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1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS SOCIALES Y CULTURALES

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS SOCIALES Y CULTURALES

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FICHA TÉCNICA JURISSSTE

Denominación: Manual de Organización de la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales Elaboró: Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales Autorización: Manual expedido y autorizado por Acuerdo de la Dirección General del Instituto. Fecha de expedición: 11 de abril de 2005. Fecha de publicación en el D.O.F.: 26 de mayo de 2005. Fecha de entrada en vigor: 27 de mayo de 2005. .

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DIRECCIÓN GENERAL

ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO BENJAMÍN GONZÁLEZ ROARO, Director General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, con fundamento en los artículos 163, fracción VI, de la Ley del ISSSTE y 21, fracción VII del Estatuto Orgánico del propio Instituto y,

CONSIDERANDO Que el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 establece como una de sus estrategias básicas, impulsar una mejora regulatoria interna en la Administración Pública Federal que facilite la actividad gubernamental y garantice la aplicación de controles indispensables. Así también, establecer programas de mejora continua en los procesos, organización y desempeño de las instituciones y de los servidores públicos, con objeto de hacer esfuerzos integrales y coordinados para la transparencia y el combate a la corrupción. Que por Acuerdo del Director General de fecha 22 de abril de 2003, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de junio del mismo año, fue creado el Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI), como Órgano Colegiado Institucional que tiene por objeto actualizar el Marco Jurídico Administrativo que regula la operación y funcionamiento del Instituto.

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DIRECCIÓN GENERAL

Que por acuerdo COMERI/S4/02/abril/2004, emitido por el Comité de Mejora Regulatoria Interna, se estableció que los manuales de organización de las áreas a nivel central se deberán registrar parcialmente, con la idea de que al final se libere un sólo documento.

Que con fecha 7 de mayo de 2004, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo de la Junta Directiva No. 27.1288.2004, mediante el cual se aprobaron adecuaciones a la estructura básica de organización del Instituto, así como reformas, adiciones y derogaciones de diversas disposiciones del Estatuto Orgánico de este Instituto de Seguridad Social, en cuyo artículo tercero transitorio se ordena la expedición de los manuales de Organización y de Procedimientos a que se refiere dicho Acuerdo.

Que la Subdirección de Personal, con fundamento en la “Guía de Servicios emitida por el titular de la Unidad de Servicio Civil de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para registrar, dar seguimiento y supervisar las modificaciones a las estructuras orgánicas ocupacionales, que bajo la responsabilidad del Oficial Mayor de la Dependencia o su equivalente en las Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal hayan sido aprobadas”, expedida el 2 de mayo de 2001, cotejó la estructura orgánica registrada de la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales contenida en este Manual. En virtud de lo anterior, la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, elaboró su Manual de Organización mismo que fue revisado y dictaminado por la Coordinación General de Transformación y Desarrollo Institucional y por la Subdirección General Jurídica, por lo que he tenido a bien expedir el siguiente:

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DIRECCIÓN GENERAL

ACUERDO ARTÍCULO PRIMERO.- Se expide el Manual de Organización de la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

ARTÍCULO SEGUNDO.- El Manual indicado en el artículo anterior, formará parte de la normatividad vigente y deberá incluirse en el “Prontuario Normativo Institucional” del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, y por lo tanto será de observancia obligatoria.

ARTÍCULO TERCERO.- La Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, con la colaboración de la Coordinación General de Comunicación Social, deberá dar la publicidad necesaria al Manual que se expide a través del presente Acuerdo, entre los servidores públicos de las unidades administrativas centrales y desconcentradas del Instituto, a fin de garantizar su debida aplicación y cumplimiento.

ARTÍCULO CUARTO.- La Subdirección de lo Consultivo, dependiente de la Subdirección General Jurídica, realizará los trámites correspondientes para que el contenido de dicho instrumento sea publicado electrónicamente, a más tardar, durante los diez días siguientes a la publicación en el Diario Oficial de la Federación del presente Acuerdo, en la dirección electrónica http://www.issste.gob.mx, en el Portal “Servicios Institucionales Vía Internet (ISSSTEnet)”, dentro de la Normateca Electrónica Institucional. ARTÍCULO QUINTO.- El Manual de referencia será objeto de un proceso continuo y permanente de actualización, por lo cual, toda propuesta de reforma, adición o derogación, que se pretenda realizar a su contenido, deberá ser previamente analizada por la Subdirección

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General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales del Instituto

DIRECCIÓN GENERAL

de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, para que en caso de proceder, la valide y someta a la consideración de la Coordinación General de Transformación y Desarrollo Institucional y de la Subdirección General Jurídica, para su revisión, dictaminación y registro correspondiente.

TRANSITORIOS PRIMERO.- El Manual a que se refiere este Acuerdo, entrará en vigor al día siguiente de la publicación del presente en el Diario Oficial de la Federación. SEGUNDO.- El Manual que se expide estará a disposición de los interesados para su consulta en forma impresa en la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, en la Subdirección de lo Consultivo de la Subdirección General Jurídica y en medios magnéticos u ópticos en la Normateca Electrónica Institucional. TERCERO.- Se deroga del Manual de Organización General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, Tomo II, la parte correspondiente a la Subdirección General de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales, aprobado por Acuerdo de la Dirección General del ISSSTE, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 1° de diciembre de 1999.

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INTRODUCCIÓN EN CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO EN LA LEY DE ENTIDADES PARAESTATALES, LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES REGISTRA LA ACTUALIZACIÓN DE SU MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO QUE SE CONCIBE COMO UN INSTRUMENTO DE APOYO PARA EL EJERCICIO EFICAZ Y EFICIENTE DE LAS FACULTADES QUE LE OTORGAN EL REFERIDO ORDENAMIENTO LEGAL; ASÍ COMO LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, LA LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PÚBLICAS Y LA LEY GENERAL DE BIENES NACIONALES, ENTRE OTRAS. EL PRESENTE MANUAL DE ORGANIZACIÓN MUESTRA LA ESTRUCTURA ORGÁNICA, SEÑALA LOS OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR, ESPECIFICA LAS FUNCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE LA CONFORMAN, LAS CUALES SON PRESENTADAS HASTA EL NIVEL DE JEFATURA DE DEPARTAMENTO QUE RESPONDEN A LA ESTRUCTURA BÁSICA Y NO BÁSICA AUTORIZADA Y A LAS ATRIBUCIONES CONTENIDAS EN EL ESTATUTO ORGÁNICO DEL ISSSTE, VIGENTE PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN EL 30 DE JULIO DE 2002. REVISTE SINGULAR IMPORTANCIA, LA RESPONSABILIDAD DE PROMOVER UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, ACCESIBLE, MODERNA Y EFICIENTE QUE RESPONDA CON FLEXIBILIDAD Y OPORTUNIDAD A LOS CAMBIOS ESTRUCTURALES QUE VIVE EL PAÍS. EL RETO DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES ES EL DE CONTRIBUIR A UNA MEJORA PERMANENTE DE LAS PRESTACIONES ECONÓMICAS, SERVICIOS SOCIALES, CULTURALES Y GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO PUNTUAL DE LOS PROGRAMAS. CON MOTIVO DE LA REFORMA AL ESTATUTO ORGÁNICO DEL ISSSTE PUBLICADA EL PASADO 30 DE JULIO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN, MEDIANTE LA CUAL SE REALIZARON CAMBIOS IMPORTANTES EN LA ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO, ESTA SUBDIRECCIÓN GENERAL PROCEDIÓ A EFECTUAR LA REVISIÓN DE SU MANUAL DE ORGANIZACIÓN. DADO QUE LA REFORMA REFERIDA FUSIONÓ DOS SUBDIRECCIONES DE ÁREA Y ADICIONÓ EN SU ESTRUCTURA A LA SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, ASÍ COMO A LA ESCUELA DE DIETÉTICA Y NUTRICIÓN, ESTA SUBDIRECCIÓN GENERAL COMENZÓ POR ACTUALIZAR Y DEPURAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ANTERIOR, AL IGUAL QUE LA PARTE RELATIVA AL ÁREA DE CAPACITACIÓN INSERTE EN EL MANUAL DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA. ADEMÁS DE LO ANTERIOR, SE TRASLADARON AL ÁREA DE CAPACITACIÓN, LA ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE ESTANCIAS INFANTILES, EL CUAL DESARROLLABA LA DESAPARECIDA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS. ADICIONALMENTE, SE REVISÓ Y ACTUALIZÓ LA ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL RESTO DE LAS SUBDIRECCIONES DE ÁREA.

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ASÍ, LA SUBDIRECCIÓN GENERAL ESTÁ INTEGRADA POR 6 SUBDIRECCIONES DE ÁREA; PENSIONES, OTORGAMIENTO DE CRÉDITO, RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, AFILIACIÓN Y VIGENCIA, SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES, ASÍ COMO CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, ADEMÁS DE LA ESCUELA DE DIETÉTICA Y NUTRICIÓN. ESTE MANUAL CONTIENE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA, LOS ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL ÁREA, EL MARCO JURÍDICO EN EL QUE SUSTENTA SU ACTUACIÓN, LOS OBJETIVOS ENCOMENDADOS Y LAS FUNCIONES QUE DEBE REALIZAR PARA ALCANZARLOS.

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II.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, TUVO SU ORIGEN EL 8 DE SEPTIEMBRE DE 1965 CUANDO LA JUNTA DIRECTIVA APROBÓ EL PRIMER REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO. EN ESE ENTONCES OPERABA CON LAS SUBDIRECCIONES DE PENSIONES, OTORGAMIENTO DE CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CRÉDITO. POSTERIORMENTE, EN 1983 SE INCORPORÓ A SUS FUNCIONES LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA, CON EL PROPÓSITO DE REALIZAR DE MEJOR FORMA EL REGISTRO DE LOS TRABAJADORES ACTIVOS, PENSIONISTAS Y FAMILIARES DERECHOHABIENTES. PARALELAMENTE OPERABA LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES, CON LAS SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO DEPORTIVO, ACCIÓN CULTURAL Y SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS, LA CUAL SUFRIÓ ALGUNAS MODIFICACIONES EN 1998 AL REUBICAR Y COMPACTAR ALGUNAS FUNCIONES DE LAS JEFATURAS DE SERVICIOS. POSTERIORMENTE, EL 17 DE JUNIO DE 1999 LA JUNTA DIRECTIVA AUTORIZÓ MEDIANTE EL ACUERDO NÚMERO 27.1252.99 FUSIONAR LAS SUBDIRECCIONES GENERALES DE PRESTACIONES ECONÓMICAS Y SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES, ORIGINANDO LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES, LO CUAL FUE DICTAMINADO POSTERIORMENTE POR EL ACUERDO NÚMERO 308-A-0-0/10.124 DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. CON LA FUSIÓN DESAPARECIERON LA COORDINACIÓN DE ASESORES, LA ADMINISTRATIVA Y LA SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO DEPORTIVO, ÁREAS DE LA ENTONCES SUBDIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES. LO ANTERIOR REDUNDÓ EN LA REDUCCIÓN DE PLANTILLAS DE PERSONAL Y DE ESPACIOS DE OFICINA, CON UN IMPORTANTE AHORRO PARA EL INSTITUTO. FINALMENTE, EL 30 DE JULIO DE 2002 SE REFORMÓ NUEVAMENTE EL ESTATUTO ORGÁNICO PARA FUNCIONAR LAS SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y LA DE ACCIÓN CULTURAL, SURGIENDO LA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES; IGUALMENTE SE ADICIONARON A LA ESTRUCTURA DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL, LA SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, QUE ESTABA ADSCRITA A LA JURÍDICA Y A LA ESCUELA DE DIETÉTICA Y NUTRICIÓN QUE OPERABA EN FORMA AUTÓNOMA Y DESCONCENTRADA. ASÍ ACTUALMENTE LA SUBDIRECCIÓN ESTÁ INTEGRADA POR LAS SUBDIRECCIONES DE PENSIONES, OTORGAMIENTO DE CRÉDITO, RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, AFILIACIÓN Y VIGENCIA, SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES, CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, ADEMÁS DE LA ESCUELA DE DIETÉTICA Y NUTRICIÓN.

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III. MARCO JURIDICO CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. PROMULGADA EL DÍA 5 DE FEBRERO DE 1917 Y SUS REFORMAS. LEYES: LEY SOBRE EL CONTRATO DE SEGURO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE AGOSTO DE 1935 Y SUS REFORMAS. LEY GENERAL DE INSTITUCIONES Y SOCIEDADES MUTUALISTAS DE SEGUROS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE AGOSTO DE 1935 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DE INSTITUCIONES DE FIANZAS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 29 DE DICIEMBRE DE 1950 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, REGLAMENTARIA DEL APARTADO B) DEL ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 28 DE DICIEMBRE DE 1963 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DEL TRABAJO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 01 DE ABRIL DE 1970 Y SUS REFORMAS. LEY DE PREMIOS, ESTÍMULOS Y RECOMPENSAS CIVILES. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1975 Y SUS REFORMAS. LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 29 DE DICIEMBRE DE 1976 Y SUS REFORMAS. LEY DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y GASTO PÚBLICO FEDERAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1976 Y SUS REFORMAS. LEY GENERAL DE DEUDA PÚBLICA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1976 Y SUS REFORMAS. LEY DE COORDINACIÓN FISCAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 27 DE DICIEMBRE DE 1978 Y SUS REFORMAS. LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 29 DE DICIEMBRE DE 1978 Y SUS REFORMAS. LEY DE PLANEACIÓN. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 05 DE ENERO DE 1983 Y SUS REFORMAS.

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LEY DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 27 DE DICIEMBRE DE 1983 Y SUS REFORMAS. LEY REGLAMENTARIA DE LA FRACCIÓN XIII BIS DEL APARTADO B, DEL ARTÍCULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 30 DE DICIEMBRE DE 1983. LEY GENERAL DE SALUD. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 07 DE FEBRERO DE 1984 Y SUS REFORMAS. LEY DEL SERVICIO DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1985 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 14 DE MAYO DE 1986 Y SUS REFORMAS. LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 28 DE ENERO DE 1988 Y SUS REFORMAS. LEY DE LA COMISIÓN NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 29 DE JUNIO DE 1992 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 04 DE AGOSTO DE 1994 Y SUS REFORMAS. LEY DEL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 15 DE DICIEMBRE DE 1995 Y SUS REFORMAS. LEY ADUANERA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 15 DE DICIEMBRE DE 1995 Y SUS REFORMAS. LEY ORGÁNICA DEL TRIBUNAL FEDERAL DE JUSTICIA FISCAL Y ADMINISTRATIVA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 15 DE DICIEMBRE DE 1995 Y SUS REFORMAS. LEY DE LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 23 DE MAYO DE 1996 Y SUS REFORMAS. LEY DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO DE INMUEBLES PARA EL DISTRITO FEDERAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1998 Y SUS REFORMAS. LEY DE PROTECCIÓN Y DEFENSA AL USUARIO DE SERVICIOS FINANCIEROS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 18 DE ENERO DE 1999 Y SUS REFORMAS. LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 04 DE ENERO DE 2000 Y SUS REFORMAS.

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LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 04 DE ENERO DE 2000 Y SUS REFORMAS. LEY DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 29 DE DICIEMBRE DE 2000 Y SUS REFORMAS. LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 01 DE ENERO DE 2002 Y SUS REFORMAS. LEY DE LOS IMPUESTOS GENERALES DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 18 DE ENERO DE 2002. LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 13 DE MARZO DE 2002 Y SUS REFORMAS. LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 11 DE JUNIO DE 2002 Y SUS REFORMAS. LEY GENERAL DE BIENES NACIONALES. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 20 DE MAYO DE 2004. LEY DE INGRESOS DE LA FEDERACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL DE 2005. PUBLICADA EN EL D.O.F., EL 24 DE NOVIEMBRE DE 2004. LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DEL ESTADO. PUBLICADA EN EL D.O.F., EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004. REGLAMENTOS: REGLAMENTO DE LA LEY SOBRE EL SERVICIO DE VIGILANCIA DE FONDOS Y VALORES DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 26 DE JUNIO DE 1968. REGLAMENTO PARA LA COMISIÓN NACIONAL DE AUXILIOS DE LOS TRABAJADORES DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO ASOCIACIÓN CIVIL. EN VIGOR A PARTIR DEL 14 DE FEBRERO DE 1972 EN QUE FUE APROBADO POR EL TERCER CONGRESO NACIONAL ORDINARIO DEL SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DEL ISSSTE Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DE LA LEY DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y GASTO PÚBLICO FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 18 DE NOVIEMBRE DE 1981 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DEL CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 29 DE FEBRERO DE 1984 Y SUS REFORMAS.

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REGLAMENTO DE LA LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 29 DE FEBRERO DE 1984 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO FINANCIERO DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 04 DE OCTUBRE DE 1985 Y SUS REFORMAS. ESTATUTO ORGÁNICO DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE JUNIO DE 1988 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DE PRESTACIONES ECONÓMICAS Y VIVIENDA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 28 DE JUNIO DE 1988 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 26 DE ENERO DE 1990 Y SUS REFORMAS.

REGLAMENTO DE AFILIACIÓN, VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 19 DE NOVIEMBRE DE 1990 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DEL SERVICIO DE ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 14 DE JUNIO DE 1994 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO DE LA LEY ADUANERA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE JUNIO DE 1996 Y SUS REFORMAS. ACUERDO 22.1233.97 DE LA JUNTA DIRECTIVA, POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 01 DE OCTUBRE DE 1997 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO INTERIOR DE LA COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y FIANZAS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 05 DE MARZO DE 1998 Y SUS REFORMAS. ACUERDO 57.1239.98, MEDIANTE EL CUAL SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE LAS COMISIONES DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO, DEL RÉGIMEN DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE MAYO DE 1998. REGLAMENTO DE BECAS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO.

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REGLAMENTO DE BOLSA DE TRABAJO DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO. REGLAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LABORAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO. REGLAMENTO DE ESCALAFÓN DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO. REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO. REGLAMENTO DE UNIFORMES DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. FIRMADO EL 1° DE OCTUBRE DE 1998, EN VIGOR A PARTIR DEL 3 DE NOVIEMBRE DEL MISMO AÑO. REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 15 DE MARZO DE 1999 Y SUS REFORMAS. ACUERDO 28.1256.2000, MEDIANTE EL CUAL SE EXPIDE EL REGLAMENTO DE SERVICIOS FUNERARIOS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 18 DE ABRIL DE 2000. REGLAMENTO INTERIOR DEL TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 29 DE SEPTIEMBRE DE 2000. ACUERDO NÚMERO 32.1260.2000, MEDIANTE EL CUAL LA JUNTA DIRECTIVA APRUEBA EL NUEVO REGLAMENTO DE SERVICIOS MÉDICOS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 04 DE OCTUBRE DE 2000 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO INTERIOR DEL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE MARZO DE 2001. REGLAMENTO DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 20 DE AGOSTO DE 2001.

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REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 20 DE AGOSTO DE 2001. REGLAMENTO INTERIOR DE LA AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2001. REGLAMENTO DEL ARTÍCULO 9° DE LA LEY DE COORDINACIÓN FISCAL EN MATERIA DE REGISTRO DE OBLIGACIONES Y EMPRÉSTITOS DE ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 15 DE OCTUBRE DE 2001. ESTATUTO ORGÁNICO DE LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS USUARIOS DE SERVICIOS FINANCIEROS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE FEBRERO DE 2002. REGLAMENTO DE LA COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. SUSCRITO EL 17 DE MAYO DE 2002. REGLAMENTO DEL REGISTRO CIVIL DEL DISTRITO FEDERAL. PUBLICADO EN LA G.O.D.F. EL 30 DE JULIO DE 2002. REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCIÓN DE QUEJAS MÉDICAS Y GESTIÓN PERICIAL DE LA COMISIÓN NACIONAL DE ARBITRAJE MÉDICO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 21 DE ENERO DE 2003. REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO FEDERAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 11 DE JUNIO DE 2003. REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 11 DE JUNIO DE 2003. REGLAMENTO DE LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 17 DE OCTUBRE DE 2003. REGLAMENTO INTERIOR DE LA COMISIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE SALUD. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE OCTUBRE DE 2003. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 12 DE DICIEMBRE DE 2003 Y SUS REFORMAS. REGLAMENTO INTERNO DE LA COMISIÓN NACIONAL DE ARBITRAJE MÉDICO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 03 DE FEBRERO DE 2004.

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REGLAMENTO DEL CÓDIGO DE COMERCIO EN MATERIA DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE CERTIFICACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 19 DE JULIO DE 2004. ESTATUTO DEL SERVICIO FISCAL DE CARRERA DEL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 20 DE AGOSTO DE 2004. REGLAMENTO DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN Y AVALÚOS DE BIENES NACIONALES. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 2 DE SEPTIEMBRE DE 2004. ACUERDO 29.1293.2005 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA APRUEBA Y AUTORIZA LA EXPEDICIÓN DEL NUEVO REGLAMENTO DE QUEJAS MÉDICAS. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 31 DE MARZO DE 2005. ACUERDO 30.1293.2995 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA APRUEBA Y AUTORIZA LA EXPEDICIÓN DEL NUEVO REGLAMENTO PARA EL TRÁMTIE DE SOLICITUDES DE REEMBOLSO POR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS EXTRAINSTITUCIONALES. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 31 DE MARZO DE 2005. OTRAS DISPOSICIONES: CÓDIGO DE COMERCIO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 07 DE OCTUBRE DE 1889 Y SUS REFORMAS. CÓDIGO FEDERAL DE PROCEDIMIENTOS PENALES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE AGOSTO DE 1934 Y SUS REFORMAS. CÓDIGO FEDERAL DE PROCEDIMIENTOS CIVILES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 24 DE FEBRERO DE 1943 Y SUS REFORMAS. CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1981 Y SUS REFORMAS. ACUERDO QUE FIJA LAS NORMAS DE FUNCIONAMIENTO E INTEGRACIÓN DEL REGISTRO DE SERVIDORES PÚBLICOS SANCIONADOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y SE DELEGAN FACULTADES QUE EN EL MISMO SE CONSIGNAN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 24 DE FEBRERO DE 1984. ACUERDO 12.1074.85 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA APROBÓ EL CONVENIO DE TURNO OPCIONAL QUE CELEBRARÁ EL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO Y EL SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DEL ISSSTE. EXPEDIDO EL 14 DE FEBRERO DE 1985.

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ACUERDO NÚMERO 12.1090.86 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA ACORDÓ QUE CUANDO SE TRATE DE SOLICITUDES DE INCORPORACIÓN RELATIVAS A GOBIERNOS ESTATALES O MUNICIPALES, AL RESUMEN DE DATOS QUE SE SOMETE A CONSIDERACIÓN DE ESTE ÓRGANO DE GOBIERNO, SE ANEXE COPIA DE LA OPINIÓN DE LA FSTSE LOCAL. ASIMISMO, ACORDÓ QUE EN EL CASO DE SOLICITUDES DE INCORPORACIONES RELACIONADAS CON GOBIERNOS MUNICIPALES, UNIVERSIDADES U ORGANISMOS LOCALES, INVARIABLEMENTE SE CUENTE CON EL AVAL DEL GOBIERNO ESTATAL. EXPEDIDO EL 17 DE ABRIL 1986 DECRETO POR EL QUE SE RECOMIENDA QUE LAS INVERSIONES EN VALORES QUE REALICEN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS SECRETARÍAS QUE SE MENCIONAN, LAS LLEVEN A CABO POR CONDUCTO DE FIDEICOMISOS CONSTITUIDOS PARA ESE ÚNICO FIN EN SOCIEDADES NACIONALES DE CRÉDITO O EN ACCIONES REPRESENTATIVAS DE CAPITALES DE INVERSIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 15 DE AGOSTO DE 1988. DECRETO POR EL QUE LOS TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y SERVIDORES PÚBLICOS HASTA EL NIVEL DE DIRECTOR GENERAL EN EL SECTOR CENTRALIZADO O SU EQUIVALENTE EN EL SECTOR PARAESTATAL, DEBERÁN RENDIR AL SEPARARSE DE SUS EMPLEOS, CARGOS O COMISIONES UN INFORME DE LOS ASUNTOS DE SUS COMPETENCIAS Y ENTREGAR LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES QUE TENGAN ASIGNADOS PARA EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES LEGALES, A QUIENES LOS SUBSTITUYAN EN SUS FUNCIONES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 02 DE SEPTIEMBRE DE 1988. ACUERDO MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECEN LAS DISPOSICIONES QUE SE APLICARÁN EN LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DEL DESPACHO DE LOS ASUNTOS A CARGO DE LOS TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS HASTA EL NIVEL DE DIRECTOR GENERAL EN EL SECTOR CENTRALIZADO, GERENTE O SUS EQUIVALENTES EN EL SECTOR PARAESTATAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 05 DE SEPTIEMBRE DE 1988 Y SUS REFORMAS. DECRETO POR EL QUE SE DISPONE QUE LA REPRESENTACIÓN ANTE LOS TRIBUNALES COLEGIADOS DE CIRCUITO Y EL TRIBUNAL FISCAL DE LA FEDERACIÓN, POR LO QUE SE REFIERE AL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, TANTO A NIVEL CENTRAL COMO DELEGACIONAL, ESTARÁ A CARGO DEL TITULAR DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA DE DICHO INSTITUTO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 04 DE OCTUBRE DE 1989. INSTRUCTIVO QUE ESTABLECE LAS REGLAS PARA LA COMPATIBILIDAD DE EMPLEOS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 23 DE JULIO DE 1990. ACUERDO NÚMERO 13.1138.90 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA CON FUNDAMENTO EN LAS FRACCIONES I, VII Y XVI DEL ARTÍCULO 157 DE LA LEY DEL ISSSTE, DETERMINA SUSPENDER LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS DE INCORPORACIÓN PARCIAL VOLUNTARIA AL RÉGIMEN OBLIGATORIO. EXPEDIDO EL 27 DE AGOSTO DE 1990.

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LINEAMIENTOS SOBRE NUEVAS REGLAS EN EL MANEJO DE DISPONIBILIDADES FINANCIERAS DEL SECTOR PÚBLICO Y DEL MECANISMO PARA SU INFORMACIÓN. PUBLICADOS EN EL D.O.F. EL 12 DE JUNIO DE 1992 Y SUS REFORMAS. ACUERDO QUE ADICIONA AL REGLAMENTO DE ESCALAFÓN, LA CARRERA INSTITUCIONAL DE LA RAMA DE ENFERMERÍA. FIRMADO EL 01 DE OCTUBRE DE 1992, EN VIGOR A PARTIR DEL 01 DE DICIEMBRE DEL MISMO AÑO. ACUERDO QUE ADICIONA AL REGLAMENTO DE ESCALAFÓN, LA CARRERA INSTITUCIONAL DE LA RAMA MÉDICA. FIRMADO EL 01 DE OCTUBRE DE 1992, EN VIGOR A PARTIR DEL 01 DE DICIEMBRE DEL MISMO AÑO. LINEAMIENTOS PARA LA ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE INMUEBLES POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 05 DE OCTUBRE DE 1993. DECRETO DE PROMULGACIÓN DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 20 DE DICIEMBRE DE 1993. ACUERDO POR EL QUE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL CON EXCEPCIÓN DE LAS SECRETARÍAS DE LA DEFENSA NACIONAL Y MARINA, QUE TENGAN PERSONAL A SU MANDO QUE DESARROLLE FUNCIONES DE SEGURIDAD, VIGILANCIA O CUSTODIA EN EL TRASLADO DE BIENES Y VALORES, DEBERÁN INSCRIBIR LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERSONAL QUE DESEMPEÑE DICHOS SERVICIOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE SERVICIOS POLICIALES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 13 DE JULIO DE 1994. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECE EL PROCEDIMIENTO PARA LA RECEPCIÓN Y DISPOSICIÓN DE LOS OBSEQUIOS, DONATIVOS O BENEFICIOS EN GENERAL QUE RECIBAN LOS SERVIDORES PÚBLICOS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 26 DE JULIO DE 1994. CÓDIGO FINANCIERO DEL DISTRITO FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 1994 Y SUS REFORMAS. OFICIO-CIRCULAR NÚMERO 801.1.0444 DE LA SUBSECRETARÍA DE EGRESOS RELATIVO A LA APLICACIÓN OPORTUNA DE LAS APORTACIONES DEL 5% AL FONDO DE LA VIVIENDA DEL FOVISSSTE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE MAYO DE 1996.

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ACUERDO 8.1215.96 MEDIANTE EL CUAL SE AUTORIZA QUE LOS ADEUDOS POR CONCEPTO DE CUOTAS Y APORTACIONES A CARGO DE LAS ENTIDADES, GOBIERNOS ESTATALES O MUNICIPALES Y AGRUPACIONES Y/O DESCUENTOS A CARGO DE TRABAJADORES CONTRIBUYENTES, INCORPORADOS VOLUNTARIAMENTE POR CONVENIO AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE, QUE SE DETERMINEN CONFORME A LO PREVISTO POR DICHA LEY, EXCEPCIONALMENTE SEAN CUBIERTOS MEDIANTE LA FORMA DE PAGO EN ESPECIE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 16 DE MAYO DE 1996. ACUERDO PARA LA ADOPCIÓN Y USO POR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DE LA CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 23 DE OCTUBRE DE 1996. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS PARA EL ARRENDAMIENTO DE INMUEBLES POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, EN SU CARÁCTER DE ARRENDATARIAS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 03 DE FEBRERO DE 1997. DECRETO POR EL QUE SE ESTABLECEN LOS CRITERIOS PARA EL OTORGAMIENTO DE CONDECORACIÓN Y PREMIOS EN MATERIA DE SALUD PÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 12 DE MARZO DE 1997 Y SUS REFORMAS. ACUERDO POR EL QUE SE DETERMINAN LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE DEBERÁN PRESENTAR DECLARACIÓN DE SITUACIÓN PATRIMONIAL, EN ADICIÓN A LOS QUE SE SEÑALAN EN LA LEY DE LA MATERIA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 04 DE ABRIL DE 1997. ACUERDO QUE ESTABLECE LA INFORMACIÓN RELATIVA A LOS PROCEDIMIENTOS DE LICITACIÓN PÚBLICA QUE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEBERÁN REMITIR A LA SECRETARÍA DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO POR TRANSMISIÓN ELECTRÓNICA O EN MEDIO MAGNÉTICO, ASÍ COMO LA DOCUMENTACIÓN QUE LAS MISMAS PODRÁN REQUERIR A LOS PROVEEDORES PARA QUE ESTOS ACREDITEN SU PERSONALIDAD EN LOS PROCEDIMIENTOS DE LICITACIÓN PÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 11 DE ABRIL DE 1997. ACUERDO MEDIANTE EL CUAL SE DA A CONOCER EL PROGRAMA PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL REGISTRO NACIONAL DE CIUDADANOS Y LA EXPEDICIÓN DE LA CÉDULA DE IDENTIDAD CIUDADANA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE JUNIO DE 1997 OFICIO 345-119 DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO POR EL QUE SE ESTABLECE QUE SE DEBERÁ REALIZAR UNA INVERSIÓN NO MENOR AL 30% EN VALORES GUBERNAMENTALES. EXPEDIDO EL 13 DE AGOSTO DE 1997.

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OFICIO-CIRCULAR POR EL QUE SE DAN A CONOCER LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL, SEGUIMIENTO Y COBRO DE LAS SANCIONES ECONÓMICAS, MULTAS Y PLIEGOS DE RESPONSABILIDADES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 15 DE ENERO DE 1998. ACUERDO POR EL QUE SE DELEGA EN LOS CC. SUBDIRECTOR GENERAL JURÍDICO, SUBDIRECTOR DE LO CONTENCIOSO Y JEFE DE SERVICIOS DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y LABORALES; DELEGADOS, Y EN EL DIRECTOR Y SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE TIENDAS Y FARMACIAS, TODOS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, LAS FACULTADES QUE SE INDICAN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 17 DE FEBRERO DE 1998 Y SUS REFORMAS. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS A QUE SE SUJETARÁ LA GUARDA, CUSTODIA Y PLAZO DE CONSERVACIÓN DEL ARCHIVO CONTABLE GUBERNAMENTAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 25 DE AGOSTO DE 1998. OFICIO-CIRCULAR NÚMERO 801.1.0794 DE LAS SECRETARÍAS DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Y DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO, POR EL QUE SE EMITEN LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES GENERALES PARA ESTABLECER MEDIDAS ADMINISTRATIVAS COMPLEMENTARIAS QUE AL TIEMPO DE FORTALECER LA RACIONALIDAD, AUSTERIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTARIA, PERMITAN CUMPLIR CON LO SEÑALADO EN LOS CONSIDERANDOS. EXPEDIDO EL 17 DE SEPTIEMBRE DE 1998. REGLAS DE CARÁCTER GENERAL PARA PRESTAR SERVICIOS DE RECEPCIÓN DE FORMAS OFICIALES Y RECAUDAR LOS INGRESOS FEDERALES POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 17 DE MARZO DE 1999. RELACIÓN DE ÓRGANOS COLEGIADOS FORMALMENTE CONSTITUIDOS Y QUE SE ENCUENTRAN OPERANDO EN EL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 30 DE MARZO DE 1999. CÓDIGO PENAL FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 18 DE MAYO DE 1999 Y SUS REFORMAS. NORMAS Y BASES PARA LA CANCELACIÓN DE ADEUDOS INCOBRABLES. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 6 DE SEPTIEMBRE DE 1999. OFICIO-CIRCULAR MEDIANTE EL CUAL SE INFORMA DEL PROCEDIMIENTO QUE DEBERÁ OBSERVARSE EN LA CONTRATACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS, EN LO RELATIVO A LA ACREDITACIÓN DE LOS PROVEEDORES Y CONTRATISTAS DE ENCONTRARSE AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 20 DE OCTUBRE DE 1999.

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ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 01 DE DICIEMBRE DE 1999. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA PAGO Y CONTROL DEL EJERCICIO DE TIEMPO EXTRA, GUARDIAS Y SUPLENCIAS PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 01 DE DICIEMBRE DE 1999. CIRCULAR F 4.2.1, POR LA QUE SE AUTORIZA A LAS INSTITUCIONES DE FIANZAS EXPEDIR FIANZAS EN MONEDA EXTRANJERA. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 14 DE DICIEMBRE DE 1999. ACUERDO MEDIANTE EL CUAL LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO AUTORIZÓ LA CREACIÓN DEL COMITÉ DE INFORMÁTICA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 14 DE DICIEMBRE DE 1999 Y SUS REFORMAS. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR LE QUE SE AUTORIZA LA CREACIÓN DE LA COMISIÓN DE APOYO PARA LA INVERSIÓN EN EQUIPO MÉDICO E INSUMOS PARA LA SALUD DEL INSTITUTO. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 24 DE ENERO DE 2000. CIRCULAR 10-237, SISTEMA AUTOMATIZADO PARA LA RECEPCIÓN, REGISTRO, EJECUCIÓN Y ASIGNACIÓN DE OPERACIONES CON VALORES. DISPOSICIONES APLICABLES. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 10 DE FEBRERO DE 2000. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS PARA LA DETERMINACIÓN Y ACREDITACIÓN DEL GRADO DE CONTENIDO NACIONAL, TRATÁNDOSE DE PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE CARÁCTER NACIONAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 03 DE MARZO DE 2000 Y SUS REFORMAS. ACUERDO 35.1258.2000 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA APRUEBA LA ACTUALIZACIÓN DE LA TARIFA DE VIÁTICOS NACIONALES E INTERNACIONALES PARA SERVIDORES PÚBLICOS DEL INSTITUTO CON BASE EN EL PUNTO 3.2. DE LA NORMA DE COMISIONES, VIÁTICOS NACIONALES, VIÁTICOS INTERNACIONALES Y PASAJES PARA LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, EXPEDIDA POR LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. EXPEDIDO EL 13 DE ABRIL DE 2000. CÓDIGO CIVIL FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 29 DE MAYO DE 2000 Y SUS REFORMAS.

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ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS DISPOSICIONES PARA EL USO DE MEDIOS REMOTOS DE COMUNICACIÓN ELECTRÓNICA, EN EL ENVÍO DE PROPUESTAS DENTRO DE LAS LICITACIONES PÚBLICAS QUE CELEBREN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, ASÍ COMO EN LA PRESENTACIÓN DE LAS INCONFORMIDADES POR LA MISMA VÍA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 09 DE AGOSTO DE 2000. REGLAS GENERALES PARA OPERACIONES DE FIANZAS Y REAFIANZAMIENTOS EN MONEDA EXTRANJERA CELEBRADAS POR INSTITUCIONES DE FIANZAS. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 21 DE AGOSTO DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA CUENTA CORRIENTE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 24 DE AGOSTO DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LAS CUENTAS DE ENLACE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 24 DE AGOSTO DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE DELEGA EN LOS SUBDIRECTORES DE LO CONTENCIOSO, CONSULTIVO Y NOTARIADO Y BIENES INMUEBLES, LAS FACULTADES QUE SE INDICAN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 29 DE AGOSTO DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EVALUAR Y DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE IMPORTACIONES. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 13 DE SEPTIEMBRE DE 2000. OFICIO CIRCULAR MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECE EL REGISTRO DE CUENTAS DE DEPÓSITO E INVERSIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 26 DE SEPTIEMBRE DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE INFORMÁTICA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 26 DE SEPTIEMBRE DE 2000. ACUERDO POR EL QUE SE DA A CONOCER LAS REGLAS PARA LA APLICACIÓN DE LAS RESERVAS DE COMPRAS DEL SECTOR PÚBLICO ESTABLECIDAS EN EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE Y PARA LA DETERMINACIÓN DEL CONTENIDO NACIONAL EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE OCTUBRE DE 2000.

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BASES Y CRITERIOS A LOS QUE SE SUJETARÁ LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS USUARIOS DE SERVICIOS FINANCIEROS PARA BRINDAR LA DEFENSORÍA LEGAL A LOS USUARIOS DE SERVICIOS FINANCIEROS. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 10 DE OCTUBRE DE 2000. ACUERDO POR EL QUE SE EXPIDE EL CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 13 DE OCTUBRE DE 2000 Y SUS REFORMAS. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO, CONTROL Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PROVENIENTES DEL FONDEN (FONDO DE DESASTRES NATURALES). PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 17 DE OCTUBRE DE 2000.

ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 08 DE NOVIEMBRE DE 2000. ACUERDO DE LA DIRECTORA GENERAL DEL ISSSTE, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 10 DE NOVIEMBRE DE 2000. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS PARA LA APLICACIÓN DEL MARGEN DE PREFERENCIAL EN EL PRECIO DE LOS BIENES DE ORIGEN NACIONAL, RESPECTO DE LOS IMPORTADOS, TRATÁNDOSE DE PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE CARÁCTER INTERNACIONAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE NOVIEMBRE DE 2000. ACUERDO POR EL QUE SE CREA LA COMISIÓN PARA LA TRANSPARENCIA Y EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, COMO UNA COMISIÓN INTERSECRETARIAL DE CARÁCTER PERMANENTE. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 4 DE DICIEMBRE DE 2000. NORMA PARA EL OTORGAMIENTO DE ESTÍMULOS POR PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD EN EL DESEMPEÑO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 28 DE FEBRERO DE 2001. DECRETO POR EL QUE SE ESTABLECEN DIVERSAS DISPOSICIONES EN MATERIA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE ABRIL DE 2001.

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GUÍA DE SERVICIOS EMITIDA POR EL TITULAR DE LA UNIDAD DE SERVICIO CIVIL DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, PARA REGISTRAR, DAR SEGUIMIENTO Y SUPERVISAR LAS MODIFICACIONES A LAS ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES, QUE BAJO RESPONSABILIDAD DEL OFICIAL MAYOR DE LA DEPENDENCIA O SU EQUIVALENTE EN LAS ENTIDADES PARAESTATALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL HAYAN SIDO APROBADAS. EXPEDIDA EL 02 DE MAYO DE 2001. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECE EL MANUAL DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y A LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE MAYO DE 2001. DECRETO POR EL QUE SE APRUEBA EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2001-2006. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE MAYO DE 2001. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2001-2006. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 30 DE MAYO DE 2001. ANEXO AL ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECE EL MANUAL DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y A LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 08 DE JUNIO DE 2001. DECRETO POR EL QUE SE APRUEBA EL PROGRAMA NACIONAL DE SALUD 2001-2006 PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 21 DE SEPTIEMBRE DE 2001. PROGRAMA NACIONAL DE SALUD 2001-2006 PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 21 DE SEPTIEMBRE DE 2001. ACUERDO POR EL QUE SE DAN A CONOCER A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUÉ PRODUCTOS OBJETO DE UNA LICITACIÓN INTERNACIONAL, DEBERÁN INCLUIR EN SUS BASES, LA MANIFESTACIÓN DE LOS LICITANTES REFERENTES A QUE SUS PROPUESTAS ECONÓMICAS, NO SE COTIZAN EN CONDICIONES DE PRÁCTICAS DESLEALES DE COMERCIO INTERNACIONAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 27 DE SEPTIEMBRE DE 2001. REGLAS GENERALES PARA EL TRATAMIENTO DE CUENTAS MANCOMUNADAS O QUE TENGAN MÁS DE UN TITULAR A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 14 DE LA LEY DE PROTECCIÓN AL AHORRO BANCARIO. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 27 DE NOVIEMBRE DE 2001. ACUERDO 36.1270.2001 DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL ISSSTE POR EL QUE APRUEBA EL PROGRAMA INSTITUCIONAL 2001-2006. EXPEDIDO EL 13 DE DICIEMBRE DE 2001.

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ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ Y SUBCOMITÉ TÉCNICO DE EVALUACIÓN DE QUEJAS MÉDICAS DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 11 DE MARZO DE 2002. ACUERDO 38.1273.2002 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA AUTORIZA LA DESIGNACIÓN DEL DR. FERNANDO VIVEROS CASTAÑEDA, SUBDIRECTOR GENERAL JURÍDICO, COMO EL SERVIDOR PÚBLICO DEL PRIMER NIVEL QUE SUPLIRÁ LAS AUSENCIAS TEMPORALES DEL DIRECTOR GENERAL. EXPEDIDO EL 18 DE ABRIL DE 2002. ACUERDO QUE ESTABLECE LAS NORMAS QUE DETERMINAN COMO OBLIGATORIA LA PRESENTACIÓN DE LAS DECLARACIONES DE SITUACIÓN PATRIMONIAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, A TRAVÉS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN ELECTRÓNICA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 19 DE ABRIL DE 2002. DECRETO POR EL QUE SE APRUEBA EL PROGRAMA SECTORIAL DENOMINADO PROGRAMA NACIONAL DE COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y FOMENTO A LA TRANSPARENCIA Y EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO 2001-2006. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE ABRIL DE 2002. PROGRAMA NACIONAL DE COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y FOMENTO A LA TRANSPARENCIA Y EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO 2001-2006. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 22 DE ABRIL DE 2002. ACUERDO 36.1275.2002 DE LA JUNTA DIRECTIVA POR EL QUE SE AUTORIZA TRANSFERIR A LA COMISIÓN DE VIGILANCIA PARA CONTINUAR SU EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO, DIVERSOS INFORMES QUE PERIÓDICAMENTE PRESENTAN A ESTE ÓRGANO DE GOBIERNO ALGUNAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. EXPEDIDO EL 20 DE JUNIO DE 2002. OFICIO-CIRCULAR POR EL QUE SE DA A CONOCER EL CÓDIGO DE ETICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 31 DE JULIO DE 2002. ACUERDO PARA LA DIFUSIÓN Y TRANSPARENCIA DEL MARCO NORMATIVO INTERNO DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE DICIEMBRE DE 2002. ACUERDO DE LA JUNTA DIRECTIVA POR EL QUE SE APRUEBAN LAS POLÍTICAS, BASES Y LINEAMIENTOS EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 11 DE FEBRERO DE 2003.

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RECOMENDACIONES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE INFORMACIÓN RESERVADA O CONFIDENCIAL POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADAS EN EL D.O.F. EL 1° DE ABRIL DE 2003. ACUERDO POR EL QUE SE APRUEBAN REFORMAS A LAS POLÍTICAS, BASES Y LINEAMIENTOS EN MATERIA DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS DE BIENES MUEBLES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CUALQUIER NATURALEZA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 08 DE ABRIL DE 2003. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL INSTITUCIONAL DE PRESTACIONES Y SERVICIOS A LA DERECHOHABIENCIA. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 03 DE JUNIO DE 2003. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE CREA EL COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA Y SE EXPIDE SU MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 06 DE JUNIO DE 2003. LINEAMIENTOS QUE DEBERÁN OBSERVAR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL EN LA RECEPCIÓN, PROCESAMIENTO Y TRÁMITE DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL QUE FORMULEN LOS PARTICULARES, ASÍ COMO EN SU RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓN, Y LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN EN SU CASO, CON EXCLUSIÓN DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A DATOS PERSONALES Y SU CORRECCIÓN. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 12 DE JUNIO DE 2003. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS PARA LA APLICACIÓN DEL REQUISITO DE CONTENIDO NACIONAL EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS QUE CELEBREN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 15 DE JULIO DE 2003. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA CLASIFICACIÓN Y DESCLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADOS EN EL D.O.F. EL 18 DE AGOSTO DE 2003. LINEAMIENTOS RELATIVOS A LA CONTRATACIÓN DE SEGUROS SOBRE BIENES PATRIMONIALES Y DE PERSONAS QUE REALICEN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 24 DE OCTUBRE DE 2003.

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CIRCULAR POR LA QUE SE COMUNICA A LAS DEPENDENCIAS, PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, QUE LA DOCUMENTACIÓN RELATIVA A INFRACCIONES A LAS LEYES DE ADQUISICIONES, Y OBRAS PÚBLICAS; DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO; Y DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, DEBERÁ SER REMITIDA A LOS TITULARES DE RESPONSABILIDADES DE LOS ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL QUE LES CORRESPONDAN. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 16 DE DICIEMBRE DE 2003. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, PARA LA MEJORA CONTINUA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DENTRO DEL INSTITUTO. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 05 DE MARZO DE 2004. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 09 DE ABRIL DE 2004. RESOLUCIÓN MISCELÁNEA FISCAL PARA 2004. PUBLICADA EN EL D.O.F., EL 30 DE ABRIL DE 2004 Y SUS REFORMAS. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 28 DE MAYO DE 2004. RELACIÓN DE ENTIDADES PARAESTATALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADA EN EL D.O.F. EL 13 DE AGOSTO DE 2004. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, POR EL QUE SE EXPIDEN LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO, QUE SE INDICAN. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 16 DE AGOSTO DE 2004. ACUERDO POR EL QUE SE EMITEN LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL FONDO DE DESASTRES NATURALES PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 22 DE OCTUBRE DE 2004. ACUERDO 29.1292.2004 POR EL QUE LA JUNTA DIRECTIVA DETERMINA QUE EL COSTO UNITARIO ANUAL DE ATENCIÓN POR NIÑO EN LAS ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL DEL INSTITUTO, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2005, SEA DE $32,225.94, DE LOS CUALES EL 50 POR CIENTO CORRESPONDE CUBRIR A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES POR CADA UNO DE LOS HIJOS DE SUS TRABAJADORES QUE HAGAN USO DE DICHO SERVICIO. EXPEDIDO EL 9 DE DICIEMBRE DE 2004.

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DECRETO QUE ESTABLECE LAS DISPOSICIONES PARA EL OTORGAMIENTO DE AGUINALDO O GRATIFICACIÓN DE FIN DE AÑO, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL DE 2004. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 10 DE DICIEMBRE DE 2004. ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS QUE REGULAN LA PARTICIPACIÓN DE LOS TESTIGOS SOCIALES EN LAS CONTRATACIONES QUE REALICEN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA FEDERAL PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 16 DE DICIEMBRE DE 2004. PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2005. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 20 DE DICIEMBRE DE 2004. ACUERDO DEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE NORMAS, POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 21 DE DICIEMBRE DE 2004. LINEAMIENTOS EN MATERIA DE CLASIFICACIÓN Y DESCLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN RELATIVA A OPERACIONES FIDUCIARIAS Y BANCARIAS, ASÍ COMO AL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES REALIZADAS CON RECURSOS PÚBLICO FEDERALES POR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADOS EN EL D.O.F., EL 22 DE DICIEMBRE DE 2004. RESOLUCIÓN DEL H. CONSEJO DE REPRESENTANTES DE LA COMISIÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MÍNIMOS QUE FIJA LOS SALARIOS MÍNIMOS GENERALES Y PROFESIONALES VIGENTES A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE 2005. PUBLICADA EN EL D.O.F., EL 22 DE DICIEMBRE DE 2004. ACUERDO 33.1291.2004 DE LA JUNTA DIRECTIVA, POR EL QUE SE APRUEBAN LOS MONTOS MÁXIMOS DE CRÉDITO QUE SE OTORGARÁN EN EL PROGRAMA DE OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS PARA VIVIENDA 2005 PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 23 DE DICIEMBRE DE 2004. ACUERDO POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE NORMAS PRESUPUETARIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004. CALENDARIO DE PRESUPUESTO AUTORIZADO A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE CONTROL PRESUPUESTARIO DIRECTO 2005. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 07 DE ENERO DE 2005. OFICIO CIRCULAR POR EL QUE SE DAN A CONOCER LOS LINEAMIENTOS DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN DE LOS INGRESOS Y GASTO PÚBLICO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2005. PUBLICADO EN EL D.O.F. EL 28 DE ENERO DE 2005.

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ACUERDOS EMITIDOS POR LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO, CON FECHA 17 DE FEBRERO DE 2005. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 23 DE MARZO DE 2005. REGLAS DE CARÁCTER GENERAL EN MATERIA DE COMERCIO EXTERIOR PARA 2005. PUBLICADAS EN EL D. O. F. EL 23 DE MARZO DE 2005, Y SUS REFORMAS. ACUERDO POR EL QUE SE EXPIDE EL MANUAL DE PERCEPCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 31 DE MARZO DE 2005. ACUERDO QUE TIENE POR OBJETO FIJAR LOS MONTOS MÁXIMOS DE RENTAS QUE LAS DEPENDENCIAS, LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Y LAS ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL PODRÁN PACTAR, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2005, EN LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO QUE CELEBREN EN SU CARÁCTER DE ARRENDATARIAS PARA CONTINUAR CON LA OCUPACIÓN DE INMUEBLES ARRENDADOS, ASÍ COMO ESTABLECER LOS PARÁMETROS Y CONDICIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS ARRENDAMIENTOS. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 20 DE ABRIL DE 2005. ACUERDO 32.1293.2005 DE LA JUNTA DIRECTIVA POR EL QUE SE DETERMINAN LAS CUOTAS PENSIONARIAS MÍNIMA Y MÁXIMA PARA EL AÑO 2005. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 29 DE ABRIL DE 2005. OFICIO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MECANISMO PARA QUE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL CAPTUREN EN LA PÁGINA DE INTERNET, QUE EL INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN Y AVALÚOS DE BIENES NACIONALES (INDAABIN) DESTINE PARA TAL EFECTO, LOS DATOS RELATIVOS A LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO QUE SUSCRIBAN CON EL CARÁCTER DE ARRENDATARIAS. PUBLICADO EN EL D.O.F., EL 09 DE MAYO DE 2005. CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO 2005 DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO EN VIGOR A PARTIR DEL 13 DE MAYO DE 2005, FECHA EN QUE FUERON DEPOSITADAS EN EL TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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IV.- ESTRUCTURA ORGÁNICA

1. 3. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

1.3.0.1. SUBDIRECCIÓN DE PENSIONES 1.3.0.1.1. JEFATURA DE SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRAL A JUBILADOS Y

PENSIONADOS 1.3.0.1.1.1.DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE PROGRAMAS PENSIONARIOS 1.3.0.1.1.2.DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A DERECHOHABIENTES

1.3.0.1.1.3.DEPARTAMENTO DE GESTION Y ORIENTACIÓN A LA SALUD 1.3.0.1.2. JEFATURA DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO (SAR) 1.3.0.1.2.1. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE OPERACIÓN 1.3.0.1.2.2. DEPARTAMENTO DE INSTRUMENTACIÓN Y VIGILANCIA 1.3.0. 1.2.3.DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y APOYO TÉCNICO 1.3.0.1.3. JEFATURA DE SERVICIOS DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS

1.3.0.1.3.1. DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD 1.3.0.1.3.2.DEPARTAMENTO DE CONSULTA Y REGULARIZACIÓN 1.3.0.1.3.3.DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ARCHIVOS 1.3.0.1.4. JEFATURA DE SERVICIOS OPERACIÓN DE PAGOS Y PRESUPUESTO

1.3.0.1.4.1. DEPARTAMENTO DE ACTUALIZACIÓN Y CONTROL DE MOVIMIENTOS 1.3.0.1.4.2. DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO Y ESTADISTICA 1.3.0.1.4.3. DEPARTAMENTO DE PROCESO DE PAGOS

1.3.0.1.5. JEFATURA DE SERVICIOS TÉCNICOS 1.3.0.1.5.1. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS 1.3.0.1.5.2. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SISTEMAS DE NÓMINAS

1.3.0.1.6. JEFATURA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO 1.3.0.1.6.1. DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO 1.3.0.1.6.2. DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEL TRABAJO 1.3.0.1.6.3.DEPARTAMENTO DE PENSIONES POR RIESGOS DE TRABAJO Y SUBSIDIOS 1.3.0.2.SUBDIRECCIÓN DE OTORGAMIENTO DE CRÉDITO

1.3.0.2.1.JEFATURA DE SERVICIOS DE NORMATIVIDAD Y OPERACIÓN 1.3.0.2.1.1.DEPARTAMENTO DE ANALISIS CREDITICIO 1.3.0.2.1.2.DEPARTAMENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS 1.3.0.2.1.3.DEPARTAMENTO DE CONTROL Y APOYO OPERATIVO 1.3.0.2.1.4 UNIDAD DE SERVICIOS DE CRÉDITO No. 4 (SEP)

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

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1.3.0.2.2. JEFATURA DE SERVICIOS DE PROGRAMACION 1.3.0.2.2.1.DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y CONTROL PRESUPUESTAL 1.3.0.2.2.2.DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA

1.3.0.3. SUBDIRECCIÓN DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO

1.3.0.3.1. JEFATURA DE SERVICIOS DE CARTERA Y COBRANZA 1.3.0.3.1.1. DEPARTAMENTO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CARTERA 1.3.0.3.1.2. DEPARTAMENTO DE COBRANZA Y APOYO OPERATIVO 1.3.0.3.1.3. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ADEUDOS INDIVIDUALES 1.3.0.3.2. JEFATURA DE SERVICIOS DE SISTEMATIZACIÓN 1.3.0.3.2.1.DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADA 1.3.0.3.2.2.DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INFORMACIÓN 1.3.0.3.2.3.DEPARTAMENTO DE APOYO TECNICO

1.3.0.4.SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA

1.3.0.4.1.JEFATURA DE SERVICIOS DE AFILIACIÓN 1.3.0.4.1.1.DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INCORPORACIONES

1.3.0.4.1.2.DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN Y CONTINUACION VOLUNTARIA

1.3.0.4.2.JEFATURA DE SERVICIOS DE VIGENCIA 1.3.0.4.2.1.DEPARTAMENTO DE APOYO A DELEGACIONES 1.3.0.4.2.2.DEPARTAMENTO DE CERTIFICACIÓN DE DERECHOS 1.3.0.4.3.JEFATURA DE SERVICIOS TÉCNICOS Y EVALUACIÓN 1.3.0.4.3.1.DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PROCESOS 1.3.0.4.3.2DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS ESTADISTICO Y APLICACIÓN DE PROGRAMAS

1.3.0.5. SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES 1.3.0.5.1. JEFATURA DE SERVICIOS DE FOMENTO DEPORTIVO 1.3.0.5.1.1.DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA DEPORTIVA 1.3.0.5.1.2.DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARA LA SALUD 1.3.0.5.2. JEFATURA DE SERVICIOS DE CULTURALES 1.3.0.5.2.1.DEPARTAMENTO DE PRESTACIONES CULTURALES 1.3.0.5.2.2.DEPARTAMENTO DE EVENTOS ESPECIALES 1.3.0.5.3. JEFATURA DE SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS 1.3.0.5.3.1. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES 1.3.0.5.3.2.DEPARTAMENTO DE CENTROS RECREATIVOS

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

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1.3.0.6. SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS 1.3.0.6.1.JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO EDUCATIVO 1.3.0.6.1.1.DEPARTAMENTO DE DISEÑO CURRICULAR 1.3.0.6.1.2..DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL 1.3.0.6.1.3.DEPARTAMENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS 1.3.0.6.1.4.DEPARTAMENTO DE COMUNICACION EDUCATIVA 1.3.0.6.2.JEFATURA DE SERVICIOS DE INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMÁTICO

1.3.0.6.2.1.DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN ESTADISTICA Y PRESUPUESTAL 1.3.0.6.2.2.DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN 1.3.0.6.2.3.DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y EVALUACIÓN

1.3.0.6.3.JEFATURA DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA ESTANCIAS Y PROGRAMAS DE

BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL 1.3.0.6.3.1.DEPARTAMENTO TÉCNICO NORMATIVO 1.3.0.6.3.2.DEPARTAMENTO DE APOYO A LA OPERACIÓN Y SEGUIMIENTO 1.3.0.6.3.3.DEPARTAMENTO DE APOYOS EDUCATIVOS 1.3.0.7.1. COORDINACION ADMINISTRATIVA 1.3.0.7.1.1. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1.3.0.7.1.2. DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS

1.3.0.7.1.3. DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

7

DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPENSIONES

SUBDIRECCIÓN DEOTORGAMIENTO DE

CRÉDITO

SUBDIRECCIÓN DERECUPERACIÓN DE

CRÉDITO

SUBDIRECCIÓN DEAFILIACIÓN Y

VIGENCIA

SUBDIRECCIÓNGENERAL DE

PRESTACIONESECONÓMICAS,

SOCIALES YCULTURALES

SUBDIRECCIÓN DESERVICIOS

SOCIALES YCULTURALES

SUBDIRECCIÓN DECAPACITACIÓN Y

SERVICIOSEDUCATIVOS

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONESECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

COORDINACIÓNADMINISTRATIVA

DEPARTAMENTO DERECURSOSHUMANOS

DEPARTAMENTO DERECURSOS

FINANCIEROS

DEPARTAMENTO DERECURSOS

MATERIALES

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

8

DEPARTAMENTODE PROMOCIÓN DE

PROGRAMASPENSIONARIOS

DEPARTAMENTODE ATENCIÓN YORIENTACIÓN A

DERECHOHABIENTES

DEPARTAMENTODE GESTIÓN Y

ORIENTACIÓN A LASALUD

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

ARCHIVOS

DEPARTAMENTODE

ACTUALIZACIÓN YCONTROL DEMOVIMIENTOS

DEPARTAMENTODE PRESUPUESTO Y

ESTADÍSTICA

DEPARTAMENTODE PROCESODE PAGOS

JEFATURA DESERVICIOS DE

ATENCIÓN INTEGRALA JUBILADOS YPENSIONADOS

JEFATURA DESERVICIOS DEL

SISTEMA DEAHORRO PARA EL

RETIRO (SAR)

JEFATURA DESERVICIOS DE

ASIGNACIÓN DEDERECHOS

JEFATURA DESERVICIOS DEOPERACIÓN DE

PAGOS YPRESUPUESTO

SUBDIRECCIÓNDE

PENSIONES

DEPARTAMENTODE CONTROL YOPERACIÓN

DEPARTAMENTODE

INSTRUMENTACIÓNY VIGILANCIA

DEPARTAMENTODE EVALUACIÓN YAPOYO TÉCNICO

DEPARTAMENTODE NORMATIVIDAD

DEPARTAMENTODE CONSULTA Y

REGULARIZACIÓN

JEFATURA DESERVICIOSTÉCNICOS

JEFATURA DESERVICIOS DESEGURIDAD EHIGIENE EN EL

TRABAJO

DEPARTAMENTODE

PREVENCIÓN DERIESGOS DETRABAJO

DEPARTAMENTODE

MEDICINA DELTRABAJO

DEPARTAMENTODE PENSIONES POR

RIESGOS DETRABAJO YSUBSIDIOS

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

SISTEMA DEASIGNACIÓN DE

DERECHOS

DEPARTAMENTODE CONTROL DESISTEMAS DE

NÓMINAS

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

10

DEPARTAMENTODE

INFORMACIÓNAUTOMATIZADA

DEPARTAMENTODE

CONTROL DEINFORMACIÓN

JEFATURA DESERVICIOS DE

CARTERA YCOBRANZA

JEFATURA DESERVICIOS DE

SISTEMATIZACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE

RECUPERACIÓN DECRÉDITO

DEPARTAMENTODE CONTROL Y

SEGUIMIENTO DECARTERA

DEPARTAMENTODE COBRANZA Y

APOYO OPERATIVO

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

ADEUDOSINDIVIDUALES

DEPARTAMENTO DE

APOYO TÉCNICO

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

11

DEPARTAMENTODE

CONTROL DEPROCESOS

DEPARTAMENTODE ANÁLISIS

ESTADÍSTICO YAPLICACIÓN DE

PROGRAMAS

JEFATURA DESERVICIOS DE

AFILIACIÓN

JEFATURA DESERVICIOS DE

VIGENCIA

JEFATURA DESERVICIOS

TÉCNICOS YEVALUACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE AFILIACIÓN Y

VIGENCIA

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

INCORPORACIONES

DEPARTAMENTODE PROMOCIÓN A LA

AFILIACIÓN YCONTINUACIÓN

VOLUNTARIA

DEPARTAMENTODE APOYO A

DELEGACIONES

DEPARTAMENTODE CERTIFICACIÓN

DE DERECHOS

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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DEPARTAMENTODE

SERVICIOSSOCIALES

DEPARTAMENTODE CENTROS

RECREATIVOS

JEFATURA DESERVICIOS DE

FOMENTODEPORTIVO

JEFATURA DESERVICIOS DECULTURALES

JEFATURA DESERVICIOS

SOCIALES YRECREATIVOS

SUBDIRECCIÓNDE SERVICIOSSOCIALES Y

CULTURALES

DEPARTAMENTODE ENSEÑANZA

DEPORTIVA

DEPARTAMENTODE DEPORTE PARA

LA SALUD

DEPARTAMENTODE PRESTACIONES

CULTURALES

DEPARTAMENTODE EVENTOSESPECIALES

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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DEPARTAMENTOTÉCNICO

NORMATIVO

DEPARTAMENTODE APOYO A LAOPERACIÓN YSEGUIMIENTO

JEFATURA DESERVICIOS DEDESARROLLOEDUCATIVO

JEFATURA DESERVICIOS DE

INTEGRACIÓN YSEGUIMIENTO

PROGRAMÁTICO

JEFAT. DE SERVS.EDUCATIVOS PARA

ESTANCIAS Y PROG.DE BIENESTAR Y

DESARROLLOINFANTIL

SUBDIRECCIÓNDE CAPACITACIÓN Y

SERVICIOSEDUCATIVOS

DEPARTAMENTODE DISEÑO

CURRICULAR

DEPARTAMENTODE OPERACIÓN Y

VINCULACIÓNINSTITUCIONAL

DEPARTAMENTODE INFORMACIÓN

ESTADÍSTICA YPRESUPUESTAL

DEPARTAMENTODE PROGRAMACIÓN

YPRESUPUESTACIÓN

DEPARTAMENTODE SERVICIOSEDUCATIVOS

DEPARTAMENTODE COMUNICACIÓN

EDUCATIVA

DEPARTAMENTODE INTEGRACIÓN Y

EVALUACIÓN

DEPARTAMENTODE APOYOS

EDUCATIVOS

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3 SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES OBJETIVO: CONTRIBUIR A MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS TRABAJADORES AFILIADOS Y SUS FAMILIARES DERECHOHABIENTES, AL PROPORCIONARLES DE MANERA AGIL Y OPORTUNA, LAS PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES QUE POR LEY TIENEN DERECHO, ASI COMO LA CAPACITACION Y LOS SERVICIOS EDUCATIVOS QUE REQUIERAN PARA ELEVAR SU EFICIENCIA EN EL TRABAJO Y LA COMPRENSION DE SU ENTORNO SOCIAL. FUNCIONES: 1. PLANEAR, ORGANIZAR, COORDINAR, CONTROLAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES EN

MATERIA DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO; DE SEGURIDAD, HIGIENE, Y MEDICINA EN EL TRABAJO; DEL ORTORGAMIENTO Y RECUPERACION DE PRESTAMOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO; DE LA AFILIACION Y VIGENCIA DE DERECHOS DE LOS TRABAJADORES, Y DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO; LA OPERACIÓN DE SISTEMAS DE ALIMENTACION ECONOMICA EN EL TRABAJO, DE ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL, DE CENTROS TURISTICOS, DE SERVICIOS FUNERARIOS, CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS PARA LOS DERECHOHABIENTES DEL INSTITUTO, ASI COMO DE LOS TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL PARA PENSIONADOS Y JUBILADOS, Y DE CAPACITACION Y SERVICIOS EDUCATIVOS; EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA.

2. CONCEDER, NEGAR, SUSPENDER, MODIFICAR O REVOCAR LAS JUBILACIONES Y PENSIONES

EN LOS TERMINOS DE LA LEY Y RESOLVER LAS INCONFORMIDADES QUE SE PRESENTEN EN RELACION CON LAS MISMAS.

3. APROBAR LAS NOMINAS DE PAGO A LAS JUBILACIONES Y PENSIONES; APLICAR LOS

AUMENTOS QUE PARA ELLAS DETERMINE LA JUNTA DIRECTIVA; AUTORIZAR ANTICIPOS DEL 100% DE LA PENSION PROBABLE EN LOS CASOS PREVISTOS POR LA LEY, ASI COMO EL PAGO DE GASTOS DE FUNERALES DE LOS PENSIONISTAS.

4. DICTAMINAR LAS SOLICITUDES Y, EN SU CASO, AUTORIZAR EL PAGO DE INDEMNIZACIONES

GLOBALES, DE ACUERDO CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS. 5. DICTAMINAR LOS ASUNTOS RELATIVOS A ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO,

ASI COMO OTORGAR EN SU CASO, PENSIONES O INDEMNIZACIONES DERIVADAS DE LOS MISMOS Y OTORGAR LOS SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

6. COORDINAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS INTEGRALES DE RETIRO A JUBILADOS Y

PENSIONISTAS. 7. PROMOVER LA INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE

SEGURIDAD E HIGIENE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SUJETAS AL REGIMEN DE LA

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LEY Y DE UNA COMISION CONSULTIVA NACIONAL Y DE COMISIONES CONSULTIVAS ESTATALES DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL.

8. REALIZAR ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y ESTADISTICAS SOBRE ACCIDENTES Y

ENFERMEDADES DEL TRABAJO; SUGERIR EN EL AMBITO DE COMPETENCIA DEL INSTITUTO LAS MEDIDAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Y DESARROLLAR EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION GENERAL MEDICA LAS ACCIONES INHERENTES A MEDICINA DEL TRABAJO.

9. DAR TRAMITE A LAS SOLICITUDES Y, EN SU CASO, AUTORIZAR LOS CREDITOS A MEDIANO

PLAZO PARA LA ADQUISICION, POR PARTE DE LOS TRABAJADORES O PENSIONISTAS SUJETOS AL REGIMEN DE LA LEY, DE BIENES DE USO DURADERO, PREFERENTEMENTE LOS QUE TENGAN EN VENTA LOS CENTROS COMERCIALES Y LAS TIENDAS DEL INSTITUTO.

10. DAR TRAMITE A LAS SOLICITUDES, Y EN SU CASO, AUTORIZAR LOS CREDITOS A CORTO

PLAZO. 11. CALCULAR EL MONTO Y PLAZO DE LOS CREDITOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO, CON BASE

EN LAS DISPOSICIONES QUE DICTE LA JUNTA DIRECTIVA. 12. ORGANIZAR, DISEÑAR, OPERAR Y CONTROLAR EL SISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACION

DE ADEUDOS POR LOS CREDITOS OTORGADOS, EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION GENERAL DE FINANZAS.

13. EFECTUAR LAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS NECESARIAS PARA LA APLICACIÓN

OPORTUNA DE DESCUENTOS Y/O RECUPERACIONES DE ADEUDOS POR CONCEPTOS DE CREDITOS CONCEDIDOS POR EL INSTITUTO, ASI COMO LA DEVOLUCION DE DESCUENTOS IMPROCEDENTES.

14. ORGANIZAR, IMPLANTAR, OPERAR Y CONTROLAR EL SISTEMA DE CUENTA INDIVIDUAL QUE

FACILITE EL OTORGAMIENTO, REGISTRO Y RECUPERACION DE LOS CREDITOS. 15. DETERMINAR Y RECUPERAR LA CARTERA VENCIDA POR CONCEPTO DE CREDITOS

OTORGADOS, ESTABLECIENDO LOS ADEUDOS Y LOS MECANISMOS PARA LA RECUPERACION DE ESTOS.

16. ESTABLECER LAS BASES PARA LA CONSTITUCION, MANEJO Y APLICACIÓN DE FONDOS DE

GARANTIA PARA LOS CREDITOS OTORGADOS POR EL INSTITUTO. 17. CANCELAR LOS ADEUDOS DE AQUELLOS TRABAJADORES QUE POR ALGUNO DE LOS

MOTIVOS QUE SEÑALA LA LEY, ESTEN IMPOSIBILITADOS DE SALDAR SUS CREDITOS, UTILIZANDO EL FONDO DE GARANTIA PARA HACER LAS CANCELACIONES Y LOS REGISTROS CONTABLES CORRESPONDIENTES.

18. ESTABLECER Y OPERAR UN MECANISMO DE AFILIACION DE LAS DEPENDENCIAS,

ENTIDADES Y ORGANISMOS SUJETOS AL RÉGIMEN DE LA LEY, ASI COMO DE SUS TRABAJADORES.

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19. ESTABLECER Y OPERAR EL MECANISMO DE VIGENCIA DE DERECHOS PARA LOS

ASEGURADOS Y SUS FAMILIARES BENEFICIARIOS, DEMANDANTES DE LOS SEGUROS, SERVICIOS Y PRESTACIONES.

20. PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS ACCIONES PARA EL DEBIDO

CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON EL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA, ASI COMO PARA IDENTIFICAR LAS APORTACIONES A FAVOR DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO.

21. REPRESENTAR AL INSTITUTO ANTE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA

ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL Y DEMAS INSTITUCIONES PUBLICAS O PRIVADAS, EN LAS RELACIONES INTERDISCIPLINARIAS EN MATERIA DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, ASI COMO PROMOVER LAS BASES DE SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LOS TRAMITES Y OPERACIONES DERIVADAS DE DICHA PRESTACION.

22. FORMULAR, VERIFICAR Y, EN SU CASO, PROPORCIONAR LOS INFORMES RELATIVOS AL

MANEJO Y OPERACIÓN DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, ASI COMO ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE INSPECCION Y VIGILANCIA NECESARIOS PARA ASEGURAR EL CORRECTO Y OPORTUNO EMPLEO DE DICHA INFORMACION.

23. DEFINIR EL PROCESO DE SUPERVISION QUE REALICEN LAS AUTORIDADES COMPETENTES

RESPECTO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, EN EL AMBITO DE COMPETENCIA DEL INSTITUTO, CON BASE EN LA INFORMACION RECABADA POR EL INSTITUTO.

24. PROPONER E INSTRUMENTAR, EN SU CASO, LAS POLITICAS Y LINEAMIENTOS PARA

AUTORIZAR LOS RETIROS QUE EFECTUEN LOS TRABAJADORES DERECHOHABIENTES O SUS BENEFICIARIOS, DE FONDOS DE LAS SUBCUENTAS QUE INTEGRAN LA CUENTA INDIVIDUAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, Y ESTABLECER LOS MECANISMOS DE CONCILIACION DEL IMPORTE DE LAS AUTORIZACIONES OTORGADAS.

25. ESTUDIAR, PROPONER Y APLICAR LAS NORMAS QUE SE APRUEBEN PARA EL

FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES QUE PROPORCIONA EL INSTITUTO A SUS DERECHOHABIENTES.

26. CONTRIBUIR AL APOYO ASISTENCIAL DE LOS DERECHOHABIENTES SUJETOS AL REGIMEN

DE LA LEY.

27. DISEÑAR, PROPORCIONAR, DIFUNDIR Y OPERAR EL SISTEMA DE CAPACITACION INTERNA PARA LOS TRABAJADORES DEL INSTITUTO Y DE SERVICIOS EDUCATIVOS.

28. COORDINAR LA OPERACION DE LA ESCUELA DE DIETETICA Y NUTRICION.

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29. APOYAR A LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS QUE COORDINE EN LAS GESTIONES CONDUCENTES ANTE LA SUBDIRECCION GENERAL DE FINANZAS.

30. EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DEL ORGANO DESCONCENTRADO

BAJO SU COORDINACION. 31. ANALIZAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS QUE

COORDINE Y REALIZAR LAS RECOMENDACIONES NECESARIAS EN FUNCION DE LOS LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES.

32. INTEGRAR INFORMES SOBRE LA SITUACION CONTABLE Y FINANCIERA DE LOS ORGANOS

DESCONCENTRADOS BAJO SU COORDINACION Y REALIZAR EL ANALISIS QUE PROCEDA PARA SU EVALUACION.

33. APOYAR A LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS QUE COORDINA EN LA GESTION Y EN LA

OBTENCION DE LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA SU OPERACIÓN. 34. COORDINAR Y FACILITAR LA COMUNICACIÓN QUE ESTABLEZCAN OTRAS AREAS CENTRALES

CON LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS QUE COORDINA. 35. REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LOS ORGANOS

DESCONCENTRADOS QUE COORDINA. 36. INTEGRAR Y ANALIZAR LOS INFORMES DE GESTION DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS

QUE COORDINE, PARA REALIZAR LA EVALUACION DE SU OPERACIÓN. 37. TRANSMITIR A LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS QUE COORDINA LA NORMATIVIDAD

INSTITUCIONAL PARA LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL Y LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS.

38. LAS DEMAS QUE SEÑALEN OTRAS DISPOSICIONES APLICABLES.

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1.3.0.1 SUBDIRECCION DE PENSIONES OBJETIVO: EVALUAR LAS ACCIONES INSTITUCIONALES RELATIVAS AL PAGO DE PENSIONES E INDEMNIZACIONES GLOBALES, LA INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE, LA ATENCION INTEGRAL DE JUBILADOS Y PENSIONADOS, LA CERTIFICACION DE VIGENCIA DE DERECHOS Y LA VIGILANCIA DE LAS APORTACIONES A LAS CUENTAS INDIVIDUALES DEL SAR DE LOS TRABAJADORES AFILIADOS. FUNCIONES: 1. CONCERTAR ACCIONES EN EL AMBITO PENSIONARIO CON AREAS INTERNAS DEL

INSTITUTO, ASI COMO CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS Y AGRUPACIONES EXTERNAS, CUYAS FUNCIONES O SISTEMAS DE TRABAJO INCIDAN TECNICA, DOCUMENTAL E INFORMATIVAMENTE EN LA OPERACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, PARA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LOS PENSIONADOS.

2. COORDINAR LA PROGRAMACION DEL DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA PERMANENTE

MODERNIZACION, SIMPLIFICACION Y DESCONCENTRACION DE LOS PROCESOS QUE INCLUYE CADA UNA DE LAS FASES DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, ASI COMO EL PAGO DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DE TRABAJO, VIGILANDO Y EVALUANDO LAS ETAPAS DE REALIZACION, LIBERACION E IMPLANTACION EN LAS DELEGACIONES ESTATALES Y ZONA METROPOLITANA DEL DISTRITO FEDERAL.

3. VERIFICAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LAS AREAS DE PENSIONES UBICADAS EN

LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO, APROBANDO LA APLICACION DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS O CORRECTIVAS NECESARIAS PARA EVITAR IRREGULARIDADES TANTO EN LA ASIGNACION Y PAGO DE BENEFICIOS ECONOMICOS, COMO EN LA PRESTACION DE SERVICIOS.

4. REGULAR EL USO Y EXPLOTACION DE LOS ARCHIVOS MAGNETICOS Y DOCUMENTALES QUE

RESPALDAN AL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO Y EL PAGO DE PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO, A EFECTO DE GARANTIZAR UN FUNCIONAMIENTO EQUILIBRADO Y TRANSPARENTE.

5. SOMETER A CONSIDERACION DE LAS AUTORIDADES SUPERIORES, LAS MODIFICACIONES

TECNICAS, ADMINISTRATIVAS Y NORMATIVAS QUE REQUIERA EL ESQUEMA PENSIONARIO PARA AMPLIAR SU COBERTURA CASUISTICA.

6. CONDUCIR LOS ESFUERZOS DE ORIENTACION, CAPACITACION Y DIFUSION QUE SOBRE EL

SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO SE ESTABLEZCAN EN LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO, APOYANDO A ESTAS CON LOS RECURSOS HUMANOS, TECNICOS Y MATERIALES QUE ASEGUREN LA CONFIABILIDAD EN LA INFORMACION ENTRE LOS TRABAJADORES Y SUS

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FAMILIARES DERECHOHABIENTES, RESPECTO DE LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS QUE PROPORCIONA EL INSTITUTO.

