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L I D E R M U N D I A L E N E P I G E N É T I CA

Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016

Orden del día Junta General de Accionistas

29 de Junio del 2016 1º.- Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo y memoria) y del informe de gestión de la Sociedad correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015. 2º.- Aplicación del resultado del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015. 3º.- Examen y aprobación, en su caso, de la gestión desarrollada por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2015. 4º.- Aprobación, en su caso, de la modificación del artículo 38 del Consejo de

de los Estatutos Sociales, para su adaptación a la recomendación 26 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas. 5º.- Aprobación, en su caso, del aumento de capital mediante la elevación del valor nominal de las acciones actualmente en circulación. 6º.- Fijación del importe máximo de la remuneración anual a percibir por el conjunto de los consejeros de la Sociedad. 7º.- Aprobación a los efectos del artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital de la política de remuneraciones de los consejeros para los ejercicios 2016, 2017 y 2018.


29 de Junio del 2016 8º.- Delegación en el Consejo de Administración, de la facultad de aumentar el capital social en los términos del artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de Capital. Delegación para la exclusión del derecho de suscripción preferente conforme a lo establecido en el artículo 506 de la Ley de Sociedades de Capital, dejando sin efecto la delegación efectuada por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 3 de noviembre de 2015. 9º.- Delegación en el Consejo de Administración de la facultad de emitir valores de renta fija, participaciones preferentes o instrumentos de análoga naturaleza (incluyendo pagarés o warrants) simples, convertibles y/o canjeables en acciones de la Sociedad. Fijación de criterios para la determinación de las bases y modalidades de la conversión y/o canje y atribución al Consejo de Administración de las facultades de aumentar el capital en la cuantía necesaria, así como de excluir el derecho de suscripción preferente de los accionistas y titulares de valores convertibles, dejando sin efecto la delegación efectuada por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 3 de noviembre de 2015. 10º.- Autorización para la reducción del plazo de la convocatoria de las Juntas Generales Extraordinarias, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 515 de la Ley de Sociedades de Capital. 11º.- Delegación de facultades para la formalización, subsanación, inscripción, interpretación, desarrollo y ejecución de los acuerdos adoptados por la Junta y apoderamiento para formalizar el depósito de las cuentas anuales.


29 de Junio del 2016

PUNTO DE CARÁCTER CONSULTIVO

12º.- Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2015.

RESUMEN EJECUTIVO

MADX: ORY cotizada en el mercado continuo español desde el 14 de diciembre de 2015

Empresa biofarmacéutica que desarrolla terapias epigenéticas innovadoras en el campo de la oncología y neurodegeneración

Líder Global en Epigenética con una Plataforma EPIGENETICA competitiva con un primer programa que valida científica y clínicamente la misma.

Dos programas terapéuticos en clínica con posibilidad de indicaciones múltiples

Moléculas adicionales en desarrollos preclínico que serán desarrolladas con rapidez

Un acuerdo de colaboración estratégica con ROCHE valorado en +500M USD Para ORY-1001, se ha firmado

Fuerte protección industrial de la tecnología desarrollada (Extensa cartera de patentes)

Posición financiera robusta:

Completada ronda de €27m

Pulmón financiero disponible hasta 2018

5

E P I G E N É T I C A : LA IMPORTANCIA DE LA REGULACIÓN DE LAS HISTONAS

Epigenética - el estudio de los cambios hereditarios relacionados con la expresión del genoma que ocurren sin un cambio de la secuencia de ADN

Estos cambios ocurren principalmente debido a variaciones en la estructura de la cromatina que silencian o activan la expresión de regiones enteras del cromosoma y de todos los genes que residen en esta región

Estas variaciones son causadas por modificaciones post-traduccionales en las histonas, las proteínas que sirven como andamio para el ADN para estructurar la cromatina

La metilación y desmetilación en Lisinas es una de las principales modificaciones epigenéticas que ocurren a nivel de las colas de las histonas

