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><$$US1>PORTAFOLIO - NACIONAL-1 - 17 - 04/10/19-Composite-<$$AUTOR>-03/10/19 19:01-<$$NOMBRE_RIP>-<PLATEJK11> ¿Cuál es el rol de la Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) en Bogotá? La Infraestructura de Da- tos Espaciales es el conjun- to de acuerdos, tecnologías, estándares y datos que inte- gran las relaciones entre la comunidad y la administra- ción distrital, para acceder de manera fácil y práctica, al más completo banco de información geográfica del Distrito Capital. Mantenemos y robustece- mos una infraestructura de datos para mejorar e impul- sar la generación de nuevos niveles de información, re- ducir costos de producción, aumentar la eficiencia insti- tucional, apoyar las necesi- dades misionales y suscitar esquemas de innovación que apoyen el desarrollo sostenible de la ciudad. Trabajamos para cons- truir una ciudad abierta y so- portada por datos, que son información oficial de la ciu- dad, que promueven la transparencia, la competiti- vidad, el acceso a la infor- mación pública, el desarro- llo económico y la creación de políticas públicas para el progreso del país. Estamos convencidos que los datos generan valor y transforman las ciudades. ¿Cómo se disponen los datos geográficos de Bogotá? Hemos logrado consoli- dar una plataforma de infor- mación geográfica para Bo- gotá www.ideca.gov.co en donde centralizamos y orga- nizamos más de 300 datos oficiales de la ciudad que se pueden visualizar y descar- gar, además encuentran aplicaciones (Mapas Bogo- tá Bici, Bogotá Cambia y Agéndate con Bogotá), histo- rias (StoryMaps sobre las Heroínas de la Independen- cia, los Humedales en Bogo- tá), entre otros recursos de información de interés para la gente. Adoptamos un nuevo en- foque centrado en el usua- rio, creando productos y ser- vicios innovadores que atiendan sus necesidades de información, a fin de me- jorar su experiencia e inte- racción con la administra- ción distrital y garantizar un mayor uso y aprovecha- miento, a partir de nuevas posibilidades de visualiza- ción, análisis e integración de los datos oficiales de la capital del país. ¿Cuáles son las iniciativas que han consolidado a la IDE como la plataforma de información geográfica más completa, robusta y consultada de Colombia? A partir del trabajo inte- rinstitucional con las entida- des distritales y nacionales, la Infraestructura de Datos Espaciales de Bogotá, ha in- crementado un 382% los ni- veles de información dispo- nibles desde el año 2016, lo- grando poner a disposición de los ciudadanos y de las entidades más de 300 datos geográficos estandarizados e interoperables. De igual forma, ha consolidado el Mapa de Referencia para Bogotá como el instrumento oficial a partir del cual se provee la información bási- ca para la producción de los datos geográficos de la ciu- dad, logrando un aumento de más del 60% del número de usuarios y de descargas. Se han desarrollado apli- caciones y servicios orienta- dos a la promoción, acceso y uso de la información de la ciudad tales como: con- vertir direcciones en coorde- nadas con más de 40 millo- nes de transacciones reali- zadas; búsqueda organiza- da con más de 5 millones de nombres geográficos; ruteo a través de diferentes me- dios de transporte usando la información oficial del sector movilidad y con servi- cios de datos como la Nue- va Bogotá en donde se visua- lizan las principales obras de la administración distri- tal. Asimismo, contamos con Mapas Bogotá (https://ma- pas.bogota.gov.co), una he- rramienta web que permite navegar, conocer y compar- tir los lugares de interés de las personas, así como cono- cer la trasformación que ha tenido la ciudad y las 2.500 obras que hoy se adelantan en el distrito, entre otras fun- cionalidades. A partir de las