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Localiza tu zona interior de excelencia para lograr el mejor resultado en tu liderazgo.

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Localiza tu zona interior de excelencia para lograr el mejor resultado en tu liderazgo.

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En el tránsito de la vieja a la nueva economía, la

irrupción de la tecnología de la información y

comunicaciones a un ritmo endiablado está

cambiando la forma de trabajar, dirigir y, en

definitiva, de liderar estos procesos y las estructuras

de las organizaciones y de las empresas.

Sin embargo, a pesar de disponer de toda una

tecnología capaz de reorganizar todos los procesos

y las estructuras de las empresas, no existe forma de

cambiar a la misma velocidad los comportamientos

y actitudes de los que nos vemos inmersos en este

entorno, la dirección y el liderazgo de

organizaciones y personas exige de este esfuerzo.

La aportación de la neurociencia a la gestión y

dirección de organizaciones ha sido en los últimos

tiempos muy importante, ha aportado luz ante los

desafíos del nuevo milenio, las habilidades del

liderazgo se han desarrollado potencialmente, la

toma de decisiones requiere de un aprendizaje

donde la neuroplasticidad tiene una importancia

relevante, la creatividad y capacidad imaginativa

florece, la intuición como proceso cognitivo se tiene

en cuenta, el aprendizaje emocional es una

respuesta ante las relaciones personales y

corporativas en las nuevas organizaciones.

Ante esto necesitamos de una Inteligencia

Emocional, social y práctica.

Nos permite desarrollar habilidades como la gestión

de las emociones para no dejarnos arrastrar

involuntariamente por ellas en la toma de

decisiones. Asimismo, la comunicación consciente

nos ayuda a comunicarnos de forma más asertiva,

una manera de relacionarnos más flexible,

comprensiva y a la vez más firme en nuestros

propósitos.

El objetivo de este curso es el de proporcionar a

todos los alumnos las actividades clave a realizar

por un responsable comercial así como diferentes

estrategias que le permitirán gestionar de forma

eficaz a su equipo comercial..

Es imposible administrar de manera eficiente

respuesta ante las relaciones personales y corporativas en las nuevas organizaciones.

Ante esto necesitamos de una Inteligencia Emocional, social y práctica.

Podemos hablar de los nuevos paradigmas del Neuroliderazgo. Este curso proporciona

información de cómo funciona nuestro cerebro y cómo se gestionan las emociones y del

Neuromanagement como una apuesta de calidad y éxito en la dirección de las nuevas

organizaciones y empresas.

Nos adentraremos en el arte del recordar, cómo es necesario desaprender para poder

volver a aprender, liderarás de una forma más inteligente, más capaz y tu cerebro y tu

corazón tomarán el mando.

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VIDEO

PDF AUDIO

[email protected]

Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el

ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento

exclusivamente para el ámbito empresarial.

El Curso Esencial de Neuroliderazgo aplicado es una formación detallada, completa y“de

cabecera”para todos los profesionales y responsables de área interesados en su

crecimiento personal y su desarrollo profesional para afrontar situaciones complejas y

difíciles de la vida profesional y personal.

El Cuerpo Docente se siente orgulloso de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra oferta

académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que puede

cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su rendimiento.

El acceso a nuestro Campus Online, permite estudiar al material didáctico en español sin

horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y realizar los

ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.

El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado

para su estudio.

El material didáctico está en formato de lectura descargable.

El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían

los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.

También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.

Hay 3 modalidades d

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MODULO 1

CONCEPTOS BASICOS

Definiciones y conceptos asociados al

neuroliderazgo

Neuroplasticidad

Neuromanagement

cambio paradigmático

Negociación y resolución de conflictos

Mediador e investigador de hechos

Comunicación Asertiva

Manejo emocional en el ámbito laboral

Huespedología

Habilidades Sociales

Dependencia, independencia, interdependencia

Liderazgo transformacional

MÓDULO 2.

NEUROCIENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

El cerebro:

Cerebro Intelectual vs Cerebro Emocional:

Funciones ejecutivas del cerebro.

Entrenamiento neurocognitivo

Entrenamiento cerebral

MÓDULO 3.

NEUROMANAGEMENT Y LIDERAZGO

la toma de decisiones

La inteligencia individual y organizacional

La inteligencia de equipos

Planificación y gestión de personas

Técnicas destinadas a potenciar la capacidad en

los negocios

Mapas dinámicos de inteligencia.

Rendimiento cerebral

La inteligencia emocional y social

El cerebro emocional

Neuromanagement aplicado

Entrenamiento neurocognitivo.

Entrenamiento de memoria y funciones

especiales.

MÓDULO 4.

NEUROLIDERZGO

Impulsar la creatividad

Inteligencia intuitiva, la cooperación

La motivación dentro de nuestro trabajo

La motivación dentro de nuestro trabajo

El estrés, fatiga y desánimo para el óptimo

funcionamiento de nuestro cerebro

Neurobiología de la intuición.

Los hemisferios cerebrales y la intuición.

La inteligencia creativa:

El proceso creativo y el Neuromanagement

Barreras del proceso creativo

MÓDULO 5.

RELACIONES INTER E INTRAPERSONALES

Personas y organización

Los Modelos.

La función directiva

El directivo líder. Antesala al neuroliderazgo.

Las Intrategias

Retribución, satisfacción y motivación

Motivación, compensación económica y empresa

Neuroliderazgo y motivación trascendente.

Teoría de las expectativas.

MÓDULO 6.

COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO

Comunicación y empresa

La comunicación verbal y no verbal.

Inteligencia emocional y proactividad.

Liderazgo de equipos.

Nuevos retos de la dirección de personas.

Los retos de nuestro tiempo.

MÓDULO 7. ENEAGRAMAS

Introducción

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