7. RESOLVER SOBRE RECURSOS ADMINISTRATIVOS QUE INTERPONGAN LOS PARTICULARES Y

QUE DEBAN SER VENTILADOS EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA, APOYANDO DOCUMENTAL E INFORMATIVAMENTE A OTRAS AREAS DEL INSTITUTO CUANDO SE TRATE DE ASUNTOS JURIDICOS.

8. PARTICIPAR EN GRUPOS O COMITES TECNICOS EN LOS QUE SE ANALICE LA

PROBLEMATICA, EVOLUCION Y EXPECTATIVAS DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, PROPONIENDO ALTERNATIVAS QUE CONDUZCAN A LA ESTABILIDAD FINANCIERA Y FUNCIONAL DEL SISTEMA.

9. ESTABLECER LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Y

VIGILAR SU CUMPLIMIENTO. 10. ESTABLECER LA PROMOCION, APOYO Y ASESORIA A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES,

PARA LA INTEGRACION, REGISTRO, ACTUALIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE SUS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO.

11. PARTICIPAR EN LAS SESIONES DE LA COMISION CONSULTIVA NACIONAL DE SEGURIDAD,

HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL. 12. NORMAR LA ORGANIZACION DE LAS SEMANAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO,

EN LAS DELEGACIONES ESTATALES DEL INSTITUTO. 13. DETERMINAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE

INVESTIGACION, ESTUDIOS, ESTADISTICA, CAPACITACION Y DIFUSION SOBRE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO, PARA APLICACION DE MEDIDAS PREVENTIVAS EN EL AMBITO DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL.

14. PROMOVER Y COORDINAR LA CELEBRACION DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES EN

MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. 15. EVALUAR LA CALIFICACION MEDICA, JURIDICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS RIESGOS DE

TRABAJO, ASI COMO LA DICTAMINACION MEDICA DE LOS ESTADOS DE INVALIDEZ. 16. DERIVADO DE ENFERMEDADES NO PROFESIONALES, SE REALICEN CONFORME A LA

NORMATIVIDAD VIGENTE. 17. ESTABLECER LOS PROCESOS OPERATIVOS, QUE PERMITAN EL OTORGAMIENTO Y PAGO

OPORTUNO DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO Y DE LOS SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

18. COORDINAR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CERTIFICACION DE VIGENCIA DE

DERECHOS, NORMAR Y SUPERVISAR LA OPERACION DEL SISTEMA DE ATENCION INTEGRAL DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL GOBIERNO FEDERAL CON LA FINALIDAD DE CONTAR

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CON LOS ELEMENTOS TECNICOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS QUE GARANTICEN QUE LOS BENEFICIOS A LOS QUE TIENEN DERECHO POR LEY LOS RECIBA LA POBLACION A LA QUE ESTA DESTINADA EN UN MARCO DE EQUIDAD, OPORTUNIDAD Y TRANSPARENCIA.

19. ASEGURAR A LOS TRABAJADORES SUJETOS A LA LEY DEL ISSSTE, EL OTORGAMIENTO DE

LA PRESTACION DE LAS APORTACIONES CORRESPONDIENTES AL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, VIGILANDO QUE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y SUS ORGANISMOS INCORPORADOS, CUMPLAN CON EL PAGO DE LAS APORTACIONES EN SUS CUENTAS INDIVIDUALES EN LAS INSTITUCIONES DE CREDITO AUTORIZADAS EN LOS TERMINOS DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

20. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR GENERAL DE PRESTACIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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1.3.0.1.1 JEFATURA DE SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRAL A JUBILADOS Y PENSIONADOS

OBJETIVO: CONTAR CON LOS ELEMENTOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS QUE GARANTICEN QUE LOS BENEFICIOS A LOS QUE TIENEN DERECHO POR LEY LOS RECIBA LA POBLACIÓN A LA QUE ESTA DESTINADA EN UN MARCO DE EQUIDAD, OPORTUNIDAD Y TRANSPARENCIA, MEDIANTE LA CERTIFICACIÓN DE VIGENCIA DE DERECHOS, NORMANDO Y SUPERVISANDO LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL GOBIERNO FEDERAL. FUNCIONES: 1. COORDINAR Y SUPERVISAR EL DESAROLLO DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE

VIGENCIA DE DERECHOS A NIVEL NACIONAL. 2. ESTABLECER LINEAMIENTOS DE OPERACION PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA LEY

DEL ISSSTE EN EL OTORGAMIENTO DE BENEFICIOS A PENSIONADOS Y JUBILADOS A NIVEL NACIONAL.

3. COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE

TRABAJO QUE INTEGRAN EL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A JUBILADOS Y PENSIONADOS EN LAS DIFERENTES DELEGACIONES.

4. SUPERVISAR LA OPERACION Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS EN LAS

DELEGACIONES DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE ATENCION INTEGRAL A JUBILADOS Y PENSIONADOS DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL.

5. COORDINAR EL ENLACE DE GESTION Y CONCERTACIÓN, ENTRE JUBILADOS Y

PENSIONADOS Y LAS DIVERSAS AREAS ENCARGADAS DE OTORGAR LOS BENEFICIOS DEL INSTITUTO, CON EL PROPÓSITO DE OPTIMIZAR LA ATENCIÓN A TRAVES DE PROGRAMAS ESPECIFICOS Y DE ACCESO PRIORITARIO QUE LE PERMITAN MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIDA, MEDIANTE LA CONCERTACIÓN DE ACUERDOS Y FIRMA DE CONVENIOS CON LOS DIVERSOS SECTORES: PUBLICO, PRIVADO Y SOCIAL.

6. FOMENTAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN AUTOGESTIVA DE LOS JUBILADOS Y

PENSIONADOS EN LAS ACCIONES QUE SE PROMUEVAN PARA PROCURAR EL MEJORAMIENTO DE SU ECONOMIA, DIFUNDIENDO LA ATENCIÓN PREFERENCIAL A ELLOS MISMOS EN TODOS LOS TRAMITES QUE CORRESPONDEN AL INSTITUTO.

7. CONCERTAR CON AREAS INTERNAS DEL INSTITUTO Y OTROS ORGANISMOS PUBLICOS,

PRIVADOS Y SOCIALES LA INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIFICOS PARA

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JUBILADOS Y PENSIONADOS QUE ABARQUEN LAS OPCIONES DE CULTURA, RECREACIÓN DEL DEPORTE, PROTECCIÓN AL SALARIO Y ATENCIÓN PREFERENCIAL A LA SALUD.

8. EVALUAR LA INSTRUMENTACIÓN DE PROGRAMAS DEL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL

PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS SAIJUP A NIVEL NACIONAL MEDIANTE LA INFORMACIÓN QUE PROPORCIONEN LOS CONSEJOS CONSULTIVOS DE LAS DELEGACIONES.

9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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1.3.01.1.1 DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN DE PROGRAMAS PENSIONARIOS OBJETIVO: EVALUAR LOS PROGRAMAS Y DICTAR LOS LINEAMIENTOS Y NORMAS NECESARIAS PARA INSTRUMENTAR Y OPERAR, TANTO A NIVEL CENTRAL COMO EN LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES LA ATENCIÓN PREFERENCIAL PARA LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS. FUNCIONES: 1. ELABORAR EL PROGRAMA RECREATIVO ANUAL INCLUYENDO ISSSTEHUIXTLA RECREATIVO

Y GERIATRICO, CONVIVE MEXICO, PROCURANDO LA ASIGNACION EQUITATIVA DE ESPACIOS TANTO PARA LAS DELEGACIONES COMO PARA LAS ORGANIZACIONES DE PENSIONISTAS.

2. VIGILAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA RECREATIVO PROCURANDO QUE SU MANEJO SE

HAGA CON TRANSPARENCIA, EQUIDAD. Y OPORTUNIDAD. 3. DAR A CONOCER A LOS PENSIONISTAS PARTICIPANTES EL PROGRAMA RECREATIVO ANUAL

CON OPORTUNIDAD LOS LINEAMIENTOS NORMATIVOS QUE RIGEN EL DISFRUTE DE ESTOS BENEFICIOS COMO UNA FORMA DE PRESERVAR ESTOS ESPACIOS.

4. ELABORAR DE MANERA CONJUNTA CON AUTORIDADES DEL CLÍNICA DE DIAGNOSTICO

AUTOMATIZADO (CLIDDA) EL PROGRAMA DE ESPACIOS ASIGNADOS A LOS PENSIONISTAS. 5. ELBORAR CALENDARIO ANUAL DE CONFERENCIAS SOBRE TEMAS DE MEDICINA

PREVENTIVA Y EDUCACION PARA LA SALUD Y CONVOCAR A LOS PARTICIPANTES. 6. GESTIONAR LA ATENCION PREFERENCIAL PARA LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS QUE LO

REQUIERAN EN LOS TRES NIVELES DE ATENCION. (CLINICAS, ESPECIALIDADES, HOSPITALARIA)

7. SUPERVISAR LA GESTION SOBRE ACCIONES TENDIENTES A LA PROMOCION DE ACUERDOS

Y CONVENIOS EN BENEFICIO DE LA POBLACION PENSIONARIA TANTO A NIVEL CENTRAL COMO EN LAS DELEGACIONES ESTATALES.

8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.2 DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A DERECHOHABIENTES OBJETIVO: ACTUALIZAR Y SUPERVISAR LA. CERTIFICACIÓN DE VIGENCIA DE DERECHOS QUE OPERAN LAS DELEGACIONES A NIVEL NACIONAL, CAPACITANDO AL PERSONAL DE LAS AREAS DE PENSIONES PARA SU OPERACIÓN PERMANENTE CON LA FINALIDAD DE SALVAGUARDAR EL PATRIMONIO DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. COORDINAR, DISEÑAR, SISTEMATIZAR Y EVALUAR EL PROGRAMA DE CERTIFICACION DE

VIGENCIA DE DERECHOS PARA LA POBLACION PENSIONARIA: PENSIONISTAS POR EDAD Y TIEMPO DE SERVICIOS (DIRECTOS E INDIRECTOS), PENSIONISTAS INCAPACITADOS, PENSIONISTAS CON RADICACION DE APEGO EN EL EXTRANJERO

2. CAPACITAR AL PERSONAL DE LAS DELEGACIONES A NIVEL NACIONAL, QUE LLEVE A CABO

EL PROGRAMA DE CERTIFICACION DE VIGENCIA DE DERECHOS. 3. CANALIZAR A PENSIONADOS, ASI COMO DIVERSAS PETICIONES A LAS DELEGACIONES

CORRESPONDIENTES PARA SU ATENCION PROCEDENTE. 4. CERTIFICAR LA VIGENCIA DE DERECHOS DE AQUELLOS PENSIONISTAS QUE TIENEN SU

RADICACION DE PAGO EN EL INTERIOR DE LA REPUBLICA Y TURNARLA A LA DELEGACION CORRESPONDIENTE PARA SU VALIDACION.

5. ELABORAR OFICIOS, PREPARAR PAQUETERIA Y REPORTES PARA LAS DELEGACIONES A

NIVEL NACIONAL, DE LA POBLACION PENSIONARIA QUE SE DEBE CERTIFICAR SEMESTRALMENTE.

6. RECIBIR, SUPERVISAR Y EVALUAR LOS REPORTES MENSUALES QUE ENVIEN LAS

DELEGACIONES DE LOS PENSIONISTAS QUE NO CUMPLAN CON SU VIGENCIA DE DERECHOS.

7. COORDINAR CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES EL CONTACTO CON LOS

CONSULADOS Y EMBAJADAS PARA DETECTAR A LOS PENSIONISTAS A LOS QUE SE LES ENVIA SU PAGO AL EXTERIOR, Y VALIDAR SU CERTIFICACION DE VIGENCIA DE DERECHOS.

8. INFORMAR POR MEDIO DE OFICIOS PERSONALIZADOS A LOS PENSIONADOS A LOS QUE SE

LES ENVIA SU PAGO A TRAVES DE CONSULADOS Y EMBAJADAS LA IMPORTANCIA DE CUMPLIR CON SU VIGENCIA Y LOS PERIODOS EN QUE DEBEN DEFINIRLA.

9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.1.3 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN Y ORIENTACIÓN A LA SALUD OBJETIVO: DAR SEGUIMIENTO DE LA OPERACIÓN Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS ASIGNADOS AL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A JUBILADOS Y PENSIONADOS. FUNCIONES: 1. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD EN EL OTORGAMIENTO DE LAS

PRESTACIONES A JUBILADOS Y PENSIONADOS OTORGADOS A TRAVES DEL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS SAIJUP.

2. SOLICITAR A LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES LA CALENDARIZACION DE

REUNIONES DEL CONSEJO CONSULTIVO DEL SAIJUP COMO BASE PARA LA ELABORACION DEL CALENDARIO NACIONAL DE REUNIONES DE CONSEJO CONSULTIVO DEL SAIJUP.

3. INTEGRAR DOCUMENTACION DEL SAIJUP PARA LA ELABORACION DE LOS INFORMES QUE

SEAN REQUERIDOS POR LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES. 4. DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS A LA

COORDINACION DEL SAIJUP. 5. ESTABLECER PROGRAMAS DE SUPERVISION Y APOYO DEL PROGRAMA DE CERTIFICACION

DE VIGENCIA DE DERECHOS A JUBILADOS Y PENSIONADOS A NIVEL NACIONAL. 6. COLABORAR EN EL ESTABLECIMIENTO DE LINEAS DE ACCION PARA LA PROMOCION Y

APLICACIÓN DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE LE SON ENCOMENDADAS A LA COORDINACION.

7. SISTEMATIZAR INFORMACION GENERADA EN LAS DELEGACIONES Y ENVIADA A LA

COORDINACION MEDIANTE LOS INFORMES GENERADOS POR LOS PROGRAMAS. 8. ATENCION Y ORIENTACION AL PUBLICO PENSIONISTA DE LA COORDINACION. 9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.2 JEFATURA DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO (SAR) OBJETIVO: ASEGURAR A LOS TRABAJADORES SUJETOS A LA LEY DEL ISSSTE, EL OTORGAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LAS APORTACIONES CORRESPONDIENTES AL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, VIGILANDO QUE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y SUS ORGANISMOS INCORPORADOS, CUMPLAN CON EL PAGO DE LAS APORTACIONES EN SUS CUENTAS INDIVIDUALES EN LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO AUTORIZADAS EN LOS TERMINOS DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE. FUNCIONES: 1. PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS ACCIONES PARA EL DEBIDO

CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO.

2. ESTABLECER LAS NORMAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE AHORRO PARA

EL RETIRO Y EN COORDINACIÓN CON LA CONSAR EN REVISAR, ANALIZAR, ACTUALIZAR Y PERFECCIONAR EL MARCO JURIDICO DEL SAR REGIMEN ISSSTE.

3. COADYUVAR CON LA CONSAR EN EL ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE LAS

ADECUACIONES Y ACTUALIZACIÓN QUE REQUIERAN LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS VIGENTES.

4. REPRESENTAR AL INSTITUTO ANTE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SUJETAS A LA LEY

DEL ISSSTE, CONSAR, PROCESAR, INSTITUCIONES BANCARIAS, ABM Y OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES INTERINSTITUCIONALES EN MATERIA DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO.

5. COORDINAR Y SUPERVISAR LA OPERACIÓN DE UN SISTEMA INFORMATIVO PARA ACOPIAR Y

VALIDAR, CONCILIAR, PROCESAR Y RESGUARDAR LA INFORMACIÓN QUE SOBRE APORTACIONES AL SAR LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO Y ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS ENTREGAN AL ISSSTE, CONFORME A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.

6. ESTABLECER, COORDINAR Y DIRIGIR UN SISTEMA DE VIGILANCIA PARA QUE LAS

DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS INCORPORADOS A LA LEY DEL ISSSTE CUMPLAN CON SUS APORTACIONES AL SAR, EN LOS TERMINOS DEL MARCO LEGAL ESTABLECIDO.

7. COORDINAR E INSTRUMENTAR EL PROCESO DE FISCALIZACIÓN QUE ES APLICADO POR LA

SECODAM PARA LA PREVENCIÓN Y CORRECCIÓN DE OMISIONES A LA NORMATIVIDAD DEL SAR.

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8. PLANEAR, ORGANIZAR Y DIRIGIR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA PARA EL ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO OPERATIVO DEL SAR, ASI COMO FORMULAR LOS ESTUDIOS E INFORMES NECESARIOS SOBRE LA MATERIA.

9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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ESPECÍFICO

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.2.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE OPERACIONES OBJETIVO: PROCESAR DE MANERA EFECTIVA LA INFORMACIÓN DE LAS APORTACIONES BIMESTRALES REALIZADAS POR LAS DEPENDENCIAS AL SAR Y MODIFICACIONES POR MOVIMIENTOS QUE EN MEDIOS MAGNÉTICOS PROPORCIONAN AL INSTITUTO LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS, CONFORME A LAS DISPOSICIONES DEL MARCO LEGAL ESTABLECIDO. FUNCIONES: 1. RECIBIR DE LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS, LA

INFORMACIÓN DE APORTACIONES EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS PARA SU LECTURA, VALIDACIÓN O RECHAZO CUANDO PRESENTE ERRORES, SOLICITANDO SU REPOSICIÓN.

2. EMITIR LOS REPORTES DE LAS DEPENDENCIAS, TRABAJADORES Y CIFRAS CONTROL PARA

VALIDAR LA INFORMACIÓN DE LAS APORTACIONES DEL SAR Y SU CORRECTA INDIVIDUALIZACIÓN EN LAS CUENTAS DE LOS TRABAJADORES.

3. VALIDAR LA INFORMACIÓN RELATIVA A MODIFICACIONES POR MOVIMIENTOS POSTERIORES

A LA RECEPCIÓN DE APORTACIONES AL SAR, ASÍ COMO LOS MOVIMIENTOS POR RETIRO DE FONDOS, QUE REPORTEN LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS.

4. INTEGRAR Y ORGANIZAR LA INFORMACIÓN DE LAS APORTACIONES AL SAR Y

MODIFICACIONES POR RETIROS Y CORRECCIONES, ASÍ COMO LA DE TRÁMITES DE OPERACIONES BANCARIAS QUE EL INSTITUTO RECIBE DEL BANCO DE MÉXICO.

5. CONCILIAR LA INFORMACIÓN DE APORTACIONES AL SAR Y LAS MODIFICACIONES POR

RETIROS Y CORRECCIONES, CONTRA LOS TRÁMITES DE OPERACIONES BANCARIAS REALIZADAS POR LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS ANTE EL BANCO DE MÉXICO.

6. ANALIZAR EL RESULTADO DE LA CONCILIACIÓN BANCARIA Y SOLICITAR ACLARACIONES A

LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS POR DIFERENCIAS EN DEPÓSITOS O RETIROS, E INFORMAR A LA CONSAR DE LOS DEPÓSITOS EXTEMPORÁNEOS EN BANCO DE MÉXICO.

7. ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS BANCOS CON INFORMACIÓN REFERENTE A LAS

MODIFICACIONES POR RETIROS Y CORRECCIONES, RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS CONCILIACIONES BANCARIAS REALIZADAS, ASÍ COMO EL DIRECTORIO DE LOS RESPONSABLES DEL SAR EN LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO O ENTIDADES FINANCIERAS AUTORIZADAS.

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8. GENERAR LOS ARCHIVOS DE TRANSMISIÓN A LAS ÁREAS DE CONCILIACIÓN BANCARIA Y DE CONTROL DE DEPENDENCIAS PARA EL PROCESO DE VIGILANCIA.

9. ENVIAR AVISOS DE NOTIFICACIÓN DE ACEPTACIÓN O RECHAZO DE LA INFORMACIÓN DE

APORTACIONES, RETIROS Y CORRECCIONES, ADJUNTANDO DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS. 10. GENERAR INDICADORES DE GESTIÓN DE APORTACIONES, RETIROS Y CORRECCIONES. 11. ENTREGAR AL ÁREA DE EVALUACIÓN Y APOYO TÉCNICO REPORTES DE APORTACIONES,

RETIROS Y CORRECCIONES PARA LA EMISIÓN DE ESTADÍSTICAS DEL SAR. 12. REALIZAR LAS ACTIVIDADES REFERENTES AL MANTENIMIENTO Y ORDEN DE ARCHIVOS

DOCUMENTALES, FOTOCOPIADO, ENGARGOLADO DE DOCUMENTOS Y LLAMADAS TELEFÓNICAS.

13. COADYUVAR CON LA CONSAR EN EL ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE LAS

ADECUACIONES Y ACTUALIZACIÓN QUE REQUIERAN LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS VIGENTES.

14. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.2.2 DEPARTAMENTO DE INSTRUMENTACIÓN Y VIGILANCIA OBJETIVO: ESTABLECER Y DESARROLLAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA PARA QUE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS INCORPORADOS A LA LEY DEL ISSSTE CUMPLAN CON SUS APORTACIONES AL SAR EN LOS TÉRMINOS DEL MARCO LEGAL ESTABLECIDO E INSTRUMENTAR EN COORDINACIÓN CON LA SECODAM EL PROCESO DE FISCALIZACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CORRECCIÓN DE OMISIONES DE PAGO DE APORTACIONES. FUNCIONES: 1. ESTRUCTURAR Y OPERAR UN SISTEMA DE VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE PAGO DE

APORTACIONES AL SAR E INDIVIDUALIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN LAS CUENTAS DE LOS TRABAJADORES Y NOTIFICAR A DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS AFILIADOS LAS IRREGULARIDADES QUE SE DETECTEN.

2. CAPTAR, VALIDAR Y PROCESAR LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL QUE LAS DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES PÚBLICAS ENVIAN PARA SOLVENTAR LAS OMISIONES EN EL PAGO DE APORTACIONES Y ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA DE NOTIFICACIONES.

3. RESPALDAR Y RESGUARDAR EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS LA INFORMACIÓN DEL

ARCHIVO INTEGRADO QUE SE GENERA BIMESTRALMENTE EN CADA PROCESO DE REVISIÓN. 4. INTEGRAR, DOCUMENTAR Y REMITIR A LA SECODAM Y A LA SHCP, LOS REPORTES DE

INCIDENCIAS DE OMISIONES PARA QUE ESTABLEZCA LAS MEDIDAS DE FISCALIZACIÓN PARA SU REGULARIZACIÓN Y DAR SEGUIMIENTO HASTA SU CONCLUSIÓN.

5. COORDINAR CON LAS DEPENDENCIAS O ENTIDADES PÚBLICAS, A TRAVES DE LOS

RESPONSABLES DEL PAGO DE APORTACIONES AL SAR, LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DEL INSTITUTO.

6. ESTRUCTURAR, ACTUALIZAR Y PROCESAR LOS CATÁLOGOS DE DEPENDENCIAS Y

CENTROS DE PAGO, COORDINADORES SAR, TITULARES Y CONTRALORES INTERNOS, NECESARIOS PARA EL PROCESO DE VIGILANCIA.

7. ASESORAR CONFORME A LAS DISPOSICIONES LEGALES A LAS DEPENDENCIAS PÚBLICAS

APORTANTES Y A SUS TRABAJADORES SOBRE LA MECÁNICA OPERATIVA DEL PAGO DE APORTACIONES, TRASPASO Y UNIFICACIONES DE CUENTAS Y OTROS PROCESOS OPERATIVOS.

8. GENERAR NOTIFICACIONES ESPECIALES A LAS DEPENDENCIAS CON ADEUDOS

ACUMULADOS DE MÁS DE TRES BIMESTRES.

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9. GENERAR LA NOTIFICACIÓN CORRESPONDIENTE CUANDO LA DEPENDENCIA NO CUBRE COMO MÍNIMO EL 80% DEL NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL DE SUS TRABAJADORES.

10. DAR SEGUIMIENTO A LAS DEPENDENCIAS O ENTIDADES PÚBLICAS SOBRE LA RADICACIÓN

DEL NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL EN LAS BASES DE DATOS DE SUS TRABAJADORES. 11. PREPARAR EL ARCHIVO INTEGRADO CON INFORMACIÓN DE LAS APORTACIONES

BIMESTRALES DEL SAR Y REALIZAR SU PROCESAMIENTO Y EMISIÓN DE NOTIFICACIONES. 12. GENERAR NOTIFICACIONES POR BIMESTRE VENCIDO A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES,

POR: PAGO EXTEMPORÁNEO Y NO INDIVIDUALIZACIÓN. 13. GENERAR RENOTIFICACIONES, HASTA EN TRES OCASIONES A LAS DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES QUE TENGAN ALGUNA OBLIGACIÓN PENDIENTE DE RESOLVER CON RESPECTO AL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO.

14. CALCULAR LOS MONTOS POR PAGO EXTEMPORÁNEO QUE TENDRÁN QUE CUBRIR LAS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE NO CUBRIERON SU APORTACIÓN EN TIEMPO Y FORMA. 15. DESCARGAR Y ACTUALIZAR EL STATUS DE NOTIFICACIONES DE DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES. 16. ELABORAR STATUS, NOTIFICACIONES Y OFICIOS ESPECIALES A DEPENDENCIAS MOROSAS. 17. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.2.3 DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y APOYO TÉCNICO OBJETIVO: ESTRUCTURAR Y DESARROLLAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA PARA EL ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO OPERATIVO DEL SAR Y FORMULAR LOS ESTUDIOS E INFORMES NECESARIOS SOBRE LA MATERIA, ASÍ COMO OTORGAR LOS SERVICIOS DE APOYO TÉCNICO QUE SE REQUIERAN PARA EL USO ÓPTIMO DE LOS RECURSOS INFORMÁTICOS DE LA JEFATURA DE SERVICIOS. FUNCIONES: 1. GENERAR DEL ARCHIVO INTEGRADO LA INFORMACIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES

BIMESTRALES DE GESTIÓN DEL PROCESO OPERATIVO DEL SAR Y CONSTRUIR OTROS ESTADÍSTICOS NECESARIOS PARA SU ANÁLISIS.

2. RESPALDAR Y RESGUARDAR EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS LA INFORMACIÓN

ESTADÍSTICA BIMESTRAL GENERADA. 3. ELABORAR LOS ESTUDIOS E INFORMES RELATIVOS AL MANEJO Y OPERACIÓN DEL SAR

PARA SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. 4. EVALUAR EL DESARROLLO DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES DEL SAR CONFORME A LA

NORMATIVIDAD ESTABLECIDA, PARA IDENTIFICAR DESVIACIONES Y PROPONER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS PARA SU SOLUCIÓN.

5. ESTABLECER Y OPERAR LOS MEDIOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LAS

ENTIDADES Y DEPENDENCIAS PÚBLICAS, LA CONSAR Y DEMÁS PARTICIPANTES DEL SAR, A EFECTO DE VALIDAR LA INFORMACIÓN RESULTANTE Y VIGILAR SU CORRECTA Y OPORTUNA UTILIZACIÓN.

6. INSTRUMENTAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE LA RELACIÓN DE

SISTEMA OPERATIVO COMPUTADOR, PARA EVALUAR EL CORRECTO USO DE LOS RECURSOS Y PROCESOS INFORMATICOS, DETECTAR DEFICIENCIAS Y OTORGAR EL MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO NECESARIO.

7. RESPALDAR Y RESGUARDAR EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS EL ARCHIVO DE VALIDACIÓN

DE LA INFORMACIÓN DE APORTACIONES Y MODIFICACIONES POR MOVIMIENTOS. 8. RESPALDAR Y RESGUARDAR EN MEDIOS MAGNÉTICOS LA INFORMACIÓN REFERENTE A

ARCHIVOS, CATÁLOGOS DE DEPENDENCIAS Y CENTRO DE PAGO Y ARCHIVOS DE TRABAJO GENERADOS BIMESTRALMENTE.

9. ANALIZAR, EVALUAR, INSTRUMENTAR Y DICTAMINAR CONFORME A LA NORMATIVIDAD LOS

ASUNTOS DE NATURALEZA JURÍDICA QUE LE PRESENTEN A LA JEFATURA DE SERVICIOS

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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DEL SAR Y COORDINAR CON LA CONSAR EN EL ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ADECUACIONES Y ACTUALIZACIÓN QUE REQUIERAN LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS VIGENTES.

10. ANALIZAR, EVALUAR, FUNDAMENTAR Y DESAHOGAR CONFORME A LA NORMATIVIDAD, LAS

ASESORIAS LEGALES QUE SOBRE EL SAR SOLICITEN TANTO LAS DEPENDENCIAS PÚBLICAS COMO LOS TRABAJADORES SUJETOS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

11. RECIBIR, ANALIZAR Y DESAHOGAR CONFORME A LA NORMATIVIDAD LAS SOLICITUDES QUE

SOBRE PAGOS INDEBIDOS Y PAGOS CRUZADOS, PRESENTEN LAS DEPENDENCIAS PÚBLICAS SUJETAS A LA LEY DEL ISSSTE A LA JEFATURA DE SERVICIOS DEL SAR.

12. DAR SEGUIMIENTO A LAS NOTAS NORMATIVAS E INFORMATIVAS QUE AFECTEN AL SISTEMA

DE AHORRO PARA EL RETIRO COMO A LA JEFATURA DE SERVICIOS DEL SAR Y QUE SEAN PUBLICADAS EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN.

13. ASESORAR A LA TITULARIDAD DE LA JEFATURA DE SERVICIOS EN SUS

REPRESENTACIONES ANTE EL COMITÉ CONSULTIVO Y DE VIGILANCIA DE LA CONSAR DE LA QUE ES MIEMBRO SUPLENTE, ASÍ MISMO, SOBRE LAS ACCIONES DE LA REPRESENTACIÓN ANTE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CONSAR DE LA QUE ES MIEMBRO PROPIETARIO EL DIRECTOR GENERAL, ASÍ COMO TAMBIÉN EN LA REPRESENTACIÓN QUE SE TIENE EN EL COMITÉ DEL ARTÍCULO 81 DE LA LEY DE LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO EN COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y FINANZAS.

14. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.3 JEFATURA DE SERVICIOS DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS OBJETIVO: GARANTIZAR LA OBSERVANCIA DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA PENSIONARIA; ASÍ COMO LA LEGITIMIDAD, DIFUSIÓN, EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS POLÍTICAS Y SISTEMAS DE TRABAJO INCORPORADOS EN EL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, APORTANDO LOS ELEMENTOS TÉCNICOS Y DOCUMENTALES QUE OPTIMICEN LA OPERACIÓN DE LAS ÁREAS DE PENSIONES A NIVEL NACIONAL. FUNCIONES: 1. COORDINAR LA DIFUSIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA PENSIONARIA. 2. COORDINAR LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION, CONSULTA Y DIFUSION DE LAS NORMAS Y

LINEAMIENTOS QUE RIGEN EL OTORGAMIENTO Y PAGO DE PENSIONES, INDEMNIZACIONES GLOBALES Y OTROS BENEFICIOS DE CARÁCTER ECONOMICO, CONTEMPLADOS EN LA LEY DEL ISSSTE Y EL REGLAMENTO DE PRESTACIONES ECONOMICAS Y VIVIENDA.

3. PARTICIPAR EN EL ESTUDIO, ANALISIS Y ADAPTACION DE METODOS Y PROCESOS DE

TRABAJO, QUE HAGAN FACTIBLE EL MINIMIZAR REQUISITOS Y TRAMITES PENSIONARIOS, ASI COMO REDUCIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA ANTE LAS DEMANDAS DE LA DERECHOHABIENCIA.

4. ESTABLECER Y APLICAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS QUE CONLLEVEN A

MANTENER ESTABLE, UNIFORME Y TRANSPARENTE LA OPERACIÓN DE LAS AREAS DE PENSIONES A NIVEL NACIONAL.

5. ORGANIZAR LA RECEPCION Y PROCESAMIENTO DE LOS PROGRAMAS PENSIONARIOS DE

TRATO ESPECIAL Y APOYO ECONOMICO QUE LLEVAN A CABO LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL, CONCERTANDO CON SUS REPRESENTANTES LA FORMA Y TERMINOS EN QUE SE INTEGREN, OPEREN Y DESCONCENTREN LOS TRAMITES.

6. DIRIGIR LAS ACCIONES TENDIENTES AL CONTROL DE PETICIONES DIVERSAS SOBRE LAS

PRESTACIONES ECONOMICAS CONTENIDAS EN LA LEY DEL I.S.S.S.T.E., VERIFICANDO QUE EXISTA OPORTUNIDAD, FUNDAMENTACION Y MOTIVACION EN LAS CONTESTACIONES QUE SE GENEREN.

7. SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE RECEPCION, CONTROL, CONTESTACION Y

CANALIZACION DE INCONFORMIDADES SOBRE LA FIJACION O ACTUALIZACION DE CUOTAS PENSIONARIAS, APOYANDO DOCUMENTAL E INFORMATIVAMENTE AL AREA JURIDICA DEL INSTITUTO, PARA LA DEFENSA Y SOLVENTACION DE RECURSOS LEGALES INTERPUESTOS POR LOS PENSIONADOS O PARA EL CUMPLIMIENTO DE RESOLUCIONES JUDICIALES EMITIDAS POR LOS TRIBUNALES COMPETENTES.

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8. EVALUAR LA OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS MANUALES Y MECANIZADOS IMPLANTADOS EN LAS AREAS DE PENSIONES, DETECTANDO DESVIACIONES NORMATIVAS O PROCEDIMENTALES QUE GENEREN IRREGULARIDADES Y DEFICIENCIAS.

9. CONTROLAR LA ADMINISTRACION DEL ARCHIVO CENTRAL DE PENSIONES Y REGULAR EL

FUNCIONAMIENTO DE LOS ARCHIVOS UBICADOS EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, VIGILANDO QUE SE CUMPLA CON LAS DISPOSICIONES VIGENTES EN CUANTO A INTEGRACION, DEPURACION, ACTUALIZACION, PRESTAMO Y TRASLADO DE EXPEDIENTES, ASI COMO EN LA CANALIZACION DE ANTECEDENTES Y PREPARACION DE INFORMES.

10. VIGILAR QUE LA ORIENTACION A LA DERECHOHABIENCIA SE DESARROLLE BAJO UN

ESQUEMA DE UNIFORMIDAD DE CRITERIOS Y CON SUJECION A LAS NORMAS Y POLITICAS INSTITUCIONALES, SOMETIENDO A ESTUDIO Y CONSULTA LOS CASOS QUE AMERITEN ATENCION ESPECIAL O AQUELLOS QUE IMPLIQUEN CONTROVERSIA EN LA APLICACIÓN DE LA LEY.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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1.3.0.1.3.1 DEPARTAMENTO DE NORMATIVIDAD OBJETIVO: EMITIR Y DIFUNDIR LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS DE CARÁCTER GENERAL Y OBSERVANCIA OBLIGATORIA QUE REGULEN LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, ESTUDIANDO LA IMPORTANCIA, ALCANCES Y REPERCUSIONES DE SU IMPLANTACIÓN. FUNCIONES: 1. RESOLVER SOBRE LAS PETICIONES INTERPUESTAS POR EXTRABAJADORES O SUS

FAMILIARES DERECHOHABIENTES, RELATIVAS AL OTORGAMIENTO DE LAS PRESTACIONES ECONOMICAS QUE ESTABLECE LA LEY DEL ISSSTE, SOMETIENDO A CONSULTA LOS CASOS QUE AMERITEN ESPECIAL ATENCION Y LOS QUE IMPLIQUEN CONTROVERSIA EN LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS VIGENTES.

2. ANALIZAR E INTERPRETAR LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES AL AMBITO

PENSIONARIO, TRADUCIENDOLAS EN POLITICAS DE OPERACION CLARAS Y PRECISAS PARA SER DIFUNDIDAS A NIVEL NACIONAL.

3. ACTUALIZAR LOS MANUALES, INSTRUCTIVOS Y COMPENDIOS QUE REGULAN LOS

PROCESOS DE RECEPCION, REVISION Y OTORGAMIENTO DE PENSIONES, INDEMNIZACIONES GLOBALES Y DEMAS PRESTACIONES CONTEMPLADAS EN LA LEY DEL ISSSTE Y EL REGLAMENTO DE PRESTACIONES ECONOMICAS Y VIVIENDA.

4. REMITIR A LAS AREAS DE PENSIONES UBICADAS EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, EL

CONJUNTO DE CAMBIOS O ADECUACIONES QUE SE GENEREN EN LAS POLITICAS, PROCEDIMIENTOS, FORMAS Y CATALOGOS QUE INTEGRAN EL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO.

5. CONTROLAR LA RECEPCION, PROCESAMIENTO Y DESCONCENTRACION DE LOS TRAMITES

INCORPORADOS EN LOS PROGRAMAS PENSIONARIOS DE TRATO ESPECIAL Y APOYO ECONOMICO QUE SE AUTORIZAN A LAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR CENTRAL, VIGILANDO EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES QUE LOS JUSTIFICAN.

6. DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE DEPURACION Y ACTUALIZACION DE LOS REGISTROS

QUE INTEGRAN EL ARCHIVO MAESTRO DE TRABAJADORES INDEMNIZADOS, ESTABLECIENDO LOS MECANISMOS DE COMPROBACION DE DATOS QUE PERMITAN LA TRANSPARENCIA INFORMATIVA Y LA AGILIZACION DE LOS TRAMITES DE REINTEGRO DE FONDOS.

7. VERIFICAR LA OBSERVANCIA DEL CONJUNTO DE ELEMENTOS TECNICOS Y NORMATIVOS

QUE REGULAN LA OPERACION PENSIONARIA Y MANTENER CONSTANTE COMUNICACION CON LAS AREAS DE PENSIONES, PARA EVITAR POSIBLES FALLAS U OMISIONES.

8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.3.2 DEPARTAMENTO DE CONSULTA Y REGULARIZACION OBJETIVO: ATENDER LAS PETICIONES DE LOS EX TRABAJADORES Y SUS FAMILIARES DERECHOHABIENTES, SOBRE EL OTORGAMIENTO DE ALGUNA PRESTACIÓN ECONÓMICA Y PROVEER AL ÁREA JURÍDICA DEL INSTITUTO, DE LOS ELEMENTOS INFORMATIVOS O DOCUMENTALES NECESARIOS PARA RESOLVER RECURSOS INTERPUESTOS POR PARTICULARES O PREPARAR SU DEFENSA LEGAL, ASÍ COMO INSTRUMENTAR MECANISMOS ÁGILES PARA EL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE RESOLUCIONES JUDICIALES. FUNCIONES: 1. CONTROLAR LA RECEPCION DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS PRESENTADOS POR

PENSIONADOS DEL INSTITUTO, COMPROBANDO LA PROCEDENCIA DE LOS MISMOS Y PROGRAMANDO LA EMISION DE CONTESTACIONES FUNDADAS, MOTIVADAS Y PERSONALIZADAS.

