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8/10/2019 Libro Estndar de Constructibilidad.pdf

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Estndar de Constructibilidad

Estndar

de ConstructibilidadG E R E N C I A D E P R O Y E C T O S

Rev. 0

Diciembre - 2012


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stndar de Constructibilidad Estndar de Construc

OBJETIVOS Y ALCANCE

DEFINICIONES Y RESPONSABILIDADES

PLAN DE CONSTRUCTIBILIDAD

TALLERES DE CONSTRUCTIBILIDAD

INFORME DE CONSTRUCTIBILIDAD

ANEXOS

N D I C E

4

5

8

9

14

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El presente estndar tiene como objetivos:

Incorporar la tcnica conocida como Constructibilidad a losproyectos bajo la administracin de la Gerencia de Proyectosde la Divisin El Teniente.

Denir el contenido mnimo que debe tener un Plan deConstructibilidad y los informes relacionados.

Apoyar el diseo de los Talleres de Constructibilidad, con elobjeto de incorporar el conocimiento y experiencia de todaslas personas asociadas al proyecto.

Sern objeto del anlisis de Constructibilidad todos los proyectosde la GPRO, en todas sus etapas: pre-factibilidad, factibilidad einversional.

En cada fase, la aplicacin de este estndar permitir que elproyecto pueda continuar a la siguiente etapa, asegurandoque se han analizado todos los aspectos de Constructibilidadrelevantes y se han desarrollado adecuadamente los entregablescorrespondientes.

1Objetivosy alcance

GERENTE DE PROYECTOS:Ejecutivo responsable de la Gerencia de Proyectos, entidaddentro del Sistema de Inversiones de Capital de la Corporaasume el rol de Gestor Ejecutor para los proyectos de la DivEl Teniente. Reporta al Gerente General.

DIRECTOR DE PROYECTOS:Directivo responsable de una cartera de proyectos, correspondiea un rea de la Divisin, cuya misin es gestionar la materializde lo indicado en el documento API de cada proyecto, cauteel cumplimiento de la promesa de agregacin de valor que hace al Dueo. Tendr la responsabilidad de asegurar la aplicdel presente estndar en los proyectos bajo su responsabReporta al Gerente de Proyectos.

JEFE DE INGENIERA:Supervisor cuyo rol dentro de la Direccin de Proyecto es dtcticas, gestionar recursos y garantizar los resultados de plcostos, calidad y seguridad de los diseos de los proyectoresponsable de liderar los talleres de Constructibilidad duranfases de estudio e ingeniera de detalles del proyecto. RepoDirector de Proyectos.

2Definiciones yresponsabilidades


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JEFE DE CONSTRUCCIN:Supervisor cuyo rol dentro de la Direccin de Proyecto esdenir tcticas, gestionar recursos y garantizar los resultados deplazos, costos, calidad y seguridad de la fase de construccinde los proyectos. Deber participar en todos los talleres deConstructibilidad que se realicen durante el ciclo de vida delproyecto, aportando su experiencia y conocimiento del entorno.Ser responsable de liderar los talleres de Constructibilidad alinicio de la fase de construccin del proyecto. Reporta al Directorde Proyectos.

REPRESENTANTES DEL CLIENTE:Son los profesionales que, designados por el Gerente del

rea, representan al Cliente ante el proyecto en materias de

Constructibilidad. Su responsabilidad ser recopilar, preparary entregar oportunamente la informacin actualizada de lasinstalaciones, equipos y organizacin que afecte la construccindel proyecto.

CONSTRUCTIBILIDAD:Es la utilizacin -en cada una de las etapas del proyecto- dela experiencia y conocimiento de un equipo de profesionalesconstituido ad hoc, con el n de generar las acciones tempranasque permitan capturar durante la etapa de construccin losbenecios de ahorros de costos, reduccin de plazos y/o mejorasen la calidad.

