manejo poscosecha y evaluacion de la calidad en tomate

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Page 1: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate
Page 2: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 1

1. REVISIÓN DE LITERATURA 4

1.1 GENERALIDADES DEL TOMATE Y SU CULTIVO 4

1.1.1 Taxonomía 4

1.1.2 Botánica 4

1.1.3 Fruto 5

1.1.4 Composición química 5

1.2 CONTROL DE CALIDAD EN FRUTAS 6

1.2.1 Concepto de calidad 6

1.2.2 Control de calidad 6

1.2.3 Componentes de la calidad en una norma d e clasificación 7

1.2.3.1 Tamaño 7

1.2.3.2 Color 7

1.2.3.3 Ausencia de daños internos y externos del fruto 8

1.2.3.4 Textura 8

1.2.3.5 Acidez 9

1.2.3.6 Grados Brix 9

1.2.3.7 Porción comestible 9

1.2.3.8 Índice de madures 10

Page 3: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

Pág.

1.3 FACTORES DE PRECOSECHA QUE INCIDEN EN EL MANEJO Y CALIDAD 11

1.3.1 Factores ambientales 11

1.3.1.1 Temperatura 11

1.3.1.2 Precipitación 11

1.3.1.3 Suelo 11

1.3.1.4 Viento 12

1.3.1.5 Humedad relativa 12

1.3.2 Factores culturales 12

1.3.2.1 Nutrición mineral 13

1.3.2.2 Poda 13

1.3.2.3 Amarres 13

1.3.2.4 Aporque 14

1.3.2.5 Riego 14

1.3.2.6 Tratamiento fitosanitario 14

1.4 FACTORES DE COSECHA QUE INCIDEN EN EL MAN EJO DE CALIDAD 14

1.4.1 Índice de madurez 14

1.4.2 Recolección 15

1.4.3 Cuidados en la recolección 15

1.5 FACTORES DE POSTCOSECHA QUE INCIDEN EN EL MANEJO Y CALIDAD 16

1.5.1 Manejo del producto 16

1.5.1.1 Limpieza 16

1.5.1.2 Selección 16

1.5.1.3 Clasificación 16

Page 4: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

Pág.

1.5.1.4 Encerado 17

1.5.1.5 Empaque 18

1.5.1.6 Transporte 18

1.5.1.7 Almacenamiento 18

1.5.2 Microorganismos 19

1.5.3 Factores fisiológicos 19

1.5.3.1 Respiración 19

1.5.3.2 Transpiración 20

1.6 EMPAQUES 21

1.6.1 Generalidades 21

1.6.2 Antecedentes 22

2. MATERIALES Y MÉTODOS 23

2. 1 LOCALIZACIÓN 23

2.2 DETERMINACIÓN DE CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 23

2.3 CARACTERIZACIÓN FÍSICA DEL TOMATE 24

2.4 CARACTERIZACIÓN BIOQUÍMICA DEL TOMATE 27

2.5 EVALUACIÓN DE LAS PERDIDAS POSTCOSECHA 29

2.6 EVALUACIÓN DEL EMPAQUE 30

2.7 ANÁLISIS ECONÓMICO 31

3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN 32

3.1 DETERMINACIÓN DE CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 32

3.1.1 Canal tradicional 34

3.1.2 Canal especializado 36

3.1.3 Canal general 37

3.2 CARACTERIZACIÓN FÍSICA DEL TOMATE MILANO 37

Page 5: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

3.2.1 Dimensiones 37

3.2.2 Peso, volumen real y peso especifico 39

3.2.3 Relación cáscara-pulpa-semilla 40

3.3 CARACTERIZACIÓN BIOQUÍMICA DEL TOMATE MILANO 42

3.3.1 Variación del ph, grados Brix y acidez titulable 42

3.3.2 Variación del índice de madurez 46

3.3.3 Perdida de peso 47

3.3.4 Patrón de peso 48

3.3.5 Característica de calidad 51

3.4 EVALUACIÓN DE PERDIDAS POSTCOSECHA DE TOMATE MILANO 52

3.5 EVALUACIÓN DE EMPAQUES 59

3.6 ANÁLISIS ECONÓMICO 67

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO TÉCNICO PARA EL MANEJO, LA CONSERVACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL TOMATE

MILANO 70

4.1 RECOLECCIÓN 73

4.1.1 Problemas de la recolección tardía 74

4.1.2 Problemas de la recolección temprana 74

4.2 SELECCIÓN 75

4.3 ACOPIO 76

4.4 CLASIFICACIÓN 76

4.5 LIMPIEZA 77

4.6 EMPAQUE 79

4.7 TRANSPORTE 80

Page 6: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

4.8 ALMACENAMIENTO 81

4.9 DISTRIBUCIÓN MINORISTA 83

5. CONCLUSIONES 85

6. RECOMENDACIONES 89

BIBLIOGRAFÍA 93

ANEXOS 95

Page 7: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

LISTA DE TABLAS

TABLA 1. Caracterización física del tomate milano Pág. 40

TABLA 2. Relación cáscara-pulpa-semilla 41

TABLA 3. Caracterización bioquímica del tomate milano 43

TABLA 4. Pérdida de peso y tasa respiratoria del tomate milano almacenado en condiciones ambientales

50

TABLA 5. Pérdidas de postcosecha del tomate milano en los municipios de Rivera y Garzón (Huila). 1993

57

TABLA 6. Características de les empaques construidos y evaluados 59

TABLA 7. Pérdidas de peso y calidad del tomate milano ocasionadas por empaques para las dos rutas criticas 62

TABLA 8. Costos comparativos de los empaques evaluados

68

TABLA 9. Promedio de carga, área de contacto, deformación y compresión de los tomates verde, pintón y maduro 103

TABLA 10. Elementos y medidas para la caja plegable tipo I 103

TABLA 11 Porcentaje de aireación interna y externa de las cajas plegables tipo I, II y rígida 104

TABLA 12 Elementos y dimensiones de la caja rígida 104

Page 8: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

TABLA 13 Resistencia a la penetración en las zonas

peduncular, media y apical, de los tomate verde, pintón y maduro.

105

Page 9: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

LISTA DE FIGURAS

Pág.

FIGURA 1. Labores de cultivo del tomate milano 12

FIGURA 2. Municipios más productores de tomate 25

FIGURA 3. Aspectos del manejo del tomate milano 36

FIGURA 4. Agentes que intervienen en la comercialización del tomate milano a nivel regional

38

FIGURA 5. Variación del ph. 44

FIGURA 6. Variación de sólidos solubles °Brix) milano

44

FIGURA 7. Variación de acidez titulable 45

FIGURA 8. Variación del Índice de madurez 45

FIGURA 9. Estados de madurez del tomate milano 47

FIGURA 10. Pérdida de peso 49

FIGURA 11. Patrón respiratorio del tomate milano 49

FIGURA 12. Carta de flujo para tomate milano. Ruta Rivera-Neiva y Garzón-Neiva. 53

FIGURA 13. Diagrama de flujo y puntos de muestreo en los canales de comercialización de tomate milano. Ruta Garzón-Neiva y Rivera-Neiva

55

55

FIGURA 14. Empaques evaluados 60

FIGURA 15. Empaque recomendado (canastilla plástica de 22 kg. ) 80

FIGURA 16. Grados de calidad del tomate milano 102

Page 10: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

Pág.

FIGURA 17. Caja plegable tipo I 106

FIGURA 18. Caja rígida 107

FIGURA 19. Determinación de acidez titulable 108

FIGURA 20. Montaje para determinar tasa respiratoria

114

Page 11: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

LISTA DE ANEXOS

Pág. ANEXO 1. Norma ICONTEC 1103 para tomate de mesa 96

ANEXO 2. Información de diseño del empaque

plegable I y rígido (USCO) 103 ANEXO 3. Método para determinar ph y acidez 108

ANEXO 4. Método para determinar la tasa respiratoria 112

ANEXO 5. Formato para determinación de pérdidas por empaque 117

ANEXO 6. Modelo de las encuestas a detallistas, intermediarios y productores del tomate milano

118

Page 12: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

INTRODUCCIÓN

Las hortalizas y frutas al ser separadas de la plan ta que

les dio origen y sustento Inician un periodo de det erioro

Irreversible pero que mediante el desarrollo de pro gramas

postcosecha que faciliten un mejor manejo, puede re tardarse

e Incluso detenerse.

Según la FAO, se pierden en el mundo entre el 25 y el 33%

de todos los alimentos producidos.

Los cinturones de miseria existentes en los países

subdesarrollados o en conflicto y las imágenes

desgarradoras de seres que tienen que ingerir ratas para

mitigar el hambre obligan a la ONU y otras organiza ciones

internacionales a cooperar técnica y financierament e para

lograr una considerable reducción en las pérdidas

alimentarlas, postcosecha. Un obstáculo que se pres enta en

la reducción de pérdidas es que la cantidad de cien tíficos

dedicados a esta labor es muy inferior que los que se

dedican a la producción.

Page 13: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

2

En Colombia las deficiencias en el manejo postcosec ha se

ponen al descubierto en todas las etapas del proces o de

comercialización. Una clara evidencia que evita ha cer todo

el recorrido con el producto se presenta en los mercados

terminales minoristas donde gran cantidad de frutas y

hortalizas en avanzado estado de descomposición se

encuentran dispersas por el suelo.

Estados Unidos y los países de la Comunidad Económi ca

Europea poseen condiciones climáticas diferentes a las

nuestras y por esta razón Colombia puede ofrecer su s

productos fuera de la temporada de producción en el los,

pero dadas las políticas económicas proteccionistas en

dichos países, los productos ofrecidos deben satisf acer las

exigencias de calidad y sanidad de los países compr adores.

A nivel regional no existen organizaciones o cooper ativas

que permitan trazar política en defensa de los prod uctores.

Dichas organizaciones aparte de poseer solidez econ ómica-

administrativa deben apoyarse en la tecnología a ni vel

regional para lograr el adecuado manejo del product o que

permita regular los precios.

La apertura económica puede generar un problema soc ial en

el sector productor de frutas y hortalizas, dada la

Page 14: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

3

competencia desigual entre nuestros mercados y los mercados

de países desarrollados que subsidian la producción

agrícola.

La Universidad Surcolombiana hará un aporte signi ficativo

al poner a disposición de empresas como la Central de

Abastos del Sur SURABASTOS, un paquete tecnológico de

manejo de postcosecha y evaluación de calidad de fr utas y

hortalizas que le permitirá a dicha empresa estable cer sus

exigencias de calidad, promoviendo así el manejo a decuado

de los productos que allí se comercialicen. En est a forma

se Integra el proceso educativo al sector productiv o.

Page 15: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

1. REVISIÓN DE LITERATURA

1.1 GENERALIDADES DEL TOMATE MILANO Y SU CULTIVO

El cultivo del tomate se realiza entre los 0 y 180 0 msnm,

generalmente en pequeñas extensiones (extensiones menores

a dos hectáreas.) y no se cuenta con mano de obra n i

infraestructura calificada. A pesar de lo anterior los

agricultores encuentran en el cultivo un apoyo eco nómico.

El rendimiento promedio es de 20 ton/ha.

1.1.1 Taxonomía . El tomate pertenece a la familia de las

Solanáceas, del género Lycopersicum y la especie E sculentum

Mill. Se le conoce con el nombre científico "Lyco persicum

Esculentum Mill".

1.1.2 Botánica . La semilla de tomate es pequeña (300

semillas por gramo), velluda, de germinación super ficial.

Después de haber desarrollado dos cotiledones ovale s

foliáceos, la joven planta produce de 7-14 hojas

compuestas, cada vez con más foliolos, antes de de sarrollar

su primera inflorescencia. A continuación se cuentan

Page 16: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

5

generalmente tres hojas entre cada Inflorescencia,

compuesta por 4-12 flores 1.

1.1.3 Fruto. Es una baya de forma semirredonda, las

partes que lo conforman son: pared externa e Interna,

tejido locular, pulpa gelatinosa, piel y semillas. Su

color es rojo brillante, su peso promedio es 100 g ramos.

Se emplea principalmente en la elaboración de e nsaladas.

1.1.4 Composición química. A pesar de poseer un valor

nutritivo bajo, es una de las mayores fuentes de v itaminas

y minerales en la dieta nacional.

Según ICA No 28,en el Instituto Nacional de Nutrici ón, 100

granos de tomate contienen:

Calorías 17

Agua 94,3 gr.

Proteínas 0,9 gr.

Grasas 0,1 gr.

Carbohidratos 3,3 gr.

Fibra 0,8 gr.

Ceniza 0,6 gr.

1 MESSIAEN, C. M. Las hortalizas, técnicas agr ícolas y producciones tropicales. México: Blumme 1979. p. 127.

Page 17: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

Calcio 7,0 mgr .

Fósforo 19,0 mgr.

Hierro 0,7 mgr.

Tiamina 0,05 mgr.

Niacina 0,6 mgr.

Rivoflavina 0,02 mgr.

Ácido ascórbico 2,0 mgr.

Vitamina A 1000 U. I.

