libro electrónico en las bibliotecas. retos y oportunidades
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Se describen los principales aspectos que inciden en el préstamo digital: colecciones y modelos de adquisición, y el papel de las plataformas tecnológicas.TRANSCRIPT
Libro electrónico en las bibliotecas. Retos y oportunidades
www.madrid.org/bibliotecas
Ministerio de Defensa. Bibliotecas DigitalesMadrid. 18 de noviembre de 2014
Presencia TIC en hogares españoles
• Según el último Informe Anual 2013. La Sociedad en Red, elaborado por Red.es, existe una fuerte tendencia a la penetración de las nuevas tecnologías en los hogares españoles.
Ordenador portátil
Ordenador sobremesa
Smartphone Tableta E-reader
62,50%56,50%
53,70%
28,50%
12,60%
Equipamiento TIC en hogares españoles 2013
Presencia del libro electrónico en la sociedad
Demanda potencial de libros electrónicos impulsada por el crecimiento exponencial de tabletas, teléfonos inteligentes y otros dispositivos de lectura.
Bibliotecas están siendo un motor de impulso en la popularización del libro electrónico en países como USA, Canadá, Reino Unido y Escandinavia.
Libro electrónico en bibliotecas supone concretar un modelo de negocio para su comercialización.
Contenidos digitales
• El mundo digital y sus modalidades de acceso a los contenidos afecta atodos los agentes en torno al libro: autores, editores, librerías, bibliotecas y lectores.
• Tradicionalmente las bibliotecas vienen ejerciendo el préstamo de libros como una de sus funciones básicas, pero este servicio no se ha trasladado a los ebooks con la debida fluidez.
• Es necesario la búsqueda de soluciones a la presencia del libro electrónico en las bibliotecas españolas en condiciones razonables tanto para editores y bibliotecas como ventajosas para los usuarios de los servicios bibliotecarios y los lectores en general.
El libro electrónico en las bibliotecas
Desafíos de la incorporación de libros electrónicos en las bibliotecas
Cambio de concepto en el terreno digital: acceso
frente a propiedad
Modelos de negocio con sector editorial.
Replanteamiento de la política de gestión de la
colección
Desarrollo de plataformas tecnológicas y adaptación a
los sistemas de gestión bibliotecarios
Elevado coste económico
Dimensión social de la lectura digital
Bibliotecario como mediador y prescriptor
Bibliotecas, editores y libro electrónico
CAMBIO DE TENDENCIA
EXPANSIÓN DE LA LECTURA DIGITAL EN EEUU
Estudios de Over Drive y la American Library Associationhan demostrado que las bibliotecas desempeñan un papel clave en los lectores de cara a la compra de libros electrónicos.
La inclusión del préstamo de libros electrónicos en las bibliotecas ha sido el desencadenante del éxito de la lectura digital entre los norteamericanos.
Los editores en EEUU han comprobado que las bibliotecas desempeñan un efecto multiplicador en la lectura y consiguientemente en la compra, y constituyen un circuito imprescindible en el desarrollo del modelo de lectura digital.
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA EDITORIAL
Las bibliotecas son un interlocutor clave para los editores que desean
promover y difundir sus colecciones
NECESIDAD DE FOMENTAR EL ACCESO LEGAL A CONTENIDOS
DIGITALES
El préstamo de libros electrónicos habilita una vía legal para el
acceso a los libros
Libro electrónico en las BP norteamericanas
Según el Informe “2014 Ebook Usage in U.S Public Libraries”:
• El 95% de las bibliotecas públicas norteamericanas ofrecen libros electrónicos en la actualidad
• El 74% de los libros son ficción y el 26% no ficción
• El número medio de títulos de colecciones está en torno a 10.484 títulos (813 títulos en 2010)
• La circulación ha aumentado, desde los 2600 títulos prestados de media en 2010, a los 13.418 de media en 2013 y en el caso de poblaciones de más de 500.000 habitantes, el promedio supera los 30.000 títulos prestados.
