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Macroentorno

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Definicin de Microentorno El microentorno son aquellas fuerzas cercanas a la empresa que influyen en su capacidad de satisfacer a sus clientes; la propia empresa, los suministradores, los intermediarios de marketing, los clientes la competencia o los grupos de inters son las principales fuerzas que convienen distinguir en este microentorno. El Macroentorno La empresa y sus proveedores, distribuidores, clientes competidores y pblicos interactan en un amplio macro entorno conformado por fuerzas que suponen oportunidades y amenazas para la empresa.

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La demografa es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad, ubicacin, raza, sexo, edad, ocupacin y otras muchas variables. El ambiente demogrfico que afecta a la empresa es muy importante en el marketing puesto que involucra a las personas las cuales constituyen los mercados. Por tanto en la variable demogrfica del macro entorno podemos estudiar diversos aspectos, como por ejemplo: Cambios en la estructura de edad de la poblacin Cambios en la familia Cambios geogrficos en la poblacin Crecimiento en la poblacin mundial

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Factores Demogrficos Cifras de poblacin Composicin por sexo, edad, estado civil Nacimientos Muertes Celebracin o disolucin de uniones

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El ambiente econmico est constituido por factores que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. Los mercados necesitan tanto el poder de compra como los consumidores, y este poder de compra depende de los ingresos del momento, de los precios, los ahorros y el crdito. Por todo esto es importante que el marketing tenga en cuenta las principales tendencias en los ingresos y en los cambios en los comportamientos de consumo. Como ejemplo por tanto podemos estudiar en este sentido los siguientes aspectos: Cambios en los ingresos Cambios en las pautas de consumo Desempleo Desarrollo de los pases emergentes

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Factores Econmicos La tasa de crecimiento de la economa Las tasas de inters El tipo de cambio La inflacin La inversin extranjera

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En l se incluyen los recursos naturales que afectan a las actividades de marketing. Principalmente son cuatro las tendencias a tener en cuenta respecto al ambiente natural: Escasez de materias primas. Para las empresas que utilizan recursos que son escasos los costes se incrementan sin remedio pero habra problemas en traspasar estos costes al consumidor. Incremento en los costes de energa. Como ejemplo de la problemtica que representa est la crisis del petrleo de los aos 70. Incremento en los niveles de contaminacin. Es una situacin que trasciende a la opinin pblica que se siente preocupada por lo que puede suponer una oportunidad para las empresas vigilantes. Intervencin del gobierno en la administracin de los recursos naturales. Las empresas pueden verse afectadas por medidas gubernamentales y grupos de presin que reglamenten la utilizacin de los recursos.

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Factores Naturales-Ecolgicos 1.Naturales: En la planificacin se tomar en cuenta el impacto de los fenmenos naturales (Clima) como las estaciones del ao, la corriente del nio, el anticicln del sur, el efecto de la nia, el efecto invernadero 2.Ecolgicos: En la toma de decisiones se tomarn en cuenta la prevencin de la contaminacin, modificar el ecosistema de las especies.

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El ambiente tecnolgico est formado por fuerzas que influyen en las nuevas tecnologas y dan lugar a nuevos productos y oportunidades de marcado. Las tecnologas son elementos de cambio que pueden suponer tanto el xito como el fracaso de una empresa, por el simple hecho de que las tecnologas nuevas desplazan a las viejas. Por ello las empresas deben estar pendientes de las nuevas tendencias. Principalmente: Cambios tecnolgicos ms rpidos. Las empresas que no se mantengan al da en cuanto a los cambios tecnolgicos pronto vern que sus productos quedan desfasados y dejarn pasar nuevos productos y oportunidades de mercado. Oportunidades ilimitadas. La nica traba es que los nuevos productos que surjan de las tecnologas ahora en desarrollo debern ser prcticos y no demasiado costosos. Presupuestos elevados para la investigacin y el desarrollo. Este hecho provoca que las empresas se interesen ms por resolver problemas cientficos que por inventar nuevos productos vendibles, por ello se estn integrando cada vez ms las funciones del marketing dentro de las reas de investigacin y desarrollo. Mayor cantidad de reglamentos. Ante la creciente complejidad de los productos el pblico precisa saber si son seguros, con lo cual se suelen establecer controles sanitarios y de seguridad sobre los productos a fin de que no se entrae peligro hacia el consumidor. Esto obliga a las empresas a adaptarse a los reglamentos de control de este tipo que se imponen as la hora de lanzar un producto al mercado.

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Las decisiones en el mbito del marketing tienen mucho de influencia por parte del estrato poltico y las decisiones que se toman en l. El entorno poltico est formado por las leyes, las agencias gubernamentales y los grupos de presin que influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada. Dentro de este ambiente poltico cabe destacar las siguientes fuerzas que influyen en el entorno de la empresa: Legislacin para las empresas. Estas leyes suelen ser de diversas caractersticas: de proteccin a las empresas unas de otras (leyes de competencia desleal); de proteccin de los consumidores de las practicas comerciales desleales o con el objetivo de proteger los intereses de la sociedad en contra del comportamiento comercial sin restricciones. Estas leyes siguen desarrollndose, con lo cual las empresas debern estar atentas a este desarrollo con el fin de acoplar sus programas de marketing a las legislaciones actuales y venideras. Desregulacin y menor intervencin del Estado. Desarrollo legislativo de la Unin Europea

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ENTORNO POLTICO CONSISTE EN LEYES, DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO Y GRUPOS DE PRESION QUE INFLUYEN EN DIVERSAS ORGANIZACIONES E INDIVIDUOS DENTRO DE UNA SOCIEDAD DETERMINADA.

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Factores Polticos-legales La incertidumbre poltica La tendencia de los cambios en las normas legales Tendencia poltica de los grupos gobernantes Entidades reguladoras(Sunat, Ministerios, Municipalidades)

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Est constituido por las instituciones y otras fuerzas que influyen en los valores bsicos, percepciones, preferencias y comportamientos de la sociedad. Las siguientes caractersticas culturales pueden influir en la toma de decisiones de marketing: La auto-imagen: autosatisfaccin Relacin de la gente con la sociedad Relacin con las organizaciones Visin del universo Sub-culturas. Cambios en los valores culturales secundarios. Modas, tendencias de la sociedad que van evolucionando y abriendo paso a nuevas necesidades que las empresas pueden ver como oportunidades de negocio.

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INSTITUCIONES Y OTRAS FUERZAS QUE AFECTAN LOS VALORES, PERCEPCIONES, PREFERENCIAS Y COMPORTAMIENTOS BASICOS DE UNA SOCIEDAD. ENTORNO CULTURAL

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Factores Socio-culturales Moda Niveles Socioeconmicos (A, B, CE) La religin Hbitos de uso, consumo, adquisicin Cambios regionales en gustos y preferencias. Estructura familiar Actitud hacia el trabajo, estudio, deporte, entretenimiento, salud Estilos de Vida

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Factores Socio-culturales El terrorismo El machismo La violencia La corrupcin El racismo La inseguridad ciudadana La calidad educativa El desempleo La globalizacin