electrum · luchar en la historia contra un prejuicio cultural muy fuerte y muy arraigado, que...

DEAN FUNES 672 TEL.: (0351) 4228080

PERSONERIA JURIDICA Y GREMIAL 589 - REG DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL 1191386

CCUUIIDDEEMMOOSS LLAA VVIIDDAA.. UUSSEEMMOOSS LLOOSS EELLEEMMEENNTTOOSS DDEE SSEEGGUURRIIDDAADD

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Secretario General: Gabriel Suárez - Secretario de Prensa: Dante Maldonado

NÚMERO

13206 de marzo de 2015

DESPUÉS DE ACCEDER AL BENEFICIO DE LA JUBILACIÓN, NO OLVIDARSE DE VOLVER A AFILIARSE AL SINDICATO

El lunes 2 de marzo, el Directorio de EPEC en el auditórium del Edificio Central, presentó Plan Quinquenal de Obras, adquisición de equipamientos, calidad de servicio y aten-ción del usuario y Plan Educativo. El Presidente de EPEC, Ing. Jorge González, afirma que en este plan, los trabajadores asumen un rol protagónico en este concepto de acer-car la empresa al usuario y acompañar el desarrollo social, económico y productivo de la provincia de Córdoba (ver pág 8 y 9)

Próximo Electrum el 20 de marzo

Día Internacional de la MujerDe nada valdría un movimiento femenino en un mundo sin justicia social. Si una mujer vive para sí misma, yo creo queno es una mujer o no puede decirse que viva... El hombre puede vivir exclusivamente para sí mismo. La mujer, no.(Evita)El 8 de Marzo en todo el mundo se festeja el día de la mujer, día suelen recibir, gustosas, los agasajos, la palabra amable,o una flor, pero ¿porqué las mujeres tienen su día? El 8 de Marzo homenajea y recuerda el difícil camino que recorrimoslas mujeres para conquistar derechos tan básicos como el de elegir por medio del voto a nuestros representantes, a ocu-par cargos públicos, a la igualdad en el trabajo, a tener una capacitación profesional, al estudio. Las mujeres tuvimos queluchar en la historia contra un prejuicio cultural muy fuerte y muy arraigado, que hasta no hace mucho, nos considerabainferiores a los hombres. Hoy no sólo eso está prácticamente desterrado, sino que se valoran cada vez más las capacida-des y valores positivos de la mujer, en la sociedad del trabajo y la economía, en el mundo de las artes y el pensamiento,y también ejerciendo liderazgo. A lo largo del s XX las mujeres fueron adquiriendo y sumando roles, la mujer contem-poránea es casi siempre multifacética, es madre, es compañera, es ama de casa y además trabaja fuera de ella a la parque los hombres con las mismas exigencias, es amiga, es hija, es sostén. Aún cuando hoy todavía enfrentan realidadesduras como la violencia y los feminicidios, si miramos hacia atrás, se ha avanzado mucho. Hoy incluso se asegura que lamujer enfrenta mejor los golpes que siempre tiene la vida, se valora su capacidad de lucha y entereza, así como su entre-ga y sensibilidad. En nuestra historia Argentina sobran ejemplos que afirman estas virtudes femeninas, Juana Azurduy,Evita, nuestras Madres y Abuelas de Plaza de mayo, fueron las mujeres las que organizaron los comedores o los roperoscomunitarios, emblemas de la resistencia en cientos de barriadas durante la década del 90. A lo largo de nuestra historiasindical, las mujeres han luchado a la par por cada una de nuestras conquistas, siendo baluartes y sostenes en nuestralarga historia de resistencias¡El Consejo Directivo del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, les desea un Feliz Día a todas las mujeres de nuestragran familia lucifuercista!Obsequio de nuestra organización sindical: El lunes 9 de marzo, compañeras y compañeros colaboradores, visitarán todoslos sectores de trabajo de la empresa para llevarles a las compañeras, un obsequio de nuestra organización sindical

A las 19 horas se celebrará unamisa para el compañero LorenzoRacero en la Iglesia Santo Domingoy posteriormente en nuestroSindicato, se llevará a cabo un actohomenaje a quien fuera hasta sufallecimiento, nuestro SecretarioGeneral.

Plan Quinquenal para EPEC

Nuestro Secretario GeneralGabriel Suárez puso enrelieve que EPEC hoy puedeformular un plan quinque-nal sostenido por la empre-sa y los trabajadores, por-que en su momento loslucifuercistas defendimosla EPEC estatal e integrada

a Lorenzo Racero

Acto y Misa El 13 de marzo,

homenaje

1320 - 6 de marzo de 2015 _Electrum 06/03/15 12:04 Página 1

/ 6 DE MARZO DE 2015 / ELECTRUM 1320 SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

SECRETARÍA GENERAL

Staff

1º Miembro Titular: Oscar Roldán, 2º Miembro Titular: Néstor Zarza3º Miembro Titular: Susana Altamirano1º Miembro Suplente: Adolfo Torres2º Miembro Suplente: Claudio D. López 3º Miembro Suplente: Ana Cristina Cerda

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS

Dirección periodística: Gabriel Suarez, Jorge Molina Herrera, Dante Maldonado

Producción periodística y Diagramación: Adriana Leguizamón - [email protected]

RedacciónMaria Julia Disandro

Auxiliar de Redacción:Marivé Perachino

Secretario General: Gabriel Suárez, Secretario Adjunto: Jorge Molina Herrera, Secretario Gremial: Rodolfo Bonetto, 1º Subsec. Gremial:Walter Daher, 2º Subsec. Gremial: Claudio Lucero, Secretario de Organización y Actas: Mario Sariago, Sub. Secretario de Organización yActas: Daniel Ahumada, Secretario de Finanzas y Administración: Fernando Navarro, Sub. Secretario de Finanzas: Daniel Lozano, Sub.Secretario de Administración: Ramón E. Cerezo, Secretario de Prensa y Propaganda: Dante Maldonado, Sub. Secretario de Prensa yPropaganda: Pedro Porlan, Secretario de Previsión social: Daniel Tapia, Sub. Secretario de Previsión social: María del Valle Rupil, Secretariode Política energética: Mario Grzicich, Sub. Secretario de Política energética: Roberto Oliva Reyes, Secretario de Turismo y Cultura: ArturoG. Figueroa, Sub. Secretario de Turismo y Cultura: Héctor G.Romero, Secretario de Acción Social y Deportes: Luis Pereyra, Sub. Secretariode Acción Social y Deportes: Carlos Maldonado, Sub. Secretario de Obra Social: Raúl Fernández, Secretario de Vivienda y Obras: Juan Muñoz, Sub. Secretario de Vivienda yObras: Marcos Lezcano, 1º Vocal Titular: SalvadorAdamo, 2º Vocal Titular: Carlos Vaca, 3º Vocal Titular: Néstor Acuña, 4º Vocal Titular: CristianL. Uguolini, 5º Vocal Titular: Luis E. Calderón, 6º Vocal Titular: Luis Ponce, 7º Vocal Titular: Leonardo Rojas, 8º Vocal Titular: Jorge Parejo, 9ºVocal Titular: Cintia Falcón, 10º Vocal Titular: José Rufeil, 1º Vocal Suplente: Julio Nieto, 2º Vocal Suplente: Carlos Alberto Díaz, 3º VocalSuplente: Mercedes Galván, 4º Vocal Suplente: Sabrina Pereyra, 5º Vocal Suplente: Adrián M. Leiva

CONSEJO DIRECTIVO DEL SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE CÓRDOBA

En el marco del megajuicico que investiga crímenes de lesahumanidad cometidos durante el terrorismo de Estadodeclararon los testigos Guillermo Hoffmann y MaríaAmalia Callizo en relación a los expedientes que indaganla sustracción del nieto de Sonia Torres, y el secuestro y des-aparición del matrimonio formado por Nelly Moreno y LuisGoyochea, militantes del PRT-ERP.En la sala de audiencias de la torre de Tribunales Federalescontinúa desarrollándose la etapa testimonial de la mega-causa La Perla. Hoy declararon dos testigos. El tercero nocompareció y presentó un certificado médico.Investigar las complicidades de las corporaciones judicial ymédica -directas o indirectas-no ha sido tarea fácil. Auncuando en otros procesos quedó demostrado que las muje-res embarazadas eran llevadas desde los centros clandesti-nos de detención a maternidades públicas donde parían,esposadas a la camilla, la información obtenida es escasa ymedida. Las maternidades clandestinas y el plan sistemáticode robo de niños también fue probado en juicio. Pero enCórdoba, salvo excepciones, el silencio es salud. La tramade ocultamiento por acción u omisión persiste.Ha declarado el médico obstetra y docente universitarioGuillermo Cátulo Hoffman en el marco de la causa queinvestiga la apropiación ilegal del nieto de Sonia Torres.Las abogadas María Teresa Sánchez y Mariana Paramio,representantes de la querella de Abuelas de Plaza de Mayo,prepararon un cuestionario destinado a obtener informa-ción sobre el nacimiento del hijo de Silvina Parodi deOrozco, ocurrido el lunes 14 de junio de 1976, en la mater-nidad provincial.La testigo Silvia Ester Acosta, en diciembre del año pasado,declaró que mientras permanecía internada en la sala depre parto vio a Silvina Parodi parir encadenada a una cama

y con signos de quemaduras en la piel.

Cumplíamos con nuestra funciónEl médico citado trabajó en la maternidad provincial desde1970 a 1979. Contó que durante ese periodo había comen-zado como practicante, siguió como agregado y fue nom-brado médico rentado. Luego, renunció a este último cargopara cursar la residencia y especializarse.Explicó que hacía guardias de 24 horas los lunes junto a losdoctores Monjo, Utchima, Martínez, Baldomar, Saucheri,Vesco, entre otros. En 1976, como residente de tercer año,se desempeñó como jefe de guardia. “Cumplíamos nuestrafunción de médicos”, aseguró.

Negó que hubiera notado cam-bios en el funcionamiento dela maternidad provincialdurante los años previos alGolpe de estado y tampococuando se instaló la dictaduracívico-militar. Cuando se le pre-guntó sobre parturientas pre-sas la respuesta hizo hincapiéen que no hacían diferenciasentre las mujeres. “Para nos-otros (los médicos), son pacien-tes”, afirmó.No obstante en otro tramo desu testimonio deslizó que“cuando se producían los pasesde guardia algunas mujerestenían custodia policial sobre-todo femenina”.Interrogado sobre quién diri-gía el servicio de obstetriciarespondió que “el jefe de ser-vicio era el doctor Valdano”quien además trabajaba en el

Hospital Militar.