1.2 CONTROL DE CALIDAD EN FRUTAS

1.2.1 Concepto de calidad . La calidad de las frutas y

vegetales es una combinación de atributos o propied ades que

les proporcionan valor como alimento humano 2.

1.2.2 Control de calidad . Consiste en hacer cumplir los

requisitos de seguridad y buena presentación que permitan

equilibrar las posibilidades económicas y el desarrollo

tecnológico 3.

2 YAHIA.. Elhadi M. Fisiología y Tecnología Postcose cha de productos Hortícolas. Centro de Investigaciones en Alimentos y Desarrollo. México: s.n., 1992. p. 49.

3 ICONTEC. Normas y Calidad. Bogotá: s.n., 1989. p. 25

Page 18: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

7

1.2.3 Componentes de la calidad en una norma de

clasificación . Los objetivos de las normas de

clasificación son proporcionar un medio de control de

calidad para los productos hortícolas. Por ello, las

normas de clasificación Intentan Incluir aquellas

características Importantes del producto que contri buyen a

su calidad 4.

1.2.3.1 Tamaño . Está definido por las dimensiones, el

peso y el volumen propiedades que pueden ser reg istradas

mediante el empleo de instrumentos elementales co mo son:

calibrador, balanza de precisión y probeta graduada 5.

1.2.3.2 Color . Es un factor critico en los frutos por

doble motivo:

a) Es decisivo en la apariencia del fruto.

b) Es Indicativo casi siempre, del grado de mad urez del

fruto y de la lozanía del mismo.

El color puede medirse por métodos subjetivos, es d ecir por

apreciación humana de las intensidades y tonos.

4 YAHIA, Op. cit. P.51.

5 Ibid. p. 52.

Page 19: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

8

También es posible determinar el color por medidas

objetivas o sea por medio de aparatos sensitivos

electrónicamente, a la reflexión de la luz produci da por

los colores de los objetos opacos 6.

1.2.3.3 Ausencia de daños Internos y externos del fruto.

Producida por magullamiento, por golpes o manoseo, agujeros

por perforación mecánica o por gusanos, manch as por

enfermedades del producto, rasgaduras, ennegrecimi ento,

etc. 7.

1.2.3.4 Textura . Es una propiedad física que es medida

por el sentido del tacto, la mano y la boca son nu estros

instrumentos primarios. La textura generalmente se mide

por el principio de resistencia a una presión que ejercen

los tejidos del fruto; utilizándose como instrument os de

medida los tenderómetros, el fibrómetro, el penetr ómetro,

etc.

La textura de las frutas y hortalizas depende de l a

turgencia, cohesión, forma y tamaño de las cél ulas, la

6 PANTASTICO, ER. B. Fisiología de la Postrecolec ción, Manejo y Utilización de frutas y hortalizas Tropicales y Subtropicales. México: Continental, 1979. p. 25.

7 Ibid. p. 39.

Page 20: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

9

presencia de tejidos de sostén y de la composició n de la

planta 8.

1.2.3.5 Acidez . Los ácidos cítricos son los más

frecuentes y abundantes en tejidos de plantas come stibles.

En la mayoría de las frutas, el contenido de ácidos

orgánicos disminuyen durante y después del pro ceso de

maduración 9.

1.2.3.6 Grados Brix . Los hidratos de carbono sufren

cambios bioquímicos durante la maduración. La degra dación

de los polisacáridos de las membranas celulares, ejercen

una contribución Importante sobre el aumento en c ontenido

de azucares. La proporción de estos sólidos se exp resa en

grados Brix y se mide con el refractómetro.

1.2.3.7 Porción comestible . Es el porcentaje de fruto

disponible para el consumo humano o para uso s

industriales 10.

8 Ibid . p. 27.

9 Ibid. p. 31.

10 Ibid . p. 33.

Page 21: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

10

1.2.3.8 Índice de madurez . La madurez hortícola es la

fase en la cual un producto ha alcanzado un estado

suficiente de desarrollo como para que después de la

cosecha y del manejo postcosecha (Incluyendo la mad uración

comercial si se requiere), su calidad sea, por lo m enos, la

mínima aceptable.

Cuando se busca un método para determinar la madure z de un

producto perecedero deben considerarse los siguient es

aspectos:

- Las mediciones deben ser simples, fáciles de lle var a

cabo en el campo y requerir equipo relativamente barato.

− El índice debe ser objetivo, de preferencia (una

determinación cuantitativa.) en lugar de subjetivo (una

evaluación).

- El índice debe relacionarse de la misma forma a l a

calidad y vida postcosecha del producto sin que importen

los productores, el distrito o la estación.

− El índice debe presentar un cambio progresivo con

incrementos en la madurez de manera que pueda prede cirse la

Page 22: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

11

fecha de maduración 11.

1.3 FACTORES DE PRECOSECHA QUE INCIDEN EN EL MANEJ O Y

CALIDAD

1.3.1 Factores ambientales .

1.3.1.1 Temperatura . Para la mayoría de los productos

hortícolas, entre más alta sea la temperatura duran te el

desarrollo del fruto, más temprana es su cosecha. Las

altas temperaturas aumentan la transpiración y por lo tanto

disminuyen el peso del fruto.

1.3.1.2 Precipitación . La época de máxima precipitación

debe coincidir con la época de producción para evit ar el

rompimiento o la caída del fruto.

1.3.1.3 Suelo . El tipo de suelo tiene un efecto directo

en la fecha de cosecha de acuerdo con Chandler (196 5),

quien a reportado que los frutos maduran un poco má s

temprano en suelos arenosos que en suelos arcilloso s o

pesados.

11 YAHIA, Op. cit. p. 55.

Page 23: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

1.3.1.4 Viento . Puede ocasionar daños en las hojas de las

hortalizas o quemaduras en los frutos 12

1.3.1.5 Humedad relativa . Humedades relativas altas

proporcionan mayor peso y volumen del jugo dándole un buen

sabor.

1.3.2 Factores culturales .

FIGURA 1. Labores de cultivo del tomate milano 12 Ibid. P. 38.

12

Page 24: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

13

La Figura 1 muestra algunas de las labores más impo rtantes

en el manejo del cultivo. Ellas son: semillero, est acado,

amarre y riego.

1.3.2.1 Nutrición mineral . La nutrición durante el

desarrollo del fruto es el factor más Importante qu e afecta

su composición, así como su comportamiento de postc osecha.

Algunos factores son más críticos que óticos para o btener un

mejor comportamiento de postcosecha. En tomate los

desordenes asociados con deficiencias de calcio est án

ligados con pudrición del extremo floral y rajadura s. Las

condiciones de nitrógeno en los tejidos de las plan tas han

sido tradicionalmente ligadas con la vida postcosec ha de

los Productos hortícolas (Claypool, 1975.) 13.

1.3.2.2 Poda . Se realiza para aumentar el tamaño del

fruto, aunque disminuye el total producido, aumenta la

aireación en la planta pero también las posibilidad es de

golpe de sol y facilita las otras labores.

1.3.2.3 Amarres . Se deben realizar para evitar el

volcamiento de la planta debido a su propio peso, v iento o

lluvia. Evita el contacto de los frutos con el sue lo.

13 Ibid. p. 41.

Page 25: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

14

1.3.2.4 Aporque . Estimula el crecimiento y formación de

raíces y en consecuencia la asimilación de nutrie ntes que

influyen en el llenado del fruto.

1.3.2.5 Riego . Las prácticas de riego deben ser adecuadas

para asegurar un producto de buena calidad. Esto es

critico principalmente en las hortalizas en donde u na baja

humedad en el suelo, por solo unos días, puede afec tar el

crecimiento de la planta.

1.3.2.6 Tratamientos fitosanitarios . Estos tratamientos

van dirigidos al control de plagas y enfermedad es que

causan lesiones e Infecciones que afectan dilectam ente la

planta durante todo el periodo vegetativo y al fru to 14.

1.4 FACTORES DE COSECHA QUE INCIDEN EN EL MANEJO Y CALIDAD

1.4.1 Índices de madurez . Se entiende por madurez

comercial el estado en que la fruta ha alcanzado el grado

de desarrollo suficiente que permita su comerciali zación:

y por madurez fisiológica el estado en que la fruta ha

alcanzado su máximo grado de desarrollo.

14 FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA. El Cultivo del tomate. Santa fe de Bogotá: FEDECAFÉ, 1985. p. 10-12.

Page 26: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

15

En tomates recolectados tempranamente no se obtiene una

óptima densidad; su color, sabor y aroma no son muy

apetecidos. Cuando la recolección se hace en forma tardía

se acorta el tiempo de conservación y comercializac ión, el

fruto se vuelve muy propenso a enfermedades y hongo s, la

epidermis se vuelve más frágil y más sensible a las

heridas. También su empacado y manejo se hace más d elicado

reduciendo su valor comercial 15.

1.4.2 Recolección . Un buen sistema de recolección es

aquel que garantice un excelente trato de la f ruta,

evitándole magulladuras o contaminaciones utiliz ando

recipientes y herramientas adecuados.

1.4.3 Cuidados en la recolección.

- Cosechar el producto en las horas más frescas del día.

- Decidir sobre el momento oportuno de recolección .

- No recoger frutos del suelo.

- No cosechar y frutos verdes-biches ni frutos sobrem aduros.

- Trasladar los frutos a la sombra lo más pronto pos ible.

- Utilizar el número adecuado de operarios y la form a más

15 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE. En : Revista Mercadeo y Desarrollo. Publicación del Centro de Gestión Comercial y Mercadeo SENA Regional Bogotá. No. 12. (Mayo 1991); p. 15 .

Page 27: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

16

conveniente de contratación laboral 16.

1.5 FACTORES DE POSTCOSECHA QUE INCIDEN EN EL MANEJO Y

CALIDAD

1.5.1 Manejo del producto . El grupo de las hortalizas

cuyas ineficiencias de manejo se hacen más notorias por

las características mismas de los sistemas de produ cción,

requiere de la aplicación de tecnologías desarrolla das

para realizar las diferentes actividades que integr an su

proceso comercial.

1.5.1.1 Limpieza. Con esta operación se inicia el

acondicionamiento de la fruta y su función primordi al es

la eliminación de todo tipo de material extraño o d isímil

del producto, que mezclado o adherido desmejora la

presentación o altera el peso y volumen real del pr oducto.

1.5.1.2 Selección . Esta operación consiste en separar los

frutos aptos para el consumo de aquellos que no lo son por

presentar magulladuras, heridas, pudriciones, etc .

1.5.1.3 Clasificación. Tiene como finalidad purificar la

16 Ibid. P. 14

Page 28: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

17

calidad de acuerdo con una o varias características . Las

más usuales son: tamaño, forma., color y sanidad. D e

acuerdo a la norma ICONTEC 1103 (véase Anexo 1) el tomate

se clasifica así:

- Por tamaño. Según el diámetro máximo del fruto, de

acuerdo con lo indicado:

Tamaño Diámetro(mm)

Pequeño Hasta 47

Mediano 48 a 58

Grande 59 a 69

Extra Mayor de 69

- Por calidad. Para cada variedad y tamaño se e stablece

calidades la, 2a, y 3a de acuerdo a los req uisitos

establecidos.

Restablecer la cara natural de la corteza que se pi erda

durante la operación de lavado, desinfección y seca do,

proporcionándole una mejor protección al producto,

sellándolos pero dándoles apariencia brillante y at ractiva.

1.5.1.4 Encerado . Se realiza con el fin de restablecer la

cera natural de la corteza que se pierda durante la

operación de lavado, desinfección y secado,

proporcionándole una mejor protección al producto

Page 29: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

18

sellándolo pero dándole apariencia brillante y atra ctiva.

1.5.1.5 Empaque . Puede reducir las pérdidas de humedad y

así impedir la deshidratación, que afecta el aspe cto, la

textura y la comercialización. Previene el marchita miento

rápido en las hortalizas, retardando la pérdida de vitamina

C 17.

1.5.1.6 Transporte . En el transporte se presentan daños

causados principalmente por vibración. impacto y co mpresión

de la carga en el vehículo, contribuyendo notabl emente al

detrimento de la calidad del producto, tanto para el

consumo en fresco como para el uso Industrial.

Según Pantastico (1979), el transporte de carga mixta

ocasiona daños a la mercancía por posible prese ncia de

núcleos de infestación, debido al intercambio de

temperaturas, olores, sustancias etc. 18.

1.5.1.7 Almacenamiento . En general el almacenamiento

17 PLAZAS DEVIA, Jaime y MONTENEGRO, Teófilo. Diseño de Empaques y Determinación de Parámetros para el Transporte de Tomate. Neiva: 1986. p. 30. il: Tes is (Ingeniero Agrícola. Universidad Surcolombiana. Programa de Ingeniería Agrícola. Facultad de Ingeniería.)

18 Ibid. p. 40 .

Page 30: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

19

tiene gran Incidencia en el control del mercadeo y

mantenimiento de la calidad. Además permite protege r el

producto de enfermedades, insectos, roedores y cond iciones

climáticas adversas.

