libro sistematizacion biocomercio andino - ecuador 2014

7/26/2019 Libro Sistematizacion Biocomercio Andino - Ecuador 2014

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MEMORIA FINAL

SISTEMATIZACIN DE EXPERIENCIAS Y RESULTADOS EN PROYECTOS PILOTO

Proyecto Facilitacin de financiamiento para negocios

basados en la biodiversidad y apoyo a actividades

de desarrollo de mercados en la Regin Andina

ECUADOR 2011 - 2014


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ECUADOR 2011 - 2014


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BIOCOMERCIO ANDINO

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CONTENIDO

CRDITOS CONTENIDOCorporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones- CORPEI

Ministerio del Ambiente MAE

Textos:

Mara del Carmen Rodrguez - Memoria y Resultados del Proyecto

Paola Betancourt - Sistematizacin de Experiencias en Proyectos Piloto

Con la colaboracin de:

Katherin Quiroga

Mara Isabel Proao

Direccin:

Giovanni Ginatta

Diseo y Diagramacin: www.AlfaComunicacion.com

Impresin: Imprenta Don Bosco

Fotografas: Archivo Biocomercio Andino Ecuador / Diego Toapanta

El contenido de esta publicacin no compromete necesariamente la opinin de CORPEI, MAE y organismos cooperantes

IMPRESO EN ECUADOR - OCTUBRE 2014

PRESENTACIN 9

AGRADECIMIENTOS 10

RESUMEN EJECUTIVO 12

PRLOGO 15

I. EL BIOCOMERCIO EN ECUADOR 16

Contexto 17

Desafos y oportunidades del Biocomercio en Ecuador 17

II. EL PROYECTO 19

Antecedentes 19

Organismos vinculados al Proyecto Biocomercio Andino 20

Plazo de Ejecucin y Presupuesto 20

Objetivos y Componentes 20

Estructura Organizativa 21

Socios y Aliados Estratgicos 21

Metodologa de Intervencin 22

III. RESULTADOS DEL PROYECTO 24

Principales resultados obtenidos 24

1 GOBERNANZA Y AMBIENTE FAVORABLE AL BIOCOMERCIO 24

2 ACCESO A MERCADOS PARA PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BIOCOMERCIO 25

3 ACCESO A FINANCIAMIENTO 26

4 SOSTENIBILIDAD DE LAS CADENAS DE VALOR 27

Herramientas desarrolladas 27

Productos y red de conocimiento 30

CORPEI

GEF CAF UNEP

Ministerio del Ambiente - MAE

Centro de Convenciones Simn Bolvar

Planta Baja, Oficina 1

Guayaquil, Ecuador

Av. Amazonas 4430 y Villalengua

Edificio Amazonas 100, Piso 8

Quito, Ecuador

www.corpei.org

www.biocomercioecuador.ec

19th Street NW, 900 Presidential Plaza

Washington DC, USA.

www.thegef.org

Av. Enrique Canaval y Moreyra No. 380

Edificio Torre Siglo XXI, Piso 13

San Isidro, Lima, Per

www.caf.com/es

Oficina Regional para Latinoamrica

Clayton, Ciudad del Saber

Edificio 103

Avenida Morse, Ancn

Panama City, Panam

www.unep.org/spanish/

Calle Madrid 1159 y Andaluca

Quito, Ecuador

www.ambiente.gob.ec


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BIOCOMERCIO ANDINO

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CONTENIDO

IV. EXPERIENCIAS Y RESULTADOS EN PROYECTOS PILOTO DE BIOCOMERCIO 34

Cobertura Geogrfica 34

Sectores, Cadenas de Valor, Productos y Servicios de Biocomercio 35

PROYECTOS PILOTO

Sector Ingredientes Naturales para la Industria Alimenticia 37

Sector Ingredientes Naturales para la Industria Farmacetica y Cosmtica 63

Sector Turismo Sostenible 80

Otros Sectores 115

V. LECCIONES APRENDIDAS 134

VI. CONCLUSIONES 135

ANEXOS 137

1. Indicadores y Metas alcanzadas por Componente 137

2. Lista de pilotos y datos de contacto 139

3. Entidades y organizaciones aliadas 143

4. Equipo tcnico 145

ABS Acceso y Distribucin de Beneficios

ADESUR Agencia de Desarrollo Empresarial del Sur

BPM Buenas Prcticas de Manufactura

CAF Banco de Desarrollo de Amrica Latina

CAN Comunidad Andina de Naciones

CDB Convencin de Diversidad Biolgica

CIMA Cumbre Internacional del Medio Ambiente

CITES Convencin sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres

CORPEI Corporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones

CTT USFQ Centro de Transferencia y Desarrollo de Tecnologas de la Universidad San Francisco de Quito

ECOCIENCIA Fundacin de Estudios Ecolgicos Ecociencia

FCEN-PUCE Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador

FECD Fondo Ecuatoriano de Cooperacin para el Desarrollo

FEDES Fundacin para el Desarrollo Empresarial y Social

FUNDAMYF Fundacin Mujer y Familia Andina

GAD Gobierno Autnomo Descentralizado

GEF Fondo Mundial para el Medio Ambiente

GIZ Oficina Alemana de Cooperacin al Desarrollo

MAE Ministerio del Ambiente

OGM Organismos Genticamente Modificados

ONG Organizaciones No Gubernamentales

OTCA Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica

PNBSE Programa Nacional de Biocomercio Sostenible del Ecuador

PNBV Plan Nacional del Buen Vivir

PPP Proyectos Pblico Privados

PyC Principios y Criterios de Biocomercio

REDD Reduccin de Emisiones de la Deforestacin y la Degradacin de Bosques

SAMBITO Soluciones Ambientales Totales Sambito

SME Sistema de Monitoreo y Evaluacin

SNAP Sistema Nacional de reas Protegidas

UCG Universidad Casa Grande

UEA Universidad Estatal Amaznica

UEBT Unin para el Biocomercio tico

UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

UNEP Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente

UNOCACE Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras

UPS Universidad Politcnica Salesiana

UTPL Universidad Tcnica Particular de Loja

LISTA DE ABREVIATURAS


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PRESENTACIN

PRESENTACINA nivel mundial se ha reconocido la importancia de la conservacin

y uso sostenible de la biodiversidad, lo cual se evidencia en una cre-

ciente tendencia hacia el consumo de productos naturales, produci-

dos bajo reglas de comercio justo y de manejo sostenible. En este

contexto, el Biocomercio es considerado como una estrategia posi-ble para articular el alivio de la pobreza y el crecimiento e conmico

mediante el uso sostenible y la conservacin de la biodiversidad na-

tiva de los pases; ayudando, de esta manera, a lograr un desarrollo

sostenible a largo plazo.

Para la Regin Andina, uno de los repositorios ms grandes

de biodiversidad del planeta y para pases como el Ecuador,

poseedores de una alta diversidad biolgica y cultural, donde

desde tiempos ancestrales se han desarrollado conocimientos y

prcticas relacionadas con sus recursos biolgicos; el Biocomercio

se presenta como una oportunidad para repensar modelos de

desarrollo social y econmico compatibles con la conservacin

del patrimonio natural. Cmo esta riqueza natural puede generar

beneficios para la poblacin? La respuesta no es sencilla, pero es la

razn por la cual se hace necesario el desarrollo de intervenciones

como las del Proyecto Biocomercio Andino.

CORPEI y el Ministerio del Ambiente tienen el agrado de presentar la

Memoria Final del Proyecto Facilitacin de financiamiento para

negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de de-

sarrollo de mercados en la Regin Andinadenominado ProyectoBiocomercio Andino, que contiene los resultados, experiencias ylecciones aprendidas durante la ejecucin del mismo y la Sistema-

tizacin de las Experiencias y Resultados en Proyectos Piloto deBiocomercio en Ecuador.

Aspiro que el presente documento sea de gran utilidad para los ac-

tores del sector pblico y privado, organismos no gubernamentales

y de cooperacin internacional, universidades, estudiantes, empre-

sas y emprendedores que ven en el Biocomercio una alternativa me-

diante la cual la conservacin de la biodiversidad es posible, para la

generacin de beneficios en pro de las presentes y futuras genera-

ciones del Ecuador.

Ricardo Estrada

Presidente Ejecutivo

CORPEI


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BIOCOMERCIO ANDINO

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AGRADECIMIENTOS

El equipo del Proyecto Biocomercio Andino en Ecuador ha teni-

do el reto de implementar el Proyecto con una cobertura na-

cional. Si bien, su ejecucin no ha carecido de dificultades, la

recompensa es significativa considerando el gran nmero de

personas beneficiadas, en especial pequeos productores,

asociaciones, pequeos y medianos empresarios en todas las

regiones del Ecuador.

Por esta razn, quiero expresar mi profundo agradecimiento a

todas las instituciones y personas que hicieron posible la reali-

zacin de este Proyecto:

A los organismos cooperantes: GEF, CAF y UNEP. En especial a las

personas que dirigieron y guiaron las acciones hacia la conse-

cucin de los objetivos del Proyecto: Robert Erath (Director para

Amrica Latina de la Unidad de Biodiversidad-GEF UNEP), Ren

Gmez Garca (Director de Unidad de Negocios Verdes-CAF),

Federico Vignati (Coordinador Regional del Proyecto-CAF), Jaime

Crdenas (Ex Coordinador Regional del Proyecto-CAF) y Mauricio

Velsquez (Ejecutivo Principal de Ambiente y Cambio Climti-

co-CAF Ecuador).

Al Ministerio del Ambiente, autoridad rectora del sector am-biental, en especial a sus mximas autoridades a lo largo de la

vida del Proyecto, Lorena Tapia (actual Ministra de Ambiente)

y Marcela Aguiaga (Ex Ministra de Ambiente). A CORPEI, enti-

dad ejecutora nacional, en las personas de Gustavo Manrique

(Presidente del Directorio), Ricardo Estrada (Presidente Ejecuti-

vo), Eduardo Egas (Vicepresidente de Desarrollo) y Luis Montoya

(Director Financiero).

A los socios estratgicos nacionales: ECOCIENCIA, RAINFOREST

ALLIANCE, UNOCACE, ADESUR, UTPL, CORPEI CAPITAL y GIZ con

sus valiosos equipos tcnicos y administrativos, y a todas las

instituciones aliadas y co-ejecutoras de Proyectos Piloto de

Biocomercio. Su apoyo fue clave para que el Proyecto cumpla

con los niveles de calidad y eficiencia desplegados.

