LIDERAZGO

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LIDERAZGO

La palabra Liderazgo, proviene del ingls leader, que significa gua.El lder no es un superdotado, un Mesas o un ser sobrenatural, es producto de un proceso de crecimiento personal, que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber dnde y cmo contribuir al logro.

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El lder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, as como ensear a aprender.

No siempre el lder nace!, se hace, se puede desarrollar esta cualidad.No existe un lder de forma aislada, supone un contexto - la gente -, que le da una connotacin de lder.

Liderazgo es una cualidad de la personalidad y capacidad que favorecen la gua y el control de otros individuos.El lder tambin debe entenderse como alguien que posee defectos y virtudes

Habilidades del lder:El carisma es todo aquello que te hace nico y todas aquellas cualidades atractivas que una persona tiene.

Carisma: Se refiere especialmente a la cualidad de ciertas personas de motivar con facilidad la atencin y la admiracin de otros gracias a una cualidad "magntica" de personalidad o de apariencia.Adaptabilidad y flexibilidad para adaptarse y funcionar en distintos escenarios.

Autoridad: capacidad de dirigir el comportamiento de los dems e influir en ellos. Modelo a imitar.

Inteligencia emocional.

HABILIDADES PERSONALES DEL LIDER

AutoconfianzaAutocrtica. Asertividad. Firmeza. Paciencia. Modestia. Retroalimentacin. Generosidad y capacidad de servicio

HABILIDADES DE RELACION DEL LIDER

Comunicacin SeguridadConsideracin y atencin a los dems. Convencimiento. Sinceridad y transparencia. Percepcin y sensibilidad. Empata. Delegacin. Capacidad de negociar.

El buen lider:Involucra a todos:Un equipo de alto desempeo compromete el esfuerzo de cada integrante, y los lderes eficaces encuentran la mayor adecuacin entre los intereses de los participantes y las actividades a realizar.

El lder ayuda a que los integrantes ms tmidos del equipo participen, a fin de que todos se sientan parte del proyecto.

El buen lider:Brinda retroalimentacin

Estimula y reconoce el esfuerzo del equipo

El liderazgo es aquella cualidad que nos hace dirigir y llevar el rumbo. Las personas con liderazgo son personas que saben ver un poco el transcurso de futuros acontecimientos, se los imaginan y trazan mentalmente un correcto camino a seguir para llegar a objetivos con xito.VISIONARIO

El liderazgo ""dicese de liderar"es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Tipos de liderazgo

Lder carismtico: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como lder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Liderazgo autocrtico: el lder es el nico en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizacin del grupo, sin tener que justificarlas en ningn momento. Los criterios de evaluacin utilizados por el lder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicacin es unidireccional: del lder al subordinado.

Liderazgo democrtico: el lder toma decisiones tras potenciar la discusin del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.

Cuando hay que resolver un problema, el lder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.

Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los dems integrantes a hacerse reponsables, permitindoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los dems. Liderazgo paternalista: tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen ms y mejor, incentivndolos, motivndolos e ilusionndolos a posibles premios si logran el objetivo.

Liderazgo liberal (laissez faire): el lder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del lder slo si se lo solicitan.

Consejos para convertirse en lider

Enfoque:Reflexiona:Consumes la misma energa pensando positivo pensando negativo.Consumes la misma energa sintiendo el futuro sintiendo el pasado.Consumes la misma energa actuando productivamente actuando improductivamente.

Pregntate:Qu experiencia estas buscando?

Qu ests haciendo para obtener esa experiencia?

Qu resultados estas alcanzando?

Ser ejemploLa gente tiende a funcionar de acuerdo con las normas ejemplificadas por sus lderes. Jess enseaba con el ejemplo, con la palabra y con parbolas.Ensear proviene del latn in-signare que quiere decir, sealar o indicar un camino a seguir, si liderazgo se trata de seguir al lder, definitivamente la mejor manera de ensear es con el ejemplo,

Fe y confianzaActualmente las neurociencias nos orientan sobre cmo permitimos en nosotros pensamientos, emociones, decisiones, acciones, y sobre cmo responsablemente podemos transformar nuestro carcter, nuestros resultados y en consecuencia nuestra vida, modificando de manera consciente lo que pensamos, lo que sentimos, lo que expresamos y la forma como actuamos.

Si fe tambin es confiar, puedes mantener la certeza de superar cualquier situacin y sentir gozo ante la dificultad, con lo cual mantendrs serenidad, objetividad, enfoque y claridad para emprender acciones correctas, productivas, asertivas y asertivas.

Desafiar los paradigmas existentes

Y t como lder qu debes desafiar?

Y t qu como lder que debes enfrentar ahora?

Construir relaciones significativasPermites y motivas a cada persona a que sea mejorAcompaas, lideras, diriges y corriges honrando a cada persona?Podras ahora redefinir el mtodo para construir comunidades humanamente productivas?

Promover el liderazgoJess creaba espacios para que las personas sintieran unidad y luego encargaba a cada persona misiones importantes.Estaras dispuesto a compartir tus logros o aceptar la importancia de tu equipo?

Aceptaras el reto de formar lderes?

Responsabilizarte

Un lder sabe dar crdito al equipo por los logros alcanzados y sabe hacerse cargo de los resultados no favorables.

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