1.5.2 Microorganismos . Son los encargados de producir

alteraciones en los tejidos de los frutos

(reblandecimiento, exudación, sabor y olor desagr adable).

Este deterioro es llevado a cabo por bacterias (E rwina,

psewdomonas) y/o por hongos (Penicillium, aspergil lus

fussarium), que finalmente lleva a la fruta a una

destrucción total (putrefacción) 18.

1.5.3 Factores fisiológicos.

1.5.3.1 Respiración . En la respiración se encuentran tres

fases: a) La descomposición de polisacáridos en azu cares

simples, b) La oxidación de azucares a ácido pirúvi co y c)

La transformación aeróbica del piruvato y de otros ácidos

orgánicos en CO2, agua y energía.

La tasa de inspiración es un buen índice de la long evidad

19 MOLINA FERRER, M. Frigoconservación y Manejo de Frutas, Flores y Hortalizas. Barcelona: AEDOS, 1970. p. 40.

Page 31: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

20

del fruto después de cosechado. La Intensidad respi ratoria

es considerada como una medida de la tasa en que se esta

realizando el metabolismo y como tal con frecuencia se

considera como una indicación de la vida potencial de

almacenamiento del fruto.

Los factores que afectan la respiración son de dos tipos:

a) Factores Internos. Tales como estado de desarro llo,

composición química del tejido, tamaño del p roducto,

cubiertas naturales y tipo de tejido.

b) Factores externos. Tales como temperatura, Eti leno,

oxigeno disponible, dióxido de carbono, reguladores del

crecimiento, lesiones a los frutos 20.

1.5.3.2 Transpiración . En frutas y hortalizas el fenómeno

de la transpiración que es la eliminación de vapor de agua

reviste igual importancia que el de la respiración. Esta

pérdida de agua no tiene compensación y por lo tant o se

traduce en pérdidas de peso considerable, arrugado de la

piel, etc.

La transpiración es afectada por factores como el t amaño

20 PANTASTICO, Op. cit. P. 115 .

Page 32: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

21

del producto, daños en las cáscaras, humedad re lativa,

temperatura y movimiento del aire o ventilación 21.

1.6 EMPAQUES

1.6.1 Generalidades . El empaque es una unidad de manejo

que facilita el transporte de los productos pereced eros.

Por lo cual el empaque debe proteger la mercancía d e daño

mecánico, como los producidos por Impactos, caídas y

vibraciones. Debe permitir el intercambio del calor de

respiración, además debe ser lo suficientemente fue rte para

soportar el manejo cociente y estibado. Por último que

pueda ser utilizado varias veces sin que pierda sus

propiedades mecánicas.

El empaque no mejora la calidad del producto fresco pero si

lo protege del ambiente, como la luz del sol y la h umedad.

La protección de magulladuras es de gran importanci a ya que

los productos dañados son rechazados por los compra dores.

Los recipientes deben tener la resistencia suficien te para

21 VARGAS O., Wenceslao. Manejo de Frutas y Hortaliz as en Postcosecha. p. 67. En: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CIENCIAS AGRÍCOLAS. Tecnología del Manejo Postcosecha de Frutas y Hortalizas. Bogotá: s.n., 1987. 240 p.

Page 33: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

22

aguantar el apilamiento y el Impacto de la carga y la

descarga sin que se magullen o lesionen los product os.

Puede reducir las pérdidas de humedad y así impedir la

deshidratación, que afecta el aspecto, la textura y la

comercialización previene el marchitamiento rápido de las

hortalizas retardando las pérdidas de vitamina C 22.

1.6.2 Antecedentes. La Universidad Surcolombiana co n el

apoyo de la Cámara, de Comercio de Neiva y otras en tidades

gubernamentales, en 1986 hizo posible el desarrollo del

proyecto denominado "Diseño de Empaques y Determina ción de

Parámetros para el Transporte de Tomate". En dicho

proyecto están consignados aspectos como: requisito s para

un buen empaque, tipos de empaque, materiales utili zados

para la construcción y problemas en el empacado y cajas

tradicionales. Obviamente también relaciona los mat eriales

y métodos utilizados para el diseño y los cálculos del

mismo, así como un análisis económico.

22 PLAZAS, Op. Cit . p. 29

Page 34: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

2. MATERIALES Y MÉTODOS

2.1 LOCALIZACIÓN

El área de Investigación está comprendida por la zo na de

producción de tomate en el departamento del Huila, ( Ver

Figura 2)y los mercados terminales en la ciudad de Neiva

como la galería central, plaza satélite del norte y del

sur, el mercado campesino de Calixto y los supermer cados

Romeo y Calixto.

2.2 DETERMINACIÓN DE CANALES DE COMERCIALIZACIÓN

Por medio de encuestas idealizadas a detallistas (v er

Anexo 6)e intermediarios y apoyados en datos

estadísticos suministrados por el URPA, se determin aron

dos rutas criticas así:

- Ruta critica por distancia. Se escogió la ruta qu e

une a Neiva con su municipio abastecedor de tomate

milano más distante. Teniendo que ser representativ o en

cuanto a mayor dificultad de manejo y transporte .

Page 35: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

24

Se descartaron las rutas que unen a Neiva con munic ipios

muy distantes que solamente producen tomate milano para

el consumo local.

- Ruta critica por volumen . De entre los municipios que

abastecen de tomate milano a la ciudad de Neiva se

escogió el mayor productor. Se tuvo en cuenta que e l

volumen de producción permite dar un manejo tecnifi cado

al producto.

Se obtuvo información acerca de las condiciones

ambientales y de las vías para las dos rutas critic as.

2.3 CARACTERIZACIÓN FÍSICA DEL TOMATE

En el momento de la recolección el fruto presenta u n

grado de calidad que cambia con el curso del tiempo y las

operaciones de manejo.

Se determinó la calidad del producto recolectado en la

finca para la cual se tomaron muestras mediante la tabla

de dígitos aleatorios de la Rondón Corporation, con un

tamaño de 16 individuos.

Los tomates fueron transportados al laboratori o de

investigaciones de la Universidad Surcolombiana emp acados

Page 36: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

CONVENCIONES:

Municipios productores

Municipios evaluados '

Rutas críticas;

Por volumen --------------------------

Por distancia •• — • • ------

Mercado final O

FIGURA 2. Municipios más productores de tomate .

. •

Page 37: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

26

en termos de icopor. Los frutos utilizados fueron

seleccionados teniendo en cuenta de manera cualitat iva

los siguientes factores:

Desarrollo del color de la piel; verde, oscuro, ver de

claro con manchas de color amarillento hasta rosado ,

textura firme, limpieza, sin heridas ni magulladura s,

sin humedad, sin presencia de ataque de plagas ni

enfermedades. Las características físicas que se

determinaron fueron:'

- Dimensiones . Se tomaron las dimensiones de alto,

largo y ancho en mm, mediante el empleo del calib rador

de pie de rey, con precisión de 0.1 mm. El alto

corresponde a la medida entre la zona apical y

pendular, el largo y ancho comprenden las medidas d el

diámetro horizontal o ecuatorial distantes 90° entr e

si, considerando como largo la dimensión mayor.

- Peso . El peso se determinó utilizando una balanza

electrónica marca Luschaltung Owalabor con capacida d

para 1000 gr y una precisión de 0.01 gr por lectura

directa.

- Volumen . El volumen se determinó por el método de

desplazamiento de agua en una probeta graduada con

capacidad de 1000 ml .

Page 38: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

27

- Peso específico . Se halló para la muestra de 16 tomates

mediante la ecuación peso especifico=peso/volumen.

- Proporción cáscara-pulpa-semilla . Se separó y se pesó

la cáscara de cada individuo. Semilla y pulpa se

pesaron juntos, se utilizo una cuchara plástica par a

separarlas sometiéndolas a la acción de un chorro d e

agua dentro de un colador, la semilla se expuso al

aire durante tres horas y se pesó, por diferencia s e

obtuvo el peso de la pulpa.

- Densidad aparente, resistencia a la penetración,

resistencia a la compresión, área de contacto y

deformación, carga permanente y vibración . Fueron

determinadas por Plazas Devia y Montenegro Conde e n

el Proyecto "Diseño de Empaques y Determinado" de

Parámetros para el Transporte de Tomate". Se retoma ron

para el desarrollo de este proyecto y fueron de gra n

utilidad para el análisis de resultados y las

conclusiones finales. (Ver Anexo 2).

2.4 CARACTERIZACIÓN BIOQUÍMICA DEL TOMATE

Se tomó una muestra de 30 tomates con madurez homog énea

de un cuarto y durante 10 días de almacenamiento se

tomaron al azar tres tomates diarios, se midieron l as

Page 39: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

28

siguientes variables: Grados Brix, Ph, acidez titul able,

pérdidas de peso y tasa respiratoria.

- Variación de sólidos solubles . Se determinó en

forma directa utilizando el refractómetro

Carlzeissjenadar 818433 con una escala entre 0 y 30

grados Brix.

- Variación del Ph . Se determinó por lectura directa

utilizando un potenciómetro de electrodo, marca S chott

Gerarte PH-meter cg 20 previamente calibrado, a

temperatura ambiente.

- Variación de acidez . Se determinó siguiendo el

procedimiento descrito por la AOAC para encontrar l a

acidez titulable en porcentaje de ácido cítrico (v er

Anexo 3).

Se utilizó una mezcla de 40 gr de agua destilada y 10

gr de jugo de tomate la cual se titula con hidróxid o de

sodio 0.1N y usando fenoftaleína como indicador se

determinó el punto final de valoración o ph de

neutralización con el potenciómetro digital.

— Pérdida de peso . Se hizo un seguimiento diario a 16

tomates para determinar la pérdida de peso, utiliza ndo

una balanza electrónica de presidan con aproximació n de

Page 40: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

29

0.01 gr

- Tasa respiratoria . Se determinó por el método

volumétrico de las trampas de hidróxido, para lo cu al

se seleccionó 1 kg de tomates y se midió cada 24 ho ras

la cantidad de CO2 desprendido por respiración du rante

medía hora. (Anexo 4)

- Características de calidad . El estado de sanidad del

producto se determinó mediante análisis

organoléptico, teniendo en cuenta la apariencia de los

frutos, desarrollo de microorganismos olor, color,

aparición de manchas, pudrición, deshidratación que

presentó la muestra de 16 tomates durante el

almacenamiento.

2.5 EVALUACIÓN DE LAS PERDIDAS POSTCOSECHA

Luego de haber establecido las rutas criticas y hab er

realizado una caracterización física y bioquímica d el

producto se realiza la evaluación del manejo

postcosecha.

Inicialmente se realizó una carta y un flujograma d onde

están establecidos los tiempos y movimientos del pr oducto

desde su recolección hasta llegar al consumidor fin al. Por

medio de observación directa se puede determinar

Page 41: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

30

específicamente en que puntos de este movimiento se

producen alteraciones en la calidad del producto, d e

tal manera que en cada uno de estos sitios se reali zan

muestreos de acuerdo a la norma ICONTEC 756.

La evaluación consiste en establecen la variación d e la

calidad del producto en los puntos de muestreo toma ndo

como patrón la calidad del producto en el momento q ue

se separa de la planta.

2. 6 EVALUACIÓN DEL EMPAQUE

La evaluación de empaques consiste en hacer una

comparación de las pérdidas que genera el empaque

tradicional, el empaque diseñado por Plazas y

Montenegro (plegable y rígido I) y la canastilla

plástica de 22 kg respectivamente.

Según la norma ICONTEC 756, en la ruta Garzón-Neiva el

tamaño de la muestra debe ser de tres empaques de c ada

tipo y en la ruta Rivera-Neiva el tamaño de la mues tra

debe ser de cinco empaques de cada tipo. Por tal mo tivo

se construyeron 5 cajas rígidas, 5 cajas plegables, se

utilizaron 5 canastillas plásticas de 22 kg y 5

empaques tradicionales o patrones .

Page 42: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

31

En ambas rutas críticas se transportó el producto e n los

cuatro tipos de empaques mencionados.

Se registró el peso y la calidad en el momento del empaque.

Finalizado el transporte en cada una de las rutas s e

registraron las variaciones en peso y calidad en el

laboratorio y se compararon los datos con los obt enidos

para el empaque tradicional. Se trabajó con estados de

madurez del 1/4, 1/2 y 3/4 y tamaños extra, grande y

mediano.

2.7 ANÁLISIS ECONÓMICO

Parte fundamental del estudio es cuantificar las p érdidas

de postcosecha y expresarlas en términos monetarios para

motivar al productor en el manejo técnico del produ cto .

Page 43: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

3.1 DETERMINACIÓN DE CANALES DE COMERCIALIZACIÓ N

Con base en datos estadísticos suministrados por el URPA se

conocieron los 10 principales municipios productor es de

tomate en el Huila (ver figura 2). De ellos se esco gieron

Garzón y Rivera- para adelantar el estudio y se tu vo en

cuenta Baraya por su volumen de producción.