Al personal tcnico, administrativo-financiero y consultores

que conformaron el equipo del Proyecto en MAE, CORPEI y

ECOCIENCIA; de manera especial a Teddy Escarabay, Karina

Ron, David Veintimilla, Mara Arguello, Paola Betancourt, Ana

Carolina Bentez, Olga Castro, Katherin Quiroga, Mara Emilia

Porras, Mara Isabel Proao, Mara del Carmen Rodrguez,

Ximena Buitrn y Mario Larrea.

A todos los beneficiarios del Proyecto que tuvieron la paciencia

de aprender junto con nosotros, de hacer camino al andar y de

demostrar que la vocacin productiva del Ecuador puede estar

estrechamente ligada con el uso sostenible de la biodiversidad.

No sera posible nombrar a todos y cada uno de los beneficia-

rios, por lo cual el mejor testimonio de este agradecimiento

reposa en el resto de pginas de este documento en las que se

presenta en detalle los mltiples proyectos apoyados.

AGRADECIMIENTOS

Giovanni Ginatta

Coordinador Nacional

Proyecto Biocomercio Andino

AtardecerenlaReservadeProduccinFaunsticaCuyabeno


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BIOCOMERCIO ANDINO

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RESUMEN EJECUTIVO

Los impactos generados por el Proyecto Biocomercio Andino son:

Para la consecucin de sus objetivos, el Proyecto cont con la cooperacin tcnica y econmica de socios estratgicos, tales como:

ECOCIENCIA, RAINFOREST ALLIANCE, Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras (UNOCACE), Agencia de Desarrollo Empresarial

del Sur (ADESUR), CORPEI CAPITAL, GIZ y Programa BioCAN; instituciones acadmicas como la Universidad Tcnica Particular de Loja

(UTPL), el Centro de Transferencia y Desarrollo de Tecnologas de la Universidad San Francisco de Quito (CTT-USFQ), el Proyecto PALMS

del Herbario de la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador (FCEN-PUCE), Universidad Politcnica Salesiana (UPS), Universidad Casa

Grande (UCG), y aliados como SAMBITO, EcoFondo, Gobierno Autnomo Descentralizado Provincial del Guayas, entre otros.

El Proyecto Biocomercio Andino en Ecuador plante que es posible promover los negocios basados en la biodiversidad como se

observar en las experiencias y resultados obtenidos con Proyectos Piloto. El Proyecto apoy a 51 iniciativas Piloto, en 22 diferentes

cadenas de valor, localizadas en las cuatro regiones del Ecuador, que abarcan una extensin de aproximadamente 71.695 hectreas

de influencia directa, manejadas bajo criterios de sostenibilidad y con un nivel de cumplimiento promedio de los Principios y Crite-

rios de Biocomercio del 83%. Los proyectos Piloto generan un importante impacto social al involucrar al menos a 105 comunidades

y/o asociaciones comunitarias y beneficiar alrededor de 14.633 productores y recolectores. En el ao 2013, las ventas totales de las

empresas de Biocomercio apoyadas alcanzaron la suma aproximada de 37 millones de dlares, mostrando un crecimiento del 14%

respecto a las ventas del ao 2012.

El Proyecto Biocomercio Andino permiti generar insumos tcnicos y herramientas que facilitarn sentar las bases de una platafor-

ma institucional para promover el Biocomercio, as tambin ofreci servicios innovadores que no estaban disponibles en Ecuador y

que han servido para potenciar a iniciativas y empresas de bionegocio y promover el desarrollo de alternativas productivas compa-

tibles con la conservacin.

RESUMEN

EJECUTIVOLa iniciativa Biocomercio en Ecuador inici en el ao 20 01, con el establecimiento del Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

(PNBSE) por parte del Ministerio del Ambiente, que cont con el apoyo de la UNCTAD y la participacin de la Corporacin de Promocin

de Exportaciones e Inversiones (CORPEI) y la Fundacin de Estudios Ecolgicos-ECOCIENCIA; como puntos focales tcnicos del

Programa.

El Biocomercio en Ecuador impulsa y fomenta el desarrollo de iniciativas productivas que trabajan con productos y servicios deri-

vados de la biodiversidad nativa, en cumplimiento con los principios y criterios de sostenibilidad ambiental, social y econmica.

Las iniciativas y empresas de Biocomercio en Ecuador trabajan con diferentes cadenas de valor en tres sectores priorizados: i) in-

gredientes naturales para la industria alimenticia, ii) ingredientes n aturales para la industria farmacutica y cosmtica y iii) turismo

sostenible.

El Proyecto Facilitacin de financiamiento para negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de desarrollo de

mercados en la Regin Andina denominado Proyecto Biocomercio Andino que se implementa paralelamente en Ecuador, Per y

Colombia, es financiado por GEF, implementado por UNEP y ejecutado a nivel regional por el Banco de Desarrollo de Amrica Latina

(CAF). En Ecuador la Unidad Ejecutora es CORPEI, en estrecha colaboracin con el Ministerio del Ambiente.

El objetivo del Proyecto es proteger y aprovechar de manera sostenible la biodiversidad de la Regin Andina, apoyando el sector de

Biocomercio; mediante la implementacin de sus seis componentes:

En Ecuador, el Proyecto Biocomercio Andino inici en marzo del 2011 y concluye en Diciembre de 20 14; cont con un presupuesto de

1.988.333 dlares, financiados por GEF-CAF y ha apalancado fondos de contrapartida nacionales, aportados por socios estratgicos,

coejecutores de proyectos piloto y beneficiarios, por un monto de 2.675.833 dlares.

Incremento en el nmero de hectreas manejadas de

manera sostenible y en cumplimiento de los Princi-

pios y Criterios de Biocomercio.

Incremento de las ventas anuales de las iniciativas

productivas apoyadas.

Normativa y polticas pblicas relacionadas al

Biocomercio racionalizadas.

Capacidades fortalecidas en cadenas de valor selec-

cionadas.

1. Facilitacin y racionalizacin de polticas favorables al Biocomercio.

2. Mejoramiento del acceso a mercados de productos y servicios de la biodiversidad.

3. Fortalecimiento de las competencias empresariales en el contexto de las cadenas de valor de productos de la biodiversidad

y fomento del conocimiento sobre el Biocomercio.

4. Mejoramiento del acceso a informacin sobre los productos y mercados de Biocomercio.

5. Apalancamiento de recursos financieros para enfocarlos a iniciativas de Biocomercio.

6. Apoyo a proyectos piloto de Biocomercio para la conservacin de la biodiversidad.

Nuevos productos de crdito especficos para

Biocomercio implementados.

Sistema de informacin y estadsticas para el sector

Biocomercio consolidado.

Difusin e institucionalizacin del Biocomercio en

Ecuador.


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BIOCOMERCIO ANDINO

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PRLOGO

AmanecerenelParqueNacionalYasun

El Biocomercio es una iniciativa que el Ministerio del Ambiente

del Ecuador ha impulsado desde hace varios aos y que en el

ao 2010 se logr consolidar a travs del Proyecto Biocomercio

Andino, lo que ha permitido que a nivel de poltica nacional e

institucional se incluya al Biocomercio como una alternativa

para garantizar los derechos de la naturaleza, promover la sos-

tenibilidad ambiental e impulsar la transformacin de la matriz

productiva.

Durante este perodo, el Proyecto ha sido un pilar fundamen-

tal para el desarrollo de herramientas, propuestas e iniciativas

enfocadas al manejo y aprovechamiento de bienes y servicios

derivados de la biodiversidad nativa, bajo criterios de sosteni-

bilidad ambiental, social y econmica. Esto ha generado expe-

riencias y lecciones aprendidas, que formarn parte del pro-

ceso de institucionalizacin del Biocomercio en el Ecuador a

travs del Ministerio del Ambiente.

Al momento, los principales logros de las iniciativas apoyadas

por el Proyecto han estado enfocados al fortalecimiento de las

prcticas de gestin sostenible de especies y e cosistemas en el

marco de los Principios y Criterios de Biocomercio, al mejora-

miento y aumento al acceso a los mercados nacionales e inter-

nacionales, y al fortalecimiento de las capacidades empresa-

riales en el contexto de las cadenas de valor; con lo cual, se ha

mejorado el aprovechamiento sostenible de aproximadamente

71.000 hectreas manejadas bajo los Principios y Criterios de

Biocomercio.

El Plan Nacional para el Buen Vivir (PNBV 20132017), que es el

instrumento al que se sujetan las polticas, programas y pro-

yectos pblicos; as como, la programacin y ej ecucin del pre-

supuesto del Estado, reconoce la iniciativa implementada por

el Ministerio del Ambiente a travs del Proyecto Biocomercio,

por el beneficio logrado a ms de 14.000 personas mediante

el apoyo a iniciativas productivas. Al mismo tiempo, se define

el compromiso como Estado en implementar un marco nor-

mativo para el desarrollo del bioconocimiento, la innovacin,

los emprendimientos productivos y el Biocomercio, adems

de afianzar el Programa Nacional de Biocomercio mediante la

promocin nacional e internacional de los productos y servicios

del bioconocimiento, garantizando los beneficios de su uso y

comercializacin para las comunidades y los ecosistemas.

En este contexto, el Ministerio del Ambiente, a travs de la Pol-

tica Nacional de Gobernanza del Patrimonio Natural para la So-

ciedad del Buen Vivir, establece mediante Acuerdo Ministerial

N131, el Programa Nacional de Incentivos a la Conservacin

del Patrimonio Natural, que busca integrar las iniciativas de

incentivos en un slo programa nacional procurando una inter-

vencin integral en el territorio y promoviendo una mejora en

las condiciones de vida de los habitantes en apego al Buen Vivir,

en el que se incluye como uno de sus componentes fundamen-

tales al Biocomercio.

Los resultados alcanzados en Ecuador son un claro ejemplo del

trabajo articulado entre instituciones pblicas y privadas, que

ha contribuido a que el Biocomercio forme parte ahora de una

poltica nacional e institucional.

Lorena Tapia

Ministra del Ambiente de Ecuador

PRLOGO


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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL

I. EL BIOCOMERCIO EN ECUADOR

Anlisisdeespeciesvegetales

CONTEXTO

A partir del lanzamiento a nivel mundial de la Iniciativa

Biocomercio,1 la UNCTAD ha impulsado el establecimiento de

programas nacionales y regionales para fomentar el desarrollo

del Biocomercio.

En Ecuador durante el ao 2001, se estableci el Programa

Nacional de Biocomercio Sostenible (PNBSE), cuya misin fue

impulsar el desarrollo sostenible y la conservacin de la biodi-

versidad mediante la promocin del comercio y las inversiones

que potencien el uso de estos recursos, de acuerdo con los ob-

jetivos de la Convencin de Diversidad Biolgica (CDB) y los Prin-

cipios y Criterios2del Biocomercio.