¿Sonia Torres? No laconozcoMarité Sánchez en un momento dado le preguntó si concu-rría a bares de la zona y si conocía a Sonia Torres. La abo-gada aludió a la información brindada por el dueño de unbar, quien aseguró que el médico mientras miraba por TVla imagen de Sonia Torres dijo a boca de jarro: “Yo atendía la hija de esta mujer”.El médico dijo que no conocía a la titular de Abuelas. Elpresidente Díaz Gavier tras un incidente planteado por ladefensa hizo que Sonia Torres dado el carácter público desu figura pasara al frente.“Sí, la conozco y la vi por televisión en mi casa”, señaló.Manifestó que a lo largo de su vida profesional atendiómás de 10 mil partos y que no recuerda el nombre deSilvina Parodi.El presidente del Tribunal le pidió que dijera qué pasabacon las criaturas luego del nacimiento. El hombre alegóque una vez nacido el niño era llevado al servicio de neo-natología para estabilizarlo y recuperarlo. En tanto que lamadre también recibía los cuidados posparto. Dio a enten-der que los médicos perdían contacto salvo que fueranrequeridos.También le preguntaron sobre la modalidad empleada enla confección del certificado de nacimiento. “Al terminar laguardia se hacían y los firmaba el jefe de guardia”, respon-dió.Sobre las actividades de las asistentes sociales expresó quea su entender “se dedicaban a la población que en generales de bajos recursos”.Moreno y GoyocheaLa testigo María Amalia Callizo declaró que el 16 de agostode 1977, mientras se encontraba en su casa junto a suspadres y hermano, la psicóloga, Nelly Moreno de Goyocheafue secuestrada de ese domicilio por un grupo de tareas. Lavíctima estaba casada con José Luis Moreno. Tenían treschicos de corta edad.Las familias eran vecinas. Moraban en departamentos ubi-cados en la calle Pringles 467, en barrio General Paz.“Estaba en mi dormitorio y escuché que la señora Nelly gol-

peó la puerta. Venía de hacer las compras y se encontró conel pasillo lleno de gente. Mi papá la dejó pasar y entraroncuatro hombres con un arma tipo ametralladora chica”,recordó. Acotó que estaban vestidos de civil y no contabancon orden de detención.Ellos fueron encerrados en la cocina y a través del vidrioesmerilado “se veía que la llamaba a mi mamá y pedíasocorro. Y se sentía un abrir y cerrar de puertas”, agregó.Después, precisó, llevaron al matrimonio y nos dijeron quequedaban los chicos solos. Los vecinos se hicieron cargo.Además en esa casa vivía una hermana, estudiante univer-sitaria, y junto a la familia Cortéz, cuidaron a los niños queluego crecieron en Tucumán. “Yo me ocupé esa noche de

la bebe”, relató.

Del ERPNelly trabajaba en la policía provincial y su esposo Luis enuna repartición pública y estudiaba ciencias económicas.“No dijeron por qué los llevaban. Yo estaba muy nerviosa,tenía 23 años”, destacó. Se le leyó una declaración anteriordonde su madre cuenta que cuando preguntó por qué losllevaban le respondieron que “se sospecha que son delERP”. También se adjuntó a la causa una declaración ante-rior donde relató que “Invocando su condición de policíaentraron a la casa…” y que al retirarse se dieron cuentaque de un perchero faltaban una corbata y un pañuelo yque les habían cortado el teléfono.En otro tramo del testimonio afirmó que la víctima le recri-minaba a uno de los captores: ¿Por qué me hiciste esto?Ambos, permanecen como detenidos desaparecidos.Al inicio de la jornada, se informó a las partes que el tercertestigo no iba a concurrir por razones de salud. También seleyó la recusación al fiscal subrogante presentada por elacusado Oreste Padován. Ambas cuestiones serán analiza-das por el Tribunal. La audiencia de mañana concluirá al mediodía habidacuenta de la asunción de Pablo Bustos Fierro, hasta hacepoco secretario del TOF 1, como Fiscal General Adjunto dela provincia.Toda la información en: www.diariodeljuicio.com.ar -www.prensared.org.ar

Megacausa La PerlaHoffmann: “Cumplíamos con nuestra funciónde médicos”Por Katy García – Prensared

Sonia torres de Abuelas de Plaza de Mayo filial Córdoba con la fotografía de su hija Silvina que estandosecuestrada, dio a luz un bebe el 14 de junio de 1976 en la maternidad provincial. El bebé posteriormen-te fue apropiado ilegalmente y es intensamente buscado por su abuela Sonia (“La testigo Silvia EsterAcosta, en diciembre del año pasado, declaró que mientras permanecía internada en la sala de pre partovio a Silvina Parodi parir encadenada a una cama y con signos de quemaduras en la piel.) Fotografía:prensa de Abuelas

SUBCOMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS


ELECTRUM 1320 / 6 DE MARZO DE 2015 / PÁGINA 3SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

SECRETARÍA GENERAL

Comienza el Ciclo 2015con un homenaje a la Mujer en su día

“Las mujeres de verdad tienen curvas”Título original: “Real Women Have Curves”,EE. UU. - 2002Dirección: Patricia CardosoReparto: América Ferrera, Lupe Ontiveros, Ingrid Oliu, George López, y Brian Sites.Ana es una inteligente joven norteamericana, hija de mexicanos, que vive en Los Ángelesy, al terminar el secundario, su profesor la anima para que solicite una beca para estudiaren la Universidad de Columbia. Sus padres, en especial su madre, se oponen porque pien-san que no es tiempo para estudiar, sino para ayudar a su familia. Además, la madre lehace notar su exceso de peso y su poco atractiva imagen. Dividida entre sus ambicionespersonales y su tradición cultural, Ana debe tomar decisiones.Premios2002: Festival de Sundance: Premio del público, Premio Especial del Jurado.2003: Festival de San Sebastián: Premio del público joven

Se confirmó que, debido al éxito rotundo de la propuesta de Stand Up Solidario del vienes pasado, el próximo lunes16 de marzo se reeditará el espectáculo, esta vez con 40 artistas que se darán cita en la Sala “Agustín Tosco”, esta vezrecolectando ÚTILES ESCOLARES para que los niños de las Sierras Chicas puedan comenzar las clases con su mochilitacompleta. Como siempre, COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS, LAS Y LOS ESPERAMOS.

Nuestro Sindicato se encuentra participando en laorganización de la marcha del 24 de Marzo a tra-vés de la Sub Comisión de Derechos Humanos,conjuntamente con los organismos de derechoshumanos y otras organizaciones políticas y socia-les. Mantendremos informado al gremio sobre eldesarrollo y las conclusiones de las reuniones lleva-das a cabo a tal efecto.

Marcha del 24 de marzo:

a 39 años delgolpe de estado

Luz y Fuerza de Córdoba en la marcha de 2014

“Familiares de Detenidos y Desaparecidos por Razones Políticas”Jornadas de Cine Organiza: Biblioteca “Irma Ramaciotti”Santa Fe 11 – CórdobaPresenta: Daniel RomanoViernes 6 de marzo – 20:30 hs

Nueva Mega Maratón de Stand Up solidario - El lunes 16, reeditamos la propuesta




CONSEJO DIRECTIVO

Ante una serie de inconvenientes operativos, asolicitud de los compañeros del sector se hicieronpresentes miembros del Consejo Directivo y fun-cionarios de EPEC. Por nuestro sindicato concu-rrieron nuestro Secretario General GabrielSuárez, el Secretario Adjunto Jorge MolinaHerrera, José María Britos de la comisión deBecas y Darío Pacheco de la comisión deCapacitación, mientras que por la empresa estu-vieron el Presidente Ing. Jorge González, elgerente de Comercial Juan Baghini, elSubgerente Iglesias y el Jefe de DepartamentoGustavo Masía.Se abordó la problemática permanente por lafalta de personal, la necesidad de vehículos, lademora en las reparaciones edilicias, pero funda-mentalmente se habló de los procedimientoscorrectos a seguir para que el sector salga adelan-te teniendo como objetivo reducir en lo que más se pueda, la tercerización. Este es precisamente, uno de los gran-des desafíos que venimos teniendo desde conducciones anteriores.Entre el Gerente Baghini y la jefatura del sector se hizo un relevamiento de las dificultades existentes y se hablóde algunos elementos nuevos que surgieron a raíz del mismo debate.

Al igual que el año anterior, el Consejo Directivo delSindicato de Luz y Fuerza de Córdoba ha dispuesto la entregade mochilas con útiles escolares a todos los hijos de nuestrosafiliados y afiliadas que cursen los estudios primarios. Paraello se ha encomendado a la Secretaría de Acción Social yDeportes, que organice la tarea de distribución conjuntamen-te con un grupo de afiliados y afiliadas que se han ofrecidovoluntariamente para esta tarea en beneficio de la familialucifuercista.Las mochilas con útiles escolares se entregarán en laBiblioteca del 2º piso de nuestra sede sindical en el horario de9.00 a 16.00 hs.Tras la finalización de las vacaciones escolares de julio, seentregará un segundo módulo de útiles escolares

Se hizo presente nuestro Secretario General Gabriel Suárez en el Centro deCapacitación conjuntamente con José María Britos y Darío Pacheco a pedido delDelegado Juan Carlos Ruggeri y de los compañeros del sector que estaban realizan-do la medida de Estado de Asamblea. A la reunión también concurrió el subgeren-te Dr. Javier Zarza En el exp. Nº 228941 se fijan los cargos a los que les corresponde el pago de FunciónJerárquica. En el mismo, por un error involuntario, quedaron indebidamenteexcluidos varios cargos de instructores. Nuestro Secretario General inició tratativascon el Presidente de la empresa Ing. Jorge González para corregir este error, quiense comprometió a solucionarlo una vez que llegara el expediente a su despacho. Como el expediente estaba frenado en alguna dependencia de la empresa, el sindi-cato lo localizó y a partir de allí se comenzó a instar que dicho expediente continua-ra con el trámite administrativo hasta llegar a la presidencia. El Subgerente Zarzaratificó la posición coincidente entre sindicato y presidencia de EPEC en cuanto aque el error será corregido.También en la reunión se tocó el tema de los cargos que son retenidos por personaltransitoriamente trasladado a otros sectores, a lo que nuestro Secretario GeneralGabriel Suárez les informó a los compañeros sobre las tratativas de la SecretaríaGremial para concretar la creación de los denominados cargos Staff con lo que loscargos quedarían liberados para que puedan realizarse los corrimientos estatuta-rios, mientras que los compañeros trasladados conservarían el mismo nivel salarialen espera de cubrir vacantes en sus nuevos sectores a los que fueron trasladados pormás de 180 días.También se trató la necesidad de actualizar la estructura de plantel, tema que quedará pendiente hasta que el Gerente de Gestión de Personal y Mejora Continua se reintegretras el uso de sus vacaciones. Ya se han estado delineando algunas ideas teniendo en cuenta la necesidad de incrementar la capacitación del personal tal como está previsto enel Plan Quinquenal de EPEC que ha elaborado el Directorio. Con respecto al equipamiento solicitado, un vehículo sedan, uno tipo trafic, dos cañones de proyección y tres notebook, algunos de estos elementos ya se han provisto mientrasque otros requieren ser tramitados administrativamente expresando la justificación que corresponde.Finalmente, se suspendió la medida de Asamblea para avanzar en las tratativas pendientes.

