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LSI – Laboratorio de Sistemas de Información

Trabajo para al DSIC – Curso 2003-2004

Equipo: LSI-A2

Universitat Politècnica de València

Metodología: XP

Resultados de la Fase de Resultados de la Fase de Exploración y Exploración y

Planificación de las Planificación de las Iteraciones XPIteraciones XP

2Fin Fase Exploración XP y Planificación Iteraciones XP

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nTabla de contenidosTabla de contenidos

1ª Parte: Equipo: Integrantes y roles

2ª Parte: Prototipos

3ª Parte: Plan de la entrega

4ª Parte: Incidencias


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nEquipo: Integrantes y rolesEquipo: Integrantes y roles


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nPrototipos (I)Prototipos (I)

Proceso de pedido de cliente preferente.


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nPrototipos (II)Prototipos (II)

Proceso de pedido preferente.


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nPrototipos (III)Prototipos (III)

Introducción de pedido cliente temporada.


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nPrototipos (IV)Prototipos (IV)

Introducción de pedido cliente temporada.


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nHistorias de usuario (I)Historias de usuario (I)

Nº Nombre prioridad riesgo esfuerzo iteración

1 Proceso de pedido (cliente preferente)

Alta Bajo 3 1

2 Selección de pedidos Alta Bajo 2 1

3 Generación del albarán pedido

Alta Alta 2 1

4 Generación de factura Media Bajo 1 2

5 Gestión de proveedores de materias primas

Media Medio

1 2


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nHistorias de usuario (II)Historias de usuario (II)


6 Pedido al proveedor Media Bajo 2 2

7 Introducción de los pedidos de los clientes normales (de temporada)

Media Medio

1 2

8 Gestión de clientes normales (de temporada)

Media Bajo 1 2


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Info

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nHistorias de usuario (III)Historias de usuario (III)


9 Gestión de empresas externas que colaboran en la fabricación

Media Bajo 2 3

10 Pedido de trabajo a empresa externa

Media Bajo 2 3

11 Consultar pedidos incompletos de cliente temporada

Alta Bajo 1 2


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Info

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nHistorias de usuario (IV)Historias de usuario (IV)


12 Recepción de materias primas

Baja Bajo 1 3

13 Control de productos fabricados

Baja Bajo 1 2

14 Control de acceso de usuarios

Baja Bajo 1 3


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nHistorias de usuario (y VI)Historias de usuario (y VI)


15 Mantenimiento de productos de proveedores de materias primas

Baja Bajo 1 3

16 Creación de Orden de Producción

Baja Bajo 2 3


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nPlan de la entregaPlan de la entrega

Iteración primera.

Iteracion 1º

Generación del albarán pedido

Selección de pedidos

Proceso de pedido

Retraso en la entrega del pedido completo

Revision Base de datos

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

1

2

3

Gru

po

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Semanas


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Iteración segunda.

Iteracion 2ª

Pedido al proveedor

Control de productos fabricados

Generación de factura

Gestión de proveedores de materias primas

Gestión de clientes normales (de temporada)

Introducción de los pedidos de los clientes normales (de

temporada)

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

1

2

3

Gru

po

s

Semanas


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Iteración tercera.

Iteracion 3ª

Gestión de materias primas

Gestión de empresas externas que colaboran en la fabricación

Pedido de trabajo a empresa externa

Mantenimiento de productos de proveedores de materias

primas

Recepción de materias primas

Control de acceso de usuarios

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

1

2

3

Gru

po

s

Semanas


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Iteración primera:Se tratara de tener preparadas las funcionalidades básicas relacionadas con el cliente principal.

Iteración segunda:En esta iteración se pretende entregar un programa con las funcionalidades propias del cliente principal así como de los clientes de temporada.En esta fase también de se pretende comenzar con las funcionalidades básicas relacionadas con el control de materias primas.

Iteración tercera:Siendo esta la ultima iteración se pretende entregar el producto acabado con todas las funcionalidades propuestas por el cliente realizadas.


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nIncidenciasIncidencias

– Tras esta fase nos ha quedado claro que es prácticamente imposible crear una planificación inmutable de lo que es las entregas,es de esperar que la planificación mostrada en principio varíe así como la desaparición y sustitución de algunas historias de usuario.

– El ensamblaje de un grupo de trabajo es una labor larga y laboriosa,pequeños problemas como la selección de herramientas y unificación de horarios se convierten en principal piedra de toque de esta fase.

– La importancia del cliente insitu ha quedado demostrada como máxima ya que la visión de los miembros del equipo pueden llegar a tener una interpretación distinta a la del cliente de una hoja de usuario.

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Metodología: XP

Presentación de seguimientoPresentación de seguimientodel proyectodel proyecto

Equipo LSI 02Equipo LSI 02- FINAL -- FINAL -

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