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LISTADO DE POSTULADOS Versión Definitiva - Septiembre 09 de 2020
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Listado de postulados 2020
Listado de postulados 2020
Departamento Administrativo de la Función Pública © Todos los derechos reservados
Iván Duque Márquez
Presidente de la República
Departamento Administrativo de la Función Pública
Fernando Antonio Grillo Rubiano
Director
María del Pilar García González Directora de Gestión y Desempeño Institucional
Oscar Manuel Rodriguez Niño
Grupo Análisis y Políticas - Dirección de Gestión y Desempeño Institucional
Departamento Administrativo de la Función Pública
Carrera 6 No 12-62, Bogotá, D.C., Colombia Conmutador: 739 5656 / 86 - Fax: 739 5657
Web: www.funcionpublica.gov.co [email protected]
Línea gratuita de atención al usuario: 018000 917770 Bogotá, D.C., Colombia. Septiembre 09 de 2020.
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Listado de postulados 2020
Luego del cierre de la convocatoria el 1° de Septiembre y del envío del listado de postulados a todos los registrados el 4 de septiembre, se
atendieron las observaciones o solicitudes de aclaración por parte de los interesados, las cuales fueron recibidas hasta el 08 de septiembre a las
5:30 pm.
Agotado este proceso la Función Pública presenta a continuación para
el conocimiento de los postulados y del público en general el listado definitivo de las 501 experiencias postuladas (organizadas por categoría), así mismo presenta el proceso de preselección en la categoría PDET. Este listado no será sujeto de reclamaciones ni
modificaciones.
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EXPERIENCIAS POSTULADAS CATEGORIA:
El orden está determinado por el énfasis y al interior por orden alfabético.
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
1 ADMINISTRADORA COLOMBIANA DE
PENSIONES
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN - SENTENCIA
SU 182 DE 2019 CORTE CONSTITUCIONAL
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
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ADMINISTRADORA DEL MONOPOLIO
RENTÍSTICO DE LOS JUEGOS DE SUERTE
Y AZAR
PACTOS POR LA LEGALIDAD DE LOS
JUEGOS DE SUERTE Y AZAR EN COLOMBIA
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
3 ALCALDÍA DE
ANSERMA CALDAS
CONSTRUCCIÓN SOCIAL DESDE LA
AUTOCONSTRUCCIÓN
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) CALDAS ANSERMA MUNICIPAL
4 ALCALDÍA DE
FLORIDA
REVITALIZACION DE LA PLAZA DE MERCADO A TRAVES DEL DIALOGO
CIUDADANO, COMO METODOLOGIA PARA
INCORPORAR LA PARTICIPACION EN LA
GESTION PUBLICA
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) VALLE DEL CAUCA FLORIDA MUNICIPAL
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N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
5 ALCALDÍA DE FUNZA FUNZA CIUDAD LÍDER EN
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) CUNDINAMARCA FUNZA MUNICIPAL
6 ALCALDÍA DE ITAGÜÍ
PLANEACIÓN PARTICIPATIVA, UNA
ESTRATEGIA SINÉRGICA PARA LA
TRANSFORMACIÓN DEL CORREGIMIENTO EL
MANZANILLO.
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) ANTIOQUIA ITAGUÍ MUNICIPAL
7 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN
PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA PISCC
0.1 LEGALIDAD (SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA)
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
8 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN
PLANEACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL Y
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
9 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN
ESTRATEGIA DE RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS PROGRAMA DE PLANEACIÓN LOCAL Y
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
0.4 LEGALIDAD (RENDICIÓN DE
CUENTAS) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
10 ALCALDÍA DE MOSQUERA -
CUNDINAMARCA
JÓVENES LÍDERES VOLUNTARIOS EN LA
GESTIÓN PÚBLICA
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) CUNDINAMARCA MOSQUERA MUNICIPAL
11 ALCALDÍA DE SAN
PABLO LA GESTION QUE DEJA
HUELLA
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) NARIÑO SAN PABLO MUNICIPAL
12
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
OBRAS PARA EL CAMBIO Y EL BUEN VIVIR
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
13
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD INTEGRAL
0.1 LEGALIDAD (SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA)
MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
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N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
14 ARMADA NACIONAL
EMBÁRCATE AL PROGRESO: NAVEGA
NUESTROS RÍOS HACIA EL FUTURO
0.1 LEGALIDAD (SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
15
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS
RIOS NEGRO Y NARE
GERENCIA DE LA ÉTICA, TRANSPARENCIA Y
ANTICORRUPCIÓN– MANOS LIMPIAS, CONCIENCIA
TRANQUILA
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) ANTIOQUIA EL SANTUARIO NACIONAL
16 DEPARTAMENTO
NACIONAL DE PLANEACIÓN
KIT DE PLANEACIÓN TERRITORIAL - KPT
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
17
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ
EL VALOR DE LO QUE SOMOS -
FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA DE INTEGRIDAD
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
18 EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO PASTO SALUD
TRANSPARENCIA IMPERATIVO ÉTICO
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) NARIÑO PASTO DEPARTAMENTAL
19 FINANCIERA DE DESARROLLO
TERRITORIAL S.A. GESTIÓN SOCIAL
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
20 GOBERNACIÓN DE
CALDAS GOBIERNO ABIERTO PARA
LOS CALDENSES
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
21 GOBERNACIÓN DE
CALDAS PARTICIPACIONSOCIAL
CON LA GENTE
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
22 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
CUNDINAMARCA INNOVADORA Y
TRANSPARENTE, MODELO EXITOSO DE EMPALME
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
23 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
MENOS TIEMPO MÁS PROVECHO
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
24 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
AMABLES SOMOS + 0.5 LEGALIDAD
(MODERNIZACIÓN DEL ESTADO)
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
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N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
25 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
AUTODOC 0.5 LEGALIDAD
(MODERNIZACIÓN DEL ESTADO)
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
26 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
POR LOS CUNDINAMARQUESES CAMINAMOS HACIA LA
EXCELENCIA CON TRANSPARENCIA
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
27 GOBERNACIÓN DE VALLE DEL CAUCA
MI VALLE TRANSPARENTE 0.2 LEGALIDAD (LUCHA
CONTRA LA CORRUPCIÓN)
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
28 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
HOSPITAL NIVEL I EL BORDO CONSOLIDANDO
UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
0.4 LEGALIDAD (RENDICIÓN DE
CUENTAS) CAUCA PATÍA MUNICIPAL
29 INSTITUTO
COLOMBIANO AGROPECUARIO
"SIMPLIFICA MÁS CERCA DEL CAMPO MÁS CERCA
DE TU NEGOCIO”
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
30 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS PROYECTO VÍAS
INTELIGENTES ITS – VIITS
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
31
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
GOBERNANZA DEL AGUA; UNA ESTRATEGIA
BIOCULTURAL EN EL MAJESTUOSO RÍO ATRATO
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
32 MINISTERIO DE
DEFENSA NACIONAL
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN CONTRA EL
ACOSO SEXUAL Y LA TRANSPARENCIA E
INTEGRIDAD PARA LA EDUCACIÓN MILITAR Y LA CONCIENTIZACIÓN DE LA
ETICA
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
33 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
JÓVENES A LA CANCILLERÍA Y CANCILLER
EN LA ACADEMIA
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
34 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
CAMPAÑA “NO SE DEJE CONTAGIAR POR EL VIRUS DE LA CORRUPCIÓN. LAS
PEQUEÑAS ACCIONES
0.2 LEGALIDAD (LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
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Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
HABLAN DE SU INTEGRIDAD”
35 SECRETARÍA
JURÍDICA DISTRITAL MODELO DE GESTIÓN
JURÍDICA PÚBLICA
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
36 SUPERINTENDENCIA
DE TRANSPORTE
MENOS BARRERAS JURÍDICAS, MÁS ACCIONES PARA EL PROGRESO DEL SECTOR TRANSPORTE.
0.3 LEGALIDAD (PARTICIPACIÓN
CIUDADANA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
37 SUPERINTENDENCIA
FINANCIERA DE COLOMBIA
ESTRATEGIA RENDICIÓN DE CUENTAS Y PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
0.4 LEGALIDAD (RENDICIÓN DE
CUENTAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
38 SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD
¡CON LA CONTRIBUCIÓN DE VIGILANCIA, GANAMOS
TODOS!
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
39
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE GESTIÓN DE
RESTITUCIÓN DE TIERRAS
DESPOJADAS
DEMANDA ELECTRÓNICA PARA LA RESTITUCIÓN DE
TIERRAS
0.5 LEGALIDAD (MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
40
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
FICHA ESTRATÉGICA 0.4 LEGALIDAD (RENDICIÓN DE
CUENTAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
41
ADMINISTRADORA DEL MONOPOLIO
RENTÍSTICO DE LOS JUEGOS DE SUERTE
Y AZAR
JUEGOS OPERADOS POR INTERNET.
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
42 AGENCIA NACIONAL
DE TIERRAS
FORMALIZACIÓN DE PREDIOS RURALES DE NATURALEZA PRIVADA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
43 AGENCIA PARA LA
REINCORPORACIÓN RUTA DE
FORTALECIMIENTO 10. EMPRENDIMIENTO
(PROYECTOS BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
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N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
Y LA NORMALIZACIÓN
EMPRESARIAL E INCLUSIÓN LABORAL
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
44
AGENCIA PARA LA REINCORPORACIÓN
Y LA NORMALIZACIÓN
CULTIVANDO PAZ
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
45
AGENCIA PARA LA REINCORPORACIÓN
Y LA NORMALIZACIÓN
PAZ Y VIDA EN LOS MONTES DE MARÍA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
46
AGENCIA PARA LA REINCORPORACIÓN
Y LA NORMALIZACIÓN
CENTRO DE EMPRENDIMIENTO PARA LA REINTEGRACIÓN CEEMPAR
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
47 ALCALDÍA DE
MADRID
CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y LA
PRODUCTIVIDAD
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
48 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
AGROALIMENTARIO PARA LA PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
49 ALCALDÍA DE
SALENTO SALENTO TRADICIÓN,
PRODUCCIÓN Y CAMPO
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
QUINDÍO SALENTO MUNICIPAL
50 ALCALDÍA DE
TOCAIMA HISTORIAS DE PUEBLO,
LEYENDAS DE LO URBANO
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) CUNDINAMARCA TOCAIMA MUNICIPAL
51 ALCALDÍA DE
TOLEDO
APOYO A PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL
MUNICIPIO DE TOLEDO ANTIOQUIA, EN LOS
PROCESOS DE DIVERSIFICACIÓN,PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) ANTIOQUIA TOLEDO MUNICIPAL
10
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N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
DE PRODUCTOS AGROPECUA
52 ALCALDÍA DE UBATÉ
“CONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL A TRAVÉS DE LA
ECONOMÍA CREATIVA DEL INTERCAMBIO DEL BANCO
DE ALIMENTOS"
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) CUNDINAMARCA
VILLA DE SAN DIEGO DE
UBATÉ MUNICIPAL
53 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A. MOVICUENTA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
54 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A. PORTAL VIVIENDA
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
55 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A. PORTAL REFERIDOS
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
56
CENTRO DE SERVICIOS DE
INFORMACION DE MANIZALES S.A.
CAR PESCAR - INFOTIC S.A.
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
57
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS
RIOS NEGRO Y NARE
MEJORAGRO
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
ANTIOQUIA EL SANTUARIO NACIONAL
58
CORPORACIÓN DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL
SISTEMA DE RED TÁCTICA NAVAL COLOMBIANA –
LINK-CO.
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
59 DEPARTAMENTO
NACIONAL DE PLANEACIÓN
ARTICULACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD - ARCO
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
60 EMPRESA DE LICORES DE
CUNDINAMARCA
LA ELC EMPRENDE E INNOVA.
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
11
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
61 EMPRESAS
PÚBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A.
