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CIEN DÍAS DE CIEN DÍAS DE GESTIÓN GESTIÓN

UNIVERSITARIAUNIVERSITARIA2007-20112007-2011

Universidad de El Salvador

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Gestión Universitaria 2007-2011Gestión Universitaria 2007-2011

3. Cien días de Gestión Administrativa

2. Diagnóstico

1. Bases del Plan de Desarrollo


Líneas de Acción

1. Fortalecer la participación democrática de los organismos universitarios en la toma de decisiones

2. Difundir de manera accesible y clara los conocimientos científicos

3. Mejorar la infraestructura universitaria: Facultades Multidisciplinarias y Centros Experimentales entre otros

4. Crear la radio y la televisión universitaria5. Modernizar y fortalecer el sistema de bienestar universitario

que propicie ambientes óptimos para el trabajo y el estudio


Ejes EstratégicosEjes Estratégicos

A. InstitucionalB. Reforma AcadémicaC. Reforma AdministrativaD. InvestigaciónE. Proyección Social


Eje EstratégicoEje Estratégico

A. INSTITUCIONAL

1. Autonomía Universitaria

1. No privatización

1. Gestión por el Presupuesto


Ejes EstratégicosEjes Estratégicos B. REFORMA ACADÉMICA

1. Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso

2. Estudio curriculares de nuevas carreras

3. Desarrollo de modalidades virtuales

4. Suscribir nuevos convenios con universidades extranjeras

5. Desarrollo del personal académico

6. Crear políticas de Pasantías Académicas

7. Calidad Académica

8. Modernizar el Sistema Bibliotecario


Ejes EstratégicosEjes Estratégicos

C. REFORMA ADMINISTRATIVA

1. Capacitación de Personal 2. Transparencia Financiera 3. Administración Eficiente4. Evaluar y reestructurar el sistema de seguridad5. Rediseñar los instrumentos de evaluación del desempeño académico y administrativo 6. Descentralizar la gestión administrativa 7. En la actividad financiera será necesario la planeación, dirección, organización, control y evaluación de procesos y resultados8. Disponer de sistemas de información confiables y oportunos para la toma de decisiones


Ejes Estratégicos

D. INVESTIGACIÓN

1. Propiciar la investigación en pregrado y postgrado 2. Consolidar la producción y difusión de la investigación 3. Propiciar cooperación con universidades públicas, privadas, nacionales e internacionales4. Fortalecer la investigación para el desarrollo5. Impulsar mayor participación de estudiantes en

proyectos de investigación6. Capacitar al personal académico en nuevas metodologías de investigación


7. Crear el Instituto de Investigación y Opinión Pública

8. Fortalecimiento de centros de investigación en

las doce facultades

Ejes Estratégicos

D. INVESTIGACIÓN


E. PROYECCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA

Ejes Estratégicos

1. Reactivación de la Secretaría de Proyección Social en coordinación con las 12 Facultades

2. Vinculación con los diferentes sectores sociales del país

3. Fortalecimiento de la relación Universidad-Sociedad

4. Firmar convenios con diferentes instituciones


5. Propiciar vocación del Servicio Social con los

estudiantes y docentes

6. Crear la bolsa de trabajo

7. Fomentar el Arte, la Cultura y el devenir histórico

de la UES

8. Reorientar la política de Comunicaciones y de SRNI

Ejes Estratégicos E. PROYECCIÓN SOCIAL


Plan de Desarrollo: Facultades

Facultad de Medicina•Programa de mejoras de la función educativa.•Programa de desarrollo y superación del personal académico, administrativo•Programa de fortalecimiento y desarrollo académico del sector estudiantil•Programa de fortalecimiento de la investigación en los campos de salud



Facultad de Economía• Área Académica

• Desarrollo curricular• Desarrollo de la carrera

docente• Investigación



Facultad de Ingeniería y Arquitectura• Curricula• Docencia• Investigación• Especialización• Estudios de Postgrado• Tecnología Educativa• Gestión Tecnológica



Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales• Docencia y formación académica• Estudios de postgrado• Proyección Social• Investigación científica



Facultad de Ciencias Agronómicas• Gestión y manejo de recursos para el desarrollo

de actividades académicas en un marco de transparencia

• Gestión para la vinculación interinstitucional en los procesos de mejora continua de la facultad

• Desarrollo de las potencialidades de las diferentes unidades académicas y nuevas alternativas con pertinencia a la realidad nacional que permita a los profesionales insertarse en la vida productiva nacional o regional



Facultad de Química y Farmacia• Fortalecer la planta académica• La renovación de la actividad docente• El fortalecimiento de la investigación• El fomento a la difusión cultural• La participación en la solución de los

problemas nacionales• El desarrollo de la cooperación académica• El fortalecimiento de la comunicación

universitaria• El avance de la reforma universitaria• La diversificación del financiamiento



