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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
DEL
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO
FORESTAL
La Paz – Bolivia
2015
ELABORADO EN BASE A:
R.S. Nº 217055, DE 20 DE MAYO DE 1997, NB-SOA Y
RE-SOA DEL FONABOSQUE
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO FORESTAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
1. DEFINICIÓN DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento operativo del Sistema de
Organización Administrativa, de apoyo a la gestión, que establece la estructura de la entidad y
de cada una de las áreas organizacionales, así como la misión o razón de ser de las unidades
identificadas en la estructura, conocidas generalmente como objetivo.
El objetivo de cada una de las unidades organizacionales señala el porqué de esa unidad, cuál
es la razón de ser su creación, qué es lo que debe realizar. En otras palabras es la misión de la
unidad organizacional.
El MOF también contempla, como su nombre lo indica, las funciones que debe desarrollar la
unidad en el marco del objetivo establecido.
Como parte del diseño organizacional, el MOF también debe señalar, como establece las
Normas Básicas del SOA, el nivel jerárquico, las relaciones de dependencia y las relaciones de
coordinación interna y externa.
2. MARCO LEGAL
El marco de disposiciones legales y normativas para elaborar el Manual de Organización y
Funciones del FONABOSQUE, comprende:
a. Ley Nº 1178, de 20 de julio de 1990, de Administración y Control Gubernamentales.
b. Resolución Suprema N° 217055, de 20 de mayo de 1997, Normas Básicas del Sistema
de Organización Administrativa.
c. Decreto Supremo Nº 29894, de 7 de febrero de 2009, Estructura Organizativa del
Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional.
d. Decreto Supremo Nº 802, de 23 de febrero de 2011. Modifica la denominación y
estructura organizativa del FONABOSQUE, establecidas en el Decreto Supremo Nº
29894.
e. Decreto Supremo Nº 23318-A, de 3 de noviembre de 1992, Reglamento de
Responsabilidad por la Función Pública y Decreto Supremo Nº 26237, de 29 de junio de
2001, que modifica el Decreto Supremo Nº 23318-A.
f. Otras disposiciones legales y normativas relacionadas con el Sistema de Organización
Administrativa.
3. OBJETIVOS DEL MANUAL
El Manual de Organización y Funciones, como instrumento de gestión institucional, persigue los
siguientes objetivos:
Establecer normas y disposiciones que regulen las funciones generales y particulares
de la estructura organizacional de FONABOSQUE.
Dar a conocer de manera definida y clara las funciones de cada una de las
dependencias de la Institución, a efecto de que provoque el logro de las metas
definidas para la Institución.
Presentar de forma clara precisa la estructura organizacional del FONABOSQUE,
ubicando las unidades administrativas, técnicas y sus dependencias.
Definir y describir los objetivos, funciones y relaciones de dependencia, de cada unidad
organizacional de la institución.
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL FONABOSQUE El D.S. 24759 de fecha 31 de Julio de 1997 define la estructura general del FONABOSQUE y sus niveles jerárquicos con la siguiente conformación:
NIVEL NORMATIVO EJECUTIVO El Gerente General; es la Máxima Autoridad Ejecutiva del FONABOSQUE
NIVEL OPERATIVO Coordinadores: Instancia operativa, de áreas sustantivas y de apoyo administrativo.
NIVEL DE EJECUCIÓN Responsables de Área: Encargada de coordinar y ejecutar las acciones técnicas y operativas en el FONABOSQUE.
5. CLASIFICACIÓN DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES
SUSTANTIVAS.- Responsables de los sistemas operativos que responden a la base misional del FONABOSQUE, cuyas funciones contribuyen directamente al cumplimiento de los objetivos del FONABOSQUE:
Gerencia General del FONABOSQUE
Coordinación de Planificación Y Evaluación De Proyectos
Planificación Estratégica
Gestión De Proyectos
Control Seguimiento Y Monitoreo De Proyectos
ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO.- Transversal a toda la estructura del FONABOSQUE y sus áreas:
Coordinación Administrativa Financiera
Presupuesto y Tesorería
Recursos Humanos y Adquisiciones
Contabilidad
Activos Fijos y Almacenes
DE ASESORAMIENTO.- Transversal a toda la estructura del FONABOSQUE y sus áreas:
Secretaría De Gerencia
Asistente de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Comunicación
Informática
6. MISIÓN DEL FONABOSQUE
Somos una entidad pública descentralizada con la finalidad de promover el financiamiento
de planes, programas y proyectos con impacto social, orientados al desarrollo forestal
sustentable e integral en equilibrio y armonía con la Madre Tierra.
7. VISIÓN DEL FONABOSQUE
Ser una entidad pública referente del sector forestal a nivel nacional, en la gestión eficiente
para el financiamiento y ejecución de planes, programas y proyectos enmarcados en la
gestión integral de la temática forestal, contribuyendo así a una Bolivia Productiva.
8. OBJETIVO
Gestionar y canalizar recursos financieros para mejorar las condiciones de conservación y
aprovechamiento forestal, implementando acciones de desarrollo sustentable e impulsando
iniciativas locales para beneficio de la población.
Programas y Proyectos
Monitoreo y Seguimiento de Proyectos
9. IDENTIFICACIÓN Y CODIFICACIÓN DE LAS UNIDADES
Se han identificado las siguientes unidades como parte de la estructura organizacional del
FONABOSQUE, con la siguiente codificación:
CÓDIGO UNIDAD ORGANIZACIONAL
FO-GG-01 GERENCIA GENERAL
FO-GG-02 SECRETARÍA DE GERENCIA
FO-GG-03 AUDITORIA INTERNA
FO-GG-04 ASISTENTE DE GERENCIA
FO-GG-05 ASESORIA LEGAL
FO-GG-06 COMUNICACIÓN
FO-GG-07 INFORMATICA
FO-CPE-01 COORDINACION DE PLANIFICACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
FO-CPE-02 PLANIFICACION ESTRATEGICA
FO-CPE-03 GESTIÓN DE PROYECTOS
FO-CPE-04 CONTROL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS
FO-CPE-05 PLANIFICACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
FO-CPE-06 PROGRAMAS Y PROYECTOS
FO-CPE-07 MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
FO-CPE-08 FORESTAL I
FO-CPE-09 FORESTAL II
FO-CPE-10 FORESTAL III
FO-CAF-01 COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
FO-CAF-02 PRESUPUESTOS Y TESORERIA
FO-CAF-03 RECURSOS HUMANOS Y ADQUISICIONES
FO-CAF-04 CONTABILIDAD
FO-CAF-05 ACTIVOS FIJOS Y ALMACENES
10. APROBACIÓN Y DIFUSIÓN DEL REGLAMENTO.-
Es facultad del Directorio del FONABOSQUE la aprobación del presente Manual de Organización y Funciones; es responsabilidad de la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos difundirlo y aplicarlo.
11. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO.-
La Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos y el Área de Planificación Estratégica son responsables de la revisión y actualización periódica del presente reglamento, según las necesidades que emerjan de su aplicación, en el marco de las disposiciones legales vigentes.