CapacitaciónBonificación por función jerárquica de los instructores

Medidores y Conexiones Zona Sur - Inconvenientes operativos

Entrega de mochilas para alumnos primarios

Reunión del Consejo Directivo con compañeras y compañeros que se han ofrecido para colaborar en la tareade entrega de la mochila a los compañeros y compañeras. El Sindicato agradece especialmente a este grupoque voluntariamente acudió a la convocatoria que publicáramos en la pág, 13 del ELECTRUM anterior, para

brindar su colaboración al resto de sus compañeros y compañeras

El Secretario Adjunto Jorge Molina Herrera, nuestro SecretarioGeneral Gabriel Suárez, el Presidente de EPEC Ing. JorgeGonzález y el Gerente Comercial Juan Baghini

Reunión en el Centro de Formación Profesional


CONSEJO DIRECTIVO

ELECTRUM 1320 / 6 DE MARZO DE 2015 / PÁGINA 5 SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

Ante la necesidad de hacer llegar la ayuda solidaria del Gremio hacia los compañerosde las Sierras Chicas que sufrieron serios daños en la estructura de sus viviendas comoconsecuencia de la inundación del 14 y 15 de febrero, al margen del apoyo, el aseso-ramiento y todo lo que se disponga desde la Secretaría de Vivienda y Obras por todolo que ha sucedido, después de estudiar las posibilidades del gremio, el ConsejoDirectivo ha resuelto asistir a estas familias lucifuercistas damnificadas con un subsidio,que tal vez no sea significativo frente a las enormes pérdidas que sufrieron, pero quepara este tiempo que se avecina con el comienzo de las clases, les permitirá afrontarel pago de un alquiler mientras la Secretaría de Vivienda y Obras concluye con el estu-dio de los problemas reales de cada vivienda para poder iniciar las obras de reconstruc-ción de sus viviendas, comenzando desde el sistema cloacal. Sabemos que hay algunasviviendas que están más destruidas que otras, por eso se fijarán las prioridades paraque cada familia pueda retornar lo antes posible a su hogar. También debemos considerar que en cada seno familiar deberán decidir si retornaráno no a su vivienda después del tremendo trauma que les provocó el paso de la corren-tada de agua que se llevaba todo. A raíz de esto hemos iniciado tratativas con la ObraSocial para que con sus profesionales lleven adelante una tarea de contención a estasfamilias, por las consecuencias que puede traer esta mala experiencia. Como gremio nos preocupa lo que ha pasado, la preocupación es grande porque lasituación no está bien, seguimos estando en alerta meteorológica y se espera que pró-ximamente tengamos más problemas. Ojalá pudiéramos ayudar mucho más, todo loque dispone el gremio está a disposición de las familias afectadas.El lunes pasado, se realizó una reunión en nuestra sede sindical con los afiliados quesufrieron enormes daños en sus viviendas, oportunidad en las que el Consejo Directivoles hizo entrega del subsidio para que estas familias pudieran alquilar una viviendatransitoriamente hasta que les sea reparada su casa.Nuestro Secretario General Gabriel Suárez les expresó: “Nosotros queremos estar juntoa ustedes, tratar de que los recursos del Gremio que se destinan para esta emergenciales sea de utilidad. Manténganse en contacto con la Secretaría de Vivienda y Obraspara resolver el problema de la estructura de las viviendas de cada uno de ustedes y

con respecto a las otras necesidades, la Secretaría de Finanzas y Administración se ocu-pará de asistirlos al igual que al resto de los afiliados que si bien no sufrieron daños enla estructura de sus viviendas, también tuvieron pérdidas significativas provocadas porel ingreso de agua y barro a sus viviendas dañándoles el mobiliario y los artefactoselectrodomésticos. Nuestra organización sindical procurará darles una mano a todos.Esperamos que ustedes comprendan quenosotros tratamos de estar junto a uste-des, en esto coincidimos todos los miembrosdel Consejo Directivo, quizás esta ayuda nollega a solucionar todos sus problemas, pero dealguna manera permitirá paliar estos momen-tos críticos, esta situación lamentable por la queestán pasando.”A su vez, el compañero Walter Jordan agrade-ció la solidaridad sindical: “Quiero agradecer alSindicato porque desde el minuto cero percibi-mos la ayuda de todos los compañeros. Al díasiguiente vinieron compañeros a los que nisiquiera les habíamos avisado porque no tenía-mos forma, sin embargo se hicieron presentes,se comunicaron con ustedes y llegó primeroFernando Navarro y después los demás y desdeel minuto cero nos dieron una mano. Por esoles quiero agradecer personalmente, muchasgracias por lo que están haciendo y esperamospoder salir adelante, que le podamos meterpara adelante, como corresponde.” Walter Jordan: “Quiero agradecer al

Sindicato porque desde el minutocero percibimos la ayuda de todoslos compañeros”

Luz y Fuerza de Córdoba solidaria con sus afiliados afectados por las inundaciones de las Sierras Chicas

El Secretario de Vivienda y Obras Juan Muñoz, nuestro Secretario General Gabriel Suárez, elSecretario Adjunto Jorge Molina Herrera, el Secretario de Finanzas y Administración Fernando

Navarro, con los compañeros daminificados por la inundación. En la foto, además Pedro Porlan, Leonardo Rojas y Daniel Lozano

Gabriel Suárez: “Esta ayuda no llega a solucionar todos sus problemas,pero de alguna manera permitirá paliar estos momentos críticos”

El Consejo Directivo ha adquirido nuevas sillas parareemplazar las que con el transcurso del tiempofueron deteriorándose. A la Sala Lorenzo Raceroserán destinadas 135 sillas y a la Biblioteca 35sillas. Es muy importante señalar que además de nues-tros Delegados y miembros del Consejo Directivo,numerosas organizaciones sociales semanalmenteutilizan nuestras instalaciones sindicales para reu-nirse, para realizar congresos, actos, seminarios,representaciones culturales y otros eventos cultu-rales diversos. Ya es tradición en Córdoba, quenuestro sindicato sea una casa abierta a todos lossectores sociales y populares de nuestra comuni-dad que no cuentan con espacios como los nues-tros para desarrollar sus actividades sociales y soli-darias.

Nuevas sillas

El Intendente de nuestra sede sindical Cristian Uguolini, el Secretario Adjunto Jorge Molina Herrera y nuestroSecretario General Gabriel Suárez en la Sala Lorenzo Racero



SECRETARÍA DE PRENSA

Pagina 12“El Estado puede ser más eficiente”Por Sebastián Premici A partir de ahora, estas líneas metropolitanasserán gestionadas y operadas íntegramente por elEstado a través de la Sociedad OperadoraFerroviaria (Sofse), como ya sucede con el ferroca-rril Sarmiento.

“El Estado puede gestionar de manera eficiente mientrasque los operadores (privados) de las líneas Mitre, GeneralSan Martín, Belgrano Sur y General Roca no han presta-do un servicio acorde a los objetivos previstos.” Con estostérminos, el ministro del Interior y Transporte, FlorencioRandazzo, firmó la resolución 171/2015 a partir de la cualfueron rescindidos los acuerdos de operación con lasempresas del Grupo Roggio y Emepa. A partir de ahora,estas líneas metropolitanas, que se suman al Sarmiento,serán gestionadas y operadas íntegramente por elEstado a través de la Sociedad Operadora Ferroviaria(Sofse). Cuando el Poder Ejecutivo envíe el proyecto deley para (re)crear Ferrocarriles Argentinos Sociedad delEstado, todas las operaciones quedarán bajo el paraguasde la nueva compañía. Los privados seguirán operandosolamente el Urquiza (Roggio) y el Belgrano Norte(Emepa) “siempre y cuando no incumplan sus contratoscon el Estado”, indicaron a este diario desde la carteradel Interior y Transporte. Es decir, ambas operacionestambién serán puestas “bajo análisis”.“Con la gestión que hicimos demostramos que el Estadopuede ser más eficiente que los privados. Compramoscoches nuevos, aumentamos la cantidad de pasajerostransportados en un 246 por ciento. En base a esa expe-riencia es que tomamos la decisión de crear FerrocarrilesArgentinos. Vamos a seguir el mismo sistema que utiliza-mos con el Sarmiento. Tenemos que ratificar que elEstado puede y sabe cómo administrar bien”, sostuvoRandazzo en declaraciones radiales. Además, el funcio-nario aclaró que “no corresponde que se paguen indem-nizaciones” a los actuales concesionarios de los servicios.La Sofse fue creada en 2008 en el marco de la Ley deReordenamiento Ferroviario, junto con la ADIF, encarga-da de administrar la infraestructura. Luego de la trage-dia de Once, donde murieron 51 personas, el Estadoretomó las riendas de la inversión pública sobre este sec-tor que fue abandonado a la suerte de los privados a par-tir de la década del ’90 y a la falta de control del propioEstado.Desde febrero del año pasado, el grupo Roggio, que esdueño de empresas de transporte, construcción, entrete-

nimiento y tecnología, quedó a cargo del Urquiza, SanMartín y el Mitre, mientras que Emepa quedaba a cargodel Belgrano Norte, el Roca y el Belgrano Sur. Es decir,con la intervención de la Sofse se finalizó con el modelode concesiones, aunque la operación diaria quedó enmanos de los privados.En el caso del Sarmiento, luego de la salida del GrupoCirigliano, el Gobierno le otorgó la operación al consor-cio Roggio y Emepa, también bajo el paraguas de laSofse. Sin embargo, ese esquema operativo no funcionó,el Estado le quitó la operación y se hizo cargo completa-mente del servicio. Ahora se avanza de la misma manerasobre el resto de las líneas.“Teniendo en cuenta la mejora notable en la calidad delservicio prestado en la línea Sarmiento desde que el pro-pio Estado asumió la prestación directa, y habiendodemostrado que el Gobierno puede gestionar de maneraeficiente, y que los operadores del Mitre, San Martín,Belgrano Sur y General Roca no han prestado un servicioacorde a los objetivos previstos en los Acuerdos deOperación, se considera pertinente instruir a la Sofsepara que tome las medidas necesarias a los efectos derescindir los acuerdos”, puede leerse en la resoluciónpublicada.Durante el inicio de las Sesiones Ordinarias del Congreso,la presidenta Cristina Fernández de Kirchner detallóalguno de los motivos que la llevaron a recuperar la ges-tión total de las líneas del área metropolitana. Mientrasque la línea San Martín tuvo un incremento de gastos elaño pasado de 77,0 por ciento, seguido por el BelgranoSur (56,0), el Mitre (51,0) y el Roca (27,0), el Sarmientosolamente tuvo una suba de 17,0 por ciento. “El ahorrocon la eventual estatización de las líneas aún administra-das por el sector privado será de 415 millones de pesosadicionales”, explicó la Presidenta.Desde que el Sarmiento es operado y gestionado ínte-gramente por el Estado, incrementó la cantidad de pasa-jeros en un 246 por ciento. El resto de las líneas no supe-ró una suba de 15 por ciento, mientras que la San Martínperdió un 12 por ciento de pasajeros.Desde que fueron establecidos los acuerdos de opera-ción, el Estado instrumentó un mecanismo de cobro demultas a prueba de elusión, es decir, se les comenzó aretener un porcentaje del canon que percibían por ope-rar los servicios. Al cierre del año pasado, las operadorasdel Mitre, Roca, Belgrano Sur y San Martín fueron multa-das con 6,2 millones de pesos. Si bien existían estosacuerdos de operación con el Grupo Roggio y Emepa, elEstado nacional era el responsable de pagar los salariosde los trabajadores y llevar adelante todas las inversionesen equipamiento e infraestructura.

La renovación de las flotas que circulan por el áreametropolitana le insumió al Estado una inversión de1.200 millones de dólares. “La gestión de los trenes debetener un sentido social más que económico, lo que noquiere decir que no se pueda administrar bien”, concluyóRandazzo.