PROGRAMA AGUA A LA VEREDA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
62 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
INICIATIVAS QUE CRECEN
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
63 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
INNOVACION TECNOLOGICA EN EL HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO CUMPLIENDO CON LAS METAS PLANTEADAS POR LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD
(OMS) AL 2030
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) CAUCA PATÍA MUNICIPAL
64 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS
RUEDAS DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DE
TRANSPORTE
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
65
LA PROVINCIA ADMINISTRATIVA Y DE PLANIFICACION
PAP DEL AGUA, BOSQUES Y EL TURISMO EN EL
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
TABLERO EN CASA-LLEVAMOS EL COLEGIO A
TU HOGTAR
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
66
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
PROGRAMA DE GENERACIÓN DE
NEGOCIOS VERDES
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
67 MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA
SUBASTA DE CONTRATACIÓN A LARGO
PLAZO DE ENERGÍA ELÉCTRICA (ENERGÍAS
RENOVABLES)
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
68 SERVICIO
GEOLÓGICO COLOMBIANO
NUEVO MODELO DE OPERACIÓN DEL BANCO DE INFORMACIÓN PETROLERA
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
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Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
69 SERVICIO
GEOLÓGICO COLOMBIANO
CENTRO NACIONAL DE ATENCIÓN DE INFORMACIÓN
GEOCIENTÍFICA
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
70 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
EMPRENDIENDO SUEÑOS DE LA MANO DEL SENA, EN
NARIÑO.
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
71 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
CON EL PERDÓN DE UN TERRITORIO NACE UN DESTINO DE PAZ – EL
TURISMO EN LA COLOMBIA PROFUNDA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
72 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE ESCUELA DE LECHERIA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
73 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE LA CHIVATERA - CAMINOS
DE ANTAÑO
0.8 EMPRENDIMIENTO (FOMENTO DE LA
ECONOMÍA CREATIVA) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
74 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
ESCUELA DE LIDERAZGO, ASOCIATIVIDAD Y
DESARROLLO COMUNITARIO (ELADC) DE
NORTE DE SANTANDER, UNA PROPUESTA PARA
NUESTRO CAMPO
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
75 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN
AGROINDUSTRIAL DE CEREALES
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
76 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE TRANSPORTANDO
ESPERANZA
0.9 EMPRENDIMIENTO (TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA RURAL) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
77 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE COMIC DE INVESTIGACIÓN
"SUPER APRENDICES"
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
78
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE GESTIÓN DE
LOS FRUTOS DE LA RESTITUCIÓN COMO
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Y
10. EMPRENDIMIENTO (PROYECTOS
PRODUCTIVOS - MEDIO AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
13
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
RESTITUCIÓN DE TIERRAS
DESPOJADAS
EMPRENDIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO
SOCIAL
79
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
ESQUEMAS ESPECIALES DE ACOMPAÑAMIENTO A
RETORNOS DEL EXTERIOR
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
80
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
ASESORÍA A LAS VÍCTIMAS EN INVERSIÓN ADECUADA
DE LOS RECURSOS DE INDEMNIZACIÓN
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
81
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
ESQUEMAS ESPECIALES DE ACOMPAÑAMIENTO
FAMILIAR
0.6 EMPRENDIMIENTO (IMPULSO A LA
CREACIÓN DE EMPRESA MODERNA).
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
82
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
EL MODELO INTEGRADO: LA HOJA DE VIDA DE LAS
VÍCTIMAS
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
83
HOSPITAL DEPARTAMENTAL MARIO CORREA
RENGIFO DE CALI
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN PNC
0.7 EMPRENDIMIENTO (INCORPORACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS) VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
84 ADMINISTRADORA COLOMBIANA DE
PENSIONES
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN: SELLO DE
EQUIDAD LABORAL EQUIPARES-
COLPENSIONES
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
14
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
85
AGENCIA PARA LA REINCORPORACIÓN
Y LA NORMALIZACIÓN
CONÉCTATE CON LA EQUIDAD DE GÉNERO
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
86 ALCALDÍA DE OCAÑA PODER ROSA 13. EQUIDAD
(OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES)
NORTE DE SANTANDER
OCAÑA MUNICIPAL
87 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
DESCONTAMINACIÓN POR RUIDO, MENOS RUIDO MÁS
SALUD
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
88 ALCALDÍA DE SANTA
ROSA DE OSOS "UNIDAS SOMOS MÁS"
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) ANTIOQUIA
SANTA ROSA DE OSOS
MUNICIPAL
89 ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
MODELO DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE
VIOLENCIAS BASADAS EN GÉNERO EN SANTIAGO DE
CALI
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
90
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
LA SIERRA VUELVE A SEMBRAR
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
91
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
DESPLASTIFICA TU CIUDAD, POR UNA SANTA
MARTA SOSTENIBLE
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
92 ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA
PROYECTO PILOTO DE NUEVA CENTRALIDAD
URBANA EN EL TERRITORIO
METROPOLITANO
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
SANTANDER BUCARAMANGA DEPARTAMENTAL
93
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
LLUVIA PARA LA VIDA
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
15
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
94
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
VOLNTARIADO AMBIENTAL CAR
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
95
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
PROGRAMA PADRINO DEL HUMEDAL
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
96
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DEL CENTRO DE ANTIOQUIA.
HOGARES ECOLOGICOS
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
ANTIOQUIA MEDELLÍN NACIONAL
97
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DEL CENTRO DE ANTIOQUIA.
GUARDIANES DE LA NATURALEZA
CORANTIOQUIA
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
ANTIOQUIA MEDELLÍN NACIONAL
98 DEFENSA CIVIL COLOMBIANA
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES PARA
PERSONAS SORDAS EN COLOMBIA
14. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
PERSONAS EN SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
99
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
PARA LA PROSPERIDAD
SOCIAL
SUPERANDO BARRERAS PARA LA INCLUSIÓN
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
100 ECOPETROL S.A.
INCLUSIÓN EN CADENA DE ABASTECIMIENTO Y
COMUNIDAD: INICIATIVA DEL PROGR. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN PARA GENERAR
OPORTUNIDADES A LA POBLACIÓN VULNERABLE
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
101 EJERCITO NACIONAL
DE COLOMBIA 1
INICIATIVAS AMBIENTALES EN TERRITORIOS
AFECTADOS POR MINAS ANTIPERSONAL
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
16
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
102
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ
CANTA LA RANA, CANTA LA VIDA - PARQUE
ECOLÓGICO CANTARRANA
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
103
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ
EN LA EAAB-ESP, PRESERVAMOS
HUMEDALES PARA EL FUTURO.
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
104 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO - EDU
IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE
EMPLEABILIDAD
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
105
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE
FERROCARRILES NACIONALES DE
COLOMBIA
POLÍTICA INSTITUCIONAL LOS MEJORES POR
COLOMBIA
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
106 GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA
PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES-PSA
ANTIOQUIA
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
107 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
EDUCACIÓN CON GARANTÍAS
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
108 HOSPITAL MARIO
GAITAN YANGUAS -SOACHA
IMPLEMENTACION RUTAS INTEGRALES DE ATENCION
EN SALUD (RIAS) RESOLUCION 3280 DE 2018
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
CUNDINAMARCA SOACHA MUNICIPAL
109 HOSPITAL SAN JUAN
DE DIOS -SONSÓN
PARTO RESPETADO, CONSENTIDO Y
PROTEGIDO
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) ANTIOQUIA SONSÓN MUNICIPAL
110 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
PROGRAMA CANGURO
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
17
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
111 HOSPITAL MILITAR
CENTRAL
RENOVACIÓN TECNOLÓGICA SERVICIO
IMÁGENES DIAGNOSTICAS
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
112 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
“EL HOSPITAL NIVEL I EL BORDO BRINDA ACCESO Y UNA ATENCIÓN ADECUADA
A LA MUJER EN EDAD FÉRTIL, GESTANTE Y AL RECIÉN NACIDO, EN EL MOMENTO ADECUADO”
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) CAUCA PATÍA MUNICIPAL
113 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
HOSPITAL NIVEL I EL BORDO COMPROMETIDO
CON EL FORTALECIMIENTO DE LA INCLUSIÓN Y LA
IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE
DISCAPACIDAD.
14. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
PERSONAS EN SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD)
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
114 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
ESCUELAS SALUDABLES CON ENFOQUE
MULTICULTURAL EN EL MUNICIPIO DEL PATÍA
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
115
INSTITUCIÓN PRESTADORA DE
SERVICIOS DE SALUD MUNICIPAL
DE IPIALES
¡VIVE EN VERDE... TRABAJA FELIZ. IPS MUNICIPAL EN
AMBIENTE¡
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
NARIÑO IPIALES MUNICIPAL
116 INSTITUTO
COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
1.000 DÍAS PARA CAMBIAR EL MUNDO
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
117
MINISTERIO DE CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
COLOMBIA BIO
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
118 MINISTERIO DE
COMERCIO, PROGRAMA DE TURISMO
ACCESIBLE 14. EQUIDAD
(OPORTUNIDADES BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
18
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
INDUSTRIA Y TURISMO
PERSONAS EN SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD)
119 MINISTERIO DEL
DEPORTE
ESTRATEGIA DEPORTE Y AMBIENTE: UNA APUESTA
POR EL DEPORTE SOSTENIBLE.
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
120
REGIÓN ADMINISTRATIVA Y
DE PLANEACIÓN ESPECIAL
ESTRATEGIA CAMBIO VERDE DE LA REGIÓN CENTRAL- BOGOTÁ,
BOYACÁ, CUNDINAMARCA, META, TOLIMA
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
121 SECRETARÍA DISTRITAL DE
GOBIERNO
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL
POR DEPENDENCIAS COMO ESTRATEGIA DE
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LA SDG
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
122 SECRETARÍA DISTRITAL DE
MOVILIDAD
PROGRAMA DE MOVILIDAD NIÑAS Y NIÑOS PRIMERO
PARA MEJORAR LA EXPERIENCIA DE VIAJE Y
EL ACCESO Y PERMANENCIA A LA
EDUCACIÓN.
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
123 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
“VIVIENDA REGIONAL INTEGRAL, SOCIAL,
SOSTENIBLE Y AMIGABLE, VRISSA. LA EXPERIENCIA
DEL SENA”
16. EQUIDAD (CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DEL
AMBIENTE)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
124 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
ZONESKILLS, ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE
HABILIDADES
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
125 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
INCLUSIÓN: POR UN SENA DE TODOS Y PARA TODOS,
SUPERANDO LAS BARRERAS DE LA
14. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
PERSONAS EN BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
19
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
DISCAPACIDAD INTELECTUAL
SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD)
126 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE CONFECCIONANDO PAZ
DESDE EL TOLIMA
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
127 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE LOS NIÑOS DEL SOL
15. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
GRUPOS ÉTNICO RACIALES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
128 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
COACHING TECNOLÓGICO PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES REQUERIDAS EN EL TRABAJO REMOTO.
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
129 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
CAMBIANDO REALIDADES A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN
PROFESIONAL Y LA INNOVACIÓN, PRIMER
PROGRAMA DE TECNOLOGÍA ORTOPÉDICA EN COLOMBIA Y AMÉRICA
DEL SUR CON
14. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
PERSONAS EN SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
130 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACIÒN – SEMBRANDO SUEÑOS Y UN
PORVENIR DE OPORTUNIDADES
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
131 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
LA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE MÁS
GRANDE DE COLOMBIA “COMUNIDAD ACME”
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
132 SUPERINTENDENCIA
DE TRANSPORTE
“MERITOCRACIA JOVEN, APORTANDO A LA INNOVACIÓN DE
PROCESOS”
11. EQUIDAD (OPORTUNIDADES
LABORALES Y PRODUCTIVAS PARA
LOS JÓVENES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
133 UNIDAD
ADMINISTRATIVA MEDICIÓN QUE
CONTRIBUYE AL 12. EQUIDAD
(DESARROLLO BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
20
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
SEGUIMIENTO DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE
VÍCTIMAS Y A LA SUPERACIÓN DE
SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD (SSV).
