luis correa quintero
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ING. LUIS CORREA QUINTERO
1 ABRIL, 2016
Descripción de referencias y asignaciones
Planes Estratégicos y Ejecutivospara Desarrollos Inmobiliarios y
Ciudades
EDICION 2016EDICION 2016
CREDENCIALES
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Contenido
Quienes somos
Metodología
Estrategias, Consultoria, Alianzas y servicios de tecnología
Asignaciones de Consultoria
Referencias
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Credenciales
• Quienes SomosQuienes Somos
Luis Correa Quintero
Iniciamos nuestra practica profesional en 1992 con la promoción de tecnología Europea en la elaboración de Planes Estratégicos y Ejecutivos para Ciudades, planes parciales de desarrollo y empresas que desean planear su futuro. Las iniciativas encontradas en los Planes estratégicos se promueven en Estados Unidos, Europa y Asia mediante alianzas con grupos que desean invertir en proyectos de infraestructura y negocios. – Nuestro Equipo
Ejecutivo– Luis Correa, CP , fundador de la
división de sistemas de Andersen Consulting en México ahora denominada Accenture, especializado en Planes Estratégicos y Desarrollos Inmobiliarios - Bonita, California
Lucio Delgado, Economista, y ex/socio de Accenture, hoy consejero de Bancos y Firmas Industriales Europeas- Bilbao, España
Ignacio Aguilar, Urbanista de reconocido prestigio-Ciudad de México
Doctor Max Fluckiger, experto en finanzas Internacionales - Ginebra, Suiza
“Nuestra Visión de Negocios es Global”
“Asociados”
Credenciales
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Consultamos con Accenture, Red de negocios que satisface el rango completo de necesidades de cualquier organización: consultoría, tecnología, outsourcing, alianzas y venture capital
Desarrollamos mercados y la arquitectura de la nueva economía que mejora la forma en que el mundo trabaja y vive
Trabajamos con 91 de las 100 empresas más grandes del mundo y con el 74% de las 500 empresas más grandes
Alianzas/ LCQ
¿Quiénes somos?
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Credenciales
• MetodologMetodologííaa
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Transformación tecnológica
Una estrategia de Cambio
Procesos y Organización
Habilidades Humanas
MetodologíaLa verdadera solución de cualquier proyecto ya sea de una ciudad o de una empresa, se deriva de la aplicación de tecnologías exitosas y probadas:
Los Cambios en los procesos de gestión y en las estructuras de organización deben ser planeados, analizados, rediseñados e implementados.
Los cambios en tecnologías y en la información son necesarios para dar apoyo a los mismos cambios estructurales del negocio
El incremento en las capacidades y habilidades de la nueva organización deben encontrarse en su sitio para acometer estas demandas.
88 LCQ/GRUPO CONSULTOR
Vocaciones de la Ciudad
Benchmarking
Definicion del NuevoProyecto de Ciudad y
Programas Especificos
Impactos en la Economia y Calidad de Vida
Seguimiento
Elaboracion de Proyectos Ejecutivos
Informes e Indicadores
Implementacion del Proyecto
Consensus
Base de Datos Unica
Marco Juridico
Comparativas conOtras Ciudades
Lideres de Proyectose Inversores
Asignacion de Tareas y Alianzas
METODOLOGIAS Y HERRAMENTAL QUE UTILIZAMOS
FASE 1 FASE 2 FASE 3
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Credenciales
• Estrategias, Consultoria, Alianzas, TecnologEstrategias, Consultoria, Alianzas, Tecnologííaa
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Acceso a las mejores
tecnologías emergentes
Con acceso a las mejores prácticas y mejores soluciones dentro de una industria en particular
Planes de Negocios
Alianzas
Consultoria
Acceso a los Negocios y mercados emergentes
Estudios de Mercado, Ingeniería del modelo de negocio, Opciones de Capitalización y nuevas oportunidades de negocios
Nuestra metodología para
el éxito:Reunimos Relaciones, Talentos, Experiencias
Tecnología
Planes EstratégicosAcceso a estrategias
probadas y experiencias de negocios en México,
España y EUA
Emprendemos proyectos en una asociación con nuestros clientes ya sea en Participación Consultiva, integrando nuevas Tecnologías, elaborando sus Planes Estratégicos y de Negocios o efectuando Alianzas dentro de un programa bien estructurado.
