Liderazgo colaborativo

aprendizaje, estímulo, rendición de cuentas

ENLACE TRIMESTRAL #1

¿Qué es un líder? Un líder es una persona con influencia sobre un grupo específico del pueblo de Dios, a quien Dios le dio capacidad y responsabilidad de cumplir con su propósito para dicho grupo. El corazón del liderazgo bíblico es la capacidad que Dios da para ser una influencia sobre su pueblo con el fin de cumplir sus propósitos (Romanos 12:8). Otros ejemplos se encuentran en: Hebreos 13:7-8 y Juan 17:3-4 La capacidad que Dios da consiste en: los dones, la pasión, la experiencia, los muchos dones espirituales, la aptitud natural y las destrezas adquiridas. La responsabilidad que Dios da consiste en: rendirle cuentas a Dios por el llamado que le da al líder para ser una influencia sobre los demás (es decir, cómo y a dónde guía dicho líder al pueblo de Dios). La influencia: es la capacidad de lograr un impacto en los demás de tal manera que los individuos u organizaciones cambien o sean transformados El pueblo de Dios: aquellos a quienes pastoreamos—no somos los dueños sino siervos (Ezequiel 34:1-10) El propósito de Dios: el llamado particular y los mandatos bíblicos que Dios le da a su pueblo Los líderes …

• Hacen lo correcto—parten de su integridad para guiar a los demás

• Inspiran, invitan y motivan al pueblo de Dios

• Promueven una visión que los demás quieren seguir John Maxwell, en una plática titulada “Como identificar a un líder”,1 denota nueve características que debe tener un líder:

1 John Maxwell, 1990. “Cómo identificar a un líder” (exposición). En INJOY Life Club: Vol. 5, Clase 9. Cita de Fred Herron, Expanding God’s Kingdom through Church Planting (Cómo extender el reino de Cristo por medio de la plantación de iglesias) (Lincoln, NE: Universe, 2003), 210.

• Influencia

• Autodisciplina

• Un legado comprobado

• Carisma en las relaciones personales

• Habilidad para resolver problemas

• Arriesgado

• Capacidad de ver todo el panorama

• Buen manejo del estrés

• Optimismo LOS LIMITES DEL LIDERAZGO Aun el líder más fuerte no puede hacerlo todo. Existen dos límites principales para cualquier líder: los límites que le ponen las personas y sus limitaciones personales. Límites con las personas:

• Yo no puedo guiar a la gente más tiempo del que esté dispuesta a seguirme.

• Yo no puedo guiar a la gente más allá de donde esté dispuesta a llegar.

• Yo no puedo guiar a la gente a que cambie más rápido de lo que ella quiera cambiar.

• Yo no puedo guiar a la gente a que llegue más alto de lo que esté dispuesta a subir.

Límites personales:

• Yo no puedo guiar a la gente más allá de lo que me permite mi habilidad como líder.

• Yo no puedo guiar a la gente más allá de su grado de confianza en mí.

• Yo no puedo guiar a la gente más allá de mi propio nivel de compromiso.

• Yo no puedo guiar a la gente esperando que pasen por alto mi falta de disciplina.

• No puedo guiar a la gente si yo no estoy dispuesto a servir. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Horst Schulze, presidente de los hoteles Ritz-Carlton: “Para mí el liderazgo es algo muy sencillo. Es crear consenso y alinear a la gente detrás de una visión. No es simplemente decirles lo que hay que hacer, sino decirles, y esto es clave, el por qué hay que hacerlo. Es crear un ambiente en el que la gente QUIERA desempeñar dicha tarea en vez de que sienta que está obligada a hacerla. Eso es el liderazgo.”2 Peter Drucker, consultor de negocios y administración:

2 Horst Schulze, cita de EXPLORER 3 (enero 31, 2000). http://media.leadnet.org/blog-content/leadnet/downloads/archives/explorer_archives.pdf.

“…el liderazgo no significa una personalidad magnética—eso podría ser simplemente demagogia. No significa ‘hacer amistades y tener influencia sobre los demás’—eso bien podría ser adulación. El liderazgo es elevar la visión del hombre a alturas mayores, es elevar su desempeño a estándares más altos, es formar la personalidad de un hombre más allá de sus límites normales.”3 Henry Nouwen, sacerdote católico y profesor: “El liderazgo del que habló Jesús es radicalmente distinto al tipo de liderazgo que ofrece el mundo. Es el liderazgo de un siervo —si usamos las palabras de Robert Greenleaf— en el que el líder es un siervo vulnerable que necesita de su gente tanto como ellos lo necesitan a el o a ella. Esto nos aclara el hecho que la iglesia del mañana requiere por completo de otro tipo de liderazgo. Requiere un liderazgo que no siga el molde de los juegos de poder que encontramos en el mundo sino en el liderazgo del siervo Jesús, que vino a dar su vida por la salvación de muchos.”4

3 Peter F. Drucker, Management: Tasks, Responsibilities, Practices (Administración: Tareas, Responsabilidades, Prácticas) (Nueva York; Harper Collins, 1974), 463. 4 Henri Nouwen, In the Name of Jesus (En el nombre de Jesús) (Chestnut Ridge, NY: The Crossroad Publishing Company, 1989).