Garzón produce 400 ton/semestre y Rivera 2000 ton /semestre

en promedio. Los 10 principales municipios product ores

aportan el 87,75% del total que se produce e n el

departamento.

Del total de la producción departamental el 40% se

comercializa en la ciudad de Neiva y el 60% restant e se

comercializa en Santa Fe de Bogotá y otros mercados .

Las dos rutas criticas determinadas fueron:

- Ruta critica por Distancia. La ruta Galdón Neiva es

Page 44: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

33

representativa en cuanto a mayor dificultad de mane jo y

distancia, las muestras se obtuvieron en la Finc a "El

Recreo" de propiedad del Señor Alfonso Joven ubicad a en la

vereda Sartanejo, municipio de Garzón, con una altu ra

aproximada de 800 msnm, una temperatura promedio de 24°C,

una precipitación anual de 1100 mm. La distancia d esde la

finca hasta Garzón es de 7.5 km, 3 de ellos por car retera

destapada y desde Garzón hasta Neiva la distancia es de 109

km por carretera pavimentada, para un total de 116, 6 km de

recorrido. La producción promedio es de 100 cajas s emanales.

- Ruta critica por volumen. La ruta Rivera-Neiva s e

seleccionó por se la de mayor volumen de producción . Las

muestras fueron adquiridas en la finca "Los Monjes" , en

arrendamiento al Señor Gilberto Díaz y ubicada en la

cabecera municipal de Rivera, con una altiva aprox imada de

840 msnm., con una temperatura promedio de 24° C, u na

precipitación anual de 980 mm y una distancia al me rcado

terminal de 20 km, 2½ km por carretera destapada y en muy

malas condiciones. La producción promedio es de 150 cajas

semanales.

Para la comercialización de tomate milano, en la s dos rutas

criticas se observaron los siguientes canal es de

Page 45: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

comercialización.

3.1.1 Canal tradicional . Por este sistema el productor

vende el tomate a un acoplador rural en la respect iva zona

de producción y este último lo lleva a la ciudad de Neiva

y lo vende en la galería central y la plaza satélit e del

norte. También ocurre que el agricultor lleva el p roducto

a la plaza de mercado municipal, lo vende a un co merciante

de la misma y este a su vez lo lleva a Neiva. Otra

alternativa es que el agricultor directamente trans porta el

producto a Neiva y lo vende en los mercados campesi nos.

Este canal domina el 80% del total de la producció n que

llega a la ciudad, el toma te llega empacado en caj a

tradicional o gasolinera y se transporta en camión 600,

camioneta 300, en buses escaleras y en camperos. Lo s dos

últimos por sus características generales de diseño

producen daños al producto.

Existen deficiencias en las diferentes operaciones

postcosecha como:

- En la recolección no se utilizan las herramientas

adecuadas y se realiza en horas de máxima radiación solar

(entre 10:00 A . M y 3:00 P.M) .

Page 46: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

35

- El 60% de los productores no clasifica, pero el 100%

selecciona.

- La selección y clasificación se hace en sitios no

apropiados en donde el producto sufre daños mecánic os como

rajaduras, cortaduras, abrasiones debido a las rústicas

estructuras.

- No se utiliza el empaque adecuado.

- En el transporte no se deja el espacio requerido para la

aireación.

- El cargue y el descargue se hace en forma muy brus ca.

- En el almacenamiento se producen presiones consider ables

en los tomates contenidos en las cajas Inferior es.

- El exceso de Intermediarlos ocasiona una baja en la

calidad.

- El minorista no tiene una visión empresarial para el

manejo del producto.

El producto es transportado en horas de la tarde (entre

Page 47: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

4:00 P.M. Y 8:00 P.M.), los días lunes y jueves des de los

centro de acopio a la plaza satélite del norte. En horas

de la noche y en la madrugada del día siguiente, el

producto es llevado a la galería central por

intermediarios que lo almacenan en una bodega que n o tiene

las condiciones optimas de almacenamiento o simplem ente lo

descargan y acomodan en las aceras peatonales en la calle

8ª. Entre Cra 1ª. Y 2ª. Donde es vendido a minorist as y

detallistas. (ver figura 3)

FIGURA 3. Aspectos del manejo del tomate milano

3.1.2 Canal especializado . Este canal domina el 20% de la

producción que llega a la ciudad. Maneja estad os de

Page 48: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

37

madurez ¼, 1/2 y tamaños extra y grande. Presenta m ayor

exigencia de calidad y puntualidad ya que va dirig ido a

supermercados y autoservicios de la ciudad como Ley ,

Romeo, Mercalixto y otros. El tomate llega empacad o en

canastillas plásticas de 22kg, habiéndosele hecho l impieza

previa. Por la comodidad de los vehículos de transp orte,

la infraestructura adecuada y mano de obra califica da; las

pérdidas de postcosecha disminuyen.

El producto se exhibe al consumidor en mostradores

refrigerados (con temperaturas entre 10 °C y 14° C y alta

humedad relativa.) y no refrigerados, con espejos q ue

permiten una mejor apreciación de la calidad del pr oducto,

de allí es escogido por el consumidor final bajo su propio

criterio, empacado en boleas transparentes de polie tileno

de baja densidad y pesado en una balanza electrónic a la

cual a su vez arroja el valor comercial del product o de

acuerdo al mercado local.

3.1.3 Canal general El mercadeo departamental de tomate se

realiza en varias etapas que se ilustran en la Figu ra 4.

3.2 CARACTERIZACIÓN FÍSICA DEL TOMATE MILANO

3.2.1 Dimensiones Las dimensiones características promedio

Page 49: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 4. Agentes que intervienen en la comercializ ación del tomate milano a nivel regional.

Page 50: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

39

de la fruta son:

Alto= 59,5 mm.

Largo=68.4 mm.

Ancho =66.9 mm.

De acuerdo con las normas ICONTEC el producto estud iado se

clasifica como "grande".

3.2.2 Peso, volumen real y peso específico. Los

insultados obtenidos fueron:

Peso=151, 7 gr.

Volumen real =155,8 cc.

Peso específico=0.97 gr/cc.

Los datos registrados para la caracterización físic a como:

las dimensiones, el peso, el volumen real y el peso

especifico del tomate milano determinados en el

laboratorio (Ver Tabla 1)son homogéneos dado que lo s

coeficientes de variación son bajos (menores del 10 %).

Lo anterior indica que la variedad del tomate que s e

cultiva en el departamento posee desarrollo uniform e,

por lo tanto el promedio de los datos registrados e s

representativo. El producto es apetecido por la

uniformidad en el tamaño y desarrollo .

Page 51: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

40

TABLA 1. Características físicas del tomate mila no.

Número Dimensiones Peso Volumen Peso

Muestra Alto Largo Ancho (gr) (cc) específico (mm) (mm) (mm) (gr/cc)

1 58,8 71,0 69,3 170,5 172,0 0,99 2 59,8 64,7 61,9 152,9 156,0 0,98 3 59,6 66,5 66,0 139,3 146,0 0,95 4 55,8 65,0 63,3 137,3 139,5 0,98 5 57,4 69,0 6,71 164,3 166,5 0,99 6 59,0 65,3 63,7 147,1 150,5 0,98 7 62,7 67,0 64,9 163,7 167,0 0,98 8 62,5 68,7 66,9 141,5 145,0 0,98 9 62,3 71,1 69,3 145,4 149,5 0,97 10 60,5 68,2 67,1 153,1 157,0 0,98 11 59,7 68,4 67,3 142,8 148,0 0,96 12 57,3 65,7 65,5 163,4 166,5 0,98 13 59,1 72,1 71,1 150,9 153,5 0,98 14 58,6 70,5 69,2 160,8 167.5 0,96 15 57,9 72,3 71,5 139,2 148,5 0,94 16 60,7 68,2 66,5 155,5 158,0 0,98

X 59,48 68,36 66,91 151,73 155,75 0,97 D.S 1,89 2,44 2,63 10,17 9,39 0,01 C.V 3,18 3,57 3,93 6,70 6,03 1,03

Las determinaciones se realizaron en 4 oportunidade s, para muestras de 16 individuos. Los valores consignados en la Tab la anterior corresponden al promedio de dichas determinaciones .

3.2.3 Relación cáscara-pulpa-semilla.

Se encontraron en promedio las siguientes proporc iones:

Cáscara = 7,7%

Pulpa = 91,67%

Semilla = 0.63%

Page 52: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

41

TABLA 2. Relación cáscara-pulpa-semilla.

No Peso Unitario (gr)

Peso Cáscara (gr)

Peso Pulpa (gr)

Peso Semilla (gr)

% cáscara

% Pulpa

% Semilla

1 153,9 11,9 141.0 1,0 7.73 91,62 0,65

2 147,8 10,6 136.3 0.9 7.17 92,22 r>n

0,61 3 149,3 10.6 138.0 0,7 7.10 92,43 0,47 4 165,1 12.4 151.8 0,9 7.51 91,94 0.55 5 151,5 11,7 138.7 1,1 7.72 91,55 0,73 6 159,7 12.5 146.0 1,2 7.83 91,42 0,75 7 161,1 12,7 147.6 0,8 7.88 91,62 0,50 8 155,8 13,0 141.6 1,2 8.34 90,89 0,77 9 160,3 12,3 147.2 0.8 7,67 91,83 0,50 10 164,0 13,2 149.6 1,2 8,05 91,22 0,73

X 156,81 12,09 143.78 0,98 7.70 91,67 0,63

D.S 5,82 0,86 5.07 0,18 0,36 0.43 0,11 C.V 3,71 7,10 3,53 18,37 4,68 0.47 17,46

Se evaluaron 4 muestras de 10 individuos y esta T abla contiene los promedios de dichas evaluaciones .

La Tabla 2 contiene los valores obtenidos en el

laboratorio los cuales indican que el tomate milano tiene

una alta porción comestible y asimilable (91,67%).

Las desviaciones standard y los coeficientes de var iación

son pequeños e indican que los frutos son homogéneo s. La

proporción de semilla y cáscara es baja con respect o a la

de pulpa.

Page 53: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

42

3. 3 CARACTERIZACIÓN BIOQUÍMICA DEL TOMATE MILAN O

El almacenamiento se realizó en el laboratorio de

Investigaciones de la Universidad Surcolombiana, ba jo

condiciones ambientales (temperatura=28°C y humedad

relativa promedio = 65%) y se relacionaron diariame nte las

variables:

ph, sólidos solubles, acidez titulable, índice de m adurez.

3.3.1 Variación del ph, grados Brix y acidez tit ulable .

Como se observa en la Tabla 3, los cambios químicos que se

suceden en el tomate milano almacenado están en un pequeño

rango. Es Importante entonces, el grado de madurez con que

se recolecte, ya ove una recolección a destiempo pu ede

provocar deficiencias irreversibles en el desarroll o

químico del producto.

La tendencia del ph (Figura 5) y sólidos solubles,

durante los días postcosecha fue ascendente, mientr as la

acidez titulable descendió.

Los °Brix varían de 5,5 en el primer día a 7,9 en el

octavo para luego descender hasta la senescencia de l fruto

7.2 °Brix (Figura 6). El tomate es un producto climaté rico

Page 54: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

TABLA 3. Caracterización bioquímica del tomate milano Día. Tomates

al azar

No.

ph. Sólidas

solubles

Brix

Acidez

titulable

índice de

madurez

Variación

de peso (% )

1 15, 18, 2 4.19 5.5 1.20 458 000

2 7, 21, 27 436 5.9 1.12 527 0.60

3 10, 11, 16 4.41 6.5 1.15 5.65 130

4 4, 22, 28 439 6.3 0.90 7.00 1.47

5 5,13, 17 4.45 6.9 0.95 7.26 2.38

6 3, 6, 9 4.41 6.8 0.70 9.71 3.27

7 1, 29, 20 4.48 7.5 0.68 11.03 4.79

8 30, 26, 12 450 7.9 0.62 1274 6.22

9 8, 23, 25 454 7.4 0.55 13.45 7.50

10 14, 19, 24 456 7.2 0.46 15.65 8.20

El almacenamiento se realizó en el laboratorio de investigaciones de la. USCO, al ambiente (T=28°C y Hr=65%)

y se relacionaron diariamente las variable ph, sólidos solubles, acidez titulable, índice de madurez.

Se evaluaron cuatro muestras de 30 individuos y se promediaron dichas evaluaciones.

Page 55: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 5. Variación del ph.

FIGURA 6. Variación de sólidos solubles (°Brix)

Page 56: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 7. Variación de acidez titulable

Page 57: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

46

La respiración es un proceso metabólico mediante el cual

el tejido vivo asegura el esencial suministro de en ergía

para el mantenimiento de la actividad celular.

Los azúcares, Indispensables para el desarrollo del

proceso respiratorio, tienen su origen en reaccione s

llamadas hidrólisis que permiten el desdoblamiento de

moléculas grandes en moléculas pequeñas.

Teniendo en cuenta lo anterior, vale la pena observ ar que

al frenar la producción de azúcares, se acaba la ma teria

prima para el proceso de respiración, por lo cual e sta

disminuye.