12. ORGANIGRAMA
FONDO NACIONAL DE
DESARROLLO FORESTAL
FONABOSQUE
DIRECTORIO
GERENTE
GENERAL
SECRETARIA
DE GERENCIA
ASISTENTE DE
GERENCIA
ASESORIA
LEGAL
AUDITORIA
INTERNA
INFORMATICACOMUNICACIÓN
COORDINACION DE
PLANIFICACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION DE
PROYECTOS
CONTROL SEGUIMENTO
Y MONITOREO DE
PROYECTOS
PRESUPUESTO Y
TESORERIA
RECURSOS HUMANOS Y
ADQUISICIONES
CONTABILIDAD
ACTIVOS Y
ALMACENES
TECNICO FORESTAL
I
TECNICO FORESTA
III
MONITOREO DE
PROYECTOS
TECNICO FORESTA
II
PLANIFICACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
13. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL DIRECTORIO DEL FONABOSQUE
Objetivo:
Realiza funciones como máximo ente colegiado normativo y de fiscalización.
Constituye la instancia superior normativa, deliberativa, resolutiva, consultiva, fiscalizadora y de
fijación de políticas.
Nota: Las funciones y competencias del Directorio de FONABOSQUE se hallan comprendidas en el D.S. 24759 “Estatutos de FONABOSQUE” Por su lado el D.S. 429 de 10 de febrero de 2010 señala que la ministra (o) de Medio Ambiente
y Agua, tiene bajo su dependencia o tuición a FONABOSQUE.
Funciones:
a) Velar por el cabal cumplimiento de los fines y objetivos de la Institución y la adecuada utilización de sus fondos.
b) Aprobar las directrices y las políticas generales del FONABOSQUE, así como sus reglamentos internos y manuales.
c) Proponer las modificaciones a los estatutos.
d) Aprobar los planes operativos y presupuestos anuales.
e) Aprobar el informe anual de las actividades ejecutadas.
f) Ratificar los convenios con agencias o fuentes financiadoras.
g) Aprobar de manera excepcional la creación de Cuentas y sus respectivos Concejos Administrativos, así como los programas a ser financiados, velando porque dichos programas se enmarquen dentro de los lineamientos de los convenios y se manejen conforme al reglamento especial de la materia a ser aprobado mediante Resolución Ministerial del ramo.
h) Considerar y aprobar dentro del primer trimestre de cada año el Balance General y el Estado de Ingresos y Egresos de la gestión anterior.
i) Aprobar y autorizar la venta y liquidación de los bienes patrimoniales del FONABOSQUE, previo cumplimiento de los requisitos de ley.
j) Disponer auditorías externas.
GERENCIA GENERAL
Manual de Organización y Funciones
MOF
Código:
FO-GG-01
1. Denominación del Área Funcional:
GERENCIA GENERAL
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETAR ÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTER NA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
ASISTENTE DE
GERENCIA
1.1. Dependencia DIRECTORIO
1.2 Ejerce Supervisión Comunicación
Asistente de Gerencia
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Normativo y Ejecutivo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 1
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Comunicación
Asistente de Gerencia
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Órgano Legislativo
Entidades e Instituciones del Órgano Judicial
Entidades e Instituciones del Órgano Electoral
Entidades e Instituciones del Sector Público
Gobiernos Departamentales
Municipios
2. Objetivo de Gerencia General
Implementar las actividades contempladas en el Artículo 23 de Ley 1700, y cumplimiento al D.S.
24759 que regulan su labor administrativa en actual vigencia.
3. Funciones y Atribuciones del Gerente General
Según Funciones y Atribuciones establecidas en el Decreto Supremo N° 24759, de 31 de julio
de 1997:
a) Representar legalmente a la institución, así como dirigirla y administrarla de acuerdo a los
lineamientos aprobados por el Directorio. Los convenios acuerdos e instrumentos similares
serán firmados conjuntamente con el Presidente.
b) Proponer planes, programas, políticas, estrategias y acciones para el desarrollo institucional
y el logro de sus fines y objetivos, así como ejecutar los acuerdos aprobados por el
Directorio.
c) Ejecutar los acuerdos establecidos en los convenios interinstitucionales y de financiamiento,
así como sus enmiendas, anexos y cartas de implementación.
d) Establecer y presidir negociaciones con posibles financiadores.
e) Suscribir todo documento público y privado referente al FONABOSQUE.
f) Autorizar pagos, firmar cheques y con la aprobación del Directorio, firmar letras de cambio,
boletas de garantía u otros documentos mercantiles.
g) Nombrar, promover o sancionar a los funcionarios y empleados de conformidad con las
disposiciones legales en vigencia.
h) Presentar anualmente para la aprobación del Directorio el informe de gestión
correspondiente, el proyecto de presupuesto y la opinión de auditoría.
i) Presidir el Comité de Contratación Administrativa, con derecho a voto dirimente.
j) Ejecutar otras acciones institucionales que el Directorio le encomiende.
GERENCIA GENERAL
Manual de Organización y Funciones
MOF
Código:
FO-GG-02
1. Denominación de Área Funcional:
SECRETARÍA DE GERENCIA
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETAR ÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTER NA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
ASISTENTE DE
GERENCIA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Secretaria de Gerencia
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 1
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Comunicación
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Órgano Legislativo
Entidades e Instituciones del Órgano Judicial
Entidades e Instituciones del Órgano Electoral
Entidades e Instituciones del Sector Público
Gobiernos Departamentales y Municipios
2. Objetivo de Secretaría de Gerencia
Elaborar la agenda del Gerente General del FONABOSQUE, efectuará el seguimiento de la
correspondencia. Efectuar la recepción y despacho de la correspondencia de Gerencia General
del FONABOSQUE. Prestar asistencia permanente en el flujo de información autorizada y la
recepción y/o entrega documentación con el fin de lograr el funcionamiento correcto y eficiente
de la Gerencia General.
3. Funciones y Atribuciones de la Secretaría de Gerencia
a) Elaborar la agenda previa coordinación con el Gerente General de FONABOSQUE.
b) Recepcionar, clasificar, sistematizar, registrar, distribuir y archivar la documentación de Gerencia General.
c) Efectuar el seguimiento de la correspondencia interna y externa y solicitudes de información canalizadas a través de Gerencia General y encaminar su distribución y derivación a través del sistema de registro de correspondencia recibida y despachada.
d) Comunicar y transmitir las órdenes internas de la Gerencia General de FONABOSQUE.
e) Atender al público otorgando la información pertinente de manera directa o por otros medios
o derivar a otras áreas para su respectiva atención.
f) Asistir a reuniones, tomar notas, levantar actas o realizar actividades que instruya el Gerente
General del FONABOSQUE.
g) Elaborar notas y documentos de acuerdo a indicaciones generales.
h) Administrar la central telefónica para atender o efectuar llamadas telefónicas.
i) Otras funciones que le sean asignadas.