2. DIRIGIR LA BUSQUEDA DE ANTECEDENTES INFORMATIVOS Y DOCUMENTALES REQUERIDOS

POR EL AREA JURIDICA DEL INSTITUTO, REMITIENDO REPORTES DETALLADOS O COPIAS CERTIFICADAS DE LOS EXPEDIENTES.

3. EFECTUAR EL SEGUIMIENTO DE LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS O LEGALES QUE

AGOTEN LOS PENSIONADOS, A EFECTO DE DETERMINAR LA CONCLUSION DE UN ASUNTO O CONTINUIDAD ANTE LOS TRIBUNALES COMPETENTES.

4. ESTABLECER LOS CANALES DE COMUNICACION Y COORDINACION ADECUADOS, PARA

PROCEDER AL ACATAMIENTO DE LAS SENTENCIAS DICTADAS, MEDIANTE LA APLICACION DE CRITERIOS PREVIAMENTE DEFINIDOS POR EL AREA JURIDICA DEL INSTITUTO.

5. INTEGRAR EXPEDIENTES ESPECIFICOS SOBRE LOS ASUNTOS QUE HAN GENERADO

RESOLUCIONES JUDICIALES EN CONTRA DEL INSTITUTO Y PREPARAR ESTUDIOS QUE MUESTREN SU IMPORTANCIA Y REPERCUSIONES EN EL AMBITO PENSIONARIO.

6. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.1.3.3 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ARCHIVOS OBJETIVO: COADYUVAR AL EFICIENTE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DEL RETIRO, MEDIANTE EL RESGUARDO DE DOCUMENTOS, LA DEPURACIÓN DE TRÁMITES, LA LOCALIZACIÓN DE ANTECEDENTES Y TRANSFERENCIA DE EXPEDIENTES PENSIONARIOS. FUNCIONES: 1. ORGANIZAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE RECEPCION E INTEGRACION DE

DOCUMENTOS, ASI COMO DE ENCARPETADO, CLASIFICACION, GUARDA Y CUSTODIA DE LOS EXPEDIENTES DE TRAMITE PENSIONARIO E INDEMNIZACION GLOBAL, EN LOS ARCHIVOS DELEGACIONALES, FORANEOS Y DEL DISTRITO FEDERAL.

2. AUXILIAR A LAS AREAS DE PENSIONES DEL DISTRITO FEDERAL Y LAS UBICADAS EN LAS

ENTIDADES FEDERATIVAS, EN SUS PETICIONES DE BUSQUEDA DE ANTECEDENTES DE TRAMITE O DE LOCALIZACION Y TRASLADO DE EXPEDIENTES.

3. DEPURAR Y ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE LOS EXPEDIENTES DE TRAMITE

PENSIONARIO E INDEMNIZACION GLOBAL, PARA FACILITAR SU IDENTIFICACION, TRANSFERENCIA O MICROFILMACION.

4. COORDINAR Y CONTROLAR LOS PROCEDIMIENTOS DE PRESTAMO Y CONSULTA DE

EXPEDIENTES, ASI COMO LOS MECANISMOS DE RECUPERACION DE INFORMACION EN LOS CASOS EN QUE SE DETECTE EL EXTRAVIO O DETERIORO DE DOCUMENTOS.

5. LLEVAR A CABO EL PROGRAMA DE MODERNIZACION Y DESCONCENTRACION DEL ARCHIVO

DE PENSIONES E INDEMNIZACIONES GLOBALES, IMPLANTANDO LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE PERMITAN UN CONTROL ESTRICTO EN CUANTO AL MANEJO, REGISTRO Y ENVIO DE EXPEDIENTES A LAS AREAS DE PENSIONES LOCALES Y FORANEAS.

6. COORDINAR LAS ACCIONES DE LAS AREAS DE PENSIONES FORANEAS PARA QUE

PROCEDAN A LA MODERNIZACION DE SUS PROPIOS ARCHIVOS Y CANALICEN A OFICINAS CENTRALES LOS EXPEDIENTES CON RADICACION DE PAGO DISTINTA O BIEN, AQUELLOS POR LOS QUE HA FENECIDO EL DERECHO A DISFRUTAR DE UN BENEFICIO PENSIONARIO.

7. COORDINAR LA DISTRIBUCION OPORTUNA DE CARPETAS QUE PERMITAN MANTENER EN

CONDICIONES ADECUADAS LOS DOCUMENTOS QUE INTEGRAN LOS EXPEDIENTES PENSIONARIOS.

8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.4 JEFATURA DE SERVICIOS DE OPERACION DE PAGOS Y PRESUPUESTO OBJETIVO: ASEGURAR LA CONTINUIDAD, TRANSPARENCIA Y CORRECTA EJECUCION EN EL PAGO DE LAS PENSIONES OTORGADAS POR EL INSTITUTO, VERIFICANDO EL EFICIENTE MANEJO E INCORPORACION DE LOS MOVIMIENTOS EN LA NOMINA DE PENSIONADOS Y EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL GASTO PRESUPUESTAL DE PENSIONES. FUNCIONES: 1. COORDINAR Y CONTROLAR LA PROGRAMACION DE LOS PROCESOS DE RECEPCION,

ANALISIS E INCORPORACION DE MOVIMIENTOS EN LA NOMINA DE PENSIONADOS, ASI COMO LA RETROALIMENTACION INFORMATIVA A LAS AREAS DE PENSIONES DE LA ZONA METROPOLITANA Y ESTATALES.

2. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE RECEPCION, ANALISIS E INTEGRACION DE LOS

REPORTES PRESUPUESTALES Y ESTADISTICOS QUE EN MATERIA DE PENSIONES, INDEMNIZACIONES GLOBALES Y GASTOS DE FUNERAL FORMULEN LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PREPARANDO INFORMES CONSOLIDADOS QUE REQUIEREN LAS AUTORIDADES SUPERIORES.

3. PRESENTAR EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL GASTO DE PENSIONES DE

ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO.

4. PARTICIPAR EN EL ESTUDIO Y ADAPTACIÓN DE METODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO QUE

HAGAN FACTIBLE EL AGILIZAR EL PAGO DE LAS PRESTACIONES ECONÓMICAS EN MATERIA DE PENSIONES.

5. EVALUAR LOS PROCESOS MANUALES Y MECANIZADOS DE CALCULO, AJUSTE Y

ACTUALIZACION DE LAS PENSIONES, DETECTANDO DESVIACIONES PROCEDIMENTALES QUE PROPICIEN IRREGULARIDADES Y DEFICIENCIA EN LOS PROCESOS DEL PAGO.

6. COORDINAR LA SUPERVISION DEL PROCESO DE LAS DIVERSAS NOMINAS DE PENSIONADOS,

CON EL FIN DE GARANTIZAR EL CORRECTO PAGO DE LOS BENEFICIOS PENSIONARIOS. 7. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.4.1 DEPARTAMENTO DE ACTUALIZACION Y CONTROL DE MOVIMIENTOS OBJETIVO: COORDINAR QUE LA INSTALACION DE MOVIMIENTOS EN LA NÓMINA DE PENSIONISTAS SE REALICE CON ESTRICTO APEGO A LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES, APOYÁNDOSE PARA ELLO EN LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA TAL FIN. FUNCIONES: 1. REVISAR QUE LA APLICACION DE LOS MOVIMIENTOS A LA NOMINA, ALTAS BAJAS Y/O

CAMBIOS DE PENSIONISTAS DIRECTOS O DEUDOS, OPERADOS POR LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

2. VERIFICAR QUE LA REEXPEDICION DE CHEQUES DE PENSION CANCELADOS POR TERMINO

DE VIGENCIA LEGAL QUE REALIZAN LAS AREAS DE LAS SUBDELEGACIONES ESTATALES, SE APEGUEN A LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.

3. REEXPEDIR CHEQUES CANCELADOS POR TERMINO DE VIGENCIA LEGAL

CORRESPONDIENTES A LA NOMINA DE PENSIONADOS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.).

4. REVISAR LAS PRUEBAS NECESARIAS TENDIENTES A CORROBORAR EL CORRECTO

FUNCIONAMIENTO DEL SUBSISTEMA DE MOVIMIENTOS A NOMINA EN LO RELATIVO A LA APLICACION DE ALTAS, BAJAS Y/O CAMBIOS DE LOS CONCEPTOS DE PENSION ALIMENTICIA.

5. ASESORAR A LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES

REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES, SOBRE LA INSTRUMENTACION DEL PAGO DE LA PENSION ALIMENTICIA, REPOSICIÓN DE GASTOS DE FUNERAL, SEGUROS DE VIDA Y SU IMPACTO EN LA NOMINA MENSUAL.

6. CONSOLIDAR LA INFORMACION DE CHEQUES CANCELADOS POR TERMINO DE VIGENCIA

LEGAL, CON EL FIN DE SUSPENDER A LOS PENSIONISTAS CON RADICACION DE PAGO EN EL D.F. QUE NO COBRARON EN FORMA CONSECUTIVA TRES MESES DE PENSION, ASI COMO LA SUPERVISION DE LA OPERACION DE LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES FORANEAS EN ESTE CONCEPTO.

7. APLICAR EN LA NOMINA MENSUAL DE PENSIONES LAS BAJAS POR FALLECIMIENTO

REPORTADAS POR LOS VELATORIOS DEL INSTITUTO, AHISA, SEGURO MUTUALISTA DEL MAESTRO, NACER FIGLOSNTE27 Y LA COOPERATIVA DE AHORRO Y PRESTAMOS SECCION 19 DEL SNTE, COMUNICANDO A LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES DE LOS MOVIMIENTOS EFECTUADOS PARA LOS EFECTOS PROCEDENTES.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

41

8. MANTENER COMUNICACION CONSTANTE CON LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES CON EL FIN DE CORREGIR CON OPORTUNIDAD LAS DESVIACIONES DETECTADAS.

9. VERIFICAR QUE LOS TRAMITES EFECTUADOS EN LOS PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE

ASIGNACION DE DERECHOS (PENSIONES DIRECTAS, MUERTE DEL TRABAJADOR, MUERTE O DESAPARICION DEL PENSIONISTA), SEAN DADOS DE ALTA EN LA NOMINA ORDINARIA.

10. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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42 ISSSTE

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

42

1.3.0.1.4.2 DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO Y ESTADÍSTICA

OBJETIVO: CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL, CONTABLE Y ESTADÍSTICA EN MATERIA DE PENSIONES CON EL FIN DE ELABORAR LOS REPORTES QUE REQUIEREN LAS DIVERSAS ÁREAS DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. INTEGRAR LOS INFORMES DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL A NIVEL NACIONAL QUE

PERMITAN EVALUAR EL AVANCE FISICO-FINANCIERO DEL GASTO DE LAS PENSIONES. 2. COORDINAR LA ELABORACION DE LOS REPORTES PRESUPUESTALES, ESTADISTICOS Y

FINANCIEROS MENSUALES, TRIMESTRALES Y ANUALES, QUE MUESTREN EL COMPORTAMIENTO DEL GASTO DE PENSIONES, ASI COMO SU ENVIO A LAS AREAS DE CONTROL PRESUPUESTAL, TESORERIA Y REGISTRO CONTABLE.

3. CUANTIFICAR EL IMPACTO FINANCIERO DE LA APLICACION DE INCREMENTOS A LA NOMINA

DE PENSIONES. 4. VALIDAR LOS PRODUCTOS DEL CALCULO DE LA NOMINA DE PENSIONISTAS, CON EL FIN DE

SOLICITAR LAS CUENTAS POR LIQUIDAR CERTIFICADAS PARA CUBRIR EL COSTO DE LAS PRESTACIONES OTORGADAS Y LAS RETENCIONES A FAVOR DE TERCEROS.

5. CONSOLIDAR LA INFORMACION RELATIVA AL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL CON

EL FIN DE INTEGRARLA A LA CUENTA PUBLICA ANUAL DEL INSTITUTO. 6. EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO ANUAL DE PENSIONES, DETECTANDO

LAS DESVIACIONES QUE PERMITAN SU REPROGRAMACION. 7. COORDINAR LA ELABORACION DEL ANTE-PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL PARA EL

PAGO DE PENSIONES, INDEMNIZACIONES GLOBALES Y REPOSICIÓN DE GASTOS DE FUNERAL.

8. MANTENER CONSTANTE COMUNICACION CON LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES, CON RESPECTO A LA OPORTUNA CANALIZACION Y UTILIZACION DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES, BRINDÁNDOLES EL AUXILIO NECESARIO CUANDO SE PRESENTEN RETRASOS EN LA ADMINISTRACION.

9. LLEVAR EL REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS PENSIONARIOS DE TRATO

ESPECIAL, VERIFICANDO SU COSTO Y EL ENVIO OPORTUNO DE LOS RECIBOS DE COBRO A LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO.

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43 ISSSTE

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

43

10. INTEGRAR LA DOCUMENTACIÓN SOPORTE PARA GESTIONAR EL CHEQUE DE PAGO DE

DIFERENCIAS DERIVADAS DE CUMPLIMIENTO DE SENTENCIAS. 11. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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44 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

44

1.3.0.1.4.3 DEPARTAMENTO DE PROCESO DE PAGOS OBJETIVO: OTORGAR FIRMEZA Y SOLIDEZ AL SUBSISTEMA DE MOVIMIENTOS A NÓMINA A TRAVÉS DE UN PROGRAMA PERMANENTE DE VERIFICACIÓN DE REGISTROS PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL CATÁLOGO DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO. FUNCIONES: 1. COORDINAR LA DEPURACION DE LOS REGISTROS DE PENSIONISTAS DIRECTOS Y DEUDOS,

CON EL FIN DE GARANTIZAR LA CONSISTENCIA DE LA INFORMACION CONTENIDA EN EL CATALOGO DE PENSIONISTAS (CATSIR).

2. SUPERVISAR QUE LA APLICACION DE LOS MOVIMIENTOS A LA NOMINA POR REANUDACION

DE PENSION, AJUSTES DE CUOTA, INSTALACION DE PAGOS O DESCUENTOS RETROACTIVOS OPERADOS POR LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES SE APEGUE A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

3. DISEÑAR Y REVISAR LAS PRUEBAS NECESARIAS TENDIENTES A CORROBORAR EL

CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SUBSISTEMA DE NOMINA POR LA APLICACION DE INCREMENTOS A LAS PENSIONES.

4. SOLICITAR A LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES LA

DOCUMENTACIÓN SOPORTE DE LOS MOVIMIENTOS EFECTUADOS QUE IMPACTEN SENSIBLEMENTE LAS PERCEPCIONES DE LOS PENSIONISTAS PARA SU ANÁLISIS

5. ASESORAR A LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES

REGIONALES (D.F.)Y ESTATALES REFERENTES A LA OPERACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS EN LA NOMINA DE PENSIONES REFERENTES A LOS ASPECTOS DE AJUSTES DE CUOTA POR CORRECCION EN LOS SUELDOS (ANUALIDAD) O EN LOS AÑOS DE SERVICIOS COTIZADOS, REANUDACIONES DE PENSIONES, ETC.

6. CONTROLAR LA RECEPCIÓN Y CONTESTACIÓN DE ESCRITOS PRESENTADOS POR

DEPENDENCIAS ENTIDADES AGRUPACIONES, SINDICATOS, INSTITUCIONES, EX TRABAJADORES Y FAMILIARES DERECHOHABIENTES, RELACIONADOS CON SUPUESTOS ERRORES EN EL PAGO DE LAS PENSIONES.

7. COORDINAR LA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE PENSIONES COMPATIBLES E

INCOMPATIBLES EN LAS AREAS DE PENSIONES DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REGIONALES (D.F.) Y ESTATALES, ASI COMO EFECTUAR SU SEGUIMIENTO HASTA SU FINIQUITO.

8. COORDINAR LA OPERACION A NIVEL NACIONAL DEL FIDEICOMISO PARA LA OPERACIÓN DE

PRÓTESIS, ÓRTESIS Y APARATOS ORTOPÉDICOS POR EL DISTRITO FEDERAL Y LAS

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES QUE NO CUENTAN CON SUBCOMITÉ TÉCNICO GESTIONAR ANTE EL COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEPROTESIS LAS SOLICITUDES DE LOS PENSIONISTAS.

9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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46 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.5 JEFATURA DE SERVICIOS TECNICOS OBJETIVO: MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES DE OPERACION, FUNCIONAMIENTO Y EXPLOTACION LAS NOMINAS DE PENSIONISTAS Y LOS SUBSISTEMAS DE ASIGNACION DE DERECHOS Y DE MOVIMIENTOS A NOMINA, INTEGRANDO UN MAYOR NUMERO DE ACTIVIDADES AL USO DE LOS MEDIOS ELECTRONICOS. FUNCIONES: 1. COORDINAR LA REALIZACION DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA SISTEMATIZAR LAS

ACTIVIDADES Y CONTROLES INTERNOS QUE SE DESARROLLAN MANUALMENTE EN LA SUBDIRECCION DE PENSIONES.

2. PRESENTAR A LA SUBDIRECCION DE INFORMATICA, LOS PLANES DE TRABAJO QUE

CONLLEVEN AL ANALISIS, DISEÑO, PROGRAMACION Y LIBERACION DE SISTEMAS DE COMPUTO QUE PERMITAN LA TOTAL MODERNIZACION Y DESCONCENTRACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO.

3. SOMETER A REVISION LAS SOLICITUDES Y PROPUESTAS DE LAS JEFATURAS DE SERVICIOS

RELACIONADAS CON LA MODIFICACION O ADICION DE FILTROS CON LOS QUE ACTUAN LOS SUBSISTEMAS DE COMPUTO O BIEN, POR FALLAS OPERATIVAS DE LOS MISMOS.

4. SUPERVISAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS SEMANALES Y MENSUALES DE LOS

SUBSISTEMAS DE ASIGNACION DE DERECHOS Y DE MOVIMIENTOS A LA NOMINA DE PENSIONADOS.

5. CONTROLAR EL USO Y APROVECHAMIENTO DEL EQUIPO Y TIEMPO-MAQUINA DISPONIBLE

CON QUE CUENTAN LAS AREAS DE PENSIONES A NIVEL NACIONAL, ASESORÁNDOLOS EN LA PROGRAMACION DE SUS ACTIVIDADES Y LA SOLUCION DE PROBLEMAS TECNICOS.

6. ATENDER LOS REQUERIMIENTOS INFORMATIVOS DE LAS AREAS INTERNAS DEL INSTITUTO

Y DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA, MEDIANTE LA EXPLOTACION DE LOS ARCHIVOS MAGNETICOS Y LA OBTENCION DE REPORTES PORMENORIZADOS O CONSOLIDADOS.

7. CONTROLAR REGISTRAR Y ATENDER PROGRAMAS ESPECIALES ENCOMENDADOS POR LA

SUBDIRECCIÓN DE PENSIONES PARA SU IMPLANTACIÓN TEMPORAL O PERMANENTEMENTE A NIVEL NACIONAL

8. COORDINAR Y SUPERVISAR LA APLICACIÓN CORRECTA DE LAS POLÍTICAS DE

INCREMENTOS A LAS PENSIONES DE CONFORMIDAD A LA NUEVA REFORMA DEL ARTICULO 57 DE LA LEY DEL ISSSTE Y VIGILAR EL MANTENIMIENTO SISTEMATICO DE LOS CATALOGOS

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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Y PUESTOS DE LAS DEPENDENCIAS, ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO PUBLICO FEDERAL BAJO EL REGIMEN DEL ISSSTE.

9. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.5.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SISTEMAS DE ASIGNACION DE DERECHOS OBJETIVO: GARANTIZAR LA OBSERVANCIA DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA PENSIONARIA; ASÍ COMO LA LEGITIMIDAD, DIFUSIÓN, EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS POLÍTICAS Y SISTEMAS DE TRABAJO INCORPORADOS EN EL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, APORTANDO LOS ELEMENTOS TÉCNICOS Y DOCUMENTALES QUE OPTIMICEN LA OPERACIÓN DE LAS ÁREAS DE PENSIONES A NIVEL NACIONAL. FUNCIONES: 1. MANTENER ACTUALIZADO EL MODULO DE SEGURIDAD DEL SUBSISTEMA Y VERIFICAR

CONJUNTAMENTE CON LAS AREAS RESPONSABLES DE LA SUBDIRECCION DE INFORMATICA, ASI COMO LA INCORPORACION Y LIBERACION DE PRUEBAS SOBRE CONSISTENCIA O MODIFICACION DE FILTROS.

2. ORIENTAR A LAS AREAS DE PENSIONES DEL INSTITUTO SOBRE LA OPERACION ESPECIFICA

DEL SUBSISTEMA DE ASIGNACION DE DERECHOS Y BRINDARLES EL APOYO NECESARIO CUANDO ENFRENTEN GRANDES VOLUMENES DE TRABAJO ORIGINADOS POR FALLAS TECNICAS O GRAN DEMANDA DE SOLICITUDES DE TRAMITES.

3. CAPACITAR AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO EN LAS AREAS DE PENSIONES, CUYAS

FUNCIONES SE RELACIONEN CON LA OPERACION DEL SUBSISTEMA DE ASIGNACION DE DERECHOS.

4. PREPARAR EL PROCESO SEMANAL DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS PARA LOS TRAMITES DE

PENSION E INDEMNIZACIÓN GLOBAL, VERIFICANDO LA EFICIENCIA DE LOS PROGRAMAS PARA LA OBTENCIÓN DE LOS PRODUCTOS.

5. COORDINAR LAS ACTIVIDADES PARA REALIZAR EL PROCESO MENSUAL DE ASIGNACION DE

DERECHOS DE LOS PAQUETES PENSIONARIOS DE TRATO ESPECIAL Y APOYO ECONOMICO, COMPROBANDO LA CORRECTA OPERACION DE LOS PROCESOS Y LA EMISION OPORTUNA DE PRODUCTOS.

6. SUPERVISAR EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO, A TRAVES

DE LA RED DE TELEPROCESO DEL INSTITUTO. 7. ELABORAR, CONCERTAR Y DAR SEGUIMIENTO AL CALENDARIO DE PROCESO DEL

SUBSISTEMA DE ASIGNACION DE DERECHOS PARA SU CABAL CUMPLIMIENTO. 8. ADMINISTRAR A NIVEL NACIONAL LAS CLAVES DE ACCESO DE LOS USUARIOS DEL SISTEMA

DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

49

9. GENERAR CIFRAS PARA CONTROLES ESTADÍSTICOS DE LAS PENSIONES OTORGADAS A NIVEL NACIONAL.

10. CONTROLAR LAS EMISIONES DE LOS ARCHIVOS Y REPORTES CONTABLES, ASI COMO DE

DIFERENTES PRODUCTOS RELACIONADOS CON LOS PROCESOS DE NÓMINA DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS, QUE REQUIERAN LAS AREAS USUARIAS INTERNAS Y EXTERNAS.

11. GENERACIÓN DE AVISOS AFILIATORIOS DE NUEVAS PENSIONES TRAMITADAS A TRAVES DEL

SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE DERECHOS A NIVEL CENTRAL. 12. REGISTRAR, ANALIZAR Y EMITIR CONSTANCIAS DE PERCEPCIONES Y DEDUCCIONES A

NIVEL NACIONAL, REFERENTE A LOS PAGOS HECHOS A TRAVES DE NOMINA. 13. CONTROLAR, ANALIZAR Y GENERAR LIQUIDACIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS

SENTENCIAS EMITIDAS POR EL TRIBUNAL FEDERAL DE JUSTICIA FISCAL Y ADMINISTRATIVA, REFERENTE A LAS DEMANDAS QUE LOS PENSIONISTAS SUSTENTAN POR EL ARTICULO 57 VIGENTE HASTA EL 3 DE ENERO DE 1993.

14. CONTROLAR Y RESGUARDAR LAS CINTAS DE MICROFILMACION CONTENIENDO LOS

ARCHIVOS HISTORICOS DE PAGO DE PENSIONES PARA SU PROCESO DE CONSULTA. 15. ATENDER REQUERIMIENTOS ESPECIALES QUE LA SUBDIRECCION DE PENSIONES EN LO

REFERENTE AL SISTEMA DE ASIGNACION DE DERECHOS. 16. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

50

1.3.0.1.5.2 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE SISTEMAS DE NOMINAS OBJETIVO: SUPERVISAR LA CORRECTA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS QUE CONFORMAN EL SUBSISTEMA AUTOMATIZADO DE MOVIMIENTOS A NÓMINA, ANALIZANDO, PROPONIENDO Y APLICANDO LAS MEDIDAS PREVENTIVAS O CORRECTIVAS QUE REQUIERA PARA SATISFACER LAS DEMANDAS DE USO A NIVEL NACIONAL. FUNCIONES: 1. MANTENER ACTUALIZADO EL MODULO DE SEGURIDAD DEL SUBSISTEMA Y VERIFICAR

CONJUNTAMENTE CON LAS AREAS RESPONSABLES DE LA SUBDIRECCION DE INFORMATICA, LA INCORPORACION Y LIBERACION DE PRUEBAS SOBRE CONSISTENCIA O MODIFICACION DE FILTROS CON BASE EN LA NORMATIVIDAD EXISTENTE.

2. ORIENTAR A LAS AREAS DE PENSIONES CENTRALES Y FORANEAS, SOBRE LA OPERACION

ESPECIFICA DEL SUBSISTEMA DE MOVIMIENTOS A NOMINA Y BRINDARLES EL APOYO NECESARIO CUANDO ENFRENTEN PROBLEMAS DE APLICACION DE FILTROS Y CRITERIOS NORMATIVOS.

3. CAPACITAR AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO EN LAS AREAS DE PENSIONES, CUYAS

FUNCIONES SE RELACIONEN CON LA OPERACION DEL SUBSISTEMA DE MOVIMIENTOS A NOMINA.

4. COORDINAR Y SUPERVISAR EL PROCESO MENSUAL DE INCORPORACIÓN DE MOVIMIENTOS,

NUEVAS PENSIONES Y EL CALCULO DE LA NOMINA, VERIFICANDO LA EFICIENCIA DE LOS PROGRAMAS, ASI COMO LA CORRECTA GENERACIÓN DE LOS REPORTES DE RESULTADOS.

5. COORDINAR Y SUPERVISAR LA EMISIÓN Y ENTREGA MENSUAL DE LOS PRODUCTOS DEL

SUBSISTEMA DE NOMINA A LA TESORERIA DEL INSTITUTO Y DEPURAR LOS ARCHIVOS MAGNETICOS UTILIZADOS EN LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION DE MOVIMIENTOS.

6. DISTRIBUIR LA SERIE DE PRODUCTOS GENERADOS POR LA EXPLOTACIÓN DE NOMINA

MENSUAL, A LAS DIFERENTES AREAS INTERNAS DEL INSTITUTO EN EL INTERIOR DE LA REPUBLICA, ASI COMO A LAS JEFATURAS DE SERVICIOS DE LA SUBDIRECCION DE PENSIONES.

7. ACTUALIZAR LOS CATALOGOS DEL SUBSISTEMA INTEGRAL DE PENSIONES Y LOS

CALENDARIOS ANUALES DE LOS PROCESOS DE NOMINA CONCERTANDO CON LAS AREAS COMPETENTES LOS TIEMPOS ESTIMADOS PARA LA PRODUCCIÓN Y PAGO A LOS PENSIONISTAS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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8. ANALIZAR Y DEFINIR LOS CRITERIOS PARA EL MANTENIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE COMPUTO DEL SISTEMA INTEGRAL DE RETIRO (NOMINAS DE PAGOS A PENSIONISTAS), DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

9. MANTENER ACTUALIZADAS LAS TABLAS HISTORICAS DE INCREMENTOS Y ADMINISTRAR LOS

CATALOGOS DE RAMOS Y PUESTOS PARA LA APLICACIÓN CORRECTA DE LOS AUMENTOS A LOS PENSIONISTAS, ASI COMO LOS ARCHIVOS REQUERIDOS PARA LA OPERACION DE LOS SUBSISTEMAS DE NOMINA Y DE ASIGNACION DE DERECHOS

10. MANTENER Y CONTROLAR EL MODULO DESCONCENTRADO DE IMPRESION DE NOMINA Y

COMPROBANTES DE PAGO, Y LA REVISION DE CIFRAS CONCILIATORIAS POR TIPO DE PAGO LIBERADO A LAS DELEGACIONES ESTATALES DEL INSTITUTO.

11. COORDINAR Y SUPERVISAR LA EMISIÓN MENSUAL DE ARCHIVOS DE DISPERSIÓN DE

FONDOS PARA LAS INSTITUCIONES BANCARIAS QUE PRESTAN EL SERVICIO DE PAGO A PENSIONISTAS A NIVEL NACIONAL, ASI COMO A LA TESORERIA DEL INSTITUTO.

12. COORDINAR LA GENERACIÓN DE ARCHIVOS Y REPORTES QUE REQUIERAN LAS AREAS

USUARIAS DEL SUBSISTEMA DE MOVIMIENTOS A NOMINA. 13. ANALIZAR, DEFINIR Y CONCEPTUAR ESQUEMAS PROGRAMATICOS PARA IMPLANTAR EN

MICROCOMPUTADORA, SOLICITADOS POR LAS DIVERSAS AREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE PENSIONES, PARA EL ESTABLECIMIENTO DE CONTROL OPERATIVO INTERNO.

14. COORDINAR Y SUPERVISAR LA GENERACIÓN Y LIBERACIÓN DE ARCHIVOS A TRAVES DE LA

RED NACIONAL DE TELEPROCESO, PARA LA IMPRESIÓN DE NOMINA Y COMPROBANTES DE PAGO, ASI COMO LA REVISIÓN DE LAS CIFRAS QUE SE GENERAN A NIVEL ENTIDAD FEDERATIVA POR CADA FORMA DE PAGO.

15. MANTENER UNA CONSTANTE COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES AREAS INTERNAS DEL

INSTITUTO, PARA LA DETECCIÓN Y ATENCIÓN DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN REFERENTES A LOS PROCESOS DE NOMINA DEL SISTEMA PENSIONARIO.

16. ATENDER DE LA JEFATURA DE SERVICIOS TÉCNICOS REQUERIMIENTOS ESPECIALES O

ESPECIFICOS RELACIONADOS CON LAS NOMINAS DE PENSIONISTAS. 17. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

Page 80: Manual de organización de la subdirección general de prestaciones económicas, sociales y culturales

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

52

1.3.0.1.6 JEFATURA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO OBJETIVO: COADYUVAR CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL REGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE, EN LA PROTECCION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS, A TRAVES DE LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Y OTORGAR LAS PRESTACIONES QUE SE DERIVEN POR ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES, ASI COMO LAS DE CARÁCTER GENERAL. FUNCIONES: 1. SUPERVISAR LA APLICACION DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE

EN EL TRABAJO. 2. COORDINAR LAS ACCIONES DE PROMOCION Y ASESORIA A LAS DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES PARA LA INTEGRACION, REGISTRO, ACTUALIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE SUS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO.

3. SUPERVISAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS SEMANAS DE SEGURIDAD E

HIGIENE EN EL TRABAJO, EN LAS DELEGACIONES ESTATALES DEL INSTITUTO. 4. COADYUVAR EN LA RELACION DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE INVESTIGACIONES,

ESTUDIOS, ESTADISTICAS, CAPACITACION Y DIFUSION SOBRE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO, PARA LA APLICACION DE MEDIDAS PREVENTIVAS EN EL AMBITO DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL.

5. COORDINAR LA EVALUACION DE LOS PROCESOS OPERATIVOS, QUE PERMITAN EL

OTORGAMIENTO Y PAGO OPORTUNO DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO Y DE LOS SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

6. SUPERVISAR QUE LA CALIFICACION DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO, ASI COMO EL PAGO DE

SUBSIDIOS, SE REALICEN CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE. 7. PARTICIPAR PERMANENTEMENTE EN EL PROCESO DE DESCONCENTRACION DE

FUNCIONES, EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. 8. PARTICIPAR EN EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL DE SEGURIDAD

E HIGIENE EN EL TRABAJO. 9. COORDINAR Y SUPERVISAR LA APLICACIÓN CORRECTA DE LA NORMATIVIDAD SOBRE LOS

PROCEDIMIENTOS DERIVADOS DE RIESGOS DEL TRABAJO.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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10. COADYUVAR CON LA JEFATURA DE INVESTIGACION Y ENSEÑANZA EN LA INVESTIGACION PARA DETERMINAR LOS PERFILES EPIDEMIOLOGICOS Y LAS CARACTERISTICAS DE BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO POR RIESGOS DE TRABAJO.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA .

Page 82: Manual de organización de la subdirección general de prestaciones económicas, sociales y culturales

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3..0.1.6.1 DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS DEL TRABAJO OBJETIVO: RESPALDAR TÉCNICA Y ADMINISTRATIVAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS A NIVEL NACIONAL, COORDINANDO LA OPERACIÓN DE LAS COMISIONES MIXTAS, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO Y LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN PARA INCIDIR EN LA REDUCCIÓN DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES; NORMAR TÉCNICA Y JURÍDICAMENTE SU PREVENCIÓN Y CONTROL EN EL SECTOR PÚBLICO AFILIADO A LA LEY DEL ISSSTE. FUNCIONES: 1. DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE

PREVENCION DE RIESGOS DEL TRABAJO EMITA EL INSTITUTO. 2. PROMOVER ANTE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO Y COMISIONES CONSULTIVAS NACIONAL Y ESTATALES DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL, LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE PROMOCION A LA SALUD.

3. DIFUNDIR Y SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y

POLITICAS DE OPERACIÓN EN MATERIA DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO. 4. EMITIR LOS CRITERIOS PREVENTIVOS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABORALES QUE

SE DEBEN APLICAR POR LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO, EN LOS CURSOS DE CAPACITACION Y EN LA ELABORACION Y DISTRIBUCION DE LOS MATERIALES PROMOCIONALES CON BASE EN EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION ESTADISTICA DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO.

5. DEFINIR LAS ESTRATEGIAS DE PREVENCION DE RIESGOS DEL TRABAJO, POR GRUPO

OCUPACIONAL Y PERFIL REGIONAL. 6. SOMETER A LA CONSIDERACION SUPERIOR, ASI COMO DE LAS COMISIONES CONSULTIVAS

NACIONAL Y ESTATALES DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL, LA EMISION DE RECOMENDACIONES A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS PODERES DE LA UNION, O DEL PROPIO INSTITUTO, PARA QUE CORRIJAN LAS SITUACIONES RIESGOSAS QUE NO HAYAN SIDO ATENDIDAS POR PARTE DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

7. EFECTUAR EL ENLACE INTERSECTORIAL CON LOS ORGANISMOS QUE INCIDEN A NIVEL

NACIONAL E INTERNACIONAL EN LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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8. PROMOVER CON LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS LA CELEBRACION DE CONVENIOS DE COLABORACION QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE ACCIONES CONJUNTAS EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO.

9. VIGILAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA

DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO, EN COORDINACION CON LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES A NIVEL NACIONAL.

10. COORDINAR LA CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE LA COMISION CONSULTIVA

NACIONAL Y ESTATALES DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR PUBLICO FEDERAL Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS QUE ADOPTE EL PLENO.

11. PROMOVER Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES DE REGISTRO Y

FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO, EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO.

12. SUPERVISAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE REGISTRO Y

FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO.

13. MANTENER ACTUALIZADO EL CATALOGO NACIONAL DE CENTROS DE TRABAJO DEL SECTOR

PUBLICO. 14. COORDINAR Y SUPERVISAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO DE LAS

COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE EN EL TRABAJO. 15. PARTICIPAR EN EL DISEÑO DEL MATERIAL PROMOCIONAL DIDÁCTICO, ASI COMO

DETERMINAR EL CONTENIDO PARA EL DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACION EN MATERIA DE PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO.

16. FOMENTAR EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y DIFUSION, PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO A TRAVES DE SUS AREAS DE PENSIONES Y SEGURIDAD E HIGIENE.

17. EVALUAR LAS ACCIONES QUE EN MATERIA DE CAPACITACION Y DIFUSION DESARROLLAN

LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES. 18. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.6.2 DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEL TRABAJO OBJETIVO: REGULAR LA NORMATIVIDAD Y LINEAMIENTOS MÉDICO-TÉCNICOS, PARA LA DICTAMINACIÓN DE LOS ACCIDENTES LABORALES Y LOS ESTADOS DE INVALIDEZ DERIVADOS DE ENFERMEDADES NO PROFESIONALES Y LA CONCESIÓN DE BENEFICIOS POR RIESGOS DEL TRABAJO Y SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES Y ACCIDENTES DE CARÁCTER GENERAL, ASÍ COMO VIGILAR SU CORRECTA APLICACIÓN. FUNCIONES: 1. ESTABLECER LAS BASES PARA RECOPILAR LA JURISPRUDENCIA Y LAS OPINIONES LEGALES

EMITIDAS EN MATERIA DE RIESGOS DEL TRABAJO. 2. ACTUALIZAR Y/O EMITIR LOS CRITERIOS PARA LA DICTAMINACION JURIDICO-

ADMINISTRATIVA DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO Y SUS CONSECUENCIAS. 3. ANALIZAR LAS DISPOSICIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS, APLICABLES AL AMBITO DE

MEDICINA DEL TRABAJO, TRADUCIENDOLAS EN POLITICAS DE OPERACIÓN QUE SE DIFUNDAN A NIVEL NACIONAL.

4. COLABORAR EN LA CAPACITACION Y ASESORIA A LOS MEDICOS DE MEDICINA DEL

TRABAJO, ADSCRITOS A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES A NIVEL NACIONAL, EN COORDINACION CON EL AREA MEDICA DEL INSTITUTO, EN MATERIA DE DICTAMINACION DE LOS RIESGOS DE TRABAJO E INVALIDEZ.

5. REALIZAR ESTUDIOS EN EL CAMPO DE LA MEDICINA DEL TRABAJO, EN COORDINACION CON

INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL NACIONALES E INTERNACIONALES, A EFECTO DE INSTRUMENTAR ACCIONES EN ESTA MATERIA.

6. MANTENER ACTUALIZADOS LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS PARA EL OTORGAMIENTO

DE INDEMNIZACIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO Y EL PAGO DE SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

7. BRINDAR CAPACITACION Y ASESORIA A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PARA

LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMATIVIDAD. 8. SUPERVISAR Y EVALUAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD. 9. RECIBIR LOS EXPEDIENTES DEL SUBCOMITÉ DE MEDICINA DEL TRABAJO. 10. LLEVAR UN REGISTRO DE LOS EXPEDIENTES RECIBIDOS, PARA EL SUBCOMITÉ DE MEDICINA

DEL TRABAJO.

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11. VERIFICAR QUE EL FOLIO DEL FORMATO RT-09 COINCIDA CON LOS FOLIOS ENVIADOS A LA DELEGACION.