EQUIPO DE CONSTRUCTIBILIDAD:Es el equipo de personas cuya misin ser analizar los aspede Constructibilidad del proyecto y ejecutar los planes de arequeridos para resolver los hallazgos que se encuentren eTalleres. Estar conformado por:

Representantes de la Direccin del Proyecto Representantes del Cliente Representantes del Consultor de Ingeniera Asesores de empresas contratistas de montaje Representantes de los proveedores (Vendors)

PLAN DE CONSTRUCTIBILIDAD:Es el documento tctico, desarrollado durante las etapas deFactibilidad y Factibilidad, en el cual se planican los disemtodos constructivos que se utilizarn en el proyecto para llos objetivos establecidos. Es responsabilidad del DirectoProyecto, apoyado por el Equipo de Constructibilidad.

TALLERES DE CONSTRUCTIBILIDAD:Corresponde a las reuniones de tipo taller, desarrolladas duraIngeniera Conceptual, Ingeniera Bsica, Ingeniera de Detainicio de la Construccin, cuyo objetivo es analizar los documeplanos, programas y cualquier informacin relacionada cproyecto, para asegurar el logro de los objetivos de segurcosto, plazo y calidad durante la etapa de construccin y mo

HALLAZGOSSon los resultados de la revisin que se realiza durante los Tade Constructibilidad, que se clasican segn su criticidad co

Prioridad 1: Es un hallazgo a solucionar en forma inmeNo se podr continuar con el desarrollo de las labasociadas al hallazgo, mientras no se realice la aacordada para su solucin.

Prioridad 2: Es un hallazgo de criticidad relativa, para eel proyecto debe materializar obligatoriamente la merecomendada, pero no afecta la continuidad en el desade labores asociadas al hallazgo.


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El Plan de Constructibilidad tiene el mismo propsito que elPlan de Ejecucin del Proyecto, vale decir, es una gua quetempranamente se prepara y que entrega una visin de los pasosa seguir hasta lograr el producto nal.

Este plan se desarrolla al inicio de cada ingeniera y permiteabordar sistemticamente los temas de Constructibilidad y quedeben quedar resueltos al trmino de cada ingeniera. En cadaetapa del proyecto es ajustado con la mejor informacin que sedispone.

El Plan de Constructibilidad deber dar cuenta de:

Organigrama del proyecto, identicando en qu parte de laorganizacin del proyecto reside la funcin que aborda laConstructibilidad.

Matriz de responsabilidades del proyecto, en la que se listanlas personas o entes involucrados en el tema de interferenciasy Constructibilidad, con sus responsabilidades, segn lafase del proyecto.

Programa de Constructibilidad, que dene cundo seabordarn, en cada etapa del proyecto, los elementosprincipales relacionados con la Constructibilidad. Porejemplo: a los 2 meses de iniciada la ingeniera sedebern analizar las condiciones del sitio, al quinto meslas interferencias y mtodos constructivos y al 90% del

desarrollo de la ingeniera se revisar el efecto en elprograma y presupuesto. El Taller de Constructibilidad serealizar al 70% del avance de la ingeniera.

Plan de Interferencias. Dependiendo de la complejidaddel proyecto se deber identicar por separado la formay oportunidad en que sern estudiados y resueltos losproblemas de interferencias del proyecto. Se deber denirsi se requerirn estudios especiales con participacin deempresas expertas.

Presupuesto para nanciar el plan propuesto para lasiguiente etapa.

3Plan deconstructibilidad

Los Talleres de Constructibilidad son la instancia donddiscuten las propuestas y mejoras al diseo que permcapturar, durante la etapa de construccin, los ahorros de coreduccin de plazos y mejoras en la calidad del proyecto.

En estos talleres se revisarn planos y documentos del proytales como: Layout, P&ID, modelos 3D, CAPEX, Plan de Ejecdel Proyecto (PEP), programas y otros.