El Programa se desempe como una instan-

cia facilitadora del desarrollo del Biocomercio

a nivel nacional en el perodo comprendidoentre 2001 y 2010, prestando servicios de

asesora tcnica en las temticas de: manejo

sostenible de especies, gestin empresarial,

desarrollo de productos, planes de negocios,

estudios de mercado, estrategias sectoria-

les, entre otras. Para cumplir con su misin,

el PNBSE estableci alianzas estratgicas con

diversas organizaciones a nivel nacional e in-

ternacional relacionadas con la conservacin

y desarrollo sostenible.

El PNBSE defini tres sectores para el trabajo

en Ecuador, los cuales concentran la mayor

cantidad de iniciativas y empresas trabajando

con productos o servicios provenientes de la

biodiversidad.

Los tres sectores priorizados son:

1. Ingredientes naturales y productos terminados para la Indus-

tria Farmacutica y Cosmtica

2. Ingredientes naturales y productos terminados para la Indus-

tria Alimenticia (con nfasis en cacao)

3. Turismo sostenible

Esta priorizacin no excluye el trabajo con iniciativas producti-

vas en otros sectores.

El PNBSE por 9 aos, apoy a alrededor de 40 iniciativas promo-

viendo la inversin de aproximadamente 900.000 dlares, en

trece diferentes Proyectos con los cuales se beneficiaron un

total de 14.000 familias.

A partir del ao 2011, el PNBSE se implementa a travs del

Proyecto Biocomercio Andino (2011-2014), el cual est vinculado

a los organismos internacionales de cooperacin GEF, UNEP

y CAF, adems de los Ministerios de Ambiente de Ecuador,

Colombia y Per.

DESAFOS Y OPORTUNIDADES DEL BIOCOMERCIO EN ECUADOR

El rpido crecimiento de la demanda mundial por productos

orgnicos, de comercio justo, ecoturismo, entre otros, repre-

senta una oportunidad para promover el aprovechamiento y

comercializacin de productos y servicios derivados de la bio-

diversidad con criterios de sostenibilidad ambiental, social y

econmica.

Para ello, el Ecuador ha incluido los temas relacionados con la

diversidad biolgica en el PNBV (2013-2017) y ha puesto en mar-

cha una estrategia para pasar de ser un pas primario exporta-

dor, a ser un pas que sustenta sus ingresos en una economa

diversificada, donde se potencia el bioconocimiento y los ser-

vicios ecosistmicos. Este proceso, conocido como el cambio

de matriz productiva coloca al patrimonio natural como un

bien pblico estratgico, cuya provisin oportuna permitira un

PRINCIPIOS DE BIOCOMERCIO

1. Conservacin de la biodiversidad

2. Uso sostenible de la biodiversidad

3. Distribucin justa y equitativa de beneficios

4. Sostenibilidad econmica (gestin productiva, financiera y de

mercado)

5. Cumplimiento con la legislacin nacional e internacional

6. Respeto de los derechos de los actores involucrados en el

Biocomercio

7. Claridad sobre la tenencia de la tierra, el uso y acceso a los recur-

sos naturales y a los conocimientos.

1 La Iniciativa BioTrade de la UNCTAD fue establecida en 1996 durante

la III Conferencia de las Partes del Convenio de Biodiversidad Biolgica

(CDB). Ver www.biocomercioecuador.ec; www.biotrade.org.

2 Los Principios y Criterios forman parte del marco conceptual de la

Iniciativa BioTrade y responden a los objetivos del CDB, al trabajo del

CDS, a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, a CITES, a la Convencin

de las Naciones Unidas de Lucha contra la Deserticacin (CNULD), y a la

Convencin de Ramsar sobre los Humedales.

Biocomercio es el conjunto de actividades de

recoleccin y/o produccin, procesamiento y

comercializacin de bienes y servicios derivados

de la biodiversidad nativa, bajo criterios de

sostenibilidad ambiental, social y econmica.


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Colibrpicodeespadaenlasestribacionesdelacordilleraecuatoriana

crecimiento econmicamente viable, socialmente responsable

y ecolgicamente sostenible3.

En este marco, el Ministerio del Ambiente se encuentra desa-

rrollando la Estrategia Nacional de Biodiversidad hasta el ao

2030, as como la Estrategia Nacional de Incentivos para la Con-

servacin del Patrimonio Natural y Uso Sostenible de la Biodi-

versidad.

En relacin a las intervenciones de Estado mencionadas, se re-

conoce que en el Ecuador se ha dado un giro importante en la

integracin de la diversidad biolgica como parte sustancial de

la planificacin del desarrollo nacional y la gestin de las polti-

cas pblicas. Los indicadores generales de condicin de la bio-diversidad evidencian un mayor y me jor conocimiento sobre el

patrimonio natural, aunque tambin ponen de manifiesto que

las afectaciones a los sistemas naturales persisten, lo cual se

expresa en el incremento de e species de la diversidad biolgica

en algn nivel de amenaza.

En trminos econmicos, se resalta que las iniciativas naciona-

les de Biocomercio en los sectores de ingredientes naturales y

turismo sostenible an son emergentes y dinamizan un merca-

do de aproximadamente 37 millones de dlares al ao. El Siste-

ma Nacional de reas Protegidas (SNAP), por su parte, moviliz

en el ao 2013 alrededor de 1.300.000 visitantes. Es importante

mencionar, que la tasa de crecimiento de la actividad turstica

en dichas reas se incrementa anualmente cinco veces ms

rpido que la tasa nacional de turismo. Por otro lado, el SNAP

genera aproximadamente 60.000 empleos (3.5 millones de d-

lares mensuales); asimismo, permite la proteccin del 18% de

las aves, 18% de las orqudeas, 10% de anfibios y 10% de los ma-

mferos del mundo4.

Los desafos a futuro referentes al Biocomercio y al desarrollo

sostenible, requieren del fortalecimiento a nivel pas de temas

normativos, tecnolgicos, de calidad e investigacin, desarro-

llo de capacidades empresariales y organizacionales, apertura

de mercados y articulacin interinstitucional. Finalmente, se

considera que la apuesta del Ecuador, en torno al Biocomercio,

debe conjugar la generacin de un sistema de financiamiento

amigable para los bionegocios y al mismo tiempo un mecanis-

mo de servicios de apoyo tcnico, que consideren las realida-

des del mercado y de las empresas del Ecuador.

3 Ministerio del Ambiente del Ecuador. 2014. Quinto Informe Nacional para

el Convenio sobre la Diversidad Biolgica. Quito, Ecuador.

4 Idem

II. EL PROYECTO

ANTECEDENTES

El Proyecto Biocomercio Andino, inici con la formulacin de

una propuesta desarrollada por CAF y los Ministerios de Ambien-

te de Colombia, Ecuador y Per, con el apoyo de GEF y UNEP.

A este proceso le sigui una fase de desarrollo de estudios e in-

vestigaciones a nivel de cada pas, denominada como Fase Pre-

via, para establecer el contexto especfico y la lnea base para

cada uno de los componentes de intervencin del Proyecto. En

esta fase tambin se designaron las un idades ejecutoras nacio-

nales, se estableci el inters de cooperacin de contrapartesnacionales, as como la definicin del Sistema de Monitoreo y

Evaluacin del Proyecto (SME).

El Documento Final de Proyecto elaborado por los Ministerios

del Ambiente de los tres pases y las Unidades Ejecutoras

Nacionales: CORPEI en Ecuador, Fondo Biocomercio en Colombia

y Promper en Per, fue aprobado por el GEF en el ao 2009. A

partir del ao 2010 se iniciaron los procesos de formalizacin

entre GEF, UNEP y CAF y a su vez, la firma de los Acuerdos entre

CAF y las Unidades Ejecutoras Nacionales.

Granos secos de cacao orgnico de exportacin


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los recursos de cofinanciamiento comprometidos por socios

identificados en la Fase Previa.

OBJETIVOS Y COMPONENTES

El Proyecto tiene como objetivo proteger y aprovechar de ma-

nera sostenible la biodiversidad mediante el apoyo al sector

del Biocomercio, a travs del fortalecimiento del comercio de

recursos biolgicos y el aprovechamiento de los mismos en la

esfera local, nacional y regional; como una estrategia para la

conservacin y el uso sostenible de la biodiversidad.

En base a lo mencionado el Proyecto plante las siguientes

metas:

Incremento en el nmero de hectreas manejadas de mane -

ra sostenible y en cumplimiento de los Principios y Criterios de

Biocomercio.

Incremento de las ventas anuales de las iniciativas producti -

vas apoyadas.

Polticas y normativas relacionadas al Biocomercio racionali -

zadas.

Capacidades fortalecidas en cadenas de v alor seleccionadas e

incremento del nmero empresas comprometidas con los Prin-

cipios de Biocomercio.

Nuevos productos de crdito especficos para Biocomercio

desarrollados.

Sistema de informacin y estadsticas para el sector

Biocomercio consolidado.

Difusin e institucionalizacin del Biocomercio.

ORGANISMOS VINCULADOS AL PROYECTO

El Proyecto es financiado por el GEF, entidad de cooperacin in-

ternacional que provee fondos para el desarrollo de proyectos

en temas ambientales de carcter global; UNEP es la Unidad Im-

plementadora, como rgano encargado de liderar los esfuerzos

de proteccin y conservacin del medio ambiente a nivel mun-

dial y CAF es la Unidad Ejecutora a nivel regional, responsable

de la administracin de los recursos entregados por el GEF y la

supervisin de los avances tcnicos y de ejecucin presupues-

taria de las Unidades Ejecutoras en los tres pases. En Ecuador,

la Unidad Ejecutora es CORPEI, en estrecha colaboracin con el

Ministerio del Ambiente de acuerdo al Convenio de Cooperacin

Interinstitucional suscrito por las partes en Noviembre del ao

2010.

PLAZO DE EJECUCIN Y PRESUPUESTO

El Proyecto Biocomercio Andino inici actividades en Ecuador

el 17 de marzo del a o 2011, con la firma del Convenio de Apoyo

a la Biodiversidad suscrito entre CAF y CORPEI, vigente hasta el

31 de diciembre de 2014.

En Ecuador, el Proyecto cuenta con un presupuesto de

1.988.333,00 dlares provenientes de GEF-CAF ms los aportes

1 a 1 de contrapartes nacionales. Durante la ejecucin del Pro-

yecto, el cofinanciamiento super la contrapartida esperada en

un 35% adicional, apalancando fondos por 2.675.833,06 dlares5

de aportes de socios y beneficiarios del Proyecto. Los aportes

de contrapartida consistieron en un 33% en efectivo y un 67%

en especie.