12. DETERMINAR DE ACUERDO AL NUMERO DE EXPEDIENTES REVISADOS SI PUEDE O NO

HABER SESION EXTRAORDINARIA, DEL COMITÉ DE MEDICINA DEL TRABAJO. 13. COORDINAR Y RELATAR LOS CASOS PRESENTADOS EN SESION DEL COMITÉ DE MEDICINA

DEL TRABAJO. 14. PONER A DISPOSICION DEL COMITÉ DE MEDICINA DEL TRABAJO LOS EXPEDIENTES

PREVIAMENTE ANALIZADOS PARA SU DETERMINACION CORRESPONDIENTE. 15. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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58 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.1.6.3 DEPARTAMENTO DE PENSIONES POR RIESGOS DE TRABAJO Y SUBSIDIOS OBJETIVO: ESTABLECER LOS CONTROLES QUE PERMITAN INCORPORAR CON EFICIENCIA LAS NUEVAS PENSIONES Y LOS MOVIMIENTOS A LA NÓMINA POR RIESGOS DEL TRABAJO; VIGILAR EL PAGO OPORTUNO DE LOS SUBSIDIOS POR ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE CARÁCTER GENERAL, ASÍ COMO EL CONTROL DE LA INFORMACIÓN POR RIESGOS DEL TRABAJO Y LA CREACIÓN DE LOS REPORTES ESTADÍSTICOS CORRESPONDIENTES. FUNCIONES: 1. REVISAR Y EN SU CASO, TURNAR LOS MOVIMIENTOS A NOMINA DE LAS PENSIONES POR

RIESGOS DEL TRABAJO, SOLICITADOS POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES. 2. ELABORAR LA NOMINA DE SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES, DE LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, DE LOS SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

3. PUGNAR POR LA SISTEMATIZACION DEL OTORGAMIENTO Y PAGO EN LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES DE LOS SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

4. ESTABLECER INDICADORES QUE PERMITAN LA PROYECCION PRESUPUESTAL PARA EL

PAGO DE SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES A NIVEL NACIONAL. 5. ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL PARA EL PAGO DE SUBSIDIOS

POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES. 6. VERIFICAR, VALIDAR Y EN SU CASO, TURNAR A LA COORDINACION ADMINISTRATIVA DE LA

SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, LAS SOLICITUDES DE RADICACION EXTRAORDINARIA DE RECURSOS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PARA SU TRAMITE ANTE LA SUBIDRECCION DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

7. ASESORAR A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES SOBRE EL REQUISITADO DE LOS

FORMATOS E INTEGRACION DE LA DOCUMETACION PREVIA A LA INCORPORACION A NOMINA DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DE TRABAJO.

8. COORDINAR CON LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES LA VERIFICACION DE

VIGENCIA DE DERECHOS DE LOS PENSIONISTAS POR RIESGOS DE TRABAJO. 9. GENERAR LOS REPORTES ESTADISTICOS RELATIVOS A LOS RIESGOS DEL TRABAJO Y

SUBSIDIO POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES ATENDIDOS POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

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59 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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10. EVALUAR LA OPERACION DE LOS PROCEDIMIENTOS IMPLANTADOS EN LAS AREAS DE

SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO, RELATIVOS AL OTORGAMIENTO Y PAGO DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO, SUBSIDIOS Y GASTOS DE FUNERAL.

11. ANALIZAR LAS DISPOSICIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS APLICABLES AL AMBITO DE

LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO, SUBSIDIOS Y GASTOS DE FUNERAL, TRADUCIÉNDOLAS EN POLÍTICAS DE OPERACIÓN PARA SU DIFUSION A NIVEL NACIONAL.

12. VIGILAR QUE LA ATENCION A LA DERECHOHABIENCIA SE DESARROLLE BAJO UN ESQUEMA

DE UNIFORMIDAD DE CRITERIOS Y DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y POLITICAS INSTITUCIONALES, ESTUDIANDO LOS CASOS QUE REQUIERAN ATENCION ESPECIAL O IMPLIQUEN CONTROVERSIA EN LA APLICACIÓN DE LA LEY DEL ISSSTE, EN COORDINACION CON EL AREA JURIDICA DEL INSTITUTO.

13. RESOLVER SOBRE LAS INCONFORMIDADES Y CONSULTIVAS RELATIVAS AL PAGO DE LAS

PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO, SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES Y GASTOS DE FUNERAL.

14. PARTICIPAR EN EL ESTUDIO, ANALISIS Y ADAPTACION DE METODOS Y PROCESOS

OPERATIVOS QUE SIMPLIFIQUEN LOS REQUISITOS Y TRAMITES REFERENTES A LOS RIESGOS DEL TRABAJO, SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES Y GASTOS DE FUNERAL.

15. ESTABLECER LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS QUE CONLLEVEN A

MANTENER ACTUALIZADA DE MANERA PERMANENTE, LA BASE DE DATOS DEL SUBSISTEMA DE ASIGNACION DE DERECHOS POR RIESGOS DEL TRABAJO.

16. SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE RECEPCION E INTEGRACION DOCUMENTAL ASI COMO LA

CLASIFICACION, GUARDA Y CUSTODIA DE LOS EXPEDIENTES DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO, SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES Y GASTO DE FUNERAL, EN LOS ARCHIVOS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

17. VIGILAR QUE EL TRAMITE DE LAS PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO DE LOS

SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES Y GASTOS DE FUNERAL, SE REALICE POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES CONFORME A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.

18. PROMOVER LA CAPACITACION Y ACTUALIZACION PERMANENTE DEL PERSONAL ADSCRITO

A LAS AREAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO A NIVEL NACIONAL, EN MATERIA DE PENSIONES POR RIESGOS DEL TRABAJO Y SUBSIDIOS POR ENFERMEDADES NO PROFESIONALES.

19. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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60 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2 SUBDIRECCION DE OTORGAMIENTO DE CREDITO OBJETIVO: COADYUVAR AL MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, JUBILADOS Y PENSIONADOS, A TRAVÉS DEL OTORGAMIENTO DE PRÉSTAMOS PERSONALES. FUNCIONES: 1. PLANEAR EL OTORGAMIENTO DE PRÉSTAMOS PERSONALES, DE ACUERDO A LAS

POLÍTICAS Y NORMAS APROBADAS. 2. DIRIGIR LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL, EN MATERIA DE

PRÉSTAMOS. 3. CONDUCIR EN COORDINACIÓN CON LA SUBDIRECCIÓN DE RECUPERACION DE

CRÉDITO, EL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO Y DEFINIR LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE OTORGAMIENTO, DE ACUERDO A LAS DIRECTRICES GENERALES DEL INSTITUTO.

4. EVALUAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO Y PROPONER LAS MODIFICACIONES AL

MISMO, CONFORME A LAS DISPOSICIONES EN LA MATERIA QUE PERMITAN LA MEJOR UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DISPONIBLES.

5. DEFINIR LOS PROGRAMAS Y ACCCIONES QUE SIMPLIFIQUEN Y MODERNICEN LOS

INSTRUMENTOS DEL OTORGAMIENTO DE LOS CRÉDITOS. 6. PROPONER LAS MODIFICACIONES QUE REQUIERA LA ORGANIZACIÓN, LOS SISTEMAS

AUTOMATIZADOS, PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS DE TRABAJO, ASÍ COMO PARTICIPAR EN LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL OPERATIVO.

7. ESTABLECER Y DIRIGIR LA APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ESTADÍSTICA DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES. 8. MANTENER COORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS

AFILIADOS AL INSTITUTO EN LO RELATIVO AL SISTEMA DE OTORGAMIENTO DE PRÉSTAMOS PERSONALES Y AL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

9. LOS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL TITULAR DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE

PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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1.3.0.2.1 JEFATURA DE SERVICIOS DE NORMATIVIDAD Y OPERACION OBJETIVO: COORDINAR Y APOYAR EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITO EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, DE ACUERDO A LOS PROGRAMAS Y A LAS NORMAS , LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS, ASÍ MISMO HACER MEJORAS EN LOS PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA EN EL OTORGAMIENTO DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES FUNCIONES: 1. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE RESULTADOS RELATIVAS AL PROGRAMA

DE PRESTAMOS PERSONALES, DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.

2. MEJORAR LOS PROCEDIMIENTOS, INSTRUMENTOS Y MECANISMOS PARA EL

OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS Y EVALUAR SU APLICACIÓN EN LA OPERACIÓN CREDITICIA A NIVEL DELEGACIONAL Y NACIONAL.

3. ELABORAR LAS PROPUESTAS PARA MEJORAR EL MARCO NORMATIVO Y LOS

PROCEDIMIENTOS PARA EL OTORGAMIENTO DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES. 4. APOYAR LA EJECUCIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS ESTABLECIDAS POR INSTANCIAS

DE SUPERVISIÓN INTERNA O EXTERNA. 5. APOYAR TECNICA Y OPERATIVAMENTE A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES

PARA EL OTORGAMIENTO DE LOS CRÉDITOS AUTORIZADOS. 6. VIGILAR QUE FUNCIONE OPTIMAMENTE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE

CRÉDITO. 7. GENERAR LOS ANÁLISIS REFERENTES A LA OPERACION DE LOS CRÉDITOS A NIVEL

NACIONAL. 8. PROGRAMAR Y REALIZAR DOTACIONES PERIÓDICAS A LAS SUBDELEGACIONES DE

PRESTACIONES, DE FORMAS Y FORMATOS DE SOLICITUDES DE LOS PRÉSTAMOS. 9. COADYUVAR EN LA FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS DE PROGRAMACIÓN DEL

PRESUPUESTO DE CRÉDITO ANUAL, EN COORDINACIÓN CON LA JEFATURA DE SERVICIOS DE PROGRAMACIÓN.

10. DESARROLLAR CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO A NIVEL

NACIONAL , EN COORDINACIÓN CON LAS JEFATURAS DE LA SUBDIRECCIÓN Y DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN DEL INSTITUTO.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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11. NORMAR E IMPLANTAR ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA DESCONCENTRACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN OPERATIVA DEL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS.

12. REALIZAR LOS INFORMES RELATIVOS A LAS ACTIVIDADES SUSTANTIVAS DE SUS

ATRIBUCIONES. 13. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.1.1 DEPARTAMENTO DE ANALISIS CREDITICIO OBJETIVO: ANALIZAR Y EVALUAR EL AVANCE Y LOS RESULTADOS DE LA OPERACIÓN CREDITICIA A NIVEL DE RAMO, DEPENDENCIA, ENTIDAD Y ORGANISMOS, POR SUBDELEGACIÓN A NIVEL NACIONAL. FUNCIONES: 1. ANALIZAR Y EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL, DE

ACUERDO A LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR DELEGACION, RAMO Y NACIONAL. 2. ELABORAR INFORMES EVALUATORIOS PERIÓDICOS DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL, A

NIVEL DELEGACIONAL Y NACIONAL. 3. ELABORAR ANÁLISIS E INFORMES DEL COMPORTAMIENTO CREDITICIO, A NIVEL DE

RAMO, DEPENDENCIAS Y DELEGACIÓN; ASI COMO, LOS INDICADORES DE GESTIÓN RELATIVOS A LA OPERACIÓN.

4. REALIZAR ESTUDIOS SOBRE EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN ANUAL Y DE MEDIANO

PLAZO, COMO TAMBIEN LAS TAREAS DE REPROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO DELEGACIONAL Y NACIONAL.

5. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 6. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL TITULAR DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE

NORMATIVIDAD Y OPERACIÓN.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.1.2 DEPARTAMENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS OBJETIVO: MEJORAR Y ELABORAR LOS PROCEDIMIENTOS, INSTRUMENTOS Y MECANISMOS PARA EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITO. FUNCIONES: 1. DESARROLLAR PROPUESTAS ORIENTADAS A LA ACTUALIZACIÓN, SIMPLIFICACIÓN Y

MODERNIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA MEJORAR LOS PROCESOS OPERATIVOS APLICADOS EN EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS.

2. DISEÑAR E INSTRUMENTAR MECANISMOS DE OTORGAMIENTO DE CRÉDITO Y

DISTRIBUIR A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES ECONÓMICAS LOS MATERIALES NORMATIVOS.

3. APOYAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS CORRECTIVOS DERIVADOS DE

INSTANCIAS DE SUPERVISIÓN INTERNA O EXTERNA. 4. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 5. REALIZAR EL ANÁLISIS DEL PROCESO OPERATIVO DE LAS SUBDELEGACIONES PARA

EVALUAR EL DESEMPEÑO EN LA APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS Y NORMAS DEL PROCESO DEL OTORGAMIENTO.

6. EVALUAR LA APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS APROBADOS PARA LA OPERACIÓN

CREDITICIA A NIVEL NACIONAL, DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS PARA EL OTORGAMIENTO DE LA PRESTACIÓN.

7. DESARROLLAR LOS PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS NECESARIOS PARA LA

OPERACIÓN DE LOS DIFERENTES TIPOS DE CRÉDITOS AUTORIZADOS. 8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL TITULAR DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE

NORMATIVIDAD Y OPERACIÓN.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.1.3 DEPARTAMENTO DE CONTROL Y APOYO OPERATIVO OBJETIVO: SUPERVISAR QUE LA OPERACIÓN CREDITICIA EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES SE REALICE DE ACUERDO A LOS CALENDARIOS Y NORMAS TÉCNICAS ESTABLECIDOS Y BRINDAR EL APOYO NECESARIO Y OPORTUNO EN LA OPERACIÓN DE CRÉDITOS, A LAS UNIDADES QUE ASÍ LO REQUIERAN. FUNCIONES: 1. ANALIZAR LA RECEPCIÓN , OPERACION Y EXISTENCIA DE SOLICITUDES DE CRÉDITO

CON BASE EN LAS METAS Y CALENDARIOS ESTABLECIDOS EN LOS PROGRAMAS AUTORIZADOS.

2. OTORGAR EL APOYO OPERATIVO A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES EN EL

OTORGAMIENTO DE LOS DIFERENTES TIPOS DE CRÉDITOS AUTORIZADOS. 3. CONTROLAR EL USO DEL SISTEMA DE CÓDIGOS ASIGNADOS A LOS OPERADORES DE

LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES PARA SU ACCESO A LA BASE DE DATOS A TRAVÉS DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITOS.

4. ANALIZAR LA INFORMACION SOBRE EL USO DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO EN

LAS SUBDELEGACIONES Y TIEMPOS DE OPERACIÓN PARA EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRÉSTACIONES.

5. ELABORAR LOS INDICADORES DE EFICIENCIA EN EL USO DEL SISTEMA Y

ORGANIZACIÓN DE CADA UNA DE LAS DELEGACIONES. 6. ESTABLECER LA PROGRAMACIÓN PARA LA DOTACIÓN DE LOS FORMATOS DE

SOLICITUDES DE LOS PRÉSTAMOS, A LA SUBDELEGACIONES Y ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS PARA SU DISTRIBUCIÓN.

7. DESARROLLAR LOS METODOS Y CONTENIDOS PARA LA CAPACITACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DE LOS OPERADORES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO, EN COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS DE LA JEFATURA DE PROGRAMACIÓN.

8. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.1.4 UNIDAD DE SERVICIOS DE CRÉDITO No. 4 (SEP) OBJETIVO: DISTRIBUIR, OPERAR Y CONTROLAR EL PRESUPUESTO DE PRÉSTAMOS A CORTO Y MEDIANO PLAZOS, AUTORIZADOS A LOS RAMOS DE SU ATENCIÓN EN MATERIA DE OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS. FUNCIONES: 1. DISTRIBUIR EL PRESUPUESTO CREDITICIO AUTORIZADO A LOS RAMOS QUE LE

CORRESPONDAN. 2. RECIBIR DIRECTAMENTE DE LOS GESTORES ACREDITADOS Y DE MANERA INDIVIDUAL

LAS SOLICITUDES DE PRÉSTAMOS PERSONALES, CON BASE EN EL PRESUPUESTO AUTORIZADO, PARA CADA TIPO DE CRÉDITO.

3. REVISAR Y OPERAR LAS SOLICTUDES DE LOS DIFERENTES TIPOS DE CRÉDITO.

CONFORME A LAS NORMAS Y CALENDARIO APROBADOS PARA EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.

4. DAR SEGUIMIENTO Y CONTROLAR EL PROCESO DEL OTORGAMIENTO. 5. APLICAR LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA LA CORRECTA Y OPORTUNA

RECUPERACIÓN DE LOS CRÉDITOS OTORGADOS. 6. MANTENER ESTRECHA COMUNICACIÓN CON LOS RESPONSABLES DE CADA UNA DE LAS

AFILIADAS Y LOS COMITÉS EJECUTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES DE SU ATENCIÓN, PARA BRINDAR EL MEJOR SERVICIO EN MATERIA DEL OTORGAMIENTO DE LOS CRÉDITOS.

7. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.2 JEFATURA DE SERVICIOS DE PROGRAMACIÓN OBJETIVO: DESARROLLAR LOS PROGRAMAS PARA ALCANZAR UNA EFICIENTE DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES, DESTINADOS AL OTORGAMIENTO DE PRÉSTAMOS PERSONALES Y DISTRIBUIRLO DE MANERA QUE SE BENEFICIEN AL MAYOR NÚMERO DE DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. ELABORAR EL PRESUPUESTO Y LAS METAS DEL PROGRAMA ANUAL DE TODOS LOS

TIPOS DE CRÉDITO AUTORIZADOS; ASÍ COMO LAS MODIFICACIONES Y AJUSTES A LOS MISMOS.

2. RELIZAR LAS PROPUESTAS DE DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y

CREDITOS AUTORIZADOS A NIVEL DELEGACIONAL Y NACIONAL PARA LOS DIFERENTES RAMOS CON BASE EN LA POBLACIÓN CON DERECHO A ESTA PRESTACIÓN.

3. REALIZAR EL SEGUIMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y PROGRAMÁTICO ASI

COMO LAS PROPUETAS DE MEDIDAS CORRECTIVAS AL PROGRAMA Y METAS DEL EJERCICIO.

4. REALIZAR CON LAS ÁREAS DE LAS SUBDIRECCIONES DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO Y

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN, LAS MODIFICACIONES Y/O ADECUACIONES NECESARIAS A LOS PROGRAMAS QUE CONFORMAN EL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO.

5. COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELATIVAS AL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS CON LAS

ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS, EL SISTEMA INTEGRAL DE TIENDAS Y FARMACIAS, Y SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

6. REALIZAR LA OPORTUNA COMUNICACIÓN AL ÁREA DE FINANZAS SOBRE LA

RADICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS CONTEMPLADOS EN EL PRESUPUESTO AUTORIZADO PARA EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS.

7. REALIZAR LA PROGRAMACIÓN Y ATENCION A LOS COMITES EJECUTIVOS NACIONALES

DE LOS SINDICATOS EN RELACIÓN CON LA RECEPCIÓN Y OPERACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES.

8. ELABORAR LOS INFORMES FINANCIEROS Y DE LA INFORMACIÓN ECONÓMICA DEL

OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS. 9. APOYAR LAS RELACIONES CON DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y SINDICATOS MEDIANTE

LA COMUNICACIÓN PERMANENTE DE LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS QUE RIGEN EL

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS, ASI COMO LOS COMITÉS EJECUTIVOS NACIONALES EN EL EJERCICIO DE SU PRESUPUESTO.

10. LABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.2.1 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL OBJETIVO: REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTABLECIDOS PARA EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS Y DESARROLLAR LOS CONTROLES NECESARIOS QUE PERMITAN EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DE LA PRESTACIÓN. FUNCIONES: 1. FORMULAR LA PROPUESTA DEL PROGRAMA Y PRESUPUESTO ANUAL, ASÍ COMO LA

CALENDARIZACIÓN DE TODOS LOS PRÉSTAMOS PERSONALES. 2. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS, MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS

PARA EL CONTROL DE LOS PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS EN LA DISTRIBUCIÓN Y EJERCICIO PRESUPUESTAL.

3. COLOCAR LOS RECURSOS PRESUPUESTALES EN EL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO,

PARA EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS. DE CONFORMIDAD CON LOS CALENDARIOS Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS.

4. DAR SEGUIMIENTO AL USO DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES RADICADOS EN EL

SISTEMA DE TELEPROCESO Y EN LOS BANCOS PARA EL PAGO DE LOS CRÉDITOS OTORGADOS QUE SEAN SOLICITADOS A LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS.

5. REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN

MENSUAL POR ENTIDAD Y TIPO DE PRÉSTAMO. 6. DESARROLLAR LOS ESTUDIOS TÉCNICOS Y PROYECCIONES FINANCIERAS, QUE

PERMITAN CONOCER LA RECUPERACIÓN DE LA CARTERA Y LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS, FRENTE A LA DEMANDA DE LA PRESTACIÓN Y LA SITUACION ECONÓMICA DEL PAÍS.

7. DESARROLLAR Y ESTABLECER LAS BASES INFORMATIVAS QUE GARANTICEN EL

REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROGRAMA Y PRESUPUESTO NACIONAL DE PRÉSTAMOS PERSONALES.

8. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 9. LAS DEMÁS QUE DETERMINE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.2.2.2 DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA OBJETIVO: GENERAR LA INFORMACIÓN BÁSICA DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE PRÉSTAMOS PERSONALES, MEDIANTE EL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE LOS REPORTES ESTADÍSTICOS QUE PERMITAN GENERAR LOS INDICADORES FINANCIEROS Y ECONÓMICOS PARA CONOCER EL AVANCE E IMPACTO DE LOS PROGRAMAS DE PRÉSTAMOS PERSONALES. FUNCIONES: 1. DESARROLLAR LOS DIFERENTES TIPOS DE REPORTE Y CUADROS ESTADÍSTICOS, PARA

EL ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN CREDITICIA Y LA FORMACIÓN DE INDICADORES SOBRE EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS.

2. ANALIZAR Y SOLICITAR AL ÁREA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN , LOS REPORTES

NECESARIOS DE LA OPERACIÓN CREDITICIA. 3. DISEÑAR Y CONTROLAR LA BASE DE DATOS DE LOS REGISTROS DE LA INFORMACIÓN

DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES POR AÑO Y TIPO DE CRÉDITO. 4. APOYAR EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN, CON LA INFORMACIÓN

PROCEDENTE DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO. 5. APOYAR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES. 6. ATENDER OPORTUNAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN ESTABLECIDOS

POR LAS ÁREAS DEL INSTITUTO, INVOLUCRADAS EN EL CONTROL INTERNO Y FINANCIERO DEL OTORGAMIENTO DE CRÉDITO.

7. PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE INFORMES DEL AVANCE DEL EJERCICIO

PRESUPUESTAL, DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE PRÉSTAMOS. 8. ELABORAR LOS INFORMES SOBRE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A SU

RESPONSABILIDAD. 9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL TITULAR DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE

PROGRAMACION.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.3 SUBDIRECCIÓN DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO OBJETIVO: CLASIFICAR, CONTROLAR Y RECUPERAR LA CARTERA INSTITUCIONAL DE CRÉDITO, ESTABLECIENDO MECANISMOS DE COORDINACIÓN ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, VIGILANDO EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO EN LA CONSTITUCIÓN, MANEJO Y APLICACIÓN DE FONDOS DE GARANTÍA PARA LOS CRÉDITOS OTORGADOS POR EL INSTITUTO Y QUE SE EFECTÚEN LAS DEVOLUCIONES POR DESCUENTOS IMPROCEDENTES A LOS ACREDITADOS Y MANTENER ACTUALIZADOS LOS SALDOS EN EL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO. FUNCIONES: 1. PROYECTAR, DISEÑAR Y EMITIR LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA ALCANZAR UNA

COBRANZA EFICAZ DE LAS CARTERAS VIGENTES Y VENCIDA, DE CONFORMIDAD CON LAS POLÍTICAS Y NORMAS INSTITUCIONALES.

2. AUTORIZAR EL DISEÑO Y OPERACIÓN DEL SISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACIÓN DE

ADEUDOS. 3. ADMINISTRAR Y NORMAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO, CON EL FIN

DE OPTIMIZAR LA RECUPERACIÓN DE LOS PRÉSTAMOS OTORGADOS. 4. DISPONER QUE SE LLEVE A CABO LA APLICACIÓN OPORTUNA DE DESCUENTOS POR

CONCEPTO DE LOS PRÉSTAMOS, ASI COMO LA DEVOLUCIÓN DE LOS IMPROCEDENTES. 5. VIGILAR QUE LA CANCELACIÓN DE ADEUDOS CON CARGO AL FONDO DE GARANTÍA SE

REALICE CON ESTRICTO APEGO A LA LEY DEL ISSSTE. 6. COORDINAR ACCIONES CON LAS DISTINTAS ÁREAS DEL INSTITUTO, QUE TIENEN

DIFERENCIAS EN LAS ACTIVIDADES DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, A EFECTO DE QUE SE REALICE UN OPORTUNO INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.

7. CONDUCIR ACCIONES EN MATERIA DE PRESUPUESTACIÓN DE LA RECUPERACIÓN DE

CRÉDITOS, EN COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS DEL INSTITUTO INVOLUCRADAS. 8. PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA DEL PERSONAL DE LA

SUBDIRECCIÓN Y DE LAS ÁREAS DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

9. COORDINAR LA INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADISTICA BÁSICA EN MATERIA DE

RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, ASI COMO LOS ANALISIS CORRESPONDIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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10. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUBDIRECTOR GENERAL DE

PRESTACIONES ECONOMICAS SOCIALES Y CULTURALES.

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1.3.0.3.1.JEFATURA DE SERVICIOS DE CARTERA Y COBRANZA OBJETIVO: CONTRIBUIR A LA RECUPERACIÓN OPORTUNA Y EFICIENTE DE LOS CRÉDITOS PERSONALES OTORGADOS POR EL INSTITUTO, VENCIDOS Y POR VENCER, ESTABLECIENDO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA CARTERA DE CRÉDITO INSTITUCIONAL, ASI COMO DE COORDINACIÓN Y APOYO A LA OPERACIÓN INTERNA Y CON LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, CONCERTANDO LA ACTUALIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS POLÍTICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE REGULEN LA RECUPERACIÓN DE LA CARTERA. FUNCIONES: 1. ANALIZAR LA EVOLUCIÓN DE LA CARTERA INSTITUCIONAL DE CRÉDITO Y PROPONER

PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE COBRANZA DIRECTA, EN LAS ENTIDADES CUYOS MONTOS DE CARTERA VENCIDA ASI LO AMERITEN.

2. COORDINAR CON LA JEFATURA DE SERVICIOS DE SISTEMATIZACIÓN Y LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES LA EMISIÓN DE CITATORIOS A DEUDORES MOROSOS.

3. PROMOVER QUE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES REALICEN LA COBRANZA Y

DEPURACIÓN DE CUENTAS EN MORA, DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES EMITIDAS EN LA MATERIA.

4. VERIFICAR QUE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS A LA LEY DEL ISSSTE SE

APEGUEN A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA EN MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO. 5. MANTENER ACTUALIZADA LA ESTADÍSTICA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS EN SUS

DIFERENTES MODALIDADES. 6. VERIFICAR LA APLICACIÓN A LAS CUENTAS DE LOS ACREDITADOS, DEL APEGO REAL

REPORTADO EN LAS NÓMINAS, DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DEL ISSSTE.

7. VERIFICAR LA INTEGRACIÓN DEL FONDO DE GARANTÍA PARA PRÉSTAMOS PERSONALES Y

SU APLICACIÓN DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE. 8. COORDINAR ACCIONES CON LAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA DEL

INSTITUTO, PARA HACER EFECTIVO EL COBRO DE ADEUDOS POR LA VÍA LEGAL Y EN SU CASO LA RECUPERACIÓN DE LOS BILLETES DE DEPÓSITO CONSIGNADOS POR LOS DEUDORES ANTE LOS TRIBUNALES DEL FUERO COMÚN.

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9. SOMETER A LA CONSIDERACIÓN DEL SUBDIRECTOR DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, LAS MODIFICACIONES, TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS O NORMATIVAS QUE REQUIERA EL SUBSISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACIÓN DE ADEUDOS.

10. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUBDIRECTOR DE AREA.

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1.3.0.3.1.1DEPARTAMENTO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CARTERA OBJETIVO: INTEGRAR LA INFORMACIÓN EN MATERIA DE RECUPERACIÓN, ANALIZANDO LOS DIFERENTES CONCEPTOS QUE LA CONFORMA PARA EVALUAR SU COMPORTAMIENTO Y PRODUCIR LOS REPORTES QUE SE REQUIERAN A EFECTO DE COADYUVAR A LA OPORTUNA TOMA DE DECISIONES. FUNCIONES: 1. CONSOLIDAR LOS REPORTES QUE TURNAN LAS DIFERENTES ÁREAS DEL INSTITUTO, PARA

ACTUALIZAR LA ESTADÍSTICA Y PRODUCIR EL INFORME MENSUAL EN MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO.

2. EVALUAR LA SITUACIÓN QUE GUARDAN LAS CARTERAS VIGENTE Y VENCIDA, A PARTIR DE

LOS PRODUCTOS QUE GENERA EL SISTEMA INTEGRAL DE CREDITO. 3. VERIFICAR EL REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES POR PRÉSTAMOS PERSONALES

DE LA CARTERA INSTITUCIONAL DE CRÉDITOS, EN COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE CONTADURÍA.

4. MANTENER COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS DE TESORERÍA DEL INSTITUTO, PARA

OBTENER CIFRAS DE RECUPERACIÓN, A EFECTO DE LLEVAR A CABO SU CONCILIACIÓN CON LAS CIFRAS EMITIDAS A COBRO A TRAVÉS DE LA FACTURA DE EMISIÓN.

5. FORMULAR EL PROYECTO DE META CALENDARIZADA POR DELEGACIÓN DE LA

RECUPERACIÓN DIRECTA DE TRABAJADORES Y EX TRABAJADORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

6. FORMULAR EL PROYECTO DE CALENDARIZACIÓN DE LOS RECURSOS A RADICAR A LAS

DELEGACIONES DEL INSTITUTO PARA EL PAGO DE DEVOLUCIONES POR DESCUENTOS IMPROCEDENTES.

7. CONTROLAR LA RADICACIÓN DE RECURSOS DE LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO, PARA

EL PAGO DE DEVOLUCIONES POR DESCUENTOS IMPROCEDENTES, DE CONFORMIDAD CON EL CALENDARIO ASIGNADO.

8. FORMULAR EL INFORME MENSUAL Y ANUAL DE LA SITUACIÓN QUE GUARDA EL FONDO DE

GARANTÍA, VERIFICANDO PERMANENTEMENTE LAS OPERACIONES QUE LO INTEGRAN. 9. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.3.1.2 DEPARTAMENTO DE COBRANZA Y APOYO OPERATIVO OBJETIVO: PROMOVER LA MEJORA CONTINUA EN LA ATENCIÓN A LOS ACREDITADOS DIFUNDIENDO LA NORMATIVIDAD ACTUALIZADA QUE REGULE LA OPERACIÓN EN MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, PROPORCIONANDO LA ASESORÍA PARA SU APLICACIÓN, ASÍ COMO SUPERVISAR Y APOYAR LA OPERACIÓN DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. ACTUALIZAR LOS MANUALES E INSTRUCTIVOS QUE REGULEN LOS PROCESOS DE

RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITO, DERIVADOS DE LA LEY DEL ISSSTE Y DEL REGLAMENTO DE PRESTACIONES ECONÓMICAS Y VIVIENDA.

2. REMITIR A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES DEL INSTITUTO, LAS

ACTUALIZACIONES A LAS POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, FORMATOS Y CATÁLOGOS QUE CONFORMAN AL SUBSISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACIÓN DE ADEUDOS.

3. COORDINAR EL SUMINISTRO DE FORMATOS A LAS SUBDELEGACIONES PARA LA OPERACIÓN

DEL SUBSISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACIÓN DE ADEUDOS. 4. APOYAR A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES Y A LA JEFATURA DE SERVICIOS DE

SISTEMATIZACIÓN, EN LA CORRECCIÓN DE INCIDENCIAS, LA ACTUALIZACIÓN DE SALDOS Y RESOLUCIÓN DE TRÁMITES DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO.

5. COORDINAR CON EL ÁREA DE PENSIONES LA RETENCIÓN DE SALDOS EN EL PAGO DE

INDEMNIZACIONES GLOBALES Y LA CONTINUIDAD DE LOS DESCUENTOS A LOS NUEVOS PENSIONISTAS.

6. VERIFICAR QUE LA ATENCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE LA DERECHOHABIENCIA SE REALICE

CON UNIFORMIDAD DE CRITERIOS Y CON APEGO A LAS NORMAS Y POLÍTICAS INSTITUCIONALES.

7. CONSOLIDAR LOS INFORMES DE ACTIVIDADES PARA LA RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE

CRÉDITO, ENVIADOS POR LAS SUBDELEGACIONES. 8. COORDINAR EL PROGRAMA DE VISITAS DE SUPERVISIÓN Y APOYO TÉCNICO A LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES Y DIRIGIR LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO.

9. COORDINAR LA RECUPERACIÓN DE ADEUDOS A TRAVÉS DE SU RETENCIÓN EN

LIQUIDACIONES POR RETIRO VOLUNTARIO QUE REALICEN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS.

10. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.3.1.3 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ADEUDOS INDIVIDUALES OBJETIVO: DEPURAR LA CARTERA ANALIZANDO LAS INCIDENCIAS DE LOS ADEUDOS DE LOS ACREDITADOS PARA QUE SE EJERZA LA RECUPERACIÓN Y SE INCORPOREN DEBIDAMENTE AL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO. FUNCIONES: 1. COORDINAR CON LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES DEL INSTITUTO, LAS

ACTIVIDADES PARA CORREGIR INCIDENCIAS QUE IMPIDEN LA APLICACIÓN OPORTUNA DE DESCUENTOS.

2. PROPONER E INSTRUMENTAR MECANISMOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO PARA LA

REGULARIZACIÓN MAS INMEDIATA DE LAS ÓRDENES DE DESCUENTO NO APLICADAS POR LAS DEPENDENCIAS, COORDINANDO LA PRONTA REACTIVACIÓN DE LOS DESCUENTOS CON LAS SUBDELEGACIONES DEL INSTITUTO.

3. PROMOVER CONJUNTAMENTE CON LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES QUE LAS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS OBSERVEN EL MANUAL SOBRE CONTINUIDAD, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE DESCUENTOS, QUE LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DEBERÁN HACER A SUS TRABAJADORES, POR CONCEPTO DE CRÉDITOS OTORGADOS POR EL ISSSTE.

4. OBTENER DE LA JEFATURA DE SERVICIOS DE SISTEMATIZACIÓN LOS REPORTES DE

ADEUDOS Y GESTIONAR SU RECUPERACIÓN O DEPURACIÓN, SEGÚN PROCEDA. 5. ELABORAR PROPUESTA DE CANCELACIÓN DE SALDOS INCOBRABLES, CON BASE EN LA

NORMATIVIDAD APLICABLE. 6. VIGILAR LA EVOLUCIÓN DE LA CARTERA VENCIDA E INDICAR A LAS SUBDELEGACIONES DE

PRESTACIONES LAS MEDIDAS QUE PERMITAN LA RECUPERACIÓN DE LOS CRÉDITOS. 7. DAR SEGUIMIENTO A LA ENTREGA DE FACTURAS ORIGINALES EN COORDINACIÓN CON LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES. 8. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.3.2 JEFATURA DE SERVICIOS DE SISTEMATIZACIÓN OBJETIVO: PROPICIAR QUE SE ESTABLEZCAN LOS PROCESOS Y PRODUCTOS AUTOMATIZADOS PARA EL REGISTRO, ACTUALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ADEUDOS POR CRÉDITOS OTORGADOS A LOS TRABAJADORES, CONTROLAR Y RESGUARDAR EL ACERVO HISTÓRICO INSTITUCIONAL DE ESTA INFORMACIÓN, EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS Y SU SOPORTE DOCUMENTAL. FUNCIONES: 1. PROMOVER Y COORDINAR EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN DE NÓMINA RELATIVA A

CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES, QUE POR LEY DEBEN PRESENTAR AL INSTITUTO LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, ASÍ COMO LOS GOBIERNOS ESTATALES, MUNICIPALES Y SUS ORGANISMOS ADSCRITOS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL INSTITUTO.

2. DISEÑAR Y PROPONER LAS NORMAS PARA LA OPERACIÓN AUTOMATIZADA A ESCALA

NACIONAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO. 3. APLICAR OPORTUNAMENTE LA INFORMACIÓN DE RETENCIONES POR CONCEPTO DE

CRÉDITO, CAPTADA DE LOS RAMOS, PARA MANTENER ACTUALIZADOS LOS SALDOS DE LOS PRÉSTAMOS PERSONALES.

4. COORDINAR ACCIONES CON LAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN DEL SISTEMA. 5. GENERAR Y DISTRIBUIR A LAS DIVERSAS ÁREAS DEL INSTITUTO QUE LO REQUIERAN, LOS

PRODUCTOS DERIVADOS DE LA EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN. 6. PLANEAR, ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL ACERVO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA EN

MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO QUE APOYE EL ANALISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

7. ADMINISTRAR LA ASIGNACIÓN DE CÓDIGOS A LOS OPERADORES DEL SISTEMA INTEGRAL

DE CRÉDITO, EN MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO Y DE FINANZAS. 8. COORDINAR LAS TAREAS DE SISTEMATIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE SE

DESARROLLEN EN LA SUBDIRECCIÓN. 9. FORMULAR EL ANTEPROYECTO PRESUPUESTAL DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, EN

COORDINACIÓN CON LAS DEMÁS ÁREAS DEL INSTITUTO INVOLUCRADAS.

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10. COORDINAR EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO CON QUE CUENTA LA SUBDIRECCIÓN, TANTO DE CÓMPUTO COMO DE TELECOMUNICACIONES, CON LA SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

11. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE AREA.

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1.3.0.3.2.1 DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADA OBJETIVO: ACTUALIZAR LOS PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN DEL SISTEMA DE REGISTRO Y RECUPERACIÓN DE ADEUDOS Y EL ACERVO HISTÓRICO INSTITUCIONAL EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS, ASÍ COMO INTERCAMBIAR OPORTUNAMENTE CON DIFERENTES DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE ADMINISTRACIÓN, PUBLICAR LA INFORMACIÓN DE NÓMINA RELATIVA A CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES. FUNCIONES: 1. ESTABLECER LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES CON LAS DEPENDENCIAS

AFILIADAS AL ISSSTE, A EFECTO DE MANTENER Y OPTIMIZAR EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN RELATIVA A CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES POR CRÉDITOS OTORGADOS.