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
134
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
“NO ME RENDIRÉ”
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
135
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
ALIANZA PUBLICO PRIVADA DE CONFECCIONES EN EL MUNICIPIO DE TUMACO -
NARIÑO
13. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
LAS MUJERES) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
136
UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN
DEL RIESGO DE DESASTRES
RÍO GUALAJO: AHORA O NUNCA
15. EQUIDAD (OPORTUNIDADES PARA
GRUPOS ÉTNICO RACIALES)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
137 UNIVERSIDAD DE
CORDOBA CÓRDOBA MIS PRIMEROS
PASOS
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
CÓRDOBA MONTERÍA NACIONAL
138 UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE PEREIRA
SOCIEDAD EN MOVIMIENTO
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
RISARALDA PEREIRA NACIONAL
139
HOSPITAL DEPARTAMENTAL MARIO
CORREA RENGIFO DE CALI
CÓDIGO BLANCO
12. EQUIDAD (DESARROLLO
INTEGRAL PRIMERA INFANCIA HASTA LA
VEJEZ)
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
21
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
140 ADMINISTRADORA COLOMBIANA DE
PENSIONES
LA GESTIÓN DOCUMENTAL COMO IMPULSOR DE LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL PARA HACER MÁS EFICIENTES PROCESOS, TRÁMITES Y
SERVICIOS
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
141
ADMINISTRADORA DE LOS RECURSOS
DEL SISTEMA GENERAL DE
SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
ALTERNATIVA TÉCNICA PARA ADELANTAR EL
PROCESO DE VERIFICACIÓN, CONTROL Y PAGO DE LOS SERVICIOS Y TECNOLOGÍAS EN SALUD NO FINANCIADOS CON LA
UPC
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
142
AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL
ESTADO
COMUNIDAD JURÍDICA DEL CONOCIMIENTO
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
143 AGENCIA NACIONAL
DE MINERÍA
MONITOREO DE LA ACTIVIDAD MINERA
MEDIANTE EL USO DE IMÁGENES SATELITALES
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
144 AGENCIA NACIONAL
DE MINERÍA
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA ANM Y DE
CONTROL FISCAL
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
145 ALCALDÍA DE
BUCARAMANGA
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS/
ACUERDOS DE COMUNA- ACUERDOS ESCOLARES-
ACUERDO DE CIUDAD
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
SANTANDER BUCARAMANGA DEPARTAMENTAL
146 ALCALDÍA DE EL
RETIRO DIÁLOGOS COMUNITARIOS
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
ANTIOQUIA RETIRO MUNICIPAL
22
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
147 ALCALDÍA DE EL
RETIRO
FUNCIONARIOS GENERANDO VALOR
PUBLICO MEDIANTE EL “APRENDIZAJE BASADO EN
RETOS”
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
ANTIOQUIA RETIRO MUNICIPAL
148 ALCALDÍA DE
ENVIGADO
IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
(MIPG), DESDE LA DIMENSIÓN DE TALENTO
HUMANO
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) ANTIOQUIA ENVIGADO MUNICIPAL
149 ALCALDÍA DE HACARÍ EL ABC DE LA COMISARÍA
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
NORTE DE SANTANDER
HACARÍ MUNICIPAL
150 ALCALDÍA DE ITAGÜÍ ITAGÜÍ EMPRENDE
CAMPAÑA CONTRA LA “DOCTORITIS”.
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
ANTIOQUIA ITAGUÍ MUNICIPAL
151 ALCALDÍA DE
LENGUAZAQUE RESCATE EXITOSO DE MINEROS ATRAPADOS
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
CUNDINAMARCA LENGUAZAQUE MUNICIPAL
152 ALCALDÍA DE
MORALES - CAUCA
CURSO VIRTUAL MIPG - FORTALECIENDO LA
GESTIÓN, MEJORANDO LOS RESULTADOS
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
CAUCA MORALES MUNICIPAL
153 ALCALDÍA DE
PEREIRA PLAN 3,2,1,0
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
RISARALDA PEREIRA DEPARTAMENTAL
154 ALCALDÍA DE
PEREIRA PLAN PARA SALVAR LA
VIDA DE LAS EMPRESAS
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
RISARALDA PEREIRA DEPARTAMENTAL
155 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
23
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
156 ALCALDÍA DE SUPÍA
COLECCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS: LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEL CONCEJO
DE SUPÍA
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
CALDAS SUPÍA MUNICIPAL
157 ALCALDÍA DE TULUÁ
EXCELENCIA, COMPROMISO, Y
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
DURANTE ÉPOCA DE CRISIS
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
VALLE DEL CAUCA TULUÁ MUNICIPAL
158
ALCALDÍA DISTRITAL DE CARTAGENA DE
INDIAS DISTRITO TURISTICO,
HISTORICO Y CULTURAL
ESTRATEGIA DE ABORDAJE TERRITORIAL INTEGRAL -
EATI -
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOLÍVAR CARTAGENA DEPARTAMENTAL
159
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
FERIAS DE LA EQUIDAD Y EL BUEN VIVIR
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
160
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA,
DISTRITO TURÍSTICO, CULTURAL E HÍSTORICO
CENTRO DE VIDA DE BASTIDAS
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
MAGDALENA SANTA MARTA MUNICIPAL
161 ARCHIVO GENERAL
DE LA NACIÓN
ARCHIAPP PLUS DEL ARCHIVO GENERAL DE LA
NACIÓN
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
162 ARMADA NACIONAL MODELO GERENCIAL DE
MANTENIMIENTO
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
24
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
163 AUDITORIA GENERAL
DE LA REPUBLICA
CONTROL VISIBLE: OBSERVATORIO DE
POLÍTICA PÚBLICA DEL CONTROL FISCAL – OPPCF
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
164
AUTORIDAD NACIONAL DE
LICENCIAS AMBIENTALES
CONFIANLA: EFECTIVA PARTICIPACIÓN Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
165 CAJA DE SUELDOS DE RETIRO DE LA
POLICÍA NACIONAL
CASUR FOCALIZA SU GESTIÓN EN EL VETERANO POLICIAL POR LA VÍA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
166 CENTRO DE
MEMORIA HISTÓRICA
PORTAL DE DATOS PRIMERA FASE:
MECANISMO NO JUDICIAL DE CONTRIBUCIÓN A LA
VERDAD
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
167 CLUB MILITAR
¿COACHING EN EL SECTOR PÚBLICO? ¡SÍ ES POSIBLE!
EXPERIENCIA CLUBMIL 2020
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
168 COLEGIO MAYOR
DEL CAUCA - POPAYAN-
UN CLIC FRENTE AL COVID-19
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
CAUCA POPAYÁN DEPARTAMENTAL
169 CONTRALORÍA GENERAL DE ANTIOQUIA
EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEPARTAMENTALES
DESDE LA ÓPTICA DEL CONTROL FISCAL EN LA CONTRALORÍA GENERAL
DE ANTIOQUIA
21. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(EVALUACIÓN DE RESULTADOS)
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
170
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
FORTALECIMIENTO TECNOLÓGICO PARA
MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LA
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL Y
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
25
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
TEMPORAL DEL RECURSO HÍDRICO EN EL
TERRITORIO CAR
171
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN EL
ESTADO PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS
COMUNIDADES COMO MOTOR PARA DAR RESPUESTA A LOS
DESAFIOS Y/O RETOS SOCIAMBIENTAL
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
172
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – CAR
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
173
CORPORACIÓN DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL
ARMANDO IDEAS
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
174
CORPORACIÓN DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL
EN BÚSQUEDA DE LA INDEPENDENCIA
TECNOLÓGICA DE LA INDUSTRIA NAVAL
COLOMBIANA
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
175
CORPORACIÓN DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL
FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA ASTILLERA COLOMBIANA A PARTIR DEL DESARROLLO DE
PROVEEDORES NACIONALES
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
176
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL
SST EN LINEA 17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
177 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
BANCO HOJAS DE VIDA BOGOTÁ D.C. "TALENTO NO
PALANCA"
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
26
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL
178
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
PARA LA PROSPERIDAD
SOCIAL
VIGÍAS AMBIENTALES EN LA GESTIÓN PÚBLICA Y SU
IMPACTO EN LA SOSTENIBILIDAD DEL
TERRITORIO
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
179 DEPARTAMENTO
NACIONAL DE PLANEACIÓN
CIERRE EXITOSO DE GOBIERNO Y GOBIERNO AL
PLAN
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
180 DEPARTAMENTO
NACIONAL DE PLANEACIÓN
COMPENSACIÓN DEL IVA
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
181 DIRECCION
GENERAL MARITIMA 1
MÓDULO DE ESTIMACIÓN DE DERIVA PARA
BÚSQUEDA Y RESCATE.
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
182 EJERCITO NACIONAL
DE COLOMBIA 1
MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO E
INNOVACIÓN COMO ARMA PARA COMBATIR LA PANDEMIA COVID19
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
183
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ
MÁS CERCA DE LA GENTE CON EFICIENCIA Y
PRODUCTIVIDAD (SISTEMA DE GESTIÓN OPERATIVO -
SGO)
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
184
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ
FIN DE SEMANA EN FAMILIA 17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
185
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE
SAN GIL
LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA NO SE DETIENE
ANTE LA CRISIS
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
SANTANDER SAN GIL MUNICIPAL
27
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
186
EMPRESA DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO -LA VEGA
ES TIEMPO DE SERVIR
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
CUNDINAMARCA LA VEGA MUNICIPAL
187 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO - EDU
IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO PARA LA GESTIÓN
DE INNOVACIÓN EN LA ENTIDAD
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
188 EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO PASTO SALUD
GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS POR MEDIO DEL ANÁLISIS DE DATOS Y LA TOMA DE DECISIONES A
TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
GERENCIA DE LA INFORMACIÓN
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
NARIÑO PASTO DEPARTAMENTAL
189 FONDO ADAPTACIÓN GERENCIA CON RESULTADOS
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
190 GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA ¡TU CONOCIMIENTO NO ES SECRETO, COMPÁRTELO!
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
191 GOBERNACIÓN DE
BOYACÁ
¡A SU SERVICIO, SUMERCÉ! FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE SERVICIO AL
CIUDADANO.
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOYACÁ TUNJA DEPARTAMENTAL
192 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
AGENTES DEL PROGRESO 17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
193 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
DINAMO TE CONECTA Y DEJA HUELLA
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
28
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
194 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
LA CONFIANZA PARA EL PROGRESO
24.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(CONTROL INTERNO) CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
195 GOBERNACIÓN DE
GUAJIRA
DELIVERY UNIT GOBERNACIÓN DE LA
GUAJIRA
21. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(EVALUACIÓN DE RESULTADOS)
LA GUAJIRA RIOHACHA DEPARTAMENTAL
196 GOBERNACIÓN DE
PUTUMAYO
CAPACITACION VIRTUAL MIPG.PLANTA DE
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y
DOCENTE SECRETARIA DE EDUCACION DEL
PUTUMAYO
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) PUTUMAYO MOCOA DEPARTAMENTAL
197 HOSPITAL GENERAL
DE MEDELLÍN CONSTRUIMOS CONFIANZA
HGM
24.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(CONTROL INTERNO) ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
198 HOSPITAL MANUEL
URIBE ANGEL -ENVIGADO
TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS
RIESGOS EN LA ESE HMUA
24.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(CONTROL INTERNO) ANTIOQUIA ENVIGADO MUNICIPAL
199
HOSPITAL SAN MARTIN DE PORRES -
CHOCONTA
EXPERIENCIA EN LA APLICACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DE
DESNUTRICIÓN AGUDA EN UN HOSPITAL PÚBLICO DE
CUNDINAMARCA.
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
CUNDINAMARCA CHOCONTÁ MUNICIPAL
200 HOSPITAL LOCAL JUAN HERNANDO
URREGO - AGUAZUL
TRANSFORMACION DIGITAL SIN BARRERAS YO SI PUEDO APRENDER
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
CASANARE AGUAZUL MUNICIPAL
201 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO ESTRATEGIA DIGITAL Y
COMUNICACIONES
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
202 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
LA IMPLEMENTACIÓN EXITOSA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DOCUMENTAL EN
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
29
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
LA ESE HOSPITAL NIVEL I EL BORDO
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
203 HOSPITAL SAN ANTONIO DE ARBELAEZ
PROYECTO "VER Y SEMBRAR VIDA"
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
CUNDINAMARCA ARBELÁEZ MUNICIPAL
204 INDUSTRIA
LICORERA DE CALDAS
MODELO DE GOBIERNO CORPORATIVO EN LA ILC
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
205 INSTITUTO
COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
ADA "ASISTENTE DE ADOPCIONES"
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
206 INSTITUTO
DISTRITAL DE LAS ARTES
PANDORA, MÁS QUE UNA CAJA DE SORPRESAS, ES
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTEGRADO
DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL IDARTES
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
207
INSTITUTO NACIONAL DE
CANCEROLOGÍA, EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO
TORRE DE CONTROL: UNA HISTORIA DE
TRANSFORMACIÓN. ¿CÓMO LA INDUSTRIA
AERONÁUTICA AYUDÓ A MEJORAR LA GESTIÓN DE
URGENCIAS A LOS PACIENTES CON CÁNCER?