LOS TRENES SE SUMAN A UNA LARGALISTA DE EMPRESAS ESTATIZADAS

Por Javier Lewkowicz Recuperadas por sus ex dueños

La estatización de los ferrocarriles anunciada el domingopor Cristina Fernández de Kirchner y publicada ayer en elBoletín Oficial es un importante capítulo en la historiadel kirchnerismo en materia de reversión de privatizacio-nes. En esa lista sobresale la recuperación de serviciospúblicos en estado deplorable, como el correo, AguasArgentinas y luego Aerolíneas, del espectro radioeléctri-co, la nacionalización de los estratégicos fondos de pen-sión y de YPF ante la urgencia por el rojo energético. ElGobierno no demostró tener a priori afición por la ges-tión pública de las empresas, sino que fue más bien arrin-conado por la necesidad. En los trenes, la tragedia deOnce inauguró una política que se completa con la deci-sión de rescindir los contratos de concesión que seguíanvigentes y que consolida el cambio de rumbo en el sec-tor.Varios de los países de la región transitan el posneolibe-ralismo, aunque ese camino resulta heterogéneo enmuchos aspectos. Uno de ellos es la política de estatiza-ciones. Argentina, Venezuela y Bolivia desplegaronmedidas de cambio de propiedad de las empresas, aun-que con distinta lógica. Venezuela expropió y nacionali-zó centenares de firmas no privatizadas, sino directa-mente privadas. De hecho, en el país caribeño el procesode privatizaciones fue muy débil en los ’90. Bolivia enca-ró directamente la estatización de sectores estratégicos,política que Evo Morales incluso había anticipado en sucampaña: los hidrocarburos y las telecomunicaciones.También avanzó sobre cuatro empresas eléctricas y unametalúrgica. En cambio, Brasil, Ecuador y Uruguay devol-vieron peso relativo al Estado, pero no a través de nacio-nalizaciones relevantes.La particularidad de la Argentina se remonta a comien-zos de los ’90: el famoso furcio del entonces ministro deObras y Servicios Públicos, Roberto Dromi, de que “nadade lo que deba ser estatal permanecerá en manos priva-das” inauguró un proceso único de privatizaciones.Pasaron a manos privadas la televisión, ENTel, el sistema

del peaje, la concesión vial yferroviaria, las radios,Aerolíneas Argentinas, indus-trias del sector siderúrgico,petroquímico, naval y petrole-ro, electricidad y gas, puertos,centrales hidroeléctricas, labanca hipotecaria y el sistemaprevisional. No por nada el paísfue considerado el mejor alum-no del FMI. El estallido del neo-liberalismo en 2001 abrió otraetapa, en la que no se llevó acabo la reversión total de lasprivatizaciones salvo en casospuntuales, en general motiva-dos por la pésima gestión de losprivados, que atentaron contrala propia firma o a veces indi-rectamente contra la estabili-dad socioeconómica nacional.

Nacionalización del sistema ferroviarioEl Gobierno avanzó en la política de nacionalización de las empresas privatizadas en la década del 90, al instruir formalmente a la Sociedad Operadora Ferroviaria Sociedad delEstado (Sofse) para que instrumente las medidas necesarias para rescindir los contratos con las empresas a cargo de las líneas Mitre, San Martín, Roca y Belgrano Sur, y se hagacargo desde ahora de los servicios de esos ramales.La medida fue dispuesta a través de la resolución 171/2015, En el artículo 2°, dispone que la sociedad estatal asumirá la operación directa de los servicios de transporte ferroviario de pasajeros correspondientes a dichas líneasEn los considerandos de la resolución de la cartera de Interior y Transporte se destaca que la medida se adoptó “teniendo en cuenta la mejora notable en la calidad del servicioprestado en la línea Sarmiento desde que el propio Estado Nacional asumió la prestación directa de dicho servicio, a través de la sociedad Operadora Ferroviaria Sociedad delEstado, habiendo entonces demostrado el gobierno nacional que el Estado puede gestionar de manera eficiente”.Motiva la medida tomada el hecho que “los operadores de las líneas Mitre, General San Martín, Belgrano Sur y General Roca no han prestado un servicio acorde a los objetivosprevistos en los Acuerdos de Operación suscriptos oportunamente”.En el discurso ante la Asamblea Legislativa, la presidenta anunció el envío de un proyecto de ley al Parlamento para que vuelva a crearse Ferrocarriles Argentinos Sociedad delEstado. En ese marco, la primera mandataria afirmó que la medida es para “mejorar la eficiencia” del servicio y no está motivada “por ningún afán estatizador”.



SECRETARÍA GENERAL

Nosotros hemos protagonizado un período de lucha constante durante los 90, en contra de la enajenación del patrimonio provincial, pero también hemos abrazado las banderasdel sostenimiento de las empresas del estado nacional. Estuvimos siempre opuestos a las privatizaciones, inclusive en lo personal, que provengo de una formación netamenteperonista, siempre he defendido las empresas estatales. En el caso de los ferrocarriles, el General Juan D. Perón fue el que lideró la idea de estatizar muchos servicios y recursosestratégicos, que en esa época estaban en manos privadas. Indudablemente que las realidades económicas han tenido los vaivenes de distintas situaciones de la realidadArgentina, pero también producto de las guerras en el mundo, que generaron cambios económicos y presentaron oportunidades estratégicas, que respondían a necesidadeslargamente postergadas en nuestra querida Patria. Hablar de estatización para nosotros es significativo, porque estamos identificados con que el estado debe cumplir el rol fundamental de estar al servicio de la gente. De unavez por todas debe quedar eliminada en la conciencia de cada argentino, que las privatizaciones sirvieron, porque en los resultados muestran que no sirvieron. Por eso noshemos sentido identificados con la recuperación de las AFJP, con la recuperación de Aerolíneas Argentinas, con la recuperación del Area Material Córdoba, con la recuperaciónde todas estas empresas que fueron la garantía del crecimiento territorial y productivo de esta provincia y del conjunto del país. Para nuestra nación es estratégico conservarel patrimonio de nuestros recursos energéticos, de nuestros sistemas de comunicación y de transporte, áreas que generan de alguna manera el crecimiento del estado y el cre-cimiento de la patria en su conjunto, por eso son estratégicas. Las buenas administraciones por parte del estado, además terminan generando como resultado positivo, mayoresrecursos para salud, para la educación y en el caso específico del sistema ferroviario, aumentando las vías de comunicación y transporte de cargas, además del transporte concamiones.La política del 90 dejó muy marcada a mucha gente, creyendo de que la privatización iba a ser la panacea, no hay que olvidarse que nos vendieron que la propiedad participada,los micro emprendimientos, las jubilaciones anticipadas, iban a ser el gran trampolín hacia el primer mundo, bueno lamentablemente el trampolín en algún momento se rompióy nos quedamos en la pileta llenos de agua y en algunos casos ni siquiera agua había. El problema es cómo se encara un proceso de reconstrucción, creo que ese proceso lo encabezó Néstor Kirchner y creo que a la profundización de ese modelo todavía le falta,porque no se puede entender que el ideólogo de la enajenación del patrimonio nacional, Dromi, ahora sea un ente de consulta para volver al estado. Creo que las políticasestatales son positivas cuando las exigencias son compartidas tanto por parte de los trabajadores, como de los sectores del estado en sí, cumpliendo a rajatabla tanto los derechoscomo las obligaciones. Hay que sacarse de la cabeza eso de que el estado es deficitario y lo privado es eficiente. Nosotros podemos decir que no es así, porque tenemos unaempresa estatal e integrada, comparativamente con muchas de las empresas que hoy han sido privatizadas y con otras que han sido recuperadas, en el ranking de funciona-miento estratégico, en el ranking de los salarios, en el ranking de inversiones, la Empresa Provincial de Energía de Córdoba es una de las mejores. Entonces ya basta con eseverso. Luz y Fuerza de Córdoba siempre ha estado en contra de la privatización de las empresas del estado. Así fue que luchamos con toda determinación para evitar la privatizaciónde EPEC. Queda para el análisis de los afiliados de los otros gremios por qué no actuaron de la misma manera las organizaciones sindicales pertenecientes a otras empresas delestado que durante la década del 90 fueron privatizadas.Siempre Luz y Fuerza de Córdoba ha pugnado para que vuelvan a estatizarse las empresas privatizadas, así lo expresamos en numerosas editoriales en el ELECTRUM, en decla-raciones públicas y en los discursos ante la opinión pública durante las movilizaciones y actos en la calle que siempre protagonizamos.Por eso, al igual que ocurriera en oportunidad de la nacionalización de otras empresas en los últimos doce años, nuestro Gremio apoya la decisión de rescindir los contratos conlas empresas a cargo de las líneas ferroviarias Mitre, San Martín, Roca y Belgrano Sur y de enviar un proyecto de ley para volver a crear Ferrocarriles Argentinos Sociedad delEstado. Esperamos que una vez que esté en funcionamiento, se pueda reconstruir la red ferroviaria a todos los puntos del país tal como lo requiere la necesidad del pueblo.Compartir la decisión del gobierno nacional de crear nuevamente Ferrocarriles Argentinos no significa que le firmamos un cheque en blanco a nadie porque todavía queda pen-diente una discusión que hace también a la recuperación económica de los trabajadores y resolver la ilegal aplicación del impuesto a las ganancias sobre el salario de los traba-jadores que para nosotros también es un tema esencial. Esto no significa que no reconozcamos la idea de volver al estado, la política de derechos humanos que creo que es laúnica que se ha podido ver en muchos años. Pero hay otras cosas que también son parte de una discusión más integrada de todos los sectores que componen la sociedad argen-tina, nosotros defendemos la política de derechos humanos, pero hay que profundizarla hacia la solución de la desigualdad social que si bien ha disminuido aun persiste y escausa del problema de la inseguridad, pero en su solución tienen que involucrarse todos los sectores que hoy día critican por el sólo hecho de tener una posición política distinta. Nosotros estamos de acuerdo con muchas de las acciones del gobierno nacional, con lo que no estamos de acuerdo es que los trabajadores sean la variable de ajuste, no solocon respecto al tema ganancias porque también tenemos algunos inconvenientes con el despegue inflacionario, vemos que se ha reducido el despegue del dólar, cuya disparadatambién está entre los ítems que deteriora la tranquilidad económica en el país. La inflación no es responsabilidad de los trabajadores, la tienen los sectores políticos y los gruposconcentrados de la economía. Este año ya se comenzó con nuevas paritarias, con nuevos anuncios en virtud de lo que ha manifestado la Presidenta de la Nación, pero en ningúnmomento dijo algo de ganancias y eso a nosotros nos preocupa, porque el porcentaje de aumento salarial que logremos, no va a impedir que se nos presente el mismo problemade siempre, ese dinero se va de los bolsillos de los trabajadores y se va a la AFIP. Nosotros somos conscientes que hay que sostener un trabajo de contención y asistencia social, que es importantísimo y vemos que siempre hemos contribuido, la solidaridad denuestro gremio es lo que más resalta para el conjunto de la sociedad, Luz y Fuerza de Córdoba es una organización bien vista y respetada adonde va, en nuestra historia hayun montón de cosas que se hicieron bien y cuando se ha generado algún tipo de equivocación, las hemos corregido inmediatamente. Este año necesitamos de la unidad delmovimiento obrero, los sectores políticos van a estar disputando un espacio y la unidad es la única garantía de la defensa irrestricta de los derechos de los trabajadores, parano seguir siendo la variable de ajuste. Esto es lo que nos identifica a nosotros como sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba.