PARTICIPANTESDependiendo de las particularidades de cada proyecto se suconsiderar en la invitacin a participar al taller al menos siguientes entidades relacionadas:

Por la Direccin del Proyecto rea de Ingeniera: Jefe de Ingeniera, Ingen

Especialistas, P&C rea de Construccin: Jefe de Construccin, InspecTcnicos, Asesor SAC

Por el Cliente Representante de Constructibilidad Representantes de Operaciones Representantes de Mantencin Externos Consultor de ingeniera: Jefe de Proyecto, Jefes de Disci

Ingenieros Especialistas Vendors, que se incorporarn cuando el proyecto conte

suministros de equipos de larga fabricacin, comtraslado o difcil montaje

Contratista de construccin, que se incorporarn cuancomplejidad o condiciones del entorno del proyecto lo e

Otros asesores y expertos

4Talleres deconstructibilidad


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DESARROLLO DEL TALLER

1.- Descripcin del proyecto:Se deber realizar una presentacin del proyecto, poniendonfasis en los siguientes aspectos: Ubicacin geogrca, diseo general, alcances, lmite de

bateras y contratos asociados. Master Plan del proyecto que incluya: ruta crtica, obras

tempranas, histograma de recursos y secuencia de ejecucin Descripcin de obras, indicando volmenes de trabajo:

movimientos de tierra, estructuras, cables, etc. Conclusiones del Taller de Constructibilidad de la etapa

anterior del proyecto.

2.- Anlisis de Condiciones del Sitio:

Se deber estudiar y proponer soluciones para resolver cadauno de los requerimientos que impone el lugar donde se ubicarnlas obras: Identicar efectos de la estacionalidad, clima y altura

geogrca Revisar disponibilidad de infraestructura para necesidades

administrativas y de movimiento de cargas para el proyecto. Revisar necesidad de instalaciones temporales y obras

tempranas para el personal de construccin. Revisar disponibilidad de elementos logsticos: transporte

de personas, transporte y almacenamiento de materiales yequipos fuera de la Divisin.

Revisar disponibilidad de infraestructura: ocinas princiy secundarias; instalaciones para contratistas; casincomedores; campamentos y casas de cambios; asistmdica; reas de almacenamiento y bodegas; servcomo: agua potable, energa elctrica, entre otros; vigilay control de acceso; tratamiento de aguas servalmacenamiento y distribucin de combustible.

Revisar accesibilidad al sitio del proyecto: camprincipales, rutas pblicas; restricciones impuestasvialidad para los transportes; posibles mejoras y permrequeridos. En caminos secundarios se deben revestndares de velocidad, pendientes, radios de curvotros.

3.- Anlisis de Interferencias:Con el n de realizar un levantamiento y anlisis de interferentanto con las instalaciones existentes como con las operac

y/o logstica del Cliente presentes en el rea, se debern estlos planos y otra informacin de ingeniera y de terreno asoccon el emplazamiento de las obras:

Revisar planos de layout del proyecto (Plot plan) Revisar planos de layout de las instalaciones para

construccin (manejo y administracin del sitio) Revisar disposiciones de edicios y equipos mayores Revisar sistemas de caeras y elctricos Revisar diagramas de caeras e instrumentacin (P& Revisar modelos 3-D

4.- Anlisis de Mtodos Constructivos:Se debern analizar y seleccionar los mtodos constructivoslas obras ms relevantes del proyecto, focalizando la atenen la optimizacin de costos y plazos. En funcin de los mtseleccionados se deber:

Revisar requerimiento de mano de obra: histogrampersonal directo e indirecto

Revisar caractersticas de equipos crticos par

construccin: gras de alto tonelaje; transporte detonelaje y grandes volmenes; equipos de minera perforacin, forticacin y extraccin de mineral; equespeciales que deben desarrollar grandes volmeneobra.

Revisar requerimientos y disponibilidad de matede construccin: plantas de hormign; emprstitos rellenos; agua para mezclas de hormigones; agua parade mitigacin de polvos en caminos mediante humecta

Revisar disponibilidad de botaderos autorizados, concapacidades y tipo de material de desecho a recibir.


