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MODELO DE NEGOCIOS Como herramienta para el éxito empresarial. M.A. Maribel Vázquez García México, D.F. 07 de Agosto de 2012.

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MODELO DE NEGOCIOS

Como herramienta para el éxito empresarial.

M.A. Maribel Vázquez García

México, D.F. 07 de Agosto de 2012.

MODELO DE NEGOCIOS

Como herramienta para el éxito empresarial

1. Que es un Modelo de Negocios 2. Por que y para que un Modelo de Negocios? 3. Modelo Canvas

4. Estructura del Modelo Canvas 6. Como crear cadena de valor 7. Como hacer que funcione el negocio 8. Conclusiones

AGENDA

Un modelo de negocios e describe la manera y da forma lógica, a como una organización intenta ganar dinero, a través de crear , distribuir y retener valor.

¿Qué es un Modelo de Negocios?

Es en otras palabras un mapa de como se lleva a cabo el negocio y como se busca generar ingresos. Un modelo de negocio no es el plan de negocio es el diseño creativo del negocio.

• Definir el negocio, el como y con quien aliarnos. • Identificar los riesgos y oportunidades para garantizar el éxito financiero del negocio • Infraestructura • Oferta o cadena de valor • Mercado • Recursos • Reducir costos y evitar perdidas • Establecer estrategias para llevar el negocio al éxito.

¿Por qué y para qué un modelo de negocios?

Modelo de Negocio de Alexander Osterwalder

Modelo Canvas

Redes de Partners

Actividades Claves

Oferta

Creación de Valor

Relaciones con los Clientes

Segmentos de Clientes

Recursos Claves

Canales de distribución y comunicación

Estructura de Costos Flujo de Ingresos

Estructura del Modelo Canvas

¿Como Crear Cadena de Valor?

• Satisfaciendo de manera adecuada una necesidad (lo adecuado es la función que maximiza el valor creado), es decir conociendo lo que la ciudadanía-beneficiarios-usuarios quieren.

• Haciendo aquello que se hacer muy bien

• Usando las ventajas competitivas

• Innovando

¿ Cómo hacer que el negocio funcione ?

• Plantear y replantear el negocio en función a un modelo de negocios

• I dentificar y definir el punto de equilibrio del negocio.

• Publicitar el negocio

• Analizar a la competencia de manera continua.

• Realizar nuevas preguntas en relación al servicio que damos y en función a eso innovar siempre.

Recuerde que la Clave para expandir la curiosidad y dar origen a la creatividad es hacer buenas preguntas

Conclusiones

Si alguna vez has soñado con tener un negocio piensa en tu Modelo de Negocios, planea,

analiza, esquematiza e investiga

¡REINVÉNTATE E INVIERTE!

Pon tu idea en marcha, Apóyate en una Incubadora de empresas para desarrollar y realizar tu sueño de ser dueño de Un

negocio!!!

Conclusiones

Usted puede y debe darle forma a sus ideas y a su futuro… si no, alguien más lo hará por usted.!!!

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Maribel Vázquez García Centro de Incubación y Desarrollo de Negocios

Universidad Tecnológica de Tabasco [email protected] [email protected]

9933300006