Los servicios profesionales que prestamos:
1111 LCQ/CONSULTING GROUP
SISTEMAS URBANOS ESTRUCTURADOSSISTEMAS URBANOS ESTRUCTURADOS
1212 LCQ/CONSULTING GROUP
Se analizan y recomiendanSe analizan y recomiendanLos sistemas Viales Los sistemas Viales
SOLUCIONES URBANAS
PLANIFICADS
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EN ASOCIACION CON SU AUTOR, FRANCISCO D. MIER, APLICAMOS ESTA TECNOLOGIA PATENTADA PARA LOGRAR UNA EFICIENCIA MAXIMA DE FLUJOS VEHICULARES EN LOS CRUCEROS COMPLEJOS DE TRANSITO. (AUMENTO DE HASTA UN 40% EN FLUJOS) CONSISTE EN OBTENER LOS AFOROS Y TOPOGRAFIAS DE CADA UNO DE LOS ENTRONQUES DE UN CRUCERO Y MEDIR CADA UNO DE LOS CARRILES DE LOS MISMOS, ASI COMO LOS LINDEROS LIMITROFES Y LA EXTENSION DE CADA CARRIL EN LOS TIEMPOS DE ESPERA PARA ASI DISEÑAR LAS EVOLUCIONES GEOMETRICAS DE VIA Y PLANIFICAR NIVELES DE PASO PARA OTORGAR LA MAYOR FLUIDEZ POSIBLE. CON ESTA INFORMACION SE INTRODUCEN LOS DATOS EN UN SOFTWARE DE CREACION DEL “MODELO” EL CUAL EJECUTA VARIAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES GEOMETRICAS EN EL QUE SE DETERMINAN LOS REQUERIMIENTOS DE SEMAFORIZACION Y FLUJOS CONTINUOS DE VUELTA IZQUIERDA, VUELTA DERECHA Y VUELTA EN “U”. SE ESTIMAN ASI LOS TIEMPOS DE ESPERA Y SE REALIZA UNA PRESENTACION DE LA “SOLUCION” DE FLUIDEZ VEHICULAR. POR OTRA PARTE SE ESTIMA LA VIDA UTIL DE LA SOLUCION CONFORME A UNA PROYECCION DE LOS INCREMENTOS, CON BASE EN LA ESTADISTICA DEL CRECIMIENTO VEHICULAR. ADICIONALMENTE SE PUEDEN ESTIMAR LOS AHORROS DE LA SOLUCION OBTENIDA EN COMPARATIVA CON LA DE UNA SOLUCION DE OBRA CIVIL A BASE DE PUENTES, TREBOLES Y PASOS A DESNIVEL QUE SON MUY COSTOSAS, Y QUEDARIAN ASI INNECESARIAS, DADA LA SOLUCION DE FLUIDEZ OBTENIDA CON GEOMETRIAS DE SUPERFICIE.
CONTINUOUS FLOW INTERSECTION (CFI)CONTINUOUS FLOW INTERSECTION (CFI)
1414 LCQ/CONSULTING GROUP
Analizamos el ámbito Comercial de la CiudadAnalizamos el ámbito Comercial de la Ciudad
1515 LCQ/CONSULTING GROUP
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1717 LCQ/CONSULTING GROUP
SE DETERMINAN LOS PROYECTOS DE MAYOR IMPACTO ECONOMICO PARA LA CIUDAD
Project 1 -Urban Reordering(PDUCPT)
Project 2 -Water Solution (CESPT)
Project 4 -“Puerta Mexico”
Project 5 - “Zona Centro” Downtown
Master Plan of the city, including Land Reservesas the Plan’s Platform
Municipal-State-Federal - Binational Plan
Project 3 -Roads and Transportation
With solutions toMass Transportation
CABIN - Municipality
Project 6-Automobile Cluster
Private Groups
PRESA RODRIGUEZ
LCQ/Grupo Consultor tiene la misión de rendir resultados en programas de planeación urbana y armado de negocios inmobiliarios y de turismo, al mayor valor agregado posible. Este esfuerzo de llave-en-mano se ha aplicado a las siguientes asignaciones:
Vuelta izquierda cruceros Gómez Morín y Venustiano Carranza en Mexicali $2,000,000
Club de Golf-Resort Playas del Rosario 3,000,000
Resort Bahías de Mármol 2,000,000
Club de Golf-Resort La Ventana 5,000,000
Rescate de la Marina de Mazatlán 2,000,000
Plan Estratégico para la ciudad de Mazatlán 4,000,000
Plan Estratégico para la ciudad de Tijuana con proyectos Binacionales 5,000,000
Estudio de Mercado del Turismo de Tijuana ante impactos del 11 de Septiembre 1,000,000
Renovación Urbana de la Zona Centro de Tijuana 2,000,000
Plan Estratégico San Luís Río Colorado 3,000,000
Plan Estratégico del Clúster Automotriz de Baja California 5,000,000
Plan Estratégico de la Ciudad de Mexicali 3,000,000
Participación en Proyectos Ejemplos
Primer año de Proyecto Valor Agregado-dólares
Valor Agregado que se aporta a los proyectos.