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Revisar la cantidad de polvorines necesarios y lasautorizaciones que se requieran segn las ubicaciones quese denan.

Revisar y discutir la consistencia de la metodologaconstructiva con el programa general de construccin.

Revisar conveniencia de implementar sistemas constructivosmodulares estandarizados y programas de fabricacin concriterios de pre-armado

Estudiar las maniobras de montaje y denir los equipos yprocedimientos necesarios

Vericar restricciones vigentes en aspectos de jornada detrabajo, turnos aplicables y convenios con organizacionesde trabajadores.

REGISTRO Y CRITICIDAD DE HALLAZGOS:

Los hallazgos identicados y validados por los asistentes al tallerse deben ir registrando de manera inmediata, deniendo:

Criticidad Plan de accin Responsable Fecha de compromiso

La criticidad del hallazgo es una funcin de la oportunidad en quese requiere la aclaracin o solucin del tema. Los hallazgos serncatalogados como Hallazgos de Prioridad 1 2.

REVISIN DEL PROGRAMA Y PRESUPUESTO DELPROYECTO:Con el resultado de los anlisis anteriores se deber revisdepurar tanto el programa como el presupuesto del proypara asegurar que se incluyan los aspectos de Constructibrelevantes en sus distintas fases:

Ingeniera Suministros (identicar suministros crticos) Construccin (incorporar requerimientos especiales)

En Anexos se adjunta una Gua de Vericacin con los aspems relevantes que se deben considerar en un TalleConstructibilidad.


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Con el objeto de disponer de un registro que permita la aplicacinde los resultados del anlisis realizado, al trmino de cada etapa sedeber emitir un Informe de Constructibilidad con los contenidosmnimos que se indican:

INGENIERA CONCEPTUAL

a.- Condiciones del Sitio

Ubicacin geogrca del lugar Anlisis de infraestructura y servicios auxiliares Personal requerido para operar/construir el proyecto

b.- Interferencias

Layout de edicios y equipos principales para cada opcin Anlisis de interferencias para cada opcin

c.- Mtodos Constructivos

Equipos relevantes para construccin y montaje

d.- Programas y Presupuesto

Cambios en el Plan Maestro Cambios en el CAPEX

INGENIERA BSICA


Ubicacin geogrca del lugar Anlisis de infraestructura y servicios auxiliares Anlisis de accesos y continuidad de trabajos en invi Trabajos tempranos

b.- Interferencias Layout de edicios y equipos principales Anlisis de interferencias con modelos 3-D Manejo y administracin del sitio


Equipos relevantes para construccin y montaje Prefabricacin de elementos Pre-armado, modularizacin y estandarizacin

d.- Programas y Presupuesto Cambios en el Programa del Proyecto Cambios en el CAPEX

5nforme de

constructibilidad


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INGENIERA DE DETALLES


Denicin de facilidades para: traslado del personal,alojamiento, alimentacin, casas de cambio

Denicin de localizacin de instalaciones temporales,ocinas, recintos de bodega y patios de almacenamiento

Denicin de conexin a los servicios de agua y energapara la construccin

Trabajos tempranos

b.- Interferencias

Layout de edicios y equipos principales Anlisis de interferencias con modelos 3-D

Manejo y administracin del sitio Plan de tie-in


Equipos relevantes para construccin y montaje Prefabricacin de elementos Pre-armado, modularizacin y estandarizacin Recomendaciones del Vendor


Programa detallado de construccin Presupuesto de construccin

INICIO DE LA CONSTRUCCIN


Acuerdos sobre facilidades para: traslado del persalojamiento, alimentacin, casas de cambio

Acuerdos de localizacin de instalaciones tempoocinas, recintos de bodega y patios de almacenamie

Acuerdos de conexin a los servicios de agua y enpara la construccin

b.- Interferencias

Layout de edicios y equipos principales Anlisis de interferencias con modelos 3-D Manejo y administracin del sitio Plan de tie-in