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
208
INSTITUTO NACIONAL DE
CANCEROLOGÍA, EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO
ATENCIÓN DE PACIENTES CON CÁNCER SIN
AUTORIZACIÓN PARA MEJORAR ACCESO,
OPORTUNIDAD Y SATISFACCIÓN. ALIANZA
INC Y EPS RÉGIMEN SUBSIDIADO
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
209
INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIÓN
TÉCNICA
CAMPAÑA CONQUISTANDO MIPG
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA
PROVIDENCIA NACIONAL
30
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
PROFESIONAL DEL DEPARTAMENTO DE
SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y
SANTA CATALINA
210 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS TRANSFORMANDO VIDAS
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
211 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS
OBRAS MENORES DE DRENAJE Y ESTRUCTURAS
VIALES PROGRAMA COLOMBIA RURAL
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
212 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS SISTEMA INTELIGENTE DE
GESTIÓN DE PUENTES
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
213 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS
GESTIÓN DEL RIESGO EN LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE DESDE LA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
214 INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS
TITULARIZACIÓN DEL RECAUDO FUTURO DE
PEAJES
18.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (PLANEACIÓN Y
GESTIÓN PRESUPUESTAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
215
INSTITUTO NACIONAL DE VIGILANCIA DE
MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS
PRECALIFICACIÓN DEL LABORATORIO
FISICOQUÍMICO DE PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DEL INVIMA EN BUENAS PRACTICAS DE LABORATORIO POR PARTE
D
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
216 MINISTERIO DE
COMERCIO,
COMITÉ TEMÁTICO DE FACILITACIÓN DEL
COMERCIO
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
31
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
INDUSTRIA Y TURISMO
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
217 MINISTERIO DE
EDUCACIÓN NACIONAL
TRANSFORMANDO DESDE LA INNOVACIÓN: EXPERIENCIAS,
APRENDIZAJES Y CO-CREACIÓN.
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
218 MINISTERIO DE
HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO
JUEGO “HACIENDA PÚBLICA”
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
219 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
UNIDAD INTERINSTITUCIONAL DE
COOPERACIÓN INTERNACIONAL:
TRANSFORMANDO LA MIGRACIÓN EN UNA
OPORTUNIDAD
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
220 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
PROMOCIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO
DOCUMENTAL DEL MINISTERIO DE
RELACIONES EXTERIORES Y SU FONDO ROTATORIO
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
221
MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO EN MINTIC
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
222 MINISTERIO DEL
TRABAJO
CAMPAÑA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DEL AUTOCONTROL EN EL
MINISTERIO DEL TRABAJO - 2019
24.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(CONTROL INTERNO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
223 POSITIVA COMPAÑÍA
DE SEGUROS S.A.
POSIPEDIA, CENTRO VIRTUAL DE
CONOCIMIENTO EN
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
32
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
224 SALUD YOPAL -
YOPAL
MODELO DE REORGANIZACION, MODERNIZACION Y
HUMANIZACION EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
CASANARE YOPAL MUNICIPAL
225
SECRETARÍA GENERAL DE LA
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
TRABAJAMOS BIEN, LO MOSTRAMOS BIEN
21. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(EVALUACIÓN DE RESULTADOS)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
226 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
KAIZEN – ESTRATEGIA PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS
PROCESOS FORMATIVOS.
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
227 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE SENA, UNA ENTIDAD QUE
SE EVALUA PARA INNOVAR
24.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(CONTROL INTERNO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
228 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
METODOLOGÍA DE GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO POR COMPETENCIAS
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
229 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
ARTICULACIÓN CON LA MEDIA – DOBLE
TITULACIÓN “UNA COBERTURA DE
OPORTUNIDADES”
21. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(EVALUACIÓN DE RESULTADOS)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
230
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO AL
TERRITORIO
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
231
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y
BIENESTAR EN LA DT CAUCA
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
33
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
REPARACIÓN INTEGRAL A LAS
VÍCTIMAS
232
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
NICIATIVA DE EMPRENDIMIENTO Y RECONCILIACIÓN EN
URABÁ
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
233
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
EQUIPO DE FORTALECIMIENTO Y
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LA
DIRECCIÓN DE REPARACIÓN
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
234
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
ESQUEMAS ESPECIALES DE ACOMPAÑAMIENTO
COMUNITARIO
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
235
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
VISOR GEOGRÁFICO DE VICTIMAS
22. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
236
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
CENTRO DE OPERACIONES Y MONITOREO DE RIESGO
(COMR)
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
34
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
237
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
EL RENACER DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS DEL
AMAZONAS
20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(RELACIÓN ESTADO – CIUDADANO)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
238 UNIDADES
TECNOLOGICAS DE SANTANDER
FORMACIÓN INTEGRAL EN MIPG DEL TALENTO
HUMANO
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) SANTANDER BUCARAMANGA DEPARTAMENTAL
239 UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
(CONTRATACIÓN UNIVERSITARIA COLABORATIVA,
INTELIGENTE, TRANSPARENTE E
INNOVADORA).
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ DEPARTAMENTAL
240 UNIVERSIDAD
NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
MODELO DE PLANTA GLOBAL METASISTÉMICA
PARA ENTIDADES PUBLICAS
17.DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(TALENTO HUMANO) BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
241 UNIVERSIDAD NACIONAL DE
COLOMBIA
PROGRAMA DE MEDICINA UNO DE LOS MEJORES
PROGRAMAS DEL MUNDO
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
242 UNIVERSIDAD NACIONAL DE
COLOMBIA
ESTRATEGIA METODOLÓGICA EN LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA DEL
LABORATORIO DE PROCESOS DE MANUFACTURA
23. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN)
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
243
HOSPITAL DEPARTAMENTAL MARIO CORREA
RENGIFO DE CALI
AUDITORIO
19. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
(OPERACIÓN ORGANIZACIONAL)
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
35
Listado de postulados 2020
EXPERIENCIAS POSTULADAS CATEGORIA:
El orden está determinado por el énfasis y al interior por orden alfabético. N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO
MUNICIPIO CIUDAD
NIVEL TERRITORIAL
1
ADMINISTRADORA DEL MONOPOLIO
RENTÍSTICO DE LOS JUEGOS DE SUERTE
Y AZAR
REACTIVACIÓN DE LOS JUEGOS DE SUERTE Y
AZAR
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
2 AGENCIA DE
RENOVACIÓN DEL TERRITORIO
EJECUCIÓN PLAN DE BIENESTAR ACTIVIDADES
DE FORMA VIRTUAL
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
3 ALCALDÍA DE CALIFORNIA
"TODO POR CALIFORNIA: UN APUESTA MUNICIPAL
RESILIENTE, INFORMADA Y RESISTENTE PARA
CONTINUAR ANTE LA CRISIS DEL COVID 19"
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
SANTANDER CALIFORNIA MUNICIPAL
36
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
4 ALCALDÍA DE CHACHAGÜÍ
CHACHAGÜÍ INTEGRADOS EN EL MUTUO CUIDADO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
NARIÑO CHACHAGÜÍ MUNICIPAL
5 ALCALDÍA DE FACATATIVÁ
ACTUALIZACIÓN DE PROCESOS TRAMITES EN
LINEA - URBANISMO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA FACATATIVÁ MUNICIPAL
6 ALCALDÍA DE OCAÑA EN TIEMPOS DE COVID 19, OCAÑA NO SE DETIENE Y EVOLUCIONA CON VOS.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
NORTE DE SANTANDER
OCAÑA MUNICIPAL
7 ALCALDÍA DE
PITALITO
UNA INSTITUCIÓN ACTIVA EN EL MARCO DE LA
PANDEMIA GENERADA POR EL COVID 19, TRABAJANDO
POR UNA REGIÓN QUE VIVE.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
HUILA PITALITO MUNICIPAL
8 ALCALDÍA DE PUEBLOVIEJO
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES LABORALES A TRAVÉS DE LAS TICS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
MAGDALENA PUEBLOVIEJO MUNICIPAL
9 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
LOGÍSTICA CLOUD COMPUTING
AUTOMATIZADA - ALCALDIA COVID19
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
10 ALCALDÍA DE
SALAMINA - CALDAS
SALAMINA CALDAS, MÁS FUERTE Y SOLIDARIA EN
TIEMPOS DE PERPLEJIDAD
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CALDAS SALAMINA MUNICIPAL
11 ALCALDÍA DE SAN
ANTONIO DEL MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
CUNDINAMARCA SAN ANTONIO
DEL TEQUENDAMA
MUNICIPAL
37
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
TEQUENDAMA - CUNDINAMARCA
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
12
ALCALDÍA DE SAN VICENTE DE CHUCURÍ -
SANTANDER
SAN VICENTE AVANZA CON EQUIDAD
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
SANTANDER SAN VICENTE DE CHUCURÍ
MUNICIPAL
13 ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI CALI CIUDAD DEPORTIVA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
14 ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI CALI VIRTUAL
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
15 ALCALDÍA DE SIBATÉ
ACTIVIDAD FÍSICA MUSICALIZADA Y
RECREACIÓN EN LA PANDEMIA EN SIBATÉ
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA SIBATÉ MUNICIPAL
16
ÁREA METROPOLITANA
DEL VALLE DE ABURRA
ESTRATEGIA METROPOLITANA DE
BIOSEGURIDAD PARA LA ADECUADA EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES DEL VALLE
DE ABURRÁ
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
17 CÁMARA DE
REPRESENTANTES
4O. PLAN DE ACCIÓN POR UN CONGRESO ABIERTO Y TRANSPARENTE 2019-2020
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
18 CENTRO DE
MEMORIA HISTÓRICA
TOMA DE TESTIMONIOS VIRTUALES DEL
MECANISMO NO JUDICIAL DE CONTRIBUCIÓN A LA
VERDAD
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
19 CONCEJO DE
MEDELLIN DEBATE TEMÁTICO PÚBLICO EN LÍNEA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
38
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
20 CONTRALORÍA GENERAL DE ANTIOQUIA
LA CONTRALORÍA GENERAL DE ANTIOQUIA
DOTA DE HERRAMIENTAS A VEEDORES, SERVIDORES Y
COMUNIDAD; COMO ESTRATEGIA DE
COADYUVANCIA EN EL CONTROL FISCAL
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
21 CONTRALORÍA GENERAL DE ANTIOQUIA
CON INTEGRIDAD Y COMPROMISO, LA CGA NO
SE DETIENE EN EL CONTROL FISCAL DE LOS
RECURSOS PÚBLICOS DEL DEPARTAMENTO, A PESAR
DE LA CRISIS COVID 19
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
22
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE BOYACA
ADAPTACIÓN E INNOVACIÓN CON EL USO
DE TIC PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN
LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2020-2023 ACCIONES SOSTENIBLES
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOYACÁ TUNJA NACIONAL
23
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DE CALDAS
NODO REGIONAL DE CLIMÀTICO DEL EJE
CAFETERO: 10 AÑOS DE LECCIONES APRENDIDAS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CALDAS MANIZALES NACIONAL
24
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE
LA REPÚBLICA
ALTA GERENCIA EN PROCESOS OPERATIVOS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
25
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
NACIONAL DE ESTADÍSTICA
ECOSISTEMA DE DATOS COLOMBIANO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
39
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
26
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
PARA LA PROSPERIDAD
SOCIAL
ADAPTÁNDONOS A LA VIRTUALIDAD
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
27
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
PARA LA PROSPERIDAD
SOCIAL
MÓDULO EN LÍNEA: CONSTRUYENDO MI
CAMINO. FORTALECIENDO LAS HABILIDADES PARA LA VIDA EN LOS PROGRAMAS
JÓVENES EN ACCIÓN Y FAMILIAS EN ACCIÓN
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
28 DIRECCIÓN DE
LIQUIDACIONES DE BARRANQUILLA
EN LÍNEA CON EL SERVICIO PÚBLICO
EFICIENTE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ATLÁNTICO BARRANQUILLA DEPARTAMENTAL
29 DIRECCION
GENERAL MARITIMA
“EL ESQUEMA DE SEGURIDAD INTEGRAL
MARÍTIMA HACE QUE EL TRANSPORTE MARÍTIMO
NO SE DETENGA Y SOSTIENE EL
ABASTECIMIENTO DEL PAÍS DURANTE LA PANDEMIA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
30
EMPRESA DE SERVICIO DE ALUMBRADO
PÚBLICO DE YOPAL "SAYOP S.A.S E.S.P"
LA VIRTUALIDAD NOS UNE, YOPAL CIUDAD SEGURA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CASANARE YOPAL
31
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
CENTRO DERMATOLÓGICO FEDERICO LLERAS
ACOSTA
TELELLERAS, EL HOSPITAL VIRTUAL QUE SE
REINVENTA EN MEDIO DE LA PANDEMIA COVID-19 A
UN CLICK DE TU CASA.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
32 EMPRESAS
PÚBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A.