6

PIPELINE : 2 PROGRAMAS EN CLÍNICA CON MÚLTIPLES INDICACIONES

7

INDICATION TARGET MOLECULE DISCOVERY PRECLINICAL PHASE IIB PHASE III PARTNER

CANCER Leukemia

Solid Tumors

LSD-1 ORY-1001

DEMENTIAS Alzheimer’s Disease

Parkinson’s Disease

Other Dementias

LSD-1-MAOB ORY-2001

ORPHANHuntington’s Disease

Other Orphan Diseases

LSD-1-MAOB ORY-2001

OTHER INDICATIONS

LSD-1 ORY-3001

CANCER Other KDMs

CANCER Other Epigenetic

Targets

H2L LEAD OPTIMIZATION

PHASE I-IIA

O R Y - 1 0 0 1 : A C U E R D O D E L I C E N C I A C O N ROCHE

Pago a la firma y hito clínico cercano sumaban $21 M

Pagos por Hitos de Desarrollo, comerciales y de ventas >>$500 M

Royalties sobre ventas que llegan a alcanzar los dos dígitos

8

En abril de 2014, Oryzon y ROCHE firmaron una colaboración global para investigar, desarrollar y comercializar inhibidores de LSD1, incluyendo ORY-1001, para oncología, hematología y enfermedades no-malignas

Los compuestos licenciados están cubiertos por 2 patentes de nuestra cartera

El resto de inhibidores de LSD1 de la cartera de patentes de Oryzon no forma parte del acuerdo de licencia con ROCHE

El desarrollo clínico más allá del estudio de fase I/IIA en curso y su financiación es responsabilidad exclusiva de ROCHE

Las empresas colaboran además en actividades de I+D

F A S E I R E S U M E N E J E C U T I V O : ORY-1001 LEUCEMIA

D I S E Ñ O D E L E S T U D I O

pacientes refractarios o en recaída de Leucemia

Aguda Estudio multicéntrico (5)

con escalado de dosis múltiple (8 Cohortes)

O B J E T I V O P R I N C I P A L

Comprobar la Seguridad y Tolerabilidad

O B J E T I V O S S E C U N D A R I O S

Caracterizar Farmacocinética

Evaluar respuesta (CR/Cri/PR), especialmente

para pacientes con gen rMLL

Evaluar Farmacodinamia

R E S U L T A D O S P R E L I M I N A R E S

Excelente perfil de seguridad (sin eventos adversos relacionados con el fármaco) Demostración de unión a la diana farmacéutica Lecturas de PD claras con varios biomarcadores Buena PK Dosis Máxima Recomendada (DMR) establecida

9

FASE IIA: O R Y - 1 0 0 1 L E U C E M I A

Tras la DMR, se ha iniciado un brazo de Expansión (Fase II-A) que incluye pacientes con las mutaciones objetivo (MLL y otras) para evaluar de forma preliminar signos de eficacia

14 Pacientes incluidos

Estado: Reclutamiento acabado

Fecha de Fin Ensayo prevista 3Q-16

C E N T R O S

10 Hospitales en 3 Países

REINO UNIDO

• Christie Hospital, Manchester

• University College London hospitals NHS, London

FRANCIA

• Gustave Roussy, Paris

• CHU Hopitaux, Bordeaux

• Hôpital Purpan - (CHU), Toulouse

ESPAÑA

• Valle de Hebron, Barcelona

• La Fe, Valencia

• Virgen del Rocío, Sevilla

• 12 de Octubre, Madrid

• Gregorio Marañón, Madrid

10

Publicación Preliminar prevista en ASH 2016

LSD1: Indicaciones Adicionales

Más allá de la onco-hematologia hay un número creciente de indicaciones adicionales para LSD1i :

Ciertos Tumores sólidos son un campo en expansión para la extensión clínica de inhibidores de LSD1 y ORY-1001

Cáncer de Pulmón de Células Pequeñas (SCLC) GSK está en Fase I con un inhibidor de LSD1 (Mohammad et al, Cancer Cell 2015, 28 (1), 57-69, 13 de julio de 2015)