Es importante indicar que desde la aprobacin del Proyecto en el

ao 2009, hasta la formalizacin del acuerdo entre CAF y CORPEI,

se realizaron avances en la implementacin de la iniciativa, con

Recopilacin de datos de anfibios en laboratorio

Para alcanzar las metas indicadas se definieron los siguientes

componentes:

Componente 1: Desarrollo y racionalizacin de polticaspblicas

Busca apoyar a las instituciones gubernamentales en el desa-

rrollo y racionalizacin de polticas y normativas, a travs de

la elaboracin de insumos que aporten a la construccin de

propuestas al marco legal nacional, o que sean tiles para ins-

tancias de negociacin internacional y la capacitacin a f uncio-

narios de entidades reguladoras en temas de poltica y norma-

tivas asociados al Biocomercio.

Componente 2. Acceso a los mercados

Se orienta al incremento del nmero de productos y servicios

de Biocomercio en diferentes cadenas productivas, que acce-

den a mercados nacionales e internacionales, a travs de in ves-

tigaciones de mercado y de productos, desarrollo de planes de

manejo sostenible, programas de mejoramiento de la calidad,

obtencin de certificaciones, implementacin de estrategias

de mercado, entre otros.

Componente 3. Fortalecimiento de capacidades

Apunta a mejorar las capacidades empresariales y fomentar en

el mbito local el conocimiento sobre Biocomercio. Este com-

ponente incluye el desarrollo de programas de capacitacin

sectorial y especfica en aspectos tcnicos, productivos y de

gestin; el desarrollo de planes de negocio y gestin en base

a los Principios y Criterios (PyC) de Biocomercio y el desarrollo

de un plan estratgico para la difusin del Biocomercio a nivel

nacional.

Componente 4. Acceso a informacin sobre productos ymercados

Busca mejorar la adquisicin y acceso a la informacin sobre

productos y mercados, incluyendo redes de informacin, difu-

sin de informacin y generacin de datos que permitan carac-

terizar los sectores priorizados por el Proyecto.

Componente 5. Apalancamiento de recursos financieros

Est orientado a apalancar recursos financieros en forma de

crdito para dirigirlos a iniciativas de Biocomercio, mediante la

creacin de instrumentos de financiamiento, as como la sen-

sibilizacin del sector financiero sobre las oportunidades eco-

nmicas, sociales y ambientales que representa para el pas el

invertir en Biocomercio.

Componente 6. Proyectos Piloto de Biocomercio

Este componente se enfoc en proveer apoyo y asistencia tc-

nica no reembolsable a proyectos piloto de iniciativas selec-

cionadas, de acuerdo a los criterios de seleccin y evaluacin

establecidos en cada una de las modalidades de apoyo: Pilotos

PPP, Pilotos con contraparte institucional, Concurso BioIdeas,

entre otros.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

A nivel regional el Proyecto estableci un Comit de Gestin

y un Secretariado Tcnico, en los cuales participaron los

Ministros del Ambiente o sus delegados y los Coordinadores de

las Unidades Ejecutoras Nacionales. En el Ecuador se instituy

un Comit Directivo conformado por CORPEI, el Ministerio del

Ambiente y CAF Ecuador como testigo de honor.

Las funciones del Comit Directivo fueron: definir las estrate-

gias de implementacin y operacin del Proyecto, evaluar y

aprobar los apoyos de la iniciativa as como las operaciones de

crdito del Fondo para Biocomercio y realizar el seguimiento a

la ejecucin y avances del Proyecto.

SOCIOS Y ALIADOS ESTRATGICOS

Las primeras acciones del Proyecto se enfocaron en la identi-

ficacin y establecimiento de alianzas con organizaciones de

apoyo para la ejecucin de actividades especficas. Los socios

estratgicos y aliados, provienen de diferentes sectores: pbli-

co, privado, organismos no gubernamentales y sector a cadmi-

co; que comparten un inters comn por la conservacin del

ambiente y que estn comprometidos con promover el desarro-

llo econmico sustentable en el pas.

El Proyecto formaliz las alianzas con sus socios y aliados me-

diante Convenios de Cooperacin Interinstitucional, a travs

de los cuales aportaron no solamente con su experticia en las

diferentes reas tcnicas, sino que adems contribuyeron con

contrapartidas monetarias o en especie que facilitaron la im-

plementacin de las actividades a ellos encomendadas.

A continuacin se nombran a los socios estratgicos y aliados

en el mbito de su cooperacin:

ECOCIENCIA , aliado de CORPEI y MAE desde el establecimiento

del PNBSE y socio estratgico denominado Integrador para el

rea tcnica ambiental, que aport con la construccin de nue-

vas herramientas para evaluacin de PyC de Biocomercio apli-

cadas al contexto nacional y el desarrollo de planes de manejo

ambiental para especies de biodiversidad.

ADESUR, Rainforest Alliancey UNOCACE, socios estratgicos

Integradores de los 3 sectores priorizados: Farmacutico &

Cosmtico, Turismo Sostenible y Alimenticio (cacao), respec-

tivamente. Estas tres instituciones, estuvieron a cargo de la

identificacin y diagnstico de iniciativas y empresas a ser

apoyadas, el desarrollo de programas sectoriales para el forta-

lecimiento de capacidades y la generacin de planes de gestin

empresarial y de calidad.

CORPEI CAPITAL, socio estratgico en la estructuracin y ope-racin del Fondo de Crdito para Biocomercio, que adems co-

labor en los procesos de sensibilizacin al sector financiero

sobre las oportunidades de Biocomercio.

GIZy Programa BioCANde la Comunidad Andina de Naciones(CAN), organismos de cooperacin internacional que trabajaron

como socios del Proyecto en la implementacin del Fondo5Informe de Conanciamiento al 31/07/2014, SME Online.


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22 23


PPP-BIOCOMERCIO-GIZ y la ejecucin del Proyecto Piloto

Biocomercio-BioCAN-Fundacin Chankuap.

Universidad Tcnica Particular de Loja (UTPL), Centro deTransferencia y Desarrollo de Tecnologas de Universidad

San Francisco de Quito (CTT-USFQ) y Universidad Casa Grande

(UCSG), socios que apoyaron actividades de investigacin,

consultora y fortalecimiento de capacidades para Proyectos

Piloto y Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (FCEN-PUCE),

Universidad Politcnica Salesiana (UPS) y Universidad EstatalAmaznica (UEA),aliados en temas puntuales de cooperacin

interinstitucional.

Gobierno Autnomo Descentralizado de la Provincia delGuayas y Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn

Babahoyo, aliados en los gobiernos seccionales para el desa-rrollo de nuevos productos de aviturismo en la provincia del

Guayas y ejecucin de Proyecto Piloto con cacao en la provincia

de Los Ros.

Soluciones Ambientales Totales-SAMBITO, Fundacin

ECOFONDO, COMET BITS, GRUPO FONTAINE, Fondo Ecuatoriano

de Cooperacin para el Desarrollo (FECD);aliados del Proyecto

que han apoyado actividades de asesora y difusin para las

iniciativas.

METODOLOGA DE LA INTERVENCIN

El Proyecto se propuso implementar una metodologa de inter-

vencin basada en cuatro principios: 1) desarrollo inclusivo,

es decir buscar la equidad en la distribucin de los beneficios

econmicos dentro de la cadena de valor de Biocomercio;

2) cambio sistmico, un enfoque de trabajo conjunto de mlti-

ples actores: empresas, comunidades, gobierno, entidades de

crdito, entre otros, para el desarrollo del sector; 3) iniciativa

local, donde los actores locales se involucran activamente y dan

forma a sus propios proyectos y 4) soluciones contextualiza-

das, es decir trabajo conjunto con los actores para encontrar

soluciones apropiadas segn sus necesidades especficas; lo

que permite generar procesos ms eficaces y viables.

Sobre esta base se definieron los siguientes aspectos del

Proyecto:

Beneficiarios:Empresas (pequeas, medianas o grandes), ini-ciativas o proyectos en marcha, pblicos o privados, ONGs u

otras instituciones o actores de las cadenas productivas, que

trabajen con especies de la biodiversidad; que cumplen con

los Criterios de Descarte6; aplican prcticas de sostenibilidad

ambiental, social y econmica y, cumplen con los procesos de

seleccin y requisitos formales establecidos por el Proyecto.

Mecanismos de apoyo:Se estableci un sistema de fortale-cimiento de negocios basados en la biodiversidad y desarrollo

de mercados, a travs de cuatro mecanismos: 1) Asistencia

Financiera no reembolsable, 2) Crdito, 3) Asistencia Tcnica y

4) Acompaamiento y asesora empresarial y comercial.

Bajo estos cuatro mecanismos, el Proyecto desarroll las inter-

venciones directamente o a travs de los socios estratgicos,

lo que permiti un mejor conocimiento del beneficiario (actor/

empresa/comunidad) y el dimensionamiento de su contexto,

potencialidades y obstculos; desarrollando de esta manera

intervenciones que responden a las particularidades de cada

negocio.

Modalidad Operativa:Todos los beneficiarios que recibieronservicios y aportes del Proyecto Biocomercio se enmarcaron en

los siguientes procesos secuenciales: Postulacin, Evaluacin,

Formalizacin, Ejecucin y Cierre.

Proceso de postulacin:Se efectuaron tres convoca-torias para presentar Proyectos Piloto y se realiz una difusin

permanente de los servicios a travs de los socios y en espacios

de difusin como talleres y stands en ferias. Las iniciativas o

empresas interesadas presentaron un proyecto en los forma-

tos establecidos. Los plazos de ejecucin de los proyectos pilo-

to fueron entre 3 a 12 meses. Los montos del cofinanciamiento

con fondos no reembolsables se establecieron de acuerdo a la

modalidad de apoyo entre 5.000 y 30.000 dlares y para crdito,

hasta 100.000 dlares.

Proceso de evaluacin: El equipo tcnico del Proyec-to fue el encargado de verificar el cumplimiento de criterios de

elegibilidad y seleccin de los proyectos postulantes y presen-

tar la Propuesta de Proyecto al Comit Directivo para su revisin

y aprobacin.

El Proyecto evalu alrededor de 120 solicitudes de apoyo y apro-

b 51 Proyectos Piloto y 9 Beneficiarios de apoyos puntuales

(capacitacin y/o participacin en ferias).

Proceso de formalizacin: Se realiz mediante lafirma de Convenios de Cofinanciamiento entre el beneficiario

y CORPEI o de un Contrato e ntre el beneficiario y CORPEI CAPITAL

para el caso de fondos de crdito.

