Los cien principales de Davos y los diez riesgos sistémicos que marcarán 2014Publicado en Periódico Diagonal (https://www.diagonalperiodico.net)

Los cien principales de Davos y los diez riesgos sistémicos quemarcarán 2014Enviado por pabloelorduy el Mié, 01/22/2014 - 14:04 Antetítulo portada: Foro económico mundialTítulo portada: Los cien de Davos y los diez riesgos que trae 2014Artículos relacionados portada: El gobierno "para las élites" convierte a España en el segundo país más desigual de EuropaFoto portada:

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Antetítulo (dentro): Foro económico mundial en la ciudad suiza de DavosSección principal: GlobalCuerpo:

Hay una sala a la que acuden los hombres y mujeres más poderosos de la economía global. Laciudad de Davos, en Suiza, alberga estos días esa sala, en la que varias decenas de filántroposanalizan los problemas del capitalismo global, o se sientan para aquello que se conoce vulgarmentecomo "arreglar el mundo", junto a mandatarios, ministros, actores y cantantes de prestigio. En elinforme de trabajo destinado a la que ha sido llamada "misa del capitalismo global" se analizan losdiez principales riesgos globales, incluidos por su expansión actual y por el riesgo de contagio a lolargo de 2014. Entre quienes tratarán de desentrañar estos riesgos se encuentran representantes decien empresas, cien "socios preferentes" de sectores diversos como las telecomunicaciones, laindustria automovilística, la extracción de petróleo, la alimentación y last but not least, el sectorfinanciero, verdadero protagonista de un foro al que asisten delegaciones comerciales ygubernamentales de distintos países. Hemos analizado los diez riesgos globales y el papel quealgunas de estas cien empresas están jugando respecto a esos diez problemas.

1.- Las crisis fiscales en economías clave

Lo que entienden allá en Davos por crisis fiscales es la descompensación de déficit y deuda públicade los distintos estados (o economías clave). En Davos estarán presentes representantes de bancoscomerciales y fondos de inversión. Entre los estadounidenses, JPMorgan y Goldman Sachs, dosbancos que formaron parte del Programa de Compras de Capital (Capital Purchase Program), dotadocon 200.000 millones de euros dentro del TARP, Troubled Asset Relief Program, es decir, el programade rescate de la industria financiera puesto en marcha a raíz de la crisis de las hipotecas subprimeen 2008. Si existen los bancos “demasiado grandes para caer”, Goldman es el primero y si noexisten, Goldman nunca caerá por la voluntad de que sigan existiendo: el banco ha sidorescatado hasta cinco veces desde los años 20 del siglo XX.

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A Suiza también acudirán los representantes de Deutsche Bank, puntero banco europeo. Este fin desemana se publicaba un artículo sobre los test de estrés a la banca europea que calcula que el 84%de los activos de Deustche son “activos de riesgo” y que cifraba en unos asequibles 770.000millones de euros las necesidades de los principales bancos de la UE.

2.- Alto desempleo

La expansión del paro y especialmente del paro juvenil en la Unión Europea y EE UU, donde semantiene por encima del 7% (en 2008 estaba en el 4%) es otro de los aspectos que forman parte dela Agenda de Davos. En 2013 el número de parados a nivel global se situó en 202 millonesde personas, son 23 millones más que hace cinco años; según la Organización Internacionaldel Trabajo, en 2018 habrá 215 millones de personas desempleadas. Además, el empleo vulnerable,es decir, empleo sin garantías o precario es el 48% del empleo total. Se estima que 375 millones detrabajadores han sobrevivido en 2013 con menos de 1,25 dólares al día.

Entre los socios estratégicos, cuentan con un lugar en la mesa empresas de trabajo temporal como Manpower Group y Adecco Group. Las reformas del mercado de trabajo, en España la reformalaboral de enero de 2012, han supuesto un espaldarazo para las agencias privadas de colocación. Elinforme Impacto de las empresas de trabajo temporal en el mercado laboral y las finanzas públicas,publicado por Asempleo, asociación de las grandes ETT surgida en 2012, posiciona a las ETT comoproveedoras de mano de obra en el contexto de “mecanismos de flexibilidad interna y denegociación colectiva” introducidos por la legislación laboral. La tasa de penetración enEuropa de las ETT es del 1,64%, el porcentaje es menor en España, donde las ETT aseguran serintermediarias de aproximadamente un millón y medio de contrataciones cada año.