Cáncer de mama Triple Negativo (el 10-15 % de todos los cáncer de mama, en los Estados Unidos): (Instituto de de Genómica de Pekín (Academia China de Ciencias), 2016)

Indicaciones No Malignas

Anemia falciforme (Sickle Cell Disease, SCD). LSD1i induce altos niveles de Hemoglobina Fetal en modelos de Babuinos Anémicos. (56º ASH, Rivers et al 2014, Univ de Illinois; Rivers et al, Hematologica, 8 Feb 2016, pii: haematol.2015.140749,PMID: 26858356; Cui et al, Blood 2015,126 (3):386-96). La Anemia falciforme es una enfermedad hereditaria relativamente común en los Estados Unidos, afectando a aproximadamente 70.000 a 100.000 Americanos

11

ORY-1001 POTENCIAL CLÍNICO Y DE MERCADO

ORY-1001: una oportunidad de mercado por encima de + 1.800 millones de dólares

Un número de informes científicos indican el potencial de inhibición LSD1 como un objetivo en un número de tumores sólidos

Enfermedades no oncológicas como SCD y otras también puede ser una opción de CDP

Cáncer de Pulmón de Células Pequeñas

15% de todos los cánceres de pulmón

32.420 nuevos casos en US en 2014 1,3

Potencial de Mercado

Global $684 millones en

2017 5

Sickle Cell Disease

Epidemiología SCD Prevalencia US/EU ~150K

Potencial Mercado US $200 millones en 2017,

(Crecimiento mercado al 17% CGAR hasta 2019)

Leucemia Mieloide Aguda

12% de todos los canceres hematológicos

8.860 nuevos casos en USA en 2014 1,2

Potencial de Mercado

Global $932 milllones en 2024,

CAGR de 10.5% 4

NOTA: ROCHE es el responsable exclusivo del Plan de Desarrollo Clínico (CDP) para ORY-1001. Las indicaciones y mercados mencionados anteriormente sólo son presentados sobre su probabilidad razonable basada en el desarrollo de competidores o informes científicos publicados

1. ACS, Cancer Facts & Figures 2014 2. www.hematology.org 3. www.lungcancer.org 4. Global Data 2015 5. Decision Resources 2015

12

http://www.hematology.org/

http://www.lungcancer.org/

P A P E L D E L A E P I G E N É T I C A : ENFERMEDADES NEURODEGENERATIVAS

Diversos estudios sugieren que modificaciones

epigenéticas que inducen alteraciones en

programas de expresión génica contribuyen a

desencadenar enfermedades neurodegenerativas:

• Enfermedad de Alzheimer (AD)

• Enfermedad de Parkinson (PD)

• Enfermedad de Huntington (HD)

El diseño de fármacos epigenéticos es un objetivo

médico y se centra en las proteínas responsables

de modificaciones sobre el ADN o histonas Gemelos idénticos (monocigóticos) Con el mismo ADN con una mutación de riesgo de GBA Disconcordantes para los síntomas de Parkinson Hasta una diferencia de 20 años en desarrollar la enfermedad

13

E N T O R N O

G E N E S E X P E R I E N C I A

O R Y - 2 0 0 1 : NUESTRO PROGRAMA EN SNC

ORY-2001 es un inhibidor dual LSD1-MAO-B sumamente selectivo

Con Prueba Preclínica de Concepto (PoC) en modelos de Alzheimer y Huntington

En desarrollo clínico en Fase I en Voluntarios Sanos

Enfermedad de Alzheimer: Prevista como indicación principal

Potencial para indicaciones adicionales: Parkinson, Huntington y otras

Excelentes Propiedades Farmacológicas

• ADMET óptimo y buen perfil de PK

• Cruza eficientemente la BHE

• Biodisponible: permite dosificación diaria por vía oral

• Buenas propiedades farmacéuticas

• Selectividad contra MAO-A demostrada in vitro e in vivo

• Alta ventana terapéutica (margen de seguridad) en animales

• Biomarcadores

Propiedad exclusiva de Oryzon (no licenciado)