– Modus Operandi–
Búsqueda y análisis critico de la oportunidad del negocio (Factibilidad)
Armado del proyecto con la invitación a los socios del giro, Internacionalmente reconocidos
Gestión del proyecto ante autoridades Municipales, Estatales y Federales
Asistencia en la elaboración del “Plan de Negocios” para fines financieros y de control del proyecto
Project Management del proyecto hasta su culminación
Búsqueda de personal o entidades especializadas para su operación
Integración de Sistemas
“Recursos que se aportan”“Valor agregado a los
proyectos”
Experiencia en este tipo de Proyectos - Armado del negocio con los socios adecuados
Conocimiento de las localizaciones de inversión
Relaciones con las autoridades
Madurez como hombres de negocios
Tecnología financiera, de Infraestructura, Industrial y Urbana
Sistemas y procedimientos de operación para cada proyecto
Capacidad de sub-contratación de otros especialistas
Experiencia en Comercialización
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Credenciales
• Asignaciones de ConsultoriaAsignaciones de Consultoria
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Proyectos de Estrategia
Algunas de nuestras experiencias...
Planes Estratégicos Planes Estratégicos para una Ciudad:para una Ciudad: Tijuana, Mexicali y MazatlánTijuana, Mexicali y Mazatlán
Diseño e implantación de Planes estratégicos de ciudad basados en el análisis de su verdadera vocación, ventajas, desventajas, temas críticos, proyectos necesarios de infraestructura, desarrollo económico y cultura, tomando en cuenta su entorno en el país y en el extranjero.
Diseño y definición de proyectos específicos de infraestructura, turismo, comercio, industria y cultura.
Plan de Negocios de Balcones al MarPlan de Negocios de Balcones al Mar
Diseño de un nuevo desarrollo en el corredor Tijuana/Ensenada para clientes de alto nivel y dirigido al mercado de Estados Unidos.
Entre los trabajos realizados se encuentran la realización de un nuevo campo de golf y residencia alta, así como plataformas para hoteleria.
Plan de Negocios de Plan de Negocios de Playas del RosarioPlayas del Rosario
Es un proyecto de nueva ciudad turística al sur de Mazatlán e incluye campo de golf de 36 hoyos, tres Hoteles cinco estrellas, y 500 residencias de alto nivel con la participación de la firma PBR que ha proyectado ciudades turísticas en Hawai, Oriente y en Europa donde creo Euro/Disney. El proyecto se estima en $ 350 M de Dlls.
Cambiara la dinámica del turismo en decadencia de esa ciudad y detonara el uso del aeropuerto internacional, así como el viejo casco de la ciudad, que será remodelado.
EstrategiasEstrategias del Turismo para la Republica del Turismo para la Republica MexicanaMexicana
Se trata de una presentación de varias estrategias que se plantean para el Presidente, Vicente Fox, cual es el ámbito a nivel internacional del turismo en México, sus logros, faltantes y oportunidades.
Analiza cuales son las acciones que se deben tomar para remontar el rezago en oferta.
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Proyectos de Infraestructura
Algunas de nuestras experiencias ...
Dimensionamiento de un nuevo Puerto Dimensionamiento de un nuevo Puerto para Mazatlpara Mazatláánn
Diseño de un nuevo puerto con cinco terminales para contenedores y una siderurgica desmanteladora de buques, creándose uno de los puertos mas importantes del país. Se proyectan inversiones por $ 500 M de Dlls.
