial; que aplican principios y valores universitarios y se comprometen con el desarrollo sustentable, económico, científico, tecnológico y cultural de la humanidad; son innovadores y competitivos, logran su desarrollo personal y contribuyen al progreso del país en el contexto internacional. Genera conocimiento social, científico y humanista, como actividad que permite dar atención oportuna a las diversas problemáticas de la sociedad en su conjunto y asegurar y mejorar permanentemente la calidad de la formación universitaria.

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Extiende los beneficios de la formación universitaria, fomenta la creación artística en sus diversas formas de expresión, hace partícipe a la comunidad en este tipo de actividades y contribuye a la preservación del patrimonio y del acervo cultural nacional y universal. Visión “La Universidad Autónoma de Nuevo León es reconocida en el 2020 como una institución socialmente responsable y de clase mundial por su calidad, relevancia y contribuciones al desarrollo científico y tecnológico, a la innovación, la construcción de escuelas de pensamiento y al desarrollo humano de la sociedad nuevoleonesa del país”.

Valores asociados al quehacer institucional. La Universidad ratifica y promueve los siguientes valores en la realización de los ideales de la gestión socialmente responsable de la formación integral, de la generación y aplicación del conocimiento y la cultura, y del funcionamiento institucional en todos sus ámbitos:

Verdad. Para realizar sus propósitos y fines, la vida y el quehacer institucional se organizan y desenvuelven teniendo como eje y fin, el descubrimiento de lo que es verdadero.

Equidad. Significa ofrecer igualdad de oportunidades educativas de buena calidad a los jóvenes que serán un pilar fundamental en el desarrollo del país. La práctica de la equidad es un valor fundamental de la responsabilidad social de la Universidad en el cumplimiento de sus funciones.

Honestidad. Es el soporte fundamental de las virtudes que deben distinguir a la Institución. La honestidad conduce al conocimiento y a la aceptación de las carencias propias de la condición humana, y al reconocimiento de los límites del saber y de la acción. Se refiere al respeto a la verdad en relación con el mundo, los hechos y las personas. Libertad. El conocimiento conduce a un ejercicio de la autodeterminación e implica la elección ante alternativas de manera responsable e informada. La Universidad, para realizar sus propósitos y fines, organiza la vida y la actividad universitaria teniendo como eje y fin la creación, generación y aplicación del conocimiento, en un ambiente de libertad en el que florece la verdad

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Solidaridad. El carácter público de la Universidad la obliga a ser solidaria y a mantener el compromiso de procurar atender a toda la población por igual, en particular la más desfavorecida por lo que debe realizar esfuerzos institucionales permanentes para lograr tal propósito.

Respeto a la vida y a los demás. Constituye el factor de cohesión de una sociedad caracterizada por la diversidad, que posibilita la coexistencia en armonía y paz, permitiendo a los universitarios la apertura hacia los demás, estableciendo las bases para la solidaridad y la vida en comunidad.

Paz. Entendida como un estado en el que se encuentran en equilibrio y estabilidad de los diferentes componentes de la Universidad. Implica la comprensión, el entendimiento y las buenas relaciones entre los miembros de la comunidad universitaria, en el cumplimiento de las funciones institucionales. Respeto a la naturaleza. Las actividades formativas de la Universidad están basadas en el respeto a la naturaleza y a la armonía con la sociedad. Por ello, ha asumido como compromiso la formación de bachilleres, técnicos y profesionales, científicos y humanistas con una conciencia ecológica de coexistencia con todos los seres vivos del planeta para un beneficio común. Es en un ambiente de libertad y respeto que florece el cuidado a la naturaleza, principio indispensable para formar al nuevo ciudadano del mundo, que haga suyo el paradigma del desarrollo sustentable.

Integridad. La Universidad tiene la obligación de ser ejemplo de rectitud y probidad, orientando todos sus actos a la búsqueda de la verdad y apartándose de conductas y prácticas relacionadas con la simulación y el engaño.

Comportamiento ético. Debe ser la premisa de la actividad de los universitarios. En el desempeño de su ejercicio profesional, los egresados de la universidad deben manifestar la posesión y el acatamiento de los principios y valores que regulan las actividades propias de las ocupaciones y del mundo laboral. Es en un ambiente de respeto y ética que se puede formar al nuevo ciudadano comprometido con el desarrollo de su sociedad.

Justicia. Implica procurar una mejor distribución e igualdad de oportunidades de una vida digna, particularmente las de tipo educativo para todos aquellos que aún no han tenido acceso a ella. Es en un ambiente de justicia que florece la movilidad social, razón de ser de la universidad pública y del proyecto educativo de un país en vías de desarrollo como México.

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ORGANIGRAMA GENERAL

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H. CONSEJO UNIVERSITARIO

RECTOR

Comisiones del H. Consejo

Universitario

H. Comisión de Hacienda

H. Junta de Gobierno


RECTOR

Comisiones del H. Consejo

Universitario

H. Comisión de Hacienda

H. Junta de Gobierno


Comisión Académica

Comisión de Honor y Justicia

Comisión Legislativa

Comisión de Licencias y

Nombramientos

Comisión de Presupuestos

Comisión de Transparencia e

Información


Comisión Académica

Comisión de Honor y Justicia

Comisión Legislativa

Comisión de Licencias y

Nombramientos

Comisión de Presupuestos

Comisión de Transparencia e

Información

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Área: H. Consejo Universitario

(Ley Orgánica, Capítulo III, Artículo 15) El Consejo Universitario estará integrado por Consejeros Exoficio y Consejeros Electos. Estos cargos serán siempre honorarios. Serán Consejeros Exoficio: El Rector y los Directores de Facultades y Escuelas. Las Escuelas anexas a las Facultades serán representadas por los Consejeros de éstas. Serán Consejeros Electos, y durarán en su encargo un año, un representante maestro y un representante alumno de cada una de las Facultades y Escuelas, con sus respectivos suplentes. Estos consejeros podrán ser reelectos. El Consejo Universitario será presidido por el Rector; el Secretario General de la Universidad será el Secretario del Consejo. (Ley Orgánica, Capitulo III, Artículo 19)

I. Discutir y aprobar las carreras escolares y los planes de estudio que propongan las Juntas Directivas de las Facultades y Escuelas.

II. Formular el estatuto general de la Universidad, que comprenderá la organización de la enseñanza por facultades, escuelas, institutos, departamentos y demás dependencias que la integran actualmente y las que se creen en el futuro. Asimismo, acordará su reglamento interior y de gobierno, y todos los ordenamientos necesarios para el buen funcionamiento y la realización de los fines que competen a la Universidad.

III. Nombrar y remover maestros, y concederles licencias por más de quince días, a

petición de las respectivas juntas directivas de facultades y escuelas. IV. Decidir sobre las solicitudes de incorporación de enseñanzas, equivalentes a las

que se imparten en la Universidad.

V. Conocer y aprobar el presupuesto general anual de ingresos y egresos de la Universidad, que le presente la H. Comisión de Hacienda.

VI. Designar a los miembros de la H. Junta de Gobierno, de conformidad con esta

Ley. VII. Conocer y discutir el informe anual del Rector.

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Área: H: Junta de Gobierno

(Ley Orgánica, Artículo 13) Funciones

I. Designar al Rector de la Universidad.

II. Nombrar a los Directores de Facultades y Escuelas, ternas que le serán presentadas por el Rector, quien las recibirá de las respectivas Juntas Directivas.

III. Conocer de las renuncias del Rector o de los Directores y removerlos por causa

grave, a juicio de la propia junta. IV. Designar a los miembros de la Comisión de Hacienda.

V. Expedir su propio reglamento y, en su caso, modificarlo.

Áreas Dependientes:

Rector H. Comisión de Hacienda Directores

Área: H. Comisión de Hacienda

(Ley Orgánica, Artículo 14) Funciones

I. Administrar el patrimonio universitario y sus recursos ordinarios, así como los extraordinarios que por cualquier concepto pudieran allegarse.

II. Formular el presupuesto general anual de ingresos y egresos, así como las modificaciones que haya que introducir durante cada ejercicio, oyendo para ello a la Comisión de Presupuestos del Consejo y al Rector. El presupuesto deberá ser aprobado por el H. Consejo Universitario.

III. Presentar al H. Consejo Universitario, dentro de los tres primeros meses a la

fecha en que concluya un ejercicio, la cuenta respectiva, previa revisión de la misma que practique un contador público, independiente, designado con antelación por el propio Consejo Universitario.

IV. Designar al tesorero de la Universidad y a los empleados que directamente estén

a sus órdenes, para realizar los fines de administración a que se refiere la fracción I de este artículo.

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V. Designar al contralor o auditor interno de la Universidad y a los empleados que de él dependan, los que tendrán a su cargo llevar al día la contabilidad, vigilar la correcta ejecución del presupuesto, preparar la cuenta anual y rendir mensualmente a la H. Comisión de Hacienda un informe de la marcha de los asuntos económicos de la Universidad.

VI. Determinar los cargos que requerirán fianza para su desempeño, y el monto de ésta.

VII. Gestionar el mayor incremento del patrimonio universitario, así como el aumento

de los ingresos de la Institución. VIII. Las facultades que sean conexas con las anteriores.


Tesorería General

Auditoría General

Contraloría General Área: Tesorería General Misión Controlar y vigilar el orden y aplicación de los recursos financieros de la Institución, ejerciendo supervisión de las partidas asignadas de acuerdo a su presupuesto, con la finalidad de proporcionar información segura y transparente a la comunidad. Funciones

I. Captar, supervisar, controlar y asignar el registro de todos los ingresos que reciba la Universidad por concepto de subsidios federales y estatales, o por servicios de educación, donativos y otros ingresos.

II. Controlar el gasto mediante erogaciones debidamente presupuestadas, y su correcta aplicación contable y en su caso el Extraordinario.

III. Proporcionar la información financiera necesaria, previa solicitud de autoridades

competentes. IV. Formular periódicamente estados financieros secundarios (auxiliares), con la

colaboración de áreas afines.

V. Administrar y controlar los créditos educativos por concepto de cuotas escolares y exámenes profesionales.

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VI. Proporcionar información requerida en la preparación de los estados financieros.

VII. Fomentar parte de Desarrollo e Implementación de Sistemas que coordinen

operaciones y/o procesos. VIII. Participar en toma de decisiones estratégicas para el funcionamiento de gastos

extraordinarios y sus consecuencias.


Dirección de Ingresos

Dirección de Egresos Área: Auditoría General Misión Realizar auditorías internas a las dependencias universitarias, con el objetivo de revisar el control interno y la Normatividad vigente aplicados a las áreas de Recursos Humanos, Financieros y Patrimoniales para la transparencia, eficiencia, eficacia y rendición de cuentas. Funciones

I. Proporcionar aseguramiento, análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoramiento e información sistemáticos al personal directivo y personal de apoyo con el fin de prestarles asistencia en el ejercicio de sus funciones y el logro de la misión y metas.

II. Establecer un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y administración.

III. Proporcionar un aseguramiento razonable respecto de la eficacia y eficiencia de

los procesos de las distintas áreas de operaciones de la Institución a través de la realización de auditorías al desempeño.

IV. Evaluar el control interno a través de auditorías a las Dependencias

Universitarias.

V. Cumplir con los fundamentos de gestión de calidad. VI. Revisar por el estricto cumplimiento por parte de los funcionarios y empleados, de

las Leyes y Reglamentos en materia de ingresos y egresos en general.

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VII. Promover y proponer el establecimiento de normas para el control interno.

VIII. Revisar por la correcta administración y aplicación de los recursos financieros. IX. Asesorar a las autoridades de la Universidad para que las operaciones de

ingresos e egresos se realicen de acuerdo a la normatividad.

X. Realizar las investigaciones necesarias para verificar el cumplimiento de los controles internos, en las actividades contables, financieras y administrativas que se realicen en las Dependencias Universitarias.

XI. Revisar el adecuado registro y manejo de los bienes muebles e inmuebles que

integran el patrimonio de la universidad. XII. Proponer actualizaciones y mejoras relacionadas con políticas, sistemas

administrativos y automatizados.

XIII. Coordinar cursos de capacitación y actualización que fortalecen el cumplimiento del Control Interno.


Dirección de Auditorías de Facultades

Dirección de Auditorías de Escuelas Preparatorias

Dirección de Auditorías de Departamentos

Dirección de Auditorías de Bienes Inmuebles

Dirección de Auditorías Especiales

Dirección de Procesamiento de Datos

Coordinación Administrativa Área: Contraloría General Misión Administrar los recursos humanos, financieros y materiales, para asegurar el manejo transparente y óptimo de su obtención, uso y destino. Funciones

I. Rendir al H. Consejo Universitario el presupuesto de Ingresos y Egresos, el estado financiero de la Universidad.

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II. Enviar a la Secretaria de Educación Pública el dictamen de la información Financiera complementaria de la Universidad (Tablas SEP).

III. Administrar los recursos del presupuesto de las dependencias universitarias.

IV. Coordinar los concursos y licitaciones de los proveedores de la Universidad.

V. Monitorear el control de las auditorias externas realizadas a las dependencias

universitarias. VI. Autorizar y presentar informes de auditorias externas.

VII. Proponer actualizaciones y mejoras realizadas con políticas, sistemas

administrativos y automatizados. VIII. Autorizar cursos para el personal para su capacitación y actualización. IX. Cumplir con los fundamentos de calidad bajo la Norma ISO 9001:2008 que son

las siguientes:

Misión

Visión

Políticas de Calidad

Valores Organizacionales

X. Custodia y registro de los bienes adquiridos por la Dirección de Adquisiciones solicitados por cada una de las dependencias universitarias.

XI. Suministrar por conducto del Almacén a las áreas administrativas de consumibles. XII. Proporcionar los uniformes a los empleados universitarios.

XIII. Cumplir con los programas institucionales de la Universidad. Áreas Dependientes:

Dirección de Contabilidad

Dirección de Presupuestos

Dirección de Adquisiciones

Dirección de Almacén Área: Comisión Académica La Comisión Académica estará integrada por siete Consejeros Ex-oficio o Profesores, y se abocará a tratar sobre las siguientes cuestiones:

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I. Dictaminar sobre los proyectos de nuevos planes de estudio o modificación a los

ya existentes, que les sean turnados por las Juntas Directivas de las Escuelas o Facultades.

II. Dictaminar sobre los programas académicos de posgrado, una vez que hayan sido aprobados por la Dirección General de Estudios de Posgrado.

III. Dictaminar, en coordinación con la Comisión de Licencias y Nombramientos,

sobre el otorgamiento de nombramientos de Profesor Ordinario cuando éstos carezcan de título profesional, supervisando las evaluaciones que deberán hacerse con el fin de determinar los conocimientos de dichas personas.

IV. Opinar sobre las propuestas de reconocimiento al Mérito Universitario.

V. Elaborar el Proyecto del Calendario Escolar, el cual se deberá presentar

anualmente con un mínimo de seis meses de anticipación a su vigencia. VI. Dictaminar sobre las equivalencias de las materias o títulos expedidos por otras

universidades del país o del extranjero, tanto para la designación de profesores como para la admisión de alumnos.

VII. Dictaminar sobre las solicitudes de incorporación a la Universidad, previa

inspección que se realice en las instituciones correspondientes, apoyadas en el informe que presente la escuela o la facultad de la Universidad que imparta la especialidad en cuestión.

VIII. Inspeccionar anualmente a las escuelas incorporadas a la Universidad, a fin de

vigilar que cuenten con los medios adecuados para el cumplimiento de sus funciones, y rendir al H. Consejo Universitario un informe al respecto.

IX. Vigilar, conjuntamente con el Departamento Escolar y de Archivo, el cumplimiento

de los programas y planes de estudios aprobados por el Consejo Universitario, tanto en las escuelas y facultades de la Universidad como en las incorporadas a ésta.

X. Publicar anualmente un catálogo oficial de los estudios que la Universidad ofrece,

y de los requisitos que la propia Casa de Estudios establece. XI. Conocer el desarrollo de los programas de difusión de la cultura, servicio o apoyo

a la comunidad.

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Área: Comisión de Honor y Justicia La Comisión de Honor y Justicia estará integrada por 10 miembros: cinco Consejeros Ex-Oficio o Profesores y cinco Consejeros Alumnos, y tendrá las siguientes facultades y obligaciones:

I. Dictaminar sobre las propuestas de otorgamiento de alguna distinción de Mérito Universitario, de acuerdo con lo que establece el reglamento correspondiente.

II. Dictaminar sobre las faltas y sanciones que deban aplicarse a los miembros de la comunidad universitaria que incurran en ellas, otorgando en todo caso el derecho de audiencia a los involucrados; así como proponer sobre el levantamiento de sanciones, previo estudio de los casos en particular.

III. A petición del Director, la Junta Directiva, el Rector o el H. Consejo Universitario,

vigilar el desarrollo de los procesos eleccionarios, a fin de que éstos se lleven a cabo conforme a los reglamentos correspondientes.

Área: Comisión Legislativa La Comisión Legislativa estará integrada por ocho miembros: cuatro Consejeros Ex-Oficio o Profesores y cuatro Consejeros Alumnos, y tendrá a su cargo las siguientes funciones y obligaciones:

I. Dictaminar sobre los proyectos legislativos que le sean puestos a su consideración, así como las reformas y adiciones a los reglamentos existentes.

II. Proponer al H. Consejo Universitario adiciones o reformas a los reglamentos generales de la Universidad.

III. En caso de duda, interpretar los reglamentos vigentes, actuando como conciliador

y determinando el espíritu de toda legislación. Área: Comisión de Licencias y Nombramientos La Comisión de Licencias y Nombramientos estará integrada por ocho miembros: cuatro Consejeros Ex-Oficio o Profesores y cuatro Consejeros Alumnos, quienes tendrán a su cargo las siguientes funciones y obligaciones:

I. Dictaminar sobre las licencias que se deban otorgar conforme a lo dispuesto por el Reglamento del Personal Académico, y que correspondan al H. Consejo Universitario.

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II. Dictaminar sobre el otorgamiento de los nombramientos de Profesor Ordinario, a solicitud de las juntas directivas de las escuelas y facultades, de conformidad con lo establecido en el Reglamento del Personal Académico.

III. Dictaminar, conjuntamente con la Comisión Académica, sobre el otorgamiento de

nombramientos de Profesor Ordinario a las personas que carezcan de título profesional, supervisando las evaluaciones que deberán hacerse con el fin de determinar los conocimientos de dichas personas.

IV. Decidir sobre los casos en los que el consejero suplente entre en funciones, en

ausencia provisional del propietario. Área: Comisión de Presupuestos Artículo 16.- La Comisión de Presupuestos estará integrada por cinco Consejeros Ex-Oficio o Maestros, quienes tendrán las siguientes funciones y obligaciones:

I. Dictaminar sobre el presupuesto general anual de ingresos y egresos, formulado por la H. Comisión de Hacienda, así como sobre los presupuestos particulares de las escuelas, Facultades y Dependencias en general.

II. Vigilar el cumplimiento de la Ley Orgánica, del Estatuto General y de los Reglamentos Internos, en las disposiciones de carácter administrativo y económico, y las disposiciones que en este aspecto hayan sido acordadas por el H. Consejo Universitario.

III. Recomendar el establecimiento de sistemas adecuados de control, transparencia

y rendición de cuentas de las dependencias de la Universidad, y opinar sobre las modificaciones de los sistemas o procedimientos ya establecidos.

IV. Conocer sobre los pagos que por concepto de cuota interna, preinscripciones,

cuota de laboratorio o aportaciones a las sociedades de alumnos se hagan en las Escuelas y Facultades oficiales e incorporadas.

V. Revisar los estados mensuales de contabilidad del ejercicio presupuestal,

pudiendo solicitar las aclaraciones que considere convenientes.

VI. Conocer sobre las transferencias presupuestales, solicitudes de partidas extraordinarias de las dependencias de la Universidad y, en general, de todas las situaciones que alteren el ejercicio del presupuesto anual.

VII. Conocer sobre la desafectación de mobiliario y equipo.

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VIII. Decidir, en base a las propuestas que haga la Comisión de Hacienda, sobre la designación anual del Auditor Externo.

IX. Conocer el dictamen y las observaciones hechas por el Auditor Externo, a fin de

presentarse al H. Consejo Universitario en pleno. Área: Comisión de Transparencia e Información Funciones

I. Supervisar las acciones de la Unidad de Enlace de Transparencia y Acceso a la

Información, relacionadas con su función de proporcionar la información prevista en este Reglamento.

II. Confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información como reservada o confidencial.

III. Establecer los procedimientos más eficientes para administrar la tarea de proporcionar información.

IV. Realizar las recomendaciones necesarias a la Unidad de Enlace de Transparencia y Acceso a la Información, para que se dé cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 7 y 8 de este Reglamento.

V. Resolver los recursos de revisión interpuestos ante la Unidad de Enlace de Transparencia y Acceso a la Información, así como todo lo no previsto en este Reglamento.

VI. Establecer los criterios para la clasificación y desclasificación de la información reservada, así como los plazos de reserva.

VII. Elaborar semestralmente, y por rubros temáticos, un índice de los expedientes clasificados como reservados. Dicho índice deberá contener la fecha de la clasificación, su fundamento, el plazo de reserva y, en su caso, las partes de los documentos que se reservan. En ningún caso el índice será considerado como información reservada.

