lypr - evaluación 2 - trabajo.docx

7/26/2019 LyPR - Evaluación 2 - Trabajo.docx

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UNIVERSIDAD TECNÓLÓGICA METROPOLITANA

Legislación y Prevención de Riesgos

Departamento de Ingeniería en Constr!!i"n

#E$a%a!i"n de Capata!es&Sper$isores a tra$'s de%

Cestionario SUSESO&ISTAS ()*

Estudiante: Edison Vásquez López

Docente: Rodrigo Barahona Muoz

!" de octu#re de $%!&

Índice



Objetivos…………………………………………………………………………………........……………….. Pág. 3

Introducción………………………………………………………………………………………

…………… Pág. 4

Antecedentes…………………………………………………………………………………………......…... Pág.5

Análisis porcaso…………………………………………………………………………………….............

Pág. 8

onclusión………………………………………………………………………………………………...... Pág. !"

Ane#o$…………………………………………………………………………………………................……. Pág. !!

%valuación de apataces&'upervisores a trav(s del uestionario ')'%'O&I'*A'

$! Página $



Objetivos

• +eali,ar tres asistencias a obras con propósito de aplicar encuesta')'%'O&I'*A' $! a apataces&'upervisores.

+ecopilar datos - agruparlos para coparar resultados de la encuesta.

Anali,ar la /uncionalidad - la realidad de cada capata,.

Proponer ejoras a su condición laboral -0o e/ectividad de controloperacional de sus trabajadores.

Introducción


$! Página 3



%n la a-or parte de las actividades laborales &si no en todas& e#iste un

desgaste psicosocial asociado a la labor 1ue se reali,a. 'in ebargo2 este

desgaste2 1ue deriva en un riego psicosocial2 se agudi,a en el área de laconstrucción2 -a 1ue se trabaja bajo una presión constante vinculada al

aprovecaiento al á#io de los recursos - del tiepo de avance e#igido

por las caractersticas de los pro-ectos.

oo consecuencia de lo anterior2 e#isten erraientas 1ue periten edir

los riesgos psicosociales en el abiente del trabajo. en el presente in/ore

se utili,ará el 6uestionario de +iesgos Psicosociales en el *rabajo ')'%'O&

I'*A' $! 7ersión breve9: para evaluar la situación de distintos trabajadores7supervisores9 1ue se desepe;an en distintas /aenas - poder diagnosticar en

1u( estado se encuentran respecto a los riesgos -a encionados.

'e ostrarán los resultados obtenidos ediante encuestas - luego se darán

coentarios 1ue peritirán entregar una idea general respecto a los riesgos

psicosociales presentes.

Antecedentes


$! Página 4



Para la reali,ación de las encuestas se visitaron tres obras dentro de 'antiago acargo de distintas epresas constructores. Adeás2 en cada una de ellas sereali,ó la encuesta I'*A' $! a tres trabajadores. A continuación se detallan losdatos generales de cada uno<

onstructora 'A=*A>% '.A.

=obre ?ario 'alinas?arcos'algado Alejandro =auelbuei1ue

%dad 4! 38 53

argo 'upervisor 'upervisor 'upervisor

Antig@edad en la epresa 4 a;os 5 a;os $25 a;os

Antig@edad en la /aena 5 eses ! a;o 5 eses

%specialidad 1ue supervisa *erinaciones Ins. %l(ctricas *erinaciones

= de trabajadores a cargo !5 3 8

Accidentes graves de trabajadores " ! $

Accidentes /atales de trabajadores " " "

%presa onstructora 'alesianos Btda.

=obreCustavo?oraga

Pedroanales Iván Pino

%dad 5! a;os 54 a;os 5" a;os

argo De/e de obra 'upervisor 'upervisor

Antig@edad en la epresa E eses !5 a;os ! es

Antig@edad en la /aena E eses 5 eses ! es

%specialidad 1ue supervisa *odas ?oldajes+eparaciones de

origón

= de trabajadores a cargo 4" 8 3Accidentes graves detrabajadores ! ! "Accidentes /atales detrabajadores " " "

onstructora +upanco '.A.