GERENCIA GENERAL
Manual de Organización y Funciones
MOF
Código:
FO-GG-03
4. Denominación de Área Funcional:
ASISTENTE DE GERENCIA
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETAR ÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTER NA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
ASISTENTE DE
GERENCIA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Asistente de Gerencia
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 1
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Comunicación
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
w1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Órgano Legislativo
Entidades e Instituciones del Órgano Judicial
Entidades e Instituciones del Órgano Electoral
Entidades e Instituciones del Sector Público
Gobiernos Departamentales y Municipios
5. Objetivo de Asistente de Gerencia
Elaborar la agenda del Gerente General del FONABOSQUE, efectuará el seguimiento de la
correspondencia. Efectuar la recepción y despacho de la correspondencia de Gerencia General
del FONABOSQUE. Prestar asistencia permanente en el flujo de información autorizada y la
recepción y/o entrega documentación con el fin de lograr el funcionamiento correcto y eficiente
de la Gerencia General.
6. Funciones y Atribuciones del Asistente de Gerencia
a) Apoyar en el registro y archivo de la correspondencia y documentación de Despacho.
b) Apoyar a los Coordinadores, Asesores, referente a la información, atención y agilización
de los asuntos y trámites remitidos a consideración del Despacho del Gerente General
para el desarrollo oportuno y eficiente de sus actividades.
c) Atender a los servidores públicos de la institución y al público en general.
d) Realizar la redacción de correspondencia de rutina e informes, de acuerdo a
instrucciones superiores.
e) Responder por el uso de los activos a su cargo.
f) Responder por la confidencialidad de la documentación e información que genera, recibe
y utiliza.
g) Cumplir con las tareas y actividades encomendadas por su inmediato superior.
GERENCIA GENERAL
Manual de Organización y Funciones
MOF
Código:
FO-GG-03
1. Denominación de Área Funcional:
AUDITORÍA INTERNA
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETARÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTERNA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Secretaria de Gerencia
Comunicación
Asistente de Gerencia
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
Contraloría General del Estado.
2. Objetivo de Auditoría Interna
Planificar, organizar, coordinar y ejecutar el Control Interno Posterior (Auditoría Interna) en el
marco de las funciones y atribuciones establecidas en la Ley Nº1178 y decretos y reglamentos y
normas de auditoria gubernamental. Contribuir al logro de objetivos de la entidad de manera
efectiva y transparente, mediante evaluación de los sistemas de administración y el control
interno; la confiabilidad de la información financiera; los resultados y la eficacia de las
operaciones; en el cumplimiento del ordenamiento jurídico administrativo y las recomendaciones
de auditoria.
3. Funciones y Atribuciones del Auditor Interno
Sus funciones se sujetarán a lo establecido por las normas de Administración y Control
Gubernamentales:
a) Evaluar el funcionamiento y eficacia del proceso de control interno, de las actividades y
operaciones que desarrolla la entidad.
b) Evaluar la eficacia de los sistemas de administración y las actividades de control
incorporados a ellos, y el grado de cumplimiento de las normas que regulan estos sistemas.
c) Evaluar la eficacia, eficiencia economía y/o efectividad de las operaciones, actividades,
unidades organizaciones o programas de la entidad.
d) Evaluar la confiabilidad de los registros e información financiera de la entidad.
e) Verificar el cumplimiento del ordenamiento jurídico administrativo y otras normas legales y
obligaciones contractuales de la entidad.
f) Analizar los resultados de gestión de la entidad.
g) Ejecutar otras auditorias establecidas en las normas de auditoria gubernamental.
h) Evaluar el grado de cumplimiento e implantación de las recomendaciones de Auditoria
Interna y Auditoria Externa por medio de los seguimientos.
i) Informar sobre los resultados de los trabajos de auditoria a la Máxima Autoridad Ejecutiva de
la Entidad y Contraloría General del Estado conforme a disposiciones legales, instructivas y
guías emitidas por esta última.
GERENCIA GENERAL
Manual de Organización y Funciones
MOF
Código:
FO-GG-04
1. Denominación de Área Funcional:
COMUNICACIÓN
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETARÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTERNA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Comunicación
Desarrollar e impulsar acciones de información y promover procesos de comunicación desde el
FONABOSQUE mediante estrategias, planes y programas de comunicaciones y difusión de las
competencias, objetivos y logros alcanzados.
3. Funciones y Atribuciones del Responsable de Comunicación
a) Brindar asistencia técnica especializada sobre procesos informativos y comunicacionales a
El Gerente General del FONABOSQUE y Coordinadores y otras dependencias.
b) Definir, diseñar, implementar, monitorear estrategias y planes comunicacionales orientados a proyectar interna y externamente una imagen pública positiva de la institución.
c) Administrar y aplicar el sistema y los procesos de información y comunicación del
FONABOSQUE de conformidad con las políticas, objetivos, normas, instrucciones y
requerimientos bajo la normativa existente.
d) Analizar, registrar, sistematizar, seguir y editar resúmenes de la información referida al
FONABOSQUE, en particular, la difundida en medios de comunicación masivos y
alternativos, evaluando el contenido y tratamiento comunicacional de ésta, y generando un
sistema de alerta temprana que conduzca a tomar acciones oportunas.
e) Monitorear la información referida al sector en particular, la difundida en medios de
comunicación masivos y alternativos, evaluando el contenido y tratamiento comunicacional
de ésta, y generando un sistema de alerta temprana que conduzca a tomar acciones
oportunas.
f) Elaborar una vez al año un documento informativo que resalte los avances, resultados y
desafíos de gestión alcanzados por el FONABOSQUE.
g) Establecer y actualizar permanentemente la base de datos de los medios de comunicación
y otras empresas de ramas afines al tema comunicacional (empresas publicitarias,
productoras de audiovisuales, consultoras de imagen, consultoras de comunicación,
empresas de encuestas y otras).
h) Establecer mecanismos para el manejo de la información a partir de la elaboración e
implementación de planes y estrategias comunicacionales con el objetivo de difundir y
visualizar e trabajo realizado por FONABOSQUE en el marco de sus competencias,
proyectando una imagen pública positiva de la institución.
i) Establecer mecanismos para el manejo de la información a partir de la elaboración e
implementación de planes y estrategias comunicacionales con el objetivo de difundir y
visualizar el trabajo realizado por FONABOSQUE en el marco de sus competencias,
proyectando una imagen pública positiva de la institución.
j) Elaborar y ejecutar el Programa Operativo Anual de Comunicación, realizar su seguimiento y evaluación conjuntamente la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos.
k) Otras funciones que le sean designadas por la MAE.
GERENCIA GENERAL Manual de Organización y Funciones
FO-GG-04
1. Denominación de Área Funcional:
ASESORIA LEGAL
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETARÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTERNA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Ejecutivo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Informática
Comunicación
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público
2. Objetivo de Asesoría Legal
Prestar asesoramiento legal a todas las áreas del FONABOSQUE, sobre la elaboración de la
normativa interna; y el cumplimento de la normativa de los regímenes jurídicos, así como
patrocinar las acciones judiciales, administrativas o de otra índole legal en la que se actúe como
demandante o demandado.