Integrada de la siguiente manera:

Secretario General

Contralor General

Abogado General

Dos Integrantes del Consejo Universitario

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RECTORÍA

RECTOR

Consejo Consultivo

Consejo Consultivo Internacional

Fundación UANL

Representación de la

Universidad Autónoma de

Nuevo León en el Distrito

Federal

Abogado General

Secretaría Técnica

Direcciones Generales

RECTOR

Consejo Consultivo

Consejo Consultivo Internacional

Fundación UANL

Representación de la

Universidad Autónoma de

Nuevo León en el Distrito

Federal

Abogado General


Direcciones Generales

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Área: Rector

Ley Orgánica, Artículo 28.- Son atribuciones del Rector:

I. Tener la representación legal de la Universidad.

II. Convocar al Consejo Universitario y presidir sus sesiones.

III. Ejecutar los acuerdos del Consejo Universitario, y vigilar el cumplimiento de los mismos.

IV. Nombrar y remover libremente al personal directivo y de confianza de las dependencias de la Rectoría, que fije el Estatuto General.

V. Velar por el cumplimiento de esta Ley, de sus Reglamentos, de los planes y programas de trabajo y, en general, de las disposiciones y acuerdos que normen la estructura y el funcionamiento de la Universidad, de las Escuelas, Facultades e Institutos que la formen.

VI. Las demás funciones que le señalen esa Ley y su Reglamento, así como todas aquellas que sean necesarias para asegurar la vida normal y el engrandecimiento de la Universidad, y la realización de la misión que le corresponde.

Artículo 79, Estatuto General Para el debido cumplimiento de las atribuciones y responsabilidades que señala el artículo 28 y demás disposiciones de la Ley Orgánica, el Rector tendrá las siguientes obligaciones y facultades:

I. Velar por el cumplimiento de la Ley Orgánica del presente Estatuto, de los reglamentos que de ellos deriven, de los planes y programas de trabajo de la Universidad y, en general, de las disposiciones y los acuerdos que norman la estructura y el funcionamiento de la Institución.

II. Tomar las medidas necesarias para asegurar la vida normal y el engrandecimiento de la Universidad, mediante acciones que propicien el desarrollo de las actividades en la tolerancia, la prudencia y el respeto que se deben guardar entre sí los miembros de la comunidad universitaria, y establecer acciones para el cumplimiento de la misión que a la Institución corresponde.

III. Ejecutar los acuerdos del Consejo Universitario y vigilar el cumplimiento de los

mismos.

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IV. Convocar al pleno del H. Consejo Universitario y a sus comisiones permanentes y temporales.

V. Formular el programa de planeación y desarrollo institucional y someterlo al

conocimiento y aprobación del H. Consejo Universitario, así como los mecanismos de evaluación interna y externa que aseguren el avance hacia las metas establecidas.

VI. Orientar el quehacer de la Universidad, dentro del marco de su planeación

institucional.

VII. Definir la organización administrativa que le servirá de apoyo a su gestión.

VIII. Establecer los mecanismos de evaluación interna y externa de todas las funciones de la Universidad, como indicadores del avance hacia el logro de las metas señaladas en su programa de planeación.

IX. Integrar mecanismos de vinculación social que permitan la apertura de la

Institución hacia su entorno y oyendo al Consejo Consultivo Externo, y atendiendo a la Comisión de Presupuestos del H. Consejo Universitarios dictar, en coordinación con la Comisión de Hacienda, las disposiciones y acuerdos necesarios para ser efectiva la transparencia y rendición de cuentas sobre las operaciones administrativas y financieras y el desarrollo integral de la vida universitaria.

X. Firmar los convenios, acuerdos y contratos que celebre la Universidad.

XI. Asegurar que las relaciones entre las distintas autoridades de la Universidad se

lleven a cabo en los términos de la legislación universitaria y en el nivel de respeto que corresponde a su naturaleza.

XII. Promover y propiciar el desarrollo académico y administrativo de la Universidad.

XIII. Ser portavoz del sentir universitario ante la comunidad y ante las autoridades

federales, estatales y municipales, y promover las acciones de vinculación entre la Universidad y su entorno social y geográfico.

XIV. Proyectar ante la comunidad la imagen positiva de la Universidad, mediante

relaciones públicas necesarias.

XV. Dirigir el gobierno de la Universidad en su ámbito de competencia y, en general, en aquellas esferas que no estén reservadas expresamente a otras autoridades universitarias.

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XVI. Certificar con su firma, conjuntamente con el Secretario General, los títulos y grados a quienes habiendo cursado estudios en la Universidad se hayan hecho acreedores a ello. En los demás documentos oficiales relacionados con la certificación de estudios, el Rector podrá delegar esta función en quien considere competente.

XVII. Aplicar las sanciones a que se hagan acreedores los miembros de la comunidad

universitaria, de acuerdo con la normatividad vigente.

XVIII. Ejecutar la aplicación del presupuesto general anual de ingresos y egresos aprobado por el Consejo Universitario, y vigilar su cumplimiento.

XIX. Presentar a la Comisión de Hacienda, las necesidades y requerimientos de la

Institución, con el fin de formular el presupuesto general de la Universidad para el siguiente año, a efecto de la previsión de los recursos correspondientes.

XX. Proponer cada año al Consejo Universitario la designación del Auditor externo,

considerando la terna propuesta por el Consejo Consultivo Externo.

XXI. Colaborar con la Comisión de Hacienda y con otros organismos externos en las gestiones necesarias para lograr el incremento del patrimonio universitario, así como diseñar y llevar a cabo nuevas y diversas alternativas encaminadas a obtener mayores ingresos, para el logro de los fines de la Universidad.

XXII. Adquirir y enajenar bienes muebles e inmuebles, cuyo único y exclusivo destino

sea el de constituirse como premios de los Sorteos de la Siembra Cultural promovidos por la Universidad.

XXIII. Someter a la consideración del Consejo Universitario un informe sobre el

resultado de las actividades desarrolladas por la Universidad en el año anterior, incluyendo el dictamen de la auditoría externa realizada en dicho período.

XXIV. Someter a la consideración del Consejo Universitario su permanencia en el cargo

para el año siguiente, inmediatamente después de su informe anual. Áreas Dependientes:

Secretaría General

Secretaría Académica

Secretaría de Investigación, Innovación y Posgrado

Secretaría de Extensión y Cultura

Secretaría de Desarrollo Económico

Secretaría de Desarrollo Sustentable

Secretaría de Asuntos Universitarios


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Representante de la Universidad Autónoma de Nuevo León en el Distrito Federal

Abogado General

Dirección General de Comunicación Institucional y Relaciones Públicas

Dirección de Recursos Humanos y Nóminas

Dirección General de Informática

Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos

Dirección de Construcción y Mantenimiento

Dirección de Servicios Médicos

Dirección General de Deportes

Dirección General de Relaciones Internacionales

Dirección General de Bibliotecas

Dirección de Acreditación Internacional

Dirección de Enlace con Organismos de Educación Superior Área: Consejo Consultivo Misión Sostener e incrementar fortalezas y transformar debilidades a través de la retroalimentación sobre lo que la sociedad piensa y quiere de la Universidad, en busca de la excelencia educativa y la pertinencia de la oferta educativa. Funciones

I. Sugerir proyectos que regulen el funcionamiento de los instrumentos y procedimientos de control financiero institucional.

II. Proponer estrategias generales de vinculación, que orienten la planeación de actividades sustantivas, en relación con los requerimientos sociales.

III. Recomendar medidas para incrementar la calidad de las funciones sustantivas de

la Institución. Área: Consejo Consultivo Internacional

Misión Servir de vinculación entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y el contexto académico, científico, cultural y tecnológico a nivel internacional, para situar a la Universidad en escenarios globalizados.

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Funciones

I. Apoyar a la Universidad en sus políticas de internacionalización de sus actividades académicas, de investigación, docencia, culturales y desarrollo tecnológico.

II. Asesorar al Rector en aquellos aspectos que éste solicite o solicitare.

III. Contribuir a vincular a la Universidad con organismos académicos, científicos, culturales y empresariales a nivel internacional.

Áreas Administrativas Dependientes:

Presidente

Vicepresidente

Secretario Ejecutivo

Área: Fundación UANL

Misión Apoyar, con los recursos disponibles, el mejoramiento de la educación universitaria, resolviendo en qué áreas se deberá proporcionar esa colaboración, tomando en consideración los proyectos específicos de crecimiento y desarrollo de la Universidad. Funciones

I. Contribuir y apoyar a los fines educativos de la Universidad.

II. Recaudar las aportaciones de los asociados y de terceros para la consecución de sus fines, a través de eventos que permitan generar recursos para la Fundación.

III. Recibir donativos que se otorguen a la Fundación.

IV. Coadyuvar al fortalecimiento e impulso de la cooperación científica y tecnológica

entre la Universidad y otras instituciones del país y del extranjero.

V. Canalizar y gestionar Recursos Financieros, nacionales y extranjeros, para beneficio de la Universidad.

VI. En general, celebrar o ejecutar toda clase de actos, operaciones y contratos que

sean conducentes a la consecución de los fines de la Asociación.

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Áreas Dependientes

Dirección General de la Promotora de Eventos para la Siembra Cultural Área: Dirección General de la Promotora de Eventos para la Siembra Cultural

Misión

Administrar, operar y comercializar los sorteos de la Universidad en forma transparente y responsable, optimizando sus resultados, coadyuvando a generar recursos y entregarlos a la Fundación UANL, A.C. para ser aplicados a programas y proyectos específicos de investigación, científicos, culturales, deportivos, de infraestructura, y de movilización estudiantil nacional e internacional, dentro de un marco legal acorde a la Ley de Juegos y Sorteos y a la Normatividad de la Secretaría de Gobernación.

Funciones

I. Planear y realizar semestralmente los eventos de los sorteos institucionales de la Universidad, denominados de la Siembra Cultural, optimizando sus resultados.

II. Obtener los permisos correspondientes para la realización de los sorteos de la Universidad, a través de la Secretaría de Gobernación.

III. Administrar y coordinar la comercialización de los boletos correspondientes a cada

sorteo.

IV. Coordinar la realización de los eventos semestrales de los sorteos, para llevar a cabo la rifa de los premios en la fecha y horarios autorizados por la SEGOB.

V. Coordinar y participar en los eventos de entrega de premios de los sorteos a los ganadores, con la participación de inspectores de la Secretaría de Gobernación.

VI. Coordinar la cobranza administrativa, extrajudicial y judicial para garantizar la eficiencia económica de los sorteos.

VII. Participar mensualmente en la Junta del Comité de Consejo de la Promotora, informando el desarrollo y resultados de cada sorteo en cuanto a su productividad y rentabilidad.

VIII. Informar a las Autoridades del Comité de Consejo de la Promotora de la administración, operación y venta de los boletos así como de proyectos que

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conlleven a incrementar la productividad y rentabilidad de los sorteos, además de aportar toda la información fiscal y contable al despacho de auditores externos.

IX. Cumplir con todas las obligaciones administrativas, fiscales, laborales, mercantiles, etc., derivadas de la operación comercial de los sorteos y de la administración general de “La Promotora de Eventos para la Siembra Cultural S.C.”.

X. Cumplir con la entrega de las utilidades generadas por la práctica comercial de los sorteos a la Fundación UANL, A.C.

Área: Representación de la Universidad Autónoma de Nuevo León en el Distrito

Federal

Misión Tramitar ante las instancias correspondientes todos los asuntos de la Universidad relacionados con subsidios, documentos, etc., así como representar a la Universidad ante la Secretaría de Educación Pública y las autoridades gubernamentales del Distrito Federal. Funciones

I. Tramitar todo lo relacionado con subsidios SEP-UANL, manteniendo una excelente relación de trabajo con altos funcionarios de aquella dependencia.

II. Ofrecer apoyo logístico a personas que van a Monterrey para asistir a diversos eventos organizados por la Universidad.

III. Hacer entrega de documentos a distintas dependencias, como la Presidencia de la República, la Procuraduría General de la República, la Tesorería de la Federación y otras, así como realizar trámites entre las mismas.

IV. Realizar diversos trámites en el Instituto Nacional de Migración, como permisos de internación, cambios de calidad migratoria, calidad de inmigrado y otros.

V. Establecer relaciones públicas e intercambios académicos y culturales con embajadas de otros países, como Italia, Japón, Francia, España, etc.

VI. Llevar a cabo trámites en la Dirección General de Servicios Migratorios para la obtención de autorizaciones a maestros e investigadores.

VII. Representar al Rector en diversos eventos.

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Área: Abogado General

Misión Asesorar y representar legalmente a la Universidad en asuntos de orden jurídico, administrativo y laboral, contribuyendo al fortalecimiento de una institución moderna, ajustada al marco legal nacional e internacional, que guíe las tareas especificas de todas sus dependencias, manteniendo el equilibrio de las relaciones de la Institución con sus trabajadores y la comunidad, contribuyendo a la paz laboral e impulsando el ejercicio de los más altos valores sociales en nuestra comunidad. Funciones

I. Coordinación de Asuntos Laborales. 1. Dar prevención y asesoría en asuntos administrativos y laborales. 2. Elaborar y tramitar convenios, contratos, actas administrativas, renuncias

por retiro voluntario y rescisiones laborales. 3. Atender a las demandas laborales individuales o colectivas, promovidas

en contra de la Universidad por trabajadores Universitarios ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje en el Estado.

4. Desahogar los asuntos del orden laboral que se ventilan ante los Tribunales competentes de orden general.

5. Atender las prestaciones sociales y económicas que se derivan de la Administración del Contrato Colectivo de Trabajo.

II. Coordinación de Procesos Legales

1. Elaborar y revisar contratos civiles, mercantiles, convenios de colaboración asistencial e interinstitucional; convenios de colaboración científica e intercambio académico, celebrados con Instituciones de Educación Superior, Centros e Institutos públicos y privados.

2. Regularizar los bienes inmuebles que integran el patrimonio universitario. 3. Asegurar la protección de la propiedad intelectual mediante la tramitación

de inversiones, variedades vegetales, signos distintivos, derechos de autor y derechos conexos, y los demás que se deriven de las actividades académicas y de investigación, así como el registro, guarda y la custodia documental que corresponde.


Coordinación Laboral

Coordinación de Procesos Legales

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Área: Secretaría Técnica

Misión Asegurar la coordinación entre diferentes áreas e instituciones, tanto internas como externas, para la realización y desarrollo de proyectos estratégicos y eventos de la Rectoría, ayudando además a dar seguimiento a los compromisos, autorizaciones y decisiones del Rector. Funciones

I. Organizar la agenda y audiencia del Rector.

II. Coordinar y asegurar las interacciones entre las diversas dependencias, direcciones y secretarías de la Universidad, para la realización exitosa de proyectos y eventos de la Rectoría.

III. Coordinar y asegurar las interacciones entre las instituciones y organismos al exterior de la Universidad, para la realización de proyectos y eventos de la Rectoría.

IV. Recibir y encauzar al área responsable las solicitudes que se generan desde el interior, así como del exterior de la Institución y que demandan la atención del Rector.

V. Dar seguimiento a todos los compromisos, autorizaciones y decisiones pendientes en la agenda del Rector.

Área: Dirección Administrativa de Rectoría Misión Apoyar y gestionar las solicitudes administrativas de las diferentes entidades universitarias. Funciones

I. Atención y seguimiento a trámites administrativos presentados para revisión y autorización de Rectoría.

II. Dirigir y supervisar las funciones, actividades, planes y programas de

trabajo de las áreas que integran la Dirección Administrativa.

III. Planeación y realización de eventos y proyectos de la Rectoría.

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IV. Proporcionar servicios generales de apoyo a las diferentes dependencias de la Universidad.

V. Planificación y ejecución de vinculaciones con Entidades externas.

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DIRECCIONES

RECTOR

Dirección General de Comunicación

Institucional y Relaciones Públicas

Dirección de Recursos Humanos y

Nóminas


Dirección General de Planeación y

Proyectos Estratégicos

Dirección de Construcción y

Mantenimiento


Dirección General de Relaciones

Internacionales



Dirección de Acreditación

Internacional

Dirección de Enlace con Organismos

de Educación Superior

RECTOR

Dirección General de Comunicación

Institucional y Relaciones Públicas

Dirección de Recursos Humanos y

Nóminas


Dirección General de Planeación y

Proyectos Estratégicos

Dirección de Construcción y

Mantenimiento


Dirección General de Relaciones

Internacionales



Dirección de Acreditación

Internacional

Dirección de Enlace con Organismos

de Educación Superior

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Área: Dirección General de Comunicación Institucional y Relaciones Públicas Misión Planear, dirigir y coordinar la política de comunicación interna y externa, a través de los medios masivos de comunicación, a fin de fortalecer la imagen de la Universidad ante la opinión pública, nacional e internacional. Funciones

I. Realizar, coordinar y evaluar el conjunto de actividades de información, difusión y relaciones públicas que constituyan el esquema de comunicación de la Universidad.

II. Establecer y mantener relaciones de cooperación con la comunidad universitaria, así como alianzas estratégicas con distintos organismos nacionales e internacionales.

III. Proponer las políticas de comunicación que tendrán vigencia en la Universidad y que permitirán posicionar la imagen de la misma, ante la comunidad universitaria y la opinión pública.

IV. Promover las relaciones públicas internas y externas, tanto con la comunidad universitaria como con organismos de educación superior, gubernamentales, del sector productivo y de la sociedad.

V. Establecer y coordinar programas de comunicación fundamentados en diagnósticos científicos, que propicien la socialización de los valores institucionales, así como la difusión objetiva y oportuna de los cambios vanguardistas que la Universidad implementa conforme a lineamientos de calidad nacional e internacional.

VI. Elaborar el programa anual de trabajo en materia editorial y diseño gráfico para la Universidad, así como las políticas de vinculación editorial entre la administración central y las Dependencias Universitarias.

VII. Asesorar y proponer vínculos con instancias públicas y privadas a nivel nacional e internacional, para la realización de coediciones entre éstas y las unidades administrativas de la Universidad.

VIII. Establecer alianzas estratégicas con los medios masivos de comunicación, locales, nacionales o internacionales, para que el quehacer universitario, las actividades y logros de la Universidad se difundan de manera veraz y oportuna ante la comunidad universitaria y sociedad en general.

IX. Consolidar la imagen de la Universidad, así como, la de sus autoridades, ante la comunidad universitaria y la sociedad en general, a través de los medios de comunicación internos y externos.

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Áreas Dependientes

Dirección de Prensa

Departamento de Relaciones Públicas

Departamento de Producción Editorial

Departamento de Comunicación Interna

Departamento de Comunicación Estratégica Área: Dirección de Prensa

Misión Apoyar a la Rectoría de la Universidad, a las Facultades, Escuelas Preparatorias y Dependencias Centrales Universitarias en materia de atención a medios de comunicación, a fin de resguardar, promover y consolidar la imagen institucional de nuestra Universidad. Acorde a los objetivos de la Visión UANL 2020, vigilará que la imagen que se proyecta al interior y exterior de la Universidad, sea acorde a las importantes aportaciones que esta institución retribuye a la sociedad. Funciones

I. Colaborar en la tarea de comunicar los programas, políticas y actividades de la Universidad en general.

II. Establecer enlaces entre la Universidad y los directivos, jefes de información, periodistas y otros representantes de los medios de comunicación, a fin de que la Universidad tenga la mayor y mejor cobertura informativa posible.

III. Coordinar la cobertura de los eventos que encabece el Sr. Rector y demás autoridades universitarias, buscando que en los mismos se resalte la imagen de la Universidad ante la sociedad.

IV. Gestionar entrevistas, reportajes y enlaces en los medios de comunicación, para las autoridades, investigadores, catedráticos y especialistas de la Universidad, a fin de que se difundan los logros, el desarrollo y quehacer universitario en la sociedad.

V. Atender la solicitud de entrevistas de los representantes de los medios de comunicación, con autoridades, investigadores, catedráticos y especialistas de la Universidad.

VI. Coordinar la estrategia de publicación en medios impresos de actividades, logros y desarrollo de la Universidad.

VII. Vigilar que la información que genere la Universidad sea canalizada adecuadamente a los medios de comunicación internos, tales como el portal de la Universidad, el Canal 53, Radio Universidad, periódico Vida Universitaria y demás proyectos existentes al interior de la institución.

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Áreas Dependientes

Jefe de Información

Secretaria Asistente

Asistente de Información y Espacios Publicitarios

Servicios de Fotografía

Reportero

Área: Dirección de Recursos Humanos y Nóminas

Misión Somos una dirección de servicio que apoya el cumplimiento de las funciones sustantivas de la Universidad, mediante una administración de calidad de los recursos humanos y nóminas, proporcionando satisfactores a los empleados y a la Institución para lograr sus metas, de acuerdo a la Visión 2020, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenido y armónico. Funciones

I. Administrar los recursos humanos de la Universidad, proporcionando apoyo y servicios a todas las dependencias universitarias.

II. Mantener la armonía en las relaciones del personal con la Institución, en estricto apego al marco jurídico-administrativo establecido y planear estratégicamente el recurso humano de la Universidad en forma permanente.

III. Apoyar las funciones sustantivas tales como la docencia, investigación y desarrollo así como extensión de la cultura.


Coordinador de Reclutamiento y Selección

Coordinador de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo

Coordinador de Nómina

Coordinador de Tramitación de Documentos

Coordinador de Estadística y Archivo

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Área: Dirección General de Informática

Misión Planear, desarrollar, implantar y mantener soluciones con Tecnologías de información que contribuyan a la eficiencia de los procesos administrativos y académicos de la Universidad. Funciones

I. Dirigir y supervisar la administración de proyectos y servicios de tecnología de información.

II. Dirigir y supervisar la administración de tecnología de información.

III. Dirigir y supervisar el desarrollo e implantación de sistemas.

IV. Dirigir y supervisar la administración del Centro de Cómputo.

V. Dirigir y supervisar la administración de Redes (voz, datos, video y energía regulada).

VI. Dirigir y supervisar la administración financiera (Ingresos, Egresos, Compras, Presupuestos) y los Recursos Humanos de la Dirección.