=obre ?icel abrera %liecer ?onsalves=icolás

+odrgue,

%dad 4$ a;os 55 $E a;os

argo Adinistrador De/e de obra apata,

Antig@edad en la epresa !" a;os E a;os $ eses

Antig@edad en la /aena E eses E eses $ eses%specialidad 1ue supervisa *odas *odas *ra,ado

= de trabajadores a cargo 3" 3" 3

Accidentes graves de trabajadores $ ! "

Accidentes /atales de trabajadores " " "


$! Página 5



A continuación se uestran los resultados de las encuestas con el respectivoresuen por categora e indicado por el nFero 7Id9 en 1ue /ueronencuestados los trabajadores2 respetando el orden de las tablas anteriores.

Para e/ectos de transparencia del presente in/ore2 al Gnal de (ste 7Ane#os9 seencuentran las encuestas individuales en el iso orden para e/ectos de

veriGcar los datos ostrados a continuación<

+esultados del uestionario ')'%'O&I'*A' $!<

Id%#igenciassicológicas

=ivelde

riesgo

*rabajoactivo -

desarrollode

abilidades

=ivelde

riesgo

Apo-o socialen la

epresa -calidad dellidera,go

=ivelde

riesgo

opensaciones

=ivelde

riesgo

Hoblepresen

cia

=ivelde

riesgo

!.! !3 A 3 4 ? J A 5 A

!.$ !$ A 4 3 8 A 4 A

!.3 !4 A 5 J ? 5 ? E A

$.! 8 5 5 ? 3 ? 5 A

$.$ !! ? $ ! " "

$.3 !! ? 5 5 ? $ $ ?

3.! !5 A $ J ? 3 ? 3 ?

3.$ !4 A 4 5 ? 5 ? 3 ?

3.3 !5 A 5 5 ? 8 A 3 ?

+iesgo AltoK JJ2EK

"2"K

"2"K

3323K

4424K+iesgo ?edio

K $$2$K !""2"K EE28K 4424K 4424K+iesgo ajo

K !!2!K "2"K $$2$K $$2$K !!2!K


$! Página J



CráGco 1ue representa la distribución del riesgo de los trabajadores de acuerdoa las categoras de la encuesta<

! $ 3 4 5"K

!"K

$"K

3"K

4"K

5"K

J"K

E"K

8"KL"K

!""K

+iesgo ajo

+iesgo ?edio

+iesgo Alto

!. %#igencias sicológicas$. *rabajo activo - desarrollo de

abilidades3. Apo-o social en la epresa - calidad del

lidera,go

4. opensaciones5. Hoble presencia


$! Página E



Análisis por casos

aso !.!9

%l trabajador presenta un nivel de +iesgo Alto en 3 categoras< 6%#igenciassicológicas:2 6opensaciones: - 6Hoble presencia:2 ientras 1ue en las otrasdos categoras presenta niveles de riesgo edio - bajo. Por lo 1ue se deduce1ue el trabajador se desepe;a con una presión considerable2 teniendo 1uerepriir sus eociones constanteente2 provocándole un desgaste constanteseguraente.

oo ejora a su condición laboral podra ser la posibilidad de ablar con susuperior para establecer tareas 1ue no le deleguen tanta responsabilidad o1ui,ás el recibir un a-udante 1ue le 1uite un poco de carga. He esa /ora2 el

+iesgo Alto 1ue presenta podra disinuir2 con lo 1ue ejorara supredisposición /rente al trabajo - ejorara tabi(n a nivel psicosocial.

aso !.$9

%ste trabajador cuple casi con el iso riego 1ue el caso anterior2 con ladi/erencia 1ue en la categora 6Apo-o social en la epresa - calidad dellidera,go: posee un +iesgo ajo - no ?edio coo el anterior2 por lo 1ue sesiente ás apo-ado por 1uienes le rodean en general.