Gabriel SuárezSecretario General

Recuperar el patrimonio nacional es prioritario para Luz y Fuerza deCórdoba, luchar para no ser la variable de ajuste también

Quien fuera nuestro Secretario General Lorenzo Racero y Gabriel Suárez que en ese entoncesera Secretario Gremial, en una movilización en contra de la privatización de EPEC en 2001

Nuestro Secretario General Gabriel Suárez en el corte del puente Centenario junto alos compañeros del Edificio Central el 27 de noviembre de 2014, en una de las tants

movilizaciones para reclamar en contra de la ilegal aplicación del impuesto a lasganancias sobre los salarios



CONSEJO DIRECTIVO

Entrevista al Presidente de EPEC, Ing. Jorge González

El desafío es garantizar el flujo de fondos para lasobras y equipamientos- En su presentación del Plan Quinquenal se refirió a la importancia del fideicomisoproyectado para procurar los fondos necesarios, ¿puede ampliarnos ese tema?- Actualmente existe el Fideicomiso de Administración a cargo del Banco de la Provincia de Córdoba, es decir que el dinero que se recauda por elfondo de Infraestructura ingresa en este Fideicomiso y no va a los gastos corrientes de EPEC, con lo cual se garantiza el flujo de fondos para lasobras y equipamientos. A efectos de acelerar e incrementar este fideicomiso el mismo Banco de Córdoba está estructurando un FideicomisoFinanciero que podrá estar disponible en los meses de Julio/Agosto del corriente año y se utilizará en función de las condiciones económicas y finan-cieras existentes.

- Entre los recursos a disponer para el Plan de Obras, ¿está contemplado reclamar aCAMMESA una mejor retribución a nuestra generación?- Con respecto a la generación, el viernes 20 de febrero se mantuvo una reunión en Buenos Aires con las máximas autoridades de CAMMESA donde se plantearon distintascuestiones, siendo la principal el valor de remuneración que hoy percibe la EPEC que ronda el 30 % de los costos de producción de la energía que genera la EPEC. Solicitamosabrir mesas de trabajo por cada uno de los temas planteados a los que el Vicepresidente y Gerente General de CAMMESA accedieron, para lo cual estamos aguardando ser con-vocados e iniciar la discusión de los temas planteados

- ¿Desea agregar algo más?- Un agradecimiento personal a todos los trabajadores de la EPEC que colaboraron y participaron activamente en la resolución de los inconvenientes en el servicio eléctrico porel fenómeno meteorológico de Sierras Chicas, trasladé el centro de Operaciones a Río Ceballos y desde allí, junto a todos los trabajadores, pudimos en 48/72 hs restablecer el95 % de los servicios, recorrer distintos lugares y barrios afectados y hablar con cada uno de los usuarios, a quienes se les explicó la tarea que íbamos a desarrollar priorizandola seguridad de cada vecino. La conclusión es que siempre que se trabaja organizadamente y a la par de los trabajadores se obtienen resultados altamente satisfactorios.

El lunes 2 de marzo, el Directorio de EPEC en el auditórium del Edificio Central, presentó PlanQuinquenal de Obras, adquisición de equipamientos, calidad de servicio y atención del usuario yPlan Educativo. Para ello, reunió a Gerentes, Jefes de Zona, Jefes de Departamento y Jefes deDivisión de todas las dependencias de la empresa a lo largo y ancho de la provincia. También invi-tó a los Consejos Directivos de los tres sindicatos de Luz y Fuerza de la provincia. Por nuestro sin-dicato, entre otros miembros del Consejo directivo, asistieron nuestro Secretario General GabrielSuárez, el Secretario Adjunto Jorge Molina Herrera, el Secretario de Política Energética y AsuntosTécnicos Mario Grzicich y el Subsecretario Roberto Oliva Reyes.Este Plan Quinquenal está enmarcado en lo que establece el art 28 de la ley 9087 – Estatuto de laEPEC que fija el Contrato-Programa. Este Plan ya fue presentado ante el Consejo Asesor de Políticas Energéticas del Ministerio deAgua, Ambiente y Servicios Públicos los días 13 y 24 de febrero respectivamente, en el cual se rea-liza una planificación a mediano plazo de la acción de la EPEC para los próximos 5 años. ElPresidente de EPEC, Ing. Jorge González, afirma que en este plan, los trabajadores asumen un rolprotagónico en este concepto de acercar la empresa al usuario y acompañar el desarrollo social,económico y productivo de la provincia de Córdoba. Este Contrato-Programa, próximamente seráelevado a la Honorable Legislatura para su tratamiento y aprobación.En primer término el presidente de EPEC Ing. Jorge González hizo una introducción del trabajorealizado para la elaboración del plan y seguidamente le dio lugar a los funcionarios que traba-jaron en el desarrollo del mismo, para que fueran explicando lo planificado en cada área.Una vez finalizada la presentación, se le dio lugar a nuestro Secretario General Gabriel Suárezpara que hiciera uso de la palabra en representación de las tres organizaciones sindicales. (verrecuadro aparte)Por último, cerró la jornada el Presidente de EPEC, quien inició sus palabras poniendo en relievela labor desarrollada en las Sierras Chicas para el restablecimiento del servicio eléctrico medianteuna labor conjunta de funcionarios y trabajadores (ver recuadro aparte)

Plan Quinquenal de Obras, adquisición de equipamientos,calidad de servicio y atención del usuario y Plan Educativo

EPEC fue la primer empresa que comenzó a trabajar organizadamente en la zona de las Sierras Chicas el mismo día del desastre, tres días después aparecieronotras empresas privadas de la zona que comenzaron a hacer un relevamiento de todos los daños. Nosotros entre 48 y 72 horas normalizamos prácticamente el 95% del servicio pero trabajando prácticamente las 24 hs. instalando el Centro de Operaciones en Río Ceballos y trabajando todo el personal de EPEC incluidos losdel área logística.Por eso reivindico que EPEC sea estatal y con varios medios periodísticos he conversado diciéndoles que a mí me interesa defender lo estatal porque creo que puedeestar a la altura de cualquier empresa privada y puede estar mejor en lo que es prestar un servicio a la comunidad.Voy a cerrar con dos consideraciones que me parecen importantes, primero que abordamos todos los temas necesarios para llevar adelante este Plan Quinquenaly si se escapó algún tema, los trabajadores recibirán toda la información sobre las tomas de decisiones de la empresa para que lo evalúen, porque lo importantees la difusión de este plan quinquenal, tan importante como la implementación de este programa. Estoy convencido que ustedes se deben adueñar de este programa, es la única forma que esto salga adelante y que se concrete, porque tal como decía Gabriel(Suárez), nosotros nos vamos a poner al frente, buscaremos desarrollar los temas en la Región Centro, con la FATLYF, vamos a presentarlos en la nación. Días pasa-dos nos reunimos con el Consejo Federal de la Energía y quedamos que en los próximos sesenta días vamos a presentar a nivel de la Región Centro las principalesobras de infraestructura que necesitamos. Es una demostración de que hay una región que está trabajando en forma seria, tanto el sector empresarial como elsector gremial, vamos al frente porque queremos estas obras para que esto funcione. Nosotros nos vamos a poner a defender todo esto, pero es la implementación en el día a día, el trabajo cara a cara con los trabajadores en que están ustedes (losmandos medios), nosotros no podemos ocupar el rol que les corresponde a ustedes, ni corresponde que ustedes nos leguen esa tarea a nosotros. Por eso los con-voco a que sepan transmitir este plan a los trabajadores que dependen de ustedes, porque me parece clave para el desarrollo de EPEC. Al plantear este plan quinquenal, estamos hablando de previsibilidad, estamos hablando de planificación, en gran parte del país no se habla de eso. Quiero queustedes se sientan orgullosos de la EPEC que tienen, que se sientan parte y que se sientan comprometidos con este plan, para eso los convoco. Quiero que ustedes

se adueñen de este plan, lo analicen, hagan los aportes, lo pueden hacer por E-Mail o sino se suben al 6º piso y golpean la puerta porque saben que tienen las puertas abiertas, tanto los sectores medioscomo todos los trabajadores para dialogar sobre esta base. Queremos que este plan no sea un discurso más al que estamos acostumbrados. Nosotros estamos procurando garantizar el piso de 3.000millones de pesos y lo vamos a garantizar porque estamos gestionando un fideicomiso financiero, también pediremos financiación a las empresas contratistas, vamos a buscar financiación donde nohaya para que este plan se lleve adelante. Nosotros estamos convencidos que esto es clave para el desarrollo de la energía eléctrica de EPEC, que es clave para el desarrollo de la provincia. Todos losindicadores que expusimos al comienzo, el crecimiento de la cantidad de usuarios y del incremento de la demanda, tiene que ver con el desarrollo social, económico y productivo de la provincia deCórdoba por lo que nosotros tenemos que estar a la altura de las circunstancias. En el Plan Verano lo logramos, estuvimos a la altura de las circunstancias, ahora queremos seguir desarrollando esteplan para dejar de estar atrás de la demanda sino para estar a la par. Después seguramente lograremos quedar por delante del crecimiento de la demanda pero ahora es el momento de ponernos a lapar. Les pido solamente eso, que se hagan dueños del plan.

Jorge González, Presidente de EPEC: “Hacia la EPEC previsible y confiable”

Miembros de los Consejos Directivos de los tres sindicatos de Luz y Fuerza y miembrosdel Directorio, en la primera fila durante la explicación del Plan Quinquenal



CONSEJO DIRECTIVO

Desde la organización sindical respaldamos laelaboración de un Plan Quinquenal por parte deEPEC para que el ejecutivo provincial lo presenteen la Legislatura para su análisis y aprobación deuna nueva instancia del Contrato Programa. En primer lugar, lo positivo del plan es que hayun plan, es decir que se está pensando estratégicamente. En ese sentido el ejes que determinaró este plan Quinquenal fue sostener la EPEC en la órbita del estado. Cuando nosotros logramos incor-porar en la ley Orgánica de EPEC su naturaleza de estatal e integrada, también quedó establecido el respeto a nuestro Convenio Colectivo de Trabajo que es parte de nuestra lucha permanente.También quedó incorporado en la Carta Orgánica de EPEC, el contrato programa que determina la obligatoriedad de inversiones proyectadas para corto, mediano y largo plazo. El consejo de empresacumple el rol de verificar que el Contrato Programa y su plan de obras, se cumplan. ¿Qué es lo que comenzamos a plantear desde el vamos con esta dirección de la empresa? Que la obligatoriedad delcumplimiento del Contrato Programa, es primordial para la funcionalidad estratégica de la empresa, al margen de los vaivenes del sector político. ¿Por qué? Porque no es lo mismo que quede un esquemade funcionamiento o una matriz sostenida en el corto, mediano y largo plazo, a que venga una dirección empresaria de un gobierno X y cambie el destino del funcionamiento estratégico de la EPEC.La EPEC como ente autárquico, siendo del estado, debe garantizar políticas exclusivas desde su propia necesidad funcional, atendiendo a todas las necesidades que existen en la población, para podergarantizar una calidad correcta de servicio. Es necesario dejar bien claro que esto es fundamental para el sostenimiento estratégico de las herramientas que garanticen el crecimiento de la provincia, específicamente en el marco energético y sihablamos de energía también tenemos que hablar de combustible y de otras cuestiones que hacen para garantizar el funcionamiento de la EPEC. Entonces en la reunión del Consejo de Empresa, habla-mos de generación, de transporte, de distribución, de comercialización. El Plan Quinquenal elaborado por la empresa, respeta la estructura de una empresa estatal e integrada y especifica un progresoen el aspecto tecnológico, no tan sólo en lo que es específicamente de la actividad eléctrica, sino también en lo que hace a las telecomunicaciones, producto de los avances tecnológicos que se hanvenido dando en este último tiempo. Como gremio hemos venido siguiendo el desarrollo de este Plan Quinquenal y hemos aportado algunos elementos que a nosotros, por la propia experiencia, nos permitió sugerir. La reunión se dioen un marco de entendimiento e intercambio de ideas, fortaleciendo una política propia de la Empresa Provincial de Energía y tratando de eliminar la tercerización. Es decir, para tener un Plan debemostener una empresa estatal e integrada, la pelea que se tuvo desde la organización sindical para impedir la transformación en sociedad anónima, para impedir la privatización de la empresa provincialde energía, para resistir los micro emprendimientos, para resistir el vaciamiento de la empresa a través de las jubilaciones anticipadas, nos da la autoridad para hablar de la empresa estatal. Cuando hice uso de la palabra en la presentación del Plan Quinquenal, manifesté esto, que si nosotros los trabajadores, no hubiésemos resistido la privatización, no habría posibilidad de tener un PlanQuinquenal para una empresa estatal e integrada que se ocupa de la distribución, del transporte, de la comercialización y de la generación de energía, a lo que ahora se ha agregado la rama de lascomunicaciones. Indudablemente que faltan cosas por hacer, hay algunas inversiones que son sostenidas desde el propio funcionamiento estratégico de la empresa, de algunos fondos provinciales que están acordados,también hay otros recursos que vienen desde la nación, pero hay otras inversiones que implican mucho más dinero, como la instalación de nuevos módulos de generación, porque eso cuesta un montónde plata y otras como la reparación de aquellas máquinas generadoras que estén en condiciones de ser reparadas. El ingreso de personal, la capacitación, la adecuación de la flota de vehículos, también son partes integrantes del Plan Quinquenal. Según lo manifestado por el gobierno de la provincia, estarían de acuerdo de aprobar el Plan Quinquenal en la legislatura y así transformarlo en Contrato Programa. De esta manera, nosotros sabemosque pase lo que pase, venga quien venga a nivel nacional como presidente, venga quien venga como gobernador en la provincia, ya existe un Plan Quinquenal que defiende el funcionamiento estra-tégico de la Empresa Provincial de Energía, estatal e integrada. Además, en la reunión del Consejo de Empresa, planteamos que debemos iniciar la discusión sobre la recomposición salarial y la actualización del monto del viático.