#EPCENCASA ADAPTACIÓN DE LAS
ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
CUNDINAMARCA CUNDINAMARCA DEPARTAMENTAL
40
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
33
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE
FERROCARRILES NACIONALES DE
COLOMBIA
BANCARIZACIÓN DE PENSIONADOS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
34 GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA
ARRIBA ANTIOQUIA: ALIANZA POR LA REACTIVACIÓN Y
REVITALIZACIÓN DE ANTIOQUIA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
35 GOBERNACIÓN DE
ATLÁNTICO ESCUELA EN CASA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ATLÁNTICO BARRANQUILLA DEPARTAMENTAL
36 GOBERNACIÓN DE
CALDAS
INNOVACIÓN SOCIAL EN INFRAESTRUCTURA, SE
MUEVE.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
37 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
ACOMPAÑÁNDOTE EN CASA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
38 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
EN CUNDINAMARCA LA VIDA PRIMERO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
39 GOBERNACIÓN DE VALLE DEL CAUCA
PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN OPORTUNA DE LAS VIOLENCIAS BASADAS
EN GÉNERO EN EL DEPARTAMENTO DEL
VALLE DEL CAUCA.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
41
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
40 GOBERNACIÓN DE VALLE DEL CAUCA
“QUEHACER PEDAGÓGICO DOCENTE PARA EN EL
MEJORAMIENTO DE CALIDAD EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES EN
PANDEMIA PARA 34 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DEL VALLE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
41 HOSPITAL SAN
RAFAEL - PACHO PLAN CIGUEÑA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA PACHO MUNICIPAL
42 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
FORTALECIMIENTO Y REORGANIZACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE SALUD PARA MITIGACIÓN Y ATENCIÓN
UCI COVID 19
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
43
HOSPITAL DEPARTAMENTAL SANTA SOFIA DE
CALDAS
EL DESAFIÓ DE GERENCIAR
INSTITUCIONES DE SALUD DE CARÁCTER PUBLICO DURANTE TIEMPOS DE
PANDEMÍA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
44 HOSPITAL LOCAL JUAN HERNANDO
URREGO - AGUAZUL
SALUD CON RESULTADOS COVID 19
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CASANARE AGUAZUL MUNICIPAL
45 HOSPITAL MILITAR
CENTRAL
IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE MANEJO DE CRISIS Y
CONTINUIDAD DE NEGOCIO FRENTE A PANDEMIA
HOSPITAL MILITAR CENTRAL
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
46 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
DURANTE EL CORONAVIRUS, ACTÍVATE, ALIMÉNTATE Y FORTALECE
TU SALUD.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
42
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
47
HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL
VALLE EVARISTO GARCIA
CONSOLIDACIÓN DE UN VALLE SOLIDARIO EN
TIEMPO DE PANDEMIA - HUV
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
48
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE
CAMACHO
CEREMONIA DE GRADO CON SENTIDO HUMANO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
49 INSTITUTO
COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
MIS MANOS TE ENSEÑAN. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN
INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN TIEMPOS DE
CORONAVIRUS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
50
INSTITUTO DEL DEPORTE, LA
EDUCACIÓN FÍSICA Y LA RECREACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA -
INDERVALLE
“PARICIPÁ VÉ”, AUDITORIAS VISIBLES CIUDADANAS DE
INDERVALLE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
51
INSTITUTO DISTRITAL DE DEPORTES Y
RECREACION DE CARTAGENA
AISLAMIENTO ACTIVO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOLÍVAR CARTAGENA DEPARTAMENTAL
52
INSTITUTO NACIONAL DE
CANCEROLOGÍA, EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE
TELEONCOLOGÍA EN EL INSTITUTO NACIONAL DE
CANCEROLOGÍA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
53
INSTITUTO NACIONAL DE VIGILANCIA DE
MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS
EXPERIENCIA AGENDAMIENTO NACIONAL - EMERGENCIA COVID-19.
EXPEDICIÓN CIS - IMPORTACIÓN Y
EXPORTACIÓN ALIMENTOS Y BEBIDAS ALCOHÓLICAS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
54 INSTITUTO NACIONAL
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN PARA EL
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
43
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
PENITENCIARIO Y CARCELARIO
ABORDAJE DEL COVID-19 EN POBLACIÓN CONFINADA Y HACINADA EN CONTEXTO
DE PRIVACIÓN DE LA LIBERTAD: EXPERIENCIA
EPMS
GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
55
INSTITUTO NACIONAL
PENITENCIARIO Y CARCELARIO
CÁRCELES Y PENITENCIARIAS
ORIENTADAS A LA VIDA, LA INTEGRIDAD Y LA
DIGNIDAD EN MEDIO DE LA PANDEMIA – COVID-19
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
56
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y EL
DESARROLLO PEDAGÓGICO
PROFES EN ACCIÓN
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
57
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN Y LA PRESERVACIÓN DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y
NATURAL DEL VALLE DEL CAUCA
INNOVACIÓN PARA LA INTERACCIÓN CON LA
COMUNIDAD SOBRE EL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL DEL VALLE DEL CAUCA EN TIEMPOS DE
PANDEMIA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
58
MARIA AUXILIADORA DEL MUNICIPIO DE
MOSQUERA - CUNDINAMARCA
JUNTOS POR LA VIDA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA MOSQUERA MUNICIPAL
59
MINISTERIO DE CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
ONDAS EN CASA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
60 MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PAGO DE CUENTAS
DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES EN
TIEMPOS DEL COVID, PARA GARANTIZAR
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
44
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
61 MINISTERIO DE
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
PROGRAMA DE TALENTO HUMANO “ENTORNO
LABORAL SALUDABLE SOSTENIBLE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
62 PERSONERÍA DE
MEDELLIN
ADAPTACIÓN EN TIEMPO DE COVID-19, POR TUS
DERECHOS MÁS CERCA.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
63 POSITIVA COMPAÑÍA
DE SEGUROS S.A.
POSITIVA EDUCA, ENSEÑANZA Y
APRENDIZAJE PARA EL CUIDADO DE LA VIDA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
64 SECRETARÍA DISTRITAL DE
GOBIERNO
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS: BOGOTÁ
NO SE DETUVO ANTE LA PANDEMIA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
65
SECRETARÍA GENERAL DE LA
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
CÍRCULOS DE CONFIANZA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
66 SECRETARÍA
JURÍDICA DISTRITAL
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN -COVID
TRANSPARENTE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
67 SENADO DE LA
REPUBLICA SESIONES VIRTUALES
SENADO DE LA REPÚBLICA
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
68 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE ELABORACIÓN DE ELEMENTOS DE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
45
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
BIOSEGURIDAD PARA LA PREVENCIÓN DEL COVID-19
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
69 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE HUMANIZACIÓN DE LA
EDUCACIÓN
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
70 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
EL ATLÁNTICO SE REACTIVA CON SENA
+EMPLEO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
71 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
VISIÓN COMPARTIDA EN TIEMPOS DE
INCERTIDUMBRE.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
72 SOCIEDAD DE
ACTIVOS ESPECIALES S.A.S.
DE VUELTA ACTIVOS Y SEGUROS EN SAE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
73 SOCIEDAD HOTELERA
TEQUENDAMA S.A.
PLAN DE CONTINGENCIA OCTOPUS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
74 SUPERINTENDENCIA
DE INDUSTRIA Y COMERCIO
LA SUPERINTENDENCIA EN TIEMPOS DE CRISIS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
75 SUPERINTENDENCIA
DE SOCIEDADES
LA SUPERSOCIEDADES CRECE* PARA IMPULSAR
LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS: MAS
EMPRESA MAS EMPLEO
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
76 SUPERINTENDENCIA
DE TRANSPORTE
SUPERVISIÓN Y AUTOEVALUACIÓN: LA
SUPERINTENDENCIA DE
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
46
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
TRANSPORTE MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS FÍSICAS.
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
77 SUPERINTENDENCIA
FINANCIERA DE COLOMBIA
LA SFC NO SE DETIENE, LA SUPER SOMOS TODOS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
78
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE PENSIONES DEL
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
PENSIONES CUNDINAMARCA + CERCA
DE TI
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUNDINAMARCA CUNDINAMARCA DEPARTAMENTAL
79
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
LA EMERGENCIA NO NOS LIMITA, DESDE CASA
SEGUIMOS TRABAJANDO UNIDOS POR LAS VÍCTIMAS
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
80 UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE PEREIRA
CULTURA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO
AAA: AUTORREFLEXIÓN, AUTOEVALUACIÓN Y AUTORREGULACIÓN.
ADAPTACIÓN DE LAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
RISARALDA PEREIRA NACIONAL
81
AGENCIA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA -COLOMBIA COMPRA EFICIENTE-
TRANSPARENCIA, ECONOMÍA E INNOVACIÓN PARA LA COMPRA PÚBLICA EN TIEMPOS DE PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
82 AGENCIA NACIONAL
DE TIERRAS
FORTALECIMIENTOS Y ESPACIOS VIRTUALES PARA LA GESTIÓN DE CONFLICTOS CON LAS
COMUNIDADES RURALES - ÉTNICAS Y CAMPESINAS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
83 ALCALDÍA DE
AGUAZUL
RESILIENCIA Y SOLIDARIDAD EN TIEMPOS
DE PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER CASANARE AGUAZUL MUNICIPAL
47
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
84 ALCALDÍA DE
ARMENIA - QUINDÍO
ALOJAMIENTO TEMPORAL PARA LA ATENCIÓN DE
POBLACIÓN HABITANTE DE LA CALLE EN LAS
INSTALACIONES DE CENEXPO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO ARMENIA MUNICIPAL
85 ALCALDÍA DE CAJAMARCA
LA VIDA Y LA SALUD ESTÁN EN NUESTRAS MANOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
TOLIMA CAJAMARCA MUNICIPAL
86 ALCALDÍA DE COGUA GOBERNAZA EN TIEMPO DE
CRISIS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA COGUA MUNICIPAL
87 ALCALDÍA DE
DOSQUEBRADAS
"CAMBIO DE PLANES" - ESTRATEGIA PARA
AJUSTAR LOS CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO CON MOTIVO
DEL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
RISARALDA DOSQUEBRADA
S MUNICIPAL
88 ALCALDÍA DE EL
COLEGIO
EL ARTE VENCE AL COVID-19, XXXI ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE PINTORES, GALERÍA VIRTUAL 360°, UNA
EXPERIENCIA DE UNIDAD E INNOVACIÓN EN TORNO AL
ARTE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA EL COLEGIO MUNICIPAL
89 ALCALDÍA DE
ENVIGADO
ESTRATEGIA DE FLEXIBILIZACIÓN
CURRICULAR DURANTE LA EMERGENCIA COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
ANTIOQUIA ENVIGADO MUNICIPAL
48
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
90 ALCALDÍA DE FACATATIVÁ
NUEVO FORMULARIO PARA REALIZAR TRÁMITES ANTE
EL SISBÉN
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FACATATIVÁ MUNICIPAL
91 ALCALDÍA DE
FILANDIA
BANCO DE ALIMENTOS, “FILANDIA UNIDA Y
SOLIDARIA”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO FILANDIA MUNICIPAL
92 ALCALDÍA DE
FILANDIA
FERIA GANADERA VIRTUAL “FILANDIA COMPRA
FILANDIA YO APOYO EL CAMPO”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO FILANDIA MUNICIPAL
93 ALCALDÍA DE
FILANDIA MERCADO CAMPESINO
VIRTUAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO FILANDIA MUNICIPAL
94 ALCALDÍA DE
FILANDIA
CONVENIOS SOLIDARIOS –JUNTAS DE ACCIÓN
COMUNAL ZONA RURAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO FILANDIA MUNICIPAL
95 ALCALDÍA DE
FILANDIA
ESTRATEGIA GID “GESTIÓN DE INTERVENCIÓN
DOMICILIARIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO FILANDIA MUNICIPAL
96 ALCALDÍA DE
FLORIDABLANCA PASAPORTE PRODUCTIVO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
SANTANDER FLORIDABLANC
A MUNICIPAL
49
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
97 ALCALDÍA DE FUNZA
FUNZA, CIUDAD LÍDER EN INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS POR EL COVID –
19.