CORPEI capacit a todos los beneficiarios en los procedimientos

administrativos para el manejo de los fondos provenientes de

GEF CAF y la elaboracin de los Informes Tcnicos y Financieros.

Proceso de ejecucin: Incluy la implementacintcnica de las actividades por parte de los beneficiarios, con el

acompaamiento del equipo tcnico del Proyecto o de sus so-

cios estratgicos, as como la ejecucin presupuestaria de los

fondos del Proyecto y de contrapartida. De igual manera incluy

otros aspectos como el registro de informacin del beneficia-

rio, la evaluacin inicial y final del cumplimiento de Principios

y Criterios de Biocomercio y la presentacin trimestral de infor-

mes de avance tcnicos y financieros.

Proceso de cierre: Incluy las actividades de evalua-cin del cumplimiento de los compromisos y metas estableci-

das, tanto en el aspecto tcnico como financiero de los proyec-

tos apoyados y las actividades de cierre o trmino formal de los

mismos.7 (No CITES, No OGM, No pesticidas vetados, No especies

introducidas)

Panelessolaresutilizadosensectorturismo-Galpagos

ComunidadenlaprovinciadeImbabura,

desa

rrollaproyectodeturismosostenible


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III. RESULTADOSDEL PROYECTO

A partir de la ejecucin de estas actividades se lograron alcan-

zar tres principales logros:

Se desarrollaron 6 documentos tcnicos que incluyeron la

identificacin de barreras e incentivos al Biocomercio en el

marco legal vigente y la priorizacin de propuestas para ajuste

en la normativa relacionada con biodiversidad.

La incorporacin del Biocomercio en el Plan Nacional de De-

sarrollo del Ecuador (PNBV 2013-2017, Objetivos 7.4, 10.4), as

como en las Polticas y Programas del Ministerio del Ambiente,

En esta seccin se presentan los resultados obtenidos y los im-

pactos generados por el Proyecto Biocomercio Andino a travs

de las actividades que se llevaron a cabo en sus componentes.

De igual manera se describen las herramientas y productos del

conocimiento desarrollados, que sirven de gua para la incor-

poracin de los Principios de Biocomercio en la gestin de las

empresas y que pueden ser aplicables y tiles en futuras inter-

venciones de Biocomercio.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

Los principales logros del Proyecto, se describen a continuacin

agrupados por temticas. Las cuatro temticas generales fue-

ron definidas a nivel regional y estn relacionadas con los seis

componentes del Proyecto descritos en la seccin anterior. Las

temticas fueron:

1. Gobernanza y Ambiente Favorable al Biocomercio:Incluye el componente 1 del Proyecto.

2. Acceso a mercados:

Incluye los componentes 2 y 4.

3. Acceso a Financiamiento para Biocomercio:Incluye el componente 5.

4. Sostenibilidad en las Cadenas de Valor de Biocomercio:

Incluye los componentes 3 y 6.

1. GOBERNANZA Y AMBIENTEFAVORABLE AL BIOCOMERCIO

Esta temtica fue liderada por el Ministerio del Ambiente e in-

cluy el desarrollo de actividades orientadas a generar insumos

para la revisin y ajuste del marco normativo relacionado con

Biocomercio; favoreciendo el dilogo multisectorial e intermi-

nisterial entre los diferentes actores pblicos relacionados con

ambiente, fomento del desarrollo productivo, sector externo,

gobiernos locales, entre otros.

contribuye al crecimiento y fortalecimiento de intervenciones

productivas ligadas a la conservacin sostenible de la biodiver-

sidad y al desarrollo social y econmico del pas.

Las propuestas tcnicas presentadas por el Proyecto fueron

consideradas en la normativa vigente referente a biodiversi-

dad, recursos forestales, acceso a recursos genticos, y en el

desarrollo de nuevas normativas (comercializacin de orqu-

deas, uso sostenible de Productos Forestales No maderables

PFNM y aprovechamiento sostenible de la paja toquilla), lo que

conduce a una mayor claridad y agilidad en los procesos y tr-

mites para obtencin de permisos y licencias necesarias para

el uso y comercializacin de los productos del Biocomercio.

Otros insumos tcnicos desarrollados incluyen: 1) herramien-

tas para la identificacin y categorizacin de especies de flora y

fauna ecuatoriana que pueden aprovecharse sosteniblemente

bajo PyC Biocomercio y 2) propuesta de modelo para la institu-

cionalizacin del Biocomercio que ha sido considerada por elMinisterio del Ambiente para la estructuracin de la Unidad de

Biocomercio en el marco del Programa Nacional de Incentivos

para la Conservacin y Uso Sostenible del Patrimonio Natural,

establecido en Diciembre del ao 2013.

El Proyecto, a travs del Ministerio del Ambiente, convoc y par-

ticip en varios talleres regionales e internacionales donde se

analizaron temticas relacionadas con: legislacin CITES en los

pases miembros de OTCA; conocimientos tradicionales y acce-

so a recursos genticos; estructura de iniciativas REDD+ y su

relacin con Biocomercio; acceso y participacin de bene ficios

(ABS), protocolos bioculturales, entre otros.

De esta manera, se presentaron 3 documentos tcnicosa ins-

tancias internacionales, a partir de los cuales se dot de insu-

mos para la toma de decisiones y propuestas concretas, como

la presentada por el Ecuador a CITES, para cambiar la clasifica-

cin de la vicua del Apndice I al II y que fue aprobada, lo cual

posibilita su comercializacin.

El Proyecto implement un programa de formacin y fortaleci-

miento de capacidades que involucr a 189 funcionarios pbli-

cos, en el nivel central del Ministerio del Ambiente y en direc-

ciones provinciales, que favoreci la generacin de procesos y

prcticas que conducen a un mejor trabajo con los actores de

cadenas productivas ligadas al Biocomercio.

Se incluy cuatro mdulos de capacitacin y un mdulo trans-

versal de talleres que contemplaron las siguientes temticas:

1) principios y criterios de Biocomercio, 2) normativas y legisla-

cin, 3) convenios internacionales suscritos por el Ecuador en

relacin a Biocomercio y, 4) flujo de trmites para la obtencin

de permisos y licencias para aprovechamiento de recursos.

2. ACCESO A MERCADOS PARAPRODUCTOS Y SERVICIOSDE BIOCOMERCIO

Las actividades de esta temtica se llevaron a cabo a travs de

los socios integradores del Proyecto y estuvieron enfocadas a

incrementar el acceso a mercados nacionales e internaciona-

les de las iniciativas apoyadas, a travs de la elaboracin de

planes de manejo ambiental, investigacin y desarrollo de

nuevos productos o servicios, gestin de calidad, diseo e im-plementacin de estrategias de promocin comercial, entre

otras. Adicionalmente, se establecieron redes de conocimiento

para la difusin de informacin que permitieron aportar a la

toma de decisiones relacionadas con productos y mercados.

Las intervenciones del Proyecto permitieron alcanzar dos im-

portantes resultados:

El Proyecto apoy el desarrollo de 10 nuevos productos y ser-

viciosderivados de la biodiversidad: 4 para la Industria Farma-

cetica y Cosmtica y 6 productos de turismo sostenible, que se

describen a continuacin:

4 nuevas cremas cosmticas orgnicas en base a ungurahua

y otras especies amaznicas desarrolladas en el marco del Pro-

yecto Piloto implementado con Fundacin Chankuap.

6 productos de Turismo Sostenible desarrollados en base a

diferentes ecosistemas con los Pilotos de Kapawi Ecolodge,

Napo Wildlife Center, Sani Lodge; propuesta turstica en rea

Recreacional El Boliche con Piloto Waponi, Turismo Comunitario

en las comunidades Razu an y Ucasaj en Chimborazo y un

producto de aviturismo que incluye siete nuevos avicircuitos

en la provincia del Guayas.

De igual manera, se apoy el primer caso en Ecuador de insu-

mos agrcolas basados en biodiversidad nativa para control de

plagas, lo cual ampla el abanico de posibilidades de nuevos

productos con recursos biolgicos.

El Proyecto tambin desarroll 6 estudios de mercado para

diferentes productos (aviturismo, bebidas no alcohlicas,

bioinsumos, charapas, palo santo y plantas ornamentales na-

tivas); fichas tcnicas de especies como la tara, uvilla, morti-

o y caracterizaciones biolgicas para ranas y especies de

fauna marina. Esto ha conducido a que 9 productos, (guayusa,

palo santo, uvilla, mortio, ranas y 4 frmulas cosmecuticas

en base a ungurahua), hayan obtenido los permisos para su

comercializacin local y/o internacional.

Como parte de las estrategias que permiten un mayor acceso a

mercados de los productos de biocomercio, se desarrollaron 15

Orqudea de exhibicin en el Jardn Botnico de Quito

1.1 La incorporacin de propuestas tcnicas

en la normativa vigente y desarrollo de nuevas

normativas, para mejorar el marco legal

relacionado con el uso y aprovechamiento de la

biodiversidad

1.2 Participacin en espacios de dilogo a nivel

regional e internacional donde el pas contribuy

con insumos tcnicos para mejorar el escenario

normativo relacionado al Biocomercio

1.3 Capacidades fortalecidas de funcionariospblicos

2.1 Nuevos productos y servicios de

Biocomercio acceden a mercados nacionales e

internacionales


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26 27


Los resultados obtenidos en cada uno de los Proyectos Piloto

apoyados se incluyen con mayor detalle en el siguiente captulo

de este documento.

HERRAMIENTAS DESARROLLADAS

Durante la ejecucin del Proyecto se desarrollaron 5 tipos de

herramientas que fueron empleadas en las diferentes etapas

de intervencin para: 1) realizar el diagnstico y seleccin de

beneficiarios, 2) desarrollar las capacidades productivas y degestin y 3) efectuar el monitoreo y evaluacin de los resulta-

dos e impactos.

En las etapas de diagnstico, los instrumentos construidos per-

mitieron caracterizar los sectores de intervencin, identificar

y seleccionar las cadenas de valor y las iniciativas productivas

a ser apoyadas. Estas herramientas fueron tiles para estable-

cer las caractersticas iniciales de las empresas, con el fin de

definir adecuadamente las estrategias de intervencin y moni-

torear el desempeo en cuanto al cumplimiento de los criterios

de desarrollo sostenible. Con el apoyo de los socios estratgicos

se actualizaron las herramientas de evaluacin de Principios

y Criterios de Biocomercio para los sectores de ingredientes

naturales, adaptndolas al contexto particular del pas y dife-

renciando las aplicaciones en cultivos y productos forestales

no maderables. Asimismo, se desarroll la primera matriz de

evaluacin de PyC para el sector de Turismo Sostenible.

planes de manejo ambiental y 12 planes de gestin de calidad

para Proyectos Piloto en los cuatro sectores, lo que contribuy a

la obtencin de certificaciones para comercializacin nacional

e internacional, otorgando un valor agregado a los productos y

una mayor satisfaccin de sus clientes.

