ma de integracion corporativa

Ing. Julio CejasFebrero 2009

Plataforma de integración Corporativa

PIC 2009

Contenido

1. Objetivo General.

2. Objetivos Estratégicos.

3. Beneficios.

4. Características.

5. Garantiza.

6. Soporta.

7. Organización.

8. Base Tecnológica.

9. Sistemas de Soporte Operativo.

1. Sistemas de Soporte Operativo.

2. Servicios de Integración – Proyectos.

3. Servicios de Integración – Requerimientos.

4. Migraciones.

5. Pruebas de Carga y Stress.

6. Investigación.

7. Desarrollo.

8. Capacitación

9. Eventos, Ponencias y Divulgación.

10. Anexos.

Objetivo General

Proporcionar a la corporación en el área de TI, una arquitectura de servicios que permita que el concepto de agilidad operacional pueda ser implementado.

Objetivo General

Desarrollar una plataforma de integración corporativa, que disponibilize funcionalidades existentes en diversos sistemas heterogéneos,

realizando tareas de conexión, adaptación, transporte, transformación, integración,

etc, mediante Servicios.

Objetivo General

Facturador

Recaudador

Averías

Aprovisionamiento

F E

Orquestación de Servicios

Conector

Adaptador

Filtro

Transformador

Servicio s/a

WSDL

HTTP

SMTP

JMS

TCP

T

S

S

EnrutadorConector

Lógica de Integración

C

Contrato

Objetivos Estratégicos

1. Proporcionar un modelo de servicios que evite la alta dependencia, el alto acoplamiento y minimice los impactos ante el reemplazo de tecnología en la corporación.

2. Maximizar el retorno de inversión sobre la proteccion de la plataforma tecnológica.

3. Disponibilizar servicios de integración y funciones de negocio, que potencien la reusabilidad como estrategia para la reducción de costos.

4. Estandarizar el lenguaje de comunicación entre los diversos sistemas de soporte operacional y de negocio, con la finalidad de evitar la información redundante, mediante el establecimiento de una representación común de los conceptos de negocio de la corporación.

Beneficios

1. Protege la inversión tecnológica.

2. Proporciona una arquitectura simple, flexible, reusable.

3. Proporciona una arquitectura mantenible, desacoplada e interoperable.

4. Proporciona Agilidad Operacional.

5. Independiente de tecnología.

6. Evita la Información Redundante.

7. Lenguaje Común.

8. Único Punto de Acceso

9. Acelera la implantación de proyectos BPM.

Características

1. Plataforma de integración mas grande del país.

2. 100% Open Source.

3. 100% Basada en Estándares.

4. 2 años en producción.

5. Disponibiliza mas de 650 servicios (WS, FTP).

6. Maneja mas de 470.000 Txs diarias (no pico).

7. Transporta mas de 440 GigaBytes mensualmente.

8. Conecta mas de 40 aplicaciones (Kenan, RMCA, Asap, Sise, Boss, etc.).

Garantiza

1. Recaudación CANTV (PIC – CTC - RMCA).

2. Pronto Recaudación Movilnet.

3. Aplicación de pagos en lote (CTC – Cantv).

4. Corte y reconexión de servicios.

5. Impresión de Facturas del Cliente.

6. Gestión de ordenes de servicio.

7. Registro de Saldos.

8. Integración entre diversos aplicativos (SISE, BOSS, ASAP, ETC.)

9. Operatividad de CtuC, DataEntry, CRM, PAO, Diversas integraciones.

10. 650 Servicios de integración.