3. Funciones y Atribuciones del Asesor Legal
a) Prestar asesoramiento especializado al Gerente General, Coordinadores y demás instancias
de FONABOSQUE.
b) Asesorar, aclarar consultas y rendir informes jurídicos al Directorio cuando lo soliciten.
c) Apoyar en las tareas de desarrollo normativo jurídico de competencia de FONABOSQUE
d) Coordinar y supervisar la función y gestión jurídica de FONABOSQUE.
e) Proyectar las resoluciones de los recursos que conozca el FONABOSQUE y emitir informe
fundado sobre su procedencia y mérito.
f) Coordinar los temas de análisis jurídico al interior y exterior de FONABOSQUE.
g) Atender todo tema de análisis jurídico y absolver consultas o requerimientos de opinión
pública.
h) Redactar resoluciones, reglamentos, contratos, instructivos y cartas en relación con la
actividad jurídica de FONABOSQUE.
i) Elaborar y ejecutar el Programa Operativo Anual de Asesoría Legal, realizar su seguimiento y evaluación conjuntamente la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos.
j) Otras funciones que le sean designadas por la MAE.
GERENCIA GENERAL Manual de Organización y Funciones
FO-GG-05
1. Denominación de Área Funcional:
INFORMATICA
GERENCIA
GENERAL
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
DIRECTORIO
SECRETARÍA DE
GERENCIA
AUDITORIA
INTERNA
ASESORIA
LEGAL
COMUNICACIÓN
INFORMATICA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Ejecutivo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Comunicación
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público
2. Objetivo de Informática
Definir, actualizar y supervisar las políticas de seguridad, mantenimiento y desarrollo de redes,
datos y aplicaciones. Supervisar la gestión de la infraestructura del Centro de Datos, e
investigar, desarrollar y ejecutar proyectos para mejorar la plataforma tecnológica de institución.
3. Funciones y Atribuciones del Responsable de Informática
a) Definir, actualizar y supervisar las políticas de seguridad definidas para las redes, datos y
aplicaciones.
b) Supervisar la gestión de usuarios, servicios Intranet/Extranet y la infraestructura del Centro de
Datos.
c) Investigar, desarrollar, administrar y ejecutar procesos para la optimización y mejora continua
de la plataforma de Telecomunicaciones, Redes y TIC de la institución.
d) Supervisar el análisis, diseño y desarrollo de sistemas in-house (internos).
e) Supervisar la atención de soporte técnico requerida por las áreas de la institución.
f) Responsable de la elaboración POA de su área.
g) En caso de ser designado, representar a la institución cuando se trate de temas técnicos
referente a sistemas, redes, seguridad y servicios en Internet.
h) Elaborar y ejecutar el Programa Operativo Anual de Informática, realizar su seguimiento y
evaluación conjuntamente la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos.
i) Otras funciones que le sean designadas por la MAE.
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CAF-01
1. Denominación de Área Funcional:
COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
RESPONSABLE
FINANCIERO
ENCARGADO DE
RR.HH. Y
ADQUISICIONES
CONTADOR
ENCARGADO DE
ACTIVOS Y
ALMACENES
RESPONSABLE
DE
PRESUPUESTOS
Y TESORERIA
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Área Administrativa Financiera
1.3 Tipo de Unidad Administrativa
1.4 Nivel Jerárquico Ejecutivo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 2
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaria de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Coordinación Administrativa Financiera
Administrar de manera eficiente los recursos humanos, financieros, tecnológicos, bienes y
servicios de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 1178 y los sistemas de administración y
control gubernamentales, normas básicas y reglamentos específicos e internos de
FONABOSQUE en apoyo al logro de los objetivos institucionales.
3. Funciones y Atribuciones del Coordinador Administrativo Financiero
a) Desarrollar, implementar y supervisar la aplicación de los sistemas financieros y no
financieros establecidos en las normas de Administración y Control Gubernamentales.
b) Dirigir la implementación de la reglamentación especifica de los Sistemas de Administración
de Personal, Administración de Bienes y Servicios, Presupuestos, Contabilidad,
Gubernamental Integrada, Tesorería y Organización Administrativa.
c) Dirigir y llevar adelante toda la administración y finanzas de la estructura de FONABOSQUE
en el marco de la normativa legal vigente.
d) Supervisar la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto del
FONABOSQUE de acuerdo normativa vigente y reglamentaciones del órgano rector.
e) Dirigir y supervisar la elaboración de los Estados financieros auditados en cumplimiento a
normas legales vigentes y presentar los mismos a las instancias correspondientes.
f) Impulsar la generación de políticas de gestión del talento humano en la entidad.
g) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades técnicas y operativas de las áreas
dependientes.
h) Dirigir y supervisar la planificación de corto y largo plazo de las operaciones administrativas
y financieras de la institución, así como la implementación de control para su ejecución y
seguimiento.
i) Asumir la representación en temas administrativos y financieros del FONABOSQUE.
j) Prestar asistencia técnica y apoyar en asuntos administrativos a las diferentes áreas y/o
unidades organizacionales del FONABOSQUE.
k) Asegurar que los recursos sean desembolsados en forma adecuada y oportuna a los
ejecutores de Programas y/o Proyectos financiados por FONABOSQUE.
l) Supervisar el procesamiento y aprobar los pagos del FONABOSQUE.
m) Dirigir la organización y supervisar el archivo institucional y los sistemas informáticos de
FONABOSQUE.
n) Otras funciones que le sean designadas por la MAE.
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Manual de Organización y Funciones
FO-CAF-02
1. Denominación del Área Funcional:
RESPONSABLE DE PRESUPUESTOS Y TESORERIA
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
RESPONSABLE
FINANCIERO
ENCARGADO DE
RR.HH. Y
ADQUISICIONES
CONTADOR
ENCARGADO DE
ACTIVOS Y
ALMACENES
RESPONSABLE
DE
PRESUPUESTOS
Y TESORERIA
1.1. Dependencia COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Administrativa
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Asistente de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Responsable Financiero
Recursos Humanos y Adquisiciones
Activos Fijos y Almacenes
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Presupuestos y Tesorería
Implementar los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada, Tesorería y Crédito Público
en el marco de la normativa vigente.