VII. Dirigir y supervisar al Centro Educativo en Tecnología de Información.


Subdirección de Telecomunicaciones

Subdirección de Sistemas Académicos

Subdirección de Computo y Software

Subdirección de Proyectos y Servicios

Subdirección de Sistemas Administrativos

Área: Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos

Misión Contribuir al mejoramiento de la calidad de la Institución a través de acciones de planeación estratégica, evaluación, formación, consultoría, gestoría y servicios así como el desarrollo y seguimiento de proyectos educativos que favorezcan el trabajo institucional.

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Funciones

I. Mantener vigente el Plan de Desarrollo Institucional, mediante un proceso de planeación estratégica, considerando la visión, las condiciones institucionales y el proceso para lograrla.

II. Brindar asesoría y capacitación al personal administrativo de las Dependencias Universitarias, en el ámbito de la planeación y en la elaboración de sus planes de desarrollo.

III. Mantener la congruencia entre el Plan de Desarrollo Institucional y la planeación de las dependencias académicas y administrativas.

IV. Planear y administrar los proyectos apoyados por el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI) y el Programa de Apoyo al Desarrollo Universitario (PROADU).

V. Administrar los recursos de fondos extraordinarios y partidas adicionales al subsidio federal y estatal ordinario.

VI. Dar seguimiento al cumplimiento de la normatividad establecida, para el ejercicio de los recursos de fondos extraordinarios, para la adquisición de bienes y servicios que formarán parte del patrimonio de la Institución.

VII. Realizar estudios estratégicos, sistemáticos y periódicos que apoyen la toma de decisiones y los programas institucionales de la Universidad.

VIII. Elaborar propuestas de proyectos en respuesta a las convocatorias para el otorgamiento de fondos federales extraordinarios.

IX. Planear y desarrollar programas institucionales de actualización y superación del personal académico.

X. Apoyar procesos de elaboración de proyectos educativos, evaluación y rediseño curricular y la elaboración de programas de superación en los distintos Departamentos, Escuelas y Facultades de la Universidad.

XI. Detectar necesidades de actualización del personal académico, así como el seguimiento de las actividades realizadas.

XII. Dar seguimiento a los programas federales de apoyo al profesorado como el PROMEP (Programa para el Mejoramiento del Profesorado).

XIII. Trabajar en conjunto con los profesores interesados, en el análisis y propuesta de soluciones tecnológicas y pedagógicas en la realización de material didáctico con producción gráfica y audiovisual.

XIV. Proveer servicios bibliotecarios y de información con calidad a la comunidad universitaria y a otras instituciones de educación media superior y superior, a través de la Biblioteca especializada en educación “Dr. Pedro de Alba”.

XV. Brindar instalaciones adecuadas y apoyo logístico para la realización de eventos académicos y culturales.

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XVI. Desarrollar y mantener un sistema de indicadores institucionales que posibilite el seguimiento del logro de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional, para el cumplimiento de la Visión de la Universidad.

XVII. Establecer un benchmarking de indicadores nacionales e internacionales para el ingreso a los rankings internacionales de las universidades más prestigiosas del mundo (Shanghai Ranking, Webometrics, The Times Higher Education Supplement THES).

XVIII. Contar con información estadística que sirva para la toma de decisiones en la Universidad.


Subdirecciones:

Planeación Estratégica.

Proyectos Institucionales.

Desarrollo y Separación Académica.

Información Institucional.

Coordinaciones

Administrativa

Eventos y Servicios Generales

Informática

Producción Multimedia

Área: Dirección de Construcción y Mantenimiento Misión Realizar construcciones sustentables, innovadoras y de calidad, así como dar mantenimiento a nuestra plata física, garantizando instalaciones adecuadas a las necesidades de las dependencias universitarias, contribuyendo así al desarrollo integral de la Universidad. Funciones

I. Elaborar los proyectos necesarios para llevar a cabo la contratación de obras nuevas, así como las adecuaciones o modificaciones requeridas en la planta física.

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II. Contratar obras mediante concursos por convocatoria pública y por invitación con aplicación de recursos federales, estatales y propios de acuerdo a la normatividad existente.

III. Supervisar obras de infraestructura en las Dependencias Universitarias. IV. Elaborar estimaciones para proyectos de obra en bienes inmuebles.

V. Establecer programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las

instalaciones de las Dependencias Universitarias. VI. Coordinar con los prestatarios de servicios externos, la reforestación y

mantenimiento de las áreas verdes de la Institución.

Áreas Dependientes

Coordinador de Obras y Proyectos

Coordinador de Supervisión y Obras

Coordinador de Mantenimiento y Jardines

Área: Dirección de Servicios Médicos

Misión

Nuestro Compromiso: Contribuir a lograr un excelente estado de salud del trabajador universitario y su familia.

Nuestro Servicio: Proporcionar al usuario una atención médica integral, efectiva y eficiente, que sea confiable y humana a través de la innovación, sistemas de seguridad y calidad en salud.

Nuestros Medios: Recursos humanos, físicos y tecnológicos, orientados y comprometidos a magnificar los beneficios de la salud dentro de un marco ético, humanitario y de mejora continúa.

Funciones

I. Ofrecer servicios de atención a la salud de los trabajadores universitarios y sus familias, dirigiendo los procesos de atención y administración de las Unidades Médicas y los Centro de Educación Infantil.

II. Dirigir a las coordinaciones correspondientes para allegar los servicios que sea necesario subrogar, con el fin de que la atención médica sea integral.

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III. Gestionar ante las autoridades correspondientes, la dotación de recursos necesarios para la ejecución de las acciones.

IV. Sancionar la elaboración y aplicación del presupuesto de operación,

promoviendo y proponiendo acciones correctivas en caso necesario.

V. Detectar necesidades de crecimiento en los servicios y vigilar su cumplimiento.

VI. Promover comunicación con las direcciones de las dependencias educativas y administrativas de la Universidad y el Hospital Universitario en lo referente a la atención de los derechohabientes.

VII. Sancionar, autorizar y evaluar la calidad de los servicios que se otorgan a los

derechohabientes, de acuerdo a las normas oficiales y ordenamiento de la Universidad.

VIII. Programar y vigilar el cumplimiento de acciones de capacitación, educación

del personal e investigación en salud. Áreas Dependientes:

Subdirección Médica

Sistema de Información Médico-Administrativo

Educación Médica y Desarrollo de Personal

Relaciones Públicas y Afiliación

Coordinación de Atención Médica

Coordinación de Hospitales

Coordinación de Servicios de Apoyo a la Operación

Coordinación de Medicina Preventiva

Planeación y Apoyo a la Operación

Coordinación de Centros de Educación Infantil

Subdirección Administrativa

Área: Dirección General de Deportes

Misión Brindar un servicio de calidad a los estudiantes deportistas coadyuvando a su educación integral ofreciéndoles instalaciones deportivas en óptimas condiciones para garantizar resultados de excelencia y prácticas deportivas orientadas hacia el alto rendimiento, gestionando, apoyando y promoviendo eficazmente el deporte universitario.

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Funciones

I. Asegurar la calidad de los procesos de las áreas que dependen de la Dirección General de Deportes.

II. Administrar con eficacia los recursos materiales y financieros asignados a la Dirección.

III. Coordinar los torneos intrauniversitarios de preparatorias y facultades.

IV. Seleccionar a los mejores deportistas de los torneos intrauniversitarios para que

formen parte de los equipos representativos Tigres de nuestra institución.

V. Organizar competencias locales, estatales, nacionales e internacionales teniendo en ellas la presencia de los deportistas y equipos representativos de nuestra Institución.

VI. Capacitar de manera permanente a los entrenadores de los equipos

representativos de nuestra Universidad, preparatorias y facultades para mantenerlos actualizados en lo que respecta a su labor y responsabilidad.

VII. Atender a los deportistas de los equipos representativos en sus necesidades

académicas, administrativas, psicológicas, médicas y de alimentación VIII. Favorecer el Desarrollo Social y brindar un espacio de oportunidades a los

estudiantes con capacidades diferentes, para integrarse en actividades deportivas-competitivas, mejorando su calidad de vida y su participación mediante programas de inclusión.

IX. Planear el crecimiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

X. Difundir las competencias y actividades deportivas que se lleven a cabo en nuestra Institución, en todos los niveles.

XI. Apoyar a las dependencias universitarias y a la sociedad en general, en el desarrollo de sus actividades deportivas.

XII. Planear y ejecutar estrategias que permitan la procuración de fondos a través

de la búsqueda de patrocinios.


Subdirección General

Dirección del Programa de Futbol Americano

Subdirección Administrativa del Programa de Futbol Americano

Dirección del Gimnasio de Área Medica

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Dirección del Centro de Acondicionamiento Físico Magisterial

Dirección del Centro Acuático Olímpico Universitario

Dirección del Polideportivo Tigres, General Escobedo, Nuevo León

Dirección del Polideportivo Tigres, Linares, Nuevo León

Área: Subdirección General de Deportes

Misión Contribuir y apoyar a la Dirección General de Deportes en el manejo de los procesos administrativos y deportivos que permitan cumplir eficientemente los objetivos de la dependencia. Funciones

I. Ser enlace entre la Dirección General de Deportes y las Coordinaciones Administrativas y Deportivas

II. Colaborar y desarrollar planes y estrategias que permitan que se desarrollen adecuadamente los procesos implementados en cada una de las áreas dependientes.

III. Promover y gestionar las necesidades administrativas y deportivas de los equipos representativos.

IV. Colaborar en los proyectos de crecimiento y mejora de la infraestructura deportiva.

Áreas Dependiente:

Coordinador General Administrativo

Coordinador General Deportivo Área: Dirección del Gimnasio de Área Médica Misión Fomentar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de nuestros alumnos universitarios, empleados, padres de familia y sociedad en general a través de la prestación de servicios deportivos de alta calidad académica y de infraestructura, en un marco de higiene, armonía, respeto y convivencia.

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Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las Coordinaciones Deportivas de las Escuelas y Facultades, promoviendo la práctica deportiva.

II. Implementar una administración consistente con las políticas institucionales de la Universidad y efectiva en el manejo de los recursos, bienes y presupuesto que se respalde en el Sistema de Administración de Calidad.

III. Dirigir cursos, talleres y programas deportivos especiales acorde a las

necesidades actuales y futuras de los usuarios, de las instalaciones deportivas del Gimnasio de Área Medica (GAM).

IV. Llevar un control y evaluación de la atención y los servicios prestados con el fin

de evaluar y mejorar la satisfacción de los clientes del GAM.

V. Mantener en condiciones óptimas las instalaciones y procesos de trabajo para el logro de los objetivos del GAM.

VI. Planear las funciones del personal, con el objetivo de ofrecer servicios deportivos

de alta calidad dentro y fuera de las instalaciones. VII. Desarrollar programas de difusión de los servicios prestados en el GAM y motivar

la vinculación con otras entidades dentro de la Universidad así como externas a la misma.

VIII. Hacer difusión de los servicios prestados en el GAM, que permitan incrementar el número de participantes en las actividades deportivas.

IX. Dar seguimiento a las sugerencias, quejas y opiniones de los clientes del GAM.

Áreas dependientes:

Coordinación Administrativa

Coordinación de Deportes

Coordinación de Mantenimiento

Coordinación de Calidad

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Área: Dirección del Centro de Acondicionamiento Físico Magisterial Misión Proporcionar a la comunidad universitaria y sociedad en general, un servicio profesional de acondicionamiento físico que lo motive a conservar y mejorar su calidad de vida. Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las escuelas y facultades, promoviendo la práctica deportiva.

II. Realizar seguimiento a los programas de acondicionamiento físico. III. Garantizar un servicio de calidad a los usuarios utilizando los programas de

trabajo de los consultorios médico y de nutrición, análisis clínicos, antropometría, ergometría y terapia física.

IV. Ofrecer atención personalizada de nuestros instructores deportivos.

V. Llevar un control y evaluación de las atenciones de los servicios prestados así

como de los recursos, bienes, presupuestos y estados financieros. VI. Organizar y dar seguimiento a las áreas de atención y servicio al personal, así

como los bienes muebles e inmuebles, para optimizar los procesos de trabajo. VII. Planear las funciones del personal, con el objetivo de ofrecer servicios diversos,

adicionales a los otorgados. VIII. Llevar un seguimiento y atención de las sugerencias, quejas y opiniones. IX. Difundir los servicios que presta el Centro.

X. Mantener limpias e higiénicas permanentemente, todas las instalaciones del

Centro para evitar contagios.

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Área: Dirección del Centro Acuático Olímpico Universitario Misión Desarrollar programas de calidad en las áreas de docencia, competitiva y social en las disciplinas acuáticas y de acondicionamiento físico, en sus diferentes niveles y especialidades, a través de infraestructura y equipo que les permita a los universitarios y comunidad en general, alcanzar el desarrollo integral en salud y calidad de vida, así mismo, apoyar y facilitar la investigación y preparación del recurso humano. Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las escuelas y facultades, promoviendo la práctica deportiva.

II. Realizar eventos y competencias oficiales a nivel nacional e internacional de acuerdo a la normatividad de la Federación Internacional de Natación (FINA).

III. Apoyar a todos los sectores de la Universidad y la sociedad, desde bebés hasta adultos mayores atendidos por el personal profesional altamente capacitado y especializado, lo que garantiza resultados satisfactorios de acuerdo a las necesidades de cada persona, ya sea principiante, intermedio, avanzado o de alto rendimiento.

IV. Generar investigaciones orientadas a la comunidad estudiantil y general, donde intervengan grupos multidisciplinarios de investigadores universitarios y promover la capacitación continua, asistiendo a eventos de capacitación y actualización en cada una de las áreas de servicio y organizar eventos académicos dirigidos a los especialistas de la natación.


Coordinador Administrativo

Coordinador Docente

Coordinador Social

Coordinador Competitiva

Coordinador Área Médica

Coordinador Mantenimiento

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Área: Dirección de Futbol Americano y Entrenador en Jefe del Equipo Auténticos Tigres, Liga Mayor Misión Promover, apoyar y expandir el futbol americano dentro y fuera de la comunidad universitaria, logrando reclutar de los diferentes niveles donde se practique el futbol americano, a todos los candidatos idóneos para lograr formar deportistas triunfadores en todos sus niveles, tanto académicos como deportivos. Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las Escuelas Preparatorias y Facultades de la Universidad, promoviendo la práctica deportiva del futbol americano.

II. Diseñar, revisar y autorizar los esquemas que se desarrollan en las diferentes áreas dependientes que forman la Dirección de Futbol Americano (DFA).

III. Participar en la implementación de los proyectos de la DFA, asegurando el

cumplimiento de los mismos y llevando éstos a buen término. IV. Participar activamente en los planes de trabajo desarrollados para el equipo

Auténticos Tigres en todas sus categorías (Ligas mayor, intermedia y juvenil).

V. Gestionar los requerimientos de materiales, infraestructura y equipos detectados en la dirección.

VI. Impulsar y mantener el Sistema de Administración de Calidad (SAC) en el cual

se basa la operación de todas las funciones de la DFA.


Head Coach Asistente

Coordinador Defensivo Liga Mayor

Coordinador Ofensivo Liga Mayor

Coordinador Equipos Especiales Liga Mayor

Coordinador de Inteligencia Liga Mayor

Coordinador de Ciencias Aplicadas

Coordinador de la Liga Intrauniversitaria

Representante Institucional


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Head Coach Intermedia

Head Coach Juvenil

Área: Dirección del Polideportivo Tigres Misión Prestar un servicio de calidad acorde a las necesidades de los equipos representativos de la Universidad, ser sede de competencias locales, nacionales e internacionales, así como vínculo con la sociedad a fin de lograr una convivencia que coadyuve a elevar la calidad de vida de las personas con las que interactuamos y reciben nuestros servicios. Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las Escuelas Preparatorias y Facultades, promoviendo la práctica deportiva en nuestras instalaciones.


III. Llevar un control y evaluación de la atención y los servicios prestados, con el

fin de evaluar y mejorar la satisfacción de los usuarios del Polideportivo.

IV. Mantener en condiciones óptimas las instalaciones y procesos de trabajo para el logro de los objetivos del Polideportivo.

V. Dar atención y seguimiento a las sugerencias, quejas y opiniones de los

usuarios.

VI. Prestar un servicio de calidad en la coordinación de horarios, áreas, acceso y registro de entrenamientos y competencia de los equipos representativos y torneos intrauniversitarios.

VII. Apoyar el programa “Universidad Saludable”.

VIII. Prestar un servicio de calidad en la coordinación, implementación, creación,

innovación de programas de deporte y actividades sociales, que permitan alcanzar la autosuficiencia económica del Polideportivo.

IX. Implementar el reglamento general y específico de cada área.

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X. Hacer difusión aprovechando los espacios publicitarios de la Universidad (radio, televisión, página WEB de la Institución).

XI. Organizar clínicas, seminarios y/o cursos con figuras del deporte nacional y

mundial.

XII. Impulsar la creación de actividades desarrolladas en la Facultad de Organización Deportiva.

XIII. Capacitar nacional e internacionalmente al personal del Polideportivo de

forma permanente.

XIV. Establecer anualmente los diferentes torneos y copas “Polideportivo” de las especialidades que podemos ofrecer de nivel nacional e internacional.

XV. Brindar a la Facultad de Organización Deportiva y a las diferentes Facultades

de la Universidad, una alternativa de capacitación, formación y desarrollo profesional de los estudiantes y egresados propiciando el desarrollo científico y la investigación.


Subdirección

Coordinación General

Coordinación de Deporte Universitario

Coordinación de Deporte Social


Coordinación de Área Médica

Informática

Área: Dirección del Polideportivo Linares Misión Operar con un servicio de calidad apoyando el desarrollo de la práctica deportiva y actividad física, como medio educativo de integración y superación de nuestros Equipos Representativos de la Universidad; ser sede de competencias locales, nacionales e internacionales, así como vínculo con la sociedad, influyendo en la mejora de la salud física y mental de los usuarios

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Funciones

I. Apoyar a la Dirección General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las Escuelas Preparatorias y Facultades, promoviendo la práctica deportiva en nuestras instalaciones.


III. Llevar un control y evaluación de la atención y los servicios prestados, con el

fin de evaluar y mejorar la satisfacción de los usuarios del Polideportivo.

IV. Mantener en condiciones óptimas las instalaciones y procesos de trabajo para el logro de los objetivos del Polideportivo.

V. Dar atención y seguimiento a las sugerencias, quejas y opiniones de los

usuarios.

VI. Prestar un servicio de calidad en la coordinación de horarios, áreas, acceso y registro de entrenamientos y competencia de los equipos representativos y torneos intrauniversitarios.

VII. Apoyar el programa “Universidad Saludable”.

VIII. Prestar un servicio de calidad en la coordinación, implementación, creación,

innovación de programas de deporte y actividades sociales, que permitan alcanzar la autosuficiencia económica del Polideportivo.

IX. Implementar el reglamento general y específico de cada área.

X. Hacer difusión aprovechando los espacios publicitarios de la Universidad

(radio, televisión, página WEB propia de la Institución).

XI. Organizar clínicas, seminarios y/o cursos con figuras del deporte nacional y mundial.

XII. Impulsar la creación de actividades desarrolladas en la Facultad de Organización Deportiva.

XIII. Capacitar nacional e internacionalmente al personal del Polideportivo de forma permanente.

XIV. Establecer anualmente los diferentes torneos y copas “Polideportivo” de las

especialidades que podemos ofrecer de nivel nacional e internacional.

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XV. Brindar a la Facultad de Organización Deportiva y a las diferentes Facultades de la Universidad, una alternativa de capacitación, formación y desarrollo profesional de los estudiantes y egresados propiciando el desarrollo científico y la investigación.

Área: Dirección General de Relaciones Internacionales Misión Establecer alianzas y relaciones de cooperación académica estratégicas con organismos e instituciones internacionales, mediante la gestión, asesoría de fases operativas y establecimiento de lineamientos institucionales en el proceso de internacionalización de la Universidad. Funciones

I. Gestionar y apoyar la negociación, resguardo, registro, actualización y seguimiento de los convenios de cooperación que suscribe nuestra Institución con otras Instituciones Internacionales.

II. Establecer y mantener una relación directa con los responsables de asuntos internacionales de cada Dependencia, con el fin de trabajar de manera coordinada con los objetivos académicos internacionales al interior y al exterior de nuestra Institución.

III. Cooperar en el establecimiento, creación, interpretación y ejecución de la

política y lineamientos institucionales de internacionalización en todos los niveles de gestión pertinentes.

IV. Gestionar áreas comunes, complementarias y proyectos de colaboración con

organismos e instituciones internacionales para favorecer programas de movilidad, investigación y extensión cultural, a nivel medio superior, licenciatura, maestría, doctorado y posdoctorado.

V. Coordinar visitas de autoridades y especialistas de diferentes áreas a nuestra

Institución; así mismo, apoyar en la realización de eventos académicos institucionales de índole internacional.

VI. Colaborar con las instancias universitarias, gubernamentales o privadas para la

identificación de áreas y polos de desarrollo y sus requerimientos a nivel internacional, para favorecer las actividades académicas y de investigación de nuestras Dependencias.

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VII. Fungir como gestor ante la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de Relaciones Exteriores, con respecto a documentos oficiales para estudiantes y becarios extranjeros de todos los niveles, profesores e investigadores.

VIII. Registrar y administrar las membresías existentes con diversos organismos

nacionales e internacionales y con los que existe un interés estratégico de colaboración.

IX. Apoyar en la redacción, edición, traducción y difusión del material impreso, audiovisual y electrónico, que promueva la imagen de nuestra Institución en el extranjero, con el fin de acrecentar la visibilidad de los programas académicos, culturales y de investigación de nuestra Institución.

