Liderazgo en tiempos de crisis

Se entiende por crisis empresarial al estado temporal de desorganización caracterizado, principalmente, por la incapacidad de la corporación por abordar situaciones particulares, utilizando métodos establecidos

para la solución de problemas. El éxito de una organización en momentos de crisis va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a la situación.

Para que una empresa pueda salir airosa de una situación de crisis, debe contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de dificultad. Este grupo de gerentes, a su vez, deben conocer cual es la ‘FLOR’ de la empresa –Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos- para poder actuar correctamente ante cualquier adversidad. "Cuando el gerente está más consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir será mayor porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada". Carlos Piña Grau

“ Cuando se hace una introspección de la empresa, se puede comenzar a ver fuera de esta – comenta Carlos Piña, creador de Los 7 Pilares del Éxito - y, de esta manera, poseer una perspectiva mucho más amplia de la crisis a enfrentar”, comenta. “Además –añade- que si la compañía no está siendo efectiva, se reflejará en el entorno y, evidentemente, no podrá salir victoriosa de la crisis”.

“Si yo como líder me doy cuenta que no estoy siendo efectivo, o dentro del entorno observo que no logro resultados, evidentemente ahí es donde debo revisar los posibles cambios que tengo que hacer”, asevera Carlos Piña. En primer lugar, el líder debe mitigar sus limitaciones para poder avanzar más rápido, y estar preparado a la realidad y a las posibles crisis que puedan surgir en la empresa.

Carlos Piña explica que una persona puede hacer las cosas sin estar consciente del por qué las hace. En este sentido, y para maximizar las posibilidades de éxito, es necesario que el líder esté consciente de las cosas que hace y por qué las hace. “Cuando el gerente de una empresa está consciente de las acciones que ejecuta, está más claro y más seguro, logrando que el profesional actúe de manera efectiva en su vida laboral”, expone.

Para el creador del programa Los 7 Pilares del Éxito., el líder no se hace sino que nace cuando éste encuentra su misión dentro de la empresa. “Cuando el gerente está más consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir será mayor porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada. El profesional que esté consciente de la situación empresarial, bajo una visión integral, entonces podrá actuar bajo cualquier contexto en la vida cotidiana y laboral”, afirma Carlos Piña Grau.

Extraído de: www.7pilares.com...visítalo!!