Todos los equipos para la construccin y montaje Denicin de procedimientos ecaces y seguros Prefabricacin de elementos Pre-armado, modularizacin y estandarizacin Recomendaciones del Vendor


Programa detallado de construccin Presupuesto del contrato de construccin


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ANEXOS

SI NO

GENERAL

1Verificar formalizacin del documento Equipos Integrados deProyectos al inicio de cada etapa

2 Verificar plazos para realizar el Plan de Constructibilidad

3Verificar asignacin de responsabilidades para realizar el Plande Constructibilidad

4Verificar metodologa para efectuar el anlisis deConstructibilidad

6Verificar inclusin en el cronograma y presupuesto del proyectolas actividades del Plan de Constructibilidad

5Verificar inclusin de Obras Tempranas en el Plan deConstructibilidad

7Verificar planificacin de los Talleres de Constructibilidad:

oportunidad, participantes, contenidos

DESCRIPCIN

APLICA

OBSERVACIONES

Gerencia de Proyectos - Divisin El TenienteEstndar de Constructibilidad SI NO

GENERAL

1Verificar lecciones de proyectos anteriores que hayan afectado a

la comunidad o salud de trabajadores

2Verificar consideraciones del ambiente politico de la zona para

prever posibles huelgas

3Verificar cmo se percibe el mercado local de los servicios a

contratar

4

Verificar efecto del clima en los rendimientos y accesos a la obra:

lluvia, nieve, calor

5 Verificar disponibilidad de mano de obra en la zona

6 Verificar la correcta definicin de turnos y jornadas laborales

7Verificar estado de sistema de emisin de credenciales y control

de ingreso al rea industrial

8Verificar los tiempos requerdidos por las empresas para obtener

los permisos para ingresar a obras (ECF)

9Verificar estndar que se aplicar para las instalacin de faenas

del contratista

10 Verificar disponibilidad de transporte para el personal

11Verificar si es necesario coordinaciones especiales de circulacin

vehicular

12Verificar Plan de Trnsito del personal en el rea de trabajo:segregacin hombre-mquina

13 Verificar Plan de Vigilancia a las reas de trabajo

14 Verificar infraestructura para las comunicaciones y uso de internet

DESCRIPCIN APLICA

OBSERVACIONES

Gua de Verificacin - Preparacin Plan de Constructibilidad

Gua de Verificacin - Anlisis de Condiciones del Sitio


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INFRAESTRUCTURA

1Verificar disponibilidad y aptitud de caminos de acceso del

personal

2Verificar estrategia de traslado y acceso para equipos con

sobrecarga o sobredimensin

3Verificar cules instalaciones temporales sern provistas por eldueo y cuales por el contratista

4 Verificar disponibilidad de camarines y casas de cambio

5 Verificar disponibilidad de reas para instalacin de faenas

6 Verificar disponibilidad de reas aptas para talleres

7 Verificar disponibilidad reas para el almacenamiento

8 Verificar disponibilidad de energa elctrica

9 Verificar disponibilidad de agua industrial y potable

10 Verificar disponibilidad de alcantarillado para baos

11 Verificar disponibilidad de casino para el personal

12 Verificar disponibilidad de oficinas

13 Verificar disponibilidad de botaderos

14Verificar disponibilidad de proveedores de hormign y servicio de

despacho

15 Verificar disponibilidad de proveedores de ridos

16 Verificar disponibilidad de material para las sub-bases de caminos

17 Verificar mecnica de suelos de todos los sectores

18Verificar utilizacin de cercos permanentes para mejorar las

condiciones de seguridad durante la construccin

SI NODESCRIPCIN

APLICAOBSERVACIONES

Gua de Verificacin - Anlisis de Interferencias

APLICA

SI NO

GENERAL

1Verificar que los diseos estn desarrollados de acuerdo con losplanos Vendor en su ltima versin

