liderazgo motivacional
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LIDERAZGO MOTIVACIONAL
Definición
El liderazgo es un fenómeno grupal que ocurre cuando la situación demanda que un individuo influencie y coordine las actividades de un grupo hacia la
consecución de un objetivo común.
Los principales aspectos que se derivan de la anterior definición son:
Sólo hay líder si hay seguidores.
· El liderazgo aparece cuando los seguidores aceptan la intención del líder de influir sobre ellos.
· Existe un objetivo común, sin éste no hay equipo y sin equipo no hay líder.
El líder se coloca frente al grupo para facilitar su progreso e inspirarlo a cumplir sus metas.
Un buen ejemplo de líder es el director de una orquesta
cuya función consiste en producir un sonido
coordinado
un tiempo correcto integrando el esfuerzo
de los músicos.
La orquesta responderá dependiendo de la
calidad de liderazgo del director.
INGREDIENTES
· Visión guiadora. El líder es el guía de su equipo. Tiene una
idea clara de a dónde ir; el camino a seguir.
· Pasión.
El líder ama lo que hace y le encanta hacerlo, pero no solamente se guarda esa pasión para sí, sino que la transmite a los
miembros de su equipo.
· Integridad.
El líder es maduro y se conoce a sí mismo. Practica la sinceridad a través de la honradez de pensamiento y acción.
· El líder genera confianza en base a su integridad, conocimiento experto, empatía y
habilidad negociadora.
· El líder es curioso y audaz. Se interesa por todo está inquieto por el aprendizaje, asume
riesgos, experimenta, sin importarle los fracasos de los que aprende y hace
aprender al equipo.
FACTORES QUE CONDICIONAN EL
COMPORTAMIENTO DE UN LÍDER
Factor persona
Factor tarea
Factor entorno
EL ESTILO DE LIDERAZGO PUEDE VERSE
INFLUIDO POR:El entorno organizativo -valores de la organización-
es la base de los valores del equipo.
Por ejemplo, si una organización presta gran importancia a la cadena de mando no tiende a fomentar un estilo de liderazgo basado en la participación.
La propia situación del equipo
puede ser una variable importante en la utilización de los estilos de liderazgo.
Situaciones personales de los miembros de un equipo requieren una gestión específica por parte del directivo.
EFECTO PLACEBO
LA ELABORACION DE CAMBIOS DE
IMAGINAS POSITIVAS ACTIVA CAMBIOS FISICOS
POSITIVOS
LA MOTIVACIÓN INTERNA
es la única que perdura,
así que la meta que una persona se ponga es la única que será alcanzada
con motivación positiva
las metas externas son sólo parte de un compromiso.
Es por eso que sólo un beneficio personal podrá motivar a una persona con efectos duraderos, y permanentes.
DESMOTIVACION
la desmotivación puede resultar
claramente nociva si se convierte en una
tendencia recurrente o estable, pues tiende a
afectar la salud, a limitar la capacidad de
vinculación y a desfavorecer la productividad
Aunque la desmotivación puede
verse como una consecuencia normal
en las personas cuando se ven
bloqueados o limitados sus anhelos por
diversas causas, tiene consecuencias que deben prevenirse.
desmotivación, generalmente definido
como un sentimiento de desesperanza ante los obstáculos, o como un estado de angustia y
pérdida de entusiasmo, disposición o energía.