#liderconectado tendencias de liderazgo 2014 por carlos romero evento lider conectado

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Tendencias de Liderazgo 2014 Carlos Romero MBA Leadership Coach # LiderConectado

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#LiderConectado Tendencias de Liderazgo 2014 Por Carlos Romero Evento Lider Conectado

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Page 1: #LiderConectado Tendencias de Liderazgo 2014 Por Carlos Romero Evento Lider Conectado

Tendencias de Liderazgo 2014

Carlos Romero MBALeadership Coach

#LiderConectado

Page 2: #LiderConectado Tendencias de Liderazgo 2014 Por Carlos Romero Evento Lider Conectado

¿Que enfrentamos actualmente?

Consecuencias de Alto Riesgo

ProblemasInterpersonales

Alternativas

?Complejidades

Toma de decisiones

Page 3: #LiderConectado Tendencias de Liderazgo 2014 Por Carlos Romero Evento Lider Conectado

¿A que nos enfrentamos?

2014

¿Es lo que enfrentamos o nuestra percepción de ello?

Page 4: #LiderConectado Tendencias de Liderazgo 2014 Por Carlos Romero Evento Lider Conectado

Mundo actual de los negocios

HiperconexiónNuevas

Relidades

Redes Sociales

Globalización

Cambios Demográficos

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5 generaciones

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Human Capital Forum 2012 - Argentina

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Los líderes necesitan descartar los estilos de comando-y-control y de consenso

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Equipos que compiten entre sí

¿por qué?

Falta de confianza entre áreas corporativas – áreas funcionales y entre las mismas áreas funcionales

Falta de claridad en los objetivos

Bajo manejo de la inteligencia emocional

Bajo engagement y accountability

Baja identidad y moral del equipo

Climas organizacionales con muchas áreas de oportunidad

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LiderConectado

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El protagonista se concentra en las variables endógenas (las acciones que puede emprender para

responder a las circunstancias)

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Los estudios demuestran que los líderes colaborativos que consiguen resultados, hacen

cuatro cosas bien…

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Forman conexiones globales que les ayuden a encontrar

oportunidades.

Concentrarse con conexiones internas

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Trabajan con talento de diversos lugares para producir resultados

Confiar solo en equipos homogéneos para ideas

nuevas

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Colaboran desde arriba para moldear expectativas

Presentar políticas corporativas y planes

localistas

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Se muestran fuertes para agilizar decisiones y procurar

rapidez

Dejar que los grupos se atasquen en conflictos o

querer llegar a consensos

Are you a Collaborative Leader? July- August 2011 HBR

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Mi viejo yo

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Es momento dereflexionar

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¿Como respondo a estos retos?

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Vieja Cultura

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Chief Problem Solver

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Nueva Cultura

Líderes 3D

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Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life.

Steve Jobs

Chief Possibility Creator

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Descubre

DiseñaDestina

Líder3D

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¿Qué necesitamos?

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