diferentes estrategias de difusión, hoy Mapas Bogotá ha incremen- tado el número de usuarios en más del 300% con res- pecto al año 2016, logrando un promedio mensual de 200.000 usuarios. Por otro lado, comparti- mos nuestros datos a plata- formas nacionales como Da- tos Abiertos Colombia y a más de 35 aplicaciones del Distrito, permitiendo que más ciudadanos accedan a la información oficial de Bo- gotá a través de diferentes canales. ¿Cuáles son los retos que tiene Ideca actualmente? Dar a conocer los canales de acceso a la información oficial de Bogotá para el ma- yor uso y aprovechamien- tos de estos; ofrecer más da- tos oportunos y de calidad, así como mejores servicios que incentiven la genera- ción de valor en la ciudad; convertir a los ciudadanos en actores activos para la construcción y disposición de la información de la ciu- dad (co-creación); brindar soluciones reales en mate- ria de desarrollo sostenible, por lo que es fundamental para evaluar la ubicación y construcción de nuevas ins- tituciones educativas, vías, viviendas, entre otras, de acuerdo con el Plan de Orde- namiento Territorial de la ciudad. ¿Qué alianzas ha tenido la IDE de Bogotá para el mejoramiento y enriquecimiento de la información geográfica en el Distrito? Establecimos alianzas con el sector privado y la academia para el intercam- bio y disposición de datos geográficos que sirven para la planeación y ejecución de los proyectos en la ciudad, tales como la Superinten- dencia de Servicios Públi- cos, ETB, Codensa, Grupo Vanti y Empresa de Acue- ducto de Bogotá, a través de las cuales proveemos infor- mación sobre la infraestruc- tura de redes de servicios públicos de la ciudad. Cabe destacar que en la actualidad 76 entidades del Distrito nos proporcionan la información geográfica de Bogotá, y gracias a esto po- demos decir que en Ideca te- nemos los datos oficiales que le permiten a las perso- nas ubicarse mejor, utilizar nuestra información para realizar informes académi- cos, investigaciones e inclu- so a las entidades del Distri- to y del orden nacional para el diseño de políticas públi- cas. ¿Cómo Bogotá puede llegar a ser una ciudad inteligente con los datos que proporcionan? Mediante el uso poten- cial de las tecnologías y la in- novación, los datos geográfi- cos de la IDE permiten plani- ficar y gestionar la evolu- ción de la capital. De esta manera, se podrá promover el desarrollo sostenible, con- tribuir a la mejora del medio- ambiente, optimizar los ser- vicios públicos y aumentar la comunicación con los ciu- dadanos. Bogotá es una muestra de cómo los gobiernos locales están consiguiendo mejorar los servicios y la calidad de vida de sus habitantes, gra- cias a la apertura y buen aprovechamiento de sus da- tos. ‘Trabajamos para construir una ciudad abierta y soportada por datos’ Olga Lucía López, directora de Catastro Distrital. Foto: Catastro Olga Lucía López, directora de Catastro Bogotá, habla de cómo la capital del país tiene actualmente la Plataforma de Información Geográfica más consultada de Colombia. “A PARTIR DE LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN, HOY MAPAS BOGOTÁ HA INCREMENTADO EL NÚMERO DE USUARIOS EN MÁS DEL 300%”. LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ TRABAJA PARA CONSTRUIR UNA CIUDAD SOPORTADA POR DATOS, QUE SON INFORMACIÓN OFICIAL. / Charlas con 17 Viernes 4 de Octubre de 2019 Especial Origen de los productos Francia, Alemania, España, R. Unido Sanciones estadounidenses a productos europeos Fuente: Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos, AFP, adaptación ETCE. Cantidad de productos Nuevos aviones (con la excepción de los aviones militares) Arancel: 10% 1 1 1 50 10 18 12 9 12 8 18 16 R. Unido Whisky, ropa... Incluidos yogures, quesos, naranjas, limones, mejillones UE 28 Alemania, R. Unido