X. Representar a la Universidad, en la República Mexicana y en el extranjero, ante

Organismos e Instituciones Internacionales para promover la cooperación internacional y la internacionalización de nuestra Institución.


Coordinador de Asuntos Migratorios

Coordinador de Eventos y Visitas

Coordinador de Convenios

Coordinador de Asociaciones

Área: Dirección General de Bibliotecas Misión Diseñar y proveer servicios documentales, de obra plástica, de espacios físicos y de tecnología de cómputo y comunicación, con calidad a la comunidad universitaria y otras instituciones de educación media-superior y superior del nivel nacional e internacional. Funciones

I. Administrar el Sistema Integral de Bibliotecas de la Universidad (SIBUANL), conformado por las bibliotecas de las Facultades, Escuelas Preparatorias, Centros de Investigación, de la Administración Central y Bibliotecas Centrales.

II. Administrar y operar los servicios de la Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías”.

III. Proporcionar productos y servicios de información con calidad a maestros,

investigadores, alumnos y personal en general de la Universidad, de otras instituciones de educación superior y otros sectores sociales de Nuevo León y la

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Región Noreste de la República Mexicana, que les permitan satisfacer de manera rápida y oportuna sus necesidades de información.

IV. Difundir la cultura en sus diversas manifestaciones y proveer espacios físicos

adecuados para eventos culturales, académicos y científicos.

V. Efectuar el rescate y la conservación de la obra plástica norestense y de aquélla expuesta en nuestras galerías.

VI. Emprender acciones que permitan la formación integral de los usuarios y de los

empleados de la Biblioteca.


Dirección de la “Capilla Alfonsina” Biblioteca Universitaria.

Dirección Biblioteca de Ciencias Agropecuarias y Biológicas.

Dirección Biblioteca Especializada en Educación “Dr. Pedro de Alba”

Dirección Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías”

Área: Dirección de la “Capilla Alfonsina” Biblioteca Universitaria

Misión Conducir las actividades de la biblioteca para que los acervos que la conforman sean preservados y conservados en las condiciones óptimas para su difusión y consulta permanente. Además, consolidar la labor de la “Capilla Alfonsina” Biblioteca Universitaria como un centro humanístico que facilite y promueva la investigación para continuar la trayectoria intelectual de Alfonso Reyes y, a la vez, ofrecer servicios bibliotecarios y de información con la más alta calidad a la comunidad universitaria y otras instituciones de educación media y superior, nacional e internacional. Funciones

I. Organizar, preservar y conservar los acervos reservados de la biblioteca para cumplir con su debido resguardo y servicio de consulta.

II. Garantizar el buen funcionamiento de la biblioteca, para que proporcione servicios bibliotecarios y de información de la más alta calidad.

III. Promover el desarrollo de colecciones con los lineamientos que le corresponden

como biblioteca central y además, como biblioteca con acervos especializados.

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IV. Dirigir las actividades de cada área de la biblioteca, con el fin de que en ésta se generen la investigación y el conocimiento humanístico.

V. Promover el cuidado, la investigación y el reconocimiento de la riqueza del

acervo Alfonso Reyes, como lo demanda su calidad de Patrimonio de la Nación.

VI. Realizar proyectos editoriales en la línea de la labor intelectual de Alfonso Reyes para la divulgación del conocimiento.

VII. Fomentar la actividad cultural de la biblioteca con énfasis en las disciplinas humanísticas, a través de la realización de conferencias, presentaciones, talleres y exposiciones, procurando la vinculación de la biblioteca con Instituciones Universitarias, externas, nacionales e internacionales.

VIII. Gestionar recursos para el mantenimiento y actualización permanente de la

biblioteca, así como para sus proyectos especiales en el área humanística.


Administración

Servicios al Público

Procesos Técnicos

Mantenimiento

Coordinación Académica

Coordinación de Vinculación

Coordinación de Diseño Gráfico

Ediciones

Área: Dirección de la Biblioteca de Ciencias Agropecuarias y Biológicas

Misión Diseñar y proveer servicios documentales, de obra plástica, de espacios físicos y de tecnologías de cómputo y comunicación, así como apoyar en la enseñanza del idioma inglés a las Facultades de Agronomía y Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad, comunidad universitaria, Instituciones afines de otras Universidades de Educación Superior, ubicadas en los niveles nacional e internacional. Funciones

I. Difundir el conocimiento.

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II. Satisfacer las necesidades de información de la comunidad académica de las Facultades de Agronomía y Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad, y a similares a nivel regional, nacional e internacional.

III. Promover y actualizar el desarrollo de colecciones impresas o digitales.

IV. Ofrecer acceso y consulta de la bibliografía impresa y digital, con acceso a las más recientes publicaciones científicas y académicas.

V. Capacitar a la comunidad universitaria, a través de cursos y asesorias para ofrecer una sólida cultura de la información especializada y de calidad.

VI. Fortalecer el aprendizaje de la lengua inglesa en la comunidad universitaria y

público en general. VII. Diseñar cursos del idioma inglés para la comunidad universitaria y público en

general. VIII. Contribuir con la Dirección General de Bibliotecas (DGB) y el Sistema Integral de

Bibliotecas de la Universidad (SIBUANL) con un Diplomado Especializado en Biotecnología en el idioma ingles, para apoyar en las acciones de internacionalización.

IX. Promocionar y aplicar examen EXCI en las Facultades de Agronomía y Medicina

Veterinaria y Zootecnia.

X. Tramitar los Diplomas y Certificados del EXCI para alumnos de las Facultades de Agronomía y Medicina Veterinaria y Zootecnia.

XI. Difundir la cultura a través de los servicios de exposición de obra de arte plástica

y proveer espacios físicos para eventos culturales y académicos. XII. Diseñar y supervisar la construcción y remodelación de espacios bibliotecarios,

de acuerdo a las necesidades de crecimiento y desarrollo académicos y de usuarios para la Dirección General de Bibliotecas, Biblioteca de Ciencias Agropecuarias y Biológicas e Instituciones Externas.

XIII. Contribuir con las acciones de desarrollo de la Dirección General de Bibliotecas

en los Proyectos Especiales Internos y Externos. Áreas Dependientes:

Procesamiento Documental

Servicios Documentales

Servicios Arquitectónicos y Mantenimiento

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Proyectos Especiales

Difusión Cultural y Tecnología

Centro de Aprendizaje del Idioma Inglés

Contabilidad

Área: Dirección de Acreditación Internacional Misión Gestionar a través de diferentes organismos internacionales la certificación, acreditación y reconocimiento académico y técnico de los programas que ofrece la Universidad impulsando, en coordinación con las aéreas responsables, las acciones pertinentes que conlleven paralelamente a mejorar su posición e inclusión dentro de los rankings donde califican las mejores Universidades a nivel mundial. Funciones

I. Elaborar diagnósticos académicos para determinar la factibilidad de acreditación de programas educativos a través de organismos internacionales, una vez que hayan logrado su acreditación nacional.

II. Identificar y evaluar organismos acreditadores internacionales congruentes con la oferta educativa de la Universidad, paralelamente con la creación de directorios y bancos de datos de relevancia operativa.

III. Revisar y analizar los criterios de acreditación de cada organismo internacional

aplicable a cada Escuela y Facultad de la Universidad. IV. Definir la estrategia y el plan de trabajo que deberá implementarse para

asegurar que se acredite internacionalmente a la Universidad y sus programas de estudio.

V. Establecer y mantener una relación permanente con los equipos de trabajo

asignados, con el fin de apoyar en la selección del organismo acreditador y en las diferentes etapas del proceso de acreditación.

VI. Proveer a las Escuelas y Facultades de información suficiente y actualizada

sobre parámetros, estándares y procedimientos en el Aseguramiento de Calidad Internacional.

VII. Promover en Escuelas y Facultades la concientización sobre la cultura de

Evaluación Institucional Universitaria a nivel internacional.

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VIII. Elaborar análisis permanente de la posición que ocupa la Universidad en los

rankings de las mejores universidades del mundo. IX. Formular y desarrollar estrategias y líneas de acción que conlleven a mejorar la

posición de la Universidad en los rankings internacionales, que sean propuestas para su implementación por las entidades responsables.

X. Diseñar y desarrollar propuestas de creación de nuevos rankings

internacionales. XI. Crear, actualizar y difundir bancos de datos sobre las aéreas pertinentes y

relacionadas sobre la acreditación, certificación y clasificación internacional. Área: Dirección de Enlace con Organismos de Educación Superior Misión Ser el vínculo entre la Universidad y las Organizaciones de Educación Superior para fortalecer las relaciones interinstitucionales, dando seguimiento a los acuerdos emanados de la interacción con dichos organismos y ser un apoyo para todas las dependencias de la Universidad en cuanto a información, gestión académica y administrativa con instituciones externas de Educación Superior. Funciones

I. Representar a la Universidad ante la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) y del Consorcio Universidades Mexicanas (CUMEX).

II. Coordinación del Consejo Consultivo de la Universidad. III. Concentrar toda la información referente a las organizaciones con las que se

tiene una relación de cooperación, así como dar seguimiento a los compromisos contraídos con dichas organizaciones.

IV. Representar institucionalmente al Rector en diferentes eventos cuando así sea

requerido.

V. Organización de eventos (seminarios, reuniones, talleres, juntas, etc.) convocados por estas organizaciones.

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VI. Apoyar a dependencias de la Universidad en la organización de eventos (presentación de libros, cursos, seminarios, diplomados, cátedras, etc.).

VII. Elaborar la documentación requerida para realizar las reuniones o asambleas

donde el Rector funge como presidente o vicepresidente de los consejos de esos organismos. Por ejemplo, la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), Asociación Mexicana de Educación Continua y a Distancia, A.C. (AMECYD), entre otros.

VIII. Redacción y revisión de documentos para publicaciones y/o difusión en los

medios. IX. Mantener al día el pago de membrecías de organismos nacionales e

internacionales, mediante la gestión correspondiente.

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RECTORÍA

SECRETARÍAS

RECTOR

Secretaría General

Secretaria Académica

Secretaría de Investigación,

Innovación y Posgrado





RECTOR

Secretaría General

Secretaria Académica

Secretaría de Investigación,

Innovación y Posgrado





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55


Área: Secretaría General

Misión Apoyar a la Rectoría en la representación, dirección y seguimiento de los asuntos políticos, administrativos y operativos de la institución ante la comunidad universitaria y la sociedad, así como en las convocatorias, comisiones y acuerdos del H. Consejo Universitario, contribuyendo al desarrollo y fortalecimiento de la institución. Funciones

I. Sustituir al Rector hasta por dos meses, en caso de ausencia temporal y definitiva, como lo estipula el artículo 26 del capítulo IV de la Ley Orgánica de la Universidad.

II. Expedir y firmar conjuntamente con el Rector, los títulos profesionales y los diplomados que acrediten la obtención de un grado universitario.

III. Solicitar de los órganos asesores y de las comisiones que preside, la formulación de estudios, investigaciones e informes que requiera el desarrollo académico de la Institución.

IV. Revisar la organización académica y administrativa de la Universidad y proponer al Rector las modificaciones pertinentes.

V. Convocar a las comisiones del H. Consejo Universitario, para dictaminar sobre los asuntos que se presenten.

VI. Convocar a las sesiones del H. Consejo Universitario para emitir y difundir los acuerdos correspondientes.

VII. Llevar un archivo actualizado de los acuerdos y de las actas de las sesiones del H. Consejo Universitario.

VIII. Administrar el órgano oficial de publicación y difusión del H. Consejo Universitario (Gaceta Universitaria).

IX. Solicitar a la Dirección General de Profesiones el registro de los nuevos programas de estudio o modificaciones a los anteriores que previamente aprobó el H. Consejo Universitario.

X. Coordinar la elaboración del informe anual de las actividades académicas y administrativas que envían al Rector las diferentes dependencias, informe que posteriormente se presentará para aprobación del H. Consejo Universitario.

XI. Coordinar el “Programa de la Carrera Docente”.

XII. Las demás que le confieren la Legislación Universitaria y el Rector.

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Secretaria Técnica

Comisión de Transparencia e Información

Dirección de la Unidad de Enlace de Transparencia y Acceso a la Información

Departamento de Becas

Departamento Escolar y de Archivo

Dirección de Servicio Social y Prácticas Profesionales

Dirección del Programa Universitario de Salud

Dirección de Seguridad y Vigilancia

Dirección de Servicios Generales

Dirección de la Librería Universitaria

Dirección de Imprenta Universitaria

Dirección del Centro de Evaluaciones

Dirección de Administración de Calidad

Dirección de Estudios Incorporados a la UANL. Área: Dirección Técnica de la Secretaria General Misión Asegurar la coordinación entre diferentes áreas e instituciones, tanto internas como externas, para la realización y desarrollo de proyectos estratégicos y eventos dependientes de la Secretaría General, así como el seguimiento a los compromisos, autorizaciones y decisiones del Secretario General. Funciones

I. Asistir al Secretario General en el desarrollo de las sesiones de las Comisiones Permanentes del H. Consejo Universitario.

II. Colaborar con la Coordinación del H. Consejo Universitario en el seguimiento de los asuntos tratados por las Comisiones Permanentes del H. Consejo Universitario.

III. A solicitud del Secretario General, atender y dar seguimiento a asuntos

específicos de los Departamentos Centrales de la estructura organizacional y de las Escuelas Preparatorias y Facultades de la Universidad.

IV. Asistir al Secretario General en la planeación y convocatoria de las sesiones

del Comité del Fondo de Pensiones y Jubilaciones de los Trabajadores de la Universidad.

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V. Redactar las actas de las sesiones del Comité del Fondo de Pensiones y

Jubilaciones de los Trabajadores de la Universidad.

VI. Apoyar en la atención de estudiantes y del personal académico y administrativo que soliciten audiencia en la Secretaría General.

VII. Coordinar y asegurar las interacciones entre las diversas dependencias y

direcciones de la estructura organizacional, para la realización exitosa de proyectos que le sean asignados.

VIII. Coordinar y asegurar las interacciones entre las instituciones y organismos al

exterior de la Universidad, para la realización de proyectos y eventos que le sean asignados.

IX. Dar seguimiento a los compromisos, autorizaciones y decisiones pendientes

en la agenda del Secretario General.

X. Coordinar la elaboración del informe anual de las actividades de la Secretaria General.

XI. Asegurar la firma del Secretario General en actas de titulación, títulos

profesionales y diplomados que acrediten la obtención de un grado universitario.

XII. Supervisar el diseño, producción y distribución de la Gaceta Universitaria.

XIII. Coordinar la sesión directiva de la Secretaría General.

XIV. Tener una estrecha comunicación con la Secretaría Técnica para el

aseguramiento de las actividades encomendadas.

XV. Las demás que le sean asignadas por el Secretario General, la Secretaria Técnica o el Rector.


Coordinación Logística

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Área: Dirección de la Unidad de Enlace de Trasparencia y Acceso a la Información

Misión Otorgar información pública sobre la Universidad, garantizando el acceso de la misma a la comunidad universitaria y al público en general, vinculándose con autoridades y dependencias administrativas para desarrollar mecanismos que permitan integrarla y mantenerla actualizada. Funciones

I. Otorgar información acerca de las actividades académicas, administrativas y financieras a quien lo solicite, realizando las gestiones necesarias para obtener la documentación que contenga dicha información.

II. Recabar y difundir la información a que se refiere el artículo 5 del Reglamento para la Transparencia y Acceso a la Información.

III. Tramitar las solicitudes de acceso a la información que sean planteadas por

el interesado.

IV. Realizar las gestiones necesarias para obtener la documentación que contenga la información solicitada.

V. Desarrollar mecanismos que faciliten la integración y actualización de la

información, promoviendo la vinculación con las autoridades y dependencias académicas y administrativas.

VI. Conocer los recursos de revisión interpuestos por los peticionarios.

VII. Llevar un registro de las solicitudes de acceso a la información, sus

resultados y, en su caso, sus costos.

VIII. Elaborar y difundir entre la comunidad universitaria una guía que describa el procedimiento de acceso a la información y su difusión.

IX. Elaborar y difundir un informe anual de actividades.


Coordinador de la página de Transparencia

Coordinador de solicitudes de Información

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Área: Departamento de Becas

Misión Ofrecer a los alumnos de la Universidad, la opción de beca que sea pertinente a su situación, apoyando con un sentido de equidad su formación educativa y cumpliendo con la labor social de nuestra Institución. Funciones

I. Tramitar y otorgar becas de excelencia a alumnos que se distinguen por su desempeño académico.

II. Tramitar y otorgar becas a alumnos que lo soliciten y participen en programas artísticos, culturales, deportivos u otros representando a la Universidad.

III. Tramitar y otorgar becas a alumnos que lo soliciten y participen en programas de

Vinculación y Servicio Social en la Universidad.

IV. Tramitar y otorgar becas de escasos recursos a los alumnos que cumplan con los requisitos establecidos.

V. Apoyar a estudiantes participando en Programas de Talentos, Educación a

Distancia, Bilingüe Progresivo y/o con Capacidades Diferentes.

VI. Mejorar la planta académica mediante el otorgamiento de becas para empleados. VII. Supervisar y coordinar los procesos relacionados con los usuarios del servicio.

VIII. Financiar y fortalecer el sistema de becas y crédito educativo con proyectos

estratégicos de vinculación con empresas y gobiernos de diferentes entidades.

IX. Gestionar apoyos federales en la modalidad de becas para alumnos de la Universidad.

X. Mantener retroalimentación con el Comité de Becas, la Secretaría General y la

Rectoría para proveer información cuando la requieran y modificar prácticas y criterios.

XI. Difundir a los interesados, internos y externos, los fundamentos del departamento

para facilitar sus trámites. XII. Elaborar junto con los Coordinadores de Área el desarrollo y planeación de

servicios y recursos necesarios para lograr la satisfacción del usuario.

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XIII. Apoyar a la Secretaria de Educación Publica en el trámite de becas federales y estatales que otorga esta dependencia a los estudiantes universitarios.



Coordinador de Trabajo Social

Coordinador Operativo

Coordinador de Proyectos

Coordinador de Becas Externas

Auxiliar de Dirección

Área: Departamento Escolar y de Archivo

Misión Otorgar inscripción, matrícula y credencial universitaria, en los Niveles Medio Superior y Superior, manteniendo el historial académico administrativo del estudiante para que, al concluir sus estudios, se expidan certificados, títulos profesionales, diplomas, grados académicos y demás documentos con validez nacional que apruebe el H. Consejo Universitario . Funciones

I. Cumplir con la programación de actividades académico-administrativas aprobadas por el H. Consejo Universitario.

II. Verificar la implementación de los procedimientos generales establecidos en el Sistema de Gestión de Calidad.

III. Asegurar la buena comunicación entre todo el personal del DEyA para garantizar

el servicio efectivo en los tramites escolares. IV. Mantener junto con el comité de calidad el estricto apego a la Política de Calidad,

Visión, Misión y Valores Organizacionales del Departamento de Escolar y de Archivo.

V. Asegurar la efectividad del Sistema de Gestión de Calidad, en una mejora

continua de los servicios que ofrece el DEyA. VI. Supervisar y coordinar los procesos relacionados con los clientes (internos y

externos).

61


VII. Asegurar la actualización y control de los documentos propios del DEyA. VIII. Dar seguimiento a las quejas de los clientes. IX. Examinar mediante revisiones periódicas la efectividad del SGC del DEyA.

X. Nombrar un representante para asegurar la implementación y mantenimiento de

la SGC. XI. Cumplir con las disposiciones emanadas del H. Consejo Universitario, Rectoría y

la Secretaría General.

XII. Planear y coordinar reuniones de trabajo con las diferentes entidades administrativas de la Universidad que intervienen en los procesos de inscripción tales como: Centro de Evaluaciones, Tesorería General, Auditoria General, Dirección General de Informática, Departamento de Becas, entre otros.

XIII. Acudir a las comparecencias que instruya la Secretaría General ante las diversas

comisiones del H. Consejo Universitario. XIV. Presentar estadística de la conformación de la matricula escolar de la

Universidad a las autoridades superiores que lo soliciten. XV. Presentar informe anual de las actividades administrativas de rectoría. XVI. Asistir a eventos en los que se requiera la participación de la Universidad y que

atañen al DEyA.

XVII. Comparecer, asistido por la Oficina el Abogado General a la instancia judicial que requiera conocer la autenticidad de documentos escolares emitidos por la Universidad.

XVIII. Planear y coordinar las reuniones semestrales con los responsables de

administración escolar de las Escuelas y Facultades, en la que se realiza la orientación otorgándoles información actualizada de trámites y servicios del DEyA.

XIX. Contribuir con la Rectoría en el fortalecimiento del Programa de Desarrollo

Institucional a través de la planeación estratégica de proyectos. XX. Resguardar la confidencialidad de los archivos personales de los estudiantes que

están en poder del Departamento Escolar y de Archivo, salvo petición por escrito de instancias judiciales.

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XXI. Mantener un adecuado clima laboral, que motive un buen desempeño del

personal del DEyA.

Áreas Dependientes: Subdirectora General Subdirector de Acreditación e Informática Escolar Subdirector Administrativo del Departamento de Escolar y de Archivo ante el

SIASE Jefe División Control Académico e Inscripciones Jefe División Informática Escolar y Credencialización Jefe División Archivo, Acreditación de Estudios y Normatividad Jefe División Certificación de Documentos Escolares Jefe División Registro y Titulación

Área: Dirección de Servicio Social y Prácticas Profesionales Misión Generar la participación del estudiante para su formación integral, interactuando con los sectores social, productivo, gubernamental y académico, para contribuir con la responsabilidad social de la Universidad. Fomentar en los estudiantes la oportunidad de desarrollarse socialmente con un sentido humano, contribuyendo a la responsabilidad social de la universidad. Contribuir en la formación profesional de los estudiantes relacionándolos con los sectores; social, productivo, gubernamental y académico. Fomentar en los estudiantes la participación comunitaria en las diferentes actividades de la universidad y el estado. Funciones

I. Asegurar el cumplimiento de la normatividad de la Universidad y la DSSyPP en los procesos de esta Dirección.

II. Definir las políticas y procedimientos relacionados con el Servicio Social y las Practicas Profesionales de la Universidad.