3. Funciones y Atribuciones del Responsable de Presupuestos y Tesorería
a) Elaborar y actualizar las normas específicas que considere necesarias para la administración
eficaz y eficiente de los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada y Tesorería.
b) Desarrollar e implementar metodologías e instrumentos que permitan optimizar los procesos
y procedimientos de los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada y Tesorería.
c) Elaborar, agregar y consolidar la formulación del Anteproyecto de Presupuesto Institucional,
así como la programación presupuestaria para su ejecución de acuerdo a las normas,
directrices y las disposiciones complementarias que emita el órgano rector.
d) Proponer las modificaciones presupuestarias conforme normativa y gestionar su aprobación
ante las autoridades competentes.
e) Efectuar el seguimiento y evaluación a la ejecución presupuestaria del FONABOSQUE.
f) Efectuar la solicitud, distribución o redistribución de las cuotas de compromiso y gestionar su
aprobación ante el Tesoro General de la Nación.
g) Registrar las transacciones económica financiera en un sistema integrado (presupuestario,
financiero y patrimonial) para satisfacer la necesidad de información destinada al control y
apoyo al proceso de toma de decisiones.
h) Organizar y dirigir el archivo de la documentación contable y financiera del FONABOSQUE.
i) Autorizar supervisar el registro y cancelación de pagos emisión y giros de cheques y planillas
del personal.
j) Realizar la disposición de pagos mediante Fondo Rotativo.
k) Sugerir e implantar mecanismo de control interno al interior de su unidad.
l) Preparar y remitir informes técnicos, respecto a temas de Presupuesto, Contabilidad y
Tesorería
m) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Manual de Organización y Funciones
FO-CAF-03
4. Denominación del Área Funcional:
ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS Y ADQUISICIONES
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
RESPONSABLE
FINANCIERO
ENCARGADO DE
RR.HH. Y
ADQUISICIONES
CONTADOR
ENCARGADO DE
ACTIVOS Y
ALMACENES
RESPONSABLE
DE
PRESUPUESTOS
Y TESORERIA
1.1. Dependencia COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Administrativa
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Asistente de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Responsable Financiero
Recursos Humanos y Adquisiciones
Activos Fijos y Almacenes
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
5. Objetivo de Recursos Humanos y Adquisiciones
Coordinar, planificar, ejecutar y controlar la gestión de recursos humanos e implementación del
Sistema de Administración de Personal y la contratación de bienes y servicios de acuerdo a las
normas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios.
6. Funciones y Atribuciones del Responsable de Recursos Humanos y Adquisiciones
a) Coordinar, planificar, ejecutar y controlar la gestión de recursos humanos con la Coordinación
Administrativa Financiera y Gerencia General del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal
FONABOSQUE.
b) Promover la implementación de políticas y la implementación de las Normas Básicas del
Sistema de Administración de Personal.
c) Supervisar la elaboración y actualización del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Personal.
d) Elaborar la programación financiera de recursos humanos para establecer la demanda de
personal.
e) Dirigir, ejecutar y controlar la contratación de personal idóneo para su incorporación en la
estructura del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
f) Cumplir normas, reglamentos, y procedimientos establecidos para la contratación de personal.
g) Coordinar, planificar, ejecutar y controlar la gestión administrativa del Fondo Nacional de
Desarrollo Forestal FONABOSQUE en relación directa con la Coordinación Administrativa
Financiera y Gerencia General del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
e) Elaborar el Programa Anual de Contrataciones PAC y supervisar el registro en el Sistema de
Contrataciones Estatales SICOES.
f) Efectuar el seguimiento y supervisión en la aplicación y Normas Básicas de Contratación de
Bienes y Servicios.
g) Supervisar la ejecución de los procesos de contratación de bienes y servicios de conformidad
a las normas, reglamentos, procedimientos vigentes.
e) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Manual de Organización y Funciones
FO-CAF-04
7. Denominación del Área Funcional:
CONTADOR
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
RESPONSABLE
FINANCIERO
ENCARGADO DE
RR.HH. Y
ADQUISICIONES
CONTADOR
ENCARGADO DE
ACTIVOS Y
ALMACENES
RESPONSABLE
DE
PRESUPUESTOS
Y TESORERIA
1.1. Dependencia COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Administrativa
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Asistente de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Responsable Financiero
Recursos Humanos y Adquisiciones
Activos Fijos y Almacenes
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
8. Objetivo de Contabilidad
Implementar los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada, Tesorería y Crédito Público
en el marco de la normativa vigente.
9. Funciones y Atribuciones del Contador
a) Elaborar y actualizar las normas específicas que considere necesarias para la administración
eficaz y eficiente de los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada y Tesorería.
b) Desarrollar e implementar metodologías e instrumentos que permitan optimizar los procesos
y procedimientos de los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada y Tesorería.
c) Elaborar, agregar y consolidar la formulación del Anteproyecto de Presupuesto Institucional,
así como la programación presupuestaria para su ejecución de acuerdo a las normas,
directrices y las disposiciones complementarias que emita el órgano rector.
d) Proponer las modificaciones presupuestarias conforme normativa y gestionar su aprobación
ante las autoridades competentes.
e) Realizar el registro de la ejecución del Presupuesto en el SIGMA etapas compromiso,
devengado y pagado en la ejecución de los gastos, y del devengado y percibido en la ejecución
de los ingresos, de acuerdo a lo establecido en la normativa vigente.
f) Efectuar el seguimiento y evaluación a la ejecución presupuestaria del FONABOSQUE.
g) Efectuar la solicitud, distribución o redistribución de las cuotas de compromiso y gestionar su
aprobación ante el Tesoro General de la Nación.
h) Revisar y aprobar comprobantes de gasto, modificación e ingreso en físico y sistema
(SIGMA).
i) Registrar las transacciones económica financiera en un sistema integrado (presupuestario,
financiero y patrimonial) para satisfacer la necesidad de información destinada al control y
apoyo al proceso de toma de decisiones.
j) Organizar y dirigir el archivo de la documentación contable y financiera del FONABOSQUE.
Autorizar supervisar el registro y cancelación de pagos emisión y giros de cheques y planillas
del personal.
j) Realizar la disposición de pagos mediante Fondo Rotativo.
k) Sugerir e implantar mecanismo de control interno al interior de su unidad.
l) Preparar y remitir informes técnicos, respecto a temas de Presupuesto, Contabilidad y
Tesorería.
m) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Manual de Organización y Funciones
FO-CAF-05
10. Denominación del Área Funcional:
ENCARGADO DE ACTIVOS FIJOS Y ALMACENES
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
RESPONSABLE
FINANCIERO
ENCARGADO DE
RR.HH. Y
ADQUISICIONES
CONTADOR
ENCARGADO DE
ACTIVOS Y
ALMACENES
RESPONSABLE
DE
PRESUPUESTOS
Y TESORERIA
1.1. Dependencia COORDINACION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Unidad
1.3 Tipo de Unidad Administrativa
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 4
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Asistente de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Responsable Financiero
Recursos Humanos y Adquisiciones
Activos Fijos y Almacenes
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
11. Objetivo de Activos Fijos y Almacenes
Coadyuvar en la gestión Activos Fijos, de Almacenes y servicios generales del Fondo Nacional
de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
12. Funciones y Atribuciones del Responsable de Activos Fijos y Almacenes
a) Coadyuvar en la administración de los Activos Fijos manteniendo el registro sistematizado de
inventarios permanente para su incorporación en los Estados Financieros del Fondo Nacional
de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
b) Asegurar la disposición de bienes efectuando su asignación al personal y consultores
responsables de su custodia mediantes actas de entrega.