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUNZA MUNICIPAL
98 ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
DONATÓN POR LA VIDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
99 ALCALDÍA DE GUTIÉRREZ
PRIMER MUNICIPIO DEL PAÍS EN REACTIVAR
ECONÓMICA INTERNA EMERGENCIA COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA GUTIÉRREZ MUNICIPAL
100 ALCALDÍA DE INZÁ
INZÁ SOLIDARIA - PLAN DE ACCIÓN PARA LA RESPUESTA A LA
EMERGENCIA POR COVID-19 EN EL MUNICIPIO DE
INZÁ
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA INZÁ MUNICIPAL
101 ALCALDÍA DE ITAGÜÍ UNIENDO CAMINOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA ITAGUÍ MUNICIPAL
102 ALCALDÍA DE ITAGÜÍ DESCANSE EN PAZ,
CAMPAÑA ALCALDÍA DE ITAGÜÍ
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA ITAGUÍ MUNICIPAL
50
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
103 ALCALDÍA DE
JAMBALÓ JUNTOS CONTRA LA
COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA JAMBALÓ MUNICIPAL
104 ALCALDÍA DE LA
PEÑA INNOVACIÓN PÚBLICA EN TIEMPOS DEL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA LA PEÑA MUNICIPAL
105 ALCALDÍA DE
MADRID EL RETO MAS GRANDE
"COVID 19"
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
106 ALCALDÍA DE
MADRID RUTA DE MOVILIDAD DE
PRIMERA INFANCIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
107 ALCALDÍA DE
MADRID ESTRATEGIA VIRTUAL
DIVER-RED
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
108 ALCALDÍA DE
MADRID UN SAC PARA TODOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
109 ALCALDÍA DE
MADRID DOCENTE A LA RADIO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
51
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
110 ALCALDÍA DE
MARINILLA
"LA ADVERSIDAD COMO OPORTUNIDAD: UNA
ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN E
INNOVACIÓN ANTE LOS RETOS DE UNA NUEVA
REALIDAD"
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MARINILLA MUNICIPAL
111 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN TAQUILLAS VIRTUALES
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
112 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN
CASA COMPARTIDA CON ENFOQUE ÉTNICO
DIFERENCIAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
113 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN MEDELLÍN ME CUIDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
114 ALCALDÍA DE
MEDELLÍN MEDELLÍN ME CUIDA
SALUD
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
115 ALCALDÍA DE
MONTERÍA PRASS MONTERÍA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CÓRDOBA MONTERÍA DEPARTAMENTAL
52
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
116 ALCALDÍA DE MONTERREY
MONTERREY CONTRA EL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE MONTERREY MUNICIPAL
117 ALCALDÍA DE MOSQUERA -
CUNDINAMARCA
JUNTOS SOMOS LA ESPERANZA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MOSQUERA MUNICIPAL
118 ALCALDÍA DE PACHO
ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION PACHUNA
AFECTADA POR EL COVID19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA PACHO MUNICIPAL
119 ALCALDÍA DE
PALMIRA PALMIRA ENFRENTA EL
COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA PALMIRA MUNICIPAL
120 ALCALDÍA DE PENSILVANIA
PENSILVANIA RESILIENTE ANTE LA PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CALDAS MUNICIPIO DE PENSILVANIA
MUNICIPAL
121 ALCALDÍA DE
POPAYÁN
RED DE APOYO FAMILIAR Y COMUNITARIO-RAFCO-
VIGÍAS DE LA SALUD
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA POPAYÁN MUNICIPAL
122 ALCALDÍA DE
PUERTO GAITÁN
ENRED@TE -PLATAFORMA DE APRENDIZAJE
CULTURAL Y DEPORTIVA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
META PUERTO GAITÁN MUNICIPAL
53
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
123 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
PROGRAMA JUNTOS Y SOLIDARIOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
124 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y
OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y DEMÁS
SISTEMAS PARA LA PRESTACIÓN EFECTIVA DE
SERVICIOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
125 ALCALDÍA DE RIONEGRO - ANTIOQUIA
REGISTRO VIRTUAL PARA PROGRAMAS DE VVIIENDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA RIONEGRO MUNICIPAL
126 ALCALDÍA DE SAN BERNARDO DEL
VIENTO HELP VIENTO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CÓRDOBA SAN BERNARDO
DEL VIENTO MUNICIPAL
127 ALCALDÍA DE SAN
GIL
MEDISAN - MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LA PREVENCIÓN DEL COVID
EN SAN GIL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
SANTANDER SAN GIL MUNICIPAL
128 ALCALDÍA DE SAN
PABLO DE BORBUR SEMBRANDO ESPERANZA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
BOYACÁ SAN PABLO DE
BORBUR MUNICIPAL
54
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
129 ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
MODELO DE SALUD PÚBLICA FRENTE A LA
PANDEMIA POR COVID-19: ACCIONES DESDE LA
SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA MUNICIPAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
130 ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI SALUD VIRTUAL CALI, 24
HORAS PARA TI
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
131 ALCALDÍA DE
SESQUILÉ
LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA
EMERGENCIA SANITARIA COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA SESQUILÉ MUNICIPAL
132 ALCALDÍA DE SIBATÉ UNIDOS POR LA VIDA SIBATÉ SALUD PARA
TODOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA SIBATÉ MUNICIPAL
133 ALCALDÍA DE
SOACHA TRAPO ROJO DE
SOLIDARIDAD
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA SOACHA MUNICIPAL
134 ALCALDÍA DE
SOACHA
PROTEGIENDONOS UNOS A OTROS, PARA AVANZAR EN
CONTRA DEL CORONAVIRUS COVID- 19
EN EL MUNICIPIO DE SOACHA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA SOACHA MUNICIPAL
135 ALCALDÍA DE SOGAMOSO
PACTO POR LA SALUD MENTAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
BOYACÁ SOGAMOSO MUNICIPAL
55
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
136 ALCALDÍA DE
TÁMARA
UNIDOS TÁMARA PERSEVERA" ..... ESTA LUCHA LA GANAMOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE TÁMARA MUNICIPAL
137 ALCALDÍA DE TENA ESTRATEGIAS DE
RECAUDO EN TIEMPOS DE CUARENTENA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA TENA MUNICIPAL
138 ALCALDÍA DE TENZA
TENZA UNIDA POR LA INCLUSIÓN PRODUCTIVA
DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOYACÁ TENZA MUNICIPAL
139 ALCALDÍA DE
TIBASOSA
TIBASOSA CREO EN TI... NO SE DETIENE ANTE LA
PANDEMIA DEL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOYACÁ TIBASOSA MUNICIPAL
140 ALCALDÍA DE TIMBÍO RUTAS SEGURAS DEL
MOVIMIENTO DICIENDO Y HACIENDO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA TIMBÍO MUNICIPAL
141 ALCALDÍA DE TUNJA SOY RESPONSABLE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOYACÁ TUNJA MUNICIPAL
56
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
142 ALCALDÍA DE UNE
EL SENTIDO DE PERTENENCIA COMO
GENERADOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EFECTIVA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA UNE MUNICIPAL
143 ALCALDÍA DE VILLAPINZÓN
DONACION DE EQUIPOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA VILLAPINZÓN MUNICIPAL
144 ALCALDÍA DE VILLAPINZÓN
CONCURSO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA VILLAPINZÓN MUNICIPAL
145 ALCALDÍA DE VILLAPINZÓN
CAMPAÑA DE RECOLECCIÓN DE ACEITE
VEGETAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA VILLAPINZÓN MUNICIPAL
146 ALCALDÍA DE
VILLAVICENCIO FOGONES COMUNITARIOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
META VILLAVICENCIO DEPARTAMENTAL
147 ALCALDÍA DE YOPAL
MODELO DE GESTIÓN GLOCAL PARA LA EFECTIVA RESPUESTA HUMANITARIA
CON ENFOQUE DE POBLACIÓN EN CONDICIÓN
DE VULNERABILIDAD DURANTE EMERGENCIA
COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE YOPAL MUNICIPAL
57
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
148 ALCALDÍA DE YUMBO ESTRATEGIAS VIRTUALES TIC FRENTE A PANDEMIA
CORONAVIRUS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA YUMBO MUNICIPAL
149 ALCALDÍA DE YUMBO "CULTIVO MI SER"
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA YUMBO MUNICIPAL
150 ALCALDÍA DE YUMBO
SISTEMA INTEGRADOR DE INFORMACIÓN
GEOGRÁFICA PARA PROYECTOS DE
ACUPUNTURA SOCIAL URBANA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA YUMBO MUNICIPAL
151 ALCALDÍA DE
ZIPAQUIRÁ LÍNEA DE LA ESPERANZA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA ZIPAQUIRÁ MUNICIPAL
152 ALCALDÍA DE
ZIPAQUIRÁ ESTÚRADIO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA ZIPAQUIRÁ MUNICIPAL
153
ALCALDÍA DISTRITAL DE BARRANQUILLA, DISTRITO ESPECIAL,
INDUSTRIAL Y PORTUARIO
REINVENCIÓN DE LA TERMINAL DE
TRANSPORTES EN TIEMPOS DEL COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ATLÁNTICO BARRANQUILLA DEPARTAMENTAL
154 ALCALDÍA DISTRITAL DE BARRANQUILLA, DISTRITO ESPECIAL,
ESTRATEGIA +60: PARA LA PROTECCIÓN DE ADULTOS
MAYORES A 60 AÑOS CONTRA LA COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
ATLÁNTICO BARRANQUILLA DEPARTAMENTAL
58
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
INDUSTRIAL Y PORTUARIO
SURGIERON POR EL COVID - 19
155 ARMADA NACIONAL ARCA "SALVAR CADA VIDA"
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
156 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A. SOLICITA TU CRÉDITO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
157 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A.
EL BANCO AGRARIO APOYA A LAS EMPRESAS Y
TRABAJADORES INDEPENDIENTES
DURANTE LA EMERGENCIA ECONÓMICA PROGRAMA
AVANZA COLOMBIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
158 BANCO AGRARIO DE
COLOMBIA S.A. MARKETING DIGITAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
159 CAJA PROMOTORA
DE VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA
CAJA HONOR: HUMANIZACIÓN Y
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN ÉPOCA DE CRISIS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
160 CÁMARA DE
REPRESENTANTES
EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA “SALUDABLE” EN MEDIO DEL COVID–19.
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
59
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
161 COMISIÓN DE
REGULACIÓN DE COMUNICACIONES
LA CRC NO PARA ANTE EL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
162 CONCEJO DE TENJO LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA NO SE DETIENE ANTE LA CRISIS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA TENJO MUNICIPAL
163 CONTRALORÍA GENERAL DE ANTIOQUIA
VIGILANCIA FISCAL DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
INVERTIDOS EN TODO EL TERRITORIO ANTIOQUEÑO PARA LA ATENCIÓN DE LA
URGENCIA MANIFIESTA POR EL COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
164
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DEL CAUCA
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA
COVID-19 (SIGC-19)
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA POPAYÁN NACIONAL
165 CORPORACIÓN
SOCIAL DE CUNDINAMARCA
LINEA DE CREDITO PARA MICROEMPRESAS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA CUNDINAMARCA DEPARTAMENTAL
166
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL
SISTEMA DISTRITAL DE ALERTAS TEMPRANAS
COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
167 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
GEOVISOR CON EL ÍNDICE DE VULNERABILIDAD POR
MANZANA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
60
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
NACIONAL DE ESTADÍSTICA
NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
168
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
NACIONAL DE ESTADÍSTICA
MECANISMOS DE PREVENCIÓN PARA
MITIGAR EL CONTAGIO POR EL COVID 19, EN EL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
NACIONAL DE ESTADÍSTICA – DANE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
169
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
PARA LA PROSPERIDAD
SOCIAL
TRANSFERENCIAS EN ACCIÓN EN TIEMPOS DE
EMERGENCIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
170 DEPARTAMENTO
NACIONAL DE PLANEACIÓN
ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO A
PROYECTOS COVID DEL SGR
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
171 DIRECCIÓN CENTRO
REHABILITACIÓN INCLUSIVA (DCRI)
INCLUSIÓN SOCIAL VIRTUAL: RETO EN
TIEMPOS DE PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
172 DIRECCION
GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL 1
ESTRATEGIA GERENCIAL DE BIOSEGURIDAD EN LA
POLICÍA NACIONAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
173 DIRECCION
GENERAL MARITIMA 1
ESTRATEGIA DE GESTION Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA DIMAR FRENTE AL
COVID-19.
