los modelos administrativos en el contexto de la sociedad post-moderna
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Universidad Fermín ToroVice-rectorado académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría de Gerencia Empresarial
Autor: Sthefany Andreina Barrios PrietoProfesora: María Giménez
Octubre 2013
Son todo los patrones o pasos que realiza la empresa sobre las necesidades que presenten la misma.
Los modelos mas conocidos son:
El modelo del Objetivo Racional
El modelo de Proceso Interno
El modelo de Relaciones Humanas
El modelo de Sistemas Abiertos
Modelo de Relaciones Humanas: representa los compromisos, la unión y la moral generando así mismo la participación y el compromiso por la empresa, se destaca por la resolución de conflicto, un clima orientado al equipo, donde se encuentra el mentor y el facilitador
Modelo del Objetivo Racional: Genera productividad y beneficios, lleva una dirección clara formando resultados positivos, da una versión mas amplia acerca de las metas, el análisis y la acción se destaca dentro de un clima de economía racional con un director y productor
Modelo de Proceso Interno: Presenta estabilidad y continuidad, la rutina genera estabilidad, se enfatiza en la definición de responsabilidades, medidas y documentación, en un clima completamente jerárquico desempeñado por un monitor y coordinador. Modelo de los Sistemas Abiertos: Orientado a la adaptación y apoyo externo, la adaptación e innovación permanente lleva a la adquisición de los recursos externos, su afectación es la resolución creativa de problemas, gestión del cambio y la innovación, se presenta un clima innovador.
La sociedad postmoderna es una clase creada por la nueva gestión global que radica en los adelantos tecnológicos que soportan a modelos económicos fundados en el capitalismo.
En la administración postmoderna, la planeación que conduce y el trabajo manual se combinan, en ella intervienen los clientes y proveedores también los administradores y las personas del equipo de trabajo que realizan su planeación, organización y control.
El sociedad postmodernista tiene una producción de automatización flexible, control de calidad en línea, equipos de trabajo, trabajadores multihabilitados y autoridad delegada en los trabajadores.
En la época actual la administración ha cambiado su enfoque debido a las complejidades y desafíos para la humanidad.
Mayor énfasis en una mejor calidad de vida, competitividad, mayor desarrollo tecnológico, internacionalización.Las organizaciones en este momento se ven como parte de un todo e interactúan con el medio ambiente.Experimentan grandes transformaciones de la sociedad industrial a la sociedad de la información.Búsqueda incesantes de lograr la eficiencia y eficacia en las empresas, convirtiéndose en una de las tareas más difíciles y complejas.Innovación y creatividad como mecanismos claves para la adaptación a los cambios.
http://www.ejournal.unam.mx/pde/pde144/PDE14409.pdf
http://teoriadmonpostmoderna.blogspot.com/