c) Efectuar las solicitudes para el aprovisionamiento del Almacén de Materiales garantizando un
stock adecuado y racional de existencias así como su registro de ingreso y salida.
d) Prestar apoyo técnico en el mantenimiento y resguardo del equipamiento y la Oficina
Nacional y Oficinas Departamentales de FONABOSQUE
e) Efectuar las solicitudes para la compra de insumos y materiales destinados al funcionamiento
de la Oficina Nacional y Oficinas Departamentales de FONABOSQUE.
f) Verificar el estado de funcionamiento de las instalaciones del sistema eléctrico y
funcionamiento para el adecuado uso y mantenimiento de equipos.
g) Controlar y verificar el estado de funcionamiento y uso de los vehículos de propiedad de
FONABOSQUE garantizando el mantenimiento preventivo y resguardo.
h) Efectuar el requerimiento, la administración y el registro debidamente respaldado de los vales
de gasolina para la dotación oportuna de la Oficina Nacional y Oficinas Departamentales.
i) Dar estricto cumplimiento de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y
Servicios, reglamentos y disposiciones vigentes.
j) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-01
1. Denominación de Área Funcional:
COORDINACION DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia GERENCIA GENERAL
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Asesoramiento
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 2
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos
Implementar y aplicar la planificación de largo, mediano y corto plazo de FONABOSQUE,
constituyendo el Plan Estratégico Institucional y el Programa Operativo Anual, según establece
la Norma Básica y el Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones, y el
Sistema de Planificación Integral del Estado, la aplicación de los Sistemas Nacionales de
Planificación (SISPLAN) y de Inversión Pública (SNIP), y el Sistema de Programación de
Operaciones. Coadyuvar en la planificación y evaluación de proyectos en ajuste a los manuales
y reglamentos aprobados por FONABOSQUE para el financiamiento y ejecución de los mismos.
Efectuar un seguimiento y evaluación a la ejecución de proyectos en coordinación con las
entidades ejecutoras y los beneficiarios.
3. Funciones y Atribuciones de la Coordinación de Planificación y Evaluación de
Proyectos
a) Articular la planificación institucional a los planes, políticas y programas nacionales en el
marco del Sistema de Planificación Integral del Estado.
b) Coordinar y articular los procesos de planificación estratégica y operativa, el seguimiento y
la evaluación con las unidades organizacionales técnicas y administrativas de
FONABOSQUE.
c) Coordinar acciones articuladas con la planificación de la Cooperación Internacional.
d) Articular la formulación y gestión de programas y proyectos, en función al marco normativo
de FONABOSQUE.
e) Verificar que sus programas y proyectos estén alineados a los objetivos estratégicos y de
gestión del Plan Estratégico Institucional del FONABOSQUE,
f) Implantar los sistemas de Planificación, Seguimiento y Evaluación, en concordancia con las
directrices del Sistema de Planificación Integrado del Estado y coordinación con las
directrices del Ministerio de Planificación para el Desarrollo, Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas y Ministerio de Medio Ambiente y Agua.
g) Elaborar y administrar la información referente a la gestión y ejecución de planes, programas
y proyectos.
h) Generar lineamientos estratégicos en la temática forestal.
i) Coordinar, supervisar la formulación, el seguimiento y evaluación de los procesos de
planeamiento, estadística, inversión pública, cooperación internacional, presupuesto y la
ejecución de los proyectos de inversión.
j) Coordinar la formulación y evaluar la ejecución del Plan Estratégico Institucional.
k) Dirigir, coordinar y supervisar los procesos de programación, priorización y/o evaluación de
los estudios y proyectos de inversión de conformidad con las normas y procedimientos del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
l) Proponer y/o integrar comisiones para la formulación de políticas orientadas al desarrollo
forestal nacional.
m) Elaborar informes periódicos sobre la situación y avances de los programas y proyectos
financiados por FONABOSQUE.
n) Elaborar el informe de gestión de FONABOSQUE.
o) Prestar asistencia técnica en el ámbito de su competencia cuando sea requerida. p) Otras funciones que le sean designadas por la MAE.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-02
1. Denominación de Área Funcional:
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones bajo tuición del
FONABOSQUE.
Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Planificación Estratégica
Coadyuvar y articular los procesos de planificación de largo, mediano y corto plazo del
FONABOSQUE, constituyendo el Plan Estratégico Institucional y el programa Operativo Anual,
según establece la Norma Básica del sistema de Programación de Operaciones, el Reglamento
Específico del Sistema de Programación de Operaciones y el sistema de Planificación Integral
del Estado.
3. Funciones y Atribuciones del Responsable de Planificación Estratégica
a) Articular los procesos de planificación estratégica y operativa, el seguimiento y la evaluación
con las instancias institucionales relacionadas.
b) Coordinar y evaluar la formulación y el desarrollo del Plan Estratégico Institucional.
c) Apoyar en la elaboración del Plan Operativo Anual y POA Reformulado.
d) Colaborar en los procesos y proyectos de planificación a partir de la articulación con el área
de Gestión de Proyectos.
e) Elaborar una serie de indicadores para evaluar el desempeño de las áreas de gestión con
respecto a los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional.
f) Relevar las necesidades sobre sistemas de información y participar en el diseño e
implantación de indicadores, dirigidos a medir el desempeño de las áreas de gestión con
respecto a los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional.
g) Promover la realización de estudios y análisis necesarios para la definición de criterios e
indicadores de programas y proyectos a ser formulados en el Plan Estratégico Institucional.
h) Reorientar funciones a procesos de planificación institucional.
i) Coordinar y apoyar la autoevaluación Institucional.
j) Apoyar en la elaboración de los POAI`s del personal de FONABOSQUE.
k) Asistir a los cursos de capacitación de elaboración de POA y actualización de sistemas de
planificación.
l) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-03
1. Denominación de Área Funcional:
GESTION DE PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.6.1 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Gestión de Proyectos
Guiar e integrar los procesos de planificación, diseño, organización y administración de
mecanismos para una gestión adecuada y óptima de programas y proyectos.
3. Funciones y Atribuciones de Gestión de Proyectos
a) Desarrollar e impulsar iniciativas para la formulación de políticas, procesos y procedimientos
inherentes a la gestión y sistemas de información de programas y proyectos cofinanciados por
FONABOSQUE.
b) Coadyuvar en la formulación y gestión de programas y proyectos de conformidad a la
normativa vigente así como de la reglamentación especifica de FONABOSQUE.
c) Elaborar y administrar la información referente a la gestión y ejecución de planes, programas
y proyectos.
d) Gestionar el financiamiento de recursos para proyectos financiados por FONABOSQUE.
e) Identificar y desarrollar metodologías, mejores prácticas y normas para la implementación de
proyectos.
f) Verificar el cumplimiento de las políticas de procedimientos de la gestión de proyectos
mediante instrumentos de carácter técnico.
g) Desarrollar e implementar Base de Datos de programas y proyectos con financiamiento
aprobado y por aprobar.
h) Planificar acciones coordinadas con la Cooperación Internacional.
i) Intervenir en la planificación y orientación (en los casos que corresponda) de proyectos
específicos que surgen de las acciones de planeamiento.
j) Verificar que sus programas y proyectos estén alineados a los objetivos estratégicos y de
gestión del Plan Estratégico Institucional previa aprobación de las instancias respectivas.
k) Apoyar en la elaboración del POA Institucional.
l) Atender a la Auditoría Interna en temas relacionados con gestión de proyectos.
m) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-04
1. Denominación de Área Funcional:
CONTROL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Control, Seguimiento y Monitoreo de Proyectos
Formular, monitorear y evaluar programas y proyectos forestales y realizar un análisis técnico,
económico y financiero de su aplicación.