En el mbito de promocin, el Proyecto facilit la participacin

de las empresas de Biocomercio en diferentes plataformas co-

merciales nacionales e internacionales. 26 iniciativaspartici-paron en 9 ferias internacionales:BioFach, In Cosmetics, Gift

Fair, Expoalimentaria, Terraristika, Green Festival, ITB Berln,

Maison Object y el Foro The Beauty of Sourcing with Respect

de la UEBT;y 5 ferias nacionales:Expoalimentaria, Feria Jardn

Botnico, CIMA 2013, Expoagro y Expo Unin Europea.

El Proyecto proporcion constantemente informacin sobre

los sectores, cadenas y empresas de Biocomercio en Ecuador,

mediante 3 mecanismos de difusin de informacin:mediosdigitales, espacios de dilogo (foros y eventos) y mediante los

socios del Proyecto.

En medios digitales, la pgina web de Biocomercio www.

biocomercioecuador.ec, registr 24.169 usuarios y 60.240clicks de consultahasta agosto de 2014. La redes sociales del

Proyecto, Facebook (BiocomercioEcuador) cuenta con 3.364

likes y Twitter (@BiocomercioEc) con 182 seguidores.

El Proyecto tambin estableci alianzas con Rainforest Alliance

para difusin de informacin en los eventos de Travel Mart; con

SAMBITO para promocin a travs de los eventos de CIMA y con

entidades acadmicas como la UEA para difusin y promocin

de iniciativas productivas de la Amazona.

Adicionalmente como parte de los objetivos de difusin de in-

formacin y para mejorar el entendimiento del Biocomercio,

el Proyecto desarroll un Plan Estratgico de Comunicacin y

promovi la participacin en foros, eventos de promocin co-

mercial, ponencias en universidades, participacin en talleres

de expertos, publicaciones en prensa y entrevistas de radio ytelevisin.

Por otro lado, la iniciativa desarroll perfiles sectoriales para

los tres sectores, y ha generado informacin estadstica quepermite caracterizar la oferta y la demanda de los productos y

servicios en los mismos.

3. ACCESO A FINANCIAMIENTO

La ejecucin de este componente se efectu a travs de CORPEI

CAPITAL e incluy las actividades de creacin de instrumentos

de crdito, sensibilizacin y capacitacin a instituciones delsector financiero sobre las oportunidades del Biocomercio

y difusin de la oferta de servicios financieros para

bionegocios;obteniendo los siguientes resultados:

2.2 Acceso a informacin sobre productos,

servicios y mercados de Biocomercio para latoma de decisiones

Se establecieron 2 nuevas lneas de crdito exclusivas paraBiocomercio: el Fondo de Crdito a travs de CORPEI CAPITAL

y una Lnea de Crdito especfica para Biocomercio a travs

de Banco PROCREDIT. De esta manera, los bionegocios en el

Ecuador cuentan actualmente con instrumentos financieros a

los cuales pueden acceder.

El Fondo de Crdito para Biocomercio se estableci con un mon-

to de 715.000 dlares, ms una contrapartida del mismo valor

como aporte de CORPEI CAPITAL. A la fecha, el Fondo ha otorgado

crditos a 14 empresas para su fortalecimiento en aspectostales como: mejoramiento de infraestructura, adquisicin de

maquinaria, capital de trabajo e implementacin de fuentes

de energa limpia; que conducen al aumento de la eficiencia y

competitividad de los negocios de Biocomercio.

Estos dos nuevos mecanismos de financiamiento, ofrecen con-

diciones de crdito flexibles y giles, adaptadas a las necesida-

des de las empresas. Estas lneas de crdito cuentan con el res-

paldo de instituciones con amplia experiencia en la promocin

de inversiones y financiamiento de emprendimientos a nivel de

pequeas y medianas empresas que favorezcan el desarrollo

econmico sostenible.

El Fondo se mantendr operativo an despus de concluido el

Proyecto proporcionando financiamiento para iniciativas de

Biocomercio.

El Proyecto, a travs de su socio estratgico CORPEI CAPITAL,

llev a cabo el evento Nuevas Alternativas de Financiamiento

para el Desarrollo Sostenible en Ecuador y la Regin Un Enfo-

que hacia Mercados Emergentes, en el cual se realiz el lanza-

miento del Fondo de Crdito de Biocomercio y se capacit a 30funcionarios del sector financierosobre las oportunidades de

los negocios basados en el aprovechamiento sostenible de la

biodiversidad.

CORPEI CAPITAL contina realizando la difusin de la oferta de

productos financieros para bionegocios y generando espacios

de encuentro con el sector financiero.

4. SOSTENIBILIDAD DE LAS CADENASDE VALOR

La ejecucin de este componente se efectu con la colabo-

racin de Integradores de cada sector y socios estratgicos.

Las actividades que se llevaron a cabo fueron: la identificaciny articulacin de entidades que promueven el desarrollo em-

3.1 Creacin y operacin de nuevos mecanismos

para el financiamiento de empresas de

Biocomercio

3.2 Capacidades fortalecidas de los actores del

sector financiero privado, pblico y agencias de

desarrollo local

presarial, el fortalecimiento de capacidades, el acompaa-

miento tcnico para la implementacin de los principios de

Biocomercio en las empresas e iniciativas y el apoyo a Pro-yectos Piloto.

Los principales logros del Proyecto en esta temtica fueron:

El Proyecto estableci convenios de cooperacin con 3 entida-des que actuaron como Integradores de los sectores priori-

zados:ADESUR, UNOCACE y Rainforest Alliance. Los integradoresparticiparon de un programa de capacitacin sobre las herra-

mientas del Biocomercio y prestaron su apoyo para el fortale-

cimiento tcnico y empresarial de las iniciativas beneficiarias.

A travs de los Integradores, el Proyecto facilit espacios para

la colaboracin entre empresas beneficiarias para el intercam-

bio de experiencias, que permitieron mejorar la calidad de los

productos.

Se brind apoyo en el fortalecimiento y mejoramiento de capa-

cidades de actores en torno a manejo sostenible de especies,

elaboracin de planes de bionegocios y gestin de la calidad, a

travs de la implementacin de programas de capacitacin que

beneficiaron a 42 Empresas de Biocomercio,con un total de304 personas capacitadas.

De igual manera, para favorecer su competitividad, 15 em-

presas e iniciativas cuentan con planes de bionegociosy/oplanes de gestin empresarial desarrollados y han recibido elacompaamiento tcnico para la implementacin de los mis-

mos.

La iniciativa apoy 51 Proyectos Pilotocon diferentes tipos deintervenciones, gestin ambiental, gestin empresarial, crdi-

to, fortalecimiento de capacidades y/o desarrollo de estrate-

gias de mercado, incorporando modelos de gestin basados en

los Principios de Biocomercio. Los resultados de las interven-

ciones en estos Pilotos contribuyen directamente al logro de los

indicadores de impacto claves del Proyectoque se describena continuacin:

4.1 Red de Biocomercio establecida,incorporando entidades de servicios de

desarrollo empresarial con conocimiento

y capacidades para actuar en los sectores

priorizados de Biocomercio

Impactos Generados

1. Conservacin y uso sostenible de la biodiversidad:

51 Pilotos manejan bajo principios y criterios del

Biocomercio71.695 hectreasde influencia directa, aso-

ciadas a ecosistemas y/o especies nativas, con un nivel

de cumplimiento promedio de los PyC de Biocomercio del

83%

2. Sostenibilidad Econmica:

Las ventas anuales de las iniciativas apoyadas fueron al-

rededor de 37 millones de dlares en el ao 2013 y se han

incrementado a una tasa promedio anual del 9,31% entre

2011 y 2013. Entre los aos 2011 y 2012 las ventas se incre-

mentaron en un 5% y entre los aos 2012 y 2013 en un 14%

3. Sostenibilidad Social:

51 proyectos piloto tienen un impacto sobre 14.633 be-

neficiarios principalmente productores, recolectores y

proveedores de servicios de turismo sostenible en 105

Comunidades.4.2Las empresas e iniciativas Biocomercio hanfortalecido sus capacidades en temas tcnicos

para el manejo sostenible de especies y en

temas de desarrollo empresarial


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28 29


Durante la ejecucin, se desarrollaron guas y manuales para

orientar a las empresas en la incorporacin de los principios de

Biocomercio en su gestin y tambin herramientas que facilita-

ron la formacin de capacidades para la toma de decisiones de

actores pblicos.

Adicionalmente, el Proyecto cont con las herramientas del Sis-

tema de Monitoreo y Evaluacin (SME) que proporcion GEF -CAF

a los tres pases involucrados, y que incluy una herramienta

online http://appgefcaf.hol.es/index.htmlpara el registro de los

avances, facilitando el monitoreo y generacin de reportes en

lnea.

Un resumen de la estructura y funcionamiento del SME se en-

cuentra disponible en el siguiente enlace:

En la tabla presentada a continuacin, se listan las herramien-

tas empleadas y desarrolladas por el Proyecto con su respectiva

ubicacin. Estas herramientas fueron efectivas a la hora de su

aplicacin, por lo que se espera sean de utilidad para otras in-

tervenciones referentes al Biocomercio.

HERRAMIENTAS DEL PROYECTO BIOCOMERCIO ANDINO EN ECUADOR

Portada de publicacin impresa

Portada de publicacin impresa

2. Herramientas para anlisis y seleccin

de beneficiarios

http://goo.gl/Lr3Ywg

http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/

BASES%20Seleccion%20iniciativas.pdf

http://goo.gl/0C4yYj


Manual%20Operativo%20Fondo%20PPP%20GIZ-

Biocomercio.pdf

http://goo.gl/0LFCld


Bases%20Concurso%20Bio-Ideas_Planes%20de%20

Negocios.pdf

Bases para seleccin de iniciativas de Biocomercio para

proyectos piloto.