2Verificar el desarrollo de herramienta para revisar interferenciasen los diseos. Ej: Maqueta electrnicas

3Verificar en el plot-plan las ubicaciones de las instalacionestemporales del proyecto y contratista

4Verificar, en los planos de layout, las instalaciones existentes aremover o que interfieren

5Verificar las condiciones de conservacin en que estn losequipos e instalaciones a reutlizar

6Verificar si hay otros proyectos en el sector que requiera de losmismos recursos

7 Verificar disponibilidad de espacios para posibles ampliaciones

8Verificar la forma en que se realizar el trnsito de camiones conRISES

OBRAS CIVILES

1Verificar e identificar interferencias enterradas. Dimensionar lostrabajos

2Verificar que la informacin del subsuelo sea suficiente y estdisponible

3 Verificar tamao de las zonas de trabajo para la construccin

4Verificar que el movimiento de tierras es compatible coninfraestructura actual y plan de control de trfico

5Verificar requerimientos de materiales de estratificacin enplanos de detalle de instalaciones subterrneas

6Verificar completitud de planos de tems subterrneos: cimientos,caeras, elctricos, otros

7Verificar si disposicin de terreno permite mximar uso deequipos de compactacin mvil

8Verificar acceso y libre trnsito de mezcladoras y camiones a lasubicaciones de estructuras

ACERO ESTRUCTURAL

1Verificar accesibilidad a equipos crticos para su remocin yrecambio. Ej: diseo de paneles o techos removibles

2Verificar accesos y superficies para mentenimiento de equipos einstrumentos en terreno

3Verificar pasillos y escaleras para facilitar el acceso de equipos,personal y suministros a las reas de operacin

4Verificar espacios libres en puentes de caeras para accesode gra y equipos principales de la planta


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EDIFICIOS Y ARQUITECTURA

1Verificar que accesos y portones tienen el ancho y alto para

ingresr equipos pesados y sobredimensionados

MONTAJE MECNICO

1Verificar posibilidad de descargar equipos mayores cerca o en sus

fundaciones

2Verificar en planos la ubicacin de los equipos de levante y su

radio de giro

3Verificar modularizacin de equipos suministrados en grandespiezas

4 Verificar disponibilidad de espacios para realizar prearmados

5Verificar necesidades de diseos especiales para caeras con

productos peligrosos: doble bloqueo, purgas, etc

6Verificar cumplimiento de requisitos de mantenibilidad en la

disposicin de los equipos en terreno

7Verificar requerimientos de seguridad de equipos: altatemperatura, gases txicos, radioactividad, otros

8Verificar espacio para aislar equipos para mantenimiento,mientras otros permanecen en servicio

9Verificar instalacin de dispositivos limitadores en equipos que sepueden operar ms all del diseo

10 Verificar reas libres mnimas para el desarme de equipos

11Verificar accesibilidad para mantenimiento de equipos y

accesorios: gabinetes, vlvulas, filtros, transmisin, etc.

MONTAJE DE CAERAS

1Verificar detallamiento de la totalidad de las caeras que

penetran estructuras

2 Verificar que existen los drenajes de piso y techo

3 Verificar ubicacin de duchas de seguridad y lavado de ojos

4Verificar ancho de pasilllos para acomodar vstagos de vlvulas,manifold, mltiples y mangueras de incendio

MONTAJE ELECTRICO

1Verificar referencia de los planos elctricos en los civiles para laconstruccin de bancos de ductos y otros

2Verificar disposicin de equipos elctricos para operaciones ms

eficientes

3Verificar que no se ruteen escalerillas elctricas bajo tuberas

soldadas

4 Verificar ubicacin de las estaciones de parada de emergencia

MONTAJE DE INSTRUMENTACION & CONTROL

1Revisar minuciosamente los planos de Vendors, con respecto aSistemas de Control e instrumentos

SI NODESCRIPCIN

APLICAOBSERVACIONES

SI NO

GENERAL

1Verificar procedimiento de recepcin de equipos en bodegas pararatificar que se ajustan a lo solicitado

2Verificar si es necesario aplicar mtodos constructivos especiales.