Soporta

1. El proyecto Atención Total.

2. El aplicativo CtuC.

3. El aplicativo DataEntry.

4. El aplicativo CRM.

5. El aplicativo PAO.

6. Pronto el aplicativo IPTV.

7. Pronto el aplicativo ABA Satelital.

8. Pronto el proyecto Convergencia.

Organización

Plataforma de Integración

Corporativa PIC

Fabrica de Servicios de Integración

ArquitecturaRequerimientos

(incidencias, controles de cambio)

Administración de Ambientes

Aseguramiento de Calidad y

Continuidad Operativa

Web Services FTP

Organización

Plataforma de Integración

Corporativa PIC

Fabrica

Administración de Ambientes

QA y Continuidad Operativa

Web Services

Requerimientos / Arquitectura

Servicios Procesos


Procesos


FTP

Base Tecnológica

ESB

Plataforma de Integración Corporativa

BPMETL

CEP

Rule Engine MOM




Base Tecnológica


BPMETL

CEP

Rule Engine




ESB

MOM

Base Tecnológica

1. Mule ESB.

2. ActiveMQ.

3. Jboss Server.

4. Jboss Drools.

5. Talend ETL.

Base Tecnológica

http://images.google.co.ve/imgres?imgurl=http://www.eclipse.org/aspectj/images/eclipse-logo.gif&imgrefurl=http://www.eclipse.org/aspectj/downloads.php&h=50&w=116&sz=4&hl=es&start=2&tbnid=QrnNWgSmIneqMM:&tbnh=38&tbnw=87&prev=/images%3Fq%3Daspectj%2Blogo%26svnum%3D10%26hl%3Des

http://xfire.codehaus.org/

Sistemas de Soporte Operativo

ClearQuestClearCase

Mercury

Arquitectura Fabrica

Gestión de Requerimientos

PIC Contenedor PIC Monitor

Arquitectura Continuidad

Sistemas de Soporte Operacional

PIC SMS

PIC Completador

PIC Estadística

Sistemas de Soporte Operativos

Facturación

Kenan

Recaudación

RMCA

Crédito

CM

-

BOSS

-

SISE

-

ASAP

-

Remedy

-

TAS

-

FAMA

-

OACSE

-

OACSET

-

SID

Logros 2009

1. Incorporación de PIC- JMS mediante el producto ActiveMQ Febrero 2009

2. Mejora del modelo de implementación para servicios FTP Febrero 2009.

3. Incorporación del servicio de reglas de negocio PIC- Business Rule Engine mediante la solución Jboss Drools.

Servicios de Integración - Proyectos

Proyectos Estatus Observaciones

IPTV Por IniciarSe estiman 80 servicios de integración 10 FTP 70 Web Services

PAO En Transito 11 Servicios de integración

CRM En Transito 60 Servicios de integración

ABA Satelital. Por Iniciar 15 Servicios de integración

Convergencia (Gerencia de Optimización de Procesos) En Transito Servicios para toda la corporación

Atención TotalEn Producción 70 Web Services, 430 FTP

Servicios de Integración - Requerimientos

Proyectos Estatus Observaciones

Requerimientos En Producción 51 Servicios (WS / FTP)

Requerimientos En Transito 29 Servicios (WS / FTP)

Controles de Cambio En Producción 15 Controles de Cambio

Migraciones

Migración Estatus Responsable

PIC ContenedorPor Iniciar

Migración de la solución PIC Contenedor, debido a la dependencia de este producto de las soluciones ClearCase y ClearQuest de IBM, las cuales ya no tienen soporte.

Pruebas de Carga y Stress

Carga y Stress Estatus Responsable

CRMPor Iniciar Realización de pruebas de carga y stress para

los servicios CRM.

Investigación

Investigación Estatus Responsable Fecha

Prueba de Concepto para el desarrollo de PIC-BRE (Bussiness Rule Engine), para la gestión de reglas de negocio En Transito Julio Cejas

20/02/2009

Prueba de Concepto proyecto PAO para el desarrollo de PIC-BPM (disciplinas BPMN, BPEL, BRE y BAM) Por Iniciar Julio Cejas N/A

Framework Esper - CEP En Transito Jose DuarteMayo 2009

Apache Camel En TransitoBernardino Yriarte

Mayo 2009

WS-* Por IniciarEquipo de Arquitectura

Mayo 2009

Disciplinas BPM En Transito Julio CejasMayo 2009

Desarrollo

Desarrollo Estatus Responsable

Desarrollo de un marco de arquitectura para mensajeria asíncrona PIC JMS. Actualmente soporta el proyecto PAO y el servicio Ruta Cartero En Transito