Manual Operativo para el Fondo PPP de Biocomercio

Bases para el Concurso Bioideas

TIPO DE HERRAMIENTA DESCRIPCIN UBICACIN (LINK)

1. Herramientas para anlisis y seleccinde sectores y cadenas de valor

Perfil actualizado del sector Turismo Sostenible

http://goo.gl/Q8wH1E

http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/perfil%20turismo/PERFIL%20DEL%20SECTOR%20

DE%20TURISMO%20SOSTENIBLE.pdf

http://goo.gl/1d3XBg


Diagnostico%20Ingredientes%20Naturales.pdf

http://goo.gl/PcI4sY


Diagnostico%20Turismo%20Sostenible.pdf

http://goo.gl/ziFxzV


Lineamientos%20adm%20fondo.pdf

Metodologa para diagnstico inicial de iniciativas Bio-

comercio en el sector Ingredientes Naturales para la In-

dustria Farmacutica y Cosmtica

Metodologa para diagnstico inicial de las iniciativas de

Biocomercio para el sector Turismo Sostenible

Lineamientos para el Fondo de Financiamiento de Inicia-

tivas Biocomercio

3. Herramientas para evaluar criterios de

elegibilidad y la aplicacin de principios y

criterios de Biocomercio.

Matriz de verificacin de PyC de Biocomercio para los

sectores de Ingredientes Naturales

http://goo.gl/pkt3KC


Matriz_Final_PyC_PNBSE.pdf


http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/

biblioteca-biocomercio/func-startdown/148/

Disponible solamente en formato di-

gital (cd)

Disponible solamente en formato di-

gital (cd)

Matriz de verificacin de PyC de Biocomercio para el Sec-

tor Turismo Sostenible

Herramienta Interactiva de Evaluacin de Biocomercio

para el Turismo Sostenible

Manual de la Herramienta Interactiva para la verifica-

cin de actividades de Turismo Sostenible en el marco

de los PyC de Biocomercio

4. Guas para la gestin de empresas basa-

das en el Biocomercio

En proceso incorporacin a portal

web de MAE

Disponible nicamente en versin

impresa


impresa


impresa


impresa

http://goo.gl/pZZqPy


C o m p e n d i o % 2 0 d e % 2 0 p r o c e d i m i e n t o s _

vidasilvestre_may%202012.pdf

http://goo.gl/bShRzB


Guia%20aplicacion%20PyC%20Turismo.pdf

Manual de procedimientos administrativos para el ma-

nejo sostenible de la vida silvestre

Instructivo Electrnico en lnea para solicitar el acceso al

recurso gentico en cumplimiento del Reglamento rela-

cionado a la Decisin No. 391 de la CAN

Gua de consejos prcticos para la aplicacin de PyC de

Biocomercio en Turismo Sostenible

Gua de Buenas Prcticas para el Manejo de la especie

Sangre de Drago


Ungurahua


Ishpink


Guayusa

http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/CAPITULO3Metodologiasdeapoyo/11Sistemad

eMonitoreoyEvaluacion.pdf

http://goo.gl/ha1eN2


Manual%20de%20Manejo%20de%20Alpacas.pdf

http://goo.gl/RpK6ls


Saberes%20y%20practicas%20andinas_vdigital.pdf

Manual de Manejo de Alpacas en Ecuador

Libro de Saberes y Prcticas Andinas


impresa

Libro Palmas Ecuatorianas: biologa de las especies nati-

vas y aprovechamiento sostenible


16/75

30 31


http://goo.gl/AxHxlJ


Plan%20Bionegocio-Manual%20para%20su%20

elaboracion.pdf

Manual para la elaboracin de Plan de Bionegocios para

iniciativas de Biocomercio

5. Programas para la formacin en Bioco-

mercio para gestores pblicos e iniciativas

Biocomercio.

Plan de Capacitacin a funcionarios de entidades pbli-

cas relacionadas con las normativas de uso y aprovecha-

miento de la biodiversidad

http://goo.gl/Q8wH1E


biblioteca-biocomercio/func-startdown/213/



b i b l i o t e c a - b i o c o m e r c i o / P R O D U C T O S - D E L -

PROYECTO-BIOCOMERCIO-ANDINO-GEF-CAF/CURSO-1-

BIOCOMERCIO/

http://goo.gl/IZZcXo


b i b l i o t e c a - b i o c o m e r c i o / P R O D U C T O S - D E L -

PROYECTO-BIOCOMERCIO-ANDINO-GEF-CAF/CURSO-2-

BIOCOMERCIO/

http://goo.gl/PcI4sY

h t t p : / / b i o c o m e r c i o e c u a d o r . e c / r e m o s _

downloads/Plan%20para%20desarrollo%20y%20

fortalecimiento_sector%20turismo.pdf

http://goo.gl/YybNdT


PROGRAMA%20SECTORIAL%20DE%20CAPACITACION.

pdf

http://goo.gl/imasy4


Pr ogr a m a %20Ca pa ci ta ci on%20G e sti on%20

Empresarial%20Sostenible.pdf

Programa de Capacitacin sobre Biocomercio para inte-

gradores, socios estratgicos y otros actores

Programa de Capacitacin en Gestin Empresarial Soste-

nible en base a PyC de Biocomercio

Plan de Capacitacin sectorial para iniciativas el Sector

de Turismo Sostenible

Plan de Capacitacin sectorial para iniciativas del sector

de ingredientes naturales para industria farmacutica y

cosmtica

PRODUCTOS Y RED DE CONOCIMIENTO

Los Productos del Conocimiento desarrollados por el Proyecto se agrupan en las siguientes categoras: 1) Documentos y propuestas

tcnicas en materia normativa, 2) Bases de datos de especies nativas, 3) Estudios de mercado y 4) Material promocional y videos.

Los documentos tcnicos sobre normativa se desarrollaron en el marco del componte 1 del Proyecto, y permitieron identificar las

barreras e incentivos al Biocomercio en el marco legal nacional e internacional, generando propuestas tcnicas que permitan dar

una mayor claridad y agilidad a los procesos normativos.

El segundo tipo de productos del conocimiento, aportan con la definicin de criterios tcnicos para determinar las categoras de

manejo de las especies de flora y fauna nativas ms comercializadas en el Ecuador y en las caracterizaciones biolgicas de los

ecosistemas a los que pertenecen. Estos documentos y sus respectivas bases de datos, que contienen 299 especies de flora y 396especies de fauna, son empleados por funcionarios del Ministerio del Ambiente y de otros Ministerios y oficinas pblicas, para iden-

tificar las especies cuyos permisos o trmites sean solicitados por las empresas; tambin son empleadas como fuente de consulta

por acadmicos y estudiantes.

Los Estudios de Mercado desarrollados han permitido establecer la viabilidad y condiciones de acceso de las empresas de

Biocomercio a determinados mercados. Algunos productos desarrollados son nuevos en el pas; por lo cual para las empresas se

vuelve fundamental la asesora tcnica para determinar las caractersticas y canales ms adecuados que potencien el comercio

sostenible de productos derivados de la biodiversidad con valor agregado.

Finalmente, mediante los videos promocionales e informativos del Proyecto, se ha difundido a actores pblicos y privados la pro-

puesta de Biocomercio y los avances del Proyecto en Ecuador, generando el inters de nuevas empresas en trabajar en el tema o

alinear su produccin a los PyC de Biocomercio para el ingreso a mercados verdes y de comercio justo.

Tanto las herramientas como los productos del conocimiento han sido puestos a disposicin del pblico a travs del portal web

www.biocomercioecuador.ec, lo que ha permitido que los contenidos sean accesibles para distintos actores. .

De igual manera, se ha generado inters para que aliados del Proyecto generen sus propias redes de conocimiento, como el caso

de la Red de Bioproductos (iniciativa de ADESUR - UTPL - FEDES). Asimismo, algunas de las interconexiones entre socios establecidas

durante la vida del proyecto dejan un legado de relaciones que permitirn generar sinergias para intervenciones futuras.

A nivel regional tambin se establecieron plataformas multisectoriales para estructurar redes de conocimiento a travs del portal

www.biocomercioandino.org y el grupo Biocomercio Andino en la red LinkedIn, donde se comparte informacin sobre los avances

y resultados obtenidos por el Proyecto en los tres pases andinos.

En la siguiente tabla se listan los productos del conocimiento generados por el Proyecto con su respectiva ubicacin.

PRODUCTOS DEL CONOCIMIENTO

TIPO DE PRODUCTO NOMBRE DEL DOCUMENTO UBICACIN (LINK)

1. Documentos y Propuestas Tcnicas

sobre normativa relacionada con

Biocomercio

2. Documentos tcnicos para identifica-

cin de especies nativas y bases de datos

de especies nativas

Identificacin de incentivos y barreras al desarrollo de

mercados en materia de la biodiversidad y diagnstico

de la normativa nacional e internacional

Propuestas de Reformas Legales y Regulatorias que faci-

liten las actividades de Biocomercio

Revisin Tcnica al Proyecto de Ley Orgnica de Biodi-

versidad

Propuesta de Normativa de Manejo Sostenible de Pro-

ductos Forestales No Maderables-PFNM en el Ecuador

http://goo.gl/PPcRcC


PROYECTO-GEF-CAF-BIOCOMERCIO/BE%20BCG%2002.

pdf

http://goo.gl/ehcCqC


Propuestas%20Reformas%20Legales%20y%20

Regulatorias.pdf

http://goo.gl/uoaMu7


Norma_Tecnica_PFNM.pdf

http://goo.gl/qKwWHd

http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/base-

de-datos-flora

http://goo.gl/WMe4Rz

http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/base-

de-datos-fauna

N/A

En desarrollo

En desarrollo

Propuesta de normativa de manejo y comercializacin

de orqudeas en el Ecuador

Propuesta de normativa de manejo y comercializacin

de la paja toquilla en el Ecuador

Base de datos de esp ecies de flora silvestre ms comer-

cializada en el Ecuador

Base de datos de especies de fauna silvestre comercial

http://goo.gl/k0aKz6


CriteriosCategoriaFlora.pdf

http://goo.gl/Am4q5x

http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/CriteriosCategoriaFauna.pdf

http://goo.gl/xSvobo


Ca r a cte r i za ci on%20bi oe cologi ca %20de %20

fauna%20marina.pdf

Criterios para determinar las categoras de manejo de

especies de flora silvestre sujetas a comercializacin en

el Ecuador

Identificacin de Fauna Silvestre ms comercializada a

nivel nacional

Caracterizacin Bioecolgica de Fauna marina en Islote

El Pelado, provincia de Santa Elena.