Galletas, maquinaria... UE 26 (salvo Francia y Polonia) Yogures, manteca... Alemania, Irlanda, Italia, España, R. Unido 1 Licores UE 25 (salvo Dinamarca, Francia y Polonia) 1 Cerdo sin incluir jamones y algunas partes del animal UE 27 (salvo Polonia) Quesos... Alemania, España, R. Unido Carne congelada, quesos... Francia, Alemania, España, R. Unido Aceitunas, vino... Alemania Café, maquinaria... UE 26 (salvo Bulgaria y Francia) Queso de cabra Queso y sustitutos UE 25 (salvo Francia, Lituania y Polonia) UE 25 (salvo Finlandia, Francia y Polonia) Queso emmental o queso suizo UE 27 (salvo Francia) Materia grasa de leche, quesos... 7.500 millones de dólares (6.800 millones de euros) aprobado por la OMC, en represalia al apoyo de la UE a Airbus 1 Arancel: 25% DESDE WHISKY y vino, has- ta abrigos y suéteres de ca- chemira: Estados Unidos publicó una lista de produc- tos importados golpeados con aranceles en la batalla entre Washington y Bruse- las por los subsidios a los aviones, lo que promete abrir una nueva arista en la guerra comercial global. Washington anunció que aplicaría un arancel del 10% a la importación de los gran- des aviones civiles prove- nientes de los cuatro socios europeos de Airbus, Alema- nia, Francia, España y Rei- no Unido, después de que la Organización Mundial del Comercio (OMC) dicta- minara que la compañía re- cibió subsidios indebidos. Pero la lista del Represen- tante Comercial de Estados Unidos incluye más de 150 productos, principalmente de esos cuatro países, pero también de otras partes de Europa, que enfrentarán un arancel del 25% a partir del 18 de octubre. El presidente Donald Trump, en un tuit que publi- có a primera hora del jue- ves, calificó la decisión de la OMC como una “linda victo- ria” y afirmó que la Unión Europea “durante muchos años ha tratado muy mal a Estados Unidos en materia de comercio”. La administración Trump tiene la intención de imponer aranceles a los vi- nos franceses, españoles y alemanes -pero no los hún- garos de Tokay-, así como los whiskies de malta irlan- deses y escoceses de Reino Unido. Los quesos euro- peos, incluidos el queso de oveja, el stilton, el cheddar, el reggiano y todos los que- sos azules menos el Roque- fort, que está específica- mente exento, se somete- rán a imposición bajo las nuevas normas. Las aceitunas, el aceite de oliva y los mejillones de España también sufrirán el arancel del 25%, al igual que el café de Alemania, tan- to cafeinado como descafei- nado. La cachemira ‘Made in England’, los anoraks de lana y la ropa de cama de Reino Unido tendrán un re- cargo del 25% agregado, mientras que las exportacio- nes de herramientas indus- triales de Alemania se ve- rán afectadas de manera si- milar. El portavoz de la Comi- sión Europea, Daniel Rosa- rio, advirtió que los arance- les contra productos euro- peos “afectarán antes que nada a los consumidores y empresas estadouniden- ses”, al tiempo que aseguró que tomarán medidas. “Si Estados Unidos impone sus contramedidas, obligarán a la UE a hacer lo mismo”. De igual forma, entre los comentarios, Alemania quiere que la Unión Euro- pea reaccione de “manera resuelta pero calibrada” a las sanciones anunciadas por EstadosUnidos, decla- ró el ministro alemán de Fi- nanzas, Olaf Scholz. “Vamos a reaccionar de manera resuelta pero cali- brada ante esta nueva situa- ción” indicó el ministro al diario Bild. “En un mundo globalizado, los conflictos comerciales no sirven a na- die, estos últimos meses lo han demostrado” añadió. De aplicarse finalmente los aranceles, esto supon- drá un duro golpe para la economía europea, amena- zada por una desacelera- ción en toda la región, la cual es especialmente fuer- te en Alemania, que está a punto de entrar en recesión en el tercer trimestre. Pero más allá, esto supo- ne un nuevo