14

El ratón SAMP8 es un modelo excelente para examinar la patología de la enfermedad de Alzheimer. Desarrolla envejecimiento acelerado y muestra déficits de memoria así como otras semejanzas a la patología del Alzheimer

ORY-2001 produce efecto cognitivo probado por NORT en cinco estudios diferentes

Después de 2 y 4 meses de tratamiento oral, ORY-2001 proporciona un robusto efecto protector en la memoria a medio y a largo plazo de ratones SAMP8 comparados a animales de la misma edad

Estudios PoC en ratones SAMP8

15

2 months treatment Tested 2 h after training

LSD1+MAOB LSD1 alone MAOB alone

*** ***

***

14/15 3/16 16/16 15/16

SAMR1 Veh

SAMP8

3.20mpk 0.96mpk

Dis

crim

inat

ion

Ind

ex

SAMR1 Veh

SAMP8

3.20mpk 0.96mpk

LSD1+MAOB LSD1 alone MAOB alone

***

***

5/5 0/5 5/5 4/5

***

4 months treatment Tested 2 h after training

n=29

ORY2001 ORY2001

n=24

ORY-2001

O R Y - 2 0 0 1 : A p o s s i b l e d i s e a s e m o d i f i e r d r u g

Meta-analysis of cognitive deficit of untreated SAMP-8 mice (historical data)

ORY-2001

O R Y - 2 0 0 1 r e s t o r e s t h e d i s c r i m i n a t i o n i n d e x i n S A M P - 8 m i c e

2015 2016 2017

3Q2015 4Q2015 1Q2016 2Q2016 3Q2016 4Q2016 1H2017 2H2017

CMC / 4W Reg Tox

IB / IMPD

CTA

Phase I

(SAD)

Phase I (MAD)

9M Reg Tox

Additional Preclinical Work to Broaden CDP

Phase II Dossier

ORY-2001 DEVELOPMENT TIMELINE

17

Phase II AD

Phase II Additional Indications: HD….

ORY-2001 PLAN DE DESARROLLO

18

Un estudio de Fase I con 88 voluntarios sanos, jóvenes y ancianos.

ORY-2001 POTENCIAL CLÍNICO Y DE MERCADO

ORY-2001 puede capturar en el mercado la oportunidad por encima de 3000 millones de dólares.

El plan de desarrollo puede incluir desórdenes Neuro-inflamatorios

1. association www.alz.org 2. Alzheimer Europe www.alzheimer-europe.org 3. Diesease Association http://www.epda.eu.com/ 4. American Parkinson Disease Association http://www.apdaparkinson.org/ ,

http://www.ninds.nih.gov/ 5. http://www.huntington-assoc.com/ 6. http://www.fiercebiotech.com/ 7. http://www.strategyr.com

Enfermedad de ALZHEIMER La prevalencia a nivel global de la demencia es 24 millones de personas por año.

+ mitad de estas demencias son Enfermedad de Alzheimer.

La Prevalencia se multiplicará por 4 en el año 2050.

Solo en USA, la enfermedad de Alzheimer (AD) produce unos costos al sistema de salud de $ 172 000 Millones por año (1). Proyectado que mercado pueda alcanzar $9500 M para el 2017 6

Enfermedad de PARKINSON Alrededor de 6.3 millones de personas tiene esta enfermedad por todo el mundo3

Afecta a más de 1 millón de personas en EUA, con casi 60.000 nuevos casos diagnosticados cada año. 4

El mercado está previsto que pueda alcanzar 2,6 mil millones de dólares en 2020 en el 7MM

Enfermedad de HUNTINGTON El predominio mundial de HD es 5-10 casos por 100,000 personas. Hay alrededor de 30.000 Americanos sintomáticos y más de 200.000 en peligro de heredar la enfermedad 5

Hasta 71.000 pacientes en Europa.