• El gasto en libros electrónicos ha aumentado de media del 2% en 2010 hasta el 7% en 2014 y se espera que el porcentaje se duplique para 2019
Características del préstamo digital. Gestión de las colecciones
La distribución de contenidos digitales es un acto de comunicación y no de distribución en el sentido tradicional
Los contenidos digitales se consideran un servicio. Se compra el derecho de acceso a las obras
Los documentos se adquieren a través de suscripciones y licencias, sujetos a las condiciones establecidas en los contratos sobre usos autorizados
Actuaciones a delimitar en la gestión de las colecciones digitales
Establecer pautas para la formación y mantenimiento de colecciones de libros electrónicos
Delimitar el tipo de colección: ¿conjugar obras de fondo y novedades editoriales o solo novedades editoriales?
¿Adquisición en cada centro o participación en consorcios de bibliotecas?
Posición de las bibliotecas en los nuevos modelos de negocio a establecer con las editoriales
Adquisición de los contenidos
Selección por
paquetes
Más inusual en
Bibliotecas Públicas
Compra título a
título (Pick & Choose)
Garantiza una
selección de títulos más pertinente
Licencias de acceso y compra a
perpetuidad
Valoración en función del tipo de colección a desarrollar
Patrondrive
acquisitionPDA
Adquisición impulsada
por el usuario
Pago por uso
Permite disponer
del catálogo completo de títulos, pagando por cada
uso que se haga de
ellos
Adquisición contenidos en BP Estados Unidos
Según el Informe “2014 Ebook Usage in U.S Public Libraries”:
• Bibliotecas compraron licencias con un rango de costo entre 23 $ y 29,66 $ por licencia de cada libro electrónico
• El 74% de las bibliotecas considera que pertenecer a un consorcio permite ofrecer una mayor selección de títulos de libros electrónicos
Bibliotecas y Editoriales
• Existen diferencias entre lo que quieren las bibliotecas y lo que ofrecen las editoriales:
Bibliotecas
• Actualización•Calidad•Acceso multiusuario•Acceso permanente•Selección individual
Editoriales
•Relativa actualización•Calidad diversa•DRMs•Licencias•Paquetes colección
Hacia nuevos modelos de negocio (I)
• Se deben definir las líneas básicas de un modelo de negocio para editores y bibliotecas dentro de un marco general de buenas prácticas con el compromiso por parte de las bibliotecas por respetar la Ley de propiedad intelectual y los intereses legítimos de autores y editores.
• Iniciativa de EBLIDA: El derecho a leer en electrónico:
- Facilitar a los usuarios de las bibliotecas los últimos libros electrónicos.
- Adquirir libros electrónicos a precios justos y en términos razonables.
- Que todos los ciudadanos se puedan beneficiar del acceso gratuito de los libros electrónicos en las bibliotecas.
- Que los autores reciban una remuneración justa por el préstamo de los libros electrónicos al público.
Hacia nuevos modelos de negocio (II)
• El estudio de la marcha de experiencias de préstamo de libros electrónicos será de gran valor para optar por un modelo u otro de adquisición de licencias de fondos.
• La combinación de los factores de precio, simultaneidad de uso, propiedad y disponibilidad temporal, variable en cada una de los tipos de licencias, hace que un determinado modelo sea o no más adecuado para un diferente tipo de fondo o situación.
Nuevos modelos de negocio (III):la experiencia del Norte de Europa
DIVERSIDAD Flexibilidad
Bibliotecas nórdicas: 70% de los ingresos
del mercado digital
DINAMARCA
“Pago por click” que liquida al editor en función de acceso a
cada título
HOLANDA
Modelo de acceso a un número limitado de
títulos por 20 euros al año
SUECIA
Atingo: las bibliotecas negocian con las editoriales en tiempo real el precio de
compra de la licencia en función de la oferta y
demanda de los títulos que desean adquirir.