La flexibilidad y la limitación de la negociación colectiva forman parte de la hoja de ruta de KPMGInternational, Pricewaterhouse Coopers (PWC) o McKinsey, consultoras que han participado endistintos grados en la labor de lobby de las modificaciones del mercado de trabajo en el sectorpúblico europeo. Bain Capital, la empresa fundada en 1984 por Mitt Romney, es otro ejemplo depolíticas laborales basadas en la flexibilidad, también en la inversión y desestructuración deempresas, algo que también es la especialidad de la case de Jones Lang Lasalle, también presenteen el top cien.

3.- Crisis por falta de agua

Nestlé, Pepsico, o The Coca Cola Company son algunos de los actores del sector alimenticiopresentes como socios preferentes en Davos. Entre ellos discutirán acerca del problema del accesoal agua, que afecta actualmente a casi 800 millones de personas en todo el planeta. Se calcula queaproximadamente 2,5 millones de personas mueren cada año de enfermedadesrelacionadas con la calidad y el acceso al agua. Según la consultora especializada Pictec, elsector de los servicios de este recurso a nivel mundial es un mercado con un valor de 500.000millones de dólares que está creciendo actualmente a un ritmo de un 6% anual.

En África, una de cada tres personas sufre la escasez de agua. Precisamente la chocolatera Nestlé,que opera en 80 países y es líder mundial en el mercado del agua embotellada, ha sido denunciadopor el monopolio de acuíferos en lugares como Sudáfrica o Etiopía, también en Pakistan en Asia o enBrasil. Pero las denuncias también se extienden a ciudades americanas como Ontario, Denver oSacramento. Coca-Cola, Pepsico y Unilever también han recibido críticas por las prácticasde acaparamiento y monopolio en la gestión de acuíferos, a los que se sumó el informe deOxfam de 2013, La fiebre del azúcar, en donde se introducen otros problemas relacionados con elacceso al agua como la contaminación de acuíferos, el impacto sobre la pesca y eldesabastecimiento provocado en las comunidades donde operan estas multinacionales. Solo Coca-Cola respondió a ese informe y firmó un protocolo para evitar el acaparamiento de tierras en sucadena de suministros.

No obstante, al margen de la alimentación, el abastecimiento de agua es clave para la industriatecnológica o automovilística, también representada entre los socios preferentes del "club Davos".

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4.- Severa disparidad de ingresos

Inútil especificar los salarios de los consejeros delegados de las empresas que aparecen en larelación de socios del World Economic Forum. Entre los menos conocidos está la Bahrain EconomicDevelopment Board (EDB), una agencia semiprivada encargada de la estrategia económica del reinode Bahrain, también el Banco Nacional de Kuwait. Entre la lista de los 25 más ricos que publicaanualmente Forbes se sitúan algunos de los directivos de empresas como Google, Thomson Reuters,Wipro, Arcelor Mittal y, cómo no, Bill Gates, cuya fundación junto a su mujer Melinda Gatesestá en el grupo de las cien elegidas de Davos. Gates tiene una fortuna estimada de 72.000millones de dólares.

5.- Falta de adaptación al cambio climático

En noviembre, un artículo divulgado por The Guardian indicaba que solo 90 empresas sonresponsables de dos tercios de las emisiones de los gases del efecto invernadero, un 63% del CO2emitido desde el siglo XVIII, con especial énfasis a partir del último tercio del siglo XX y el comienzodel XXI. Tres de las cinco primeras responsables, Chevron, Saudí Aramco y BP se sentarán en Davosa discutir sobre la falta de adaptación al cambio climático. Otras petroleras también tendrán accesoa estos debates serán Total, Petrobras, Lukoil o Socar, la compañía petrolera de Azerbayan.