Facultad Multidisciplinaria Paracentral• Formación y especialización docente-

estudiantil• Revisión curricular• Escuela de idiomas• Creación de la unidad de investigación• Formación en investigación• Fortalecimiento de campos experimentales• Gestión para la ampliación de espacio físico• Formación y capacitación en temas

deportivos y culturales• Convenios con instituciones de carácter

cultural



Facultad Multidisciplinaria de Oriente

• Creación de la unidad de investigación y post-grado• La implementación y fortalecimiento de incentivos a

docentes y estudiantes• Capacitación en áreas de especialización• Vinculación de la practica universitaria con la realidad

social



Facultad Multidisciplinaria Occidente• Construcción y equipamiento del polideportivo• Construcción y equipamiento de edificio para 19 aulas • Construcción de la segunda etapa del edificio de aulas • Construcción de muro perimetral de la facultad • Establecimiento de una estación universitaria de educación ambiental e investigaciones para la conservación del medio ambiente• Construcción y equipamiento de la unidad de

postgrado• Remodelación del auditorio



Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas

• Acción académica y desarrollo curricular• Formación y capacitación docente• Programa de Postgrado• Profesorados• Investigación fundamental y aplicada• Modernización de laboratorios


Plan de Desarrollo

PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008

FONDO GENERAL……… $ 54,788,545RECURSOS PROPIOS…. 8,522,090TOTAL…………………….. 63,310,635

REMUNERACIONES…….. 50,006,355BIENES Y SERVICIOS…… 9,977,630GASTOS FINANCIEROS… 796,850TRANSF. CORRIENTES…. 685,415INVER. ACTIVOS FIJOS…. 1,844,385 d Your Text


Fuente: Memoria de Labores UES del 2006


Proyección Estudiantil

2008

2007

2006

200545,047

45,199

46,427

50,116


Cien días de Gestión Administrativa


DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO

BB

EE

CC

DD

AAACADÉMICO

ADMINISTRATIVO

FINANCIERO

GESTION DEMANDAS

DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO


GESTIÓN DE CONVENIOS

11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales 2 Cartas de intención 2 Cartas de Entendimiento


Cien días de Gestión Administrativa

• Comisión de Cultura y Educación de la Asamblea Legislativa• Asociación Mangle• Casa Presidencial• Ministerio de Educación• Alcaldías Metropolitanas• Alcaldías de San Marcos y Cuscatancingo• Visita a Universidad Autónoma de Nicaragua UNAN-León• Visita al CSUCA, Guatemala• Entregar Proyectos de Desarrollo a Cooperativas• Participar en el CSUCA, República Dominicana• Universidades de Taiwán

Gestión Externa


Embajada de ColombiaEmbajada de los Estados UnidosEmbajada de VenezuelaEmbajada de AlemaniaEmbajada de IsraelEmbajada del JapónEmbajada de EspañaEmbajada de Cuba en Guatemala y Nicaragua

Gestión Externa


Resultados Relevantes

1. Reestructuración administrativa

2. Elaboración de proyectos como: la radio, manual de convenios

3. Terreno para la ampliación de la paracentral

4. Gestión concertada de ingreso universitario

5. Inauguración de la clínica deportiva universitaria

6. Agilidad en la entrega de documentos académicos

7. Conformación de equipos de trabajo funcionales

8. Gestión integrada y participativa de los órganos de gobierno UES

9. Donación de Cadáveres

10. Gestión de refuerzo presupuestario para el programa de Jóvenes talento

11. Redefinición de las comunicaciones y sistemas informáticos para la función académica

12. Gestión oportuna para la participación en los Segundos Juegos Centroamericanos

13. Gestión eficiente de la cooperación


GESTIÓN PARA EL RESCATE DE FINANCIAMIENTOS APROBADOS

14.Comunidad de Madrid Proyecto: “Fortalecimiento mediante la formación e investigación educativa de docentes en Ciencias de la Salud y la dotación de equipo e infraestructura para la práctica y enseñanza de la anatomía patológica en la UES”.

Monto: 139, 947.00 euros

15.Embajada de Japón “Equipamiento Cine Teatro Universitario” Monto: 50 millones de Yenes, equivalentes a 500 mil dólares


16.Universidad de Valencia “Proyecto Óptico-Auditivo Valencia-UES-MSPAS” Apoyo a la 2ª. Fase - Construcción de Edificio Policlínico de Atención Primaria en Salud Rural y Preventiva y Aulas para Licenciatura en Optometría-

Monto: 576,000 Dólares

17.Agencia Española de Cooperación Proyecto “Diseño e Implementación de la Maestría en

Salud Publica a Distancia (on-line) Monto: 87,000 Euros

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