Diseño y gestión de la estrategia de mercado para el arrendamiento a largo plazo de las terminales, cuyas ventas financiaran el dragado, rellenos, bancadas y dársenas del puerto.
Rescate de la Marina de MazatlRescate de la Marina de Mazatláánn
Diseñado por Fonatur este gran desarrollo se encontraba sin terminar por dificultades financieras.
Entre los trabajos realizados se incluye un estudio para renovar el potencial de mercado y rescatar de IPAB estos activos que tienen un alto valor comercial y enriquecen el nivel de turismo de la ciudad.
Rehabilitación del casco antiguo de la Rehabilitación del casco antiguo de la ciudad de Mazatlciudad de Mazatláánn
Casco viejo y Centro de Convenciones Es una empresa de gran magnitud porque el viejo puerto que esta anexo se convertirá en Terminal de barcos de turismo.
Este nuevo flujo de turismo de alto nivel detonara la reconstrucción del Mazatlán antiguo que es una joya arquitectónica de fines del siglo 19.
Factibilidad del Puerto de TopolobampoFactibilidad del Puerto de Topolobampo
Se trata de un análisis de las inversiones proyectadas por el API , las cuales fueron refutadas.
Resultados negativos permite en este caso frenar inversiones que no serian económicamente factibles, recomendándose en su lugar la búsqueda de un proyecto industrial que detonara la economía del puerto con mayores volúmenes de carga. A futuro una Terminal turística para alimentar el FFCC Chihuahua/Pacifico.
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Credenciales
• ReferenciasReferencias
Firmas y Gobiernos con quienes hemos participado en 30 años de experiencias profesionales :
Abbott LaboratoriesAcerias Paz del Rió- Colombia ASEA/Brown BoveryAllied SignalAllis-Chalmers
Altos Hornos De VizcayaAlimentos del Fuerte- Los MochisAllguardAlmacenes ZaragozaAmerican Brands
Astilleros de EnsenadaAstilleros de GuaymasAstilleros VeracruzAurreraAvantel
Asistec ConstructoraAtlas CopcoAyra-DurexBaxterBachoco
Banco BCHBancomerBanco Comercial MexicanoBrown-BoveriBrunswick
C.A.F.- San Sebastian/TijuanaCalimax- Baja CaliforniaCaliente- Hipódromo, Jai-Alai, BookCartón y Papel
CaterpillarCia Industrial de OrizabaCiudad de TijuanaCSB Batteries- Tijuana
Consejo de Desarrollo Económico de TijuanaConsejo de Desarrollo Economico-MexicaliComité de Turismo y Convenciones-Tijuana
Campos HermanosCervecería MoctezumaCiba-GeigyCGE Cia General de ElectrónicaColgate Palmolive
Conductores MonterreyCrown CorkConsejo de desarrollo de Sinaloa- Zona SurCast Alloys-TijuanaCoast Cast-TijuanaCovercraft-Mexicali
DupontDetroit Diesel AllisonDesarrollos Turísticos San Cristóbal-NayaritDiseños Venus
Ciudad de MexicaliCiudad de MazatlanDorian’sDrogueros de MéxicoElectrónic Data Systems -EDSEli Lily
Embasa- Los MochisEnaluf- Empresa Nacional de Luz y Fuerza -NicaraguaEsmaltaciones San Ignacio-TijuanaFertica-Costa Rica
Referencias
Nuestra Participación:
FirestoneFMCFord Motor Company- HermosilloGeneral ElectricGeneral MotorsGigante
Gobierno del Estado de Baja CaliforniaGobierno del Distrito FederalGobierno del Estado de QueretaroGobierno del Estado de MéxicoGobierno del Estado de SinaloaGreene International- San Diego
Hasbro- TijuanaHotel Ambassador -Monterrey Hygiene Industries- Tijuana IMIT- Estudios de Mercado en EUAIndustrias ResistolIngersoll-Rand
International Rectifier- TijuanaISSSTE- JubiladosISSSTE- TiendasISSSTEESIN-TiendasIndustrias Formex-Ibarra
Jamones Parma Leona Textil- MonterreyLibros para los Niños del Mundo- Tijuana
MagneTek- Cd Juarez y MatamorosManufacturas Kimberly ClarkMattel Toys- Mabamex Tijuana
MarzamMatsushita Electronic ComponentsNellcor de México
Proyectos
Empresas….. Proyectos