3.3.2 Variación del índice de madurez . El índice de

madurez corresponde a la relación "Brix/acidez titu lable,

lo cual indica que el Incremento en sólidos soluble s o el

descrecimiento de la acidez titulable provoca aumen to en

el índice de madurez, o sea un acercamiento a la ma durez

de consumo.

Esta es una forma de reconocer el momento de la

recolección, pero se usa solamente en países con al to

desarrollo tecnológico .

Page 58: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

47

La variación del índice de madurez se incrementa a partir

del quinto día coincidiendo con la recolección llam ativa

del fruto (ver figura 8).

El tomate que se comercializa en mercado cercanos a l área

de producción puede tener ¾ de madurez, en la figur a 9 se

pueden apreciar los cuatro estados de madurez del t omate

milano.

FIGURA 9. Estados de madurez del tomate milano

3.3.3 Perdidas de peso . Con los valores obtenidos en el

laboratorio y mostrados en la Tabla 3, se puede ded ucir que

la perdida de peso del tomate milano es uniforme o

Page 59: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

48

tiene un comportamiento lineal. Diariamente pierde en

promedio 0,82% del peso total. En los 10 días que d uró el

almacenamiento perdió 8,2% del peso inicial (Figura 10).

3.3.4 Patrón respiratorio . Los factores ambientales

(temperatura=28°C y humedad relativa=65%), afectan la tasa

de respiración.

En la Figura 11 se puede apreciar que la curva de

respiración corresponde a la curva patrón de frutos

climatéricos. Al sexto día se presenta el mayor val or de

respiración (108,77 mg CO2/kg/hr).

Analizando las tres fases del ciclo climatérico se puede

afirmar que para el caso de la Figura 11 el preclim aterio

va hasta el día 3,cuando se ha formado totalmente e l fruto

y ha adquirido su tamaño definitivo.

Del día 3 al día 6 se completa la maduración; es de cir se

desarrollan las características bioquímicas que hac en apto

al producto para el consumo y a partir del día 6 co mienza

el envejecimiento o sobremadurez hasta llegar a una

completa alteración de los tejidos.

Page 60: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 10. Pérdida de peso

FIGURA 11. Patrón respiratorio del tomate milano

Page 61: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

50

El producto puede comercializarse entonces durante la fase

de climaterio (del día 3 al 6). El periodo óptimo d e

consumo es entibe 0 y 1 día después del máximo de

respiración.

La tasa promedio de respiración fue 66,66 mg CO2/kg /hr.

Entibe el tercer día y el sexto día se incrementa l a

producción de CO2 (de 10-108,77 mg CO2/kg/hr). Segú n

Villamizar, la reducción del contenido de oxigeno y el

aumento de dióxido de carbono, reduce la actividad

respiratoria prolongando la vida útil del producto (ver

Tabla 4).

TABLA 4. Pérdida de peso y tasa respiratoria del t omate

milano almacenado en condiciones ambientales

Volumen

de ácido oxálico usado para titular

DÍA POSTCOSECHA

Peso (gr)

(ml)

Tasa de respiración mg CO2/Kg./hr

1 1027,4 57,2 55.25

2 1023,4 61,2 46,86 3 1017,4 78,0 10,00 4 1013,3 49,8 72,08 5 1013,3 42,7 88,66 6 1013,3 32,9 108,77 7 1007,5 46,5 79,25 8 1003.8 48,0 75,99 9 997,9 50,5 71,65

10 993,8 57,1 57,34

Page 62: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

51

3.3.5 Características de calidad . Estas características se

evalúan por medio de análisis organolépticos que

permiten determinar el sabor, la consistencia, el a roma,

el color, el brillo y la aparición de manchas.

El tiempo posible de almacenamiento para el tomate milano

en Neiva bajo condiciones ambientales es relativame nte

corto. Algunos ensayos realizados por la Federación de

Cafeteros demuestran que el tomate puede conservars e hasta

30 días con óptimas condiciones de almacenamiento(1 2-15°C,

humedad relativa=95%). Estado inicial de madurez 1/ 4.

Día Características

O El 90% del producto se encuentra en buen

estado de calidad. El producto presenta 1/4

de madurez con color verde-rojizo, buen

aspecto, poca deshidratación y poco sabor.

3 El producto presenta color verde-rojizo. El

25% de los tomates presenta deshidratación y

el 20% presenta aplanamiento en la zona de

contacto con la mesa de trabajo. Se notan

mejor los rayones .

Page 63: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

52

6 El 60% del producto presenta 3/4 de

madurez, con sabor dulce y agradable. La

deshidratación empieza a pronunciarse. Los

tomates presentan color rojo-brillante.

9 Golpes que sufrieron los tomates en etapas

anteriores al almacenamiento se evidencian

ahora por reblandecimiento y oscurecimiento.

Pérdida de brillo. La deshidratación produce

arrugas en la corteza.

12 Se presenta un ataque masivo de hongos y

cucarachas. El deterioro excesivo provoca

olores nauseabundos y solamente el 30% puede

ser comercializado.

3.4 EVALUACIÓN DE PERDIDAS POSTCOSECHA DEL TOMATE MILANO

Las operaciones, los desplazamientos, las esperas y los

almacenamientos a que se somete el producto junto c on los

tiempos requeridos para cada actividad desde el mom ento de

la recolección hasta el consumo, están consignados en la

carta de flujo (Ver Figura 12 ).

Page 64: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate
Page 65: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate
Page 66: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate
Page 67: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

56

Entre la recolección y el consumo transcurren en to tal

entre 25,8 horas y 121,9 horas aproximadamente, tie mpo

durante el cual el producto esta expuesto a diferen tes

agentes de deterioro, los cuales pueden ser inheren tes al

proceso de comercialización, como por ejemplo el ca rgue y

descargue; o ajenos a dicho proceso tales como

sobrepresiones ocasionadas por llantas, canastos, p ersonas.,

etc; los cuales se acomodan en la parte superior de l

producto (ver Figura 13).

Los muestreos en cada etapa rinden información sobr e el

fenómeno a ese nivel del proceso; la suma de los re sultados

de los muestreos en las distintas etapas, resume la

información sobre el fenómeno estudiado en todo el canal de

comercialización.

La Tabla 5 contiene los val ores de las pérdidas en los

puntos críticos (puntos de muestreo) los cuales ind ican que

las mayores pérdidas en los dos canales (Garzón y R ivera)

se presentan en la recolección. Las Pérdidas se exp resan

en términos de porcentaje de la producción de las f incas

evaluadas.

Page 68: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

57

TABLA 5. Pérdidas de postcosecha del tomate milano en

los municipios de Rivera y Garzón (Huila)-1993

Las pérdidas en la recolección son mayores en Garzó n

(23,95%)debido a que no se presta la adecuada asis tencia

al cultivo durante el periodo vegetativo, mientras que en

Rivera el productor permanece actualizado en cuanto a las

variedades de tomate existentes y técnicas de culti vo por

Page 69: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

58

lo cual puede obtener mayor uniformidad en tamaño y

desarrollo del cultivo y del producto. Esto también le

permite realizar un mejor contigo de plagas, enferm edades y

malezas, así como evitar maltratos durante las labo res.

Las pérdidas por transporte en la ruta Garzón-Neiva son

bastante altas (17,21%) si se tiene en cuenta que l as

pérdidas totales son del 54,09%, esto se debe a que , además

de la considerable distancia desde la finca hasta N eiva

(116,5 km), el transporte se idealiza en horas de l a tarde

y se hace escala en Garzón donde el producto es adq uirido

por un intermediarlo. También la convección de aire

incrementa la pérdida de peso al ocasionar una remo ción del

agua que se encuentra en la periferia del producto.

Las cargas mixtas y las sobrepresiones ocasionadas al

producto también incrementan las pérdidas durante e l

transporte.

En el momento de venta al consumidor las pérdidas s on en

promedio de 5,38% y obedecen al excesivo manipuleo por

parte del vendedor y el compradas infecciones por m ezcla

con otros productos y sustancias no alimenticias; y pérdida

de peso por las airas temperaturas en el lugar de v entas .

Page 70: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

59

Además, en ambas rutas el empaque presenta varías

desventajas que significan pérdidas del 5,5% y 4,1% en

Rivera y Garzón respectivamente.

El vaciado brusco de los tomates en la canastilla p ara ser

llevados al lugar de acopio dentro del lote, ocasio na

magulladuras que significan pérdidas del 5% y 3,7% en

Rivera y Garzón respectivamente.

3.5 EVALUACIÓN DE EMPAQUES

Una vez construidos los empaques diseñados por Plaz as Devia

y Montenegro y conocido el empaque tradicional (Fig ura 14)

se registraron las siguientes características consi gnadas

en la Tabla 6.

TABLA 6. Características de los empaques constr uidos y evaluados.

Empaque Volumen cm³ Peso kg Capacidad kg

Rígido Plegable I Canastilla Plástica Tradicional

27.142,5 32.082,3 49.561,5 15.318,0

3,75 4,50 2,50 2,00

14 17 22 10

Por lo anterior se puede decir que el empaque con m ayor

Page 71: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 14. Empaques evaluados

Capacidad es la canastilla plástica (22 kg) y a su vez es

el de menor peso (2.5 kg) comparados con los diseño s

Para determinar las perdidas de peso y calidad pres entadas

en la etapa de transporte y ocasiones por el empaqu e en las

dos rutas criticas y para los diferentes tipos d e

empaque se procedió a hacer la evaluación por capas para

cada uno de ellos.

De acuerdo a la norma ICONTEC 756 se evaluaron en R ivera

cinco empaques de cada tipo y en Garzón tres empaqu es de

cada tipo.

Page 72: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

61

Para determinar la pérdida de calidad se tuvo en c uenta los

siguientes factores:

- Daños y roturas.

- Deshidratación.

- Contaminación.

Para determinar los daños y roturas se trabajó c on bese

en la discriminación de Godoy y Vélez (1984):

- Sin daño: tomates sin daño mecánico aparente.

- Daño leve: tomates con magulladuras menores a 1/ 4".

- Daño medio: tomates que presentan magulladuras entr e ¼ Y

¾”

- Daño mayor: tomates con magulladuras mayores a 1 ".

Los datos obtenidos en la determinación de pérdi das se

consignaron en formatos como el que se presenta en el Anexo

5.

Las pérdidas de peso y calidad presentadas en la e tapa de

transporte se aprecian en la Tabla 7.

Page 73: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

62

TABLA 7.Pérdidas de peso y calidad de tomate milano ocasionadas por el empaque para las dos rutas criticas *.

Tradicional Plegable I Rígida Canastilla 22 kg

Pérdida % Garzón Rivera Garzón Rivera Garzón Rivera Garzón Rivera

Peso 5,61 1,0 1,90 0,75 1,65 0,68 1,50 0,50

Calidad 15,70 7,9 2,15 1,75 1,90 1,35 1,70 1,30

Total 21,31 8,90 4,05 2,50 3,55 2,03 3,20 1,80

* Mercado terminal Neiva.

Con los datos obtenidos en este ensayo podemos conc luir que

un buen empaque es un factor que incide considerabl emente

en la inducción de pérdidas de postcosecha ya que p rotege

la calidad del producto enormemente e impide la pér dida de

peso por deshidratación prematura ocurrida por daño s

mecánicos.

En los empaques evaluados las mayores pérdidas de f rutas se

encontraron en el empaque tradicional, (21,31%) y 8 ,9% en

Garzón y Rivera respectivamente.

La madera utilizada para la fabricación del empaque

tradicional es ordinaria y posee poca resistencia m ecánica.

Además dicha madera no se pule y por lo tanto posee

rugosidades que causan abrasión en el producto.

El cierre de las cajas se hace con varillas de gua dua

Page 74: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

63

clavadas con puntillas. Dichas varillas de guadua c ausan

heridas o magulladuras al producto.

El dimensionamiento del empaque tradicional no obed ece al

análisis de las características físicas del produc to, por

lo cual la altura del número total de capas de toma te es

mayor que la altura de la caja lo que hace que al c errar la

caja con las varillas de guadua, se oprima el produ cto.

Además el gran espacio dejado entre las tablas perm iten que

el producto se inserte entibe dos tablas consecutiv as y los

bordes de dichas tablas causan cortes y magulladura s.

El espesor de las tablas aseguradas no garantiza un a buena

resistencia ya que en ocasiones dicho grosor es men or de

0,5 cm.

Las cajas no se sostienen entre si durante el apila miento

para el transporte, por lo tanto, cuando el vehícul o

transita por carreteras en mal estado o con curvas

pronunciadas, se desacomodan produciendo daños mecá nicos

por impactos y vibraciones.

Las menores pérdidas se registraron en las canasti llas

plásticas, y los empaques rígidos con un promedio d e 2,5% y

2, 79% respectivamente .

Page 75: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

64

Las canastillas plásticas reducen las pérdidas por

Infección ya que se pueden lavar y desinfectar, pos een alta

resistencia a flexión e Impactos. El apilamiento es seguro

ya que cada canastilla posee en su parte inferior u na gula

que asegura el agarre entre las cajas., así se redu cen

impactos.