traspiés en la relación a ambos lados del Atlántico, pues aunque su conflicto comercial es en una medida mucho menor a la que se ve con China, la tensión lleva ya más de año y medio. Sumado a este frente, Es- tados Unidos y la UE están enfrentados por los meta- les, posiblemente por los automóviles, y en otros te- mas como los impuestos a las tecnológicas o los gastos en defensa de la Otan. Asimismo, la Comisión Europea anunció ayer que empezará a trabajar de for- ma acelerada en desarro- llar un impuesto a empre- sas contaminantes extran- jeras, lo que podría afectar a compañías estadouniden- ses y profundizar la dispu- ta comercial con Washing- ton. El organismo también prometió esfuerzos fiscales “adecuados” para contra- rrestar la desaceleración económica en la que está la zona euro. Estados Unidos publicó la lista de productos de la Unión Europea que serán afectados y el bloque prometió represalias. El conflicto entre ambos cumple ya un año y medio. Brexit: directo hacia el caos Washington/AFP A MENOS de un mes para el divorcio, Reino Unido y la Unión Europea (UE) se lan- zaron mutuamente la res- ponsabilidad de trabajar para lograr un acuerdo que permita evitar un Brexit caótico, en base a las nue- vas propuestas británicas. “Seguimos abiertos pero no convencidos”, dijo el presidente del Consejo Eu- ropeo, Donald Tusk, quien conversó con el primer mi- nistro británico, Boris John- son sobre su propuesta pre- sentada la víspera para al- canzar un acuerdo de divor- cio antes del 31 de octubre, fecha del Brexit. Esta “propuesta final”, en palabras de Johnson, de- muestra a su juicio su “serie- dad”. “No cumple con todo lo que hubiéramos desea- do”, pero con esas “conce- siones” hacemos “un verda- dero intento de superar el abismo”, aseguró ante la Cá- mara de los Comunes. Y reiteró que si los 27 no muestran la misma disposi- ción, el Reino Unido aban- donará el bloque de forma brutal sin pedir más aplaza- mientos, un resultado que, en su opinión, “sería un fra- caso del que todas las par- tes serían responsables”. Su plan consiste modifi- car el principal punto con- flictivo del denostado Trata- do de Retirada cerrado en- tre su predecesora, There- sa May, y sus 27 socios: cómo mantener abierta en el futuro la frontera entre Ir- landa y la provincia británi- ca de Irlanda del Norte. El acuerdo de May, que los líderes europeos califica- ron como “el mejor posi- ble, el único posible”, fue re- chazado tres veces por los diputados británicos. Y la nueva propuesta no difiere mucho de las prime- ras versiones de aquel tex- to. Irlanda del Norte se man- tendría en el mercado úni- co europeo en lo relativo a las mercancías y todo el Rei- no Unido saldría de la unión aduanera para poder negociar grandes acuerdos comerciales. Pero choca con los mismos escollos: los reparos de Bruselas y el re- chazo de la oposición britá- nica. “Ningún diputado la- borista puede respaldar este acuerdo temerario”, afirmó el líder opositor Jere- my Corbyn, para quien será rechazado por Westmins- ter, Bruselas y su país. Por último, aunque John- son aseguró que es la UE quien tiene ahora que mo- ver ficha, la portavoz del eje- cutivo comunitario, Natas- ha Bertaud, aseguró que “Queda trabajo por hacer y ese trabajo debe hacerlo el Reino Unido, y no a la inver- sa. Esto es porque es Reino Unido el que abandona la UE y no la UE la que abando- na Reino Unido”, agregó la funcionaria. Vamos a reaccionar de manera resuelta pero calibrada ante esta nueva situación” indicó el gobierno de Alemania. Primer ministro de Reino Unido El mandatario británico sigue amenazando con salir de la UE el 31 de octubre pese a la ley en contra del Parlamento. Londres/AFP Whisky, aceitunas y queso, los objetivos de aranceles de Trump BORIS JOHNSON 16 Viernes 4 de Octubre de 2019 Entorno

