levante miÉrcoles, 27 de mayo de 2009 especial levante …€¦ · poderes locales fehacientes y...

49Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | MIÉRCOLES, 27 DE MAYO DE 2009

ESPECIAL LEVANTE-EMV

periódicos obligados, empujados, aidéntica opción.

Allí donde haya un valenciano…Si alguien soñó con una posible de-riva democrática del régimen res-tauracionista a partir de , lo queencontró fue un rompeolas dictatorialdesde septiembre de . El apellidoPrimo de Rivera, tan célebre en Valen-cia desde , nombraba ahora al dic-tador. A «mi Mossolinni», como gustabaen llamarlo Alfonso XIII. Le tocó a TomásPeris Mora, sucesor en la dirección de ElMercantilde Paco Castell, lidiar con la nue-va situación, mientras el marqués de Sote-lo regía los destinos de la ciudad de Valen-cia. Ciertamente, uno de los asuntos estre-lla del periódico desde el año de la Exposi-ción Regional, , el de la guerra de Ma-rruecos, iba a atenuarse a partir de la ac-ción de Alhucemas en , que abrió unparéntesis en aquella cruenta contienda.Sin embargo, los asuntos locales ganabanprestancia a la par que resultaba dificulto-so tratarlos. La censura previa militar era elsigno de la dictadura y la prensa en gene-ral hubo de adaptarse.

El Mercantil lo hizo en un doble sentido.Por un lado, el periódico acentuó su ver-tiente informativa, estableciendo sec-ciones fijas e integrando nuevosgéneros redaccionales. Por otro,Peris Mora rodeó al periódico decolaboradores de extraordinariaaltura: intelectuales regeneracio-nistas. Unamuno escribió artículos para El Mer-cantil entre i , a pesetas la pieza. Alia-dófilo convencido y lector,por entonces, de autores socia-listas, sus artículos hacían gala de un fuer-te compromiso político, como el tambiénesgrimido por otros colaboradores de altura–Juan Guixé Audet, del dibujante alzireñoErnest Guasp, por citar algunos- y por losperiodistas en plantilla, siempre atentos ala doble vertiente informativa y crítica conuna realidad antidemocrática.

Peris Mora murió en casi a la parque la propia dictadura que había com-batido. Vino entonces un período de ex-traordinaria vivacidad política, en elcual la monarquía, que se sabía dé-bil por su alianza con el régimendictatorial, intentó el retorno ala Constitución de y alturno entre conservadores y li-

berales. Pero el país era muy otro. El creci-miento económico de la década de ha-bía creado amplias capas medias que as-piraban a tener voz en la gobernación delpaís y lo mismo sucedía con los sectoresobreros y campesinos, cada vez más y me-jor organizados a través de grandes sindi-catos y partidos. La vuelta atrás era impo-sible y así lo demostraron las elecciones del de abril de , convocadas como co-micios municipales, convertidas en au-téntico plebiscito sobre la forma de régimenpolítico. Su resultado: el de abril de se proclamaba la Segunda República.

El nuevo director de El Mercantil, VicenteFe Castell, era, como todos sus anteceso-res en el cargo, republicano, aunque optópor la moderación y en las elecciones de ju-nio de se presentó a diputado a Cor-tes en las listas de la Derecha Liberal Re-publicana, el partido de Alcalá Zamora. Lalínea editorial del periódico no desdijo elcompromiso del director. Y, a la par, la pu-blicación siguió contando con notorioscolaboradores –Manuel Ciges Aparicio, Ra-món J. Sender, José Deleito Piñuela, Abra-ham Polanco, Fabián Vidal, Ángel Guerra,Joaquín Pi y Arsuaga- que acrecentaron suprestigio.

Los tiempos de República estaban re-sultando especialmente dulces para

El Mercantil. En un colegamadrileño decía del gran pe-

riódico valenciano que«alcanza hoy una tira-

da media superiora los .

ejemplares,que llega a

los . omás en los días

de suceso extraordinario (…);supera a toda la prensa valenciana reuni-da, se extiende por la región y llega hastaTortosa, Teruel, Albacete, sin contar losejemplares que se envían a todas partes delmondo, allí donde hay un valenciano».