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
61
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
174 DIRECCION
GENERAL MARITIMA 1
LIDERAZGO INTERINSTITUCIONAL DE
LA DIMAR ANTE LA EMERGENCIA DEL BUQUE
“NORDIC WOLVERINE”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
175 EJERCITO NACIONAL
DE COLOMBIA 1
PROYECTO AMALUR, POBLACIONES SEGURAS, MUNICIPIOS PROTEGIDOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
176
EMPRESA DE ENERGIA DEL
CASANARE - ENERCA S.A.
“ENERCA TE ACERCA A VIVIR CON ENERGÍA”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE YOPAL MUNICIPAL
177 EMPRESA DE LICORES DE
CUNDINAMARCA
ELC SE REINVENTA FRENTE AL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
178 EMPRESA DE
SERVICIOS PUBLICOS ENVIASEO
APP RAPIASEO, RECOLECCION AL
INSTANTE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA ENVIGADO MUNICIPAL
179 EMPRESA SOCIAL
DEL ESTADO PASTO SALUD
ADAPTACION DEL MODELO DE ATENCION EN SALUD ORIENTADO A MEJORAR
LAS CONDICIONES DE SALUD, INTEGRANDO LAS
RUTAS DE ATENCION Y NORMATIVIDAD EN CONVID
19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
NARIÑO PASTO DEPARTAMENTAL
62
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
180 EMPRESAS
PÚBLICAS DE ARMENIA
ARMENIA ESTÁ EN BUENAS MANOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
QUINDÍO ARMENIA MUNICIPAL
181
EMPRESAS PÚBLICAS
MUNICIPALES DE CALI -EMCALI
AUDITORIAS REMOTAS QUE EVALUAN LA
IMPLEMENTACION DEL MAPA ASEGURAMIENTO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
182
ENTIDAD PROMOTORA DE
SALUD - E.P.S CAPRESOCA
CAPRESOCA EPS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE YOPAL MUNICIPAL
183 FINANCIERA DE DESARROLLO
TERRITORIAL S.A. LÍNEA CRÉDITO DIRECTO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
184 FONDO NACIONAL
DE GARANTÍAS S.A.
PROGRAMA ESPECIAL DE GARANTÍAS “UNIDOS POR COLOMBIA”: SOLUCIONES
PARA RESPALDAR EL EMPLEO DE LAS
EMPRESAS DEL PAÍS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
185 GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA PLAN “COSECHA SEGURA”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
186 GOBERNACIÓN DE
CALDAS
CAPÍTULO DE REACTIVACIÓN
ECONÓMICA EN EL PLAN
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
63
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO
SURGIERON POR EL COVID - 19
187 GOBERNACIÓN DE
CAUCA
IMPLEMENTAR EN CAUCA PROCESO POR COVID19
CARGUE EN RUAF-ND SERIALES DIGITALES
ELIMINACIÓN DE CERTIFICADOS FÍSICOS DE
NACIMIENTOS Y DEFUNCIONES
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA POPAYÁN DEPARTAMENTAL
188 GOBERNACIÓN DE
CORDOBA LA RADICACIÓN VIRTUAL Y EL BOTÓN DE TRÁMITES
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CÓRDOBA MONTERÍA DEPARTAMENTAL
189 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
EL AGRO SE MUEVE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
190 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
EDUCACIÓN VERDE- CONCURSO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
191 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
REACTIVANDO EL AGRO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
192 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
COVID-APP
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
64
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
193 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
FERIAS VIRTUALES DE SERVICIO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
194 GOBERNACIÓN DE
HUILA
TABLERO MANDO DE CONTROL SEGUIMIENTO AL
COVID-19 EN EL HUILA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
HUILA NEIVA DEPARTAMENTAL
195 GOBERNACIÓN DE
MAGDALENA EL MAGDALENA RENACE
EN TIEMPOS DE PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
MAGDALENA SANTA MARTA DEPARTAMENTAL
196 GOBERNACIÓN DE
NORTE DE SANTANDER
PLAN DE CONTINGENCIA EN NORTE DE SANTANDER
PARA RESPONDER A LA CRISIS MIGRATORIA ANTE
LA EMERGENCIA POR COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
NORTE DE SANTANDER
CÚCUTA DEPARTAMENTAL
197 GOBERNACIÓN DE VALLE DEL CAUCA
VALLE INVENCIBLE POR EL COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
198 HOSPITAL CIVIL
REGIONAL - IPIALES CUIDAMOS CON AMOR- EN
CONTEXTO DE COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
NARIÑO IPIALES MUNICIPAL
199 HOSPITAL GENERAL
DE MEDELLÍN
LA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA
ENFRENTAR LA PANDEMIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
65
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
200 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FACATATIVÁ
SALUD HUMANIZADA EN TUS MANOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FACATATIVÁ MUNICIPAL
201 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
LLEGAMOS A TU CASA PARA BRINDAR SALUD
ORAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
202 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
ESTILOS DE VIDA SALUDABLE, GANANDOLE LA CARRERA AL COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
203 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
SI EL COVID 19 QUEREMOS DERROTAR LAS NORMAS
DE BIOSEGURIDAD DEBEMOS ACATAR ”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
204 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
RUTA DE ATENCIÓN PARA LA MATERNIDAD SEGURA,
SALUDABLE Y FELIZ
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
205 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
EL COVID 19 NO FUE UNA BARRERA PARA NUESTROS
CRONICOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
66
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
206 HOSPITAL SAN
RAFAEL - FUSAGASUGA
EL COVID NOS DISTANCIO Y EL HOSPITAL NOS UNIO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
207 HOSPITAL SAN
RAFAEL -HELICONIA LABORATORIO DE LA
MAGIA Y LA FELICIDAD
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ANTIOQUIA HELICONIA MUNICIPAL
208
HOSPITAL SUSANA LOPEZ DE
VALENCIA -POPAYAN
VACUNADOS CON HUMANIZACIÓN,
ENFRENTAMOS NUESTRO MÁS GRANDE RETO, "LA
VIDA"
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CAUCA POPAYÁN MUNICIPAL
209 HOSPITAL ERASMO
MEOZ LUCHANDO CONTRA EL
ENEMIGO INVISIBLE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
NORTE DE SANTANDER
CÚCUTA DEPARTAMENTAL
210 HOSPITAL LOCAL
BARANOA UNA ESTRATEGIA EXITOSA
CONTRA LA COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
ATLÁNTICO BARANOA MUNICIPAL
211 HOSPITAL LOCAL JUAN HERNANDO
URREGO - AGUAZUL
JUNTOS POR TU SALUD RUTA DE ATENCION
EXTRAMURAL ME CUIDO TE CUIDO COVID 19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE AGUAZUL MUNICIPAL
212 HOSPITAL NIVEL I EL
BORDO
A EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NIVEL I EL BORDO ES UN MODELO
DE GESTIÓN AL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
CAUCA PATÍA MUNICIPAL
67
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
CONSTRUIR UN ÁREA PARA COVID-19 EN TIEMPO
RECORD ¡TAN SOLO 20 DÍAS!
SURGIERON POR EL COVID - 19
213 HOSPITAL
PROFESOR JORGE CAVELIER
AQUÍ EL COVID NO NOS VA A GANAR ¡CARAJO!
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA CAJICÁ MUNICIPAL
214 HOSPITAL REGIONAL
DE LA ORINOQUIA E.S.E
PABELLON CASANARE Y PABELLON ESPERANZA
“UNA ESPERANZA DE VIDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CASANARE YOPAL MUNICIPAL
215 HOSPITAL SAN ANTONIO DE ANOLAIMA
COMPROMETIDOS CON EL COVID
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA ANOLAIMA MUNICIPAL
216 HOSPITAL SANTA
MATILDE SANTA MATILDE
ACTIVANDO VIDAS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA MADRID MUNICIPAL
217 HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE NARIÑO
ESTRATEGIA MULTIMODAL DE HIGIENE DE MANOS
COMO MEDIDA DE PREVENCIÓN DE
INFECCIÓN POR COVID-19 EN LOS TRABAJADORES
DEL HUDN
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
NARIÑO PASTO DEPARTAMENTAL
218 INDUSTRIA MILITAR INDUSTRIA MILITAR – LA
MEJOR ARMA ES LA SOLIDARIDAD
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
68
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
219
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
BELLAS ARTES Y CIENCIAS DE
BOLIVAR
INNOVAR EN LA EDUCACIÓN EN LAS ARTES
UNIBAC
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOLÍVAR CARTAGENA DEPARTAMENTAL
220
INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PR
OMOCIÓN Y DESARROLLO DE
CALDAS - INFI CALDAS
TRANSPORTE AÉREO: ESTRATEGIA PARA
CONSERVAR LA SALUD PÚBLICA DE LOS
CALDENSES
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CALDAS MANIZALES DEPARTAMENTAL
221
INSTITUTO DEPORTIVO Y
RECREATIVO DE FUSAGASUGA -
IDERF-
MUÉVETE EN CASA CON LA FUERZA DE LA GENTE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ MUNICIPAL
222
INSTITUTO MUNICIPAL DE
CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE DE
ZIPAQUIRÁ
EL INSTITUTO EN TU CASA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CUNDINAMARCA ZIPAQUIRÁ MUNICIPAL
223 INSTITUTO
NACIONAL DE SALUD
RED NACIONAL PÚBLICO PRIVADA PARA EL
DIAGNÓSTICO COVID '19 EN COLOMBIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
224
INSTITUTO NACIONAL DE VIGILANCIA DE
MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS
OFICINA VIRTUAL INVIMA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
225 LA PROVINCIA
ADMINISTRATIVA Y CONFIANZA PROVINCIAL
100% SEGURO INNOVACIÓN DE
ESTRATEGIAS PARA ANTIOQUIA MEDELLÍN DEPARTAMENTAL
69
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
DE PLANIFICACION PAP DEL AGUA, BOSQUES Y EL TURISMO EN EL
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
226
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y
TURISMO
TURISMO BIOSEGURO: CHECK IN CERTIFICADO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
227 MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA CENTRAL DE INFORMACIÓN
DEL ÁREA CIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
228 MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA IDE SECTORIAL
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
229 MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA
PLAN DE SESIBILIZACION SEGUIMIENTO A LA
FISCALIZACIÓN MINERA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
230 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
LA COMPLEJA FUNCIÓN DE ASISTENCIA CONSULAR A LOS COLOMBIANOS EN EL EXTERIOR EN RESPUESTA
AL ESCENARIO DE LA PANDEMIA COVID19 Y SU GRADUAL REPATRIACIÓN
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
231 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
DIPLOMACIA EN LA ACADEMIA, SIN DESCANSO
EN LA PANDEMIA.
