Desarrollo Histórico Contemporáneo de La Planificación Estratégica

Autora:Abg. Emily Camejo V-19.601.173

Profesor: Gustavo Javier RincónMaestría en Gerencia EmpresarialPlanificación y Estrategias de la EmpresaModalidad: SAIAGrupo 18

Cabudare, octubre 2016

Metodología: Mándala

ESTRATEGIA (Raíces etimológicas) Griego-->stategos=“Un general”=>“ejercito”,

acaudillar. 

DÉCADA 70

Planeación para empresas en

situación de ataque.Estilo:

Estrategias para el crecimiento y  la diversificación.

Técnicas:Proyección tecnológica 

Planeación de fuerza laboral 

Técnicas:Presupuesto del

programa Análisis de vacíos 

Matriz de producto mercado

DÉCADA 60

Planeación para un período de estabilidad y crecimiento.

Estilo:

Estrate

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Técnicas: Planeación de escenarios, apreciación del riesgo político 

Proyección social, evaluación de impacto ambiental, análisis de

portafolio de negocios 

Técnica

s: Curv

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Estilo: La alta Gerencia

esta a cargo de la estrategia. 

Enfoque total del negocio;

elaboración y puesta en marcha de la Estrategia 

Técnica

s: Crea

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Portafo

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Técnicas: Entrenamiento interno de mercadeo y 

servicios 

Programas de mejoramiento a la calidad 

Bases de datos internas

y externas

DÉCADA 90Planeación para: 1. Crecimiento rentable 2. Desnormatización y privatización 3. Mercados mundiales

Estilo:

Alta importancia a los factores del

entorno 

Uso de tecnologías inform

áticas 

Incremento del calculo de riesgos 

Estil

o: A

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Alta

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Técnicas: Formación de Liderazgo 

Benchmarking 

Técnicas:Holística gerencial 

Técnicas:

Inteligencia

emocional 

Técn

icas

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ontin

uas 

Técnicas: Cuadro de indicadores