mantenimiento de equipo medico
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Manual de Procedimientos del Departamento de MantenimientoProcedimiento para el Mantenimiento de Equipo Mdico y Administrativo
Elaboracin:05/07/10 Revisin: 05/07/10 No. Revisin: Cdigo: Pgina:
PROCEDIMIENTO PARA EL MANTENIMIENTO DE EQUIPO MDICO Y ADMINISTRATIVO
Elabor:
Revis:
Aprob:
Coordinador Operativo de Equipo Mdico
Ing. Emilio Etchegaray Velasco Jefe del Departamento de Matenimiento
L.A.P. A. Hugo Snchez Rodrguez Director de Operacin e Infraestructura
Valid:
Autoriz:
Arq. Ral ngel Becerra Snchez Jefe del Departamento de Programacin y Organizacin
Arq. Francisco Javier Narro Robles Director de Planeacin y Programacin
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HOJA DE MODIFICACIONES DEL PROCEDIMIENTO
FECHA DE ELABORACION: 04/09/2009No. Fecha de Rev. Modificacin DD/MM/AA Pginas Sustituidas
NO. REGISTRO SEDECAP:No. de Registro (SEDECAP)
Motivo
Elabor
Valid
AutorizARQ. RAUL ANGEL BECERRA SANCHES JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y ORGANIZACIN
1
05/07/2010
ELABORACIN DEL PROCEDIMIENTO PARA EL MANTENIMIENTO DE EQUIPO MEDICO Y ADMINISTRATIVO
HOJAS
ING. EMILIO ING. EMILIO ETCHEGARAY ETCHEGARAY VELASCO VELASCO JEFE DE JEFE DEL DEPARTAMENTO MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO
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I.- OBJETIVO Programar y presupuestar las acciones de mantenimiento de equipo mdico y administrativos ejecutar, con el apoyo de tcnicos especializados de las empresas subrogadas contratadas. II.- APLICACIN ( ) General ( X ) Especfica Jefe del Departamento de Mantenimiento III.- ALCANCE Aplica a los documentos que son turnados al Departamento de Mantenimiento, en los cuales describen los datos de los equipos sujetos a reparar, a los directivos responsables de signar dichos documentos, a las empresas prestadoras de servicios que sean asignadas para realizar el servicio requerido.
IV.- DEFINICIONES SEDECAP.- Secretara de Desarrollo Evaluacin y control de Administracin Pblica SSEP.- Servicios de Salud del Estado de Puebla COEM.- Coordinador Operativo de Equipo Mdico Unidad Administrativa.- rea perteneciente a los Servicios de Salud del Estado de Puebla que requiera mantenimiento de equipo mdico y/o administrativo. Cuadro Comparativo o Justificacin.- Documento que justifica el mantenimiento al equipo medico y/o administrativo de una unidad administrativa perteneciente a los Servicios de Salud del Estado de Puebla. V.- REFERENCIAS Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblica Estatal y Municipal ultima modificacin 31 de diciembre del 2007. Ley de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2010 Clasificador de objeto de gasto vigente 2010. VI.- POLITICAS DE OPERACIN - Reorientar las acciones que se efectan en materia de mantenimiento a partir del diseo, instrumentacin, operacin y evaluacin de un sistema integral de Mantenimiento, que defina los procesos y resultados necesarios para dar cumplimiento a la misin fundamental del Sistema Estatal de Salud. - Servir con oportunidad y precisin, brindando nuestros servicios con profesionalismo y calidad, satisfaciendo las necesidades hospitalarias en materia de mantenimiento para equipos mdicos, administrativos y mobiliario. - Vigilar las acciones de Mantenimiento de los diferentes equipos de las unidades mdicas y administrativas se ejecuten con oportunidad y eficiencia. - Establecer los programas, rutinas de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en las diferentes instalaciones donde sea requerido. - Respetar las recomendaciones del o los fabricante (s), en el procedimiento a realizar el servicio de mantenimiento a diferentes equipos, cumplir con la descripcin de las caractersticas tcnicas de los equipos en los presupuestos que las empresas presenten en el Departamento de Mantenimiento. - La empresa designada debe valorar el equipo en el lugar donde se encuentra radicado, de la misma forma una vez reparado debe ser entregado al usuario en conformidad y a entera satisfaccin del mismo.