Acuerdos de bibliotecas con editoriales para asumir los costes de digitalización:
Hacia nuevos modelos de negocio (IV)
ASPECTOS CLAVES
Disponibilidad inmediata
Flexibilidad en la política de precios
Integración de los contenidos a través del catálogo
Diferentes modos de acceso y lectura
Diversos modelos de adquisición
Política de privacidad
Incorporación de librerías en el préstamo electrónico
Plataformas tecnológicas (I)Integración de la
plataforma con el SGB que permita la gestión de
usuarios y la integración de catálogos
Importación de datos de proveedores con
metadatos de forma normalizada compatibles
con estándares internacionales de ISO
2709
Catalogación en formato MARC 21
Lectura de documentos en todo tipo de formatos y dispositivos y diferentes
opciones de lectura (streaming, descarga…)
Búsqueda y navegación en un catálogo único de todos
los contenidos de la biblioteca
Integración de módulos de compra, estadísticas
Plataformas tecnológicas (II)
Que garantice los derechos que el lector tiene sobre el uso de la información que él mismo genera en la plataforma
Que integre sistemas de descubribilidad de obras con algoritmos de recomendación adecuados al perfil de los lectores
Que permita articular clubes de lectura en la nube, integrando las informaciones y recursos necesarios para una utilización de los
mismos
Que ofrezca funciones de lectura social (comentar, compartir en redes sociales…)
Plataformas tecnológicas (III)
• Una cuestión estratégica para las bibliotecas: ¿qué plataformas de las existentes en el mercado se adecúan mejor a sus intereses y a los de sus usuarios?
Over Drive
New York Public Library
Plataformas tecnológicas (IV)
3M Cloud Library
North Chicago Public Library
Plataformas tecnológicas (V)
Numilog Réseau des médiathèques de Montpellier Agglomération
Plataformas tecnológicas (VI)
Xebook (Xercode)
Cielo (USAL)
Plataformas tecnológicas (VIII)
Odilo
Odilo. Ebook Cartagena
Plataforma de préstamo de libros electrónicos Ministerio Educación, Cultura y Deporte y CCAA
Puesta en marcha de la plataforma para todas las Comunidades Autónomas a
partir del mes de septiembre
CONTENIDOS DIGITALES
EN LAS BIBLIOTECAS
NUEVOS MODELOS
DE NEGOCIO
NUEVOS PROYECTOS:
LECTURA SOCIAL
GESTIÓN COLECCIÓN:
NUEVAS ESTRATEGIAS
200.000 licencias, con una media de 28 préstamos
por cada licencia
1.500 títulos. Duración de préstamo fijado en 21 días
Coste de cada licencia 0’27 €
Portal del lector. eBiblio Madrid
eBiblio Madrid.Apps lectura
eBiblio Madrid. Apps lectura
Dimensión social de la lectura en el libro electrónico
Biblioteca como
mediadora y prescriptora
Los dispositivos de lectura favorecen la
movilidad y conectividad
La biblioteca debe dar respuesta a este tipo
de lector así como atender a los que migran de sistema
La lectura se hace social e incluye funciones de red como compartir y
recibir información compartida
El bibliotecario debe orientar al usuario
(dispositivos, plataformas lectura
social…)
Conclusiones
• Las bibliotecas son un agente fundamental en el paradigma digital. Realizan tareas de prescripción, formativas e informativas.
• Existen múltiples alternativas de negocio, lo que posibilita encontrar soluciones específicas en cada caso, para favorecer en el proceso a todos los agentes relacionados con el libro, desde el autor al lector.
• La evolución en las funcionalidades de las plataformas tecnológicas es un factor clave para el avance y desarrollo de la implantación del libro electrónico en las bibliotecas.
• Las posibilidades que abre la lectura digital, encauzadas en la lectura social impulsa a las bibliotecas a trabajar en nuevas estrategias de servicios de lectura, especialmente enfocados a colectivos como jóvenes y niños.
Remedios de Vicente García
www.madrid.org/bibliotecas
Muchas gracias por su atención.