Tenemos que hacer memoria para saber como llegamos a esta etapa. Hoy el Directorio está presentándonos un plan quinquenal porque hemossabido mantener una empresa estatal e integrada.En una época se quería transformar a EPEC en una sociedad anónima junto a un plan de retiros voluntarios para venderla y un 3 de octubre de1996 las bases del gremio retomaron la lucha para que EPEC continuara en manos del estado. Hubo una gran movilización del Gremio y logramosrevertir la decisión del gobierno provincial de esa época (Mestre) y logramos vencer la posición privatista de grandes sectores políticos. Despuésvino otro gobierno (De la Sota) que intentó ir por más, intentó imponernos la pasividad anticipada e intentó vender a EPEC. Con una gran movi-lización del Gremio junto a amplios sectores de la sociedad, en octubre de 2001 vencimos al intento de privatización y sobrevino la necesidad deformalizar un estatuto orgánico de EPEC que garantizara su condición de empresa estatal e integrada. Y lo logramos en 2003 (*) después de queel sindicato trabajara conjuntamente con la Legislatura para la redacción de muchos artículos de la ley Orgánica de EPEC entre los que está preci-samente el artículo que define el Contrato Programa (**) que hoy se expresa en un Plan Quinquenal con las obras de infraestructura que obliga-toriamente debe llevar a cabo EPEC en el corto y mediano plazo. Este Plan de Obras debe ser monitoreado por el Consejo de Empresa, otro órganoque plasmamos en la ley Orgánica de EPEC en el que participan las organizaciones sindicales sumándose a este desafío. Para nosotros, el Contrato Programa es una herramienta estratégica para la empresa. Con toda la valoración que han hecho los distintos exposi-tores, queda claro que el rol de nuestra empresa que crece permanentemente, es responder de la mejor manera al usuario, sostener el crecimientode la demanda de energía y ofrecer un servicio eléctrico con calidad. También se ha mencionado el ingreso de personal, la renovación del equipa-miento y vehículos, todos temas que son parte de la solicitud permanente de los trabajadores. Los sectores operativos como Construcción de Redes,Mantenimiento de Líneas y Subterráneas y Redes de Alta Tensión entre otros, necesitan una inyección de nuevos ingresos además de buenos hidro-elevadores y buenas grúas que nos permitan brindar una respuesta más rápida a las necesidades de los usuarios.Como Gremio nos sentimos muy conformes con el desarrollo de esta plan quinquenal porque de alguna manera hemos venido participando en eldesarrollo y en el análisis de la situación de la actividad en todos los segmentos, generación, transmisión, distribución y comercialización. Hemos participado activamente en el desarrollo de la descentralización comercial y ahora en la descentralización de Líneas Aéreas, después se pro-curará la optimización del resto de los sectores operativos. Pero para ello hay que tener un plan, un desafío de concretar obras de infraestructuraeléctrica. Parte de este plan se concretará con recursos propios de la empresa pero otra parte de estos planes requieren del aporte de la nación, más especí-ficamente en el tema generación para lo que nuestro Gremio contribuirá de alguna manera junto a las otras organizaciones hermanas en la rea-lización de gestiones a nivel nacional, por ejemplo para obtener los recursos a través de la recuperación del valor de la generación. No puede ser

que un mismo módulo de generación en otras empresas privadas se les pague valores superiores que a EPEC. O sea que estamos hablando de tarifa, estamos hablando de recuperación económica, loque implica un desafío que solo puede ser llevado adelante con unidad de gestión.Y si todos estamos en la misma, si todos seguimos sosteniendo la empresa de energía estatal e integrada., si le va bien al Directorio, si le va bien a los gerentes, les va a ir bien a los trabajadores y a losusuarios.(*) El 21 de febrero de 2003, el Poder Ejecutivo Provincial publicó en el Boletín Oficial el Decreto 344 convalidando la ley 9087 “Estatuto Orgánico de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba(**) Art. 28 y Art. 29 de la ley 9087

Gabriel Suárez, Secretario General de Luz y Fuerza de Córdoba

Reunión del

Consejo de

Empresa

Reunión del Consejo de Empresa en la que participaron nuestroscompañeros Gabriel Suárez y Jorge Molina Herrera



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Te.: 0351-4201700 – 810-999-0911



SECRETARÍA DE PREVISIÓN SOCIAL

Comisión Permanente de Jubilados y PensionadosRechazamos la mentira de un comunicado del Centro de JubiladosEl Consejo Directivo del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, a través de la Secretaría de Previsión Social, en octubre de 2013 llevó ade-lante el proceso de renovación de los miembros de la Comisión Permanente de Jubilados y Pensionados de acuerdo a lo establecido ennuestro Estatuto Sindical. A partir de entonces, los jubilados y pensionados están representados en la Asamblea General, en el Cuerpo deDelegados y Subcomisiones (ver recuadro) únicamente a través de la Comisión Permanente de Jubilados y Pensionados que fuera puesta enfunciones por el Consejo Directivo el 1º de noviembre de 2013 con un mandato de tres años.En la Asamblea General Extraordinaria celebrada el viernes 13 de febrero y que fuera convocada el 23 de diciembre de 2014, se resolviómodificar nuestro Estatuto Sindical con respecto al mandato de nuestros Cuerpos Orgánicos de tres a cuatro años. Al inicio de dichaAsamblea, dos afiliados jubilados expusieron que proponían que los jubilados tuvieran voz y voto en contraposición a lo que establece nues-tro Estatuto Sindical en su artículo 7º - inc. b-1 por lo que la Asamblea General rechazó considerar dicho pedido y rechazó al mismo tiempola presencia de un escribano que algunos de los afiliados pasivos pretendió hacer ingresar a la Sala Agustín Tosco para que labrara un actade la Asamblea. Esta actitud de algunos afiliados pasivos de intentar utilizar un escribano para que tomara información de las deliberacio-nes de nuestro máximo órgano de conducción, fue realmente deleznable.Nuestro Secretario General, en la respuesta brindada a una de las afiliadas pasivas, expresó que con respecto al Remanente del FondoCompensador, el Consejo Directivo, tal como ya fuera facultado por una Asamblea General en años anteriores, estudiaría las opciones sobreel destino que se podría fijar para el mismo. En ningún momento se refirió al pago del Fondo Compensador.Por lo tanto desmentimos y rechazamos el comunicado del Centro de Jubilados y Pensionados de EPEC – Córdoba Capital fechado en febrerode 2015, que aviesamente en su titular expresa “La conducción sindical rechazó el voto de los pasivos y amenazó eliminar el Remanente yel Fondo Compensador”. En primer término fue la Asamblea General la que finalmente no quiso considerar la posibilidad de voz y votosy mucho menos se expresó que se quisiera eliminar el Fondo compensador, tema sobre lo que no se habló ni una palabra.Durante el transcurso de la Asamblea, fue necesario que el miembro de nuestra Comisión compañero Marcelo Soto, tuviera que plantearlesa estos compañeros pasivos que no tenían ninguna autoridad para hablar en nombre de los afiliados pasivos, ya que esa es una facultad dela Comisión Permanente de Jubilados y Pensionados.Habiéndonos expresado el Presidente del Centro de Jubilados y Pensionados de EPEC – Córdoba Capital que no avala dicho comunicado yque no tuvo participación en su redacción ni comparte lo que con mala fe han expresado sus redactores, repudiamos a quienes con malafe intentan sembrar confusión y malestar entre los afiliados jubilados y pensionados a quienes estatutariamente nos toca representar.

Por Comisión Permanente de Jubilados y Pensionados

Héctor Pérez Elisa BaenaVicepresiente Presidente

ARTÍCULO 7º Inc. b) - Pasivos: serán afiliados pasivos los trabajadores que habiéndose acogido al régimen jubilatorio ordinario o extraordinario, deseen seguir siendo afiliados alSindicato. Los afiliados pasivos se regirán por las siguientes condiciones 1) Conformarán una Comisión permanente elegida mediante el voto directo y secreto de los jubilados afiliados y durará tres años en sus funciones, pudiendo sus miem-bros ser reelectos. Esta Comisión podrá participar en la Asamblea General, Cuerpo General de Delegados y Subcomisiones en representación del sector pasivo. El ConsejoDirectivo convocará a elecciones para conformar esta Comisión dentro de los noventa días de haber asumido sus funciones. La elección y el funcionamiento de estaComisión se regirá por una reglamentación interna y dependerá de la Secretaría de Previsión Social.Observaciones: Después de la modificación de la asamblea General del 13/2/15, el mandato será de cuatro años

5 de Marzo: Día Mundial de la Eficiencia Energética La eficiencia energética se plantea como una de las políticas de freno para el cambio climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con eldesarrollo de energías renovables y una política de transporte menos agresiva con el medio. Esto se consigue con la mejora de los procesos, la cogenera-ción, el reciclaje, el uso de productos menos contaminantes y un consumo inteligente, es decir, utilizar solo aquella energía que realmente necesitamos.Los individuos y las organizaciones que son consumidores directos de la energía, pueden reducir el consumo energético para disminuir costos y promoversostenibilidad económica, política y ambiental. El consumo de la energía está directamente relacionado con la situación económica y los ciclos económi-cos, por lo que son necesarias políticas de eficiencia energética. Entre las preocupaciones actuales está el ahorro de energía y el efecto medioambiental de la generación de energía eléctrica, buscando la generación a

partir de energías renovables y una mayor eficiencia en la producción y el consumo, que también se denomina ahorro de energía.

