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Los desafíos del sector de seguridad privada en España

Madrid, 4 de mayo de 2.006Delegación del Gobierno en Madrid

4 de mayo de 2006 Desafíos de la seguridad privada en España

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Desafíos del sector de seguridad privada

1. ¿Qué representa la Seguridad Privada en España?

2. ¿Qué factores definen nuestro negocio en la actualidad?

3. ¿Es preciso un cambio normativo?


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1. ¿Qué representa la seguridad privada en España?

• a) La evolución y el tamaño de nuestro mercado

• b) ¿Cuántas y cómo son nuestras empresas?

• c) ¿Cómo son nuestros clientes?

• d) ¿Cuántos y cómo son nuestros recursos humanos?


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1 a) El mercado (I)

Representamos cerca de 3.000 millones de eurosRepresentamos cerca de 3.000 millones de euros2.923 millones de euros (2.004)

2.003 2.004: 5,1%

2.781

2.923

2700

2750

2800

2850

2900

2950

2003 2004


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1 a) Evolución del mercado (II)

1.857

2.367

2.6102.781 2.923

15002000 2001 2002 2003 2004

Hemos crecido a un ritmo constante y sostenidoHemos crecido a un ritmo constante y sostenidoEstamos vinculados al incremento del bienestar de la Estamos vinculados al incremento del bienestar de la

economíaeconomía


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1 a) En términos comparativos (III)

4.1004.500

3.300

2.800

933

-250

250

750

1.250

1.750

2.250

2.750

3.250

3.750

4.250

4.750

Un tamaño análogo al de otros países europeosUn tamaño análogo al de otros países europeos


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1 a) Incrementos relativos / áreas negocio (IV)

Las ramas de nuestra industria Las ramas de nuestra industria

crecen a ritmos diferentescrecen a ritmos diferentes

Sistemas y alarmas: 12%Vigilancia: 4%

Transporte de Fondos: 1%


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1 a) ?Cuáles el el peso relativo de las ramas de nuestra 1 a) ?Cuáles el el peso relativo de las ramas de nuestra industria? (V)industria? (V)

63%12%

24%1%

Vigilancia T Fondos Sistemas/Alarmas Otros

La vigilancia sigue significando la rama más La vigilancia sigue significando la rama más importanteimportante


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1 b ¿Cuáles son nuestros recursos? / Empresas

• 1.107 empresas autorizadas • 775 empresas en activo

• Menos empresas que en otros países europeos• 264 empresas con sede en Madrid

• 326 delegaciones en Madrid


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1 c) ¿Cómo son nuestros clientes?

7%17%

21%55%

Doméstico AAPPE Financieras Industria, comercio y otros


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1 d) ¿Cómo son nuestros recursos humanos?

• 122.758 vigilantes habilitados• 79.750 vigilantes en activo

• Cerca de 100.000 profesionales en el sector


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2 ¿Qué factores definen nuestro sector en la actualidad?

• a) Causas del crecimiento del sector

• b) Tendencias que pueden apreciarse

• c) Principales problemas de nuestro sector


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2 a) Causas de crecimiento del sector de seguridad privada (I)

Fuente: La salud y la seguridad en el sector de la seguridad privada: identificación de los riesgos. Universidad Libre de Bruselas. 2.003.

1. El proceso de externalización de las actividades de vigilancia de las que antes se encargaban directamente las empresas:

En España, la propia Ley de Seguridad Privada (integración del personal de seguridad en empresas de seguridad ha favorecido este proceso)

2. El aumento del sentimiento de inseguridad en la sociedad en general y, por lo tanto, de la demanda de seguridad por parte de las empresas, de las instituciones públicas y de los particulares;


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2 a) Causas de crecimiento del sector de seguridad privada (II)

3. La transferencia de las tareas que antes eran competencia de los servicios públicos de seguridad, y sobre todo,

4. El desarrollo de nuevos segmentos de mercado

seguridad aeroportuaria y portuariadesarrollo de los centros comercialesexpansión periferia ciudades (viv.

unifamiliares)


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2 b) Tendencias que pueden apreciarse

• Un sector con un alto nivel de concentración• Un sector con grandes niveles de

profesionalización• Un sector crecientemente especializado• Un sector que ha incorporado progresivamente

los avances tecnológicos• Un sector con un marco laboral estable


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2 c) ¿Qué problemas lastran nuestro desarrollo? (I)

•Inadecuado control del cumplimiento de condiciones laborales, y obligaciones fiscales y de seguridad social

– Una especial responsabilidad de las Administraciones Públicas


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2 c) ¿Qué problemas lastran nuestro desarrollo? (I)

• La carencia de personal– 20.000 personas podrían incorporarse– Grandes niveles de rotación– Incremento salarial significativo en los

últimos años

– Minora la calidad de nuestros servicios– Conduce a situaciones de intrusismo


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3 ¿Es preciso un cambio normativo?

• a) En términos comparativos• b) ¿Qué aspectos debieran valorarse?


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3 a) En términos comparativos

• Otros países lo han hecho• Nos puede venir impuesto:

– Directiva de Servicios– Tribunal de Justicia de las Comunidades

Europeas• incorporación al derecho español


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3 b) ¿Qué aspectos deben valorarse? (I)

1. El proceso de habilitación– Esfuerzos de incrementar las

convocatorias no han sido suficientes– Alternativas

• Papel de centros de formación• Centro de formación - habilitación

continua• Sistemas pruebas físicas• Vigilantes en prácticas


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3 b) ¿Qué aspectos deben valorarse? (II)

2. La restricción a nacionales de la Unión Europea del acceso a la profesión

Valorar todos los controles adicionales precisos: residencia mínima

servicios no armadoslistas de países

Paradoja: Lituania sí ; Argentina no

Ecuador: FFAA sí; vigilante no


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3 b) ¿Qué aspectos deben valorarse? (III)

3. Las funciones de los vigilantes de seguridad

4. La protección jurídica del vigilante

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