3. Funciones y Atribuciones de Control, Seguimiento y Monitoreo de Proyectos
a) Coordinar la elaboración y evaluación de los proyectos financiados por FONABOSQUE.
b) Elaborar el Informe de Gestión correspondiente.
c) Coordinar con Asesoría Legal convenios de cofinanciamiento.
d) Sostener reuniones de coordinación con los diferentes actores y/o demandantes por
proyectos forestales e informar.
e) Sostener reuniones con los ejecutores de los proyectos financiados por FONABOSQUE, en el
marco de la planificación de seguimiento y monitoreo.
f) Sostener reuniones con los beneficiarios de los proyectos financiados por FONABOSQUE, si
corresponde.
g) Realizar la planificación del cronograma de seguimiento y monitoreo para verificar su
cumplimiento.
h) Elaborar informes técnicos de seguimiento y monitoreo por cada proyecto financiado por
FONABOSQUE.
i) Realizar visitas in-situ a los proyectos financiados por FONABOSQUE, e informar a las
instancias respectivas.
j) Coordinar la elaboración de un cronograma de desembolsos anual de los proyectos a ser
financiador por FONABOSQUE.
k) Elaborar informes semestrales sobre la situación y avances de los programas y proyectos
dependientes de FONABOSQUE.
l) Elaborar informes sobre situación y avances de los programas y proyectos dependientes de
FONABOSQUE a Gerencia General y al Directorio de FONABOSQUE de acuerdo a necesidad
y solicitud.
m) Reportar a las instancias correspondientes las observaciones realizadas en campo a los
ejecutores de los proyectos financiados por FONABOSQUE.
n) Elaborar un cronograma de seguimiento por proyecto y gestión en coordinación con los
operadores.
o) Coordinar con el personal técnico de FONABOSQUE y los operadores la visita in situ.
p) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-05
1. Denominación de Área Funcional:
PLANIFICACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Planificación y Evaluación de Proyectos
Coadyuvar en la planificación y evaluación de los Programas, Proyectos y Planes diseñados
para la gestión y aprobación del financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal
FONABOSQUE.
3. Funciones y Atribuciones del Responsable de Planificación y Evaluación de
Proyectos
a) Preparar, evaluar y consolidar la Matriz de Programas, Proyectos y Planes del Fondo
Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
b) Proponer lineamientos de gestión para la obtención de financiamiento para la implementación
de proyectos de inversión pública.
c) Coordinar la gestión de nuevos proyectos e iniciativas que se articulen a los objetivos
institucionales.
d) Participar en reuniones de coordinación interinstitucional para la presentación de Programas,
Proyectos con instituciones y actores sociales en el ámbito forestal.
e) Identificar y desarrollar metodologías, mejores prácticas y normas para la gestión de
Programas, Proyectos y Planes.
f) Instruir, orientar, capacitar y supervisar en aspectos vinculados a la gestión de proyectos.
g) Vigilar el cumplimiento de las políticas, normas, procedimientos y otros de la gestión de
proyectos mediante auditorías y otros instrumentos de gestión aplicables.
h) Desarrollar y promover políticas, procedimientos para la evaluación de proyectos.
i) Responder por la confidencialidad de la documentación e información que genera, recibe u
utiliza en la gestión institucional.
p) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-06
1. Denominación de Área Funcional:
PROGRAMAS Y PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Programas y Proyectos
Coadyuvar en la elaboración de Programas, Proyectos y Planes en el marco de las políticas
forestales y el ámbito de las competencias institucionales del Fondo Nacional de Desarrollo
Forestal FONABOSQUE de conformidad a la normativa vigente.
3. Funciones y Atribuciones de Responsable de Elaborar Programas y Proyectos
a) Elaborar herramientas metodológicas que faciliten la elaboración de Planes, Programas y
Planes para la gestión de financiamiento.
b) Coadyuvar en el cumplimiento de los lineamientos y objetivos de los Programas y Proyectos
a ser gestionados y/o implementados.
c) Participar en reuniones de coordinación interinstitucional con las diferentes instancias y
actores sociales que demandan información sobre la elaboración de Programas y Proyectos en
el ámbito de las competencias del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
d) Elaborar informes técnicos de los proyectos a implementar con el financiamiento del Fondo
Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
e) Realizar visitas in-situ en la etapa de elaboración y diseño de los Programas y Proyectos
priorizados por la Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos.
f) Elaborar el cronograma de desembolsos de los proyectos a ser financiados y aprobados por
las instancias institucionales de conformidad a la normativa vigente.
g) Mantener el resguardo y confidencialidad de la documentación y archivos de los Planes,
Programas y Proyectos en su etapa de elaboración.
h) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-07
4. Denominación de Área Funcional:
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 5
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
5. Objetivo de Monitoreo y Seguimiento de Proyectos
Planificar y ejecutar el monitoreo y seguimiento de los Planes, Programas y Proyectos
implementados en el ámbito de las políticas públicas del sector forestal.
6. Funciones y Atribuciones de Responsable de Monitoreo y Seguimiento de
Proyectos
a) Coordinar la planificación del monitoreo y seguimiento de Programas, Proyectos y Planes
ejecutados con el financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE.
b) Participar en reuniones interinstitucionales para la definición del cronograma de seguimiento
con las Unidades Ejecutoras responsables de la implementación y ejecución de Programas,
Proyectos y Planes financiados por FONABOSQUE.
c) Efectuar el seguimiento a la implementación y ejecución de Proyectos realizando visitas in-
situ efectuando el relevamiento de información relevante y sistematizada.
d) Coordinar la sistematización de datos para la elaboración de informes técnicos de monitoreo
y seguimiento de los proyectos financiados por FONABOSQUE.
e) Elaborar informes técnicos y de seguimiento y monitoreo de los Programas, Proyectos y
Planes de acuerdo a programación interinstitucional y de la Coordinación de Planificación y
Evaluación de Proyectos.
f) Elaborar informes sobre el estado de situación y avances de los Programas y Proyectos
priorizados por FONABOSQUE para el análisis de la Coordinación de Planificación y Evaluación
de Proyectos y Gerencia General de acuerdo a requerimiento.
g) Sostener reuniones con los diferentes actores y/o demandantes de proyectos forestales a
financiar.
h) Reportar a las instancias institucionales y ejecutores sobre las observaciones realizadas en
campo a la implementación y ejecución de proyectos.
i) Coordinar con el personal técnico de contraparte de las Unidades Ejecutoras la visita in situ.
j) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-08
1. Denominación de Área Funcional:
FORESTAL I
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 3
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Monitoreo y Seguimiento de Proyectos
Coadyuvar en el monitoreo y seguimiento a la ejecución de los Programas, Proyectos y Planes
financiados y/o ejecutados por el Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE en el
marco de la normativa vigente.