III. Elaborar, de acuerdo a los lineamientos establecidos, los informes para la

Secretaría General y Rectoría. IV. Promover actividades de Responsabilidad Social entre la comunidad

Universitaria.

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V. Mejorar constantemente el sistema de calidad (en el Estándar Internacional ISO 9001:2008) de la Dirección.

VI. Gestionar los recursos necesarios para el adecuado funcionamiento de la

DSSyPP. VII. Gestionar y asignar los recursos materiales e infraestructura de acuerdo a las

necesidades y prioridades de la DSSyPP. VIII. Autorizar y dar seguimiento al desarrollo de los proyectos de trabajo de la

DSSyPP. IX. Asegurar la calidad en los servicios otorgados por esta Dirección de acuerdo a

los requerimientos de los usuarios.

X. Promover la participación, desarrollo y comunicación entre el equipo de trabajo de la DSSyPP.

XI. Promover y mantener un clima de trabajo armónico.

XII. Dar seguimiento a las quejas de los clientes.



Coordinación General de Servicio Social

Coordinación General de Prácticas Profesionales

o Coordinación de Bolsa de Trabajo

Coordinación de Responsabilidad Social Universitaria

o Coordinación de Voluntariado Universitario

o Coordinación de Atención Comunitaria

o Coordinación de Liderazgo Social

o Coordinación del Despacho Jurídico Universitario Gratuito

Coordinación de Calidad y Planeación

Coordinación de Proyectos Especiales

Coordinación de diseño e Imagen

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Área: Dirección del Centro Universitario de Salud Misión Fortalecer la enseñanza-aprendizaje en el ámbito multidisciplinario y prestar servicios docente asistenciales de calidad, contribuyendo a mejorar de manera constante la calidad de vida de la población y en la formación de profesionales de alta calidad científica y adecuado enfoque social. Funciones

I. Diseñar el plan estratégico de acuerdo a los ejes temáticos de la Rectoría, fijando metas e indicadores.

II. Establecer la estructura organizacional requerida para el logro de los objetivos del Centro.

III. Formalizar convenios interinstitucionales para tener acceso a fondos financieros que apoyen el Centro.

IV. Difundir los objetivos, metas y cobertura del Centro, a través de los medios disponibles en la comunidad.

V. Promover en el alumno la conciencia de las necesidades sociales, en un

ambiente comunitario con un enfoque social. VI. Reforzar el compromiso social de la Universidad, a través de brindar servicios

médicos de alta calidad a la comunidad.


Jefatura de Recursos Humanos

Jefatura Administrativa

Jefe de Sistemas e Informática

Coordinador de Tecnologías para la Educación

Coordinador de Laboratorio de Citologías

Coordinador de Medicina

Coordinador de Enfermería

Coordinador del Área de Nutrición

Coordinador del Área de Químico Clínico Biólogo

Coordinador de Psicología

Coordinador del Área de Odontología

Coordinador del Área de Trabajo Social

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Área: Dirección de Seguridad y Vigilancia Misión Salvaguardar la integridad física de las personas, el patrimonio y los intereses de la Universidad, mediante el cumplimiento de la Normatividad universitaria y Legislación vigente, aplicados en la seguridad y vigilancia, implementando estrategias y procedimientos operativos encaminados a prevenir la comisión de faltas y delitos, dentro de los recintos universitarios. Funciones I. Salvaguardar el orden y brindar un ambiente dentro de las instalaciones de la

Universidad, mediante el uso de tecnologías.

II. Prevenir la comisión de faltas y delitos.

III. Elaborar análisis de riesgos en forma preventiva, para la administración de accidentes.

IV. Brindar apoyo a las dependencias que así lo soliciten, como también a la

comunidad universitaria y visitantes. V. Efectuar rondines de inspección a través de oficiales con el uso de radiofrecuencia,

patrullas y cuatrimotos, para detectar condiciones inseguras y en apoyo a las Dependencias.

VI. Implementar el Plan de Contingencias dentro de Cd. Universitaria.

VII. Implementar la seguridad y vigilancia acorde a los parámetros de calidad sustentados en la norma ISO-9001:2008.

VIII. Elaborar e informar oportunamente reportes escritos hacia las autoridades

Universitarias para coadyuvar al clima de orden, de paz, tranquilidad y seguridad.

IX. Apoyar a las autoridades Universitarias en las investigaciones de incidentes o hechos delictivos tipificados en nuestras leyes y códigos mexicanos.

X. Elaborar la logística de seguridad en los eventos especiales, culturales, deportivos,

sesiones solemnes, etc.

XI. Implementar los operativos en materia de vialidad.

XII. Ofrecer el servicio adicional de auxilio mecánico a la comunidad universitaria.

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Subdirección

Coordinador Cd. Universitaria

Coordinador Campus Mederos

Coordinador Campus Ciencias de la Salud

Coordinador Campus Ciencias Agropecuarias

Coordinador Protección Civil


Área: Dirección de Servicios Generales Misión

Somos una Dirección que, a través de un proceso de calidad, proporciona a la comunidad universitaria, de manera eficaz y oportuna, los servicios de enlace para recepción y entrega de documentos, traslado de personal y el transporte de estudiantes dentro de los campus universitarios. Asimismo, brindamos a los vehículos asignados a la Administración Central de la Universidad el mantenimiento automotriz, así como la gestoría de la documentación de control vehicular de los mismos. Funciones

I. Proporcionar el servicio de traslado a personal de las dependencias de la Universidad, así como de material que se requiera.

II. Realizar los trámites para los vehículos de la Administración Central de la Universidad cumplan con la documentación necesaria de acuerdo con los reglamentos vigentes.

III. Proporcionar el servicio de transporte Tigrebus a la comunidad universitaria,

dentro de los diferentes campus de la Universidad. IV. Recepción, organización, resguardo y entrega de correspondencia y paquetería

oficial de la Universidad y externa, por medio de la Oficialía de Partes.

V. Brindar un servicio de mantenimiento automotriz preventivo y correctivo. VI. Administrar y coordinar el personal adscrito a esta dirección.

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Coordinador de Servicios Generales

Coordinador del Taller Mecánico

Coordinador Administrativo Contable

Coordinador de Oficialía de Partes

Coordinador del Traslado

Área: Dirección de la Librería Universitaria Misión Proporcionar a la comunidad Universitaria los textos y materiales que requieren para el desarrollo de sus estudios e investigaciones, generando recursos que permitan la autosuficiencia en beneficio de la Universidad. Funciones

I. Realizar operaciones comerciales que permitan disminuir costos y un uso eficiente de los recursos, para ofrecer precios de venta competitivos.

II. Administrar ocho librerías establecidas estratégicamente para cubrir la demanda del sistema universitario y del público en general.

III. Administrar el área recreativa ExHacienda San Pedro en Zuazua, N.L., realizando su adecuado mantenimiento preventivo para que las instalaciones estén en buen estado.

IV. Elaborar y presentar información financiera requerida de los resultados de las librerías.


Contraloría

Ventas

Recursos Humanos y Nómina

Almacén General

Área: Dirección de la Imprenta Universitaria Misión Proveer a las diferentes Dependencias Universitarias la producción de material gráfico para la realización de sus actividades y eventos con la mejor calidad.

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Funciones

I. Planear las necesidades de materiales a seis meses.

II. Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo al equipo existente para mantenerlo en condiciones óptimas; buscar y evaluar nueva tecnología para mantenerse a la vanguardia en materia de imprenta.

III. Recibir las solicitudes y/o requisiciones y registrarlas para posteriormente entregarlas a sus respectivas áreas.

IV. Supervisar y asegurar el progreso de las requisiciones de trabajo en proceso.

V. Establecer/modificar prioridades a trabajos de acuerdo a lineamientos superiores.

VI. Registro de trabajos terminados y posteriormente entregados.

VII. Revisar volúmenes y nivel de servicio para su mejora.

VIII. Elaborar el reporte de actividades de la Universidad.


Preprensa

Gestión de Recursos

Taller de Impresión

Representante de Dirección

Acabado

Entrega

Auxiliar Administrativo Control de Documentos

Área: Dirección del Centro de Evaluaciones Misión Ofrecer servicios de alta calidad a las instituciones universitarias con instrumentos de medición académica y servicios para su desarrollo permanente. Funciones

I. Diseñar, organizar y coordinar el examen para el proceso de asignación de espacios en la Educación Media Superior del Estado de Nuevo León; y posteriormente revisar y entregar el reporte de resultados al Departamento Escolar y de Archivo y a todas las Dependencias participantes.

II. Elaborar, imprimir y distribuir el Instructivo general, el libro de apoyo y el cuaderno de trabajo que utilizan los aspirantes para el proceso de asignación de espacios en la Educación Medio Superior, en el estado de Nuevo León.

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III. Imprimir, administrar y revisar los exámenes indicativos aplicados en las preparatorias oficiales, técnicas e incorporadas de la Universidad.

IV. Diseñar, administrar, revisar y entregar resultados del instrumento de Predicción para el Rendimiento Escolar (IPRE) a los alumnos del primer semestre del Nivel Medio Superior.

V. Imprimir, administrar y revisar el examen del perfil del egresado, aplicado a los alumnos de cuarto semestre del Nivel Medio Superior.

VI. Administrar y entregar los resultados del inventario CEPA (Conoce, Explora, Planifica y Actúa), del College Board de Puerto Rico, para los alumnos de primer y tercer semestre del Nivel Medio Superior.

VII. Administrar y coordinar la entrega de resultados del EXANI II y III del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior AC; para alumnos aspirantes al nivel superior y posgrado de la Universidad.

VIII. Administrar y coordinar la entrega de resultados del examen EGEL (Examen General para el Egreso de Licenciatura), del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior AC.

IX. Imprimir, administrar, revisar y coordinar la entrega de resultados de examen EXCI (Examen de Competencia de Inglés).

X. Coordinar, administrar, sistematizar y entregar resultados de las encuestas de opinión de los alumnos sobre el desempeño docente de sus profesores y la Encuesta de Servicios Académicos y Administrativos en preparatorias oficiales y facultades de la Universidad.

XI. Generar tareas de investigación sobre tópicos relacionados con la evaluación. Así como la asesoría e impartición de cursos o talleres con la finalidad de promover la cultura de la evaluación en la comunidad universitaria.


Coordinación de Informática

Coordinación de Investigación

Coordinación de Comité Técnico

Coordinación de Producción

Coordinación de Administración

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Área: Dirección de Administración de Calidad Misión Desarrollar, implementar, mantener y mejorar continuamente los Sistemas de Gestión de Calidad de la Universidad. Funciones

I. Transmitir la cultura de los Sistemas de Gestión de la Calidad en la Comunidad Universitaria.

II. Promover e incrementar el número de Dependencias, Escuelas y Centros de investigación certificados.

III. Promover y consolidar en la Institución, la integración de grupos multidisciplinarios de auditores internos capacitados y calificados en el ejercicio de auditorías internas ISO 9001 para los procesos certificados de investigación, docencia y servicios administrativos en las Dependencias y Escuelas de la Universidad.

IV. Brindar apoyo a las Dependencias Administrativas, Escuelas y Centros de investigación para mantener la vigencia de sus certificados de calidad.

V. Informar a la Secretaría General de la Universidad sobre el desempeño del Sistema de Administración de la Calidad.

VI. Apoyar permanentemente a la Institución en la planificación del Sistema de Gestión de Calidad en todas las actividades pertinentes y en la actualización de la documentación de calidad.

VII. Colaborar en la preparación de todos los documentos del Sistema y de responsabilidad de la Institución y de la información necesaria para las reuniones de los Comités de Calidad.

Área: Dirección de Estudios Incorporados de la Universidad Desarrollar acciones de coordinación, supervisión y evaluación de las escuelas con programas educativos incorporados a la Universidad Autónoma de Nuevo León, en apego a las disposiciones, normas y reglamentos universitarios vigentes, para asegurar que los programas educativos, tanto del Nivel Medio Superior y Licenciatura que son impartidos por estas escuelas, observen los mismos estándares de calidad con los que son ofertados en las Escuelas Preparatorias y Facultades de la Universidad. Funciones

I. Dirigir y controlar el cumplimiento de las funciones generadas por las

escuelas incorporadas.

II. Mejorar los procesos de incorporación de estudios, para contribuir con los estándares de calidad educativos requeridos.

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III. Tomar decisiones en el ámbito académico, con el propósito de resolver situaciones diversas que se presenten, con relación a los estudiantes y personal de las propias escuelas.

IV. Evaluar el trabajo académico, derivado de las supervisiones realizadas en cada escuela incorporada.

V. Verificar que los procedimientos sobre incorporación de estudios se sujeten a los criterios jurídicos establecidos por la Universidad.

VI. Enviar las solicitudes de nuevas incorporaciones de nivel medio superior y licenciatura, con base en los lineamientos establecidos por la Universidad y, valorar previo análisis, si pueden ser remitidas ante el Consejo Universitario, a través de la Comisión Académica.

VII. Coordinar conjuntamente con la Dirección de Nivel Medio Superior y la

Dirección de Licenciatura, el Programa de Formación y Actualización Docente.

VIII. Proponer al Departamento Escolar y de Archivo de la Universidad, cuando sea necesario, mejoras en los trámites, para favorecer la simplificación administrativa.

IX. Atender con oportunidad a los Directivos de las diferentes Escuelas Incorporadas, Estudiantes, padres de familia, así como servir a toda persona que solicite audiencia.

X. Convocar y dirigir las juntas de Directores de las Escuelas Incorporadas.

XI. Participar en las reuniones de la Dirección de Nivel Medio Superior y Licenciatura para atender los cambios que se susciten.

XII. Mantener una estrecha relación con la Secretaria General y Secretaria Académica para informarles sobre el estado actual de cada Escuela.

XIII. Desarrollar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia.

72


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Área: Secretaría Académica

Misión Proponer, implementar y evaluar las actividades de enseñanza llevadas a cabo en la Universidad para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales y educación continua, detectando y atendiendo necesidades de índole académica con beneficios a estudiantes, labor docente, personal académico y entorno social. Funciones I. Proponer una amplia, pertinente y diversificada oferta educativa de buena

calidad para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales y humanistas, competentes a nivel nacional e internacional.

II. Proponer una amplia, pertinente y diversificada oferta de educación continua a sectores amplios de la población.

III. Detectar y atender las necesidades de índole académica en la Institución.

IV. Diseñar, junto con las instancias adecuadas, políticas institucionales en apoyo a la labor docente en beneficio de los estudiantes, del personal académico, de la Institución y del entorno social.

V. Consolidar la implementación del Modelo Educativo de la Universidad.

VI. Consolidar los mecanismos de evaluación externa, nacionales e internacionales, que acrediten la buena calidad y pertinencia de todos los programas académicos de la Institución.

VII. Desarrollar e implementar mecanismos de gestión y evaluación de la calidad de los procesos educativos.

VIII. Buscar nuevas y mejores fuentes de financiamiento de las actividades educativas y los servicios académicos.

IX. Detectar y atender las necesidades de capacitación y actualización de profesionales en activo.

X. Crear y fortalecer los vínculos de la Universidad con instituciones de educación superior nacionales y extranjeras que ofrezcan programas educativos de excelencia.

XI. Impulsar el proceso de internacionalización de la Institución, mediante la movilidad de académicos y estudiantes.

XII. Proporcionar espacios y estructuras de apoyo que estimulen el pensamiento creativo y el desarrollo integral de los estudiantes.

XIII. Proponer y promover planes y programas que eleven la habilitación y dedicación del personal académico.

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Dirección de Estudios de Licenciatura

Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior

Dirección de Educación Continua y Vinculación

Dirección de Educación a Distancia

Dirección del Centro de Investigación y Desarrollo de Educación Bilingüe

Dirección del Centro de Estudios Parlamentarios

Dirección de Intercambio Académico

Dirección de Orientación Vocacional y Educativa

Dirección del Centro de Estudios Asiáticos

Dirección del Centro de Estudios y Certificación de Lenguas Extranjeras

Dirección del Programa Universidad para los Mayores Área: Dirección de Estudios de Licenciatura Misión

Contribuir al desarrollo de una oferta educativa de nivel licenciatura, Técnico Superior Universitario y Profesional Asociado, pertinente, siguiendo las directrices del Modelo Educativo de la Universidad.

Impulsar los procesos de evaluación externa y de acreditación nacional de los programas educativos para lograr el reconocimiento a la calidad educativa.

Promover la formación integral de los estudiantes de la Universidad.

Funciones

I. Soporte Pedagógico: Asesorar a las Facultades de la Universidad en sus propuestas de creación, rediseño o actualización curricular de Programas educativos de nivel licenciatura, Profesional Asociado y Técnico Superior Universitario, en el marco del Modelo Educativo de la Universidad.

II. Calidad Educativa: Coordinar los procesos de evaluación y acreditación nacional de los programas educativos de Licenciatura, Profesional Asociado y Técnico Superior Universitario.

III. Área Curricular Formación General Universitaria: Coordinar el Área Curricular

Formación General Universitaria de los Programas Educativos de Nivel Licenciatura, Profesional Asociado y Técnico Superior Universitario.

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IV. Formación Integral: Coordinar las acciones orientadas a promover la formación integral en los estudiantes de los Programas Educativos de nivel licenciatura, Profesional Asociado y Técnico Superior Universitario.

V. Prospectiva y Evaluación Educativa: Analizar los indicadores de calidad de los

PE y proponer estrategias institucionales para mejorarlos y situar a la Universidad en el contexto nacional contribuyendo al logro de la Visión UANL 2020.


Administración

Coordinación de Soporte Pedagógico

Coordinación de Calidad Educativa

Coordinación del Área Curricular Formación General Universitaria

Coordinación del General del Programa Institucional Desarrollo de Talentos

Universitarios

Coordinación de Prospectiva y Evaluación Educativa

Área: Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior Misión Desarrollar, evaluar y dar seguimiento a programas de estudio; elaborar instrumentos de evaluación, materiales didácticos pertinentes, innovadores y competitivos. Promover la formación y actualización docente, con el propósito de elevar la calidad de los egresados de las Preparatorias de la Universidad, de manera que desarrollen las competencias necesarias, que les permitan incorporarse con éxito al nivel superior o al mercado laboral. Funciones

I. Coordinar los comités técnicos académicos.

II. Revisar y actualizar en forma continua el Modelo Académico del Nivel Medio Superior.

III. Evaluar y rediseñar los Programas Educativos del Nivel Medio Superior.

IV. Reestructurar los textos del plan de estudios.

V. Establecer programas de actualización y especialización de los profesores.

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VI. Dar seguimiento y evaluación a las reformas académicas a través de indicadores.

VII. Estandarizar criterios de evaluación académica.

VIII. Difundir el Modelo Académico del Nivel Medio Superior y asesorar sobre su

implementación.

IX. Cumplir con los requisitos que marca el Sistema Nacional de Bachillerato.


Sub-Director de Estudios de Nivel Medio Superior

Coordinador de Escuelas Incorporadas

Subdirector Académico

Responsable del Comité Técnico Académico


Área: Dirección de Educación Continua y Vinculación Misión Promover el desarrollo de la sociedad, a través de la oferta de servicios académicos, de desarrollo tecnológico y de extensión, desde la Administración Central, así como de sus Escuelas, Facultades, Centros e Institutos, para satisfacer los requerimientos de los diversos sectores de la sociedad con programas educativos y acciones que la vinculen proporcionándoles soluciones a sus necesidades. Funciones

I. Dirigir el Sistema de Educación Continua de la Universidad.

II. Entender y atender los requerimientos de formación, actualización y capacitación que sean impartidos por la Universidad.

III. Promover la creación de programas dirigidos a los sectores de la sociedad en

condiciones de vulnerabilidad. IV. Registrar y validar la pertinencia de programas de seminarios, talleres, cursos y

diplomados, gestionando el reconocimiento institucional ante el Departamento Escolar y de Archivo de la Universidad, así como el otorgamiento de las constancias, certificados o diplomas correspondiente a cada acto académico.

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V. Aplicar la normatividad pertinente, en función del reglamento universitario

vigente relativo a la educación continua en la Universidad. VI. Atender los requerimientos sociales de conocimiento y servicios, relativos a la

educación para la vida y el trabajo productivo, así como las necesidades cuya solución se apoyen en el desarrollo de investigación, la gestión empresarial y tecnológica o la asistencia técnica, por medio de acciones propias de la vinculación.

Área: Dirección de Educación a Distancia Misión Contribuir al desarrollo de los programas académicos del Nivel de Estudios de Preparatoria, Licenciatura y Posgrado, a través del apoyo en la creación e implementación de programas educativos en modalidad a distancia, mediante el uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación; promoviendo la equidad, la cobertura y el acceso a una información de calidad con base en los principios de flexibilidad curricular, innovación académica y responsabilidad social. Funciones I. Brindar apoyo en el diseño de ambientes de aprendizaje a distancia para la

implementación de los Programas Académicos del Nivel Medio Superior y superior, utilizando las tecnologías de la Información y Comunicación.

II. Capacitar a los profesores en los aspectos de planeación, gestión y aplicación de metodologías de enseñanza y aprendizaje en la modalidad a distancia, así como el uso de las tecnologías de la información y comunicación.