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Page 1: los de mara i- rm me ri lp e on óc s er nv co...2% lo sn i-veles de inform ació nd ispo-nib le sd esde el año 2016,l o-gra nd op oner ad isposición de los ciudadanos yd el as entidad

><$$US1>PORTAFOLIO - NACIONAL-1 - 17 - 04/10/19-Composite-<$$AUTOR>-03/10/19 19:01-<$$NOMBRE_RIP>-<PLATEJK11>

¿CuáleselroldelaInfraestructuradeDatosEspaciales(IDE)enBogotá?

LaInfraestructuradeDa-tosEspacialeseselconjun-todeacuerdos,tecnologías,estándaresydatosqueinte-granlasrelacionesentrelacomunidadylaadministra-cióndistrital,paraaccederdemanerafácilypráctica,almáscompletobancodeinformacióngeográficadelDistritoCapital.

Mantenemosyrobustece-mosunainfraestructuradedatosparamejorareimpul-sarlageneracióndenuevosnivelesdeinformación,re-ducircostosdeproducción,aumentarlaeficienciainsti-tucional,apoyarlasnecesi-dadesmisionalesysuscitaresquemasdeinnovaciónqueapoyeneldesarrollosostenibledelaciudad.

Trabajamosparacons-truirunaciudadabiertayso-portadapordatos,quesoninformaciónoficialdelaciu-dad,quepromuevenlatransparencia,lacompetiti-vidad,elaccesoalainfor-maciónpública,eldesarro-lloeconómicoylacreacióndepolíticaspúblicasparaelprogresodelpaís.

Estamosconvencidosquelosdatosgeneranvalorytransformanlasciudades.

¿CómosedisponenlosdatosgeográficosdeBogotá?

Hemoslogradoconsoli-darunaplataformadeinfor-macióngeográficaparaBo-gotáwww.ideca.gov.coendondecentralizamosyorga-nizamosmásde300datosoficialesdelaciudadquesepuedenvisualizarydescar-gar,ademásencuentranaplicaciones(MapasBogo-táBici,BogotáCambiayAgéndateconBogotá),histo-rias(StoryMapssobrelasHeroínasdelaIndependen-cia,losHumedalesenBogo-tá),entreotrosrecursosdeinformacióndeinterésparalagente.

Adoptamosunnuevoen-foquecentradoenelusua-rio,creandoproductosyser-viciosinnovadoresqueatiendansusnecesidadesdeinformación,afindeme-jorarsuexperienciaeinte-

racciónconlaadministra-cióndistritalygarantizarunmayorusoyaprovecha-miento,apartirdenuevasposibilidadesdevisualiza-ción,análisiseintegracióndelosdatosoficialesdelacapitaldelpaís.

¿CuálessonlasiniciativasquehanconsolidadoalaIDEcomolaplataformadeinformacióngeográficamáscompleta,robustayconsultadadeColombia?

Apartirdeltrabajointe-rinstitucionalconlasentida-desdistritalesynacionales,laInfraestructuradeDatosEspacialesdeBogotá,hain-crementadoun382%losni-

velesdeinformacióndispo-niblesdesdeelaño2016,lo-grandoponeradisposicióndelosciudadanosydelasentidadesmásde300datosgeográficosestandarizadoseinteroperables.Deigualforma,haconsolidadoelMapadeReferenciaparaBogotácomoelinstrumentooficialapartirdelcualseproveelainformaciónbási-caparalaproduccióndelosdatosgeográficosdelaciu-dad,lograndounaumentodemásdel60%delnúmerodeusuariosydedescargas.

Sehandesarrolladoapli-cacionesyserviciosorienta-dosalapromoción,accesoyusodelainformacióndelaciudadtalescomo:con-

vertirdireccionesencoorde-nadasconmásde40millo-nesdetransaccionesreali-zadas;búsquedaorganiza-daconmásde5millonesdenombresgeográficos;ruteoatravésdediferentesme-diosdetransporteusandolainformaciónoficialdelsectormovilidadyconservi-ciosdedatoscomolaNue-vaBogotáendondesevisua-lizanlasprincipalesobrasdelaadministracióndistri-tal.

Asimismo,contamosconMapasBogotá(https://ma-pas.bogota.gov.co),unahe-rramientawebquepermitenavegar,conocerycompar-tirloslugaresdeinterésdelaspersonas,asícomocono-cerlatrasformaciónquehatenidolaciudadylas2.500obrasquehoyseadelantaneneldistrito,entreotrasfun-cionalidades.

Apartirdelasdiferentesestrategiasdedifusión,hoyMapasBogotáhaincremen-tadoelnúmerodeusuariosenmásdel300%conres-pectoalaño2016,lograndounpromediomensualde200.000usuarios.

Porotrolado,comparti-mosnuestrosdatosaplata-formasnacionalescomoDa-tosAbiertosColombiayamásde35aplicacionesdelDistrito,permitiendoquemásciudadanosaccedanalainformaciónoficialdeBo-gotáatravésdediferentescanales.

¿CuálessonlosretosquetieneIdecaactualmente?