Evaluar impacto en costos

OBRAS CIVILES

1Verificar si estn compensados los trabajos de corte y relleno ycmo cubrir las diferencias

2Verificar uso de zanjas comunes para las instalaciones

subterrneas: fundaciones, bancos de ductos, tuberas

3Verificar que los hitos de control topogrficos permanezcan

asequibles en toda la construccin

4 Verificar que el diseo de fundaciones permita usar equipomecanizado de compactacin

5Verificar uso de hormign pobre o suelo-cemento en lugar de

relleno compactado (donde sea posible)

6Verificar la incorporacin de las fundaciones pequeas dentro del

diseo de radieres o losas de fundacin

7Verificar estandarizacin en el tamao de fundaciones (donde sea

posible)

8Verificar, en fundaciones de equipos grandes, uso de un pasadorgua para instalar el equipo (5 cm ms largo)

9Verificar existencia en terreno de plantilla para localizar

adecuadamente los pernos de anclaje

10Verificar el uso de diseo de fundaciones con elevacin, en reas

congestionadas

11Verificar el uso de diseo de fundaciones compartidas, en reas a

un mismo nivel

12Verificar uso de prefabricados en manholes y otras cajas de

hormign

13Verificar diseo de losas de piso planas, evitando cambios de

espesores y secciones variables

14 Verificar diseo de fundaciones y estructuras que maximicen usode dimensiones comerciales de moldaje

15Verificar el uso de losas colaborantes, Q-deck o similar, en losaselevadas

16Verificar la estandarizacin en el uso de acero de refuerzo del

mismo tipo y grado

17Verificar uso de barras del mayor tamao disponible en las

estructuras de hormign

18Verificar estandarizacin de pernos de anclaje: material y

dimetros

DESCRIPCIN APLICA

Gua de Verificacin - Mtodos Constructivos


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19 Verificar uso de pernos con placa y tuerca en lugar de pernos J

20 Verificar uso de pernos epxicos en lugar de embebidos

21 Verificar uso de camisas en pernos de anclaje de fundaciones

22Verificar uso de materiales y equipos manufacturados en lugar defabricar en terreno

23Verificar compatibilidad de condiciones del terreno con la opcinde hormign moldeado in situ para caeras

24Verificar requerimientos especiales para terminacin de taludes,por factores ambientales o efectos visuales

25Verificar diseo de cimientos con hormigonado contra terrenopara reducir moldajes (donde sea posible)

26 Verificar uso de prefabricados de hormign (donde sea posible)

27Verificar prefabricacin de elementos fuera del rea de trabajo loms posible: enfierradura y otros

MONTAJE ESTRUCTURAL

1Verificar prearmado en taller del nmero mximo razonable de:escalas, barandas, pasillos y plataformas

2Verificar que se incluyan marcas y pesos de las piezas en losplanos de detalle de taller

EDIFICIOS Y ARQUITECTURA

1Verificar requerimientos de acceso para equipossobredimensionados

2Verificar estandarizacin de artculos de arquitectura: ferreterapara puertas y accesorios, etc

MONTAJE MECNICO

1Verificar criterios de inspeccin en terreno y taller para todos losequipos del proceso definidos

2Verificar en documentos de Vendors los puntos de izaje de

equipos, sus caractersticas y pesos de levante

3Verificar plan de instalacin de equipos pesados (levante y puesta

en posicin): gra, estrobos, acceso, otros

4Verifique la posibilidad de pre-armar equipos con sus accesoriosantes de su instalacin

5 Verificar resultado de puebas en taller, a los recipientes a presin

6Verificar aislacin y proteccin contra incendio, de estanques apresin

7Verificar especificaciones de los Vendors de aislamiento y pinturade todos los equipos