2. VALIDAR LA INFORMACIÓN DE NÓMINA RELATIVA A CUOTAS, APORTACIONES Y

RETENCIONES QUE RECIBE LA SUBDIRECCIÓN, PARA SU POSTERIOR EXPLOTACION. 3. ADMINISTRAR, RESPALDAR Y RESGUARDAR LA INFORMACIÓN RECIBIDA A TRAVÉS DE

TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA DE DATOS, MEDIANTE EL SERVIDOR FTP, LA PÁGINA DE INTERNET Y EL CORREO ELECTRÓNICO DE LA SUBDIRECCIÓN, PROMOVIENDO SU UTILIZACIÓN ENTRE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

4. CONTROLAR Y RESGUARDAR EL ACERVO HISTÓRICO INSTITUCIONAL DE ESTA

INFORMACIÓN, EN DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS Y SU SOPORTE DOCUMENTAL. 5. MANTENER ACTUALIZADOS LOS SALDOS INDIVIDUALES DEL SISTEMA INTEGRAL DE

CRÉDITO, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA INFORMACIÓN VALIDADA, A TRAVÉS DE PROCESOS POR LOTE (BATCH).

6. DESARROLLAR LAS ADECUACIONES TÉCNICAS EN COORDINACIÓN CON LA SUBDIRECCIÓN

DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN, QUE SE REQUIERAN PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS EN LOTE, DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO.

7. REMITIR LA INFORMACIÓN DE NÓMINA A LAS ÁREAS DEL INSTITUTO QUE INTERVIENEN EN

LA OPERACIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN, VIGENCIA Y COBRANZA. 8. COORDINAR EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO CON QUE CUENTA LA SUBDIRECCIÓN, TANTO

DE CÓMPUTO COMO DE TELECOMUNICACIONES, CON LA SUBDIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

9. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.3.2.2 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INFORMACIÓN OBJETIVO: ACTUALIZAR LAS NORMAS PARA LA OPERACIÓN EN LÍNEA DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO EN EL ÁMBITO NACIONAL, ASÍ COMO REVISAR Y VERIFICAR LA CONSISTENCIA, INTEGRIDAD Y PRESENTACIÓN EN LA EMISIÓN DE LOS PRODUCTOS GENERADOS EN LOS DIFERENTES CICLOS DE PRODUCCIÓN, QUE POR CRÉDITOS OTORGADOS GENERA EL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO, PARA SU DISTRIBUCIÓN OPORTUNA A LAS DIFERENTES ÁREAS DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. COORDINAR ACCIONES CON LAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS FUNCIONES EN LÍNEA DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO Y EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.

2. ADMINISTRAR LOS CRÉDITOS DE LOS OPERADORES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO,

DE LAS ÁREAS DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO Y DE FINANZAS, EN EL ÁMBITO NACIONAL. 3. COORDINAR CON LAS DEMÁS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN, LA CAPACITACIÓN DE LOS

OPERADORES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITOS, EN EL MANEJO DE LAS FUNCIONES INTERACTIVAS DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO.

4. ACTUALIZAR EL CATÁLOGO DE RAMOS Y PAGADURÍAS, DE LAS DEPENDENCIAS U

ORGANISMOS INCORPORADOS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE, CON ACCESO A PRESTACIONES ECONÓMICAS, EN COORDINACIÓN CON EL ÁREA DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

5. BRINDAR APOYO TÉCNICO A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES EN MATERIA DE

OPERACIÓN DEL SUBSISTEMA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO.

6. VERIFICAR LA CONSISTENCIA, INTEGRIDAD Y PRESENTACIÓN DE LOS PRODUCTOS

GENERADOS EN LOS CICLOS DE PRODUCCIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO. 7. PREPARAR EL SOPORTE DOCUMENTAL Y DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS DE LOS CICLOS DE

PRODUCCIÓN DIARIO, SEMANAL, QUINCENAL Y MENSUAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE CRÉDITO, PARA SU DISTRIBUCIÓN A LAS DIFERENTES ÁREAS DEL INSTITUTO INVOLUCRADAS EN EL PROCESO, REGISTRO Y EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMA, ASÍ COMO LA EMISIÓN QUINCENAL DE ÓRDENES Y EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMA; ASÍ COMO LA EMISIÓN QUINCENAL DE ÓRDENES DE DESCUENTO PARA SU DISTRIBUCIÓN OPORTUNA A LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, AFILIADOS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

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8. ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL ACERVO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA EN MATERIA DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO, QUE APOYE EL ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

9. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

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1.3.0.3.2.3 DEPARTAMENTO DE APOYO TÉCNICO OBJETIVO: PROPORCIONAR APOYO TÉCNICO, EN MATERIA DE SISTEMATIZACIÓN DE SUS TAREAS ADMINISTRATIVAS A LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN Y A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS, EN LAS ACTIVIDADES DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO. FUNCIONES: 1. PROPONER E INSTRUMENTAR MECANISMOS PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO

SISTEMÁTICO, DE LA APLICACIÓN DE LAS ÓRDENES DE DESCUENTO POR CRÉDITOS OTORGADOS A LOS TRABAJADORES EN LAS NÓMINAS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS.

2. PREPARAR LA INFORMACIÓN SOPORTE RESULTADO DEL SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN

DE LAS ÓRDENES DE DESCUENTO EN EL ÁMBITO NACIONAL, PARA SU ENTREGA A LA JEFATURA DE SERVICIOS DE CARTERA Y COBRANZA, QUE COADYUVEN A LA OPORTUNA TOMA DE DECISIONES, EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA INSTITUCIONAL.

3. PROMOVER LA AUTOMATIZACIÓN EN EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN DE NÓMINA CON

LOS ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS MANUALES A FIN DE EFICIENTAR PROCESOS DE MANTENIMIENTO AUTOMÁTICO DE LOS SALDOS Y ABATIR LOS COSTOS DE IMPRESIÓN Y PROCESO MANUAL.

4. COORDINAR DENTRO DEL PROGRAMA DE SUPERVISIÓN Y APOYO TÉCNICO A LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES Y SUS UNIDADES ADMINISTRATIVAS LAS ACTIVIDADES EN MATERIA DE AUTOMATIZACIÓN DEL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LOS RAMOS MANUALES.

5. ESTABLECER Y OPERAR LOS MECANISMOS DE ACTUALIZACIÓN DE LOS MEDIOS DE

ALMACENAMIENTO MASIVO DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN PROLONGAR LA VIDA MEDIA DE LOS ARCHIVOS MAGNÉTICOS CON INFORMACIÓN HISTÓRICA DE CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES, BAJO RESGUARDO DE LA SUBDIRECCIÓN.

6. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.4 SUBDIRECCIÓN DE AFILIACION Y VIGENCIA OBJETIVO: PRESERVAR LA INFORMACIÓN ACTUALIZADA DE LOS TRABAJADORES, EX TRABAJADORES, PENSIONISTAS Y DE SUS FAMILIARES DERECHOHABIENTES, EL REGISTRO COMPLETO Y ACTUALIZADO DE LOS APORTANTES INCORPORADOS AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE, Y COADYUVAR AL CORRECTO Y OPORTUNO OTORGAMIENTO DE LOS SERVICIOS, SEGUROS Y PRESTACIONES ESTABLECIDOS EN LA LEY DEL ISSSTE, ASÍ MISMO, AL COBRO DE LAS PRIMAS DE FINANCIAMIENTO; MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL SUBSISTEMA DEL SISTEMA INTEGRAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS (SIPE) DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA, ADEMÁS PROPORCIONAR LOS RESULTADOS DE LA EXPLOTACIÓN DE LA BASE DE DATOS A LOS USUARIOS INSTITUCIONALES. FUNCIONES: 1. NORMAR, ORGANIZAR Y EXPLOTAR LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA DE

DERECHOS INSTITUCIONAL. HABILITAR LOS MECANISMOS DE SUPERVISIÓN, SEGURIDAD Y EVALUACION PARA GARANTIZAR SU INTEGRIDAD Y SU FUNCIONAMIENTO ESTABLE Y UNIFORME A NIVEL NACIONAL.

2. IMPULSAR EL DESARROLLO DE INNOVACIONES ENFOCADAS A LA SIMPLIFICACIÓN DE LOS

PROCESOS OPERATIVOS, LA MEJORA CONSTANTE DE TIEMPOS DE RESPUESTA Y AQUELLOS QUE OFREZCAN UNA MAYOR SEGURIDAD EN LA OPERACIÓN Y UN MEJOR APROVECHAMIENTO Y DIFUSIÓN DE LA INFORMACION ESTADÍSTICA.

3. VIGILAR QUE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS AL

RÉGIMEN OBLIGATORIO, ENVIEN EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACIÓN E INFORMES ESTABLECIDOS EN LA LEY DEL ISSSTE E INSTRUMENTAR LOS PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN Y MEDIOS DE RETROALIMENTACIÓN QUE FACILITEN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES Y APLICAR, CUANDO ASÍ SE AMERITE, LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS PROCEDENTES.

4. REGULAR LOS PROCESOS DE REVISIÓN, CAPTURA Y VALIDACION DE MOVIMIENTOS

AFILIATORIOS EN LA BASE DE DATOS INSTITUCIONAL, ASÍ COMO LA GUARDA Y CUSTODIA DE SUS RESPALDO DOCUMENTALES Y MAGNÉTICOS.

5. CONDUCIR LA ELABORACION DE ESTUDIOS CON BASE EN LA EXPLOTACION DE LA BASE DE

DATOS PARA APOYAR LA REALIZACION DE PROGRAMAS ESPECIALES Y/O LA TOMA DE DESICIONES POR PARTE DE LAS AREAS SUSTANTIVAS Y DE APOYO DEL INSTITUTO.

6. APROBAR Y COORDINAR LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASESORIA AL PERSONAL DE

LOS DEPARTAMENTOS DE AFILIACIÓN Y PRESTACIONES ECONÓMICAS DEPENDIENTES DE LA DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES, ASI COMO DE LAS AREAS TÉCNICAS DE LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR.

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7. SOMETER A CONSIDERACIÓN SUPERIOR LAS MODIFICACIONES TÉCNICAS Y NORMATIVAS

PARA MEJORAR EL EFICAZ Y EFICIENTE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ADMINISTRADOR DE LA BASE DE DATOS INSTITUCIONAL.

8. DESAHOGAR LOS REQUERIMIENTOS INFORMATIVOS DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO Y

DE OTRAS UNIDADES SUSTANTIVAS DEL INSTITUTO, ASÍ COMO DE AQUELLAS AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS Y JUDICIALES COMPETENTES, TANTO FEDERALES COMO ESTATALES.

9. DIRIGIR HASTA SU CULMINACIÓN EL PROGRAMA OPERATIVO INSTITUCIONAL PARA EL

ACOPIO DE DOCUMENTOS APROBATORIOS Y ASIGNACIÓN DE LA CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN (C.U.R.P.), Y DEFINIR LAS ACCIONES PARA LA CONSECUCIÓN DE LAS METAS ESTABLECIDAS CON LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN, QUIEN COORDINA LAS ACCIONES EN ESTA MATERIA.

10. LAS DEMÁS QUE LES SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUBDIRECTOR GENERAL DE

PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.4.1.JEFATURA DE SERVICIOS DE AFILIACIÓN OBJETIVO: CONTAR CON MECANISMOS EFICACES PARA INTEGRAR EN LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA INTEGRAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, MÓDULO DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA (SIPE-AV) INFORMACIÓN COMPLETA Y FEHACIENTE SOBRE EL REGISTRO DE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE, ASÍ COMO DE LOS TRABAJADORES, EX TRABAJADORES AFILIADOS Y LOS PENSIONISTAS DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. SUPERVISAR Y CONTROLAR LA CAPTURA DE INFORMACIÓN PARA MANTENER ACTUALIZADA

LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA, EN MATERIA DE REGISTRO DE DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS, Y DE AFILIACIÓN DE SUS TRABAJADORES Y PENSIONISTAS.

2. CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS RELATIVOS A LA AFILIACIÓN, QUE

SE APLICAN EN LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO. 3. VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS LEGALES QUE PERMITAN LA

INCORPORACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE.

4. MANTENER LA ACTUALIZACIÓN Y EL DEBIDO RESGUARDO DE LOS CATÁLOGOS MANUALES

DE DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES, ASÍ COMO DE ASEGURADOS, INTEGRADOS EN LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO.

5. PROMOVER LA DIFUSIÓN DEL DERECHO DE LOS TRABAJADORES QUE SE RETIRAN DEL

SERVICIO ACTIVO, PARA INCORPORARSE A LA CONTINUACIÓN VOLUNTARIA EN EL REGIMEN OBLIGATORIO DEL SEGURO DE ENFERMEDADES Y MATERNIDAD Y EL SERVICIO DE MEDICINA PREVENTIVA.

6. PROPONER EL MATERIAL A UTILIZAR EN LOS PROGRAMAS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN

SOBRE EL REGISTRO DE DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES; ASÍ COMO PARA LA AFILIACIÓN DE TRABAJADORES.

7. REALIZAR ESTUDIOS TENDENTES A SIMPLIFICAR EL MECANISMO DE AFILIACIÓN DE LOS

TRABAJADORES, PREFERENTEMENTE POR MEDIOS ELECTRÓNICOS. 8. PROPONER, CUANDO ASÍ SE REQUIERA, LAS MODIFICACIONES A LA NORMATIVIDAD QUE

REGULA LOS PROCESOS TÉCNICO - ADMINISTRATIVOS PARA EL REGISTRO DE APORTANTES Y LA AFILIACIÓN DE COTIZANTES AL RÉGIMEN OBLIGATORIO.

9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE AREA.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.4.1.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INCORPORACIONES OBJETIVO: MANTENER ACTUALIZADO EL CATÁLOGO DE DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS TOTAL O PARCIALMENTE AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE, ASÍ COMO DE LAS PAGADURÍAS HABILITADAS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y CORRECTA UBICACIÓN DE LOS ASEGURADOS. FUNCIONES: 1. DEFINIR Y PRESERVAR LOS REQUERIMIENTOS DE LA INFORMACIÓN, Y ESTA MISMA, QUE

FACILITEN LA DOCUMENTACIÓN Y EL REGISTRO OPORTUNO DE LA INCORPORACIÓN O DESINCORPORACIÓN DE DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES EN LA BASE DE DATOS.

2. ESTABLECER CANALES DE COMUNICACIÓN Y COORDINACION CON LOS ENCARGADOS DE

LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS DE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS, PARA ATENDER SUS NECESIDADES DE ORIENTACIÓN.

3. ANALIZAR Y PROPONER LAS MODIFICACIONES QUE DEBAN EFECTUARSE EN LOS

PROYECTOS DE CONVENIO PARA NUEVAS INCORPORACIONES. 4. REVISAR LA INFORMACIÓN ESTADISTICA EMANADA DEL SISTEMA, A FIN DE DETECTAR LOS

CASOS DE INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE AFILIACIÓN. 5. DISEÑAR Y LLEVAR A CABO LOS PROGRAMAS DE DEPURACIÓN CONTÍNUA DE LA BASE DE

DATOS DE ASEGURADOS DEL SISTEMA. 6. SUPERVISAR LOS INVENTARIOS DE LOS FORMATOS DE AFILIACIÓN Y SU DISTRIBUCIÓN A

LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO, ASÍ COMO SU DOTACIÓN A LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS.

7. PARTICIPAR, DENTRO DE SU ÁMBITO DE INFLUENCIA, EN LA ELABORACIÓN Y ADECUACIÓN

DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.4.1.2 DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN Y CONTINUACIÓN VOLUNTARIA OBJETIVO: MANTENER ACTUALIZADA LA BASE DE DATOS CON LA AFILIACIÓN DE LOS TRABAJADORES ADSCRITOS A LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS PARCIAL O TOTALMENTE AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE, Y DE LOS EXTRABAJADORES QUE OPTEN POR LA CONTINUACIÓN VOLUNTARIA EN EL RÉGIMEN OBLIGATORIO DEL SEGURO DE ENFERMEDADES Y MATERNIDAD Y LOS SERVICIOS DE MEDICINA PREVENTIVA. FUNCIONES: 1. PROMOVER EN LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES LA AFILIACIÓN DE SUS

TRABAJADORES Y PENSIONISTAS. 2. REALIZAR PROGRAMAS DE DIFUSIÓN Y AFILIACION PARA CAPTAR AL TOTAL DE

ASEGURADOS. 3. FOMENTAR LA PRESENTACIÓN DE AVISOS AFILIATORIOS MEDIANTE EL USO DE

DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS Y/O ELECTRÓNICOS. 4. CAPACITAR DE MANERA PERMANENTE AL PERSONAL ENCARGADO DE LA REVISIÓN,

CAPTURA Y ACTUALIZACIÓN DE LOS AVISOS DE AFILIACIÓN. 5. VIGILAR QUE LA INFORMACIÓN DE CONTROL DE LOS PROCESOS AUTOMATIZADOS

CORRESPONDA A LA DE AVISOS DE AFILIACIÓN RECIBIDOS. 6. ORIENTAR A LOS EX-TRABAJADORES QUE DESEAN TRAMITAR SU CONTINUACIÓN

VOLUNTARIA EN EL RÉGIMEN OBLIGATORIO DEL SEGURO DE ENFERMEDADES Y MATERNIDAD Y LOS SERVICIOS DE MEDICINA PREVENTIVA, Y VIGILAR QUE LOS PROCESOS DE INCORPORACIÓN SE AJUSTEN A LA NORMATIVIDAD.

7. DEFINIR Y OPERAR LOS MECANISMOS DE CONSULTA Y VERIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN

AFILIADA POR LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES. 8. IDENTIFICAR A LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES QUE INCURREN EN

INCUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES PARA CON EL INSTITUTO, Y PREPARAR LOS INFORMES CORRESPONDIENTES.

9. PARTICIPAR, DENTRO DE SU ÁMBITO DE INFLUENCIA, EN LOS ESTUDIOS TENDIENTES A LA

PRESENTACIÓN DE AVISOS DE AFILIACION DE TRABAJADORES POR MEDIOS ELECTRÓNICOS.

10. PROPONER LA ELABORACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA

SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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3 ISSSTE

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.4.2 JEFATURA DE SERVICIOS DE VIGENCIA OBJETIVO: CONTAR CON EL REGISTRO ACTUALIZADO DE LOS FAMILIARES DERECHOHABIENTES DE LOS TRABAJADORES Y PENSIONISTAS EN LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN VIGENCIA Y COBRANZA DEL INSTITUTO, QUE PERMITA OTORGAR, CON ESTRICTO APEGO AL MARCO LEGAL VIGENTE, Y CON OPORTUNIDAD Y EFICIENCIA, LA CERTIFICACIÓN DE LA VIGENCIA DE DERECHOS PARA LA TRAMITACIÓN DE LOS SEGUROS, SERVICIOS Y PRESTACIONES, MEDIANTE MECANISMOS EFICACES DE DATOS Y LA SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS TRABAJOS DEL PERSONAL DE DELEGACIONES Y CLÍNICAS. FUNCIONES: 1. SUPERVISAR LA ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE UNIDADES MEDICAS Y DEL

CATÁLOGO DE CÓDIGOS POSTALES UBICADOS EN LA ZONA DE INFLUENCIA DE LAS CLÍNICAS O PARTICIPAR EN LAS REUNIONES DE ANÁLISIS Y ESTUDIOS SOBRE ADSCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE.

2. CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS DE REGISTRO DE FAMILIARES Y

CERTIFICACIÓN DE LA VIGENCIA DE DERECHOS QUE SE APLICAN EN LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES, ASÍ COMO EN LAS AREAS TÉCNICAS DE LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR DEL INSTITUTO.

3. COORDINAR Y SUPERVISAR LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE PROMOCIÓN EN CENTROS

DE TRABAJO PARA EL REGISTRO MASIVO DE FAMILIARES DERECHOHABIENTES DE LOS TRABAJADORES. ASIMISMO, COORDINAR ACCIONES CON PENSIONISTAS CON EL MISMO OBJETO EN LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR.

4. REALIZAR ACCIONES PARA CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN DE LOS FAMILIARES

DERECHOHABIENTES DE LOS TRABAJADORES Y PENSIONISTAS EN LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN, VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA, Y ACREDITAR LOS DERECHOS DE LOS ASEGURADOS Y SUS FAMILIARES EN FORMA ORDENADA, ÁGIL Y SIMPLIFICADA.

5. APROBAR EL MATERIAL A UTILIZAR EN LOS PROGRAMAS DE DIFUSIÓN, ORIENTACIÓN Y

CAPACITACIÓN SOBRE EL REGISTRO DE FAMILIARES DERECHOHABIENTES. 6. VIGILAR LA ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DONDE RESIDE LA CUENTA INDIVIDUAL

DE LOS PERIÓDOS DE COTIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y SUPERVISAR LOS PROCESOS DE CONSULTA Y EXPLOTACIÓN.

7. PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL PARA LA ASIGNACIÓN DE

RECURSOS FINANCIEROS AL PROGRAMA PARA LA INTEGRACIÓN DE LA CUENTA INDIVIDUAL DE COTIZACIÓN DE TRABAJADORES Y EX TRABAJADORES.

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4 ISSSTE

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8. EJERCER EL PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA PARA LA INTEGRACIÓN DE LA CUENTA

INDIVIDUAL DE COTIZACIÓN DE TRABAJADORES Y EXTRABAJADORES. 9. PROMOVER, CUANDO ASÍ SE REQUIERA, MODIFICACIONES A LA NORMATIVIDAD SOBRE LOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA EL REGISTRO DE FAMILIARES DERECHOHABIENTES Y LA CERTIFICACIÓN DE LA VIGENCIA DE DERECHOS.

10. COORDINAR LA DISTRIBUCIÓN HACIA LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES, DE

LAS CONSTANCIAS DE ASIGNACIÓN DE LA CLAVE UNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN EMITIDAS POR LA SECRETARIA DE GOBERNACIÓN EN FAVOR DE LOS DERECHOHABIENTES Y VERIFICAR QUE SE REALICE LA ENTREGA DIRECTA A LOS INTERESADOS Y SE OBTENGAN LOS ACUSES DE RECIBO RESPECTIVOS.

11. ATENDER CON PRECISIÓN Y DENTRO DE LOS PLAZOS FIJADOS, LAS SOLICITUDES DE

INFORMACIÓN PROVENIENTES DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO Y OTRAS ÁREAS SUSTANTIVAS DEL INSTITUTO, ASÍ COMO DE AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS Y JUDICIALES FEDERALES Y ESTATALES.

12. REALIZAR ACCIONES DE REVISIÓN DE LOS PROCESOS PARA EL MEJORAMIENTO E

INNOVACIÓN DE LOS METODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CERTIFICACIÓN DE LA VIGENCIA DE DERECHOS.

13. COORDINAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, EN LAS DELEGACIONES ESTATALES Y

REGIONALES, SOBRE LA NORMATIVIDAD PARA EL PERSONAL RESPONSABLE DE LOS PROCESOS DE VIGENCIA DE DERECHOS.

14. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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1.3.0.4.2.1 DEPARTAMENTO DE APOYO A DELEGACIONES OBJETIVO: APOYAR Y ORIENTAR A LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES, AL IGUAL QUE A LAS ÁREAS TÉCNICAS DE LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR, A FIN DE OPTIMIZAR SU FUNCIONAMIENTO CON RESPECTO A LOS PROCESOS DE VIGENCIA DE DERECHOS. FUNCIONES: 1. COORDINAR, SUPERVISAR Y APOYAR A LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES DEL

INSTITUTO, EN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA LAS CAMPAÑAS DE REGISTRO MASIVO Y ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE FAMILIARES DERECHOHABIENTES, ASI COMO PARA LOS TRAMITES DE INSCRIPCIÓN, MODIFICACIÓN DE DATOS, PRORROGA DE SERVICIOS, BAJA DE BENEFICIARIOS Y CONSTANCIAS DE VIGENCIA.

2. CONCENTRAR, PROCESAR Y VALIDAR PARA SU INTEGRACIÓN EN EL ARCHIVO HISTORICO

DE CUENTA INDIVIDUAL, TODO TIPO DE INFORMACIÓN MAGNÉTICA O DOCUMENTAL DE CARÁCTER OFICIAL, QUE ACREDITE PERIÓDOS EFECTIVAMENTE COTIZADOS POR LOS TRABAJADORES QUE HAN ESTADO INCORPORADOS AL RÉGIMEN OBLIGATORIO DE LA LEY DEL ISSSTE.

3. MANTENER ACTUALIZADOS LOS CATÁLOGOS DE ADSCRIPCION A UNIDAD MEDICA,

INCORPORANDO LOS CAMBIOS DERIVADOS DE LAS REUNIONES DE ANÁLISIS O ESTUDIOS SOBRE ADSCRIPCION DE POBLACIÓN DERECHOHABIENTE QUE DERIVEN EN MODIFICACIONES DE LA ZONA DE INFLUENCIA DE LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR, Y ADSCRIBIR A LA DERECHOHABIENCIA CON SUJECIÓN A DICHAS MODIFICACIONES.

4. CONTROLAR LAS EXISTENCIAS FISICAS DE LOS FORMATOS PARA INSCRIPCIÓN O BAJA DE

FAMILIARES DERECHOHABIENTES, MODIFICACIÓN DE DATOS, PRORROGA DE SERVICIOS Y CONSTANCIAS DE VIGENCIA Y VERIFICAR SU ADECUADA DISTRIBUCIÓN A LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES.

5. DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN CON LOS

ENCARGADOS DE LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS DE LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS, PARA PROMOCIONAR LA INSCRIPCIÓN DE LOS FAMILIARES DERECHOHABIENTES DE SUS TRABAJADORES Y PENSIONISTAS.

6. DESARROLLAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION, ASESORIA Y SUPERVISIÓN, DENTRO DE

SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, PARA CONSOLIDAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN, VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA Y VINCULAR ESTAS ACCIONES AL APROVECHAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS QUE IMPLEMENTE EL INSTITUTO.

7. PARTICIPAR, DENTRO DE SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, EN LA DEPURACIÓN DE LA BASE DE

DATOS DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN, VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA, ASÍ COMO EN LA ELABORACION DE PROPUESTAS PARA ADECUAR LA NORMATIVIDAD.

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8. DISTRIBUIR Y ENTREGAR, A TRAVES DE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES,

LAS CONSTANCIAS DE ASIGNACIÓN DE LA CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN PERTENECIENTES A FAMILIARES DERECHOHABIENTES DE TRABAJADORES Y PENSIONISTAS Y CONTROLAR LA RECUPERACION DE LOS ACUSES DE RECIBO RESPECTIVOS.

9. PARTICIPAR, DENTRO DE SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, EN LA ELABORACIÓN Y

ADECUACIÓN DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

10. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.4.2.2 DEPARTAMENTO DE CERTIFICACION DE DERECHOS OBJETIVO: CONTAR CON UNA CERTIFICACIÓN ÁGIL Y OPORTUNA DE LOS DERECHOS A LOS SERVICIOS, SEGUROS Y PRESTACIONES DEL INSTITUTO A LA DERECHOHABIENCIA. FUNCIONES: 1. VIGILAR QUE EL REGISTRO DE LOS FAMILIARES DERECHOHABIENTES Y LA CERTIFICACIÓN

DE LA VIGENCIA DE DERECHOS, SE REALICE CON ESTRICTO APEGO AL MARCO NORMATIVO VIGENTE.

2. PROPORCIONAR LA ORIENTACIÓN Y APOYO REQUERIDOS POR LOS TRABAJADORES, EX-

TRABAJADORES, PENSIONISTAS Y FAMILIARES, RESPECTO DE LOS TRÁMITES Y REQUISITOS A CUBRIR TANTO PARA ACREDITAR SU CALIDAD DE DERECHOHABIENTES, COMO PARA FACILITARLES EL ACCESO A LOS SEGUROS, SERVICIOS Y PRESTACIONES QUE OFRECE EL INSTITUTO.

3. REALIZAR PRUEBAS DE CONSISTENCIA EN LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA DE AFILIACIÓN,

VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA, QUE PERMITAN DETECTAR ERRORES U OMISIONES EN LA CONFORMACIÓN DE GRUPOS FAMILIARES Y EN LOS PERIODOS DE VIGENCIA DE CADA UNO DE SUS INTEGRANTES.

4. EVALUAR LOS RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SUPERVISIÓN

REALIZADOS POR LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES EN LAS ÁREAS TÉCNICAS DE LAS CLÍNICAS DE MEDICINA FAMILIAR DEL INSTITUTO.

5. FORMULAR LOS INFORMES SOLICITADOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL

DERECHOHABIENTE DEL INSTITUTO, EN LO REFERENTE A LA CERTIFICACIÓN DE DERECHOS PARA EL REEMBOLSO DE LOS GASTOS MEDICOS EROGADOS TANTO POR EL PERSONAL DEL SERVICIO EXTERIOR MEXICANO, COMO POR EL RESTO DE LA DERECHOHABIENCIA.

6. RECABAR LOS ANTECEDENTES INFORMATIVOS DOCUMENTALES Y/O MAGNETICOS QUE

PERMITAN DAR RESPUESTA CLARA, PRECISA Y EXPEDITA A LAS PETICIONES DE LAS AUTORIDADES JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS COMPETENTES.

7. EXTENDER LAS CONSTANCIAS DE NO DERECHOHABIENTE SOLICITADAS POR LOS USUARIOS DE SERVICIOS MÉDICOS QUE PROPORCIONAN OTROS ORGANISMOS O INSTITUCIONES VINCULADAS AL SECTOR SALUD.

8. VERIFICAR LA CORRECTA EXPEDICIÓN DE LOS CERTIFICADOS DE DERECHO AL SERVICIO

DE ESTANCIAS DE BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL, TRAMITADOS POR LAS TRABAJADORAS INCORPORADAS AL REGIMEN OBLIGATORIO.

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9. PARTICIPAR DENTRO DE SU ÁMBITO DE INFLUENCIA, EN LA DEPURACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS Y EN LA ELABORACION DE PROPUESTAS PARA ADECUAR LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

10. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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9 ISSSTE

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1.3.0.4.3 JEFATURA DE SERVICIOS TÉCNICOS Y EVALUACIÓN OBJETIVO: PRESERVAR Y CONTROLAR LA ASIGNACIÓN, USO Y APROVECHAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INFORMÁTICA DE LA SUBDIRECCIÓN Y DE LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA, ASIMISMO, ELABORAR Y PRESENTAR LOS RESULTADOS DE LA EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LA BASE DE DATOS. FUNCIONES: 1. ANALIZAR Y VALIDAR LOS PLANTEAMIENTOS QUE PRESENTEN LAS JEFATURAS DE

SERVICIOS DE AFILIACIÓN Y DE VIGENCIA, ENFOCADOS A LA SUPRESIÓN O INCLUSIÓN DE FILTROS Y CONTROLES, ADECUACION DE LA ESTRUCTURA DE LA BASE DE DATOS Y DESARROLLO DE APLICACIONES AUTOMATIZADAS, PARA MEJORAR Y/O INNOVAR LA OPERACION DE BASE DE DATOS DEL SIPE-AVC.

2. DEFINIR Y DOCUMENTAR LOS REQUERIMIENTOS Y CRITERIOS TÉCNICOS PARA MEJORAR LA

PROGRAMACIÓN Y OPERACIÓN DEL SIPE-AVC. 3. EVALUAR LOS RESULTADOS DERIVADOS DE LOS CAMBIOS A LOS PROCESOS DE

PROGRAMACION, MANTENIMIENTO Y OPERACION SOBRE LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA, REALIZADOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Y EN SU CASO.

4. APROBAR LOS CAMBIOS PARA LIBERAR LA PROGRAMACIÓN CORRESPONDIENTE. 5. ESTABLECER CRITERIOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA EXPLOTACION Y USO DE LA

INFORMACIÓN RESIDENTE EN LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 6. PLANEAR Y EJECUTAR LOS ESTUDIOS PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS

MANUALES RELACIONADOS CON LA AFILIACIÓN Y LA VIGENCIA DE DERECHOS DE LOS TRABAJADORES, EX TRABAJADORES, PENSIONISTAS Y FAMILIARES DERECHOHABIENTES.

7. VIGILAR QUE LAS ACCIONES DE CONCILIACIÓN INFORMATIVA Y EXPLOTACIÓN ESTADÍSTICA

SE REALICEN CON SUJECIÓN A LOS TIEMPOS Y CALENDARIOS ESTABLECIDOS Y GARANTIZAR QUE LOS PRODUCTOS GENERADOS CUMPLAN CON LOS REQUERIMIENTOS Y EXPECTATIVAS DE LAS ÁREAS USUARIAS.

8. ASESORAR A LAS UNIDADES SUSTANTIVAS Y DE APOYO DEL INSTITUTO, EN EL DISEÑO Y

UTILIZACIÓN DE INDICADORES Y REPORTES REQUERIDOS EN APOYO A SUS PROCESOS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN.

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9. PROMOVER LA INSTALACIÓN DE MÓDULOS AUTOMATIZADOS PARA LA CAPTURA DE INFORMACIÓN, TANTO EN LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES DEL INSTITUTO, COMO EN LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AGRUPACIONES INCORPORADAS.

10. MANTENER ACTUALIZADA LA MEMORIA ESTADISTICA DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA QUE SE

GENERA A PARTIR DE LA INFORMACIÓN RESIDENTE EN LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

11. PROMOVER MODIFICACIONES A LA NORMATIVIDAD QUE REGULA LOS PROCESOS TÉCNICOS

DEL SUBSISTEMA. 12. SUPERVISAR EL DESARROLLO, MANTENIMIENTO Y APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS

INFORMÁTICOS PARA LA GENERACIÓN DEL SEGMENTO RAIZ DE LA CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN (CURP).

13. CONTROLAR LA ASIGNACIÓN, USO Y APROVECHAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

INFORMÁTICA DE LA SUBDIRECCIÓN Y COORDINAR LOS SERVICIOS INHERENTES A LA ACTUALIZACIÓN DEL SOFTWARE Y EL MANTENIMIENTO DEL HARDWARE.

14. PREPARAR E INTEGRAR LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA PARA LA ELABORACIÓN DE

LOS ESTUDIOS ACTUARIALES INSTITUCIONALES 15. COADYUVAR EN LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN PARA EL PERSONAL

OPERATIVO CENTRAL Y DELEGACIONAL. 16. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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1.3.0.4.3.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PROCESOS OBJETIVO: SUPERVISAR LA OPERACIÓN DE LAS APLICACIONES PARA EL PROCESAMIENTO DE LOS MOVIMIENTOS DE AFILIACIÓN Y DE VIGENCIA Y EVALUAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN EN QUE SE SUSTENTA LA OPERATIVIDAD EL SISTEMA INTEGRAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS (SIPE), EN SU SUBSISTEMA DE AFILIACIÓN, VIGENCIA DE DERECHOS Y COBRANZA (SIPE-AVC), MEDIANTE EL SEGUIMIENTO DIARIO DE OPERACIÓN Y DE LA PRODUCCIÓN RESULTADOS DE LA EXPLOTACIÓN DE LA BASE DE DATOS INSTITUCIONAL. FUNCIONES: 1. ESTABLECER UNA PERMANENTE COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LA SUBDIRECCIÓN

DE TECNOLÓGIA DE LA INFORMACIÓN, PARA QUE EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE CÓMPUTO DEL SIPE-AVC SE REALICEN CON APEGO A LOS TIEMPOS Y CONDICIONES REQUERIDOS POR LAS AREAS USUARIAS.

2. DISEÑAR Y DOCUMENTAR, CON LAS ÁREAS SOLICITANTES, NUEVAS APLICACIONES

AUTOMATIZADAS TENDENTES A MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DEL SUBSISTEMA.

3. DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR EL DESARROLLO Y FUNCIONALIDAD DE LOS PROCESOS

ESPECIALES SOLICITADOS A LA SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. 4. ATENDER LAS PETICIONES DE LAS DELEGACIONES, DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y

AGRUPACIONES, RELATIVAS A LA INSTALACIÓN DE MODULOS AUTOMATIZADOS PARA EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN POR MEDIO DE DISPOSITIVOS MAGNÉTICOS.

5. ADMINISTRAR EL CONTROL DE ACCESO A LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA Y

EL CATÁLOGO NACIONAL DE OPERADORES. ASÍ COMO EL ACCESO AL CORREO ELECTRÓNICO VIA RED NACIONAL DE VOZ Y DATOS.

6. SUPERVISAR Y EVALUAR LOS RESULTADOS DE LA OPERACIÓN DIARIA EN LA BASE DE

DATOS. 7. PROPORCIONAR SOPORTE TÉCNICO AL SOFTWARE INSTALADO EN LAS COMPUTADORAS

DE LAS DIVERSAS AREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 8. SUPERVISAR Y CONTROLAR LOS INVENTARIOS DE LAS FORMAS PREIMPRESAS PARA LOS

PRODUCTOS DE LOS PROCESOS DE AFECTACIÓN A LA BASE DE DATOS. 9. COORDINAR LOS PROCESOS DE CAPTURA Y VALIDACIÓN DE DATOS PARA LA GENERACIÓN

DEL SEGMENTO RAIZ DE LA CURP, ASÍ COMO LA INTEGRACIÓN Y REMISIÓN A LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN DE ARCHIVOS MAGNÉTICOS PARA LA PRODUCCIÓN DE LAS RESPECTIVAS CONSTANCIAS.

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10. PARTICIPAR DENTRO DE SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, EN LA ELABORACIÓN Y

ADECUACION DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.4.3.2 DEPARTAMENTO DE ANALISIS ESTADISTICO Y APLICACION DE PROGRAMAS OBJETIVO: PROPORCIONAR EN TIEMPO Y FORMA, PRODUCTOS ESTADÍSTICOS DEPURADOS Y CONFIABLES PARA COADYUVAR EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y GARANTIZAR QUE CUMPLAN A SATISFACCIÓN CON LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS. FUNCIONES: 1. DISEÑAR REPORTES GRÁFICOS Y TEXTUALES, CON LOS PARAMETROS REPRESENTATIVOS

DE LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 2. ELABORAR Y DAR SEGUIMIENTO AL CALENDARIO DE PRODUCCIÓN DE LAS SERIES

ESTADÍSTICAS, ADEMAS DE VALIDAR SU CONSISTENCIA Y ESTABLECER LOS CONTROLES QUE GARANTICEN SU OPORTUNA DISTRIBUCIÓN A LAS UNIDADES SUSTANTIVAS Y DE APOYO DEL INSTITUTO.

3. PROYECTAR, PLANIFICAR Y/O INNOVAR PRODUCTOS PARA QUE SATISFAGAN LAS

NECESIDADES INFORMATIVAS PRESENTES Y FUTURAS. 4. PREPARAR E INTEGRAR LA INFORMACIÓN ESTADISTICA BASICA PARA LA ELABORACIÓN DE

LOS ESTUDIOS ACTUARIALES INSTITUCIONALES, CON BASE EN LA INFORMACIÓN EXTRAIDA DE LA BASE DE DATOS INSTITUCIONAL CON LOS DATOS DE LOS TRABAJADORES VIGENTES, EXTRABAJADORES, PENSIONISTAS Y FAMILIARES DERECHOHABIENTES.

5. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA

EXPLOTACIÓN Y USO DE LA INFORMACIÓN RESIDENTE EN LA BASE DE DATOS DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

6. ELABORAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA MEMORIA DE DATOS ESTADÍSTICOS DE

AFILIACIÓN Y VIGENCIA. 7. ASESORAR A LAS ÁREAS INTEGRANTES DE LA SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA,

EN EL USO Y APROVECHAMIENTO DEL EQUIPO DE COMPUTO ASIGNADO. 8. DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE REVISION PREVENTIVA QUE ESTABLEZCA LA

SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN DEL HARDWARE (MICROCOMPUTADORAS, IMPRESORAS Y AUXILIARES), Y SOLICITAR OPORTUNAMENTE EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓN.

9. APOYAR LA ACTUALIZACIÓN DE LAS GUIAS DE ASESORIA Y EVALUACIÓN DE CONFORMIDAD

CON LA NORMATIVIDAD Y PLANES ESTABLECIDOS PARA TAL FIN.

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10. PARTICIPAR DENTRO DE SU ÁMBITO DE COMPETENCIA, EN LA ELABORACIÓN, ADECUACIÓN Y/O INNOVACIÓN DE LA NORMATIVIDAD APLICABLE POR LA SUBDIRECCION DE AFILIACIÓN Y VIGENCIA.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.5 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES OBJETIVO: FORTALECER A NIVEL NACIONAL PROYECTOS CULTURALES, SOCIALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DE CALIDAD, ASÍ COMO ESTABLECER SISTEMAS Y ESTRATÉGIAS PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE REFUERCEN LOS PROGRAMAS SECTORIALES E INSTITUCIONALES DE ATENCIÓN A LOS DERECHOHABIENTES Y SUS FAMILIARES. FUNCIONES: 1. DIRIGIR Y SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO Y

PROYECTOS CULTURALES, SOCIALES RECREATIVOS Y DEPORTIVOS CON ESPECIAL ÉNFASIS EN LA ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES COMO NIÑOS, JÓVENES, JUBILADOS, PENSIONADOS Y PERSONAS CON ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD CON BASE EN LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.

2. SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS PARA PROMOVER LAS ACTIVIDADES

CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES, DE CADA ENTIDAD FEDERATIVA A NIVEL NACIONAL, DE MANERA CONJUNTA CON LA COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

3. DETERMINAR LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS A SEGUIR PARA EL DESARROLLO DE LOS

PROGRAMAS DE INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS PROYECTOS CULTURALES, SOCIALES Y DEPORTIVOS A NIVEL NACIONAL.

4. DIFUNDIR A NIVEL NACIONAL LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA LA OPERACIÓN DE LOS

CENTROS DE TRABAJO QUE BRINDAN SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES.

5. COADYUVAR EN LA APLICACIÓN Y OBSERVANCIA DE LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA

LA ADMINISTRACIÓN Y USO ADECUADO DE LAS INSTALACIONES CON LAS QUE CUENTAN EL INSTITUTO (CENTROS CULTURALES, BIBLIOTECAS, TEATROS, VELATORIOS, ÁREAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS ASÍ COMO COMEDORES Y CENTROS RECREATIVOS).

6. PROMOVER ENTRE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES LA PROGRAMACIÓN DE

ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS.

7. ESTABLECER CONVENIOS E INTERCAMBIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

AFINES PARA LA REALIZACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS A NIVEL NACIONAL QUE BENEFICIEN A LA DERECHOHABIENCIA DEL INSTITUTO.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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8. ESTABLECER LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PROPORCIONADOS EN CENTROS FUNERARIOS, CENTROS RECREATIVOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL E INICIACIÓN ARTÍSTICA, COMEDORES Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS A NIVEL NACIONAL.

9. EMITIR LOS LINEAMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS DESTINADOS A LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS QUE BRINDA EL INSTITUTO.

10. ESTABLECER LOS INDICADORES ESTADÍSTICOS QUE SE APLIQUEN EN LOS CENTROS DE

TRABAJO QUE BRINDEN SERVICIOS CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS. 11. PROMOVER LOS PROGRAMAS TENDENTES A LOGRAR EL DESARROLLO Y SUPERACIÓN

PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES DE CENTROS RECREATIVOS, FUNERARIOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL E INICIACIÓN ARTÍSTICA, COMEDORES, ÁREAS RECREATIVAS Y DEPORTIVAS.

12. REALIZAR ESTUDIOS QUE PERMITAN DEFINIR, CON BASE EN LAS NECESIDADES, LA

DEMANDA Y SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS UNIDADES DE SERVICIOS SOCIALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS, ADEMÁS DE PROPONER LA AMPLIACIÓN Y/O RECREACIÓN DE NUEVAS UNIDADES DE ATENCIÓN DESTINADAS A BRINDAR DICHOS SERVICIOS.

13. DETERMINAR E IMPLANTAR LOS SISTEMAS DE SUPERVISIÓN TÉCNICO-NORMATIVO QUE

PERMITAN EVALUAR LOS SERVICIOS CULTURALES, SOCIALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS QUE BRINDA EL INSTITUTO Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE SE DERIVEN DE ESTO.

14. ESTABLECER EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE LOS SERVICIOS CULTURALES,

SOCIALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS QUE BRINDA EL INSTITUTO. 15. DIRIGIR LA INTEGRACIÓN DE PROPUESTAS DE AMPLIACIÓN PRESUPUESTAL EN LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PARA EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS SOCIALES, CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS, CONFORME A LAS CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES DE CADA UNO DE ELLOS.

16. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR GENERAL DE PRESTACIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0..5.1 JEFATURA DE SERVICIOS DE FOMENTO DEPORTIVO OBJETIVO: CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD DE LOS DERECHOHABIENTES Y ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA E INTEGRACIÓN SOCIAL, CON LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE ACTIVACIÓN FÍSICA CON ESPECIAL ÉNFASIS EN LOS NIÑOS Y NIÑAS, PENSIONADOS Y JUBILADOS, ADULTOS MAYORES Y DEISCAPACITADOS, PARA ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA ASÍ COMO SU INTEGRACIÓN SOCIAL. FUNCIONES: 1. PLANEAR LOS SERVICIOS RECREATIVOS, DEPORTIVOS Y DE ACTIVACION FÍSICA, QUE SE

OTORGAN EN LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES DEL INSTITUTO. 2. ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO Y

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS, A IMPLEMENTARSE EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, BAJO LAS POLÍTICAS EMITIDAS POR LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

3. PROPONER LOS PERFILES DE PUESTO QUE DEBERA CUBRIR EL PERSONAL EN LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES PARA ATENDER LOS PROYECTOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS.

4. DISEÑAR Y PROPONER DOCUMENTOS TECNICOS NORMATIVOS Y METODOLOGÍA QUE

PROMUEVA LA ACTIVIDAD FÍSICA, RECREATIVA Y DEPORTIVA. 5. IMPLEMENTAR Y COORDINAR LA APLICACIÓN DE GUIAS DE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

DE LOS PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. 6. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DELEGACIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y DE ACTIVACION FÍSICA. 7. ESTABLECER CONVENIOS E INTERCAMBIOS CON OTROS ORGANISMOS AFINES, CON EL

OBJETIVO DE OFRECER UN MEJOR SERVICIO A LOS DERECHOHABIENTES EN EL ÁMBITO DEL DEPORTE, LA RECREACION Y LA ACTIVACIÓN FÍSICA.

8. COORDINAR EVENTOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS DE CARÁCTER REGIONAL, NACIONAL

O ESPECIAL. 9. DEFINIR Y ESTABLECER LOS SISTEMAS DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA COMPROBAR LA

APLICACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS OFRECIDOS POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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10. DISEÑAR Y PROPONER LA DOCUMENTACIÓN Y METODOLOGÍA QUE PERMITA RECABAR LA INFORMACIÓN ESTADISTICA ACTUALIZADA DE LOS PROYECTOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS BRINDADOS EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

11. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE SUPERVISIÓN, EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LA

APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS QUE PERMITAN EL OPTIMO DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES QUE DESARROLLAN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

12. DETECTAR LAS DESVIACIONES QUE SE PRESENTEN EN EL DESARROLLO DE LOS

PROYECTOS DE RECREACION Y DEPORTE, ASÍ COMO PROPONER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS .

13. DISEÑAR Y PROPONER DOCUMENTOS TÉCNICOS, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS, ASÍ COMO

LA METODOLOGÍA QUE PROMUEVA LA EDUCACIÓN FÍSICA Y DEPORTIVA. 14. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE SUBDIRECTOR DE AREA.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.1.1 DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA DEPORTIVA OBJETIVO: MEJORAR LOS SERVICIOS DE ENSEÑANZA DEPORTIVA QUE SE OTORGAN EN LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES, ESTABLECIÉNDO LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS SUBDELEGACIONES. FUNCIONES: 1. PLANEAR LOS SERVICIOS DE ENSEÑANZA DEPORTIVA QUE SE OTORGAN EN LAS

DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES DEL INSTITUTO. 2. ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO Y

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA DEPORTIVA A IMPLEMENTARSE EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

3. PROPONER LOS PERFILES DE PUESTO QUE DEBERÁ CUBRIR EL PERSONAL EN LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES PARA ATENDER LOS PROYECTOS DE ENSEÑANZA DEPORTIVA.

4. DISEÑAR Y PROPONER DOCUMENTOS TECNICOS NORMATIVOS Y LA METODOLOGÍA QUE

PROMUEVA LA ENSEÑANZA DEPORTIVA. 5. IMPLEMENTAR Y COORDINAR LA APLICACIÓN DE GUIAS DE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

DE LOS PROYECTOS DE ENSEÑANZA. 6. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DELEGACIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS

PROYECTOS DE ENSEÑANZA. 7. ESTABLECER CONVENIOS E INTERCAMBIOS CON OTROS ORGANISMOS AFINES, CON EL

OBJETO DE OFRECER UN MEJOR SERVICIO A LOS DERECHOHABIENTES EN EL ÁMBITO DE LA ENSEÑANZA DEPORTIVA.

8. PROPONER Y CONCERTAR ACCIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES QUE ENRIQUEZCAN

LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE ENSEÑANZA SE APLICAN EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

9. COORDINAR EVENTOS EN MATERIA DE ENSEÑANZA DEPORTIVA DE CARÁCTER REGIONAL,

NACIONAL O ESPECIAL. 10. DEFINIR Y ESTABLECER LOS SISTEMAS DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA COMPROBAR LA

APLICACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE ENSEÑANZA DEPORTIVA OFRECIDOS POR LAS SUBDELEGACIONES.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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11. DETECTAR LAS DESVIACIONES QUE SE PRESENTEN EN EL DESARROLLO DE LOS

PROYECTOS DE ENSEÑANZA DEPORTIVA, ASÍ COMO PROPONER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS.

12. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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ESPECÍFICO

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.1.2. DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARA LA SALUD OBJETIVO: PROPICIAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y DEPORTE EN LAS DIFERENTES SUBDELEGACIONES, PLANEANDO Y ORGANIZANDO LOS SERVICIOS QUE ÉSTAS DEBEN OTORGAR. FUNCIONES: 1. PLANEAR LOS SERVICIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE, QUE SE OTORGARAN EN LAS

DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES. 2. ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS PARA EL OPTIMO CUMPLIMIENTO Y

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE RECREACION Y DEPORTE A IMPLEMENTARSE EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

3. PROPONER LOS PERFILES DE PUESTO QUE DEBERA CUBRIR EL PERSONAL EN LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES PARA ATENDER LOS PROYECTOS DE RECREACION Y DEPORTE.

4. DISEÑAR Y PROPONER DOCUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS Y LA METODOLOGÍA QUE

PROMUEVAN EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN. 5. IMPLEMENTAR Y COORDINAR LA APLICACIÓN DE GUIAS DE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

DE LOS PROYECTOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE. 6. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DELEGACIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS

PROYECTOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE. 7. ESTABLECER CONVENIOS E INTERCAMBIOS CON OTROS ORGANISMOS AFINES, CON EL

OBJETIVO DE OFRECER UN MEJOR SERVICIO A LOS DERECHOHABIENTES EN EL ÁMBITO DE LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE.

8. PROPONER Y CONCERTAR ACCIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES QUE ENRIQUEZCAN

LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE RECREACIÓN Y DEPORTE SE APLICAN EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

9. DEFINIR Y ESTABLECER LOS SISTEMAS DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA COMPROBAR LA

APLICACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE OFRECIDOS POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

10. DETECTAR LAS DESVIACIONES QUE SE PRESENTEN EN EL DESARROLLO DE LOS

PROYECTOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE, ASÍ COMO PROPONER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.2. JEFATURA DE SERVICIOS CULTURALES OBJETIVOS: FORTALECER LA NORMATIVIDAD DE LOS PROGRAMAS CULTURALES, BRINDANDO ALTERNATIVAS DE ENTRETENIMIENTO A LA DERECHOHABIENCIA QUE CONTRIBUYAN A UN MEJOR APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE A TRAVÉS DEL DISEÑO DE PROGRAMAS CULTURALES DE CARÁCTER ARTÍSTICO, QUE PERMITAN ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA Y SU INTEGRACIÓN FAMILIAR Y SOCIAL. FUNCIONES: 1. PROPONER Y APLICAR CRITERIOS DE SELECCIÓN DE GRUPOS Y ACTIVIDADES PARA LOS

PROYECTOS CULTURALES DE LA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES A NIVEL NACIONAL.

2. PROPONER Y COORDINAR LA REALIZACIÓN DE ENCUENTROS, EXPOSICIONES Y MUESTRAS

QUE ESTIMULEN LA IDENTIDAD CULTURAL, REGIONAL Y NACIONAL. 3. ESTABLECER UN PROGRAMA ANUAL DE EXPOSICIONES ITINERANTES DEL PATRIMONIO

CULTURAL DEL INSTITUTO. 4. VIGILAR LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS CULTURALES

EXPOSICIONES Y MUESTRAS ARTÍSTICAS, CONFORME A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA. 5. ESTABLECER LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN

DERECHOHABIENTE A NIVEL NACIONAL. 6. COORDINAR EL ESTABLECIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA

CULTURA, A TRAVÉS DE PROYECTOS CULTURALES ESPECÍFICOS, EN LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

7. PROPONER Y ENLAZAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SUPERACIÓN PROFESIONAL

INTER E INSTITUCIONAL, PARA EL PERSONAL DE LOS CENTROS DE TRABAJO, CENTROS CULTURALES Y BIBLIOTECAS A NIVEL NACIONAL.

8. COORDINAR LA ELABORACIÓN DE LAS GUÍAS TÉCNICAS DE SUPERACIÓN Y EVALUACIÓN DE

LOS PROGRAMAS CULTURALES. 9. INTEGRAR Y PROCESAR EL AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DE LOS PROGRAMAS CULTURALES,

DE ACUERDO A LOS RECURSOS PRESUPUESTALES ASIGNADOS A CADA CENTRO DE TRABAJO, CON BASE EN LA INFORMACIÓN GENERADA POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

10. SUPERVISAR LA APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SUBDIRECCIÓN DE

SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES A TRAVÉS DE LOS SUBPRESUPUESTOS MENSUALES.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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11. OPERAR COMO ENLACE ENTRE LA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES

Y LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES, ASUMIENDO EL CONTROL DE ASISTENCIA E INCIDENCIAS DEL PERSONAL Y DE LAS NOMINAS CORRESPONDIENTES, LOS TRÁMITES TANTO PARA LA CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PARA EL MANTENIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS MATERIALES, ASÍ COMO LA RECEPCIÓN Y DESPACHO DE CORRESPONDENCIA.

12. COADYUVAR EN LA APLICACIÓN Y OBSERVACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y LAS LÍNEAS DE

ACCIÓN PARA CONSERVAR EN ÓPTIMO ESTADO EL PATRIMONIO CULTURAL DEL INSTITUTO. 13. COORDINAR EL DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE SUPERVISIÓN

PERMANENTE, A EFECTO DE MANTENER ACTUALIZADOS LOS CATÁLOGOS DEL ACERVO CULTURAL DEL INSTITUTO.

14. COORDINAR LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES ARTÍSTICO-CULTURALES

CONFORME A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA EN LA MATERIA. 15. PROPONER EL ESTABLECIMIENTO DE TODO TIPO DE CONVENIOS E INTERCAMBIOS

CULTURALES CON ORGANISMOS AFINES, CON EL OBJETO DE OFRECER UN MEJOR SERVICIO AL DERECHOHABIENTE.

16. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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ESPECÍFICO

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.2.1 DEPARTAMENTO DE PRESTACIONES CULTURALES OBJETIVO: PROPICIAR A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES, LA TÉCNICA Y METODOLOGÍA PARA LA OPERACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS CULTURALES. FUNCIONES: 1. ELABORAR, ORGANIZAR, PROMOVER Y SUPERVISAR LA NORMATIVIDAD DE LOS

PROYECTOS CULTURALES A NIVEL NACIONAL, ASÍ COMO LOS RECURSOS HUMANOS, RECURSOS FINANCIEROS Y RECURSOS MATERIALES, COMO TAMBIÉN LA DIFUSIÓN DE LOS MISMOS, A CARGO DE LA SUBDIRECCIÓN.

2. ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO PARA SU OPERACIÓN POR PARTE DE LA

SUBDIRECCIÓN. 3. DISEÑAR, PROPONER Y DIFUNDIR A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES

LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS PARA LA OPERACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS CULTURALES EN LOS CENTROS DE TRABAJO.

4. PROPONER LOS MECANISMOS DE CONTROL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS

DEPARTAMENTOS DE ACCIÓN SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVA, EN LOS QUE SE INCLUYEN CENTROS CULTURALES Y BIBLIOTECAS.

5. ELABORAR LA GUÍA TÉCNICA PARA EVALUAR Y SUPERVISAR LA APLICACIÓN DE

NORMATIVIDAD DE LA OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS CULTURALES. 6. INTEGRAR Y ANALIZAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN ELABORADOS POR LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES A NIVEL NACIONAL. 7. PROPONER LÍNEAS DE ACCIÓN DE LOS PROYECTOS, QUE PERMITAN LA INTEGRACIÓN

CULTURAL DE LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE, PARA GENERAR Y RECUPERAR ESPACIOS DE EXPRESIÓN, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN SOCIO-CULTURAL.

8. VIGILAR LA PUBLICACIÓN OPORTUNA DE LAS CONVOCATORIAS DE LOS CONCURSOS

CULTURALES, PARA QUE SE HAGAN LLEGAR CON OPORTUNIDAD A LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES.

9. PROPORCIONAR EL APOYO EN MATERIA DE CULTURAL REQUERIDO POR LAS

SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PARA EL ÓPTIMO DESARROLLO DE LOS PROYECTOS.

10. PROPONER Y DESARROLLAR ACCIONES QUE PROMUEVAN EL PERMANENTE ACCESO DE LA

DERECHOHABIENCIA AL PATRIMONIO CULTURAL EXISTENTE EN EL INSTITUTO, A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

Page 140: Manual de organización de la subdirección general de prestaciones económicas, sociales y culturales

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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11. APLICAR LOS LINEAMIENTOS PRESUPUESTALES DE RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y

MATERIALES, PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES, ASÍ COMO DAR ATENCIÓN AL TRÁMITE DE RECEPCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y DESPACHO DE LOS DOCUMENTOS RECIBIDOS POR LAS DIVERSAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES.

12. RECOPILAR Y ANALIZAR LOS REPORTES E INFORMES ENVIADOS POR EL ÁREA CULTURAL

DE LOS CENTROS CULTURALES Y BIBLIOTECAS DE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES.

13. ELABORAR Y PRESENTAR LOS INFORMES MENSUALES, TRIMESTRALES, ANUALES, ETC. 14. EVALUAR LOS PROYECTOS CULTURALES QUE PROPORCIONAN LAS DELEGACIONES

ESTATALES Y REGIONALES CON FINES ESTADISTICOS. 15. DESARROLLAR LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS DE

COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES AFINES PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL Y BIBLIOGRÁFICO, ASÍ COMO LA UTILIZACIÓN DE ESPACIOS.

16. ESTABLECER LOS CONTROLES NECESARIOS PARA MANTENER ACTUALIZADO EL

DIRECTORIO DE CENTROS CULTURALES Y BIBLIOTECAS (DOMICILIO, RESPONSABLES, PERSONAL ADSCRITO, ETC.)

17. ELABORAR Y ACTUALIZAR LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTO DE LOS

DEPARTAMENTOS DE ACCIÓN SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVA A NIVEL NACIONAL. 18. PROPORCIONAR ASESORÍA Y APOYO A LAS DELEGACIONES DEL INSTITUTO EN MATERIA DE

CULTURAL. 19. ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL USO, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA

ESCENOGRAFÍA, UTILERÍA Y TRAMOYA UTILIZADA EN LOS TEATROS DEL INSTITUTO PARA LA PRESENTACIÓN DE ESPECTACULOS CULTURALES.

20. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

Page 141: Manual de organización de la subdirección general de prestaciones económicas, sociales y culturales

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ESPECÍFICO

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.2.2 DEPARTAMENTO DE EVENTOS ESPECIALES OBJETIVO: PROPICIAR LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS CULTURALES, CON EL APOYO DE LAS SUBDELEGACIONES, GRUPOS ARTÍSTICOS INSTITUCIONALES Y TEATROS DEL INSTITUTO. FUNCIONES: 1. PROPONER Y DIFUNDIR LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE LAS

PRESTACIONES DE LOS GRUPOS ARTÍSTICOS INSTITUCIONALES EN LOS DIVERSOS CENTROS DE TRABAJO INTER E INTRAINSTITUCIONALMENTE A NIVEL NACIONAL.

2. DISEÑAR Y PROPONER LOS PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO DE EVENTOS CULTURALES

EN LOS TEATROS DEL INSTITUTO Y/O EN LAS INSTALACIONES CONCERTADAS PARA TAL EFECTO.

3. DISEÑAR Y PROPONER PROYECTOS DE COPRODUCCIÓN ARTISTICO-CULTURAL PARA LA

OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS Y FINANCIEROS EN LA REALIZACION DE EVENTOS CULTURALES.

4. INTEGRAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL DIRECTORIO DE ARTISTAS Y/O COMPAÑIAS PARA

SU PRESENTACIÓN EN EVENTOS CULTURALES. 5. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE INTERCAMBIO CULTURAL ENTRE

LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PROMOVIÉNDO CONVENIOS CON LOS GRUPOS ARTISTICOS REGISTRADOS EN EL INSTITUTO.

6. VIGILAR QUE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS ARTÍSTICOS CUMPLAN CON EL PERFIL

NECESARIO PARA BRINDAR LA MAYOR CALIDAD POSIBLE. 7. SUPERVISAR ESPACIOS CONCERTADOS PARA LA PRESENTACIÓN DE ESPECTÁCULOS

CULTURALES. 8. DISEÑAR, PROMOVER Y PROGRAMAR LOS TALLERES DE INICIACIÓN ARTÍSTICA QUE

COADYUVEN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE FORMACIÓN CULTURAL EN BENEFICIO DE LA POBLACION DERECHOHABIENTE PARA SU APLICACIÓN A TRAVES DE LAS SUBDELEGACIONES.

9. CONCERTAR CONVENIOS E INTERCAMBIOS CON INSTITUCIONES PUBLICAS, PRIVADAS Y

SOCIALES QUE PERMITAN EL USO DE LOCALES IDONEOS PARA LOS EVENTOS CULTURALES. 10. ELABORAR Y PROPONER EL PROGRAMA DE CONFERENCIAS CON TEMAS QUE COADYUVEN

A ENRIQUECER EL ACERVO CULTURAL DE LA DERECHOHABIENCIA.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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11. PROMOVER, COORDINAR Y SUPERVISAR A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, LA REALIZACIÓN DE CONCURSOS LOCALES Y NACIONALES, CON EL OBJETO DE ACERCAR A LA DERECHOHABIENCIA AL AMBITO DE LA CULTURA NACIONAL E INTERNACIONAL.

12. PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACION CON INSTITUCIONES

AFINES PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL BIBLIOGRAFICO, ASI COMO PARA LA UTILIZACIÓN DE ESPACIOS DE EXPRESION ARTÍSTICO CULTURAL.

13. ELABORAR CONJUNTAMENTE CON LA OFICINA DE CINE Y PROYECTOS ALTERNOS, LOS

PROGRAMAS DE ACTIVIDADES DE CINE, - CLUB Y CINE - DEBATE. 14. SUPERVISAR Y COORDINAR EL DISEÑO, IMPRESION Y DIFUSION DE LOS DIFERENTES

MATERIALES IMPRESOS, (CARTELES, AGENDAS, BOLETOS, PROGRAMAS DE MANO, ETC:) PARA DAR A CONOCER A LA DERECHOHABIENCIA LOS EVENTOS CULTURALES DE ACUERDO A LA PROGRAMACIÓN AUTORIZADA.

15. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.5.3 JEFATURA DE SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS OBJETIVOS: OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES FOMENTANDO EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES QUE PRESTAN LOS SERVICIOS, ASÍ MISMO ANALIZAR LOS DECESOS Y LA PLANEACIÓN INSTITUCIONAL EN RELACIÓN A LA SUFICIENCIA, CALIDAD, UBICACIÓN Y PERTINENCIA DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS QUE LA INSTITUCIÓN OFRECE A LOS DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. ELABORAR, ACTUALIZAR Y PROPONER LAS NORMAS, REGLAMENTOS Y LINEAMIENTOS DE

LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y DE PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS FUNERARIOS, CENTROS RECREATIVOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL Y SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ECONOMICA EN EL TRABAJO, CON BASE EN LOS RESULTADOS DE LAS SUPERVISIONES Y EVALUACIONES EFECTUADAS.

2. ELABORAR Y COORDINAR EL PROGRAMA DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS SOCIALES ASI

COMO DE LOS CENTROS RECREATIVOS Y SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO Y APLICACION DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

3. IDENTIFICAR, DEFINIR Y ACTUALIZAR PERIODICAMENTE LOS INDICADORES DE GESTION,

PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y SUFICIENCIA DE LOS SERVICIOS SOCIALES TENDIENTES A EVALUAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL EN LA MATERIA.

4. ESTABLECER Y COORDINAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS QUE BRINDA EL INSTITUTO. 5. ESTABLECER Y COORDINAR EL SEGUIMIENTO A LOS INDICADORES ESTADISTICOS QUE SE

APLIQUEN EN LOS CENTROS DE TRABAJO QUE BRINDAN SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS.

6. PROPONER LA DIFUSION DE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA LA OPERACIÓN DE LOS

CENTROS DE TRABAJO QUE BRINDAN SERVICIOS SOCIALES A TRAVÉS DE LAS SUBDELEGACIONES A NIVEL NACIONAL.

7. COORDINAR LOS TRABAJOS ENCAMINADOS A LA DIFUSIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES

ASI COMO EL PROGRAMA DE DIFUSION Y PROMOCION DE LOS CENTROS RECREATIVOS QUE OTORGA EL INSTITUTO DE MANERA CONJUNTA CON LA COORDINACION GENERAL DE ATENCION AL DERECHOHABIENTE Y LA COORDINACION GENERAL DE COMUNICACION SOCIAL.

8. PROPONER LA CELEBRACION DE CONVENIOS CON DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES

PUBLICAS, SOCIALES Y PRIVADAS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS, DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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9. REALIZAR ESTUDIOS Y PROPONER PROYECTOS PARA LA PUESTA EN OPERACIÓN DE

NUEVAS UNIDADES DE SERVICIOS SOCIALES DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS DERECHOHABIENTES Y EN FUNCION DE LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL INSTITUTO.

10. ELABORAR ANUALMENTE EL PROYECTO DEL PRESUPUESTO QUE PERMITA LA OBTENCION

DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y RECREATIVOS.

11. MANTENER RELACIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES QUE COADYUVEN A AMPLIAR Y

MEJORAR LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS QUE OFRECEN LOS CENTROS. 12. COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DE REPORTES EN LOS SISTEMAS

IMPLANTADOS PARA LA INFORMACION Y CONTROL DE LOS USUARIOS ATENDIDOS EN CADA UNO DE LOS CENTROS RECREATIVOS, A FIN DE DISPONER VERAZ Y OPORTUNAMENTE DE DATOS NECESARIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES E INTEGRAR PERIÓDICAMENTE LA INFORMACIÓN A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA.

13. COORDINAR CON LA JEFATURA DEL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA JUBILADOS Y

PENSIONADOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE PENSIONES, EL PROGRAMA ANUAL RECREATIVO Y GERIÁTRICO QUE SE OTORGA EN LOS CENTROS RECREATIVOS.

14. OPERAR COMO ENLACE ENTRE LA SUBDIRECCIÓN DE AREA Y LA COORDINACIÓN

ADMINISTRATIVA DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES, LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DEL PROGRAMA-PRESUPUESTO PARA LA OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS.

15. DEFINIR LAS POLÍTICAS, LINEAMIENTOS Y ESTRATEGIAS PARA EL ACCESO A LOS CENTROS

RECREATIVOS QUE PRESENTEN LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS QUE ASISTEN A LOS PROGRAMAS RECREATIVOS DE LOS CENTROS.

16. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN A

JUBILADOS Y PENSIONADOS ASÍ COMO DE ATENCIÓN A LOS DERECHOHABIENTES DEL INSTITUTO ESTABLECIDOS PARA LOS CENTROS RECREATIVOS.

17. PROPONER LA CONTRATACIÓN DE PRESTADORES DE SERVICIOS PARA LA OPERACIÓN

ADECUADA DE LOS CENTROS RECREATIVOS. 18. SUPERVISAR Y EVALUAR PERMANENTEMENTE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS QUE

OTORGAN LOS CENTROS RECREATIVOS E INSTRUMENTAR ESTRATEGIAS QUE FAVOREZCAN EL DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS CONFORME A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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19. COORDINAR LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES ASIGNADOS A LOS CENTROS RECREATIVOS.

20. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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ESPECÍFICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

31

1.3.0.5.3.1 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES OBJETIVO: ASEGURAR EL OPORTUNO OTORGAMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES QUE OFRECE EL INSTITUTO A SU DERECHOHABIENCIA EN GENERAL. FUNCIONES: 1. PROPONER EL MEJORAMIENTO FÍSICO DE LAS UNIDADES DE ATENCIÓN DESTINADAS A

BRINDAR SERVICIOS SOCIALES, EN ATENCIÓN A LA DEMANDA EXISTENTE, POR DELEGACIÓN.

2. PLANEAR Y DIRIGIR LA INSTRUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

TENDIENTE A LA EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES, QUE PERMITAN DETERMINAR SU DEMANDA.

3. INTEGRAR LA PROPUESTA DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LOS SERVICIOS

SOCIALES ELABORADAS POR LAS SUBDELEGACIONES Y DAR EL SEGUIMIENTO CORRESPONDIENTE.

4. PROPONER Y COORDINAR LA ACTUALIZACIÓN DE LOS CRITERIOS E INDICADORES PARA LA

ASIGNACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS E INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA LA PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES.

5. COORDINAR EL ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE CONTROL EN LA VENTA DE FOSAS

Y DE LOS INGRESOS GENERADOS EN LA PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN CENTROS FUNERARIOS Y COMEDORES.

6. PROPONER REUNIONES INSTITUCIONALES PARA DIFUNDIR LOS SERVICIOS DE LOS

CENTROS FUNERARIOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL Y COMEDORES. 7. PARTICIPAR EN EL ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN, PARA EL

FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE CENTROS FUNERARIOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL Y COMEDORES.

8. MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE LOS CENTROS DE

TRABAJO QUE BRINDAN SERVICIOS SOCIALES QUE SIRVAN DE BASE PARA PROPONER EN SU CASO MEDIDAS PARA EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.

9. ELABORAR Y APLICAR EL SISTEMA DE REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE VENTA, CESIÓN DE

DERECHOS Y EXPEDICIÓN DE TITULOS DE PROPIEDAD DE LAS FOSAS, PANTEONES Y JARDINES DE LOS DIFERENTES CEMENTERIOS.

10. CONSOLIDAR Y PROCESAR LOS REGISTROS PARA EL CONTROL DE LOS INGRESOS

PROPIOS GENERADOS EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS FUNERARIOS Y COMEDORES.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

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11. EVALUAR Y DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE CENTROS FUNERARIOS, TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL, DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LA SUPERVISIÓN TÉCNICO-NORMATIVA.

12. REALIZAR PROPUESTAS CON BASE EN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA AMPLIAR LA

COBERTURA DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, ASÍ COMO COORDINAR LOS TRABAJOS ENCAMINADOS AL EFECTO Y A MEJORAR LOS RESULTADOS.

13. ELABORAR REPORTES EN LOS SISTEMAS IMPLANTADOS PARA LA INFORMACIÓN Y

CONTROL DE LOS USUARIOS ATENDIDOS EN CADA UNO DE LOS CENTROS RECREATIVOS, A FIN DE DISPONER VERAZ Y OPORTUNAMENTE DE DATOS NECESARIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CORRESPONDIENTES.

14. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.5.3.2 DEPARTAMENTO DE CENTROS RECREATIVOS OBJETIVO: AMPLIAR Y MEJORAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS QUE OFRECEN LOS CENTROS A LOS TRABAJADORES, JUBILADOS Y PENSIONADOS EN GENERAL. FUNCIONES: 1. ANALIZAR, EVALUAR Y DETERMINAR LAS NECESIDADES DE LOS DERECHOHABIENTES EN

MATERIA DE SERVICIOS RECREATIVOS CON BASE EN LA DEMANDA PRESENTADA POR LOS MISMOS Y EN LOS RESULTADOS QUE ARROJEN LAS ENCUESTAS LEVANTADAS AL EFECTO.

2. ELABORAR, PROPONER, DIFUNDIR Y SUPERVISAR LAS POLÍTICAS, PLANES Y NORMAS

INSTITUCIONALES QUE RIGEN LA OPERACIÓN DE LOS CENTROS RECREATIVOS. 3. ATENDER Y RESOLVER LAS PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y PROMOCIONES QUE

PRESENTEN LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS QUE ASISTEN A LOS PROGRAMAS RECREATIVOS DE LOS CENTROS.

4. PROPONER CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO,

SOCIAL Y PRIVADO PARA LA PRESENTACIÓN DE SERVICIOS RECREATIVOS A DERECHOHABIENTES, ESPECIALMENTE A JUBILADOS Y PENSIONADOS.

5. PROPONER LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE

LABORAN EN LOS CENTROS RECREATIVOS Y ELABORAR, EN COORDINACIÓN CON LA SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN QUE SE REQUIERA.

6. PROPONER EL SISTEMA DE DIFUSIÓN PARA LOS CENTROS RECREATIVOS ENTRE LOS

DERECHOHABIENTES. 7. COORDINAR CON LA JEFATURA DE SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL A JUBILADOS Y

PENSIONADOS ELPROGRAMA RECREATIVO ANUAL PARA ISSSTEHUIXTLA Y CONVIVE MÉXICO.

8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES

FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.6. SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS OBJETIVO: PROPICIAR QUE LOS TRABAJADORES DEL ISSSTE A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN, MEJOREN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES EN EL OTORGAMIENTO DE SEGUROS, SERVICIOS Y PRESTACIONES Y QUE LOS PENSIONADOS, JUBILADOS, DERECHOHABIENTES, EN PARTICULAR LOS PADRES Y MADRES TRABAJADORES Y SUS HIJOS EN EDAD DE EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR, PARTICIPEN EN ACTIVIDADES EDUCATIVAS VINCULADAS CON SU BIENESTAR INDIVIDUAL Y SOCIAL. FUNCIONES: 1. ELABORAR Y, EN SU CASO, AUTORIZAR LA NORMATIVIDAD PROGRAMÁTICO

PRESUPUESTAL, PARA LA CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO, LA DIRIGIDA A GRUPOS ESPECÍFICOS DE TRABAJADORES Y LA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DESTINADA A DERECHOHABIENTES, EN PARTICULAR, LAS ESTANCIAS PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR INFANTIL.

2. COORDINAR, IMPULSAR EL DISEÑO Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS CRITERIOS Y

PROCEDIMIENTOS QUE DEBEN REGIR Y APOYAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS PEDAGÓGICOS Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN, EN COLABORACIÓN CON LOS ORGANISMOS SUSTANTIVOS Y ESPECIALIZADOS.

3. COORDINAR, IMPULSAR EL DISEÑO Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS Y

LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE CAPACITACIÓN Y DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS, EN PARTICULAR LOS DE ESTANCIAS PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR INFANTIL, EN COLABORACIÓN CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INSTITUCIONALES.

4. COORDINAR EL DISEÑO Y OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DESTINADOS

A TRABAJADORES Y DE SERVICIOS EDUCATIVOS DESTINADOS A DERECHOHABIENTES. 5. DIRIGIR Y COORDINAR LOS PROCESOS DESTINADOS A LA SISTEMATIZACIÓN DE

INFORMACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL DESARROLLO PEDAGÓGICO Y PROGRAMÁTICO - PRESUPUESTAL DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS A DERECHOHABIENTES.

6. DETERMINAR LA VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS Y DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN INICIAL, PREESCOLAR, TÉCNICA Y SUPERIOR PARA LA OPERACIÓN DE ESTANCIAS DE BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL, PROGRAMAS EDUCATIVOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN.

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7. VALIDAR LOS PROCEDIMIENTOS DE VINCULACIÓN INTRAINSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA ASEGURAR QUE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS DESTINADOS A DERECHOHABIENTES RESPONDAN A INTERESES Y NECESIDADES DE LOS USUARIOS Y ORGANISMOS, Y CUENTEN CON EL APOYO DE SUS AUTORIDADES.

8. PROMOVER LA VINCULACIÓN CON PROGRAMAS PRIORITARIOS DEL GOBIERNO FEDERAL

PARA ASEGURAR UN MAYOR IMPACTO DE LAS ACCIONES INSTITUCIONALES Y LA CONTRIBUCIÓN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL GOBIERNO FEDERAL.

9. ESTABLECER Y PROPONER ACCIONES DE INNOVACIÓN PARA LA ATENCIÓN A GRUPOS

ESPECÍFICOS DE DERECHOHABIENTES Y PARA RESPONDER A NECESIDADES EMERGENTES DE CAPACITACIÓN INSTITUCIONALES.