DaraconocerloscanalesdeaccesoalainformaciónoficialdeBogotáparaelma-yorusoyaprovechamien-tosdeestos;ofrecermásda-

tosoportunosydecalidad,asícomomejoresserviciosqueincentivenlagenera-cióndevalorenlaciudad;convertiralosciudadanosenactoresactivosparalaconstrucciónydisposicióndelainformacióndelaciu-dad(co-creación);brindarsolucionesrealesenmate-riadedesarrollosostenible,porloqueesfundamentalparaevaluarlaubicaciónyconstruccióndenuevasins-titucioneseducativas,vías,viviendas,entreotras,deacuerdoconelPlandeOrde-namientoTerritorialdelaciudad.

¿QuéalianzashatenidolaIDEdeBogotáparaelmejoramientoyenriquecimientodelainformacióngeográficaenelDistrito?

Establecimosalianzasconelsectorprivadoylaacademiaparaelintercam-bioydisposicióndedatosgeográficosquesirvenparalaplaneaciónyejecucióndelosproyectosenlaciudad,talescomolaSuperinten-denciadeServiciosPúbli-cos,ETB,Codensa,GrupoVantiyEmpresadeAcue-ductodeBogotá,atravésdelascualesproveemosinfor-maciónsobrelainfraestruc-turaderedesdeserviciospúblicosdelaciudad.

Cabedestacarqueenlaactualidad76entidadesdelDistritonosproporcionanlainformacióngeográficadeBogotá,ygraciasaestopo-demosdecirqueenIdecate-nemoslosdatosoficialesquelepermitenalasperso-nasubicarsemejor,utilizarnuestrainformaciónpararealizarinformesacadémi-cos,investigacioneseinclu-soalasentidadesdelDistri-toydelordennacionalparaeldiseñodepolíticaspúbli-cas.

¿CómoBogotápuedellegaraserunaciudadinteligenteconlosdatosqueproporcionan?

Medianteelusopoten-cialdelastecnologíasylain-novación,losdatosgeográfi-cosdelaIDEpermitenplani-ficarygestionarlaevolu-cióndelacapital.Deestamanera,sepodrápromovereldesarrollosostenible,con-tribuiralamejoradelmedio-ambiente,optimizarlosser-viciospúblicosyaumentarlacomunicaciónconlosciu-dadanos.

Bogotáesunamuestradecómolosgobiernoslocalesestánconsiguiendomejorarlosserviciosylacalidaddevidadesushabitantes,gra-ciasalaaperturaybuenaprovechamientodesusda-tos.

‘Trabajamosparaconstruirunaciudadabiertaysoportadapordatos’

OlgaLucíaLópez,directoradeCatastroDistrital.Foto:Catastro

OlgaLucíaLópez,directoradeCatastroBogotá,habladecómolacapitaldelpaístieneactualmentelaPlataformadeInformaciónGeográficamásconsultadadeColombia.

“APARTIRDELASDIFERENTESESTRATEGIASDEDIFUSIÓN,HOYMAPASBOGOTÁHAINCREMENTADOELNÚMERODEUSUARIOSENMÁSDEL300%”.

LAALCALDÍADEBOGOTÁTRABAJAPARACONSTRUIRUNACIUDADSOPORTADAPORDATOS,QUESONINFORMACIÓNOFICIAL.

/Charlascon17 Viernes4deOctubrede2019

Especial

Origendelosproductos Francia,Alemania,España,R.Unido

Sancionesestadounidensesaproductoseuropeos

Fuente:OficinadelRepresentantedeComerciodeEstadosUnidos,AFP,adaptaciónETCE.

Cantidaddeproductos

Nuevosaviones(conlaexcepcióndelosavionesmilitares)

Arancel:10%

1

1

1

5010

18

12

9

12

8

18

16

R.Unido

Whisky,ropa...

Incluidosyogures,quesos,naranjas,limones,mejillones

UE28Alemania,R.Unido

Galletas,maquinaria...

UE26(salvoFranciayPolonia)

Yogures,manteca...

Alemania,Irlanda,Italia,España,R.Unido

1Licores

UE25(salvoDinamarca,Francia

yPolonia)

1Cerdosinincluir

jamonesyalgunaspartes

delanimal

UE27(salvoPolonia)

Quesos...

Alemania,España,R.Unido

Carnecongelada,quesos...

Francia,Alemania,España,R.Unido

Aceitunas,vino...

Alemania

Café,maquinaria...

