Manifiesto de Emprendimiento Creativo Puerto Rico necesita una cultura emprendedora. Las transformaciones en la

estructura econmica global ha provocado grandes cambios en la gestin artstica y

creativa. De igual forma, hemos pasado de una era industrial a una nueva economa

donde los contenidos e intangibles son su materia prima. Esa transformacin

representa una oportunidad nica para que cultura pase a ser un eje central del

desarrollo en todos sus mbitos.

Mientras esto ocurre, cientos de artistas, gestores y creativos continan

haciendo lo de costumbre: emprender proyectos cuyo valor trasciende lo monetario,

produciendo un balance entre lo econmico, social, cultural y esttico. Los

emprendedores culturales y creativos tienen unas destrezas y aptitudes naturales

afines a la gestin empresarial. En ellos abunda la iniciativa, tolerancia al riesgo,

creatividad, compromiso y colaboracin, entre otras. Sobre esas bases debemos

incorporar otras herramientas empresariales fundamentadas en la informacin que

sirvan para apoyar la toma de decisiones.

Puerto Rico vive momentos que requieren mantener el foco en la creacin,

sensibilidad, inclusin y tolerancia, unindolo a una capacidad de generar valor

econmico a travs de la propia creatividad y autogestin. El rol de las distintas

instancias de gobierno, empresa privada, sociedad civil y academia seguir

transformndose, por lo que nuestra responsabilidad consiste en adaptarnos a esos

cambios e inclusive, estar a la vanguardia. Para esto, debemos orientar parte de esa

capacidad de produccin creativa hacia una gestin creativa. Ese es el verdadero

concepto de Economa Creativa, romper esquemas constantemente y reproducir esas

nuevas formas de gestin a otras instancias de la economa.

El emprendimiento creativo debe partir del concepto de ecosistema como un

conjunto de agentes interdependientes que contribuyen a la gestin creativa. El xito

no se define en trminos del trabajo individual nicamente, si no a travs del valor

aadido que generan sobre el ecosistema y la sociedad en general. Lo que diferencia

al emprendimiento creativo de otros mbitos de la economa es su capacidad de

impactar todas esas vertientes del desarrollo. Es necesario que desarrollemos una

visin amplia de la gestin cultural y creativa para maximizar el impacto de nuestras

empresas.

Qu debemos hacer?

Sin importar la naturaleza del trabajo cultural, el emprendimiento creativo

requiere anclar ese contenido en un modelo de negocio. Esto no es otra cosa que

balancear los recursos disponibles con una demanda potencial. Tenemos que

entender nuestros pblicos o consumidores e identificar los recursos ptimos para

llegar a ellos. En trminos del producto principal, debemos traducirlo en una propuesta

de valor, que supone integrar otros elementos ms all de lo esttico o simblico. Se

trata de ponernos en los zapatos de las audiencias para lograr esa experiencia

cultural.

Tenemos que reconocer la importancia de la gerencia cultural en los

proyectos. Es necesario identificar diseos, formales o informales, rgidos o flexibles

que faciliten la gestin de los proyectos. Debemos entender nuestra identidad de

marca y adaptar las prcticas de mercadeo. Por otro lado, es necesario entender el

tema financiero para poder administrar los recursos econmicos que casi siempre son

escasos. Finalmente, nuestro desempeo debe estar atado a la innovacin como

ejercicio de mejora continua en todos los mbitos de la gerencia cultural.

Tenemos la responsabilidad de entender nuestro rendimiento cultural ms

all del rendimiento econmico individual. Nuestras empresas forman parte de

ecosistemas que tenemos la responsabilidad de fortalecer. Debemos desarrollar

dinmicas que tengan un mejor balance entre cooperacin y competencia. Un

elemento clave es el desarrollo de alianzas y redes empresariales en el sector cultural

y creativo.

Finalmente, es necesario que desarrollemos el concepto de ciudadana

cultural. El trabajo cultural y creativo parte de la integracin, inclusin, identidad y

cohesin social. Por lo tanto, es necesario que se fortalezca de manera consciente.

Esto debe ser parte de cualquier gestin empresarial. Ese compromiso debe estar

presente en distintos niveles: primero con el arte y el trabajo cultural, luego con el

entorno inmediato y finalmente con el Pas.

Qu necesitamos? Una infraestructura de emprendimiento que sea slida y amigable. Gran parte

de esa infraestructura es responsabilidad de los gobiernos locales y centrales. Incluye

espacios fsicos, legislacin, reglamentacin, programas y otros enfoques ms

indirectos. Necesitamos que el gobierno elimine las barreras a la produccin cultural y

creativa.

Un modelo de financiamiento hbrido y balanceado. El subsidio es solamente

una de esas herramientas. Necesitamos inversionistas privados, prstamos con

garantas intangibles y sobre todo, incentivo a travs del consumo de la produccin

creativa. Eso es algo en lo que todos los ciudadanos puedes aportar.

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!Modelo&de&negocio

Gerencia&cultural

Rendimiento&cultural

Ciudadana&cultural

Acceder a nuevos mercados. A travs de la infraestructura existente

necesitamos crear circuitos de difusin de carcter multidisciplinario que integren la

tecnologa e innovacin en todas las etapas de la cadena productiva.

Crear vnculos directos y sostenibles con el Sur y la dispora como estrategia

de crecimiento.

Hacia dnde vamos?

Fortalecer el consumo local de produccin local para crear una economa

creativa sostenible.

Encaminar esfuerzos de exportacin directa de bienes y servicios creativos a

Estados Unidos, Latinoamrica, Europa y Asia.

Fortalecer los vnculos con la actividad turstica para contribuir al desarrollo

econmico a travs de la economa del visitante.

Cmo lograrlo?

Investigacin + Formacin + Creatividad + Redes Inversin Cultural es un proyecto dirigido a promover el empresarismo cultural y creativo en Puerto Rico. Sus reas de trabajo son la investigacin, la educacin empresarial y la asesora a proyectos culturales y creativos. La organizacin ofrece servicio directo a emprendedores y administradores culturales en temas de finanzas, mercadeo, estudios de viabilidad y gerencia de proyectos. Tambin ofrece seminarios y cursos dirigidos a artistas, emprendedores y administradores culturales.