Con respecto al empaque rígido y plegable diseñado por la

Universidad hay que anotar: En la altiva no se enco ntró

dificultad, para el acomodamiento de las cuatro cap as, ya

que la altura promedio de la muestra es 59,48 mm, similar

a la altura del producto (60 mm) utilizada para el diseño de

las cajas plegable tipo I y rígida cuya altura es de 26 cm

y 24 cm respectivamente.

Según el diseño de Plazas Devia y Montenegro, en ca da capa

deben poder acomodarse 24 tomates ya que asumieron una

longitud promedio del tomate de 7 cm.

El ancho de la caja se determinó tomando un valor m últiplo

de 7 cm que corresponde a la longitud promedio del tomate.

Se tomó un número de 4 tomates a lo ancho del empa que

obteniéndose un valor de 28 cm.

La longitud de la caja debe permitir colocar seis (6)

Page 76: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

65

tomates para lo cual se requieren 42 cm.

Teniendo en cuenta lo anterior es importante acla rar: En

el plano horizontal si se encontró dificultad para el

acomodamiento del producto en el empaque plegable Tipo I

lo cual incide en su capacidad.

Al construir el empaque plegable Tipo I las di mensiones

internas no coincidieron con las de diseño. Esto de bido a

inconvenientes en la construcción como dificultades en la

colocación de las bisagras. Cada bisagra para poder ser

colocada exactamente de acuerdo al diseño exige la

realización de cortes en las superficies a unir, lo cual

hace mucho más dispendioso y costosa la fabricació n. Esto

no sucedería si se fabricaran es serie y no en form a

artesanal.

La evaluación se realizó con tomates en estado verd e y

pintón, este último con una resistencia a la penetr ación en

su zona media de 1,41 kg/cm², la cual fue considera da como

critica para el diseño. Acorde con el diseño de los

elementos de las cajas, no se presentaron daños en las

mismas debido a esfuerzos de flexión o de corte. Pa ra caja

plegable Tipo I el momento máximo de diseño fue 384,46

kg. cm para una altura de viga de 5,55 cm y longitu d de 37

Page 77: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

66

cm. Las columnas no sufrieron fallas por compresi ón.

Las cajas rígidas tampoco presentaron fallas en sus

elementos estructurales.

Se pudo lograr una reducción de pérdidas debido al uso

apropiado del empaque de 19.9% y 7% para Garzón y R ivera.

Esta reducción será aún más significativa si el tom ate se

maneja técnicamente desde el momento de la recolec ción

hasta el consumo.

Con el empaque plegable se obtuvo pérdidas del 4,05 % y 2,5%

para Garzón y Rivera logrando una reducción de 17,3 % y 6,4%

respectivamente.

Las pérdidas obtenidas para los tres empaques evalu ados son

muy inferiores a las obtenidas con el empaque tradi cional,

y para poder dar una recomendación del empaque ópti mo habrá

que hacer un análisis económico ya que un empaque p uede

presentar ventajas sobre los demás tales como:

- Eliminar el apuntillado.

- Reducir el volumen para el transporte cuando las ca jas se

cargan vacías.

- El empaque puede ser reutilizado.

- Se puede lavar y desinfectar en seco.

Page 78: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

67

- Los accesorios son de fácil adquisición pudien do ser

reemplazado en el campo.

- Facilitar el manejo.

- Evitar los daños del producto durante el empacado ,

transporte y apilado ya que debe asumir los esfuerz os

generados.

3. 6 ANÁLISIS ECONÓMICO

Se considera necesario realizar un sencillo análisi s

económico para determinar las bondades de cada empa que y

motivar a los agricultores, transportadores y come rciantes

y a quienes va dirigido este trabajo, para que teng an una

idea global de los beneficios economices que obtend rán al

introducir en el proceso de comercialización un emp aque que

disminuya las pérdidas.

Para realizar este análisis económico se tomo como base el

número de empaques requeridos para el transporte de 1 ton

de tomate (ver Tabla 8).

Se tuvo en cuenta dos agricultores de diferentes zo nas de

producción quienes permitieron desarrollar el traba jo de

campo y en cuyas fincas se practica un manejo tradi cional .

Page 79: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

68

Las utilidades adicionales obtenidas al utilizar u n empaque

alterno son bastante llamativas. El empaque plegab le es el

que mayores utilidades adicionales rep resentan

($1'684.125,oo y l'296.250,oo para Garzón y Rivera

respectivamente), aunque es el de mayor dificul tad de

obtención.

TABLA 8. Costos comparativos de los empaques eval uados .

Detalle Caja corriente Caja rígida Caja plegable Caja canastilla

Generalidades Precio del empaque ($) 250 3000 3500 5000 Capacidad (kg) 10 14 17 22 No. de cajas por ton 100 72 59 46 Vida útil (viajes) 1 16-24 12-18 3840 No. De viajes (1) 10 10 10 10 No. Total de cajas usadas 1000 72 59 46 Valor total del empaque 250000 216000 206500 230000 Perdidas Garzón Rivera Garzón Rivera Garzón Rivera Garzón Rivera Perdidas por empaque 21.31 8.90 3.55 2.03 4.05 2.50 3.20 1.80 Perdidas en kg 213.10 89.00 35.50 20.30 40.50 25.00 32.00 18.00

Valor de venta/kg en canal especializado (2) 150.0 150.0 200.00 200.00 200.00 200.00 250.00 250.00 Perdida en $ 31965.00 13350.0 7100.00 4060.00 8100.00 5000.00 8000.00 4500.00 Utilidades Utilidad por ton al disminuir las perdidas

24865 9290 23865 8350 23965 8850

Utilidad por ton. Respecto al empaque tradicional

34000 34000 43500 43500 20000 20000

Utilidad total/tonelada 58865 43290 67365 51850 43965 28850 Utilidad/hectárea (rendimiento) promedio 25 ton/ha) (3)

1.471.625 1.082250 1.684125 1.296250 1.099125 721250

(1) De acuerdo con el cajas plegables y retornables pueden hacer más de 10 viajes sin presentar daños

considerables.

(2) Fecha: 16 de Septiembre/93

(3) Según Mercadeo y desarrollo. Ministerio de Agricultura.

Page 80: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

69

La canastilla plástica representa menores utilidade s

adicionales entre los tres empaques alternos ($ 1' 099.125

y $ 721.250) para Garzón y Rivera, respectivamente pero es

el de mayor vida útil (3840 viajes) y el más prácti co.

Page 81: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO TÉCNICO PARA EL MANEJO, L A

CONSERVACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL TOMATE MILANO

Una propuesta de manejo técnico para tomate tiene q ue estar

acompañada por medidas tendientes a eliminar interm ediarios

en el proceso de comercialización para lograr que e l

agricultor obtenga mayores ganancias y el consumido r pague

menos por un producto de buena calidad.

Un producto de excelente calidad no siempre es paga do en

forma justa, esto se debe a que en ocasiones, a pes ar de

que el productor dedica suficientes recursos al man ejo del

cultivo y del producto: el sistema de producción y

comercialización no es el mejor.

El tomate es un producto que presenta cambios muy b ruscos

en el precio de venta, esto debido a que no existe una

organización que dirija o administre en los municip ios

eficientemente la producción.

La mayoría de productores, siembran el tomate en ép oca de

invierno: lo cual ocasiona una gran concentraci ón del

Page 82: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

71

producto en los mercados terminales durante unos me ses del

año en que los precios bajan sustancialmente. De otra

parte únicamente quienes disponen de riego eficient e y

continuo, pueden sembrar en época de verano; esto o casiona

escasez de tomate y por consiguiente aumento en el precio.

Para evitar fluctuaciones bruscas en la producción y por

ende en el precio se propone la creación de agremia ciones

municipales que propicien la asistencia técnica y o rganicen

la producción de acuerdo con los volúmenes requerid os en el

mercado.

La dispersión de las áreas productoras y el inducid o tamaño

de las mismas genera problemas para la difusión de

información y tecnología, y dificulta el establecim iento de

la infraestructura requerida para un eficiente mane jo

postcosecha. La unión de los productores permitiría

realizar las labores de manejo postcosecha a gran e scala en

instalaciones cómodas y eficientes, facilitaría la

adquisición de créditos de entidades financieras y la

obtención de Información y asistencia técnica.

En fin, además de la información de mercadeo, la as istencia

técnica, la financiación y la eliminación de

intermediarios, la atenuación debe proporcionar las

Page 83: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

72

instalaciones adecuadas para realizar todas y cada una de

las labores de postcosecha. En caso de que el prod uctor

solo quiera limitarse a velar por el bienestar del cultivo,

la agremiación compra la cosecha al agricultor y co n la

recolección Inicia su participación en el proceso

productivo.

Para obtener altos rendimientos y frutos de buena calidad

se recomienda utilizar variedades compatibles con e l piso

térmico y desinfectar el semillero antes de la siem bra

utilizando agua caliente o productos químicos entre los

cuales el más económico y práctico es el Benlate en una

dosis de 150 gr/200 litros de agua.

El sistema de siembra en surcos sencillos permita e l

desarrollo de malezas pero impide la proliferación de

insectos y hongos. Además en este sistema no existe mayor

competencia entre las raíces.

Existen otros factores de precosecha que influyen e n la

obtención de frutos de buena calidad. Dichos factor es son:

- Preparación del terreno

- Plegó

_Fertilización

Page 84: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

73

- Control de plagas y enfermedades

- Labores culturales

Estos factores se manejan de acuerdo a las caracter ísticas

físicas y químicas del suelo y a las exigencias del

cultivo.

4.1 RECOLECCIÓN

Cuando aparece los primeros frutos maduros se cosec ha a

mano, sin eliminar el pedúnculo, separando el fruto del

tallo dándole una media vuelta o torcedura, tres ve ces por

semana, disminuyendo al máximo el manipuleo y evita ndo la

sobremaduración de algunos finitos que puede ocasio nar el

ataque de enfermedades y hongos.

Cuando la recolección se hace mayor debe realizarse con

tijeras dejando parte del pedúnculo adherido al fru to y así

evitar la excesiva deshidratación, más aún cuando e l

producto es cosechado en horas de mucho sol.

Deben usarse guantes para no ocasionar daños con la uñas y

el tomate debe depositarse en la canastilla del car gador

con sumo cuidado, ojalá uno a uno.

Page 85: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

74

No debe recolectarse frutos cuando este lloviendo n i

Inmediatamente después ya que la humedad produce

ablandamiento y proliferación de microorganismos qu e

deterioran la calidad.

Debe cosecharse frutas que no tengan menos de 1/4 de

madurez ni tampoco más de 3/4: así se asegura la

continuación de la actividad metabólica del fruto y mayor

resistencia mecánica.

4.1.1 Problemas de la recolección tardía.

- Los frutos maduros se caen de la planta y fomentan el

ataque de plagas y enfermedades.

- Disminuye el tiempo disponible para la comercializa ción.

- Disminuye el tiempo de conservación.

- Disminuye la resistencia a la penetración.

- La liberación de etileno acelera la maduración de l os

otros frutos que tienen menor grado de madurez.

- El fruto se vuelve propenso a enfermedades.

- El empaque y manejo se hace más difícil.

- Se dificulta la comercialización.

4.1.2 Problemas de la recolección temprana.

− El fruto no logra desarrollar algunas de sus

características químicas.

Page 86: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

75

- El color, sabor y olor no son los más llamativos .

- El fruto pesa menos y si se va a vender pesado se reduce

entonces su valor comercial.

- La comercialización se dificulta.

4.2 SELECCIÓN

Debe ser realizada por el mismo recolector para evitar

infecciones en el sitio de acoplo.

Deben eliminarse los frutos que posean las siguien tes

características:

- Frutos defectuosos, con malformaciones.

- Frutos en mal estado.

- Frutos con partículas de suelo adheridas.

- Frutos extremadamente verdes.

- Frutos sobremaduros.

- Fictos atacados por microorganismos.

La selección permite la separación del producto en dos

grupos. El primero reúne los productos aceptables p ara la

comercialización, y el otro los frutos no aptos por tener

uno o varios defectos de calidad.

Page 87: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

76

4.3 ACOPIO

El lugar de acoplo no debe ser transitorio sino fij o y debe

obedecer a los siguientes parámetros de diseño:

- Volumen de producto manejado por jornada de recolec ción.

- Número de obreros requeridos.

- Factores climáticos y orientación del sol.

- Actividades a realizar.

Debe ser hecho en concíbete y las mesas de clasific ación y

empaque deben tener superficie lisa para no rayar n i cortar

el producto debe poseer un apoyo que facilite el pe saje.

4.4 CLASIFICACIÓN

Esta operación tiene por finalidad la uniformidad de

calidad de acuerdo con una o varias características .

Debe realizarse de acuerdo a la norma de calidad IC ONTEC

1103 para tomate (Ver Anexo 1)

La clasificación debe hacerse de acuerdo al lugar d e

destino de la fruta (tener en cuenta el grado de ma durez),

y a las exigencias de presentación del comprador .