Ahorro de energía doméstico Calefacción y agua caliente: El consumo total de una vivienda, suele ser del 46 % del consumo (pudiendo alcanzar el 60 % si se incluye el agua

caliente) Se debe tener presente que una temperatura para un hogar está entre los 19 y los 21º C por el día, y entre los 15 y los 17 º C por la noche, cada grado

aumenta el consumo en un 7 %, por lo que se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones:

(1) Hábito de la calefacción. Adecuar el vestido en el domicilio a las condiciones de temperatura, empleando frazadas, mantas y prendas similares - No tapar o obstruir los radiadores ya que su funcio-namiento se ve entorpecido con la colocación de muebles o adornos. El diseño de una casa o un edificio debe considerar los aspectos del ahorro de energía, por ejemplo poniendo ventanales ampliosy mirando al norte para que los días de invierno el simple calor solar caliente las habitaciones, aislando las superficies de las habitaciones, además de vigilar fugas de calor o entradas de aire frío,procedente de ventanas mal cerradas. (2) Hábitos del agua caliente. El agua caliente se utiliza en la vivienda en ocasiones muy específicas como puede ser la ducha, o el baño, la limpieza de los platos. En todos ellos se aconseja el empleode criterio ya que no siempre es necesaria la utilización de agua caliente. Para la utilización de agua hervida se recomienda la utilización de un termo. Para el agua caliente puede emplearse tambiéncomo ayuda la energía solar térmica, mediante uso de sistemas de almacenamiento de energía que retengan el calor para que el agua Caliente esté disponible la mayor parte del tiempo posible. (3) Hábitos con los electrodomésticos. Los hábitos, por regla general inciden sobre un uso racional y un correcto mantenimiento de los mismos. Refrigerador: Mantener las puertas bien cerradas, en todo momento es preferible abrir la puerta una sola vez y no innumerables veces. Verificar estado de los burletes y controlar el funcionamientodel automático. Lavarropas y lavavajillas: Planificar los lavados, de tal forma que cada lavado tenga su máxima carga, ya que el consumo es casi igual a media carga que a plena. La iluminación eléctrica: En las viviendas suele suponer entre el 18 % y el 20 % del consumo doméstico. En algunos casos basta con tener una actitud preventiva en el momento de la construcción de lavivienda, aumentando la superficie de las ventanas para utilizar la luz natural en lugar de la artificial. Apagar luces en estancias donde no se habite, comprar lámparas de bajo consumo, con etiquetaenergética clase A, estas iluminan lo mismo que las corrientes o incandescentes y duran mucho más. Pintar paredes y cielorasos de colores claros, así se podrá ahorrar hasta un 5 % de electricidad.Al comprar electrodomésticos, fijarse que tengan sellos o etiquetado energético, esto proporciona información necesaria para ahorrar energía y ayuda a elegir mejor

SECRETARÍA DE POLÍTICA ENERGÉTICA



SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN Y ACTAS

Nuestra EPEC estatal e integrada, cuenta con grupos generadores transportables de distinta potencia, desde 50 kW hasta 1.200 kW, para asistir a sectores de la población quecircunstancialmente carecen de energía en algunos casos y en otros casos, para refuerzo en la realización de eventos como los distinto festivales que se desarrollan en nuestraprovincia. Últimamente, la empresa resolvió adquirir más generadores como parte del Plan de Contingencia.Estos generadores requieren la operación por parte del personal de Mantenimiento Mecánico de la Central Dean Funes. Estos compañeros recorren toda la provincia y en muchoscasos deben permanecer en zonas inhóspitas por muchos días, con escasos servicios.De esta manera, nuestra empresa y sus trabajadores cumplen con la premisa “EPEC cerca de la gente”

Documentación a presentar:Clave Fiscal (no es necesario tramitar una nueva si recuerda la del año ante-rior).Impuestos de rentas inmobiliario al 31/12/2014.Fotocopia de Titulo del Automotor.Resumen de Caja de Ahorro al 31/12/2014.Fotocopia de cualquier otro bien a declarar (Acciones, Bonos, Plazos fijo,etc.) al 31/12/2014.Existencia al 31/12/2014 de moneda extranjera comprada con autorizaciónde AFIP. Liquidación de haberes al 31/12/2014.

Datos completos de familiares a cargo (DNI, CUIL, fecha de nacimiento), debecoincidir con cargas de familia declaradas en Formulario 572.

La presentación para la declaración de Bienes Personales vence el 30/06/2015. En caso

de que los bienes superen el monto de $300.005.- deberá abonar el impuesto, cuyoprimer vencimiento será entre el 13 y el 17 de abril de 2015.De haber realizado algún pago en el 2014, correspondiente a anticipos periodo 2014,traer comprobantes.

SI DE LA DECLARACION DE BIENES PERSONALES RESULTA SALDO A PAGAR, ESTASITUACIÓN OBLIGA AL INGRESO DE ANTICIPOS DEL IMPUESTO DEL PERIODO FISCALPROXIMO, SIENDO CINCO LOS ANTICIPOS.

EL COSTO DEL SERVICIO SERA DE $ 300.- A DESCONTAR EN DOS CUOTAS.

PARA PODER REALIZAR LAS DECLARACIONES CORRESPONDIENTES, DEBERA PRESEN-TAR LA DOCUMENTACION REQUERIDA COMPLETA Y HACERLO PERSONALMENTE.

Fecha y horario, se informará en próximo Eléctrum.

GeneraciónAnte la emergencia, Grupos Electrógenos de EPEC en toda la provincia

SECRETARÍA DE PRENSA

La Subcomisión de Pesca informa que, debido a los temporales acaecidos en la provincia de Santa Fe, no se podrá realizar el campeonato de pesca en dicha provincia. Comoconsecuencia se está tramitando dicha posibilidad en la localidad de Carlos Paz, por lo que se solicita a los compañeros pescadores que estén en contacto con esta subcomisiónpara informarse al respecto

SECRETARÍA DE ACCIÓN SOCIAL Y DEPORTESSUBCOMISIÓN DE PESCA

En el Cosquín Rock En el hospital de Unquillo

Rumbo a Balnearia con ruta inundada

DECLARACION DE BIENES PERSONALES



SECRETARÍA GENERAL

Trascendental Maratón de Stand Up Solidario en Luz y Fuerza“Trascendental” es el adjetivo que mejor define la actividad llevada a cabo el pasado viernes 27 de febrero en nuestra Sala Agustín Tosco, donde 31 artistas cordobeses dedi-

cados al stand up dijeron presente para brindar a los asistentes una tarde llena de carcajadas y sonrisas solidarias.

Nuestro gremio siempre se ha caracterizado por su solidaridad. Aún en los momentos de mayor adversidad, siempre dijo presente cada vez que un sector de la sociedad cor-

dobesa o del país requería su apoyo y respaldo (sigue en pág 14 y 15).

El lunes 16, reeditamos la propuestaSobre el cierre de esta edición de Eléctrum se confirmó que, debido al éxito rotundo de lapropuesta de Stand Up Solidario, el próximo lunes 16 de marzo se reeditará el espectáculo,con 40 artistas que se darán cita en el “Agustín Tosco”, esta vez recolectando ÚTILES ESCO-LARES para que los niños de las Sierras Chicas puedan comenzar las clases con su mochilitacompleta. Como siempre, COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS, LAS Y LOS ESPERAMOS.

El público llenó la sala Agustín Tosco y volverá a hacerlo el lunes 16 de marzo

Nuestro Secretario GeneralGabriel Suárez hace un reconoci-

miento a los artistas, al público ya nuestro Gremio

Los Artistas solidarios y el público solidario en la Sala Agustín Tosco

Emmanuel Rodríguez presenta a los voluntarios

No hay palabras para describir la alegría de los comediantes por haber sidocapaces de demostrar tanta solidaridad con su arte, compartiendo el escena-rio artistas consagrados y artistas que recién están haciendo sus primerasarmas, todos unidos por el mismo fuego




SECRETARÍA GENERAL

Frente al temporal que arrasó las Sierras Chicas, no fue la excepción. En primer lugar, rápidamente convocó a los compañeros afiliados a colaborar con donaciones destinadasa paliar las más elementales necesidades de las localidades arrasadas por el agua y el barro, obteniendo una importante respuesta. Seguidamente, el pasado 27 de febrero enel salón “Agustín Tosco” se vivió una jornada que podríamos llamar histórica, sin temor a equivocarnos.La propuesta se denominó “STAND UP SOLIDARIO”, y fue organizada por la Sub Comisión de Derechos Humanos de nuestro Sindicato, conjuntamente con un puñado deartistas comprometidos con la realidad de las comunidades afectadas. 31 artistas en escena, entre ellos Emanuel Rodríguez, Max Delupi, Jorge Lewitz y Carlos Presman, los más conocidos.Más de 30 voluntarios que receptaban las donaciones, las clasificaban, ordenaban y embalaban en nuestro hall de planta baja, dejando todo listo para ser cargadas en loscamiones que Fabricaciones Militares había comprometido para el traslado a los sectores afectados.

Maratón de Stand Up Solidario

Más de 10.000 pañales.

Más de 1.000 asistentes, tanto que, además de colmar nuestro salón“Agustín Tosco” en las tres horas que duró el espectáculo, muchos de ellos,al llegar y encontrar gente en el hall intentando ingresar, dejaba su aportea los voluntarios y se retiraba, tras comprobar que ese día muchas volunta-des se unieron para paliar las necesidades de los afectados por el fenómeno

meteorológico.

“Esa misma sociedad fue la que nos apoyó”Nuestro Secretario General Gabriel Suárez se hizo presente especialmentepara expresar la congoja de todos los lucifuercistas frente a lo vivido por loshabitantes de las Sierras Chicas durante las torrenciales lluvias que provoca-

ron las inundaciones en esa parte de nuestra provincia, y las lamentables consecuencias de las mis-mas, que son de público conocimiento, destacando además el esfuerzo de los trabajadores de laZona “E” y de otros sectores de la Empresa para poder restablecer prontamente el servicio en laszonas afectadas. Asimismo, agradeció la presencia de los artistas y el público por haber elegidonuestra casa, y destacó además que esa misma sociedad fue la que nos apoyó en la calle cuandodefendíamos la EPEC de los intentos privatizadores, por lo cual fue intensamente aplaudido.Sin dudas, la risa y la solidaridad, las grandes protagonistas de aquella tarde.

Iniciativa entre artístas y Sindicato

La iniciativa nació de Emmanuel Rodríguez, quien al contactarse con los compañeros Alfredo Seydelly Roxana Maldonado de nuestra Subcomisión de Derechos Humanos, acordaron solicitar a nuestroSecretario General Gabriel Suárez, la utilización de nuestra Sala Agustín Tosco para la realización deuna maratón solidaria con la actuación de treinta actores del género Stand Up. La respuesta afir-mativa de nuestro sindicato fue automática y así lo expresó Emmanuel Rodríguez al inicio de la jor-nada “ agradecemos al Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, que no solamente prestó el local alos diez minutos de haberlo pedido, sino que además se hicieron cargo de la iluminación, el sonidoy toda la logística.”