UE26(salvoBulgariayFrancia)

Quesodecabra

Quesoysustitutos

UE25(salvoFrancia,Lituania

yPolonia)

UE25(salvoFinlandia,Francia

yPolonia)

Quesoemmentaloquesosuizo

UE27(salvoFrancia)

Materiagrasadeleche,quesos...

7.500millonesdedólares(6.800millonesdeeuros)

aprobadoporlaOMC,enrepresaliaalapoyo

delaUEaAirbus

1

Arancel:25%

DESDEWHISKYyvino,has-taabrigosysuéteresdeca-chemira:EstadosUnidospublicóunalistadeproduc-tosimportadosgolpeadosconarancelesenlabatallaentreWashingtonyBruse-lasporlossubsidiosalosaviones,loqueprometeabrirunanuevaaristaenlaguerracomercialglobal.

Washingtonanuncióqueaplicaríaunaranceldel10%alaimportacióndelosgran-desavionescivilesprove-nientesdeloscuatrosocioseuropeosdeAirbus,Alema-nia,Francia,EspañayRei-noUnido,despuésdequelaOrganizaciónMundialdelComercio(OMC)dicta-minaraquelacompañíare-cibiósubsidiosindebidos.

PerolalistadelRepresen-tanteComercialdeEstadosUnidosincluyemásde150productos,principalmentedeesoscuatropaíses,perotambiéndeotraspartesdeEuropa,queenfrentaránunaranceldel25%apartirdel18deoctubre.

ElpresidenteDonaldTrump,enuntuitquepubli-cóaprimerahoradeljue-ves,calificóladecisióndelaOMCcomouna“lindavicto-ria”yafirmóquelaUniónEuropea“durantemuchosañoshatratadomuymalaEstadosUnidosenmateriadecomercio”.

LaadministraciónTrumptienelaintencióndeimponerarancelesalosvi-nosfranceses,españolesyalemanes-peronoloshún-garosdeTokay-,asícomoloswhiskiesdemaltairlan-

desesyescocesesdeReinoUnido.Losquesoseuro-peos,incluidoselquesodeoveja,elstilton,elcheddar,elreggianoytodoslosque-sosazulesmenoselRoque-fort,queestáespecífica-

menteexento,sesomete-ránaimposiciónbajolasnuevasnormas.

Lasaceitunas,elaceitedeolivaylosmejillonesdeEspañatambiénsufriránelaranceldel25%,aligual

queelcafédeAlemania,tan-tocafeinadocomodescafei-nado.

Lacachemira‘MadeinEngland’,losanoraksdelanaylaropadecamadeReinoUnidotendránunre-cargodel25%agregado,mientrasquelasexportacio-nesdeherramientasindus-trialesdeAlemaniaseve-ránafectadasdemanerasi-milar.

ElportavozdelaComi-siónEuropea,DanielRosa-rio,advirtióquelosarance-lescontraproductoseuro-peos“afectaránantesquenadaalosconsumidoresyempresasestadouniden-ses”,altiempoqueaseguróquetomaránmedidas.“SiEstadosUnidosimponesuscontramedidas,obligaránalaUEahacerlomismo”.

Deigualforma,entreloscomentarios,AlemaniaquierequelaUniónEuro-peareaccionede“maneraresueltaperocalibrada”alassancionesanunciadasporEstadosUnidos,decla-róelministroalemándeFi-nanzas,OlafScholz.

“Vamosareaccionardemaneraresueltaperocali-bradaanteestanuevasitua-ción”indicóelministroaldiarioBild.“Enunmundoglobalizado,losconflictoscomercialesnosirvenana-die,estosúltimosmeseslohandemostrado”añadió.

Deaplicarsefinalmente

losaranceles,estosupon-dráundurogolpeparalaeconomíaeuropea,amena-zadaporunadesacelera-ciónentodalaregión,lacualesespecialmentefuer-teenAlemania,queestáapuntodeentrarenrecesióneneltercertrimestre.

Peromásallá,estosupo-neunnuevotraspiésenlarelaciónaambosladosdelAtlántico,puesaunquesuconflictocomercialesenunamedidamuchomenoralaqueseveconChina,latensiónllevayamásdeañoymedio.