III. Establecer infraestructura tecnológica de apoyo para el desarrollo de la educación

a distancia en las dependencias de la Universidad. IV. Impulsar el uso de las tecnologías de la información y comunicación en los

procesos académicos de investigación y culturales. V. Apoyar a la Rectoría, Secretaria Académica y Directores de Dependencias en los

aspectos relacionados con las políticas y desarrollo de proyectos en el marco de la educación a distancia.

VI. Vincular a la Universidad con instituciones nacionales e internacionales mediante

el desarrollo de proyectos específicos que utilicen estrategias metodológicas a distancia.

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Dirección (1)

Secretaría Administrativa (5)

Multimedia (2)

Producción televisiva (2)

Diseño Grafico(2)

Ingeniería(1)

Pedagogía (4)

Proyectos Externos (1) Área: Dirección del Centro de Investigación y Desarrollo de Educación Bilingüe Misión Impulsar nuevos programas académicos para la consolidación, desarrollo y fortalecimiento de la educación bilingüe en las Facultades y Escuelas Preparatorias de la Universidad, a través de la investigación y la operación curricular centrada en procesos pedagógicos y metodologías que faciliten la enseñanza de un segundo idioma, priorizando materias de contenido para su aprendizaje; así como ofrecer a la comunidad programas de calidad para el aprendizaje de otras lenguas basándose en sus necesidades. Funciones

I. Ofrecer el Grado de Bachiller Universitario en la modalidad bilingüe.

II. Difundir en la comunidad universitaria las técnicas y los materiales didácticos para la enseñanza y el aprendizaje de programas o cursos en otro idioma.

III. Certificar los conocimientos de profesores y alumnos en el idioma inglés, u

otros, para apoyar los programas de intercambio de nuestra Universidad.

IV. Evaluar, para certificar, la capacidad de los profesores para impartir educación bilingüe.

V. Elaborar textos, publicaciones, artículos e instrumentos de evaluación

inherentes a la enseñanza en la modalidad bilingüe.

VI. Establecer convenios con instituciones educativas nacionales y/o extranjeras de vanguardia, para intercambiar experiencias académicas, recursos humanos, materiales, etc.

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VII. Promover entre las Escuelas y Facultades de la Universidad la incorporación de la educación bilingüe a sus programas.

VIII. Ofrecer programas de formación para profesores que potencialmente puedan

incorporarse a la enseñanza bilingüe.

IX. Apoyar a la Comisión Académica del H.C.U. en la estandarización de todos los programas, métodos y materiales de los cursos de inglés que se ofrecen en las Escuelas Preparatorias y Facultades.

X. Promover la investigación educativa, dirigida a eficientar los procesos de

enseñanza-aprendizaje de programas de formación bilingüe.

XI. Gestionar, en diversas formas y ante diferentes instancias, los recursos necesarios para la buena operación de los programas de educación bilingüe de las Escuelas y Facultades y del propio Centro.

XII. Promover programas de intercambio intersemestrales para los alumnos de la

Universidad y para alumnos extranjeros interesados en efectuar residencias en nuestra Universidad, para fines diversos.


Dirección Adjunta

Secretaría de Investigación e Innovación Pedagógica

Secretaría Académica

Secretaría de Administración

Coordinación de Extensión

Consejo Coordinador del Bachillerato Internacional

Consejo Coordinador del Bachillerato Bilingüe Progresivo

Consejo Coordinador del Bachillerato Bilingüe

Área: Dirección del Centro de Estudios Parlamentarios Misión Fortalecer la vida pública a partir de su objeto de conocimiento, que es el ámbito parlamentario, entendido éste en su más amplia expresión, es decir, en torno a la palabra y su función inteligente de diálogo en los diferentes órganos de gobierno donde se delibera y decide sobre normas de observancia general, y en algunos de los grupos y sectores de sociedad civil donde suelen cultivarse los valores de la cultura parlamentaria.

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Funciones

I. Elaborar planes y programas para los diferentes cursos, seminarios, diplomados y otras figuras propias del proceso de enseñanza-aprendizaje respecto al ejercicio parlamentario.

II. Administrar el fondo bibliográfico “Fray Servando Teresa de Mier”.

III. Realizar investigaciones sobre el pensamiento y la práctica parlamentarios.

IV. Nutrir la cátedra “Fray Servando Teresa de Mier” de académicos y pensadores

de alto nivel que puedan enriquecer el conocimiento, desde diversas disciplinas, de la figura de nuestro prócer y de sus connotaciones históricas, jurídicas, literarias y parlamentarias.

V. Difundir, a través de diversos foros propios y de otras instituciones, la actividad

legislativa y los contenidos parlamentarios del Centro. VI. Realizar actividades de extensión universitaria relacionadas con el contenido

académico del centro. VII. Editar las publicaciones de la investigación realizadas en el Centro o por gestión

suya, así como el Boletín Oficial de sus actividades. VIII. Participar en todas aquellas instancias a las que el Centro es convocado, o bien,

a las que el Centro convoca, respecto a la función legislativa y otras funciones propias de los órganos de representación popular.

IX. Reclutar al personal docente y de investigación, así como al personal

administrativo que requiere el desarrollo del Centro, siguiendo criterios de calidad.

X. Gestionar la firma de convenios de colaboración e intercambio con otras

instituciones nacionales e internacionales, a efecto de generar mejores condiciones para el desarrollo del Centro.


Coordinador de Actividades Académicas

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Área: Dirección de Intercambio Académico Misión Integrar las diversas fases operativas de la cooperación académica global, bajo la política congruente con la visión 2020 de la Universidad participando en la planificación del desarrollo de los cuerpos académicos de nuestras Dependencias, con base en las necesidades de nuestros estudiantes, así mismo, apoyar a los estudiantes y profesores que cumplan con los requisitos para la realización de una estancia de modalidad nacional o al extranjero ya que este ámbito es uno de los mas importantes dentro del quehacer universitario contemplado en el proyecto de internacionalización de la Universidad. Funciones

I. Administrar y dar seguimiento a las solicitudes de becas de posgrado y de movilidad estudiantil y de profesores a nivel nacional e internacional.

II. Recibir y dar seguimiento a las solicitudes de los estudiantes, profesores e

investigadores procedentes de instituciones nacionales y del extranjero. III. Difundir y promover las oportunidades de estudio nacionales y al extranjero en la

Universidad. IV. Difundir los programas de la Universidad a nivel nacional e internacional.

V. Asistencia a congresos, representación, ferias y otros a nivel nacional e

internacional. VI. Participación en proyectos de Movilidad estudiantil y de profesores.

VII. Participación en proyectos especiales relacionados con la internacionalización

de la educación superior. VIII. Seguimiento de becarios nacionales e internacionales.


Coordinación de Formación de Profesores e Intercambio Nacional

Coordinación de Movilidad Internacional

Coordinación de Movilidad de Extranjeros en la UANL y Becas PROMEP

Coordinación de Becas de Colegiatura para Empleados de Base de la UANL

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Coordinación de Apoyos de la Fundación UANL y Control de Calificaciones de

Movilidad Estudiantil

Coordinación de Difusión, Promoción y Proyectos Especiales

Coordinación de Seguimiento de Egresados

Área: Dirección de Orientación Vocacional y Educativa Misión Coadyuvar a la formación integral de los estudiantes universitarios a través del desarrollo de competencias académicas, personales y profesionales, para su integración comprometida con el entorno laboral y social, a través de la coordinación de programas de Orientación, en especial el de Tutoría, con sus estrategias de atención personalizada, integral, humanista y temprana. Funciones

I. Fortalecer las acciones y tareas de la Orientación para el crecimiento académico, personal y social de los estudiantes universitarios.

II. Fortalecer las acciones de Orientación Vocacional, para la pertinente construcción de proyectos de vida de los estudiantes.

III. Coordinar, motivar y evaluar las acciones derivadas del Programa Institucional

de Tutoría. IV. Gestionar la creación y actualización continúa de programas de informática que

apoyen las labores de orientadores y tutores.

V. Seleccionar, adaptar y crear instrumentos psicométricos de apoyo a las tareas de los orientadores.

VI. Seleccionar, adaptar y crear formatos e instrumentos de apoyo a las tareas de

los tutores. VII. Organizar conferencias, encuentros, congresos, que promuevan la actualización,

investigación e innovación en las áreas de Orientación y Tutoría. VIII. Organizar diplomados y cursos de formación y actualización de orientadores y

tutores.

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IX. Promover la continuidad del intercambio de experiencias de orientadores y tutores, a través de la formación y promoción de redes de carácter institucional, regional, nacional e internacional.

X. Contribuir en procesos de comunicación y orientación con la comunidad, a

través de radio, televisión y prensa. XI. Fortalecer vías de comunicación con padres de familia en beneficio de la

comunidad universitaria, así como el desarrollo de competencias comunicativas dentro de la familia, las cuales impactarán en la formación integral del estudiante.


Coordinación de Orientación Vocacional


Coordinación de Eventos

Coordinación de Formación de Orientación y Tutoría

Coordinación de Comunicación y Medios

Área: Dirección del Centro de Estudios Asiáticos

Misión Implementar actividades académicas con enfoque multidisciplinario para la elaboración de estudios y la organización y promoción de eventos dirigidos hacia el conocimiento de los países. Funciones

I. Realizar estudios e investigación académica sobre los aspectos económicos, sociales, políticos y culturales de los países asiáticos.

II. Organizar y promover eventos (conferencias, seminarios, encuentros, congresos) para divulgar el conocimiento general acerca de los países de Asia.

III. Difusión del conocimiento sobre estos países mediante la publicación de una

revista, tanto documental como electrónica, y la edición de libros sobre los temas tratados en los estudios, investigaciones y eventos promovidos por el Centro.

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IV. Apoyar en la gestión y establecimiento de convenios de intercambio con

instituciones de investigación y de educación superior de los países de Asia.

V. Apoyar la gestión de estancias, en Facultades y Centros de Investigación de la Universidad, de profesores de universidades de los países asiáticos y viceversa.

VI. Promover la creación de cursos de idiomas de los países de Asia entre la

comunidad Universitaria y la sociedad en general. VII. Informar y asesorar sobre convocatorias para estudios, estancias e intercambios

en los países Asiáticos. VIII. Funcionar como enlace entre la Institución y el Gobierno del Estado de Nuevo

León, y otros organismos como The World Trade Center para apoyar actividades y eventos con países de Asia.

IX. Ofrecer servicios de consultoría y asesoramiento a entidades de los sectores público o privado interesadas en el conocimiento de los países de Asia.


Coordinación del Programa de Economía y Negocios

Logística y Administrativo Investigadores

Área: Dirección del Centro de Estudios y Certificación de Lenguas Extranjeras Misión Promover el aprendizaje de lenguas extranjeras ofreciendo cursos a los universitarios y a la comunidad en general e impulsando eventos y actividades culturales para un mayor acercamiento con las lenguas y civilizaciones del mundo. El CCL busca impulsar la formación y certificación de docentes en el uso correcto de la metodología de la lengua que imparten, así como capacitarlos en el manejo de tecnología para la enseñanza de las lenguas. Funciones

I. Proponer, diseñar e implementar programas para el aprendizaje de lenguas que impulsen el proceso de internacionalización de la Universidad.

II. Proponer, diseñar e implementar programas de formación, habilitación,

certificación y desarrollo que promuevan la adquisición de competencias

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profesionales, habilidades para el estudio, manejo de la informática y actitudes y valores que sustenten la calidad de las actividades didácticas de los docentes de lenguas.

III. Proponer, diseñar e implementar programas de formación, habilitación,

certificación y desarrollo que promuevan la adquisición de competencias profesionales, habilidades para el estudio, manejo de la informática y actitudes y valores que sustenten la calidad de las actividades didácticas para la impartición de cátedras universitarias en otros idiomas.

IV. Proponer, diseñar e implementar programas de formación, habilitación y

certificación para que los docentes incorporen el uso de las tecnologías de la información y la comunicación en las actividades de aprendizaje de/en lenguas extranjeras.

V. Organizar y realizar eventos que promuevan la difusión de actividades y

muestras culturales representativas de las lenguas que se imparten.

VI. Gestionar el establecimiento de convenios con organismos nacionales e internacionales que promuevan el aprendizaje, la evaluación y certificación de dominio de diferentes lenguas extranjeras.

VII. Gestionar el establecimiento de convenios con organismos nacionales e

internacionales que promuevan el aprendizaje, la evaluación y certificación de las competencias de docentes de diferentes lenguas extranjeras que se imparten en este centro.


Coordinación de Examen de Conocimiento del Idioma Inglés (EXCI)

Coordinación de Centros de Auto Aprendizaje de Idiomas (CAADI)

Área: Dirección del Programa Universidad para los Mayores Misión La Universidad para los Mayores es un Centro Académico de la Universidad que realiza actividades educativas, culturales, de servicio y vinculación; aplicando principios, valores, conocimientos y tecnologías, para ampliar la formación académica de las personas mayores, mejorar su calidad de vida y prepararlos para vivir un proceso de envejecimiento exitoso.

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Funciones:

La Universidad para los mayores, representará un espacio académico, científico y cultural al que tendrán acceso las personas con 55 años y más de edad, de la sociedad neoleonesa y tiene entre sus principales objetivos:

I. Capacitar a las personas mayores para que adquieran conocimientos que contribuyan en la búsqueda de soluciones a los problemas que confrontan en esta etapa. Con el propósito de mejorar su calidad de vida haciendo énfasis en los aspectos: social, cultural y de salud.

II. Apoyarlos para que descubran sus potencialidades y las apliquen en su vida familiar, comunitaria, regional y nacional.

III. Fortalecer el sentimiento de solidaridad y participación colectiva que les

permita su adaptación a las exigencias de la sociedad actual.

IV. Ofrecer la oportunidad de conformar grupos de trabajo con el propósito de intercambiar conocimientos y experiencias, fomentar la convivencia y la tolerancia interpersonal e intergeneracional.

V. Estimular mecanismos que garanticen el surgimiento de nuevas vivencias, capaces de reforzar su autoestima y satisfacer sus necesidades de seguridad y pertenencia dentro del contexto humano.

VI. Ofrecer una alternativa de formación y capacitación que les permita realizar

nuevas actividades sociales, culturales y de educación para la salud.

VII. Brindar a las personas mayores herramientas que los preparen para vivir un proceso de envejecimiento exitoso.


Dirección



Coordinación del Programa de inclusión de estudiantes con discapacidad

Comité Académico

Comité Interinstitucional

Chofer

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Área: Secretaría de Investigación, Innovación y Posgrado

Misión Coordinar, promover, difundir y apoyar la investigación científica, la investigación educativa, la innovación y el posgrado de la Universidad, para contribuir a la solución de problemas locales, regionales y nacionales. Funciones

I. Coordinar la investigación científica, la investigación educativa, la innovación y el posgrado en la Universidad.

II. Estimular la investigación científica y la innovación en las diferentes áreas del

conocimiento. III. Elevar los estándares de calidad en la producción científica, en la innovación y el

posgrado. IV. Promover la vinculación del sector productivo y privado con el sector académico

a través de la ciencia y la tecnología para resolver problemas regionales.

V. Difundir los programas nacionales y extranjeros para apoyos económicos. VI. Difusión y divulgación del conocimiento científico y tecnológico generado en la

Universidad. VII. Coordinar los centros de investigación de la institución. Áreas Dependientes:

Dirección Internacional de Proyectos Estratégicos de los Centros de Investigación.

Dirección de Investigación

Dirección de Estudios de Posgrado

Dirección de Investigación Educativa

Dirección del Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología

Dirección del Centro de Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud

Dirección de Innovación.

Dirección del Centro de Producción Agropecuaria

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Área: Dirección Internacional de Proyectos Estratégicos de los Centros de Investigación de la UANL Misión Dirigir el desarrollo de los procesos y procedimientos para llevar a cabo investigación científica, identificando los proyectos estratégicos para promover y/o crear un programa de apoyo a la innovación científica y tecnológica a nivel internacional de los Centros de Investigación de la Universidad. Funciones:

I. Elaborar la planeación estratégica de los Centros de Investigación e Innovación de la Universidad.

II. Planear estrategias que brinden alta dirección a los Centros de Investigación y Desarrollo para guiar el funcionamiento al futuro, por lo que se contribuirá al perfeccionamiento del proceso de toma de decisiones para estas dependencias dentro de la Universidad.

III. Desarrollar procesos y procedimientos para llevar a cabo investigación científica

en los Centros de Investigación de la Universidad. IV. Preparar modelos de trabajo basados en los procedimientos que se llevan a cabo

en los EUA y Europa, aplicados a las leyes y regulaciones de la Universidad.

V. Llevar a cabo un diagnostico situacional de los procedimientos y modelos educativos que se llevan a cabo en la UANL y CONACYT.

VI. Diagnostico de los proyectos estratégicos con que cuentan los Centros de

Investigación e Innovación. VII. Promover la búsqueda y acceso a fuentes de financiamiento a través de

colaboraciones con otras instituciones educativas a nivel internacional. VIII. Promover el intercambio de estudiantes de posgrado a través de proyectos

estratégicos de investigación y colaboración con las instituciones educativas a nivel internacional.


Coordinación de Proyectos

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Área: Dirección de Investigación Misión Promover y fomentar la investigación científica y tecnológica ligada a los recursos humanos y a los programas de posgrado para contribuir a que la Universidad sea un polo de desarrollo científico y tecnológico. Funciones

I. Coordinar las actividades que aseguren el cumplimiento de los trámites requeridos por los investigadores y por la Institución de acuerdo a las convocatorias del Gobierno Federal como el CONACYT, del Gobierno del Estado, en su caso del sector productivo y de la propia Universidad.

II. Proponer al Secretario de Investigación, Innovación y Posgrado los integrantes de

los diferentes comités, consejos y foros consultivos científico y tecnológico. III. Programar y proponer anualmente las actividades de la Dirección.

IV. Promover y apoyar toda actividad tendiente al logro de los fines normativos, de

coordinación, de fomento y desarrollo de la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico, así como administración de proyectos de investigación adscritos a la Dirección de investigación.

V. Promover y administrar convenios de colaboración científica y tecnológica con el

sector productivo y con otras instituciones educativas y de investigación. VI. Cumplir con todas aquellas comisiones que la propia Universidad y la Secretaría

de Investigación, Innovación y Posgrado le confíe desarrollar. VII. Dirigir las actividades para la organización del Programa de Verano de la

Investigación Científica y Tecnológica, el Programa de Apoyo a la Investigación Científica y Tecnológica; y el Premio a la Investigación Universidad Autónoma de Nuevo León.

VIII. Dirigir la Revista Ciencia UANL. IX. Asesorar al Consejo Consultivo de la Universidad en todos los aspectos de

investigación científica y tecnológica.

X. Difundir, cumplir y hacer cumplir las normas establecidas por los reglamentos de la Universidad y los acuerdos del H. Consejo Universitario, en relación a las actividades de investigación.

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Administración de Proyectos de la Dirección de Investigación

Coordinación de la Revista Ciencia

Área: Dirección de Estudios de Posgrado Misión Impulsar el desarrollo y consolidación del Sistema de Posgrado reconocido por organismos nacionales e internacionales en coordinación con las Facultades de la Universidad, generando estrategias y acciones que propicien un alto prestigio nacional e internacional, a través de una oferta educativa pertinente, equitativa, de buena calidad y socialmente responsable, privilegiando el crecimiento científico, tecnológico, humanístico y cultural de nuestros egresados, siendo innovadores y competitivos, comprometidos con el progreso sustentable, social y económico del estado y del país. Favoreciendo así la construcción de escuelas de pensamiento y al desarrollo humano de la sociedad nuevoleonesa y de México. Funciones

I. Promover y difundir, nacional e internacionalmente, el Sistema de Posgrado de la Universidad en todas sus modalidades.

II. Tramitar y dictaminar a través de las comisiones de doctorado, maestría y

especialización, las iniciativas de creación, modificación, rediseño o adecuación de los programas de posgrado que emanen de las Facultades de la Universidad conforme a los lineamientos del Modelo Académico de la Universidad.

III. Impulsar y coordinar la creación de cátedras de apoyo a los posgrados vinculadas

a los sectores sociales, empresariales y de gobierno, a nivel nacional e internacional y comités consultivos científicos internacionales en cada posgrado.

IV. Colaborar en el desarrollo e implementación de los indicadores que situarán a la

Universidad en los rankings internacionales, considerando esquemas de calidad, acreditación y certificación de los programas de posgrado.

V. Cumplir con todas aquellas comisiones académicas y administrativas asignadas

por la Rectoría y la Secretaria de Investigación, Innovación y Posgrado para la adecuación o modificación de políticas o estrategias en el cumplimiento de la Visión y Misión de la Universidad.

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Secretario de Estudios de Posgrado

Área: Dirección de Investigación Educativa

Misión Desarrollar líneas de investigación educativa para la generación y movilización del conocimiento. Funciones

I. Construir un sistema de indicadores educativos para mejorar la calidad de los procesos y resultados de a función de la Universidad para su institucionalización.

II. Proponer espacios de formación y actualización en áreas de impacto para la generación y aplicación de conocimiento, que apoyen la consolidación de la investigación educativa de la Universidad.

III. Promover la construcción y el fortalecimiento de vínculos con las comunidades

académicas nacionales e internacionales. Áreas Dependientes:

Coordinación de Análisis de Indicadores Educativos.

Coordinación de Proyectos Especiales.

Coordinación de Vinculación Académica.

Coordinación de Soporte Técnico.

Área: Dirección del Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología

Misión Realizar investigación científica y tecnológica en el área de la Ingeniería, apoyar los programas de posgrado reconocidos en el PNPC de las dependencias de la Universidad y establecer la vinculación con empresas e instituciones de la región.