8Verificar inclusin en las OC (rdenes de compra) de equipos

mayores, la asistencia de tcnicos del fabricante para el montaje

SI NODESCRIPCIN

APLICA

OBSERVACIONES

MONTAJE DE CAERAS

1Verificar que diseo contempla esquemas de rutas para todas lascaeras (enfriamiento, sello y lubricancin)

2 Verificar lista detallada de materiales para todos los isomtricos

3Verificar que se ha reducido al mnimo el nmero de clases delneas

4Verificar uso de juntas y acoplamientos prefabricados para reducirsoldadura en sitio

5Verificar definicin del esquema para la limpieza interna decaeras

6Verificar el uso de modelos computarizados en 3D para facilitarmontaje de tuberas

MONTAJE ELCTRICO

1Verificar uso de "tag number" para la totalidad de los equiposelctricos

2 Verificar estandarizacin de los tamaos de cable

3Verificar que se han considerado cantidades extras de cable ycanalizaciones para cambios de diseo

4Verificar uso de escalerilla elctricas en lugar de conduit, siempreque sea posible

5Verificar que se especifique suministro de cables con aislacin dediferentes colores y no por nmeros o letras

6Verifique que se estandarice el espesor de aislamiento; prefierauna capa gruesa en vez de dos ms delgadas

7Verificar que los equipos elctricos sean suministrados enunidades modulares prefabricadas

8Verificar ductos para las salas de control, salas de racks y salasCCM (Centro de Control de Motores) para evitar retrasos en

Arquitectura

MONTAJE DE INSTRUMENTACIN & CONTROL

1Verificar que todos los instrumentos sean numerados por elProveedor

2Verificar que los instrumentos sean calibrados en taller antes de

enviarse a terreno

3Verificar la estandarizacin de los detalles de instalacin deinstrumentos y la especificiacin de conexiones

SI NODESCRIPCIN

APLICA

OBSERVACIONES


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SI NO

GENERAL

1Verificar la duracin de las actividades en la ruta crtica del PlanMaestro del proyecto

2Verificar la factibilidad del Plan Maestro respecto a la llegada aobra de los suministros crticos

3Verificar la factibilidad del Plan Maestro respecto a la oportunidadde intervenir instalaciones en operaciones

4Verificar la factibilidad del Plan Maestro respecto a la eliminacinde interferencias

5Verificar la factibilidad del Plan Maestro respecto al estado del

Plan de Permisos y sus tramitaciones

6Verificar la adecuada asignacin de rendimientos de mano de

obra y equipos para conformacin de presupuestos

7 Verificar si las instalaciones permanentes estarn utilizablesdurante la etapa de construccin

8Verificar la ejecucin de Talleres "Hazop" y aplicacin de

recomendaciones

9Revisar compatibilidad del programa de entregables de ingenieracon el programa de construccin

10Verificar los planes, programas y documentos requeridos para laPuesta en Marcha

11Verificar el procedimiento de entrega de las obras del Equipo deConstruccin al Equipo de Puesta en Marcha

12Verificar programa de traspaso de paquetes de construccin a laoperacin

13Verificar que se han identificado y evaluado acciones para mejorarel plazo total del proyecto

OBRAS CIVILES

1Verificar coordinacin de trabajos subterrneos con la marcha delprograma de construccin

MONTAJE ESTRUCTURAL

1Planear el calendario de entregas de piezas coordinadamente conla secuencia de montaje

MONTAJE MECNICO

1Verificar que se hayan realizado las pruebas de los equipos

principales en fbrica

2Considerar programar entregas de equipos y materiales sensiblesa los efectos del clima

3Verificar que las Ordenes de Compra de equipos incluyan elsuministro de partes de repuesto para la PEM

MONTAJE DE INSTRUMENTACIN & CONTROL

1Verificar funcionamiento y avance del Equipo de Trabajo entreIngeniera, Cliente y Proveedor del DCS (Sistema de Control

Digital)

APLICADESCRIPCIN

Gua de Verificacin - Planificacin y Programacin


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