3. Funciones y Atribuciones del Forestal I
a) Coadyuvar en la elaboración del cronograma de seguimiento y evaluación de Programas,
Proyectos y Planes ejecutados con el financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal
FONABOSQUE.
b) Participar en reuniones de evaluación con las Unidades Ejecutoras responsables de la
implementación y ejecución de Programas, Proyectos y Planes financiados por FONABOSQUE.
c) Efectuar el seguimiento a la implementación y ejecución de Proyectos realizando visitas in-
situ efectuando el relevamiento de información relevante y sistematizada.
d) Elaborar informes técnicos y de seguimiento y monitoreo de los Programas, Proyectos y
Planes de acuerdo a programación interinstitucional y de la Coordinación de Planificación y
Evaluación de Proyectos.
e) Elaborar informes sobre el estado de situación y avances de los Programas y Proyectos
priorizados por FONABOSQUE para el análisis de la Coordinación de Planificación y Evaluación
de Proyectos y Gerencia General de acuerdo a requerimiento.
f) Reportar a las instancias institucionales y ejecutores sobre las observaciones realizadas en
campo a la implementación y ejecución de proyectos.
g) Coordinar con el personal técnico de contraparte de las Unidades Ejecutoras la visita in-situ.
h) Elaborar mapas temáticos de las áreas de intervención del Fondo Nacional de Desarrollo
Forestal FONABOSQUE.
i) Recopilar información geográfica nacional que apoye la elaboración de mapas temáticos de
intervención de FONABOSQUE.
j) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-09
1. Denominación de Área Funcional:
FORESTAL II
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 3
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Monitoreo y Seguimiento de Proyectos
Coadyuvar en el monitoreo y seguimiento a la ejecución de los Programas, Proyectos y Planes
financiados y/o ejecutados por el Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE en el
marco de la normativa vigente.
3. Funciones y Atribuciones del Forestal II
a) Coadyuvar en la elaboración del cronograma de seguimiento y evaluación de Programas,
Proyectos y Planes ejecutados con el financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal
FONABOSQUE.
b) Participar en reuniones de evaluación con las Unidades Ejecutoras responsables de la
implementación y ejecución de Programas, Proyectos y Planes financiados por FONABOSQUE.
c) Efectuar el seguimiento a la implementación y ejecución de Proyectos realizando visitas in-
situ efectuando el relevamiento de información relevante y sistematizada.
d) Elaborar informes técnicos y de seguimiento y monitoreo de los Programas, Proyectos y
Planes de acuerdo a programación interinstitucional y de la Coordinación de Planificación y
Evaluación de Proyectos.
e) Elaborar informes sobre el estado de situación y avances de los Programas y Proyectos
priorizados por FONABOSQUE para el análisis de la Coordinación de Planificación y Evaluación
de Proyectos y Gerencia General de acuerdo a requerimiento.
f) Reportar a las instancias institucionales y ejecutores sobre las observaciones realizadas en
campo a la implementación y ejecución de proyectos.
g) Coordinar con el personal técnico de contraparte de las Unidades Ejecutoras la visita in-situ.
h) Efectuar un relacionamiento permanente con el personal técnico y beneficiarios de los
proyectos financiados por FONABOSQUE.
j) Otras funciones que le sean asignadas.
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Manual de Organización y Funciones
MOF
FO-CPE-10
1. Denominación de Área Funcional:
FORESTAL III
COORDINACIÓN DE
PLANIFICACION Y EVAL. DE
PROYECTOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
GESTION
DE PROYECTOS
CONTROL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE PROYECTOS
PLANIFICACION Y
EVALUACION
DE PROYECTOS
ELABORACION DE
PROYECTOS
MONITOREO
DE PROYECTOS
TECNICO
FORESTAL I
TECNICO
FORESTAL II
TECNICO
FORESTAL III
1.1. Dependencia COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1.2 Ejerce Supervisión Personal de su Dirección
1.3 Tipo de Unidad Sustantiva
1.4 Nivel Jerárquico Operativo
1.5 Número de Áreas o Unidades del mismo Nivel 3
1.6 Instancias de Coordinación en la que participa.
1.61 Relaciones Intra Institucionales Gerencia General
Secretaría de Gerencia
Auditoria Interna
Asesoría Legal
Informática
Comunicación
Coordinación Administrativa Financiera
1.6.2 Relaciones Inter Institucionales Entidades e Instituciones del Órgano Ejecutivo
Entidades e Instituciones del Sector Público.
2. Objetivo de Monitoreo y Seguimiento de Proyectos
Coadyuvar en la planificación del monitoreo y seguimiento de los Programas, Proyectos y
Planes financiados y/o ejecutados por el Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE
en el ámbito de las políticas públicas del sector forestal a nivel departamental.
3. Funciones y Atribuciones del Forestal III
a) Coadyuvar en la preparación del cronograma de seguimiento y evaluación de Programas,
Proyectos y Planes ejecutados con el financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal
FONABOSQUE.
b) Participar en reuniones de evaluación con las Unidades Ejecutoras responsables de la
implementación y ejecución de Programas, Proyectos y Planes financiados por FONABOSQUE.
c) Coordinar la evaluación de los proyectos financiados por FONABOSQUE.
d) Efectuar el seguimiento a la implementación y ejecución de Proyectos realizando visitas in-
situ efectuando el relevamiento de información relevante y sistematizada.
e) Elaborar informes técnicos y de seguimiento y monitoreo de los Programas, Proyectos y
Planes de acuerdo a programación interinstitucional y de la Coordinación de Planificación y
Evaluación de Proyectos.
f) Elaborar informes sobre el estado de situación y avances de los Programas y Proyectos
priorizados por el Fondo Nacional de Desarrollo Forestal FONABOSQUE para el análisis de la
Coordinación de Planificación y Evaluación de Proyectos y Gerencia General de acuerdo a
requerimiento.
g) Sostener reuniones con los diferentes actores y/o demandantes de proyectos forestales a
financiar.
h) Reportar a las instancias institucionales y ejecutores sobre las observaciones realizadas en
campo a la implementación y ejecución de proyectos.
i) Coordinar con el personal técnico de contraparte de las Unidades Ejecutoras la visita in-situ.
j) Otras funciones que le sean asignadas.
Elaborado por: Lic. Mario Alberto Sapiencia Arrieta
Revisado y Actualizado por: CPyEP