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
70
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
232 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
INTERFAZ ARCHIVO DIGITAL DE LA DIRECCIÓN
DE EUROPA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
233 MINISTERIO DE
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
COMUNICACIÓN DEL RIESGO EN SALUD COVID-
19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
234
MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
‘QUÉDATE EN CASA, NOSOTROS TE ATENDEMOS'
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
235
MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
MISIÓN TIC 2022 (100.000 PROGRAMADORES)
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
236 MINISTERIO DE TRANSPORTE
CENTRO DE LOGISTICA Y TRANSPORTE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
237 MINISTERIO DE
VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO
200.000 SUBSIDIOS PARA LA COMPRA DE VIVIENDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
71
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
238 MINISTERIO DEL
INTERIOR COLOMBIA ESTÁ CONTIGO,
UN MILLÓN DE FAMILIAS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
239 MINISTERIO DEL
INTERIOR
PREVENCIÓN Y ACCIÓN: ARTICULACIÓN ENTRE LA NACIÓN Y EL TERRITORIO EN EL MANEJO DEL COVID
19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
240 ORQUESTA
FILARMÓNICA DE BOGOTÁ
LA FILARMÓNICA DE BOGOTÁ A LA VANGUARDIA
DE LA CULTURA EN COLOMBIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
241 RED SALUD DEL
CENTRO DEL MUNICIPIO DE CALI
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA EN
MICROTERRITORIOS LA EXPERIENCIA DE LA RED
DE SALUD CENTRO DE CALI
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
VALLE DEL CAUCA CALI DEPARTAMENTAL
242 REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL
EL VIRUS NO CONTAGIÓ A NUESTRA DEMOCRACIA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
243 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE MANOS A LA OBRA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
244 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE ESTRATEGIA ENTREGA DE
ALIMENTOS PERECEDEROS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
72
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
SURGIERON POR EL COVID - 19
245 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
CARETAS DE PROTECCIÓN FÁCIL FABRICADAS CON
RADIOGRAFÍAS CONVENCIONALES E
IMPRESIÓN 3D
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
246 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
CÁPSULA DE BIOSEGURIDAD
(BIOCÁPSULA) SENA REGIONAL QUINDÍO
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
247 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE
EL SENA ENTREGA ELEMENTOS DE
PROTECCIÓN PARA RECICLADORES,
PERSONAL SENA Y APRENDICES EN BOGOTÁ
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
248 SERVICIO NACIONAL
DE APRENDIZAJE ENSAYO DE TAPABOCAS Y
ANTIFLUIDOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
249 SUBRED INTEGRADA
DE SERVICIOS DE SALUD NORTE
RETO COVID: PROPÓSITO DE VIDA
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
250 SUBRED INTEGRADA
DE SERVICIOS DE SALUD SUR
PLANEACIÓN ESTRATEGICA C-19
“ADAPTACIÓN AL CAMBIO PARA UNA CONSTRUCCIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS
DE COVID-19”
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. DEPARTAMENTAL
73
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
251 SUPERINTENDENCIA
DE INDUSTRIA Y COMERCIO
LA JUSTICIA VIRTUAL EN LA SIC
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
252 SUPERINTENDENCIA
DE INDUSTRIA Y COMERCIO
LA PROPIEDAD INDUSTRIAL 100% VIRTUAL EN LA SIC
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
253
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS DOMICILIARIOS
PLAN CHOQUE COLOMBIA 2020
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
254 SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD
POR LA VIDA DE LOS COLOMBIANOS, LA
SUPERSALUD NO SE DETIENE
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
255
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE GESTIÓN PENSIONAL Y CONTRIBUCIONES PARAFISCALES DE LA PROTECCIÓN
SOCIAL
PROGRAMAS DE APOYO AL EMPLEO FORMAL -PAEF Y
COMPLEMENTARIOS-
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
256
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN DE TIERRAS RURALES,
ADECUACIÓN DE TIERRAS Y USOS AGROPECUARIOS
TABLERO EN LÍNEA PARA ENTREGAR INFORMACIÓN SOBRE DISPONIBILIDAD DE
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
BOGOTÁ, D. C. BOGOTÁ, D. C. NACIONAL
257 UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
TU EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE ONLINE.
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
CUNDINAMARCA FUSAGASUGÁ DEPARTAMENTAL
74
Listado de postulados 2020
N° ENTIDAD EXPERIENCIA ÉNFASIS DEPARTAMENTO MUNICIPIO
CIUDAD NIVEL
TERRITORIAL
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
258
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO DIEGO LUIS
CORDOBA
RESPUESTA CHOCÓ COVID-19
INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA
ATENDER NECESIDADES QUE SURGIERON POR EL
COVID - 19
CHOCÓ QUIBDÓ NACIONAL
Procedimiento de selección categoría PDET
De conformidad con los términos de la Convocatoria del Premio Nacional de Alta Gerencia, edición 20 del 2020, dentro de
los énfasis temáticos y categorías se encuentra el “Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial – PDET”, que busca
reconocer a los municipios PDET1 que han hecho un esfuerzo por tener un buen desempeño institucional en medio de sus
contextos particulares.
1 Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET: Es un programa subregional de transformación integral del ámbito rural a 10 años a través del cual se ponen en 170 municipios más afectados por el conflicto armado, la pobreza, las economías ilícitas y la debilidad institucional.
75
Listado de postulados 2020
En esta parte del documento se busca describir el procedimiento mediante el cual se seleccionarán los ganadores del
Premio Nacional de Alta Gerencia 2020, en la Categoría Especial de municipios PDET, elaborada con el apoyo de la
Agencia de Renovación del Territorio, y que se describe a continuación:
1. Etapa de Selección de Entidades Finalistas
Esta selección se logró a partir del análisis de los resultados de las dos últimas mediciones de la gestión territorial de los
170 municipios PDET, donde se evidencia una consistencia en el mejoramiento de su gestión y desempeño. Se
seleccionaron 15 municipios, a partir de los resultados de las dos últimas mediciones de las siguientes herramientas de
gestión territorial:
• El Índice de Desempeño Institucional IDI
• La Medición del Desempeño Municipal MDM
• Los resultados del Desempeño Fiscal RDF
• El avance en el cumplimiento de metas reportados al Sistema de Información para la Evaluación de Eficacia
SIEE
76
Listado de postulados 2020
Herramienta Objetivo Entidad
Responsable Vigencias Medidas
Información
1 - MDM - Medición del Desempeño
Institucional
Medir, comparar y ordenar los municipios según su desempeño integral entendido como capacidad de gestión y lograr resultados de desarrollo, considerando sus capacidades iniciales, para incentivar una mejor gestión, calidad del gasto, y la inversión orientada a resultados.
Departamento Nacional de Planeación
DNP
2017 y 2018
https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-Territoriales/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-integral.aspx https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Portal%20Territorial/MDM/MDM%202019_DEPTOS.pdf
2 - IDI - Índice de Desempeño Institucional
Medir la gestión y desempeño de las entidades públicas en el marco de los criterios y estructura temática del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
Departamento Administrativo de la Función
Pública
2018 y 2019
https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/resultados-medicion
3 - IDF - Índice de Desempeño Fiscal
Medir y analizar el desempeño fiscal de las entidades territoriales.
Departamento Nacional de Planeación
DNP
2017 y 2018
https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-Territoriales/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-fiscal.aspx https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Portal%20Territorial/MDM/MDM%202019_DEPTOS.pdf
4 - SIEE Sistema de Información
para la Evaluación de Eficacia
Determinar el grado de cumplimiento de las Entidades Territoriales frente a los objetivos estratégicos planteados en los Planes de Desarrollo Territoriales - PDT, en materia de provisión de bienes y servicios a la comunidad (Metas de producto).
Departamento Nacional de Planeación
DNP
2018 y 2019
https://portalterritorial.dnp.gov.co/PDT/ https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Portal%20Territorial/MDM/MDM%202019_DEPTOS.pdf
Elaboración propia
77
Listado de postulados 2020
Para la seleccione de los 15 municipios finalistas, se utilizará la siguiente fórmula de cálculo:
• A las variaciones de los resultados de las últimas mediciones del MDM, el IDI y el IDF, se le dio una ponderación del 30%
• A la variación en el resultado de los dos últimos reportes de las entidades al SIEE, se le dio una ponderación del 10%
• Se genera un resultado ponderado a partir de la sumatoria de estas ponderaciones • Complementariamente, si alguna algunas de estas variaciones en las mediciones fueron negativas, se restan 5
puntos de los resultados ponderado, para obtener el puntaje final:
78
Listado de postulados 2020
Una vez obtenido el Resultado Final, se identificaron las siguientes 15 entidades como finalistas:
N° Departamento Municipio N° Departamento Municipio
1 Guaviare Calamar 9 Antioquia Ituango
2 Cauca Timbiquí 10 Nariño Francisco Pizarro
3 Cauca Santander de
Quilichao 11 Antioquia Mutatá
4 Cesar Manaure 12 Putumayo Valle del Guamuez
5 Antioquia Caucasia 13 Bolívar Zambrano
6 Cesar La Jagua de Ibirico 14 Antioquia Zaragoza
7 Meta Puerto concordia 15 Antioquia Yondó
8 Caquetá Curillo
Haciendo clic aquí podrá conocer la información de cada uno de los índices y mediciones de todos los municipios PDET
de las dos últimas vigencias evaluadas para cada uno, y que fueron el insumo para la selección de estos 15 municipios.
2. Entrevistas
Entrevista personal en línea, al Alcalde o al servidor que cada entidad delegue, con el fin recoger información de primera
fuente, sobre los aspectos institucionales que llevaron a estos mejores desempeños.
79
Listado de postulados 2020
Esta entrevista se convertirá en el soporte, para que el jurado evaluador del Premio la analice y pueda seleccionar a 3
alcaldías PDET como las galardonadas. Las preguntas que se aplicaron fueron las siguientes;
Preguntas Entrevistas preseleccionados Categoría PDET – PNAG 2020
1. Nos gustaría conocer ¿qué proyectos PDET se están ejecutando en su municipio y cómo la alcaldía ha contribuido a su implementación y de qué manera estos proyectos están aportando a la construcción de paz con legalidad?
2. Como resultado de los análisis de los resultados de las dos últimas mediciones de la gestión territorial, donde se evidencia una consistencia en el mejoramiento de su gestión y desempeño, nos gustaría conocer ¿qué acciones o estrategias ha llevado a cabo su municipio que le han permitido esa mejora en el desempeño municipal?
3. Nos gustaría conocer ¿qué obstáculos han encontrado en la gestión y cómo los han logrado superar? 4. ¿Cómo quisiera entregarle el municipio a la ciudadanía una vez termine su gobierno? 5. Al finalizar su mandato ¿qué necesidades de los ciudadanos usted espera haber resuelto?
Las entrevistas se llevaron a cabo cada alcaldesa o alcalde respectivo de acuerdo con el siguiente cronograma:
Alcaldía Alcaldesa / Alcalde Equipo Designado Fecha y Hora
Curillo Maria Eddy Rivera Bermeo Eva Mercedes Rojas/Jenny Mendoza/David
Romero
24 de agosto 6:00 p.m.
Ituango Edwin Mauricio Mira Sepúlveda 20 de agosto 3:30 p.m.
Zambrano Jonas Rafael Orozco Arenas 27 de agosto 11:00 a.m.
Francisco Pizarro
Luis Gerardo Valencia Cuenu
Diana Caldas/Edinson Malagón/David Romero
1 de septiembre 10:00 a.m.
Mutatá Maria Esfilda Palacios Giraldo 26 de agosto 2:30 p.m.
Valle del Guamuez
Jhon Wilmer Rosero Hernandez 27 de agosto 8:00 a.m.
Zaragoza Victor Dario Perlaza Hinestroza Myriam Cubillos/Oscar Rodríguez/David Romero
25 agosto 8:00 a.m.
Yondó Fabian Antonio Echavarría 21 de agosto 8:00 a.m.
Calamar Rohymand Giovany Garces Oscar Rodríguez/William Pulido /David Romero 3 de septiembre 10:00 a.m.
Timbiquí Neyla Yadira Amu
Andrés Méndez/Dolly Amaya/David Romero
27 de agosto 4:00 p.m.
Quilichao Lucy Amparo Guzmán González 26 agosto 3:00 p.m.
Manaure Henry Oñate Fragozo 25 agosto 3:00 p.m.
Caucasia Felix Olmedo Arango Correa
William Pulido/Nora Rozo/David Romero
27 de agosto 10:00 a.m. La Jagua de
Ibirico Ovelio Enrique Jimenez Machado 25 de agosto 11:00 a.m.
Puerto Concordia
Arnaldo Ignacio Celedon Mercado 19 de agosto 3:00 p.m.
80
Listado de postulados 2020
3. Etapa de Evaluación por parte del Jurado Calificador
En esta etapa, se lace la selección definitiva por parte del Jurado Calificador, de los tres galardonados con el PNAG en
esta categoría y de los que ameriten mención de honor. Para ello, los jurados cuentan con las entrevistas a cada municipio
y una ficha informativa con datos de contexto de cada uno, que le permiten al Jurado, tener información homogénea de
cada uno para su selección final; en dicha ficha, se presenta la información de la medición para cada uno de los municipios,
de los índices utilizados para la selección como finalista, así como los datos generales extraídos del portal Terridata
(https://terridata.dnp.gov.co/) sobre demografía y población, finanzas, economía, vivienda y servicios públicos, educación,
salud, conflicto armado y seguridad.
Con estos insumos, el Jurado procederá a seleccionar los ganadores, los cuales serán conocidos en la ceremonia de
entrega del Premio Nacional de Alta Gerencia 2020, en fecha y hora que serán oportunamente informados.