Estudio de mercado para Palo Santo http://goo.gl/EiV9I4


ESTUDIO%20DE%20MERCADO%20-%20PALO%20

SANTO.pdf

http://goo.gl/rPBr7z


Plan%20de%20negocios%20final%20charapas.pdf

Estudio de Mercado y Plan de negocios para el comercio

de Tortugas Charapas en las Comunidades ubicadas en

el Yasun y Cuyabeno

3. Estudios de Mercado


17/75

32 33


http://goo.gl/myLhPQ


Estudio%20de%20Mercado%20Bebidas.pdf

http://goo.gl/sZZ1sK


PlantasOrnamentales.pdf

http://goo.gl/AbfEXw


Estudio%20de%20mercado%20microorganismos.pdf

http://goo.gl/RhGPEK


Estudio%20de%20Mercado%20Aviturismo-Guayas.

pdf

Estudio de Mercado para el desarrollo del Aviturismo en

la provincia del Guayas

Estudio de Mercado sobre microorganismos nativos para

mejorar productividad del sector agrcola

Estudio de Mercado de bebidas fras y calientes en el

Ecuador a partir de la especie nativa Guayusa

Estudio de Mercado sobre Plantas Ornamentales Nativas

4. Videos y otras publicaciones

http://goo.gl/rCwZtB

https://www.youtube.com/watch?v=2RZjN38T1-U

http://goo.gl/879O0H

https://www.youtube.com/watch?v=GR97VxB5fkA

http://goo.gl/S0SMqx

http://www.alfacomunicacion.com/clientes/videos/

BIOCOMERCIO/documental2full.html

Video Documental del Biocomercio en Ecuador No. 1 que

incluye entrevistas con socios, beneficiarios y actores.

Video Biocomercio en Ecuador para promocin en Ferias

Video Documental del Biocomercio en Ecuador No. 2 que

incluye entrevistas con socios, beneficiarios y actores.

http://goo.gl/C6oo65

http://www.alfacomunicacion.com/clientes/videos/

BIOCOMERCIO/documental2corto.html

http://goo.gl/VT2foT


Guia%20de%20Aviturismo%20-%20Guayas.pdf

Video Corto sobre Biocomercio en Ecuador

Normativa de manejo y comercializacin de orqudeasCultivo de orqudeas para comercializacin Desarrollo de AviturismoBebidas fras y calientes de la especie nativa Guayusa

Productividad del sector agrcola

Anlisis de microorganismos nativos para el sector agrcola

Caracterizacin Bioecolgica de Fauna marina

Publicacin impresa

Publicacin impresa

Gua de Aviturismo en la provincia del Guayas

Libro Historia de la Comunidad Kichwa Aangu

Libro Sabor de mi Ecuador


18/75

34 35


IV. EXPERIENCIAS Y RESULTADOSEN PROYECTOS PILOTODE BIOCOMERCIO

COBERTURA GEOGRFICA

El Proyecto Biocomercio Andino promovi el fortalecimiento de iniciativas empresariales que se encuentran trabajando con pro-

ductos y/o servicios derivados de la biodiversidad nativa del Ecuador, bajo criterios mnimos de sostenibilidad, para fomentar la

implementacin de los Principios de Biocomercio en su gestin empresarial.

De esta manera, 51 iniciativas y empresas de los sectores alimenticio, farmacutico y cosmtico, turismo sostenible y otros sectores

(textiles, zoocra, artesanas, bioinsumos, etc.), fueron apoyados como Proyectos Piloto, para abordar las diferentes temticas de

fortalecimiento de las cadenas de valor, con una inversin del Proyecto de ms de 1.300.000 dlares.

Biocomercio Andino tuvo una cobertura geogrfica en 17 provincias del Ecuador. Los Pilotos apoyados se encuentran ubicados en

las cuatro regiones del pas, abarcando una extensin de 71.695 hectreas de influencia directa, bajo manejo sostenible. Los eco-

sistemas con influencia del Proyecto abarcaron hbitats tales como: el marino costero, bosque seco, bosque tropical y bosques

amaznicos; de esta manera, se obtuvo un a representatividad en la in tervencin sobre diversos ecosistemas y regiones en el pas.

Cabe resaltar que catorce Pilotos se desarrollaron en la zona de influencia de reas Nacionales Protegidas y Reservas.

1

1

1

1

1

1

6

2

3

3

3

23

4

25

12

ESMERALDAS

IMBABURA

CARCHI

STO. DOMINGO

DE LOS

TSHCHILAS

PICHINCHA

COTOPAXI

CHIMBORAZO

SUCUMBOS

ORELLANA

NAPO

PASTAZA

MORONASANTIAGO

LOS

ROS

ELOR O

LOJA

SANTA

ELENA

GUAYAS

MANAB

TUNGURAHUA

BOLVAR

CAAR

AZUAY

ZAMORA

CHINCHIPE

GALPAGOS

Regin Sierra - 23 pilotos

Regin Amaznica - 16 pilotos

Regin Costa - 11 pilotos

Regin Insular de Galpagos - 1 piloto

SECTORES, CADENAS DE VALOR, PRODUCTOS Y SERVICIOS DEBIOCOMERCIO

El Proyecto brind apoyo tcnico y financiero en los cuatro sec-

tores antes mencionados, fortaleciendo a un total de 22 cadenas

productivas. El sector con mayor nmero de pilotos fue el de Tu-

rismo Sostenible, con 18 iniciativas; seguido del sector Alimenti-

cio y los sectores Farmacutico y Cosmtico y Otros.

En el Sector Alimenticio, se fortalecieron cadenas de cacao,

guayusa, mortio, quinua y uvilla; por otro lado, en el Sector Far-

macutico y Cosmtico, se trabaj con cadenas de ataco, con-

gona, ishpink, ungurahua, ua de gato, palo santo, sacha inchi,

sangre de drago, entre otras. De igual manera, se fortalecieron

nuevas cadenas productivas, tales como: fibra de alpaca, micro

organismos nativos para el sector agrcola, orqudeas, ranas

para mercado de mascotas, seike, tara, tintes naturales. Final-

mente, en el Sector de Turismo Sostenible, se apoy iniciativas ligadas a diversos subsectores de turismo: aventura, comunitario,

vivencial, buceo, entre otros.

La tabla que se presenta a continuacin, detalla los principales productos / servicios potenciados por el Proyecto Biocomercio

Andino en Ecuador, en cada uno de los sectores.

1. rea Nacional de Recreacin El Boliche

Cacao en grano seco

Barras de cacao, otros derivados y productos elaborados en base a Cacao

Guayusa deshidratada y T de guayusa

Quinua, elaborados de quinua: galletas, barras, fideos, quinua arroz

Frutas deshidratadas, productos elaborados en base a frutas (mermeladas)

2. Parque Nacional Cayambe Coca

3. Parque Nacional Yasun

4. Reserva de Produccin Faunstica Cuyabeno

5. Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas

6. Reserva Ecolgica Antisana

7. Reserva MarinaEl Pelado

8. Reserva Pizaca y Microcuencas Catamayo y Playas

9. Reserva de Bisfera del Sumaco

Cotopaxi

Imbabura

Napo, Orellana

Sucumbos, Orellana

Imbabura

Pichincha, Napo

Santa Elena

Loja

Napo

REA PROTEGIDA

Ingredientes naturalesy productos terminados parala Industria Alimenticia

PROVINCIA

REAS PROTEGIDAS Y RESERVAS CON INFLUENCIA DE PROYECTOS PILOTO

DISTRIBUCIN GEOGRFICA DE PROYECTOS PILOTO

PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BIOCOMERCIO POR SECTOR

Otros sectoresFarmacuticoy/o Cosmtico

AlimenticioTurismo Sostenible

9

1618

8

Nmero de pilotos por sector


19/75

36

BIOCOMERCIO ANDINO

Plantas deshidratadas

Plantas molidas en polvo

Infusiones o Ts

Jarabes, tinturas y pomadas

Aceites esenciales, extractos y esencias

Materia prima para fitofrmacos

Productos cosmticos cremas / shampoo / jabones / mascarillas

Productos medicinales naturales

Aviturismo

Ecoturismo

Turismo Comunitario

Turismo de Buceo

Servicios Tursticos (Alojamiento, Alimentacin, otros)

Conservacin de Ecosistemas y Desarrollo de Proyecto Tursticos

Tejidos y Prendas confeccionadas con hilo/ lana de alpaca, edredones rellenos de fibra de alpaca

Tintes naturales provenientes del rbol de capul, chilca y cochinilla. Puertas y muebles de maderas tropicales

Baby Orqudeas

Ranas Mascotas / Terrarios

Taninos y gomas en base a tara

Investigacin, conservacin y exhibicin de la flora regional nativa

Bioinsumos y Microorganismos nativos para sector agrcola

Ingredientes naturalesy productos terminados parala Industria Farmacuticay Cosmtica

Turismo sostenible

Otros

La evaluacin del cumplimiento de los PyC de Biocomercio de los Pilotos apoyados, mostr un promedio del 83% de cumplimiento

con los 7 principios: 1) conservacin de la biodiversidad; 2) uso sostenible de la biodiversidad; 3) distribucin justa y equitativa de

beneficios; 4) sostenibilidad econmica (gestin productiva, financiera y de mercado); 5) cumplimiento con la legislacin nacional

e internacional; 6) respeto de los derechos de los actores involucrados y 7) claridad sobre la tenencia de la tierra, el uso y acceso a

los recursos naturales y a los conocimientos.

Las cifras en relacin al rea de influencia directa manejada bajo criterios de sostenibilidad por los Pilotos apoyados, su nivel de

cumplimiento con los PyC de Biocomercio y el nmero de beneficiarios involucrados (productores, recolectores, proveedores de

servicios), se presentan agrupadas por Sector en la siguiente tabla.

A continuacin se describen en detalle, las caractersticas principales de los Proyectos Piloto, as como las experiencias de imple-

mentacin, resultados obtenidos y lecciones aprendidas.

Sector

TOTAL 51 71.695 83% 14.633

Alimenticio 16 7.645 6.29978%

9 7.249 6.26584%

18 52.641 1.61786%

8 4.161 45284%

Farmacutico

Cosmtica

Turismo

Sostenible

Otros

# de pilotos No. de Hectreasde InfluenciaDirecta

Nivel deCumplimientoPromedio de PyC

No. de Beneficiarios

SECTORINGREDIENTES NATURALES

PROYECTOS PILOTO

PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA

Frutos de uvilla recin cosechados


20/75

39

PROYECTOS PILOTO

38

BIOCOMERCIO ANDINO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS Y EMPRESARIALES

DE ASOCIACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO NATIVO

ASOCIATIVIDADY PARTICIPACIN ACTIVA

PARA EL CAMBIO

Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras del Ecuador (UNOCACE)

Empresa de Comercializacin Agrcola Mocache (ECAM)

Corporacin Agrcola Cacaotera CORAGRICACE

Asociacin de Produccin y Comercializacin de Frutas Tropicales El Triunfo

Asociacin de Productores de Tenguel

Cor

libro sistematizacion biocomercio andino - ecuador 2014

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