El mercado está previsto que pueda alcanzar 1,3 mil millones de dólares para el 20207

19

http://www.alz.org/

http://www.alzheimer-europe.org/



http://www.epda.eu.com/

http://www.epda.eu.com/

http://www.apdaparkinson.org/

http://www.apdaparkinson.org/

http://www.ninds.nih.gov/

http://www.ninds.nih.gov/

http://www.huntington-assoc.com/




http://www.fiercebiotech.com/

http://www.strategyr.com/



RED INTERNACIONAL DE COLABORACIONES EN INVESTIGACIÓN

20

Datos Financieros Principales

21

LAS CUENTAS DE 2015 MUESTRAN LA

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN

DE NEGOCIO

Anual 2015 Plurianual

2013 - 2015

Inversión en I+D 4,2

Patrimonio neto

9,6

27,6 9,0

Millones / €

27,6

Efectivo + Inv. Financieras c/p

21,7 Mio / € 2,2 21,7

Resultado neto (acumulado)

Endeudamiento financiero total

-1,0 Mio / €

9,1 Mio / €

3,9

10,7 9,1


Datos Financieros Principales

22

LAS CUENTAS DE 2015 MUESTRAN LA

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN

DE NEGOCIO

Anual 2015 Plurianual

2013 - 2015

Inversión en I+D 4,2

Patrimonio neto

9,6

27,6 9,0

Millones / €

27,6

Efectivo + Inv. Financieras c/p

21,7 Mio / € 2,2 21,7

Resultado neto (acumulado)

Endeudamiento financiero total

-1,0 Mio / €

9,1 Mio / €

3,9

10,7 9,1


Evolución de la cuenta de Pérdidas y Ganancias

2015 2014

GASTOS INGRESOS GASTOS INGRESOS

Impto s/ beneficios

Resultados financieros

Activación I+D

Ventas y subvenciones

DéficitResultados financieros

Gastos Personal

Otros servicios

Amortizaciones y

Deterioros

Superávit

Otros servicios

Gastos Personal

Amortizaciones y

Deterioros

Ventas y subvenciones

Activación I+D


Nota: Estructura basada en valores absolutos

2015 2014

ACTIVO PASIVO ACTIVO PASIVO

Inmoviliado intangible

Inmovilizado materialInversiones financieras

Act. Por imptos y otros

Inmovilizado material

Pasiv. Por imptos y otros

Deudas a largo plazo

Pasiv. Por imptos y otros

Deudas a corto plazo

Acreedores y PR

Fondos Propios

Subvenciones

Acreedores y PR

Deudas a largo plazo

Fondos Propios

Subvenciones

Deudas a corto plazo

Exist. Deudores y CL

I.Financ. + Disponible

Inmoviliado intangible

Act. Por imptos y otros

Exist. Deudores y CL

I.Financ. + Disponible

Evolución del Balance Junta General de Accionistas


Nota: Estructura basada en valores relativos

Evolución Ingresos

2.622 4.045

5.498

7.374

7.0797.170

5.3144.409

2.503

15.322

7.217

1.483

3.145

3.869

4.567

3.396

795 344 46544

13.121

4.254

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vo

lum

en

(im

po

rtes e

n m

iles d

e e

uro

s)

Años

EVOLUCIÓN INGRESOS (2005-2015)

Total Ingresos Ventas


Evolución Ingresos, EBITDA y BDI

2.622

4.0455.498

7.374 7.079 7.170

5.3144.409

2.503

15.322

7.217

1.139

1.8902.027

2.156 1.964

41

955

856

-766

12.274

-3438

92 126 283 232

-1.442

1.018

-608 -1.796

6.651

-992

-5.000

0

5.000

10.000

15.000

20.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vo

lum

en

(im

po

rtes e

n m

iles d

e e

uro

s)

Años

EVOLUCIÓN INGRESOS, EBITDA Y BDI (2005- 2015)

