liderzgo y pensamiento estrategico

domingo, 7 de septiembre de 2014,16:04

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Finalizado endomingo, 7 de septiembre de 2014, 16:27

Tiempo empleado23 minutos 7 segundos

Puntos6,0/10,0

Calificacin15,0 de un mximo de 25,0 (60%)

Pregunta 1

CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1, indique cual no existe.Seleccione una:a. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la dcada de los 70.b. Enfoque de rasgos.# Cronolgicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre liderazgo.c. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congnito y no aprendido del liderazgo.

d. Enfoque etnogrfico.#Este enfoque no existe.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Enfoque etnogrfico.#Este enfoque no existe.

Pregunta 2


Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:

Seleccione una:a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.b. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.c. El proceso administrativo de organizacin se relaciona estrechamente con el liderazgo.d. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes.Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes.

Pregunta 3

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Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.Seleccione una o ms de una:a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.

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c. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporneos.d. Teoria de la interaccion.#Esta teora pertenece al enfoque situacional, no al grupo de

teoras contemporneas.

Pregunta 4


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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de: Seleccione una:a. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de roles.#Efectivamente esta es una accin a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.b. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organizacin y planeacin es

propia de la gestin y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una accin a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.d. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una accin a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organizacin y planeacin es propia de la gestin y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Pregunta 5


Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.Seleccione una:a. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no rutinarias.b. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer redes informales de comunicacin, no solamente formales que son ms propias de la gestin administrativa.c. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales permiten establecer comunicacin

sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.d. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No es cierto, los lderes buscan acceder a informacin actualizada y novedosa que en muchos casos se obtiene mediante las redes de comunicacin informales.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales permiten establecer comunicacin sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.

Pregunta 6


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Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:Seleccione una o ms de una:a. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura

hacer es articular la visin y la misin con el esfuerzo de todos los colaboradores.b. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeacin es un proceso de

gestin, no es lo mismo que fijar la orientacin.c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de manera productiva y eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que estn por fuera de la empresa.d. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificacin contingente consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un

sentido claro de orientacin a la empresa.

Pregunta 7


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El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en: Seleccione una:a. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El enfoque contemporneo que hace nfasis en las nuevas tecnologa no se apoya en aspectos de rasgos.b. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto correspondera al enfoque situacional.c. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas

investigaciones.

d. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No puesto que las mltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas investigaciones.

Pregunta 8


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Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera: Seleccione una:a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.#El artculo en cuestin se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones, no por fuera de ellas.b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes.#El artculo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los

roles de lder y gerente.c. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si bien esta afirmacin es cierta, no es una idea fuerza o central en el artculo mencionado.d. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes.#El artculo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los roles de lder y gerente.

Pregunta 9


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Existen relaciones peculiares entre los lderes y la forma en que stos se comunican con los integrantes de la organizacin, al respecto el articulo de Kotter seala que.

Seleccione una:a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.b. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que no buscan el cambio.c. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.

d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales formales para ello.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.

Pregunta 10


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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcin de:

Seleccione una:a. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de roles.

c. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.d. Organizar y planear el liderazgo.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.

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