1Gestión de Talento Humano por

Competencias

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Es la capacidad para guiar y dirigir.

Con un buen líder las empresas tienen: Planeación correcta. Un excelente control. Fluidez sin tardanzas.

“Un líder no es necesario para que una empresa funcione, pero sí la hace más

efectiva”

2Gestión de Talento Humano por

Competencias

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Liderazgo Autócrata

Toman toda la responsabilidad

y decisiones. Ordenan a corto

plazo.

Liderazgo Participativo

Escucha a sus seguidores,

analiza ideas y con base en esto toma decisiones.

Liderazgo Liberal

Delegan tareas y responsabilidade

s a sus seguidores. Dan rienda suelta a sus seguidores.

Tipos

3Gestión de Talento Humano por

Competencias

- Existe por la buena voluntad.- Considera la autoridad como un privilegio de servicio.- Inspira confianza.- Enseña como se hacen las cosas.- Llega antes de tiempo. - Da ejemplo.

- Existe por la autoridad.- Considera la autoridad como un privilegio de mando.- Inspira miedo.- Sabe como se hacen las cosas.- Llega a tiempo.- Asigna tareas.

JEFE vs LÍDER

4Gestión de Talento Humano por

Competencias

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

Debe tener el carácter de los miembros del equipo. Algo en común (cultura, intereses, etc)

Nace cuando la persona sobresale en su trabajo, le interesan los demás y es brillante.

Inconscientemente crea oportunidades para hacer notar sus dotes.

Tiene la capacidad de formular estrategias

5Gestión de Talento Humano por

Competencias

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

No se puede juzgar de ninguna manera por su físico.

Fomenta la cultura de servicio tanto a clientes como a trabajadores.

Entiende las tendencias políticas y económicas de su entorno y con base a eso toma decisiones.

Gestión de Talento Humano por Competencias

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