Total Ingresos Ebitda Resultado después de impuestos


Total Activos

3.133

7.672

9.760

19.750

25.908 24.169

29.210

22.573 22.979

26.058

40.731

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vo

lum

en

(im

po

rtes e

n m

iles d

e e

uro

s)

Años

TOTAL ACTIVOS (2005-2015)


Balance de Situación

BALANCE

ACTIVO NO CORRIENTE 18.050.330 44% 16.058.618 62%

ACTIVO CORRIENTE 22.680.560 56% 9.999.140 38%

PATRIMONIO NETO 27.592.947 68% 13.893.092 53%

PASIVO NO CORRIENTE 7.841.016 19% 8.196.069 31%

PASIVO CORRIENTE 5.296.927 13% 3.968.596 15%

20142015

44%

56%

Activo 2015

ACTIVO NO CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE 68%

19%

13%

Pasivo 2015

PATRIMONIO NETO

PASIVO NO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE


ACTIVO NO CORRIENTE

INMOVILIZADO INTANGIBLE 15.188.231 84% 12.927.561 81%

INMOVILIZADO MATERIAL 853.561 5% 980.953 6%

INVERSIONES EMPRESAS 280.293 2% 5.718 0%

INVERSIONES FINANCIERAS 64.000 0% 499.852 3%

ACTIVOS POR IMPUESTOS 1.664.245 9% 1.644.533 10%

20142015

15.188.231

853.561280.293

64.000

1.664.245INMOVILIZADO INTANGIBLE

INMOVILIZADO MATERIAL

INVERSIONES EMPRESAS

INVERSIONES FINANCIERAS

ACTIVOS POR IMPUESTOS

Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 Composición del Activo

Composición del Activo

ACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS 3.935 0% 8.940 0%

DEUDORES COMERCIALES 940.041 4% 704.145 7%

INVERSIONES FINANCIERAS C/P 2.260.278 10% 5.641.556 56%

PERIODIFICACIONES 9.197 0% 11.982 0%

EFECTIVO 19.467.099 86% 3.632.517 36%

20142015

EXISTENCIAS; 3.935

DEUDORES COMERCIALES;

940.041

INVERSIONES FINANCIERAS C/P;

2.260.278

PERIODIFICACIONES; 9.197

EFECTIVO; 19.467.099

EXISTENCIAS DEUDORES COMERCIALES INVERSIONES FINANCIERAS C/P PERIODIFICACIONES EFECTIVO


Inversión Total vs Inversión en Desarrollo Junta General de Accionistas


5.866

4.764

3.888

2.317 2.415

2.931

6.086

4.838

3.901

2.322 2.423

3.030

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Imp

ort

es e

n m

iles

de

eu

ros

Años

INVERSIÓN TOTAL vs INVERSIÓN EN DESARROLLO (2010-2015)

Inversiones I+D Inversiones

Proyectos Desarrollo 2015

PROYECTOS DESARROLLO 2015

EPIGENETICOS NEURODEGENERATIVOS 10.406.814

EPIGENETICOS ONCOLOGICOS 1.314.801

EPIGENETICOS NUEVAS TERAPIAS 2.840.999


71%

9%

20%

Proyectos de Desarrollo

EPIGENETICOS NEURODEGENERATIVOS

EPIGENETICOS ONCOLOGICOS

EPIGENETICOS NUEVAS TERAPIAS

Composición del Patrimonio Neto (2014-2015)

PATRIMONIO NETO

FONDOS PROPIOS 22.600.213 82% 8.789.504 63%

SUBVENCIONES Y OTROS 4.992.734 18% 5.103.588 37%

20142015

82%

18%

Patrimonio Neto

FONDOS PROPIOS

SUBVENCIONES Y OTROS


Composición del Pasivo (2014-2015)

PASIVO NO CORRIENTE

DEUDAS A LARGO PLAZO 6.176.771 79% 6.420.084 78%

PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS 1.664.245 21% 1.644.533 20%