Nabisco FamosaOcean Garden Foods- San DiegoOlguita de México- San Luis Rió Colorado
Pacific Shores Assembly- TijuanaPepsicoPetroleos Mexicanos Philips MexicanaPlan de Banca FronterizaPlan Turístico Laguna del Mar- Puerto Peñasco, SonoraPlan Urbano Echeverria- Edo de MéxicoPlan Urbano de BilbaoPlan Urbano de ValenciaPlan Urbano de TijuanaPlan urbano de MexicaliPlan Urbano del Condado de DadePlan de Desarrollo Económico para la República de Guatemala
Jack in the BoxJohnson & JohnsonJuguetrenes-TijuanaKenworth Mexicana- MexicaliKodak- TijuanaKraft FoodsLaboratorios Pfizer Leona Textil- MonterreyLibros para los Niños del Mundo- Tijuana
MagneTek- Cd Juarez y MatamorosManufacturas Kimberly ClarkMattel Toys- Mabamex Tijuana
MarzamMatsushita Electronic ComponentsNellcor de México
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ProyectosProductos Pesqueros MexicanosPolo de Desarrollo Textil- MexicaliPrintaformPolímeros del NortePrometalic-TecatePuerto de MazatlánPuerto de Topolobampo
Quaker OilRadio CentroRadio Programas de MéxicoRaychem
R.E.N.F.E.Reynolds TobaccoRockwell International
Salinas y RochaSanbornsSamsung- MexicaliSanyo- TijuanaSeahan Media- TijuanaSecretaria de Hacienda y Crédito Publico
Smart & Final- Baja CaliforniaSony Electrónica- TijuanaSchlageSharpSinger Sewing MachinesSKFSun ElectricSyntex
Trailers MonterreyTelegabinetes de MéxicoTeléfonos del Noroeste TelmexTelevisaTren Ligero de TijuanaTRW
UnileverUnion CarbideVolkswagenXerox
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Credenciales
ALIANZASALIANZAS
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Consultamos con Accenture, la firma líder mundial en consultoría.
• 10 billones USD en ingresos: 572% de crecimiento en los 10 últimos años 10% de ingresos invertidos en investigación 10% de ingresos invertidos en capacitación y desarrollo profesional 5% de ingresos invertidos en desarrollo de software
•70,000 Profesionales en todo el mundo • 152 Oficinas en 48 países
• Canada• United States of America• Puerto Rico• Mexico• Venezuela• Colombia• Brazil• Argentina
• Australia• China• Hong Kong• Indonesia• Japan• Malaysia• New Zealand• Philippines
• Singapore• South Korea• Taiwan• Thailand• India
• Nigeria• South Africa• Saudi Arabia• Norway
• Ireland• United Kingdom• Denmark• Netherlands• Germany• Belgium• Luxemburg• Austria
• France• Spain• Portugal• Switzerland• Italy• Poland• Czech Republic• Hungary • Finland
• Andorra• Sweden• Greece• Russia• Slovakia• Turkey
• United Arab Emirates • Jordan • Quatar
Anexos: Accenture
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Calidad en el servicio al cliente
Entender y satisfacer las expectativas del cliente
el 100% del tiempo.
Una firma globalActuar para mejorar los valores
colectivos de la firma, manteniendo la cultura local.
IntegridadActuar con apertura y honestidad siempre.
Generosidad intelectual/ espíritu de servicio
Pensar en el futuro; actuar e invertir para construir una firma
cada vez más sólida.
La mejor genteAltamente competentes y
comprometidos con la excelencia, trabajo en equipo y
el éxito de nuestros clientes.
Respeto por el individuo
Tratar a las personas como nos gustaría ser tratados.
Entrega devalor
Asociación
La mejorgente
Los mejores clientes
Capitalde
conocimiento
Nuestra visión
“Una de las compañías líderes en el mundo, aportando innovaciones, para mejorar el modo en que el mundo trabaja y vive”
Anexos: Accenture
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CONSULTOR:
Luís Correa Quintero
Dirección:
3534 WINNETKA DRIVE
BONITA CALIFORNIA 91902
USA
Teléfono: 619 543 3639
619 791 4404 Internacional
Email: [email protected]
Directorio
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