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LOS VALORES EMPRESARIALES
Lic. Lourdes Puicón Depaz
I. GENERALIDADES
¿Qué son?
¿Cuáles son sus características?
Son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo.
Durabilidad
Integralidad
Flexibilidad
Satisfacción
Polaridad
Jerarquía
La Axiología o Teoría de los Valores
LOS VALORES
¿Qué
disciplina
los
estudia?
POLARIDAD
VALOR ANTIVALOR
Amor OdioProcreación AbortoSabiduría IgnoranciaEquidad DesigualdadJusticia InjusticiaPaz GuerraAmistad Envidia
Libertad Esclavitud
...etc. ...etc.
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican?VALORES REFERENCIAS
AL SUJETOESTILO DE
EXISTENCIAVALOR
TERMINAL
1. Vitales vitalidad, placer, goce
Vida tranquila, placentera
Vida, Paz, Placer
2. Producción
Ambiciosos, eficaz, capaz
Vida productiva status social
Producción
3. No Éticos
Inteligente, creativo
Vida de estudio, enseñanza
Verdad, Cultura
4. Afectivos
Alegre, cariñoso, sereno
Vida familiar, lazos afectivos fuertes
Amor, Amistad, Alegría
5. Sociales
Comunicativo, cortés
Vida comunitaria, gremial, de equipo
Servicio, Igualdad, Participación
Margarita Bartolomé (1985)
LOS VALORES
VALORES REFERENCIAS AL SUJETO
ESTILO DE EXISTENCIA
VALOR TERMINAL
6. Estéticos
Artista, elegante, contemplativo
Vida artística, creativa
Creatividad, Originalidad
7. Desarrollo
Autorrealizado, activo, flexible, integrado
Unificado, equilibrado
Autoestima, Autorrealización
8. Éticos
Responsable, generoso, leal, sincero, honesto
Comprometido con la realidad
Bondad, Libertad, Justicia, Prudencia
9.Trascendentes
Espiritual, religioso,, sentido de gratitud
Abierto al ser con un sentido religioso
Perfección, plenitud Esperanza
10. Temporales
Innovador, realista, tradicional, planificador
Anclado en el pasado, presente o en el futuro
Innovación, cambio
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican?
Margarita Bartolomé (1985)
II. LOS VALORES EN LA SOCIEDAD
La Familia
La Universidad
Primer espacio sociocultural en el que se convive sobre la base del respeto de valores compartidos.Se encargarán de poner los principios intelectuales y morales que preparen a la juventud.Deberá educar para una convivencia internacional e intercultural, que reintegre la fragmentación humana.
Las Escuelas
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
La EmpresaLas IglesiasLos Partidos Políticos
Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones que se han añadido a su identidad como consecuencia del nuevo orden.Les toca superar la obsesión proselitista que las separa y reencontrarse con el mito religioso fundamental de todos los credos.Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las actuales tendencias exige de ellos la redefinición de sus conceptos de liderazgo, y comprometerse más en el futuro del hombre.
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
III. ÉTICA Y VALORES
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
1. ÉTICA DE LA EMPRESA ANTE LA SOCIEDAD
1.1 ANDREW CARNEGIE
a. Principio de
caridad
Las personas más afortunadas deben ayudar a los menos afortunado
b. Principio de
custodia
Los que tienen poder económico son custodios de la riqueza y de los bienes públicos
2.2 MILTON FRIEDMAN
EMPRESA
propósito
Aumentar utilidadesContribuir a la sociedad
Producción de bienes y servicios
Los problemas sociales se deben dejar en manos de las personas y organismos de gobierno correspondiente
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
Enfoque de los negocios que integra un marco de respeto y compromiso con los valores éticos hacia las personas, las comunidades y el medio ambiente
LA RSE GENERA:
TRANSPARENCIARENTABILIDADDESARROLLO
SOSTENIBLECONFIANZA
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
2. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
EMPRESA
PROVEEDORES
CLIENTES
ACCIONISTAS
TRATO
3. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LA POLÍTICA INTERNA
EMPRESA EMPLEADOS
4. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LO PERSONAL
El trato entre personas dentro de una organización
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
IV. Administración por valores
Marco global que sirve paradiseñar continuamente lacultura de la empresa, deforma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos
DEFINICION
• SIMPLIFICAR: absorber la complejidad organizativa de la empresa.
• ORGANIZAR: encausar la visión estratégica hacia donde va ir la empresa en el futuro.
• COMPROMETER: integrar la dirección estratégica con la política de personas.
FINALIDAD
En la formación ambas se presentan, ya que aprendemos
dichos valores o muchas veces los heredamos para
explicar la conducta humana
Los valores individuales se constituyen y se aprenden en la infancia y la adolescencia a partir de los modelos sociales de padres, maestros y amigos.
LOS VALORES
¿SE HEREDAN O SE APRENDEN
Creencias y valores
del fundador
Los valores sociales de
cada momentohistórico.
La tradición cultural de cada
sociedad
¿Como se conforman los valores
en la empresa?
VALORES
“ FORMACIÓN EN LA EMPRESA ”
Liderazgo legitimador
Expectativas de
recompensasadecuadas al
esfuerzo.
CLAVES PARA EL ÉXITO
Querer y saber comunicar valores de forma persuasiva
A nivel moral, como económico.
CLAVES PARA EL ÉXITO
Formación específica
Participación
Orientada a desarrollar
conocimientos, creencias y habilidades
Cumplimiento de los valores de la forma
más participativa
posible.
PREPARACIÓNINTELECTUAL
ACTITUDMENTALPOSITIVAY CREATIVA
ÁNIMO EMPRENDEDOR
LA MEZCLA ÓPTIMA
EL EMPRESARIO DE HOY
“PRACTIQUEMOS LOS VALORES CON EL EJEMPLO"
GRACIAS