Sumadoaestefrente,Es-tadosUnidosylaUEestánenfrentadosporlosmeta-les,posiblementeporlosautomóviles,yenotroste-mascomolosimpuestosalastecnológicasolosgastosendefensadelaOtan.

Asimismo,laComisiónEuropeaanuncióayerqueempezaráatrabajardefor-maaceleradaendesarro-llarunimpuestoaempre-sascontaminantesextran-jeras,loquepodríaafectaracompañíasestadouniden-sesyprofundizarladispu-tacomercialconWashing-ton.

Elorganismotambiénprometióesfuerzosfiscales“adecuados”paracontra-rrestarladesaceleracióneconómicaenlaqueestálazonaeuro.

EstadosUnidospublicólalistadeproductosdelaUniónEuropeaqueseránafectadosyelbloqueprometiórepresalias.Elconflictoentreamboscumpleyaunañoymedio.

Brexit:directohaciaelcaos

Washington/AFP

AMENOSdeunmesparaeldivorcio,ReinoUnidoylaUniónEuropea(UE)selan-zaronmutuamentelares-ponsabilidaddetrabajarparalograrunacuerdoquepermitaevitarunBrexitcaótico,enbasealasnue-vaspropuestasbritánicas.

“Seguimosabiertosperonoconvencidos”,dijoelpresidentedelConsejoEu-ropeo,DonaldTusk,quienconversóconelprimermi-

nistrobritánico,BorisJohn-sonsobresupropuestapre-sentadalavísperaparaal-canzarunacuerdodedivor-cioantesdel31deoctubre,fechadelBrexit.

Esta“propuestafinal”,enpalabrasdeJohnson,de-muestraasujuiciosu“serie-dad”.“Nocumplecontodoloquehubiéramosdesea-do”,peroconesas“conce-siones”hacemos“unverda-derointentodesuperarelabismo”,aseguróantelaCá-maradelosComunes.

Yreiteróquesilos27nomuestranlamismadisposi-ción,elReinoUnidoaban-donaráelbloquedeformabrutalsinpedirmásaplaza-mientos,unresultadoque,ensuopinión,“seríaunfra-casodelquetodaslaspar-tesseríanresponsables”.

Suplanconsistemodifi-carelprincipalpuntocon-flictivodeldenostadoTrata-dodeRetiradacerradoen-tresupredecesora,There-saMay,ysus27socios:cómomantenerabiertaenelfuturolafronteraentreIr-landaylaprovinciabritáni-cadeIrlandadelNorte.

ElacuerdodeMay,que

loslídereseuropeoscalifica-roncomo“elmejorposi-ble,elúnicoposible”,fuere-chazadotresvecesporlosdiputadosbritánicos.

Ylanuevapropuestanodifieremuchodelasprime-rasversionesdeaqueltex-to.IrlandadelNorteseman-tendríaenelmercadoúni-coeuropeoenlorelativoalasmercancíasytodoelRei-noUnidosaldríadelauniónaduaneraparapodernegociargrandesacuerdoscomerciales.Perochocaconlosmismosescollos:losreparosdeBruselasyelre-chazodelaoposiciónbritá-nica.“Ningúndiputadola-

boristapuederespaldaresteacuerdotemerario”,afirmóellíderopositorJere-myCorbyn,paraquienserárechazadoporWestmins-ter,Bruselasysupaís.

Porúltimo,aunqueJohn-sonaseguróqueeslaUEquientieneahoraquemo-verficha,laportavozdeleje-cutivocomunitario,Natas-haBertaud,aseguróque“QuedatrabajoporhaceryesetrabajodebehacerloelReinoUnido,ynoalainver-sa.EstoesporqueesReinoUnidoelqueabandonalaUEynolaUElaqueabando-naReinoUnido”,agrególafuncionaria.

Vamosareaccionardemaneraresueltaperocalibradaanteestanuevasituación”indicóelgobiernodeAlemania.

PrimerministrodeReinoUnido

ElmandatariobritánicosigueamenazandoconsalirdelaUEel31de

octubrepesealaleyencontradelParlamento.

Londres/AFP

Whisky,aceitunasyqueso,losobjetivosdearancelesdeTrump

BORISJOHNSON

16Viernes4deOctubrede2019

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