PROVISIONES A LARGO PLAZO 0 0% 131.452 2%

20142015

DEUDAS A LARGO PLAZO; 6.176.771

PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS; 1.664.245

PROVISIONES A LARGO PLAZO; 0

DEUDAS A LARGO PLAZO PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS PROVISIONES A LARGO PLAZO


Composición del Pasivo(2014-2015)

PASIVO CORRIENTE

DEUDAS A CORTO PLAZO 2.895.390 55% 2.670.080 67%

ACREEDORES COMERCIALES 2.041.499 39% 1.242.738 31%

PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO 360.038 7% 0 0%

PROVISIONES A CORTO PLAZO 0 0% 55.778 1%

20142015

DEUDAS A CORTO PLAZO; 2.895.390

ACREEDORES COMERCIALES;

2.041.499

PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO;

360.038

PROVISIONES A CORTO PLAZO; 0

DEUDAS A CORTO PLAZO ACREEDORES COMERCIALES

PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO PROVISIONES A CORTO PLAZO


-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Investigación Desarrollo

Ej.2014

Ej. 2014

Ej.2015

Ej. 2015


Ejercicio 2014 525 2.415

Ejercicio 2015 1.245 2.931

Nota: Información expresada en Miles de Euros.

36

Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n

D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n / O t r o s G a s t o s

14%

32%

49%

5%

Distribución Gastos 2015

INVESTIGACION DESARROLLO OTROS GASTOS COSTES DE VENTA

EJERCICIO 2015

DESARROLLO 2.931

INVESTIGACION 1.245

COSTES DE VENTA 434

OTROS GASTOS 4.438

8%

38%

51%

3%


INVESTIGACION DESARROLLO OTROS GASTOS COSTES DE VENTA

Ejercicio 2014

DESARROLLO 2.415

INVESTIGACION 525

COSTES DE VENTA 203

OTROS GASTOS 3.213

Nota: Información expresada en Miles de Euros. / Excluidos deterioros de inmovilizado

37


Desarrollo Investigación

Costes de Venta

y Otros Gastos

Serv Exteriores 39 28 551

Materiales y Servicios Exteriores de I+D 1.967 995 1.504

Gastos de personal 911 206 844

Amortización del Inmov. Mater. 15 15 867

Otros Gastos (Financ.Extra.) - - 1.107

2.931 1.245 4.872

Desarrollo Investigación

Costes de Venta

y Otros Gastos

Serv Exteriores 265 132 495

Materiales y Servicios Exteriores de I+D 1.294 200 683

Gastos de personal 770 174 607

Amortización del Inmov. Mater. 86 19 703

Otros Gastos (Financ.Extra.) - - 928

2.415 525 3.416

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500


Investigación Costes de Venta y Otros Gastos Desarrollo

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500


Investigación Costes de Venta y Otros Gastos Desarrollo


38

Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n / O t r o s G a s t o s


Ejercicio 2013 185 2.317

Ejercicio 2014 525 2.415

Ejercicio 2015 1.245 2.931

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

Ejercicio 2013 Ejercicio 2014 Ejercicio 2015

Inversión total en I + D

Inversión en I+D

Ejercicio 2013 2.502




39

Ejercicio 2013 Ejercicio 2014 Ejercicio 2015

185 525

1.245

2.317 2.415 2.931

Inversión en I+D


Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n

P e r s o n a l M e d i o

2015 2014

47% 50%

53% 50%

Distribución del Personal por género

Hombres Mujeres

2015 2014

INTENSIDAD PERSONAL 21 14

INVESTIGADOR 75% 50%

2015 2014

Consejeros 2 2

Directores de área 4 4

Doctores y Licenciados I+D 11 7

Técnicos de laboratorio 7 4

Staff 4 3

TOTAL 28 20

Consejeros Directores de área

Doctores y Licenciados

I+D

Técnicos de laboratorio

Staff

2 4

117 42

4

7

43

Personal medio

2015 2014

40


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