+especto a ejoras en su condición de Alto +iesgo2 se sugerira lo iso 1ue

el caso !.!.

aso !.39

%ste es un caso ás /avorable2 -a 1ue presenta dos categoras con +iesgo Alto76%#igencias sicológicas: - 6Hoble presencia:92 dos de +iesgo ?edio 76Apo-osocial en la epresa - calidad del lidera,go: - 6opensaciones:9 - +iesgoajo en 6*rabajo activo - desarrollo de abilidades:2 por lo 1ue se entiende 1ueel riesgo 1ue presenta es debido a lo 1ue generan directaente las labores delas 1ue está a cargo. Por lo tanto2 si pudiese cabiar a un área de enordeanda o e#igencia2 seguraente los +iesgos Altos 1ue presenta bajaran.

aso $.!9

%ste es un caso u- /avorable2 -a 1ue el trabajador presenta solo unacategora en +iesgo Alto 76Hoble presencia:92 ientras 1ue otras dos tienen+iesgo ajo - las dos restantes +iesgo ?edio.


$! Página 8



oo ejoras a su condición es la alternativa de delegar sus 1ueaceres delogar de una /ora ás organi,ada de /ora tal 1ue ientras está trabajandono se desgaste pensando en ellos2 -a 1ue de una u otra /ora eso a/ecta en suproductividad.

aso $.$9

Incluso ás /avorable 1ue el anterior es el caso $.$2 1ue no presentacategoras con +iesgo AltoM es ás2 cuatro de las categoras tienen un +iesgoajo. Nui,á se deba 7en las propias palabras del trabajador9 en 1ue vive solo -solaente se preocupa por reali,ar bien su trabajo ientras está en su

jornada.

aso $.39

?u- siilar al caso anterior2 solo con la di/erencia 1ue son tres las categoras

con +iesgo ?edio - las dos restantes con +iesgo ajo. Pero en general noabran a-ores recoendaciones para su desepe;o.

aso 3.!9

aso con una categora en +iesgo Alto 76%#igencias sicológicas:92 por lo 1ue separece al aso !.3 donde la recoendación para 1ue disinu-a su +iesgopsicosocial es evaluar la posibilidad de si pudiese trasladarse a un área deenor deanda o e#igencia2 seguraente el +iesgo Alto 1ue presentabajaran.

aso 3.$9

'e repiten las condiciones del aso 3.!.

aso 3.39

*abi(n se repiten las condiciones del aso 3.!.

He todos odos aparece la curiosidad 1ue los Fltios tres trabajadores 7de laisa epresa constructora9 poseen +iesgos psicosociales edianaentebajos2 por lo 1ue se asue 1ue la epresa entrega buenas condicioneslaborales - de desarrollo 1ue generan una ejor disposición.


$! Página L



onclusión

ada obra es un subundo - por ello tiene su propio odo de /uncionar2 sin

ebargo2 respecto a los +iesgos Psicosociales se deuestran ciertos patrones2

donde se destaca el +iesgo Alto en la categora 6%#igencias sicológicas:2 -a

1ue el JJ2EK de los encuestados ostraron probleas en ese te2 lo cual es

relativaente lógico pensando en la presión constante por reali,ar los

pro-ectos lo ás rápido posible2 sin considerar los costos en la salud

ental0eocional de ucos trabajadores.

oo par(ntesis es necesario destacar la baja - casi nula disposición de

adinistradores de obra de recibir personas ajenas a las obras para acer una

evaluación coo la desarrollada en este in/ore2 lo 1ue re/uer,a el arguento

encionado en el párra/o anterior.

>inalente2 es iportante encionar 1ue coo /uturos pro/esionales2 una de

nuestras isiones debiera ser el contribuir a bajar los niveles actuales de

+iesgos Psicosociales2 -a 1ue al Gn - al cabo todos resultan beneGciados.


$! Página !"



Ane#os

A continuación se adjuntan las encuestas reali,adas a cada trabajador.


$! Pá i !!

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