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VII.- PRODUCTOS Los diferentes equipos que requieren mantenimiento de las unidades como son: equipos mdicos (incubadoras, electrocardigrafo, rayos X, ultrasonidos, anestesia, ventiladores, doppler, etc.), electromecnicos y administrativos. VIII.- CLIENTE(S) Usuarios de los diferentes equipos pertenecientes a los SSEP y que son de apoyo para el diagnostico y/o tratamiento de los pacientes.
IX.- INDICADORES Nombre del Indicador: No.de Servicios atendidos de equipo mdico y administrativo mensualmente Unidad de Medida: Promedio Periodicidad: Mensual Frmula de Clculo: Nmero de solicitudes/nmero de solicitudes atendidas * 100 X. RESPONSABILIDADES Jefe del Departamento de Mantenimiento: Recibe la correspondencia para remitirla a la Coordinacin de Equipo Mdico. Subdirector de Operacin e Infraestructura: Autoriza cuadro comparativo de trabajos a realizar. Director de Operacin e Infraestructura: Autoriza solicitudes. Coordinador Operativo de Equipo Mdico y Administrativo: Se encarga de realizar los trmites para la reparacin del equipo mdico y administrativo. Departamento de Control presupuestal: Tramita la Suficiencia Presupuestal. Departamento de Recurso Financieros: Efecta pago de facturas de trabajos realizados. Empresas Participantes: Verifican el estado en el que se encuentra el equipo para cotizar y posteriormente realizar la reparacin. Titular de Unidad Administrativa: Enva solicitud de servicio
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XI. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO RESPONSABLE No. ACTIVIDAD DESCRIPCIN Descripcin clara y precisa de las actividades ordenadas de forma secuencial y cronolgica. INICIO Titular de Unidad Administrativa Jefe del Departamento de Mantenimiento Coordinador Operativo de Equipo Mdico 1 2 Enva solicitud de mantenimiento para equipo mdico y/o Oficio administrativo al Jefe del Departamento de Mantenimiento. Recibe correspondencia y turna al Coordinador Operativo de Equipo Mdico para realizar los servicios de Oficio mantenimiento. Recibe correspondencia y analiza el requerimiento. Se encuentra dentro de una pliza de servicio? SI: Ir a la actividad no.5 NO: Continua en la actividad no.4 Cita a la empresa factible para que realice el trabajo de mantenimiento. Continua en la actividad no.5 Cita a la empresa que ostenta contrato. Recibe solicitud de servicios de mantenimiento. Se presenta en la unidad administrativa donde se efectuara el trabajo para hacer una evaluacin del equipo. Formula el presupuesto y lo presenta al Coordinador Operativo de Equipo Mdico. Recibe el presupuesto para su evaluacin. Elabora el cuadro comparativo o justificacin. Entrega cuadro comparativo o justificacin al Jefe del Departamento de Mantenimiento anexando presupuesto y Cuadro Comparativo solicitud de servicio. Recibe y analiza los cuadros comparativos o de justificacin, para turnarlos a la Subdirector de Operacin e Infraestructura. Recibe cuadros comparativos o de justificacin. Los autoriza? SI: Continua en la actividad no.14 NO: Regresa a la actividad no.5 Firma de autorizacin los cuadros comparativos o justificacin y los turna al Jefe del Departamento de Cuadro Comparativo Mantenimiento. Recibe cuadros comparativos. Cuentan con suficiencia presupuestal? SI: Los enva al Coordinador Operativo de Equipo Mdico. Continua en la actividad no.16 NO: Regresa a la actividad no.5 Presupuesto Mdico REGISTRO Cdigo y nombre del registro
Nombre del rea Numero responsable de la secuencial actividad
3 4 5
Responsable de mantenimiento de la Empresa Participante
6 7 8
Coordinador Operativo de Equipo Medico
9 10 11
Jefe del Departamento de Mantenimiento Subdirector de Operacin e Infraestructura
12
13
14 Jefe del Departamento de Mantenimiento
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Manual de Procedimientos del Departamento de MantenimientoProcedimiento para el Mantenimiento de Equipo Mdico y Administrativo RESPONSABLE Coordinador Operativo de Equipo Mdico y Administrativo Responsable de la Empresa Participante Coordinador Operativo de Equipo Medico Responsable de la Empresa Participante Coordinador Operativo de Equipo Medico Jefe del Departamento de Mantenimiento