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Funciones

I. Apoyar las labores de innovación e investigación de las dependencias de la Universidad en materia de investigación y desarrollo en ingeniería y tecnología.

II. Contribuir a la formación de recursos humanos de alto nivel, mediante la participación en los programas de la Universidad reconocidos por el PNPC.

III. Contribuir a la solución de problemas de carácter social, industrial, ambiental y de

otros ámbitos. IV. Establecer proyectos en conjunto con otras dependencias de la Universidad con el

propósito de mejorar el nivel de vida de la entidad.

Áreas Dependientes

Coordinaciones Académicas

Materiales Avanzados

Mecatrónica

Nanotecnologías

Microscopía Electrónica

Coordinaciones de Apoyo

Servicios Tecnológicos

Área: Dirección del Centro de Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud

Misión Realizar investigación científica y tecnológica para generar conocimiento aplicado a la solución de problemas prioritarios de salud a nivel local, nacional e internacional. Integrar la investigación básica, clínica y de salud pública que permita el desarrollo científico, innovador y competitivo de la región noreste de República Mexicana. Vincular el desarrollo de negocios de naturaleza biotecnológica para contribuir a la consolidación de una economía basada en el conocimiento. Funciones

I. Realizar investigación y entrenamiento especializado e integrado en equipos multidisciplinarios de trabajo.

II. Desarrollar investigación aplicada en biotecnología y biomedicina competitiva

internacionalmente.

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III. Satisfacer la investigación y el desarrollo del sector industrial del estado y/o del país, a través de mecanismos de colaboración, consultoría o pago por servicios.

IV. Generar propiedad intelectual a través del desarrollo de nuevas ideas que promuevan una economía basada en el conocimiento.

V. Promover la creación de negocios de biotecnología a través de la investigación

aplicada.

VI. Vincular la investigación con el sector productivo.


Subdirector del CIDICS




Unidades de Investigación (12)

Área: Dirección de Innovación Misión Desarrollar, integrar, implementar y evaluar un modelo de innovación en la Universidad a través de estrategias de vinculación y de transferencia tecnológica, impulsadas por esfuerzos de procuración de fondos para la aplicación de la innovación a soluciones de problemáticas de la industria y de la sociedad, basadas en habilidades y competencias de vanguardia internacional y coordinar la investigación educativa de la Universidad para posicionarla en niveles internacionales. Funciones

I. Estimular los procesos de creatividad e innovación para la generación de conocimiento nuevo, a través de herramientas presenciales y virtuales que detonen nuevos productos, procesos y servicios que beneficien a la institución y la comunidad.

II. Realizar el diagnóstico y establecer los indicadores sobre el estado de la innovación en la Universidad, para crear el modelo de la innovación en la institución.

III. Impulsar la búsqueda y acceso a fuentes de financiamiento para proyectos

estratégicos de investigación e innovación.

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IV. Concretar un modelo de emprendedurismo con enfoque social y con bases tecnológicas que impacte a la sociedad.

V. Promover la vinculación entre los diferentes centros de investigación y facultades con los sectores público y privado a nivel regional y nacional.

Áreas dependientes

Coordinación de Proyectos

Emprendimiento Tecnosocial Sustentable

Redes de Innovación Área: Dirección del Centro de Producción Agropecuaria Misión Contribuir en la búsqueda y desarrollo de modelos de producción agropecuaria a través de la investigación e innovación en biotecnologías y transferencia de tecnología. Funciones

I. Generar proyectos de producción, investigación e innovación en el área agropecuaria.

II. Apoyar la enseñanza y la investigación de instituciones de educación afines.

III. Vincular el servicio especializado en materia agropecuaria con la comunidad regional.


Centro Regional de Fomento Ganadero Vallecillo

Centro de Exposiciones Agropecuarias

Campus Ecológico UANL

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Área: Secretaría de Extensión y Cultura

Misión Fortalecer y difundir la cultura, contribuyendo a una formación integral que permita reconocer y apreciar las diversas expresiones del ser humano, posicionando a la Universidad como factor estratégico en apoyo al desarrollo sustentable. Funciones

I. Proponer a la Rectoría las normas, políticas y criterios institucionales para la difusión cultural de la Institución.

II. Dirigir y operar el plan de difusión y extensión de la cultura de la Universidad. III. Dirigir y coordinar las actividades culturales de las dependencias de su

adscripción, así como las que acuerde la Rectoría. IV. Promover y establecer relaciones y convenios con instituciones públicas y

privadas a nivel local, nacional e internacional en materia de difusión y extensión de la cultura.

V. Asesorar a los diversos órganos de la Universidad en aspectos concernientes a

la difusión cultural. VI. Gestionar los apoyos necesarios para el desarrollo de programas culturales ante

diversas dependencias e instancias académicas, gubernamentales y sociales. VII. Establecer y promover mecanismos y criterios de supervisión y evaluación para

el desarrollo de la extensión y difusión cultural. VIII. Proponer, dirigir y operar proyectos editoriales institucionales y especiales. IX. Impulsar la formación y desarrollo de grupos culturales representativos de la

Universidad y fomentar su proyección local, nacional e internacional.

X. Administrar los recursos asignados a los proyectos culturales de su adscripción. XI. Impulsar proyectos que profundicen el diálogo intercultural.

XII. Proponer a la Rectoría las modificaciones necesarias en caso de ajustes para el

cumplimiento de los objetivos de la dependencia.

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XIII. Propiciar y fortalecer procesos participativos que despierten el interés de la comunidad en el arte y las humanidades.

XIV. Apoyar y fomentar las investigaciones y estudios del arte y la cultura local y

nacional. XV. Fomentar la implantación de nuevas tecnologías en las actividades culturales y

su difusión. XVI. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones reglamentarias que establezcan los

órganos competentes.

XVII. Definir y fomentar la creación de fuentes alternativas de financiamiento para la difusión cultural.

XVIII. Vigilar el cumplimiento de objetivos de las áreas de su responsabilidad.

XIX. Fomentar la interdisciplinariedad y el intercambio de ideas entre especialidades

para fomentar la amplitud de visión de los programas a su cargo. XX. Promover y fomentar la capacitación del personal adscrito a la dependencia. XXI. Las demás que le asigne la superioridad. Áreas Dependientes:

Dirección del Colegio Civil Centro Cultural Universitario

Dirección de Artes Musicales y Difusión Cultural

Dirección de Publicaciones

Centro de Estudios Humanísticos

Centro de Documentos y Archivo Histórico de la Universidad

Centro de Información de Historia Regional “Profr. Celso Garza Guajardo”

Centro de Comunicación y Producción Audiovisual

Orquesta Sinfónica de la UANL

Teatro Universitario

Área: Dirección del Colegio Civil Centro Cultural Universitario

Misión Preservar y difundir la cultura, apoyando todas las ramas del quehacer humanístico y de las bellas artes en sus instalaciones.

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Funciones

I. Realizar actividades culturales bajo el espíritu humanista y universal con el que la Universidad fue concebida.

II. Efectuar labores educativas entre los miembros de la comunidad. III. Realizar campañas para fomentar y difundir el conocimiento y enriquecimiento

cultural Universitario. IV. Instituir los cursos y talleres que sean necesarios para dar a conocer a las

nuevas generaciones los valores culturales de la Universidad.

V. Impedir el deterioro o destrucción del patrimonio cultural de la Universidad del Estado.

VI. Fomentar el disfrute de los bienes culturales de la Universidad y del Estado.


Coordinación de Eventos

Coordinación Administrativa Área: Dirección de Artes Musicales y Difusión Cultural Misión Rescatar, promover y difundir la cultura y las artes de los universitarios y de la sociedad en general, para preservar los valores de identidad y herencia cultural que le son propios. Funciones

I. Promover, difundir y realizar eventos dentro y fuera de la Universidad, tanto con grupos artísticos que dependen directamente, así como con todos los grupos de música, danza, teatro, etc., de las Escuelas Preparatorias y Facultades de la Universidad.

II. Apoyar los eventos ya establecidos como Miércoles Literarios, Taller de Oratoria, Certamen de Expresión Oral, Literatura Joven Universitaria (poesía y cuento), Dramaturgia, Pastorela, Comics, Artes Plásticas, Altares de Muertos, Calaveras y Torneos de Ajedrez, entre otros, así como los de nueva creación como los Domingos Culturales en los municipios de Nuevo León.

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Sección de Programación

Sección de Operaciones

Sección de Eventos

Difusión Cultural

Área: Dirección de Publicaciones Misión Producir materiales editoriales, así como ofrecer a las Dependencias Universitarias e instancias interesadas servicios orientados a divulgar el conocimiento científico y la creación literaria en sus diversas modalidades, fomentando el interés por el libro y la lectura. Funciones

I. Diseñar y realizar un programa editorial sometido a un proceso técnico de calidad en su diseño gráfico, corrección y edición.

II. Articular las actividades editoriales que existen en la Universidad con el propósito de redimensionar y compartir instrumentos, tecnología, equipamiento y experiencia, tanto en el proceso propiamente editorial como en la optimización de la distribución y divulgación de las diversas publicaciones.

III. Diseñar y desarrollar un programa de difusión, promoción y fomento a los libros

y revistas producidas, así como de incentivo al libro, la lectura y la literatura, tanto al interior de la Universidad como en la comunidad en general.

IV. Administrar la Casa Universitaria del Libro como sede de la Dirección de

Publicaciones y como una nueva unidad cultural universitaria enfocada al fomento editorial, el libro, la lectura y la literatura.

V. Diseñar y desarrollar un plan de promoción, distribución y comercialización de la

producción editorial, tanto a nivel local, nacional e internacional, a través de un programa de eventos, participaciones en ferias de libros y convenios de distribución.

VI. Promover y establecer convenios de coedición con casas editoriales

Universitarias, así como públicas y particulares.

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Casa Universitaria del libro

Coordinación General

Coordinación Editorial

Coordinación de Distribución y Comercialización


Área: Centro de Estudios Humanísticos Misión Estimular las actividades académicas relacionadas con la creación del conocimiento en el campo de las humanidades, así como la difusión del pensamiento de las figuras más altas del ámbito académico nacional e internacional, a partir de la idea de que una Universidad capaz de desarrollar e impulsar la ampliación del conocimiento humanístico se enriquece a sí misma, así como a otras instituciones del ámbito nacional e internacional. Funciones

I. Impulsar y desarrollar la investigación en el área de las humanidades.

II. Formar investigadores en los diversos campos que integran esta área. III. Apoyar los trabajos de investigación desarrollados por los estudiantes de la

Facultad de Filosofía y Letras de la propia Universidad a través de un programa de becas.

IV. Propiciar la interrelación con instituciones afines del país y del extranjero, que

permitan el intercambio de ideas mediante el canje de publicaciones.

V. Difundir los resultados de su investigación mediante publicaciones periódicas y libros.

VI. Operar la Cátedra Raúl Rangel Frías como un espacio dedicado a proyectar la

memoria de este universitario ejemplar, al que tanto debe la Universidad, mediante la realización de actividades para el impulso de las humanidades y su investigación.


Programa de Becas

Sección de Filosofía

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Sección de Letras

Sección de Ciencias Sociales Área: Centro de Documentación y Archivo Histórico de la Universidad Misión Custodiar, preservar, organizar y difundir la memoria histórica documental y gráfica de la Universidad, con la finalidad de incidir en la recuperación y fortalecimiento de la identidad, la conciencia y la memoria histórica universitaria. Funciones

I. Formar el Archivo Histórico Central como repositorio de la memoria documental de la Institución.

II. Formar una Fototeca que integre una colección de recursos visuales en formatos físicos y virtuales.

III. Formar un Centro de Documentación como unidad de información que reúna,

recopile y procese la información generada en torno a la Institución. IV. Crear bases de datos y recursos electrónicos con datos bibliográficos y

hemerográficos.

V. Recopilar folletos, pliegos y materiales gráficos impresos, videograbaciones, películas y grabaciones sonoras de valor permanente generados por las distintas dependencias de la Universidad.

VI. Generar conocimiento histórico a través de la investigación.

VII. Servir de referencia a los estudios, ensayos e investigaciones que en este

género se emprendan en torno a la Institución. VIII. Desarrollar un programa editorial que incluya la edición de boletines, libros,

cuadernos, folletos, trípticos y otros formatos. IX. Emprender un programa de difusión y divulgación del conocimiento histórico de

la Universidad a través de medios impresos, audiovisuales y digitales. Áreas Dependientes:

Archivo

Documentación e Información.

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Recursos Visuales

Edición y Difusión Área: Centro de Información de Historia Regional “Profr. Celso Garza Guajardo” Misión Consolidar, preservar y difundir testimonios de la historia mexicana contribuyendo con la educación a través del conocimiento de los elementos históricos básicos de nuestra cultura. Funciones

I. Dirigir con liderazgo el Centro de Información de Historia Regional.

II. Generar producción académica: Libros, revistas, periódicos y otros materiales. III. Organizar ciclos de conferencias con el equipo de investigadores e invitados.

IV. Promover y difundir la cultura, especialmente la regional.

V. Elaborar programas de servicio a la comunidad.

VI. Establecer convenios con instituciones de carácter público y privado.

VII. Fomentar las relaciones con los municipios aledaños con el Centro de

Información de Historia Regional. VIII. Crear y mantener programa de educación continua, a través de una serie de

actividades académicas, como: diplomados, talleres, seminarios y congresos. IX. Inventariar, catalogar, clasificar y digitalizar el acervo bibliográfico.

X. Instalar y mantener un sistema que mejore la calidad de comunicación de los

servicios de telefonía e internet. XI. Introducir y fomentar el uso de tecnología para apoyar la investigación a través

de la señal de la red Satelital EDUSAT, Plataforma virtual NEXUS, videoconferencias.

XII. Diseñar y preservar la página electrónica del Centro de Información de Historia

Regional, para informar y difundir la producción académica y cultural del centro.

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Coordinación de Investigadores

Coordinación de Biblioteca

Coordinación de Museo

Coordinación de Difusión Cultural

Área: Centro de Comunicación y Producción Audiovisual

Misión Realizar producciones televisivas y radiofónicas que divulguen el pensamiento y la creación fomentando el desarrollo de los universitarios y de la sociedad. Funciones

I. Ser el medio de expresión de la diversidad y riqueza cultural, artística, científica y de pensamiento universitario, a través de la producción y emisión de programas de radio y televisión, fomentando la vinculación entre los universitarios, así como con la sociedad.

II. Promover y destacar los valores e imagen de la Universidad frente a la

comunidad universitaria y la sociedad. III. Ser una alternativa distinta a la televisión existente, conformando una oferta de

calidad en su programación, realizando una producción televisiva con una amplia diversidad temática que permita el desarrollo de nuevos lenguajes y formatos.

IV. Ser foro de las expresiones universitarias y fomentar el enlace de TV UNAM con

la comunidad universitaria, así como con sus Facultades, Escuelas y Centros de Investigación.


Control Patrimonial


Proyectos Especiales

Telecomunicaciones

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Canal 53 TV

Radio 89.7 FM Radio Universidad Área: Orquesta Sinfónica de la UANL Misión Difundir la música de concierto al más alto nivel, por medio de temporadas regulares y populares incrementando así el interés del público hacia esta propuesta cultural. Funciones

I. Planear y realizar la presentación de al menos tres temporadas de conciertos al año.

II. Realizar presentaciones con música más accesible, para crear nuevos públicos en diferentes municipios del Estado.

III. Llevar a cabo conciertos didácticos para niños, con el objetivo de formar al

público del futuro. IV. Programar conciertos con música más ligera en los diferentes campus

Universitarios, con el fin de acercar la Orquesta a los estudiantes de la Universidad.

V. Presentar y estrenar obras de compositores mexicanos.

VI. Fomentar y apoyar a jóvenes talentos regiomontanos, integrándolos a la

orquesta para estimular su formación y desarrollo musical. VII. Ofrecer Masterclass (especialización de obras) con diferentes artistas de

renombre internacional, para apoyar la educación musical de los talentos de Nuevo León.

VIII. Promover la Orquesta Sinfónica para participar en los festivales más importantes

del país.


Administración

Coordinación Artística

Coordinación de Programas y Asuntos Internacionales

Comunicación y Prensa

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Biblioteca Área: Teatro Universitario

Misión Otorgar toda clase de facilidades administrativas, técnicas e instalaciones, para difundir y extender la cultura, tanto artística como académica, a través de los espacios y el personal del Teatro Universitario. Funciones

I. Dar toda clase de facilidades técnicas y de espacio a los usuarios para eventos en el Teatro (danza, teatro, música, artes plásticas, simposios, conferencias, mesas redondas, cursos, etc.).

II. Supervisar el óptimo desempeño de las actividades del Teatro y ofrecer una atención profesional a nuestros usuarios.

III. Realizar el análisis y la adecuación del calendario de eventos, en cuanto a

horarios y áreas específicas. IV. Actualizar al personal técnico en las áreas de tramoya, iluminación y sonido.


Jefatura de Recursos Humanos

Jefatura de Relaciones Públicas

Jefatura de Mantenimiento

Coordinación Técnica

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Área: Secretaría de Desarrollo Económico Misión Establecer sinergias con los sectores productivos y de servicios, públicos y privados, consolidando las capacidades múltiples de la academia. Funciones

I. Potenciar la vinculación de la Universidad y los sectores productivo y de servicios, a través del desarrollo de proyectos multidisciplinarios.

II. Establecer los mecanismos para la obtención de recursos para la implementación de proyectos.

III. Definir y mantener actualizados los lineamientos para el establecimiento del

marco regulatorio de operación de las dependencias de la Universidad. IV. Incorporar programas para la vinculación de estudiantes, y la actualización

docente en tecnologías de información. V. Establecer estrategias que coadyuven en la internacionalización de las

Pequeñas y Medianas Empresas. VI. Establecer los mecanismos para agilizar los procesos de incubación de

empresas y propiedad intelectual. VII. Apoyar el desarrollo de agronegocios en el estado de Nuevo León a través de

convenios de colaboración, y la comercialización de los productos generados.

VIII. Promover la generación de ingresos extraordinarios en las dependencias de la Universidad.

Áreas Dependientes

Director del Centro para el Desarrollo de la Industria del Software

Director del World Trade Center Nuevo León - UANL

Director de Fomento Económico

Director del Centro de Desarrollo de Agronegocios

Director del Centro de Incubación de Empresas y Transferencia de Tecnología

Directora de Procesos y Control Interno

Directora de Alianzas y Soluciones Estratégicas

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Área: Dirección del Centro para el Desarrollo de la Industria del Software Misión Vincular la Universidad con dependencias gubernamentales y empresas privadas, mediante el desarrollo de proyectos tecnológicos de calidad, que permitan la consolidación y crecimiento del Centro. Funciones

I. Promover y concretar proyectos para el desarrollo de tecnología de información, directamente con clientes, o a través de desarrollo y crecimiento de la pequeña y mediana empresa (PYMES).

II. Desarrollar talento a los egresados en carreras de Tecnologías de Información e Ingeniería de la Universidad, mediante la implementación de programas de actualización y reconversión.

III. Promover y concretar proyectos para el desarrollo de Software.


Subdirección Administrativa

Subdirección de Desarrollo de Talento

Subdirección del Programa de Vinculación Pymes

Subdirección de Desarrollo de Tecnología

Área: Dirección del World Trade Center Nuevo León - UANL Misión Impulsar el proceso de internacionalización de las pequeñas y medianas empresas de Nuevo León. Funciones

I. Dirigir el World Trade Center NL-UANL, Centro PimeXporta y el Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios (Small Business Development Center).

II. Participar en consejos nacionales e internacionales que contribuyan al reconocimiento nacional e internacional de la Universidad.

III. Revisar y negociar las metas de los asesores en cuanto a asesoría, capacitación y esfuerzos promocionales.

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IV. Gestionar los recursos financieros necesarios para la operación del World Trade

Center NL - UANL.

V. Participar a través de la rendición efectiva de cuentas, mediante el uso de la herramienta Sistema de Monitoreo de las Actividades de los Clientes (Web CATS por sus siglas en ingles).

VI. Contribuir a la formación de profesionales competentes, a través de cursos y

certificaciones internacionales. VII. Llevar a cabo convenios con Estados, Municipios y Organismos intermedios e

internacionales.

VIII. Coadyuvar a la generación de impacto económico a través de asesoría y proyectos estratégicos.

IX. Apoyo en la vicepresidencia AMCDPE (Dr. Ancer).

X. Desarrollo del Proyecto “Science to Business Marketing”, con el DAAD (Servicio

Alemán de Intercambio Académico)


Coordinador de Capacitación

Coordinación del Centro PymeXporta

Coordinación del Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios (SBDC)

Coordinación de Planeación y Proyectos Estratégicos

Coordinación de Extensionistas Financieros

Área: Dirección de Fomento Económico Misión Ser una organización que contribuya a:

Promover una cultura de productividad en la sociedad académica, transformando sus competencias en recursos sustentables para la sociedad.

Establecer conductos que promuevan la incorporación de los estudiantes universitarios al sector productivo.

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Funciones

I. Formular unidades de Vinculación, que sirvan a la Sociedad, proveyendo los productos y servicios que necesite.

II. Explorar la sociedad en sus diversos sectores, para alinear los correspondientes

productos y servicios de la academia. III. Diseñar un modelo de operación, para vincular las Competencias Académicas con

los requerimientos de mercado. IV. Evaluaciones operacionales sobre unidades de desarrollo empresarial (indicadores

de generación).