Julio Cejas Janilda Navarro

Desarrollo del proyecto de Gobernabilidad Epic v1.0, basado en software Open Source: PHP 5 Symfony Framework, para la gestión del PIC y repositorio de servicios de integración En Transito

Julio Cejas - Equipo PIC

Desarrollo de PIC Monitor versión 2.0 En Transito

Julio Cejas - Fabrica de Servicios de Integración

Desarrollo de PIC Estadísticas versión 2.0 Por Iniciar


Desarrollo de PIC Completador versión 2.0 Por Iniciar


Capacitación

Capacitación Estatus Responsable

Objetivos, Misión y Visión de la Plataforma de integración corporativa. Por Iniciar Julio Cejas

Mule ESB, el Bus de servicios del PIC Por Iniciar Julio Cejas

Como utilizar software libre y open source para mejorar nuestro desempeño operativo. Por Iniciar

Julio Cejas – Jose Duarte

Arquitectura Cantv, y sus sistemas de negocio. Por Iniciar Janitza Lopez

Lineamientos de Arquitectura. Por Iniciar Julio Cejas – Marco Rios

Administración de Ambientes. Por Iniciar Sebastián Battaglia

Aseguramiento de Calidad y Continuidad Operativa Por Iniciar Bernardino Yriarte

Eventos, Ponencias y Divulgación

Eventos Estatus Responsable

Jornadas de Tecnología PIC-2009 En Transito Mayo 2009

STC Foro 2009 Por iniciar Mayo 2009

Actividades 2009

1. Marzo• Pruebas de carga y stress proyecto CRM.

• Niveles de Soporte para CRM.

• Establecer arquitectura ActiveMQ (Aseguramiento de Entrega).

• PIC Completador.

• PIC Convergencia.

• Verificar endpoint (picprod) para CRM.

• PIC BRE para el proyecto PAO.

• PIC ETL (Afiliación- desafiliación movilnet).

2. Abril

Anexos

Anexos

Proyecto Convergencia PIC – Cantv – Arquitectura

Enterprise Service BusPlataforma de Integración Corporativa PIC

Business Rule EngineReglas de Negocio

BPMWeb Services Orquestación

Web Services Reglas

Workflow

BAM

Plataforma AsíncronaActiveMQ

OSS / BSSBusiness

Intelligence(DW)

Web Services Decisiones

CEP

Proyecto Convergencia PIC – Cantv - Verticales

BPMN 1.0BPMN 1.0

BPMN 1.1BPMN 1.1Portal de ProcesosPortal de Procesos

Plataforma de Integracion

Modelado

Ser

vici

os

--

--Modelado de ProcesosModelado de Procesos

Simulacion / EmulacionSimulacion / Emulacion

BAMBAM

BIBIMonitoreo de ProcesosMonitoreo de Procesos RulesRules

EventsEvents

BPELBPEL

BPEL4PeopleBPEL4People

Orquestacion de Procesos

Orquestacion de Procesos XPDLXPDL

WSDLWSDL

SOAPSOAP

Orquestacion de Servicios

Orquestacion de Servicios

XmlXml Schema

XmlXml Schema

BPELBPEL

--

SOASOA

ESBESB

Plataforma de Servicios

Plataforma de Servicios

MOMMOM

EDAEDA

CEPCEP

BREBRE

ETLETL

--

SIDSIDSemanticaSemantica

Simulacion

Decisiones

Procesos

Dominio

Proyecto Convergencia PIC – Cantv - Verticales

BPMNNotación Grafica

BREReglas

BPELEjecucion

BAMMonitoreo

ESBBus

SOAServcios

Proyecto Convergencia PIC – Cantv - Patrones

http://www.enterpriseintegrationpatterns.com/

Proyecto Convergencia PIC – Cantv - Servicios

ma de integracion corporativa

Documents