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No. 16
ACTIVIDAD REGISTRO DESCRIPCIN Recibe documentacin y cita a la empresa correspondiente para indicar y entregar autorizacin para la ejecucin de Cuadro Comparativo trabajos. Se presenta en la unidad administrativa donde efectuar el servicio, recopilando al trmino del trabajo en la hoja de servicio sello y firma del responsable de la Unida, Hoja de Servicio entregando una copia al Coordinador Operativo de Equipo Mdico Recibe y archiva hoja de servicio, as mismo, solicita a la empresa la factura por el importe de los trabajos realizados. Presenta factura al Coordinador Operativo de Equipo Factura Mdico para su revisin. Recibe y revisa factura con la documentacin completa que soporta el servicio. La enva al Jefe del Departamento de Mantenimiento. Recibe y clasifica la factura por empresa, tipo de recurso, partida presupuestal y se turna a SEDECAP (para su validacin. FIN
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XII. DIAGRAMA DE FLUJO
Titular de la Unidad AdministrativaINICIO 1
Jefe del Departamento de Mantenimiento
Coordinador Operativo de Equipo Mdico
Responsable de Empresa Participante
Subdirector de Operacin e Infraestructura
Enva solicitud de mtto para equipo medico al Jefe de Depto de Mantenimiento
2 Recibe oficio y lo turna al COEM para realizar servicios de mtto Oficio
3 Recibe correspondencia y analiza el requerimiento
a 4 Cita a la empresa factible para NO realizar trabajo de mtto
Oficio
Dentro de pliza de servicio ? SI 5
6 Recibe solicitud de servicios de mtto Oficio
Cita a la empresa que ostenta el contrato
a
7Se presenta en unidad admiva donde se efectuara el trabajo de mtto
9 Recibe presupuesto para su evaluacinPresupuesto
8 Formula presupuesto y lo presente al COEM
10 Elabora cuadro comparativo 11 Entrega cuadro comparativoCuadro Comparativo
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Titular de la Unidad Administrativa
Jefe del Departamento de Mantenimiento
Coordinador Operativo de Equipo Mdico
Responsable de Empresa Participante
Subdirector de Operacin e Infraestructura
1
Recibe y Recibe y analiza cuadro comparativo para turnarlo al Subdir Op e Inf
12 Recibe los cuadros comparativos
13
Cuadro Comparativo
Los autoriza?
NO
a
15 Recibe cuadros comparativos
SI
Firma de autorizacin y los turna al Jefe de Departamento de Mtto
14
Cuadro Comparativo
Suficiencia presupuestal? SI
NO
a
16 Los enva al COEMRecibe documentacin y cita a resp de empresa para entregar aut de ejecucin de trabajosCuadro Comparativo
Se presenta en unidad admiva a efectuar servicio recopilando al termino en sello y firma de resp de uinidad con copia para el COEM Hoja de Servicio
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18Recibe y archiva hoja de servicio, solicita factura a empresa por importe de trabajos realizados
19 Presenta factura al COEM para su revisinFactura
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Titular de la Unidad Administrativa
Jefe del Departamento de Mantenimiento
Coordinador Operativo de Equipo Mdico
Responsable de Empresa Participante
Subdirector de Operacin e Infraestructura
2
Recibe y clasifica factura por empresa, tipo de rec, y se turna a SEDECAP para su validacin
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20Recibe y revisa factura con documentacin completa. La enva a Jefe de Depto de MttoFactura
FIN
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Manual de Procedimientos del Departamento de MantenimientoProcedimiento para el Mantenimiento de Equipo Mdico y Administrativo XIII. FORMATOS E INSTRUCTIVOS No. 1 2 3 NOMBRE Boletn Formato de Solicitud Formato de Entrega
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Clave S/N S/N S/N
XIV. ANEXOS No. 1 2 3 4 Boletn Formato de Solicitud Formato de Entrega NOMBRE DEL DOCUMENTO Diagrama de flujo del Procedimiento para el Mantenimiento de Equipo Mdico y Administrativo
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ANEXOS
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