Emmanuel Rodríguezagradece al sindicatoen nombre de todossus compañeros




SECRETARÍA GENERAL

Al promediar las actuaciones, Jorge Lewit solicitó a nuestro Secretario General Gabriel Suárez, que subiera alescenario, oportunidad en que Gabriel saludó en nombre de nuestro sindicato a todos los presentes: “Buenas tardes a todos y a todas. Indudablemente que esto que está sucediendo en nuestra sala AgustínTosco tiene un sentido muy importante para nuestra organización sindical, producto de nuestra historia, pro-ducto de que siempre estuvimos al lado del pueblo y no tanto al lado de los gobiernos de turno. Escuchabarecién algunos de los chistes que nos genera una sonrisa hoy, cuando al mismo tiempo todos estamos muypreocupados por lo que está pasando en distintas localidades de la provincia de Córdoba. En la zona de lasSierras Chicas, la situación está bastante complicada y nosotros agradecemos que ustedes hayan elegido estesalón para hacer esta gran maratón solidaria. La solidaridad es lo único que no nos van a poder quitar lossectores políticos, la solidaridad que tenemos entre cordobeses, entre argentinos, entre trabajadores, porquesi hay una cosa que no vamos a dejar de ser, es ser solidarios y eso no tiene precio, por eso, en nombre delConsejo Directivo del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, les digo que los agradecidos somos nosotros. Estos eventos son oportunos para reafirmar algunas cosas, como por ejemplo agradecerles también a uste-des por habernos ayudado a defender una empresa estatal e integrada en beneficio de todos los cordobeses,porque EPEC ha sido la única empresa en la República Argentina que no pudieron privatizar, ni tuvo quelamentar trabajadores en la calle. No hubiera sido fácil sin ustedes, como tampoco sería fácil para todos loscordobeses de las Sierras Chicas y de otras localidades tener estos elementos que hacen falta hoy, que dis-tintas organizaciones sociales de alguna manera están haciendo llegar. Les mandamos a ellos un abrazo eter-no, nosotros venimos de estar allí con ellos, hemos restablecido el servicio varios días, pero cada día que llue-ve volvemos a tener problemas, hay mucha gente que ha perdido todo, todo… y yo creo que el mejor ejemploque podemos dar, es seguir multiplicando la solidaridad en un abrazo enorme a todos los que hoy día per-dieron todo, y que sepan que hay una sociedad que está con ellos y que de alguna manera los vamos a estarcobijando en este momento tan particular y muy difícil que les toca vivir a cada uno de ellos. Muchas Gracias

Palabras de nuestro Secretario General Gabriel SuárezGabriel se dirige al público

Palabras finales de Emanuel Rodríguez:Mientras ustedes estaban entrando, más de 20 voluntarios estuvieron cla-sificando las donaciones. Las donaciones que hemos juntado van a CerroAzul, Agua de Oro, Unquillo, Mendiolaza, Villa Allende, a Río Ceballos (alpolideportivo y a Barrio Loza). Mucha gente laburó en esto, mucha genteen las Sierras también, gente que no puede venir aquí porque estánhaciendo el laburo imprescindible que están haciendo allá enMendiolaza, vamos a ir al Perchel, que es el barrio que peor la está pasan-do, Cerro Azul está anegado, así que hay varios compañeros de allá quevan a bajar hasta la cooperativa de agua a recibir las donaciones y llevar-las ellos, porque al haberse destruido el puente, el camión no puedepasar.Me gustaría que suban al escenario también verdaderas estrellas de estanoche que son los voluntarios, Diego, Ana, Tamara, Flor, Pame, Majo,Maite, Guada, Ale, Juan, Elena, Dani, Anabella, Fabiana, Vera, Pía…genios, dan ganas de llorar…el laburo de esta gente que estuvieron todala noche laburando ahí atrás mientras ustedes se estaban cagando dela risa, fuerte el aplauso para ellos, fuerte el aplauso para el musicaliza-dor, para la gente de la luces y el sonido, gracias a la gente del Sindicatode Luz y Fuerza y a todos los comediantes que actuaron esta noche

Emmanuel Rodríguez, emocionado presenta a sus compañeros de la maratón solidaria al final de la actuación

- ¿Se cumplieron sus expectativas?Emanuel Rodríguez -Estamos muy contentos, vino mucha gente, más de mil personas yaparte la generosidad, el amor de la gente y de los artistas, de los voluntarios. Estoyemocionado, la verdad que fue un evento que creo que va a quedar en la historia delhumor de Córdoba, porque no hay ninguna referencia, no hubo un evento así contanta cantidad de humoristas reunidos por un fin tan noble, la verdad que estoy másque chocho y muy agradecido con el Sindicato que puso todo.

- Ustedes habían anunciado que sería una jornada histórica y verdaderamente lo fue Emanuel Rodríguez - Sí, yo me imaginaba que iba a ser histórico, porque era la primeravez que nos juntábamos todos, más de 31 comediantes de diferentes tradiciones, tenésel Jorge (Lewit) que viene haciendo humor desde hace 30, 40 años y tenés pibes queestán haciendo humor desde hace uno o dos años y son dos extremos que pueden con-vivir perfectamente. Me parece que el espectáculo fue alucinante, muy variado y queel Stand Up o la comedia demostró acá también su presencia, su fuerza, su vitalidad,su originalidad y también su generosidad. Me parece que sin dudas fue un evento his-tórico, se van a acordar por mucho tiempo, muchos pibes que estuvieron acá actuando

con consagrados…Yo mismo me voy a acordar toda mivida, hoy compartí escenario con gente que admiro,con gente que voy a empezar a admirar, estoy muyfelizJorge Lewit - El tema de los temas es cómo haber com-partido el dolor por el drama que nos convocó, con elhumor. Y para eso por suerte hay teoría, una de lasdefiniciones de humor dice que es el mejor paraguasante semejante intemperie. Y un cubano definió elhumor como eso que ayuda a empujar el carro de lavida, de eso se trató, no solamente hemos juntadomiles de pañales, de artículos de limpieza, de higiene,sino que hay mil personas hoy acá, que nos han acom-pañado trayendo sus donaciones y seguramente cuan-do convoquemos nuevamente, porque esto va para

largo, vamos a tener la misma respuesta que ahora. - En realidad ustedes nos han ayudado a que esta sala demuestre que está abierta alarte y a la solidaridad

Emanuel Rodríguez: Nosotros empezamos a armar lamaratón solidaria y ustedes se pusieron a disposición,esta sala tiene el espíritu de estas cosas, es un espíritumuy solidario que tiene este lugar, tiene una tradiciónde lucha, de resistencia, es la casa de Agustín Tosco,hicimos esto en la casa de Agustín Tosco y eso me ponetodavía mucho más orgulloso y feliz, me parece quecerró por todos lados, hubo un ofrecimiento del sindi-cato, cuando nosotros estábamos armando la maratón,que la verdad era el lugar para hacer esto, era el lugarpor la historia, por la trayectoria, por el sindicato, porlos trabajadores que están aquí resistiendo desde hacetanto tiempo, porque es un sindicato que tiene una tradición de lucha en Córdoba,porque es la casa de Agustín Tosco, porque tiene lugar para guardar las donacioneshasta mañana, porque teníamos que venir acá…cerraba por todos lados y estamosmuy contentos - También creemos que con ustedes la cultura estuvo presente esta noche en esta salaEmanuel Rodríguez -Bueno, muchas gracias, esa era también la intención, mostrar unabanico de comediantes, nosotros trabajamos más que nada en bares, en lugares máso menos secretos, no somos humoristas de grandes marquesinas, sino que más biennos manejamos en lo que se conoce como el underground, o el subsuelo de la cartelerateatral, pero me parece que hoyel género mostró una potencia,originalidad, creatividad, queempieza como a asentarse enotro lugar y aparte en Córdobaes un género que tiene más omenos 5 años, en Argentina 10años más o menos y creo que esla primera vez que hemosdemostrado que el Stand Upsirve para algo.

Emmanuel Rodríguez

Jorge Lewit

El Loro y la Vieja

Reportajes

Emmanuel Rodríguez y Jorge Lewit Terminaba lo que fue una verdadera maratón de solidaridad y humor con más de 1000 personas y miles de artículos donados para los damnificados de Sierras Chicas. Losstandaperos desbordaban emoción y agradecimiento, entre ellos Emmanuel Rodríguez y Jorge Lewit, visiblemente felices por el resultado, nos dejaron sus impresiones




cumpleaños Espacio coordinado por las compañeras Mónica Jara y Marian JaraSe debe enviar información y fotos a [email protected] antes

de los días martes de cada semana

Papá, tus nietos tam-bién te saludan y te

envían esta foto

7 DE MARZOTolosa, Fabián Alejandro G. ArguelloRuiz, Gabriela Div. Protecciones

8 DE MARZOEscudero, Maria Div. Gestion AmbientalOlivier, Mario E. Estudio SuministrosBelande, Rubén G. Estudio SuministrosFaneca, Héctor E. Mant. de RedesNavarro, Víctor Hugo Guardia Arguello

9 DE MARZONieto De Briasco, Lilian Rel. con el ClienteCeballos, Gabriela Coord. Técnica Adm.Ponce, Luis Alberto Mant. de RedesAzar, Juan Carlos Mant. de RedesNicola, Dario Andres Area Medicion Rovella, Paulo Daniel D.O.R.D.

10 DE MARZOPerez Mota, Valentin Pagos y PresupuestoCafure, Carlos E. Estudio Suministros

Sosa, Mario German Guardia ArguelloPedernera, Jorge Horacio Guardia Este

11 DE MARZOSchiavoni, Marcio A. Pagos y PresupuestoPereyra, Sabrina R. Div. TransmisiónReyes, Ricardo Javier Const. De RedesMoro, Orlando Luis Guardia ArguelloOchonga, Diego A. Guardia Este

12 DE MARZOFunes, Marisol Div. Jardín MaternalBaggini, Juan Medidores y Conex.Bazán, Sebastián Fact. Clientes ComunesSanchez, Alberto F.Mant. de RedesUrbani Guzmán, Matías Div. TransformadoresMorales, Gustavo A. Area Medición Garcia, Raúl Redes Alta TensiónOchoa, Héctor Hugo Río Ceballos

Jorge “Bubú” PederneraEl próximo 10 de marzo cumpliráaños Jorge “Bubú” Pedernera, quetrabaja en la Guardia Este. Por estemotivo su hijo Oscar Pedernera, deConstrucción de Redes, quiere salu-darlo y desearle un muy feliz cum-pleaños: Que sean muchísimos más¡te quiero mucho!

Carlos Alberto Rojas El próximo 11 de Marzo cumple 54años el compañero Carlos AlbertoRojas “Rojitas” que trabaja enOperación de Turbogas de laCentral Dean Funes. Lo saludan sus

tres hijos y su esposa: “Tus tres hijos Carli, Lucas yMati y tu esposa Patricia tedeseamos que pases un hermo-so día y te agradecemos porestar siempre con nosotros. Te queremos mucho!”

Carlos Rojas con su esposa Patricia

Carlos PederneraEl 4 de marzo cumplió años nuestro compañero Carlos Pedernera que tra-baja en Mantenimiento Subterráneo del Complejo San José de Calasanzque además es un firme colaborador de la Secretaría de Prensa de nuestrosindicato. Lo saludan sus hijos y nietos: “Papá, es un poco difícil de expresar en pocas palabras todo el amor y gra-titud que tiene tu familia por vos.Sos un gran orgullo para todos nosotros. Queremos seguir compartiendoeste cumpleaños y muchos más a tu lado. Siempre te admiraremos por laentrega y dedicación que tuviste desde que nacimos.Te amamos y te deseamos mucha felicidad.Tus hijos y nietos”

Carlos Pedernera, siempre al frente de las movilizaciones con su bandera Argentina - Luz y Fuerza

Paulo Rovella

Darío Nicola Gustavo Belande Diego Ochonga Marcio Chiavoni Karina Britos

Javier Buffa Mario Sosa Orlando Moro


electrum · luchar en la historia contra un prejuicio cultural muy fuerte y muy arraigado, que...

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