Page 88: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

77

La clasificación debe hacerse en forma manual ya qu e en

forma mecánica se pueden causar daños. Aunque exist en

maquinas de clasificación del color de las finitas basado en

fotocélulas, que han reemplazado en algunas partes la mayor

cantidad de trabajo visual, mejorando la eficiencia de la

clasificación, aumentando la producción y induciend o los

costos de mano de obra.

La clasificación presenta válelas ventajas:

- La homogeneidad facilita la observación por parte del

comprador.

- Cualquier persona puede identificar fácilmente el t omate

de buena calidad y estimar su precio.

- El almacenamiento es más fácil, ya que la uniform idad de

características de los frutos permite seleccionar con más

certera las condiciones a que se deben someter.

4.5 LIMPIEZA

La gran variedad de contaminantes que se encuentran en las

frutas, tales como tierra, piedras, insectos, hojas,

cáscaras, residuos de fungicidas etc. hacen neces aria la

utilización de métodos de limpieza prácticos

Page 89: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

78

Para que la práctica de la limpieza se lleve a cabo

eficientemente es necesario disponer de un sitio, l ocal o

bodega, donde se pueda mantener un grado de higiene y

limpieza muy aceptable, tanto en las Instalaciones como en

los equipos, accesorios y personal. El agua debe se r de

buena calidad y el sistema de eliminación de desper dicios

debe ser muy eficaz, de lo contrario se puede recon taminar

el producto.

Dependiendo del producto se pueden utilizar métodos de dos

tipos:

- Métodos secos: aspiración, abrasión, cepillado, tamizado

etc.

− Métodos húmedos: aspersión, inmersión, rociado,

filtración, flotación etc. Se recomienda hacerlo co n agua

muy fría.

Estos métodos deben usarse combinados.

Para tomate se recomienda combinar la aspiración co n

inmersión y así evitar daños mecánicos durante esa

operación.

En caso de no disponer de facilidades para realizar ninguno

Page 90: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

79

de los dos métodos de limpieza mencionados anter iormente,

se recomienda realizar al menos una limpieza manual con un

paño húmedo.

4.6 EMPAQUE

Debe tenerse en cuenta que un buen empaque debe po seer las

siguientes características:

- Ser unidades eficientes de manejo. - Evitar Infecciones.

- Proteger la calidad.

- Proteger el producto contra daños mecánicos como los

producidos por impactos, caídas, vibraciones, comp resiones,

etc.

- Conservar limpio el producto (cuando ha sido limp iado)

- Brindar comodidad en el almacenamiento.

Habiendo tenido en cuenta las anteriores caracterís ticas se

recomienda para empacar el tomate, el uso de canast illas

plásticas de 22 kg ya que evitan el apuntillado y p or lo

tanto las heridas a los tomates (ver Figura 15). Ta mbién

existe la canastilla plástica plegable de 22 kg. qu e puede

ser también una alternativa de empaque. El tomate d ebe de

acomodarse capa por capa ubicando en la canastilla tomate

de tamaño uniforme sin importar que la capa sea sup erficial

o no. No debe colocarse tomate por encima de l nivel

Page 91: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

permisible ya que será maltratado en el apilamien to.

Tampoco debe empacarse el tomate húmedo o sucio.

FIGURA 15. Empaque recomendado,(Canastilla plástica de

22 kg).

4. 7 TRANSPORTE

Debe evitarse el acarreo animal ya que la mala acom odación

y los movimientos repetidos deterioran al tomate.

El acomodamiento de las canastillas en el vehículo debe

permitir la circulación del aire y para realizar el cargue

debe contarse con una plataforma en el lugar de acopio,

80

Page 92: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

81

para que la parte trasera del vehículo quede en con tacto

con ella y disminuir la distancia, de desplazamient o al

hombro.

Deben evitarse las cargas mixtas y si se presentan, que

los otros productos sean compatibles (frutas y hort alizas)

y estén bien empacados. También debe evitarse el co ntacto

del fruto, con objetos extraños o personas durante el

transporte.

El vehículo debe estar en condiciones mecánicas e

higiénicas ideales u óptimas. Tratar de escoger las vías

en mejores condiciones. El transporte debe realizar se

después de la 6:00 P.M. sin carpar el vehículo tota lmente

y a velocidad moderada.

4.8 ALMACENAMIENTO

El descargue debe realizarse dilectamente en las bo degas

con óptimas condiciones higiénicas y suficientement e

amplias para el acomodamiento. Dichas bodegas deben poseer

también plataforma de descargue.

Las condiciones ambientales de la ciudad de Neiva

(Temperatura= 28°C, humedad relativa= 65%) no permi ten un

Page 93: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

82

almacenamiento prolongado por lo cual es recomendab le

comercializar el tomate con los minoristas, a la ma ñana

siguiente de haberlo traído a la ciudad.

El almacenamiento permite controlar la transpiració n y

respiración del producto el cual continua producien do CO²

y absorbiendo O². Además el almacenamiento permite

controlar enfermedades y conservar el producto mane jando

condiciones especificas de temperatura, humedad rel ativa y

atmósfera por un tiempo determinado para mantener u n

estado de calidad.

Las reacciones bioquímicas se realizan más rápidame nte

cuando la temperatura es alta: los tomates se alter an más

lentamente cuando la temperatura es baja. Bajas

temperaturas eliminan microorganismos.

Algunos aspectos a tener en cuenta para un óptimo

almacenamiento son:

- No almacenar frutos sobremaduros. Estos liberan eti leno

y aceleran la maduración de los demás.

- No almacenar frutos en mal estado. Los frutos en m al

estado atraen microorganismos que atacarán todo el lote

almacenado .

Page 94: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

83

- Colocar estibas de madera para evitar el contacto

directo con el piso.

- Almacenar en lugares frescos

- Los arrumes de empaques deben tener una disposición tal

que permita la circulación del aire, el fácil acc eso y

manipuleo de los mismos.

4.9 DISTRIBUCIÓN MINORISTA

En los puestos de venta de la galería central o en tiendas

y supermercados, debe ubicarse el tomate en mostrad ores

limpios, desinfectados y con superficies libres de

puntillas, astillas, filos o estacas que pueden cau sar

heridas de última hora al tomate.

El tomate debe depositarse suavemente en los mostra dores,

teniendo en cuenta que el tomate más maduro debe de estar

en la parte superior y en la parte inferior debe es tar el

tomate con menor estado de madurez para evi tar

aplastamiento.

Con el fin de que se tengan en cuenta los aspectos

anteriores, es necesario capacitar al personal dánd ole a

Page 95: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

84

cambio de su capacitación y cuidado, estabilidad la boral.

En esta forma el personal entenderá la importancia del

cuidado en las labores de postcosecha.

Page 96: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

5. CONCLUSIONES

5.1 El tomate milano que se produce en el Departam ento

cumple con las especificaciones de la norma Icontec 1103

para tomate de mesa.

5.2 La producción es irregular en los diferentes

municipios productores, lo que ocasiona irregulari dad y

fluctuaciones bruscas en los precios.

5.3 El desarrollo del producto en la etapa de postc osecha

puede manejarse por métodos artificiales, permitien do así

una óptima conservación y comercialización.

5.4 El sistema de empaque, el mal estado de las vía s y la

excesiva madurez del fruto; hacen que se incremente n las

pérdidas durante el transporte.

5.5 El manejo del cultivo, las labores de recolec ción y

las actividades postcosecha en la región, para tomate

milano, no se realizan con un alto nivel de tec nología,

aunque se nota que en Rivera se trata de manejar el cultivo

Page 97: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

86

y el producto con una visión más empresarial.

5.6 Los precios del tomate son altamente inestables debido

a la falta de organización de los productores y a l a falta

de sistemas de riego que permitan su cultivo en ép ocas de

verano.

5.7 El tomate milano es un producto climatérico qu e en

Neiva se conserva en buen estado a condiciones ambi entales

(Temperatura= 28°C, Humedad relativa= 65%) durante un

periodo de 6-8 días.

5.8 La magnitud de las pérdidas de postcosecha no puede

ser observada en toda su extensión por ninguno de l os

agentes (productores, transportadores, comerciantes )

participantes en el proceso producción-comercializa ción ya

que cada uno hace un manejo puntual al producto y no un

manejo integral.

5.9 Con la venta al consumidor final el tomate reg istra

cuatro transacciones desde que llega a Neiva hasta el

consumo. Lo anterior incrementa notablemente el pre cio que

tiene que pagar el consumidor final, ya que en cada

transacción excepto en la última se busca percibir por lo

menos el 30% de utilidad sobre el precio de compr a.

Page 98: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

87

5.10 El manejo tradicional del tomate milano, en la ruta

Rivera-Neiva provoca unas pérdidas de 33,13%, de estas

perdidas el 13,6% ocurre en la recolección, el 5% o curre al

vaciar los tomates, 5,5% se deben al apuntillado, 3,4% al

transporte y el 5,63% ocurren en el sitio de venta al

consumidor. La mayor parte de pérdidas obedecen a d años

mecánicos.

5.11 El manejo tradicional en la ruta Garzón-Neiva,

ocasiona pérdidas del 54,09% de las cuales 23,95% o curren

en la recolección, 3,7% en el vaciado, 4,1% en el

apuntillado, 17,21% en el transporte y 5,13% en el sitio de

venta al consumidor. La mayor parte ocurre a causa de

daños mecánicos.

5.12 Los cambios en las propiedades físicas y quími cas que

suceden durante el almacenamiento asociados al mane jo

postcosecha y a las condiciones ambientales provo can un

incremento en la velocidad de deterioro del tomate milano.

5.13 De entre los empaques alternos, el más rentabl e según

el análisis económico realizado fue la canastilla p lástica

de 22 kg. y también el más práctico. Su uso repre senta

utilidades adicionales de $ 1099.125 y $ 721.250 en Garzón

y Rivera respectivamente. También disminuye las pé rdidas

Page 99: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

88

del 21,31% al 3,2% en Garzón y del 8,9% al 1,8% en Rivera.

5.14 El analfabetismo, el escepticismo y el arraig ado

tradicionalismo son factores que obstaculizan la

transferencia de tecnología y el cambio de actitud de los

productores .

Page 100: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

6. RECOMENDACIONES

6.1 Se recomienda comercializar el tomate por peso y no

por cajas para lograr que quien lo vende sea cual f uere el

nivel del proceso de comercialización, se preocupe por

darle un adecuado manejo.

6.2 Las plagas que mayor daño causan al tomate mila no son

el gusano perforador del fruto (Heliotis sp.), tier reros y

trozadores (Agrotis sp.), cogollero (Scrobipalpula sp.), y

el barrenador del tallo (Melanogromiza sp.) además de

otros, por lo que se recomienda realizar el control

adecuado.

6.2 Se recomienda hacer análisis de suelos como bas e para

programar la fertilización, y lograr así mejorar la

producción evitando el ataque de plagas y enfermeda des.

6.3 Preparar adecuadamente el terreno para que el s uelo

este suelto y con buen drenaje como también para ai rear el

terreno controlando así algunos patógenos o plagas.

Page 101: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

90

6.5 Se recomienda realizar programas de rotación d e

cultivos y no sembrar consecutivamente especies

pertenecientes a la misma familia y en el mismo t erreno.

6.6 La principal enfermedad del tomate milano es el

sancocho (Damping off) y para su control es neces ario

regular la humedad, desinfectar el suelo y aplicar cal. La

antracnosis (Colletrotrishum sp.)también es una enf ermedad

que frecuentemente ataca el tomate por lo cual se

recomienda rotación de cultivos y desinfección de la

semilla y el semillero.

6.7 Utilizar guantes y tijeras para no causar herid as a

los frutos en la labor de recolección.

6.8 El producto debe recolectarse con 3/4 de m adurez

cuando va a ser comercializado en la ciudad de Neiv a y la

recolección, el transporte y la entrega del tomate debe

realizarse en las horas frescas del día para dismi nuir la

deshidratación.

6.9 Se recomienda evitar esperas prolongadas en l ugares

soleados para no someter el producto a condiciones

climáticas adversas.

Page 102: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

91

6.10 Se recomienda establecer definitivamente el si tio de

acoplo que ofrezca garantías para el mantenimiento de la

calidad del tomate, con mesas de clasificación libr es de

nudos o rugosidades que pueda:: causar daños al tom ate.

6.11 Realizar adecuadamente la clasificación por ta maño y

grado de madurez de acuerdo a la norma ICONTEC 1103 para

tomate, evitando excesivo manipuleo.

6.12 Transportar el producto en vehículos limpios, con

buen sistema de amortiguación, sin daños en la carr ocería,

en la carpa: y con presión baja en los neumáticos. Evacuar

residuos de otros productos como: fertilizantes, sa l etc.

6.13 Adoptar un sistema que absorba la vibraciones

producidas por el vehículo durante el transporte del

producto.

Evitar la exposición directa del producto a los ray os

solares y permitir suficiente ventilación para lo c ual no

debe carparse totalmente el vehículo.

6.14 Lavar y desinfectar los empaques después de ca da

viaje para evitar la infestación de la próxima carg a.