10. ESTABLECER LAS NORMAS Y MODELOS DE SUPERVISIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y DE LOS

PROGRAMAS EDUCATIVOS INTERNOS DE CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

11. ESTABLECER LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA OPERACIÓN DE LOS

SERVICIOS PROPORCIONADOS EN LAS ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL Y EN LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PARA GRUPOS ESPECÍFICOS DE LA DERECHOHABIENCIA, EN PARTICULAR, MENORES DE EDAD, JUBILADOS Y PENSIONADOS.

12. EMITIR LOS LINEAMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS DESTINADOS A LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Y A LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN ESTANCIAS DE BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL Y PROMOVER ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN QUE CONTRIBUYAN AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES EN LA MATERIA.

13. ESTABLECER LINEAMIENTOS Y OPERAR PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN DE LOS

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS Y ASEGURAR LAS ACCIONES DE MEJORA DERIVADAS DE LA PROPIA EVALUACIÓN.

14. COORDINAR Y AUTORIZAR LA DIFUSIÓN POR LOS MEDIOS AUTORIZADOS, DE LAS ACCIONES

DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS. 15. COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE MEJORA CONTINUA QUE EL ÁREA REQUIERA. 16. PROPONER A LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y

CULTURALES, O EN SU CASO, DESIGNAR REPRESENTANTES A LAS COMISIONES QUE LE CORRESPONDAN.

17. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR GENERAL DE PRESTACIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

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1.3.0.6.1. JEFATURA DE SERVICIOS DE DESARROLLO EDUCATIVO OBJETIVOS: MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL DEL ISSSTE, MEDIANTE LA ELABORACION Y APLICACIÓN DE NORMAS PEDAGÓGICAS, DE ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA EL PUESTO, ASÍ COMO PARA ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS JUBILADOS. FUNCIONES: 1. COORDINAR EL DISEÑO Y APLICACIÓN DE LINEAMIENTOS Y CRITERIOS PEDAGOGICOS PARA

LA ELABORACIÓN Y OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO Y LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DESTINADOS A LA POBLACION DERECHOHABIENTE.

2. COORDINAR LA OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE SERVICIO SOCIAL Y DE EDUCACION

ABIERTA. 3. PROPONER NORMAS Y PLANEAR, COORDINAR Y EVALUAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

DESTINADOS A ASEGURAR EL IMPACTO INMEDIATO EN EL DESEMPEÑO DE GRUPOS ESPECÍFICOS DE TRABAJADORES INSTITUCIONALES Y DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS.

4. DIFUNDIR Y CONTROLAR A TRAVÉS DE LOS MEDIOS Y PROCEDIMIENTOS AUTORIZADOS Y

LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS, LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO Y LAS REFERENTES A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PARA DERECHOHABIENTES.

5. ASESORAR EN MATERIA PEDAGOGICA LA CAPACITACIÓN ESPECÍFICA OFRECIDA POR LAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCERTADOS. 6. ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS, DAR

SEGUIMIENTO A LA INSTRUMENTACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN ABIERTA Y DE OFICIOS Y MANUALIDADES Y DEFINIR PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN, FORMACIÓN Y ACTUALIZACION DE ASESORES E INSTRUCTORES.

7. ESTABLECER Y COORDINAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y VINCULACIÓN

DE OFERTA Y DEMANDA DE CAPACITACIÓN EN COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

8. IMPULSAR Y COORDINAR LA VINCULACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CAPACITADORAS, LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS DEL ISSSTE EN LA ELABORACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO.

9. COLABORAR EN LA REALIZACION DE LA SUPERVISIÓN Y EL SEGUIMIENTO PEDAGOGICO DE

LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION EN Y PARA EL PUESTO Y DE SU IMPACTO EN LA MEJORA DE COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO.

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10. ESTABLECER Y COORDINAR LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS VINCULADOS A

PROGRAMAS SOCIALES PRIORITARIOS DEL GOBIERNO FEDERAL. 11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.6.1.1 DEPARTAMENTO DE DISEÑO CURRICULAR OBJETIVO: ASEGURAR LA PERTINENCIA PEDAGÓGICA E INSTITUCIONAL DE LA CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO A TRAVÉS DE NORMAS PEDAGÓGICAS, PROGRAMS CURRICULARES Y DE CURSO, ELABORACIÓN DE MATERIALES, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS. FUNCIONES: 1. ELABORAR Y PROPONER LOS CRITERIOS TECNICO PEDAGÓGICOS QUE SUSTENTAN LA

SELECCIÓN, JERARQUIZACION Y ORGANIZACIÓN DE CONTENIDOS DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.

2. ESTABLECER Y PROPONER CRITERIOS PEDAGÓGICOS Y GUÍAS PARA LA ELABORACIÓN DE

LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO Y PROGRAMAS DE CURSOS DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO DE APLICACIÓN GENERALIZADA Y PERMANENTE.

3. COORDINAR Y ASESORAR EL DISEÑO DE PROYECTOS PEDAGÓGICOS ENCAMINADOS AL

DESARROLLO DE PROGRAMAS Y CURSOS DE APLICACIÓN GENERALIZADA Y PERMANENTE, ENCAMINADOS A APOYAR EL MEJOR CUMPLIMIENTO POR PARTE DE MANDOS Y PERSONAL TECNICO-OPERATIVO DE SUS FUNCIONES.

4. APOYAR Y ASESORAR LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE CURSOS DE

CAPACITACIÓN, EN Y PARA EL PUESTO ASEGURADO LA INTERVENCIÓN DE PERSONAL ACADEMICO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL TÉCNICO Y SUPERIOR Y DE PERSONAL DEL ISSSTE QUE DESEMPEÑA LAS FUNCIONES INSTITUCIONALES, MOTIVO DE CAPACITACIÓN.

5. ESTABLECER Y PROPONER CRITERIOS PEDAGÓGICOS Y ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS,

PARTICIPATIVOS Y FUNDADOS EN EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS, QUE IMPULSEN EFICIENTEMENTE EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y SU APLICACIÓN EN LAS LABORES COTIDIANAS.

6. PROPONER, A PARTIR DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

ESPECIALIZADAS, CAMPOS DE OPORTUNIDAD PARA LA ATENCIÓN INSTITUCIONAL, A TRAVÉS DE SERVICIOS EDUCATIVOS, DE GRUPOS ESPECÍFICOS DE DERECHOHABIENTES.

7. ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y LOS ORGÁNICOS DESCONCENTRADOS EN

LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y EN LA FORMACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS PARA ACTIVIDADES DESTINADAS A LA SUPERACIÓN DEL PERSONAL RESPONSABLE DE SUS PROYECTOS Y PROCESOS.

8. ESTABLECER Y PROPONER, EN COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES RESPONSABLES,

ACCIONES DE CAPACITACIÓN DESTINADAS A APOYAR LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL ISSSTE Y LA INNOVACIÓN DE PROCESOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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9. COLABORAR EN EL ESTABLECIMIENTO Y PROPONER CRITERIOS DE SEGUIMIENTO,

SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y CURSOS EN Y PARA EL PUESTO Y REALIZAR ESTUDIOS DE IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN, EN EL MEJORAMIENTO LABORAL DEL PERSONAL.

10. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.1.2 DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL OBJETIVO: COADYUVAR EN EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL ISSSTE, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y CALENDARIZACIÓN DE CURSOS, EL ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS Y DE ACCIONES DE VINCULACIÓN ENTRE LAS ÁREAS DEL ISSSTE Y LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE CAPACITAN. FUNCIONES: 1. SISTEMATIZAR Y VINCULAR LA OFERTA Y DEMANDA DE PROGRAMAS Y CURSOS DE

CAPACITACIÓN EN PARA EL PUESTO DE APLICACIÓN GENERALIZADA Y PERMANENTE CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

2. DIFUNDIR EN LAS AREAS DEL ISSSTE, LA OFERTA DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y

ESTABLECER CON LAS INSTANCIAS SUPERIORES, PROCEDIMIENTOS PARA SU OPERACIÓN Y SEGUIMIENTO.

3. INTENSIFICAR LA ELABORACIÓN Y USO DE MATERIALES Y APOYOS DIDÁCTICOS APLICANDO

EN CUANTO SEA POSIBLE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS DE LAS COMUNICACIONES Y LA INFORMÁTICA, EN LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES DE CAPACITACIÓN PARA GRUPOS ESPECIFICOS DE TRABAJADORES Y DE DERECHOHABIENTES.

4. CONCERTAR CON DEPENDENCIAS AFILIADAS, GRUPOS SINDICALES Y GRUPOS DE

BENEFICIARIOS, LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES DE CAPACITACIÓN EN APOYO A LOS DERECHOHABIENTES.

5. COORDINAR ACTIVIDADES DE DISEÑO, ELABORACIÓN Y OPERACIÓN DE PROGRAMAS Y

ACCIONES DE CAPACITACIÓN CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES Y LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

6. ESTABLECER CRITERIOS Y MECANISMOS PARA QUE LAS AUTORIDADES APOYEN A LOS

TRABAJADORES EN LA PERMANENCIA Y APROVECHAMIENTO DE CURSOS Y CUIDE DE LA APLICACIÓN, DE LAS COMPETENCIAS ADQUIRIDAS.

7. FAVORECER QUE EL PERSONAL ACADÉMICO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE

PARTICIPAN EN LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL, CONOZCA LAS NECESIDADES, EXPERIENCIAS Y EXPECTATIVAS INSTITUCIONALES, A TRAVÉS DE UN TALLER DE INDUCCIÓN.

8. ESTABLECER UNA BASE DE DATOS QUE POSIBILITE LA PROGRAMACIÓN Y REPORTE

MENSUAL DE LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO, QUE ALIMENTEN EL SISTEMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN (SIAC) Y EL MANEJO ESTADÍSTICO DE LOS MISMOS.

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9. IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTEGRAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACITACIÓN. 10. LAS DEMAS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.1.3 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS OBJETIVO: ASEGURAR LA OPORTUNA VINCULACIÓN CON DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE, CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y CON PROGRAMAS PRIORITARIOS DEL GOBIERNO FEDERAL PARA OFRECER SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE CAPACITACIÓN QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO PROFESIONAL, PERSONAL Y FAMILIAR DE TRABAJADORES Y DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. DEFINIR LOS CRITERIOS Y ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL DISEÑO Y

DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE CONSULTA DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA CAPACITACIÓN DEL ISSSTE Y LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS A SU RÉGIMEN.

2. ESTABLECER CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA COORDINACIÓN, INTERCAMBIO Y

COFINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN ENTRE EL ISSSTE Y LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

3. COORDINAR CON INSTITUCIONES DE EDUCACION TÉCNICA LA OPERACIÓN Y

ACREDITACIÓN DE CURSOS DE OFICIOS Y MANUALIDADES, ASÍ COMO LA CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES.

4. DIFUNDIR, EN CONJUNTO CON INSTITUCIONES DESTINADAS A LA EDUCACIÓN DE ADULTOS

LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA LA FORMACIÓN DE CÍRCULOS DE ESTUDIOS.

5. ESTABLECER CRITERIOS DE INNOVACION PARA EL DISEÑO PERMANENTE DE LOS

PROGRAMAS, MATERIALES Y PROCESOS DE INSTRUCCIÓN DE OFICIOS Y MANUALIDADES. 6. SUPERVISAR Y DAR SEGUIMIENTO, CONFORME A LAS DISPOSICIONES DE LAS

AUTORIDADES EDUCATIVAS, LAS ACTIVIDADES DE EDUCACION ABIERTA Y DE SERVICIO SOCIAL.

7. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS, A FIN

DE OBTENER DESCUENTOS EN COLEGIATURAS PARA LOS TRABAJADORES, DERECHOHABIENTES, JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL INSTITUTO.

8. RECABAR REQUERIMIENTOS DE SERVICIO SOCIAL DE LAS DIFERENTES UNIDADES

ADMINISTRATIVAS DEL INSTITUTO; CAPACITAR PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL Y PRÁCTICAS PROFESIONALES DE DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

9. REALIZAR TRAMITES DE REGISTRO, SEGUIMIENTO, TERMINO Y PAGO DE AYUDA

ECONÓMICA DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL Y PRÁCTICAS PROFESIONALES.

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10. SUPERVISAR Y DAR SEGUIMIENTO, A LAS ACTIVIDADES DE OFICIOS Y MANUALIDADES Y DESCUENTO EN COLEGIATURAS.

11. DIFUNDIR A TRAVÉS DE LOS CANALES INSTITUCIONALES LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

DE LA JEFATURA DE DEPARTAMENTO. 12. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.1.4 DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN EDUCATIVA OBJETIVO: CONTRIBUIR A ELEVAR LA COBERTURA Y DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS Y QUE SUS PARTICIPANTES POSEAN LOS MATERIALES NECESARIOS PARA MEJOR APROVECHAMIENTO Y PARA CONTINUAR SU APRENDIZAJE EN ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN PERMANENTE. FUNCIONES: 1. SELECCIONAR O, EN SU CASO, DISEÑAR Y PROPONER MATERIALES EDUCATIVOS EN APOYO

A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN Y PARA EL PUESTO Y LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PARA DERECHOHABIENTES.

2. ELABORAR, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE APOYAN LA

CAPACITACIÓN, PROCEDIMIENTOS Y MATERIALES EN APOYO A LA EDUCACIÓN PERMANENTE DE LOS TRABAJADORES.

3. ELABORAR, EN COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZADAS,

MATERIALES DE DIFUSIÓN EN APOYO A LOS PROGRAMAS PRIORITARIOS INSTITUCIONALES. 4. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PARA LOS TRABAJADORES Y

DERECHOHABIENTES UBICADOS EN COMUNIDADES Y ZONAS DE DIFICIL ACCESO PARA LAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN.

5. ESTABLECER, CON INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN,

PROGRAMAS CONJUNTOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES EDUCATIVAS DESTINADAS A DERECHOHABIENTES.

6. ESTABLECER, ACTUALIZAR Y ADMINISTRAR ACERVOS BIBLIOGRÁFICOS E INFORMÁTICOS

SOBRE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS. 7. RECOPILAR Y DIFUNDIR POR MEDIOS INFORMÁTICOS, INNOVACIONES EN MATERIA DE

CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS. 8. ADMINISTRAR LAS INSTALACIONES DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y PRODUCTIVIDAD Y

DIFUNDIR SU UTILIZACIÓN ENTRE LAS UNIDADES INSTITUCIONALES Y LOS ORGANISMOS PÚBLICOS.

9. PROPONER FORMAS DIVERSAS DE UTILIZACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES, MUEBLES E

INFORMÁTICO DESTINADOS A LA CAPACITACIÓN EN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL ISSSTE.

10. ELABORAR Y PROPONER PROCEDIMIENTOS Y MATERIALES PARA LA COMUNICACIÓN

INTERNA DE LA OFERTA Y RESULTADOS DE LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN.

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11. PROPONER CRITERIOS DE SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN Y DISTANCIA Y PERMANENTE.

12. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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FECHA DE NO. AUTORIZACIÓN PÁGINA DÍA MES AÑO

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1.3.0.6.2 JEFATURA DE SERVICIOS DE INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMÁTICO OBJETIVOS: REALIZAR LOS LINEAMIENTOS PARA EL DISEÑO DE LOS PROGRAMAS DE PRESUPUESTO ANUALES DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS, ASÍ COMO SU SEGUIMIENTO, MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. FUNCIONES: 1. REALIZAR EL PROGRAMA PRESUPUESTO ANUAL DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS

EDUCATIVOS DEL ISSSTE. 2. COORDINAR LA ELABORACIÓN Y LA APLICACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA

ELABORACIÓN DE PROGRAMAS-PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS INSTITUCIONALES.

3. ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS EN EL

DISEÑO Y OPERACIÓN DE SUS RESPECTIVOS PROGRAMAS ANUALES DE CAPACITACIÓN. 4. SUPERVISAR LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PROGRAMÁTICO PRESUPUESTALES

ASIGNADOS A LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS INSTITUCIONALES.

5. ESTABLECER CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS

AUTORIDADES Y LOS TRABAJADORES EN LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.

6. ESTABLECER CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PROGRAMÁTICO PRESUPUESTALES PARA LA

ATENCIÓN DE LA DEMANDA DE CAPACITACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE Y DE LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE.

7. COORDINAR E INTEGRAR EL INFORME PROGRAMÁTICO PRESPUESTAL MENSUAL Y ANUAL

PARA LA CONFORMACIÓN DEL INFORME PARA LA CUENTA PÚBLICA. 8. ESTABLECER CRITERIOS PARA LA OPERACION DEL SISTEMA INTEGRAL PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACITACIÓN. 9. MANTENER VINCULACIÓN CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS

DESCONCENTRADOS DEL ISSSTE PARA APOYARLAS EN LA OPERACIÓN DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS Y EL EJERCICIO DEL GASTO.

10. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN PARA LA MEJORA DE

LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS Y PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS ANUALES.

11. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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47 ISSSTE

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47

1.3.0.6.2.1 DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y PRESUPUESTAL OBJETIVO: PROPICIAR, ADMINISTRAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS. FUNCIONES 1. ESTABLECER Y PROPONER LOS LINEAMIENTOS PARA LA CAPACITACIÓN Y

SISTEMATIZACION DE INFORMACION SOBRE LA MATRICULA EXISTENTE EN CURSOS DE CAPACITACIÓN Y LOS DERECHOHABIENTES ATENDIDOS EN SERVICIOS EDUCATIVOS.

2. ESTABLECER EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, LOS

LINEAMIENTOS PARA LA CAPTACIÓN Y SISTEMATIZACION DE LA INFORMACIÓN DE ESTADÍSTICA EDUCATIVA DE LOS SERVICIOS DE ESTANCIAS Y BIENESTAR SOCIAL.

3. SISTEMATIZAR INFORMACIÓN Y ELABORAR INFORMES PERIÓDICOS SOBRE EL

CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS.

4. ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ORGANOS DESCONCENTRADOS PARA LA

CAPTACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACION ESTADÍSTICA Y SOBRE EL AVANCE DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS.

5. ESTABLECER Y OPERAR LOS CAMPOS DE INFORMACION NECESARIOS PARA EL MANEJO DE

DATOS DE LOS BANCOS DE INFORMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y LOS SERVICIOS EDUCATIVOS.

6. ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE LOS BANCOS DE INFORMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y

LOS SERVICIOS EDUCATIVOS, EN PARTICULAR, EL REGISTRO INDIVIDUAL DE PARTICIPANTES.

7. EMITIR REPORTES PERIODICOS SOBRE LOS AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y

EJERCICIO DE PRESUPUESTO. 8. SUPERVISAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN EMITIDA POR LAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS. 9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.2.2 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN OBJETIVO: APOYAR EN LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE PRESUPUESTO ANUAL DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS CORRESPONDIENTE A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INSTITUCIONALES. FUNCIONES: 1. ELABORAR LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL DISEÑO DE LOS PROGRAMAS Y

PRESUPUESTO ANUALES DE CAPACITACION Y SERVICIOS EDUCATIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS INSTITUCIONALES.

2. ASESORAR Y APOYAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INSTITUCIONALES Y LOS

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS EN LA ELABORACIÓN DE SU PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS.

3. ESTABLECER LINEAMIENTOS PRESUPUESTALES PARA LA ATENCIÓN A DERECHOHABIENTES

Y A LOS TRABAJADORES DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES AFILIADAS AL RÉGIMEN DE LA LEY DEL ISSSTE.

4. REVISAR Y PROPONER LA AUTORIZACIÓN Y COADYUVAR, EN COORDINACIÓN LAS

UNIDADES ESPECIALIZADAS, LA TRAMITACIÓN DE LOS RECURSOS ESPECÍFICOS QUE SOLICITEN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

5. ESTABLECER, PROPONER Y APLICAR LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN

PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL Y, EN SU CASO REORIENTAR LAS ACTIVIDADES Y EL GASTO DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS.

6. SUPERVISAR LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PROGRAMÁTICOS PRESUPUESTALES

ASIGNADOS A LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

7. ELABORAR PERIÓDICAMENTE INFORMES SOBRE EL AVANCE EN EL EJERCICIO DEL GASTO

DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS. 8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.2.3 DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVO: PROMOVER LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO ACADÉMICO Y DE SU IMPACTO EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES Y EN EL DESARROLLO DE LOS DERECHOHABIENTES DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN PROPICIANDO LA ADECUACIÓN DE ESTAS ACTIVIDADES CON LAS NECESIDADES INSTITUCIONALES Y DE LOS DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. ESTABLECER, PROMOVER Y OPERAR LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA

EVALUACIÓN INTEGRAL DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS.

2. INTEGRAR PERIODICAMENTE LOS RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y

SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y DE EJERCICIO DEL GASTO E INFORMAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INSTITUCIONALES.

3. INTEGRAR LOS RESULTADOS DEL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE LOS PROGRAMAS DE

CAPACITACIÓN Y LOS SERVICIOS EDUCATIVOS Y PROPONER MEDIDAS CORRECTIVAS A LAS ÁREAS CORRESPONDIENTES.

4. ESTABLECER Y PROPONER PROCEDIMIENTOS PARA LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE

CAPACITACIÓN A PARTIR DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS PRIORIDADES INSTITUCIONALES.

5. ESTABLECER Y PROPONER, EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES INSTITUCIONALES,

PROCEDIMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES.

6. APOYAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE

SUPERVISIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES CORRESPONDIENTE. 7. RECABAR INFORMACIÓN SOBRE METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN

INNOVACIÓN Y DIFUNDIRLOS ENTRE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CORRESPONDIENTES.

8. COORDINAR LA INTEGRACIÓN DEL CATÁLOGO INSTITUCIONAL DE CURSOS. 9. REVISAR, EVALUAR Y LLEVAR UN SEGUIMIENTO DE LOS VISTOS BUENOS TECNICOS QUE

OTORGA LA SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y SERVICIOS EDUCATIVOS A PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE CAPACITACIÓN.

10. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.3 JEFATURA DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA ESTANCIAS Y PROGRAMAS DE BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL OBJETIVO: INNOVAR Y APOYAR LA OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DE LAS ESTANCIAS EN APOYO AL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL. FUNCIONES: 1. ESTABLECER LINEAMIENTOS Y PROGRAMAS PARA APOYAR EL DESARROLLO INFANTIL, EN

PARTICULAR, EL REALIZADO A TRAVÉS DE LAS ESTANCIAS Y DE ACCIONES DE EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR.

2. DEFINIR CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS

EDUCATIVOS Y LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ORGANISMOS RESPONSABLES DEL DESARROLLO INFANTIL DE LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE.

3. ESTABLECER Y CONCERTAR PROGRAMAS Y ACCIONES EDUCATIVAS PARA EL FOMENTO A

LA SALUD Y BIENESTAR DE INFANTES DERECHOHABIENTES. 4. DIFUNDIR Y VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS Y LINEAMIENTOS

DE OPERACIÓN ENTRE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES. 5. DISEÑAR EL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE SERVICIOS Y APOYAR

LA ELABORACIÓN DEL RESPECTIVO EN LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES. 6. ASEGURAR QUE LAS DELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES CUENTEN CON LA

ASESORIA Y APOYOS SUFICIENTES PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS ANUALES Y EL BUEN DESARROLLO DE ESTOS.

7. REMITIR A LAS AREAS ESPECIALIZADAS LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y FINANCIERA,

RELATIVA A LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES DE ESTANCIAS, PROVENIENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES.

8. PROPONER ACCIONES DE MEJORA A PARTIR DE LOS RESULTADOS DEL SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS. 9. PROPONER PROYECTOS Y ACCIONES INNOVADORAS EN FUNCIÓN DE LA MEJORA DEL

DESARROLLO DE INFANTES Y ADOLESCENTES DERECHOHABIENTES. 10. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBDIRECTOR DE ÁREA.

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1.3.0.6.3.1 DEPARTAMENTO TECNICO-NORMATIVO OBJETIVO: PROPONER EL DISEÑO DE PROGRAMAS PARA APOYAR EL DESARROLLO INFANTIL A TRAVÉS DE LOS SERVICIOS DE ESTANCIAS Y DE ACCIONES DE EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR. FUNCIONES: 1. ACTUALIZAR, EN COORDINACION CON LA SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA, LOS

PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA EL DESARROLLO INFANTIL DE LOS USUARIOS DE LAS ESTANCIAS Y DE LOS PROGRAMAS TÉCNICO ASISTENCIALES.

2. ELABORAR, ACTUALIZAR Y DIFUNDIR LOS REGLAMENTOS, LINEAMIENTOS TÉCNICOS Y

MANUALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ESTANCIAS Y DE LAS ACCIONES EDUCATIVAS EN FAVOR DE LOS INFANTES DERECHOHABIENTES.

3. ACTUALIZAR Y PROPONER LOS CRITERIOS E INDICADORES PARA LA ASIGNACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS NECESARIOS PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

4. DEFINIR Y COADYUVAR EN LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS PARA SATISFACER LAS

NECESIDADES DE ASESORIA, CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN, SUPERACIÓN, PROFESIONAL E INDUCCIÓN AL PUESTO, DEL PERSONAL ADSCRITO A LOS SERVICIOS DE ESTANCIAS Y A LAS ACCIONES EDUCATIVAS EN FAVOR DE LOS INFANTES DERECHOHABIENTES.

5. DISEÑAR Y PARTICIPAR EN LA REALIZACION DE ESTUDIOS DESTINADOS A LA MEJORA DEL

DESARROLLO INFANTIL A PARTIR DE LA ACCIÓN DE LAS ESTANCIAS Y DE PROGRAMAS EDUCATIVOS.

6. ELABORAR Y PROPONER LOS INDICADORES DE GESTIÓN NECESARIOS PARA EVALUAR EL

DESEMPEÑO DE LAS ESTANCIAS Y LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS A FAVOR DE LOS INFANTES DERECHOHABIENTES.

7. ESTABLECER MECANISMOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA APLICACIÓN DE LA

NORMATIVIDAD. 8. SELECCIONAR, O EN SU CASO ELABORAR MATERIALES DIDÁCTICOS PARA INFANTES,

PERSONAL Y PADRES Y MADRES DE FAMILIA. 9. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.3.2 DEPARTAMENTO DE APOYO A LA OPERACIÓN Y SEGUIMIENTO OBJETIVO: INSTRUMENTAR LAS ESTRATÉGIAS Y ACCIONES QUE TIENDAN A LOGRAR LA ÓPTIMA OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECEN LAS ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL Y LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS A FAVOR DE LOS INFANTES DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. DEFINIR CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE

DESARROLLO INFANTIL Y DE LOS REGLAMENTOS, LINEAMIENTOS Y DEMÁS INSTRUMENTOS NORMATIVOS EN LAS ESTANCIAS DE BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL.

2. VERIFICAR Y APOYAR A LAS AUTORIDADES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES Y

ESTATALES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES NORMATIVAS Y EN LA ELABORACIÓN DE SUS PLANES ANUALES DE TRABAJO.

3. APOYAR LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE LAS ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL Y COORDINAR LA INTEGRACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS INFORMES CORRESPONDIENTES A LAS VISITAS DE SUPERVISIÓN NORMATIVA Y DE SEGUIMIENTO A PROGRAMAS.

4. COORDINAR LA INSTRUMENTACIÓN DE LOS PROCESOS DE INCORPORACIÓN AL ISSSTE DE

ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL ADMINISTRADAS POR DIFERENTES ENTIDADES PUBLICAS.

5. VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD TECNICO-PEDAGÓGICA EN LA

CELEBRACION DE CONTRATOS CON SERVICIOS SUBROGADOS DE ESTANCIAS. 6. ESTABLECER LOS MONTOS TOTALES QUE LAS DEPENDENCIAS USUARIAS DE LOS

SERVICIOS DEBEN CUBRIR AL INSTITUTO., POR CONCEPTO DE ESTANCIAS PARA EL BIENESTAR Y DESARROLLO INFANTIL.

7. INTEGRAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN DE INSCRIPCIÓN DE LOS USUARIOS DE

SERVICIOS DE ESTANCIAS A NIVEL NACIONAL A TRAVÉS DE LA INFORMACIÓN GENERADA EN LAS DELEGACIONES REGIONALES Y ESTATALES.

8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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1.3.0.6.3.3 DEPARTAMENTO DE APOYOS EDUCATIVOS OBJETIVO: PROPICIAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y ACCIONES PARA APOYAR EL DESARROLLO INFANTIL Y LAS PRÁCTICAS DE CRIANZA Y EDUCATIVAS ENTRE LOS PADRES DE FAMILIA Y DERECHOHABIENTES. FUNCIONES: 1. VINCULAR ACTIVIDADES INSTITUCIONALES A FAVOR DE LA INFANCIA CON LAS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL. 2. IDENTIFICAR E INVESTIGAR, EN COLABORACIÓN CON UNIDADES INSTITUCIONALES,

NECESIDADES DE APOYO EDUCATIVO EN MATERIA DE SALUD Y BIENESTAR DE LA POBLACIÓN INFANTIL DERECHOHABIENTE.

3. ESTABLECER EN COLABORACIÓN CON UNIDADES INSTITUCIONALES, PROGRAMAS

EDUCATIVOS DE FOMENTO A LA SALUD PARA LA POBLACION INFANTIL. 4. REALIZAR, CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESPECIALIZADAS, ACCIONES INNOVADORAS

EN APOYO A LA FORMACION Y DESARROLLO EDUCATIVO DE NIÑOS Y NIÑAS QUE ASISTEN A LAS ESTANCIAS.

5. INVESTIGAR Y PROPONER PROCEDIMIENTOS EDUCATIVOS FUNDADOS EN LA UTILIZACIÓN

DE MEDIOS TECNOLÓGICOS QUE PERMITAN UNA AMPLIA COBERTURA DE POBLACIÓN ATENDIDA.

6. APOYAR LA PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL QUE LABORA EN LAS

ESTANCIAS. 7. RECUPERAR Y DIFUNDIR EXPERIENCIAS EXITOSAS EDUCATIVAS REALIZADAS EN LAS

ESTANCIAS Y ACCIONES EDUCATIVAS INSTITUCIONALES. 8. LAS DEMÁS QUE LE ENCOMIENDE EL JEFE DE SERVICIOS.

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5 ISSSTE

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1.3.0.7.1 COORDINACION ADMINISTRATIVA OBJETIVO: ADMINISTRAR EL APROVISIONAMIENTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES AUTORIZADOS QUE REQUIEREN PARA SU OPERACION LAS SUBDIRECCIONES DE LA SUBDIRECCION GENERAL APOYANDO EN SU CASO A LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES ESTATALES Y REGIONALES, ASI COMO RECLUTAR, SELECCIONAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS AL AREA CENTRAL. FUNCIONES:

1. OTORGAR Y REGULAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LAS AREAS QUE INTEGRAN LA SUBDIRECCION GENERAL DE CONFORMIDAD CON LOS RECURSOS PRESUPUESTALES ASIGNADOS Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

2. CONSOLIDAR CRITERIOS GENERALES DE INFORMACION Y ELABORAR EL

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO ANUAL DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES.

3. REVISAR, VERIFICAR Y TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE REMESAS EXTRAORDINARIAS

FORMULADAS POR LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES, PARA EL PAGO DE GASTOS DE FUNERAL, INDEMNIZACIONES GLOBALES, PRIMEROS PAGOS O PAGOS UNICOS A PENSIONISTAS QUE NO ESTEN INCORPORADOS EN SUS NOMINAS.

4. SUPERVISAR EL TRAMITE ANTE LA SUBDIRECCION DE PROGRAMACION Y

PRESUPUESTO, DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ADICIONALES PARA LAS SUBDELEGACIONES DE PRESTACIONES.

5. VIGILAR LA APLICACION DE LAS NORMAS Y POLITICAS PARA EL CONTROL DEL

PERSONAL DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

6. PLANEAR Y ADMINISTRAR LA UTILIZACION RACIONAL DE LOS RECURSOS MATERIALES DE APOYO PARA SU OPTIMO APROVECHAMIENTO, ASI COMO SUPERVISAR SE PROPORCIONEN ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES.

7. SUPERVISAR LA ELABORACION DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES DE LA

SUBDIRECCION GENERAL.

8. ATENDER Y SOLVENTAR LAS OBSERVACIONES DE ORGANOS FISCALIZADORES.

9. REALIZAR LOS INFORMES Y LLEVAR A CABO LOS PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESPECIALES DETERMINADOS POR LAS AUTORIDADES SUPERIORES DEL INSTITUTO.

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10. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUBDIRECTOR GENERAL DE

PRESTACIONES ECONOMICAS SOCIALES Y CULTURALES.,

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7 ISSSTE

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7

1.3.0.7.1.1 JEFATURA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO: PROPORCIONAR A TODAS LAS AREAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL, LOS RECURSOS HUMANOS REQUERIDOS PARA LA ADECUADA REALIZACION DE SUS FUNCIONES. FUNCIONES:

1. PROPONER Y APLICAR LAS NORMAS Y POLITICAS BASICAS DE ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE PERSONAL PARA SU ADECUADO APROVECHAMIENTO.

2. EFECTUAR LA PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DE ACUERDO A LAS

NECESIDADES DE LAS AREAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

3. TRAMITAR Y CONTROLAR LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL, INCIDENCIAS Y RECLAMACIONES DE PAGO DE LOS TRABAJADORES DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

4. CONTROLAR Y SUPERVISAR QUE SE EFECTUE EL PAGO DE SUELDOS AL PERSONAL DE

LA SUBDIRECCION GENERAL.

5. FOMENTAR POLITICAS DE INCENTIVOS AL PERSONAL.

6. MANTENER RELACION PERMANENTE CON LAS INSTANCIAS SINDICALES CORRESPONDIENTES, CON EL PROPOSITO DE ATENDER LAS PETICIONES FORMULADAS POR ESTAS.

7. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL COORDINADOR ADMINISTRATIVO.

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1.3.0.7.1.3 JEFATURA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS OBJETIVO: PROVEER A TODAS LAS AREAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES DE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE COADYUVEN AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS A CADA UNA DE ELLAS. FUNCIONES:

1. TRAMITAR, REGISTRAR Y CONTROLAR LOS FONDOS PRESUPUESTALES ASIGNADOS A LAS AREAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL ASI COMO CONTABILIZAR SU OPERACION.

2. PARTICIPAR EN LA ELABORACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA

SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS, SOCIALES Y CULTURALES EN COORDINACION CON LAS AREAS QUE LA INTEGRAN.

3. REGISTRAR, INTEGRAR Y CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO A TRAVES DE

ACCIONES DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTAL DE LA SUBDIRECCION GENERAL A NIVEL CENTRAL.

4. REGISTRAR E INTEGRAR EL AVANCE FISICO-FINANCIERO DE LOS ELEMENTOS

PROGRAMATICOS DE ORGANISMOS Y EMPRESAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

5. INTEGRAR EL DOCUMENTO DEL AVANCE FISICO DE METAS POR DELEGACION Y AREA CENTRAL.

6. TRAMITAR, REGISTRAR Y CONTROLAR LAS REMESAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS

DE LAS SUBDELEGACIONES ESTATALES Y REGIONALES, EN MATERIA DE PAGO A PENSIONISTAS, PAGOS UNICOS, INDEMNIZACIONES GLOBALES, AYUDA PARA GASTOS DE FUNERAL Y DEVOLUCIONES DE CUOTAS APORTADAS POSTERIORES A SU PENSION.

7. COMPROBAR ANTE LA SUBDIRECCION DE PRESUPUESTO, EL EJERCICIO DEL FONDO

FIJO.

8. CONTROLAR LOS RECURSOS DEL FONDO FIJO ASIGNADO A LA COORDINACION ADMINISTRATIVA.

9. MANTENER COORDINACION CON LA TESORERIA PARA EL DEPOSITO VIA ELECTRONICA

POR CONCEPTO DE REEMBOLSO DEL FONDO DE APOYO ADMINISTRATIVO.

10. TRAMITAR LOS PASAJES Y VIATICOS DE LAS COMISIONES NACIONALES E INTERNACIONALES DE LOS FUNCIONARIOS DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

11. INTEGRAR EL CIERRE DE CUENTA PUBLICA ANUAL.

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12. INTEGRAR EL APARTADO PROGRAMATICO PARA LOS INFORMES DE GOBIERNO.

13. INTEGRAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA.

14. PAGAR A LOS PROVEEDORES QUE SUMINISTRAN LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR LA SUBDIRECCION GENERAL.

15. SUPERVISAR DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE LA SUBDIRECCION DE

CONTADURIA, LA CONTABILIZACION DE LAS OPERACIONES DE OTORGAMIENTO Y RECUPERACION DE LOS PRESTAMOS PERSONALES; ASI COMO DE LOS PRESTAMOS ESPECIALES DE AUTOMOVIL, COMPLEMENTARIOS, PCP, DIFERENTES A VW Y PRESTAMOS A DAMNIFICADOS.

16. ELABORACION Y PAGO DE LA DECLARACION ANUAL Y MENSUAL DEL IVA SIN INTERES

DEVENGADOS DE LOS PRESTAMOS ANTE LA TESORERIA DEL INSTITUTO.

17. INTEGRAR Y CONTROLAR EL SISTEMA DE INFORMACION BASICA A NIVEL NACIONAL.

18. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL COORDINADOR ADMINISTRATIVO.

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1.3.0.7.1.2 JEFATURA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES OBJETIVO: COORDINAR EL ABASTECIMIENTO A TODAS LA AREAS DE LA SUBDIRECCION GENERAL, DE LOS RECURSOS MATERIALES Y DE LOS SERVICIOS GENERALES NECESARIOS Y SUFICIENTES PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS. FUNCIONES:

1. ADMINISTRAR LOS RECURSOS MATERIALES ASIGNADOS A LA SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS.

2. ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE INVERSIONES Y ADQUISICIONES DE MATERIALES

DE ADMINISTRACION, POR UNIDAD RESPONSABLE DE GASTO Y CENTRO DE TRABAJO.

3. CONTROLAR Y REVISAR CONSTANTEMENTE EL INVENTARIO DEL ACTIVO FIJO DE LA SUBDIRECCION GENERAL.

4. MANTENER EN BUEN USO LAS INSTALACIONES, VEHICULOS, MOBILIARIO Y EQUIPO DE

OFICINA, MEDIANTE EL PERMANENTE MANTENIMIENTO.

5. PRESTAR LOS SERVICIOS GENERALES DE FOTOCOPIADO Y DIBUJO, ASI COMO EL APROVISIONAMIENTO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES A LOS VEHICULOS ASIGNADOS A LA SUBDIRECCION GENERAL.

6. COORDINAR LOS SERVICIOS DE VIGILANCIA, INTENDENCIA Y CORRESPONDENCIA DE LA

SUBDIRECCION GENERAL.

7. CONTROLAR Y REVISAR CONSTANTEMENTE EL INVENTARIO DEL ALMACEN DE MATERIAL DE APOYO Y EQUIPO DE OFICINA.

8. LAS DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL COORDINADOR ADMINISTRATIVO.