PwC, otro de los actores invitados, analizaba en 2011 el papel que deben jugar las empresas en lasmedidas de adaptación que, según ese informe publicado en "tienen como objetivo reducir el riesgode impactos climáticos negativos y potenciar al máximo las oportunidades que puedan surgir". Entrelas oportunidades que cita para los "strategic partners" destacan áreas como la agricultura o laindustria extractiva, los seguros (Old Mutual, Zurich), finanzas (Morgan Stanley, Prudential, IHS,Jones Lang LaSalle y un largo etcétera), tecnología (Siemens, Toshiba) y biotecnología (DowChemical, Novartis, Takeda).

Aparte de la discusión entre filántropos de Davos, el papel de las multinacionales ha cobradoprotagonismo en las últimas cumbres del clima. 140 organizaciones y movimientos sociales de todoel mundo denunciaron el secuestro de la última cumbre en la que aparecía como socia Arcelor Mittal,una de las principales contaminantes del sector del acero, beneficiada por los mercados decompensación de emisiones. En enero se supo que este gigante recibió 800 millones de euros enpermisos de emisión de dióxido de carbono.

6.- Una mayor incidencia de fenómenos meteorológicos extremos

Entre 2001 y 2010 se produjeron fenómenos climáticos extremos de gran impacto, merced a unimportante aumento de las temperaturas a nivel global. La media mundial del nivel del mar aumentóunos tres milímetros por año, según la ONU. El grupo intergubernamental de expertos sobre elcambio climático (IPCC) expuso en 2012 que “Los riesgos de desastre surgen de la interacciónentre fenómenos meteorológicos o climáticos extremos, coadyuvantes físicos de losriesgos de desastre, junto con la exposición y vulnerabilidad, coadyuvantes del riesgodesde el punto de vista humano”. La influencia del cambio climático en estos fenónemos ha sidodestacada por este panel científico, que asegura también que hay evidencia de que algunosfenómenos climáticos extremos han cambiado como resultado de la influencia antropógena, entreotros, el aumento de las concentraciones atmosféricas de gases de efecto invernadero.

Así pues, en un primer estadio, el aumento de las cantidades de CO2, provocado por empresas comolas que enumeramos en el punto anterior, contribuye a agravar las causas de los fenómenosextremos. El aumento en los últimos diez años de fenómenos como las sequías, tormentas,tornados, inundaciones e incendios ha sido evidenciado por un estudio de la Universidad deHarvard, que encargó la CIA, dada la importancia que tienen estos fenómenos sobre variables queinfluyen en la seguridad nacional estadounidense como la producción de alimentos o lasinfraestructuras. Entre estas últimas, en el panel de socios aparecen grandes constructoras comoLeighton Holdings o Fluor Corporation.

7.- Fracaso de la gobernabilidad a nivel global

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Y si el punto 6 se puede relacionar por medio de la influencia de algunas de las cien empresaspresentes en Davos en las emisiones de co2, en el caso del punto 7 se produce la tormenta perfectao ciclogénesis explosiva de todos los puntos anteriores. El fracaso de la gobernabilidad, país por paísy de las entidades supranacionales no sería lo mismo sin la estimable ayuda de los mercadosfinancieros, representados por, entre otros, Goldman Sachs, Abraaj Group, Bridgewater, JPMorgan oHSBC, acusada por Hervé Falciani de facilitar la vida a más de cien mil evasores fiscales. Pero nosolo la elusión fiscal, el diseño de normativas y el trabajo de lobbies en materia de restricción de laneutralidad en la red (PwC, Infosys, Google, Yahoo), de adelgazamiento o subasta de los sectorespúblicos (KPMG, McKinsey) la promoción de sistemas sanitarios privados (Aetna, IHS) o límites apatentes e investigaciones farmacéuticas como Novartis o Dow Chemical.