V. Asegurar la implantación del marco legal, laboral, normativo e institucional en las unidades de vinculación.

Legal Social

Institucional

Reglas de Negocio Área: Dirección del Centro de Desarrollo de Agronegocios Misión Apoyar al establecimiento y consolidación de micros, pequeños y medianos agronegocios, mediante procesos de asesorías y consultorías certificados. Esto, con el fin de impulsar el desarrollo económico de las regiones rurales del Estado. Funciones

I. Desarrollar canales para la comercialización de los insumos y productos elaborados.

II. Elaborar programas de capacitación para productores rurales, que coadyuven a mejorar los procesos de producción de sus empresas.

III. Vincular a los estudiantes que pertenecen al grupo de talentos de la

Universidad, en los procesos de producción y comercialización de agronegocios. IV. Procuración de fondos a través de convenios de colaboración institucional con

Empresarios de Industria Privada y los Gobiernos Municipales, Estatales y Federales.

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Coordinador Administrativo del Centro de Agronegocios y del Campus de

Ciencias Agropecuarias

Administrador de Proyectos

Administrador de Proyectos Especiales

Incubadora de Negocios y del Patrimonio y Operación Interna

Área: Dirección del Centro de Incubación de Empresas y Transferencia de Tecnología Misión Apoyar los procesos de innovación, protección y regulación de la propiedad intelectual, Fomento a la cultura empresarial e incubación de empresas y transferencia de tecnología, desde la Universidad al sector productivo, con la consecuente generación de valor en beneficio de nuestra comunidad, la Institución y los creadores. Funciones

I. Estimular y gestionar los procesos de creatividad e innovación para la generación de conocimiento nuevo y creación de instrumentos, para protección, mediante figuras jurídicas, como patentes y obras del derecho de autor.

II. Proveer a los universitarios de la asistencia apropiada, para asesorarlos en los procesos de protección de la propiedad intelectual y determinar la patentabilidad y el potencial de mercado de las invenciones y desarrollos tecnológicos.

III. Facilitar la transferencia de la propiedad intelectual protegida, a los sectores

productivos de la sociedad.

IV. Establecer los principios reguladores, para determinar las obligaciones y los derechos de propiedad de la Universidad, inventores y licenciatarios en relación a las invenciones.

V. Reconocer el esfuerzo creativo e innovador de los Universitarios, mediante el

otorgamiento de regalías derivadas de la comercialización de sus invenciones.

VI. Permitir a los Universitarios difundir los resultados de sus investigaciones, pero a la vez, salvaguardar los derechos de propiedad intelectual y patentes para la Universidad.

VII. Promover la cultura emprendedora en nuestros estudiantes, para la consolidación

de empresas con un valor agregado.

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VIII. Fomentar la creación, constitución y consolidación de empresas en sectores

especializados o avanzados, como los siguientes: Tecnologías de la Información y Comunicaciones, Biotecnología, Ingeniería especializada, Aeronáutica, Nanotecnología y Ciencias de la Salud, involucrando siempre procesos y procedimientos innovadores y patentados para impulsar el desarrollo económico de las región a través de la generación de empleos.


Coordinación de Propiedad Intelectual

Coordinación de Vinculación Empresarial y Transferencia de Tecnología

Coordinación de Incubación de Empresas y Emprendedurismo Universitario

Área: Dirección de Procesos y Control Interno Misión Establecer una normativa y los procesos operativos entre las distintas Dependencias y Unidades de Vinculación, con los sectores público y privado, generando un modelo estándar con apego al marco legal y licenciamiento de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Funciones

I. Diseño del modelo de operación de la función administrativa de Unidades de Vinculación y de las Dependencias.

II. Generar la información consolidada de la Secretaría relacionada con las unidades

de vinculación y los proyectos. III. Establecer un plan de integración a nivel Universidad de las herramientas

informáticas para las Dependencias y Unidades de Vinculación, que permitan un estándar de la información.

IV. Consolidar los criterios y normativas de operación y que se traduzcan en herramientas de información, tanto para las Dependencias como para la Secretaría.

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Área: Dirección de Alianzas y Soluciones Estratégicas Misión Impulsar y establecer las alianzas necesarias para operar proyectos estratégicos de las diferentes dependencias de la Universidad, logrando su sustentabilidad y contribución a la Institución y sociedad. Funciones

I. Establecer alianzas con empresas que se vinculen con la Universidad Autónoma de Nuevo León para el desarrollo de proyectos.

II. Negociar y definir fuentes de financiamiento para los proyectos de las Unidades

de Vinculación. III. Coordinar esfuerzos que se llevarán a cabo por la centralización de información

que tendrá la Secretaria de Desarrollo Económico. IV. En coordinación con la Dirección de Fomento Económico y la Dirección de

Procesos y Control Interno, vigilar el cumplimiento de la Normatividad de la Universidad.

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Área: Secretaría de Desarrollo Sustentable

Misión Impulsar la transformación de la Universidad incorporando los principios, valores, acciones de la sustentabilidad que implican el cuidado del ambiente, el compromiso social y la vida democrática en los estudiantes, la comunidad universitaria y la sociedad. Funciones

I. Dirigir, integrar, supervisar y evaluar las atribuciones correspondientes al Instituto de Investigaciones Sociales, a las direcciones de Programas para la Sustentabilidad; Programa Universitario de Gestión Ambiental e Infraestructura para la Sustentabilidad, para contribuir al cumplimiento de la Misión Institucional y su Modelo Educativo, incorporando la visión del desarrollo sustentable en la Universidad y la población en general.

II. Diseñar y constituir el Comité Técnico-Consultivo-Financiero integrado por destacados y reconocidos universitarios en el campo del desarrollo sustentable, y presidido por el Rector, para la elaboración y uso eficiente y responsable del presupuesto descentralizado de la Secretaría.

III. Presentar al H. Consejo Universitario las propuestas de Normalización para la

Sustentabilidad, que de manera transversal impulsen las acciones, valores, quehaceres y compromisos que coadyuven a la transformación de nuestra Universidad, generando una nueva cultura de trabajo académico y una conciencia colectiva universitaria, arropada por los principios del desarrollo sustentable.

IV. Constituir, integrar y coordinar los Consejos Consultivos para la Sustentabilidad

Ambiental, conformados por personalidades Universitarias, Escuelas y Facultades líderes en los diversos campos y acciones de conocimiento, que aporten los activos intelectuales y experiencias institucionales acumuladas, para que la Secretaría alcance el óptimo desempeño de sus responsabilidades en beneficio de la Universidad y la comunidad.

V. Integrar los Comités para la Sustentabilidad en coordinación con los

responsables de las Dependencias Académicas y los Departamentos Centrales de la Universidad, con el propósito de generar las mejores condiciones para la implementación de los sistemas de manejo ambiental y el programa de educación ambiental para la sustentabilidad que impulsa la Secretaría.

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VI. Coordinar programas multidisciplinarios de formación de alumnos de educación media superior, superior y posgrado, así como de actualización y capacitación de recursos humanos en el campo del desarrollo sustentable.

VII. Planear el desarrollo, supervisión y evaluación de programas que fomenten la responsabilidad institucional y social con el desarrollo sustentable, propiciando la participación de toda la comunidad universitaria y de la sociedad.

VIII. Impulsar políticas, programas y proyectos de infraestructura, gestión y educación

ambiental que brinden información, conocimiento y conciencia de la sustentabilidad a la comunidad universitaria y a la población en general.


Dirección del Instituto de Investigaciones Sociales

Dirección del Programa Universitario de Gestión Ambiental

Dirección de Programas para la Sustentabilidad

Dirección de Infraestructura para la Sustentabilidad Área: Dirección del Instituto de Investigaciones Sociales Misión Desarrollar procesos de investigación y docencia avanzados, que generen conocimiento y lo difundan a través de programas educativos de calidad y publicaciones de difusión internacional, en el campo de las ciencias orientadas al desarrollo sustentable, aplicables tanto en la Universidad, como en la sociedad. Funciones

I. Formar profesionistas de alto nivel en el análisis, interpretación y solución de los problemas del desarrollo sustentable, en sus diferentes aspectos en una perspectiva multidisciplinaria, manteniendo nuestros programas de Maestría y Doctorado en el PNP.

II. Planificar, desarrollar e impulsar investigaciones de punta en el campo de

desarrollo sustentable, ya sea en el propio instituto y en colaboración con otras instituciones del país y del extranjero, para la integración y superación de los cuerpos académicos.

III. Intercambiar experiencias docentes, con instituciones nacionales e

internacionales en el campo del desarrollo sustentable.

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IV. Difundir, mediante la publicación por distintos medios, de los trabajos sobre desarrollo sustentable, fortaleciendo trayectorias e iniciando nuevas series de colecciones.

V. Proteger el acervo patrimonial del Instituto y fortalecer su área administrativa.

VI. Colaborar con otras Dependencias al desarrollo de la toma de conciencia sobre

sustentabilidad en la Universidad y en la comunidad


Coordinación de Formación de Recursos Humanos



Coordinación Administrativa y Patrimonial Área: Dirección del Programa Universitario de Gestión Ambiental Misión Incorporar, en la visión cultural de los universitarios y la sociedad, la aplicación del conocimiento científico y tecnológico en la ejecución de políticas, acciones y quehaceres orientados a mitigar el impacto ambiental y los efectos del cambio climático. Funciones

I. Proponer e impulsar los mecanismos, criterios e indicadores de la gestión ambiental universitaria, a través de programas y proyectos basados en la investigación y participación activa.

II. Establecer un sistema de información y difusión ambiental para diagnosticar necesidades; diseñar y proponer a las Dependencias Académicas de la Universidad programas, proyectos y estrategias para la formación de la comunidad universitaria en materia ambiental.

III. Promover la creación de grupos de expertos institucionales que favorezcan y

faciliten la certificación ambiental de las Dependencias Universitarias y de la Universidad en su conjunto.

IV. Establecer alianzas estratégicas con empresas e instituciones locales,

nacionales e internacionales, para impulsar la generación y aplicación innovadora del conocimiento y la tecnología sustentable.

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Coordinación del Sistema de Manejo Ambiental

Coordinación de Alianzas Estratégicas

Coordinación de Programas de Educación Ambiental para la Sustentabilidad

Área: Dirección de Programas para la Sustentabilidad Misión Incorporar en la visión cultural de la comunidad universitaria y la sociedad, los valores éticos y sociales orientados a fomentar la equidad, la libertad, el cuidado del ambiente y el desarrollo de las capacidades del ser humano, impulsando la participación social en el abordaje de los grandes problemas contemporáneos, a nivel regional y nacional, vinculados con la responsabilidad social de transitar hacia un desarrollo sustentable.

Funciones

I. Crear y desarrollar la Academia Universitaria de Desarrollo Sustentable (AUDS),

para generar una política transversal que reúna a los profesores e investigadores vinculados al tema de la educación ambiental para la sustentabilidad, con el fin de mejorar la calidad en docencia, investigación y difusión en dicho tema, particularmente en los estudios de posgrado.

II. Establecer el programa de Observatorios Sociales y Participación para brindar información, conocimiento y orientación a la comunidad y a los responsables de tomar decisiones relacionadas con el estado actual de la sustentabilidad, sus retos y oportunidades.

III. Crear el Centro de Reflexión para la Elaboración de Alternativas (CREA)

dedicado a la investigación y análisis en temas nodales como: estudios para el proyecto de nación, desarrollo regional del noreste, educación, salud y juventud, entre otros.


Coordinación de la Academia Universitaria de Desarrollo Sustentable

Coordinación del Programa de Observatorios Sociales y Participación

Coordinación del Centro de Reflexión para la Elaboración de Alternativas (CREA)

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Área: Dirección de Infraestructura para la Sustentabilidad Misión Impulsar la aplicación de políticas transversales de infraestructura sustentable, que garanticen el uso eficiente de los recursos renovables (energía, agua y gas), así como la aplicación de lineamientos de construcción y/o remodelación apegados a los estándares internacionales establecidos para edificios sustentables.

Funciones

I. Incorporar proyectos y programas de infraestructura y tecnología para la sustentabilidad en los planes maestros de construcción y mantenimiento, a fin de promover políticas, procedimientos y lineamientos que permitan la integración del conocimiento en la normalización para el manejo sustentable de los recursos renovables y no renovables y orientados a la construcción y remodelación.

II. Crear un sistema de medición, contabilidad, reporte y evaluación que permita conocer los avances de las políticas concretadas en la Universidad, con el propósito de definir acciones de corrección y/o mejora congruentes con el programa de infraestructura y tecnología para la sustentabilidad.

III. Crear un amplio programa de difusión dirigido a la comunidad universitaria y a

su vez, un programa de extensión a la comunidad en general, que se encargue de dar a conocer las formas y procedimientos para hacer un uso eficiente de los recursos.


Coordinación del Programa de Infraestructura y Tecnología para la Sustentabilidad

Coordinación del Sistema de Medición, Contabilidad, Reporte y Evaluación

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Área: Secretaría de Asuntos Universitarios

Misión Impulsar la imagen de la Universidad a través del diseño de las comunicaciones gráficas institucionales de la administración y mantenimiento del portal Web y la asesoría del Manual de Identidad Institucional, así mismo coadyuvar a la formación integral de los estudiantes de la Universidad, creando un ambiente positivo y promoviendo el desarrollo académico, los valores y la práctica del arte, el deporte y una vida saludable, además de fomentar una actitud proactiva y un compromiso de los alumnos y ex alumnos de nuestra Institución con el medio ambiente y la sociedad. Funciones

I. Propiciar y mantener a través de la Dirección de Actividades Estudiantiles una cultura estudiantil positiva, en donde se promueva el desarrollo académico, los valores, el arte y la cultura, el deporte y la práctica de una vida saludable de calidad, con una actitud emprendedora, comprometida con el cuidado del medio ambiente y la adopción de prácticas de vida sustentable.

II. Diseñar y mantener actualizado el portal Web de la Universidad a fin de garantizar la suficiente información, documentación y funcionalidad para la comunidad universitaria y para la comunidad académica global.

III. Establecer las directrices sobre los aspectos relacionados al diseño, uso y

aplicación de la imagen institucional.

IV. Dirigir y supervisar el funcionamiento de Dirección General de Procuración de Fondos para propiciar la comunicación y la integración de los ex alumnos con la institución.

V. En coordinación con la Fundación Universidad establecer en su caso y apoyar

las campañas de financiamiento alterno, a través de programas de incorporación de benefactores y del Sorteo de la Siembra Cultural.

VI. Establecer en conjunto con los titulares de las Direcciones de Actividades

Estudiantiles, Imagen Institucional, Procuración de Fondos y el portal Web los planes y programas de trabajo anuales y semestrales en particular, y de la Secretaría de Asuntos Universitarios, en general.

VII. Asistir a las reuniones de trabajo con el Comité de Sorteos de la Fundación

Universidad, a fin de conocer sus planes y programas y prestar el apoyo necesario para la realización exitosa de los sorteos de la Siembra Cultural.

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Dirección de Imagen Institucional

Dirección de Actividades Estudiantiles

Dirección General de Procuración de Fondos

Dirección del Portal Web

Área: Dirección de Imagen Institucional Misión Contribuir a la proyección de la imagen e identidad de la Universidad apoyando la estrategia definida por la Rectoría. Funciones

I. Definir los criterios de diseño, uso y aplicación de la Imagen Institucional de la Universidad (papelería, carteles, folletos informativos, publicaciones periódicas, páginas electrónicas, diseño digital para pantallas electrónicas, etc.).

II. Crear, diseñar, elaborar y difundir el Manual de Identidad Institucional de la Universidad.

III. Crear (proceso creativo), diseñar, elaborar y difundir los Manuales de Uso y

Aplicación de Identidad específicas de proyectos, campañas o eventos especiales de la Institución.

IV. Establecer normas de diseño y supervisar los procesos de producción,

impresión y elaboración de los diferentes materiales de las propuestas de diseño (Imprenta universitaria, imprentas externas, casas editoras, fundiciones y otros proveedores, etc.).

V. Crear y diseñar las comunicaciones en medios, de la Rectoría de la

Universidad.

VI. Supervisar, auditar y corregir el uso y aplicación de la Imagen Institucional en las comunicaciones gráficas y electrónicas de la Universidad.

VII. Planear, diseñar y producir las comunicaciones institucionales difundidas en

las pantallas electrónicas de la Universidad. Operar, actualizar y mantener en óptimas condiciones su funcionamiento.

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VIII. Planear, diseñar y producir las comunicaciones institucionales difundidas en

los “displays” panorámicos de la Institución. Actualizarlos y mantenerlos en óptimas condiciones de uso.

IX. Crear, diseñar y producir las escenografías y ambientaciones de los eventos institucionales de la Rectoría, oficinas administrativas, centros y de las demás dependencias académicas de la Universidad, que así lo soliciten.

X. Crear, diseñar, producir y supervisar la aplicación correcta de instalación de la

identidad institucional en los edificios de los diferentes campus de la Universidad.

XI. Crear, diseñar, producir y supervisar la aplicación correcta de la señalización

institucional, vial y urbana en los campus de la Universidad.

XII. Crear, diseñar, producir y supervisar la instalación del mobiliario institucional para los eventos de la Institución.

XIII. Crear, diseñar, producir y distribuir las publicaciones periódicas,

responsabilidad de esta Dirección: Azul y Oro, Egresados UANL (Padres UANL, Jubilados UANL y el Periódico Informativo Electrónico).


Diseño Grafico

Eventos Institucionales

Proyectos Editoriales

Área: Dirección de Actividades Estudiantiles Misión Promover, fortalecer y consolidar los proyectos y programas en los que los diferentes grupos estudiantiles participan y poner a su alcance las herramientas necesarias para que esto se logre. Funciones

I. Atender todas las necesidades de los estudiantes, canalizarlas, darles seguimiento y solucionarlas satisfactoriamente.

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II. Fomentar la integración de diferentes grupos estudiantiles.

III. Generar diferentes estrategias para llevar a cabo las diferentes actividades dentro de los 5 programas de trabajo de la DAE.

IV. Dar toda la atención necesaria a los consejeros alumnos para llevar a cabo los proyectos en los que ellos participen.

V. Mantener un alto estándar de calidad en la organización de las actividades que se llevan a cabo para brindar siempre el mejor servicio.

VI. Consolidar proyectos haciendo sinergia con otras instituciones para obtener alto reconocimiento a nivel nacional e internacional.

VII. Desarrollar, en los jóvenes, el sentido de participación social para mejorar la calidad de vida en nuestra comunidad y el país.

VIII. Desarrollar dinámicas de trabajo, capacitación e integración de manera permanente entre los líderes estudiantiles representantes de la comunidad universitaria.

IX. Consolidar los proyectos y la aportación intelectual y trascendental de todos sus egresados líderes de los diferentes grupos estudiantiles, a través de la fraternidad universitaria.

X. Gestionar, de manera eficiente y eficaz, el apoyo al desarrollo de proyectos de diferente índole para beneficio de la Universidad misma y de la comunidad en nuestro estado, del país y del mundo.


Coordinador de Proyectos Especiales

Coordinador de Planeación y Logística

Coordinador de Relaciones Públicas y Medios

Coordinador de Acción Social

Coordinador de Proyectos Audiovisuales

Coordinador de Imagen

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Área: Dirección General de Procuración de Fondos de la UANL Misión La Dirección General de Procuración de Fondos está orientada a obtener recursos para

apoyar a la Universidad a brindar servicios asistenciales, comunitarios, educativos y de

investigación.

Funciones

I. Identificar los proyectos que se puedan financiar, combinar los prospectos con los proyectos, llevar a cabo una lista de investigación profunda, realista, acumulativa y continua.

II. Organizar la información de prospectos, manejando la información de una manera ética, precisa y confidencial, en la concordancia con la Visión 2020 de la Universidad.

Egresados Fomentar la comunicación y enlace con sus ex-alumnos en todos los lugares del país y del mundo, fomentando el espíritu y sentido de pertenencia. Participar en todas las actividades académicas, científicas y culturales.

La Red de Benefactores La Red de Benefactores se constituye única y exclusivamente con el objeto de apoyar con un sentido filantropía los proyectos y fines educativos de la Universidad. Fomentar el sentido de pertenencia y orgullo de pertenencia a la Máxima Casa de Estudios. Participar en todas las actividades académicas, científicas y culturales. Becas PRONABE Fundación UANL de Sustentabilidad Económica. Para estudios de equipo superior destinados a fomentar que una mayor proporción de jóvenes en condiciones adversas accedan a los servicios públicos de la educación superior y terminen oportunamente sus estudios. Este programa proporciona actualmente 100 becas en conjunto con la Fundación UANL y la SEP para sustentabilidad económica.

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Área: Dirección del Portal Web Misión Brindar al usuario información rápida, útil y eficiente que le permita descubrir las múltiples posibilidades de servicios que ofrece la UANL, así como potenciar la promoción de la producción científica y académica a través de su política Open Access, que le permitan posicionarse a nivel mundial como uno de los sitios con altos estándares de calidad internacional. Funciones

I. Dirigir y supervisar la red de enlaces con Dependencias para la actualización continua del portal.

II. Definir los criterios de publicación en el portal alineados a las directrices

internacionales.

III. Crear y actualizar los lineamientos de diseño y contenido del portal.

IV. Diseñar nuevos programas y servicios dentro del portal para una mejor difusión de las funciones sustantivas de la Universidad.

V. Apoyar y supervisar la creación de nuevas páginas de Dependencias de la

Universidad.

VI. Desarrollar una política común universitaria de participación en redes sociales promoviendo los valores universitarios.

VII. Promover la transmisión en vivo a través de la plataforma Web tv, de los

eventos universitarios de mayor interés para la comunidad.

VIII. Dar soporte suficiente y oportuno a la comunidad de investigadores universitarios, para la adopción de la política Open Access a través de la plataforma E-prints.

IX. Gestionar las herramientas necesarias para una activa participación en el portal

de las Dependencias Universitarias.

X. Atender y resolver las quejas y sugerencias relativas al portal.

manual de organización de la uanl

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