Page 103: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

92

6.15 Se recomienda muy especialmente la crea ción de

cooperativas municipales encargadas de tecnificar y regular

la producción mediante la investigación; y mejo rar los

sistemas vigentes de recolección, selección, clasif icación,

empaque, almacenamiento. También deben facili tar la

adquisición y transporte de empaques. Dichas coop erativas

deben ofrecer cursos, seminarios y conferenc ias de

capacitación para todos los agentes que participan, en el

proceso producción-comercialización del tomate mil ano.

Page 104: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

BIBLIOGRAFÍA

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Page 105: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

94

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Page 106: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

ANEXOS

Page 107: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

ANEXO No. 1 NORMAS ICONTEC 1103 PARA TOMATE DE MESA

1. OBJETO

1. 1 Esta norma tiene por objeto establecer los requisitos que deben

cumplir los tomates de mesa destinados a ser consumidos frescos.

2. DEFINICIONES, CLASIFICACIÓN Y DESIGNACIÓN

2. 1 Definiciones: Para los efectos de esta Norma se establecen las

siguientes:

2. 1. 1 Tomates: Comprende los frutos provenientes de cualquier

variedad de la especie Lycopersicum sculentum Miller.

2 . 2 Clasificación: LOS tomates se clasifican así:

2.2. 1 Por su tamaño, según el diámetro máximo del fruto, de acuer- do

con lo indicado en la Tabla 1.

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TABLA 1

TAMAÑO DIÁMETRO EN mm

Pequeño Hasta 47

Mediano 48 a 58

Grande 59 a 69

Extra ' Mayor de 69

2 . 2 . 2 Por Calidades: Para cada variedad se establecen las calida-

des la, 2a, y 3a, de acuerdo con los requisitos indicados en el

capítulo 4.

2. 3 Designación: El tomate para consumo se designa por su nombre

tamaño y calidad. Ejemplo: Tomates de mesa, tamaño mediano,

calidad 2a.

3. CONDICIONES GENERALES

3. 1 Aspecto: Los tomates deben estar enteros y bien formados,

duros, exteriormente secos, limpios, sin manchas, grietas o gol-

pes y sin huellas de ataque de plagas y enfermedades.

3. 1. 1 Deben estar sanos y exentos de daños causados por

insectos. No deben presentar indicios de pudrición ni magulladuras o

heridas

Page 109: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

no cicatrizadas.

3.2 Madurez: Los frutos deben recogerse a su completo desarrollo.

Después de haber alcanzado el grado de madurez mínimo, el cual

está caracterizado por encontrarse el fruto lleno y presentar un

cuarto de su superficie de coloración rojiza.

3. 3 Residuos de Plaguicidas: Ver numeral 9. 1

4. REQUISITOS

4. 1 Grados de Calidad

4. 1. 1 Calidad la. Los tomates de esta calidad además de reunir las

características indicadas en el capítulo 3 deberán tener buena pre-

sentación, ser lisos y macizos, sin surcos o con éstos muy poco

pronunciados, uniformes y de pulpa carnosa.

4. 1.2 Calidad 2a. Además de reunir las características del capítu-

lo 3, deberán ser lisos y macizos, excluyéndose los de surcos muy

marcados.

4. 1. 3 Calidad 3a. Comprenderá los frutos que reúnan las caracte-

rísticas indicadas en el capítulo 3.

Page 110: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

4.2 Tolerancias

4.2. 1 Para la calidad la. Se admitirá hasta un 5% en peso de fru-

tos que no se ajusten a las mismas. En el tamaño se admitirá has-

ta un 5% en peso de frutos con 2mm, como máximo, por exceso o

por defecto sobre la variedad a que pertenezcan.

4.2.2 Para la calidad 2a. Se admitirá hasta un 5% en peso de toma-

tes con ligeros defectos que no sean excluidos en el numeral 3. 1. 1.

En el tamaño se admitirá hasta un 10% en peso de frutos con. 2mm,

como máximo, por exceso o por defecto sobre el tipo a que pertenez-

can.

4.2. 3 Para la calidad 3a. se admitirá hasta un 10% en peso de fru-

tas con defectos que no sean excluidos en el numeral 3. 1. 1. y que

no los hagan impropios para el consumo. En tamaño la tolerancia

será también del 10% de frutos de otro tamaño.

5. TOMA DE MUESTRAS Y RECEPCIÓN DEL PRODUCTO

5. 1 Toma de muestras. Se efectuará de acuerdo con lo indicado en

la Norma Icontec 756.

5.2 Aceptación a rechazo. Serán considerados fuera de Norma,

Page 111: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

además de aquellos que no cumplan los requisitos de la misma, los

que presenten podredumbre, moho, magulladuras, daños mecánicos, los

que estén cañados por el sol o excesivamente maduros y asimis-

mo, aquellos que no tengan la debida consistencia para la manipulación

y transporte.

7. EMPAQUE Y ROTULADO

7. 1 Empaque

Las cajas destinadas a contener el producto deberán ser de material

apropiado y resistente a fin de garantizar la calidad del producto hasta

su destino final. Tendrán asimismo una capacidad máxima hasta de 20

kg y deberán estar provistas de agujeros para facilitar al manipuleo

y la aireación del producto.

7.2 Rotulado. Los empaques deberán ir marcados en uno de sus

lados con las siguientes indicaciones hechas en forma fácilmente

legible e indeleble:

7.2. 1 Nombre y marca del productor o distribuidor, o ambos.

7.2.2 Designación de acuerdo con lo indicado en el numeral 2. 3 y

el lugar de procedencia.

Page 112: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

7.2. 3 Peso neto en unidades del Sistema Internacional.

7.2.4 Indicaciones sobre tratamientos contra plagas hechos al fruto.

7.2.5 Fecha de empaque

9. APÉNDICE

9. 1 Indicaciones complementarias. Mientras no se adopte la Norma

ICONTEC para la fijación de los residuos de plaguicidas permitidos,

se recomienda seguir las tolerancias dadas por el Food and Drug

Administration (FDA).

.9.2 Normas que deben consultarse. ICONTEC 756 Frutas y Horta-

lizas Frescas. Toma de Muestras.

9.3 Antecedentes. Norma Española UNE 34009 Tomates.

Page 113: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

FIGURA 16. Grados de calidad del tomate milano.

102

Page 114: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

103

ANEXO 2. INFORMACIÓN DE DISEÑO DEL EMPAQUE PLEGABLE I Y

RÍGIDO (USCO).

TABLA 9. Promedio de carga, área de contacto, defo rmación

y compresión de los tomates verde, pintón y

maduro.

Page 115: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

104

TABLA 11. Porcentaje de aireación interno y extern o de

las cajas plegables tipo I, II y rígida. TIPO DE CAJA % AIREACIÓN EXTERNO % AIREACIÓN EXTERNO

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105

TABLA 13. Resistencia a la penetración en las zon as

peduncular, media y apical, de los tomates

verde, pintón y maduro

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ANEXO 3. MÉTODO PARA DETERMINAR pH Y ACIDEZ

La acidez titulable se determina diariamente con el

método recomendado por la Association of Agricultu ral

Chemistis AOAC (ver Figura 19.).

FIGURA 19. Determinación de acidez titulable del tomate milano.

Page 120: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

109

Se utiliza una mezcla de 40 gr de agua destilada y 10 gr de

jugo de la pulpa de tomate milano. La madurez Inici al de la

fruta fue de 1/4.

1. MATERIALES Y EQUIPOS

1.1 REACTIVOS

- Solución de hidróxido de sodio (Na OH 0.1 N)

- Fenolftaleina

- Agua destilada

- Jugo de la fruta

1.2 MATERIALES

- Tomate milano

- Vaso de precipitados de 50 y 100 ml.

- Gotero

- Bureta de titulación de 25 ml

- Soporte Universal

- Mortero y mazo de porcelana

- Colador y cuchara plástica

- Cuchillo

Page 121: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

110

1.3 EQUIPO

- Balanza

- PH metro ph-meter cg 20, schott gerarte

PH

- La fruta se pela, se tritura en el mortero y se obt iene

el jugo.

- Se pesan 10 gr de Jugo y se le agregan 40 gr de agu a

destila.

- Se introduce el electrodo en la mezcla y se de termina el

pH.

ACIDEZ

- Se agregan dos gotas de fenolftaleina a la mezc la a la

cual se determino no el pH.

- Se coloca el vaso bajo la bureta que contiene hidr óxido

de sodio NaOH 0,1 N, se titula agitando constan temente

manteniendo el electrodo dentro de la muestra.

- Visualmente se determina el punto de viraje y se re gistra

el PH y el volumen de NaOH gastado.

- Con el volumen de NaOH gastado se expresa la acid ez en el

porcentaje de ácido que corresponda: ácido cítri co.

Page 122: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

111

La siguiente es la ecuación para determinar la acidez

titulable.

Ac titulable = Vn (ml) * N (NaOH) * 0,064 * 100

peso de jugo

donde Vn= Volumen del NaOH gastado para la tit ulación

N(NaOH)= Normalida d del hidróxido de sodio

Peso de jugo = Peso de jugo de tomate milano

0,064 = peso equivalente expresado en mg de ácid o

cítrico

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ANEXO 4. MÉTODO PARA DETERMINAR LA TASA RESPIR ATORIA

Para determinar la rasa respiratoria se emplea el m étodo de

análisis químico volumétrico descrito por AYRES.

1. MATERIALES

1.1 REACTIVOS

- Solución de ácido clorhídrico

- Fenolftaleina

- Agua destilada

- Solución de ácido oxálico (0,05 N)

- Solución de hidróxido de bario (Ba(OH)2 0,1 N)

- Solución de hidróxido de sodio (NaOH 0,1 N)

- Solución de hidróxido de potasio (KOH 9%)

1.2 IMPLEMENTOS

- Fraseo de vidrio de boca ancha con tapa para manten er el

producto durante la experiencia, (cámara de respira ción).

- Dos Erlenmeyer de 250 ml con tapones de caucho (con tiene

KOH, trampa= para CO2).

- Pipeta de 10 ml .

- Bureta de titilación de 25 ml

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- Probeta de 50, 100 y 500 ml.

- Manguera plástica de 0,5 mm de diámetro.

- Tubo de vidrio de 0,5 mm de diámetro.

- Parafina.

- Soporte Universal.

- Pinzas para bureta.

1.3 EQUIPO

- Motor para producir aire.

- Balanza.

- Tubo de Petenkoffer.

PROCEDIMIENTO:

Se emplea el método de las trampas de hidróxido de potasio,

el cual consiste básicamente en la reacción química del CO2

desprendido en la respiración. Con un solución de hidróxido

de Bario.

- Tome aproximadamente un kilogramo de fruta c on 1/4 de

madurez y tamaño similar, se colocan en la c ámara de

respiración sellando herméticamente con para fina.

- Se hace el montaje que se hace en la Figura 20 Sin

conectar el tubo de Perenkoffer, se coloc a en

113

Page 125: Manejo Poscosecha y Evaluacion de La Calidad en Tomate

114

funcionamiento durante 30 minutos para eliminar el CO2

presente en la cámara y conductos.

FIGURA 20. Montaje para determinar tasa respiratori a

− Las dos trampas de hidróxido de potasio se encargan de

limpiar el aire que va a circular por la cámara de respiración.

− Se conecta el tubo de petenkoffer instalado con una

inclinación de 10 a 15 grados, el cual conti ene 50 ml de

Ba (OH)2 que es la solución encargada de atrapar el CO2

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que desprende la fruta.

- Utilizando una pinza que presione la manguera, s e gradúa

el paso de 13 burbujas de aire en 10 segundos , para

evitar el escape del CO2 en el tubo de Petenk offer.

- Todo el montaje se deja funcionar durante 30 minut os y

luego se desconecta el motor que impulsa el a ire que

circula por el sistema en el desarrollo de la practica.

- Se coloca la solución del tubo de Petenkoffer e n un

erlemeyer, se enjuaga el tubo con agua destila da y se

vierte en el erlemeyer.

- Se adicionan dos gotas de fenolftaleina y se titu la con

ácido oxálico 0,05 N y se registra el volumen gastado

hasta alcanzar el viraje.

- Se hace una titulación a 50 ml de Ba(OH)2 blanc o. Con

estos valores se determinan la cantidad de CO2 desprendido

por la fruta por medio de la siguiente ecuación.

Mgr CO2/Kg/hora = (Vo–V1)ml * 22gr CO2*60 min * N á cido Oxálico

tiempo de barrido * peso de la muestra

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Donde:

Vo = Volumen de ácido oxálico gastado en la titul ación de 50

ml de hidróxido de bario blanco.

V = Volumen de ácido oxálico gastado para titu lar la

solución de hidróxido de bario y el CO2 produc ido por

la fruta.

N ac.oxálico = Normalidad del ácido oxálico.

22 gr CO2 = Peso equivalente del CO2.

Tiempo de barrido = tiempo en que funciona todo e l sistema.

Peso de la muestra = peso de la fruta en la pr ueba (Kg) .