Pero, al margen de influir de distintos modos sobre la gobernabilidad, algunos de los socios cuentanen su currículum con credenciales como "señores de la guerra", es el caso de Alcoa, una productorade aluminio, considerada como una empresa del sector armamentístico puesto que uno de susprincipales clientes son las fuerzas de defensa y ejércitos. Así como empresas dedicadas al negociode la ciberseguridad (Kudelsky). No obstante, son los fondos de inversión y las consultorías las queprotagonizan este top cien. Y para ilustrar su capacidad de intervenir en la gobernabilidadbasta un dato: las diez principales sociedades de inversión del planeta tienen en cartera16 billones de dólares, más que el PIB anual de EEUU.

8.- Crisis alimentarias

Llegado un punto la inseguridad alimentaria puede dar lugar a episodios de inestabilidadpolítica como los que comenzaron en varios países a partir de 2011. La afirmación es de la ONU,que determina que los alimentos constituyen entre un 10% y un 15% del gasto promedio de unhogar en un país desarrollado. En los sectores pobres de una nación en desarrollo, la proporción sedispara: se llevan entre el 50% y 90% de sus ingresos. Pero ni los fenómenos extremos ni las malascosechas juegan un papel tan fundamental en este aumento como la especulación.

“Antes tenías que ser un inversor acreditados y las materias primas no se consideraban un tipo deactivo --dice un corredor de futuros de gas natural que lleva 25 años viendo cambiar el mercado--. De pronto las materias primas se convirtió en algo que era casi obligatorio tener”, la citala recoge Matt Taibi, autor del libro Cleptopía, en el que explica como la desrregulación introduce elprincipio de escasez en materias primas como el trigo, el maíz o el petróleo, una nueva regulaciónde la que han salido beneficiados los principales actores del Dow Jones: Goldman Sachs, Barclays,Morgan Stanley, Citibank, Deutsche Bank, HSBC y JP Morgan entre otros. El mercado dederivados, que se basa en la creación de un contrato con alguien que apuesta por una subida obajada de precio, mueve 600 billones a nivel global.

9.-La falta de un organismo importante o institución financiera

La finalidad de una institución financiera global será uno de los puntos más calientes del debate, amenos que la enumeración del problema se haya quedado a nivel formal. El relevo en la FED, lareserva federal estadounidense y las políticas expansivas de este organismo y del banco centraljaponés ha inyectado liquidez sobre los mercados bursátiles, a pesar de lo cual, el riesgo sistémicodel sector financiero sigue pendiendo. Un reciente estudio asegura que las necesidades de losbancos europeos rondan los 700.000 millones de euros. Algunos bancos como el Deustche Bank sonlos más expuestos a una eventual crisis que amenazaría con volar el castillo de naipes generadodespués de 2008 bajo la premisa de los bancos “demasiado grandes para caer”. En este sentido, lasinstituciones financieras han seguido ese programa destinado a socializar las pérdidas bancarias pormedio de ayudas multimillonarias que han revitalizado las cuentas de algunos de los sociospreferentes de Davos.

10.- Una profunda inestabilidad política y social

Cuenta el periodista Andy Robinson en una entrevista a El Diario.es que “en 2011 mientras seguíancon sus grandes especulaciones y negocios a gran escala, de repente vieron en enero desde Davosen sus iPads lo que estaba pasando en Egipto. Se notaba cierto desasosiego entre los asistentes a la

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cumbre. No hay que olvidar que Hosni Mubarak, al que ahora todos tachan de cruel dictador, era un Davos Man (nombre utilizado para los asistentes influyentes del Foro Económico Mundial de Davos).Había llevado el capitalismo desregulado que les interesaba a las grandes corporaciones habitualesen Davos a Egipto”. Así pues, la reunión mirará de reojo los posibles brotes de inestabilidad.Planteamos una pregunta para cerrar este breve repaso, ¿cuántos directivos de los cien sociospreferentes sabrían situar el barrio de Gamonal en un mapa?

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Pie de foto: Entrada poco rutilante a uno de los espacios habilitados para la discusión entre filántropos globales.Edición impresa:

Licencia: CC-by-SAPosición Media: Cuerpo del artículoCompartir:

Tipo Artículo: NormalAutoría foto: Crossroads FoundationInfo de la autoria: Redacción WebAutoría: Pablo Elorduy

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