Diplomados

DIPLOMADO EN GESTIN PBLICA

1. DESCRIPCIN DEL DIPLOMADO:

El Diplomado en Gestin Pblica busca promover el cambio y la innovacin de las prcticas administrativas en el aparato pblico, como ejes rectores de la nueva visin de la administracin pblica. Analiza el marco institucional de referencia para promover en el participante la implementacin de propuestas de mejora de la gestin pblica a corto, mediano y largo plazo.Como parte del proceso de evaluacin, al trmino de cada mdulo el participante desarrolla de forma prctica y aplicativa productos concretos conforme a la temtica tratada en los mdulos. Este proceso concluye con un workshop aplicativo y prctico que conducir al participante a redisear un procedimiento administrativo y simplificarlo. En este workshop, el participante va a aplicar las competencias adquiridas a lo largo del diplomado y desarrollar su producto final con la asesora permanente de los docentes al finalizar el workshop.La aplicacin de una metodologa participativa y aplicativa en el desarrollo del diplomado, facilitar el proceso de enseanza aprendizaje, en el que ser de suma importancia el aporte constante de los participantes a travs de sus saberes previos adquiridos.

2. OBJETIVO DEL DIPLOMADO:

El presente diplomado permite a los participantes conocer el funcionamiento del sector pblico nacional, y brindar las herramientas necesarias para el planeamiento y gestin pblica, potenciando las capacidades de manejo de sistemas administrativos, gestin del talento humano, gestin del presupuesto pblico por resultados, as como la transparencia y control gubernamental.

3. PERFIL ALUMNOS:

Autoridades, funcionarios y trabajadores del sector pblico.Profesionales que trabajan en la gestin del Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Locales. Profesionales involucrados en programas y proyectos de cooperacin con el sector gubernamentalConsultores y asesores especializados en gestin pblica y Personas interesadas en trabajar en el sector pblico.

4. MODALIDAD: PRESENCIAL

5. N DE HORAS: 120

6. DESARROLLO DEL PROGRAMA:NOMBRE DE MODULON DE HORAS

MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACIN PBLICA15

LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIN PBLICA24

GESTIN DEL PRESUPUESTO PBLICO18

GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO18

MODELOS DE GESTIN Y MEJORA DE PROCESOS EN EL SECTOR PBLICO18

TRANSPARENCIA Y CONTROL GUBERNAMENTAL15

WORKSHOP: MEJORA CONTINUA Y REDISEO DE PROCESOS EN EL SECTOR PBLICO12

NOMBRE DE MDULOLOGROPRODUCTO A ENTREGARTEMAS A TRABAJAR (GENERAL)

MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACIN PBLICAConoce el marco general que rige a la administracin pblica actual y las tendencias de la misma e identifica buenas prcticas en la Gestin Pblica.Trabajo GrupalBuenas Practicas Nacionales e Internacionales en Gestin Pblica Realidad Socio- Econmica Peruana.

Conceptos Bsicos y Marco Normativo de la Gestin Pblica:

Las polticas pblicas.

Procesos de reforma del Estado y modernizacin de la Administracin Pblica.

Nuevas Tendencias en la Gestin Pblica: Prospectiva.

LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIN PBLICAManeja el marco normativo y legal de los sistemas de gestin administrativa del sector pblico peruano como soporte, para el logro de una gestin ms eficiente, eficaz y econmica.Trabajo GrupalMatriz del marco legal de funciones administrativas atribuidas de mi institucin Fundamentos de Gerencia en la Gestin Pblica.

Los Sistemas Administrativos del Estado y su interrelacin

El Sistema Integrado de Administracin Financiera- SIAF

El Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP.

Sistema de Abastecimiento en el Sector pblico: Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

GESTIN DEL PRESUPUESTO PBLICOConoce los procesos de la gestin presupuestaria y maneja el enfoque del mismo por resultados.Trabajo GrupalDesarrollo del Anexo 2 del PPR para un programa institucional Marco general de las finanzas pblicas

Sistema Nacional de Presupuesto

Programacin y Formulacin Presupuestaria

Presupuesto con Enfoque en Resultados (PpR)

Ejecucin Presupuestaria

Evaluacin y Control Presupuestario

GESTIN DEL POTENCIAL HUMANODisea y articula los instrumentos de planificacin institucionales y de gestin de los Recursos Humanos con los objetivos y polticas pblicas nacionales, sectoriales, regionales e institucionales.Trabajo GrupalDesarrollo de perfiles por competencias institucionales Gestin del potencial humano con enfoque de competencias.

Implementacin de un modelo de Gestin por Competencias en el sector pblico.

Diagnstico para identificar brechas entre capacidades actuales y perfiles diseados.

Rediseo para la optimizacin de las capacidades tcnicas y administrativas de los perfiles diseados.

Pasos para la implementacin del Modelo de Gestin del Potencial Humano

Conflictos, negociacin y toma de decisiones

La reforma laboral pblica

MODELOS DE GESTIN Y MEJORA DE PROCESOS EN EL SECTOR PBLICOIdentifica y utiliza las tcnicas y herramienta para realizar planes modernizacin en la gestin pblica.Trabajo GrupalMejora de un procedimiento institucional Modelos de Gestin Pblica

Gestin estratgica en el sector pblico

La gestin por procesos y su relacin con la modernizacin de la gestin pblica

Metodologa de mejora de procesos y sus dimensiones de anlisis.

Gestin de programas y proyectos

Monitoreo & Evaluacin de Procesos

Mejora continua

TRANSPARENCIA Y CONTROL GUBERNAMENTALPrecisa las definiciones del Control de la Gestin de acuerdo con el marco legal vigente, que permitan determinar el alcance de la intervencin de los sistemas de control institucional.Trabajo GrupalDiseo de un modelo de gestin de control institucional Marco normativo del sistema nacional de control de gestin

Conceptos generales, objetivos y mbito.

Sistema nacional de control ley n 27785

Actores y entidades competentes en el control de gestin

Transparencia y control ciudadano

WORKSHOP: MEJORA CONTINUA Y REDISEO DE PROCESOS EN EL SECTOR PBLICOSelecciona, identifica y simplifica un procedimiento administrativo.Rediseo y simplificacin de un proceso administrativo de acuerdo al cambio y/o eliminacin de actividades en la Tabla ASME y al diagnstico. Objetivos de la Optimizacin de Procesos

Metodologa de mejora de procesos y sus dimensiones de anlisis

Etapas de la metodologa y enfoque del anlisis de procesos

Mejora Continua: Aseguramiento y Sostenimiento

Trabajo Grupal

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