Bella frase: allí donde hay un valen-ciano, allí llega El Mercantil. Sin duda, laexpresión de un liderazgo conseguidogracias a la calidad de sus periodistas,

a las firmas de sus colaboradores a laproximidad e interés de la dirección

del periódico por la actividad so-cial, económica y cultural de la

Valencia de la época. Cuandola malhadada Guerra Civil se

le echó encima, El Mercan-til Valenciano cumplía años, pero nadie lo dabapor jubilado. Antes al con-

trario, sobreponiéndose a las dificultades desus comienzos, se había convertido, por en-tonces, en uno de los pocos periódicospeninsulares con serias aspiraciones a de-jar de ser local para convertirse en regional.

La Guerra frustró la apuntada posibili-dad. El Mercantil sabía de tiempos con-vulsos, pero aquello era otra cosa. Para ha-cer frente a un ejército comandado por gol-pistas, las autoridades republicanas con-cedieron a los partidos del Frente Populary a los sindicados obreros la posibilidad dearmarse y enfrentarse al fascismo. De modoque, en ausencia de poderes reales en ma-nos de la autoridad estatal, la retaguardiase convirtió en un campo experimental parala revolución, para la organización popu-lar, para la exaltación. Surgieron los Comi-tés Ejecutivos Populares aquí y allá, comopoderes locales fehacientes y los partidosy sindicatos comprometidos con la defen-sa de la República se hicieron con los me-dios de comunicación que podían servir-les como portavoces, como insignias parauna propaganda necesaria en tiempo deguerra.

Fe Castell, el director de El Mercantil queen sus años mozos cultivara el teatro y lanarrativa en valenciano, que colaboró enrevistas como Valencia Nova () oCuento del Dumenche (), se habíaaliado en el último tramo de la Repúblicaen paz con las ideas de Azaña y llegó a afi-liarse a Izquierda Republicana: de hechofue elegido diputado a Cortes por la pro-vincia de Castellón en las elecciones de fe-brero de . Su lealtad a la República es-taba, pues, fuera de dudas. Y, de hecho, elperiódico mantuvo, en los primeros me-ses de la guerra, su línea editorial de com-promiso republicano y de moderación.Será en agosto de cuando la publi-cación pase a ser controlada por la Dele-gación de Propaganda y Prensa del ComitéEjecutivo Popular.

50| Levante EL MERCANTIL VALENCIANOMIÉRCOLES, 27 DE MAYO DE 2009

ESPECIAL LEVANTE-EMV�OPINIÓN

Encuestas, chats, vídeos, foros, galeríasde fotos, previsión del tiempo, resultadosde sorteos, canales especializados, blogs,contenidos de ocio...

Todo a un click, en levante-emv.com

La información de actualidad, al minuto, las 24 horas del día

884.993 LECTORES ÚNICOS MENSUALES1.896.753 VISITAS MENSUALES9,5 MILLONES DE PÁGINAS VISTASSegún OJD marzo de 2009

� VIENE DE LA PÀGINA 48

PASA A LA PÀGINA 52 �

«Los hombres de El MercantilValenciano, nacido en 1872, vivieroncon intensidad la revolución de 1868, elprimer ensayo democrático de lahistoria contemporánea española»

«La primera democracia de El Mercantilpasó como un destello. La restauraciónborbónica no resultó propicia ni para lalibertad de prensa ni para la libreasociación ni para la democracia»

XAVI SEPÚLVEDA

Y es que resulta tópico, a la par que cer-tero, afirmar que la primera víctima de laguerra es la verdad. Las autoridades repu-blicanas, como los enemigos «facciosos», es-tablecieron sus canales propagandísticoscon intenciones bien concretas: manteneralta la moral de la retaguardia, impedir queel enemigo recibiese información sensible,aglutinar al máximo la opinión para cerrarfilas en defensa de lo propio. El Mercantilmantendrá su plantilla y algunos de sus pe-riodistas, como Joaquín Sanchis Nadal, so-

bresaldrán por sus crónicas desde los fren-tes de guerra. La situación no variará cuan-do en enero de se declare órgano ofi-cial del partido Izquierda Republicana, loque, a la postre, no modificaba en exceso susituación anterior.

La guerra impuso a los periódicos nosólo controles políticos y censores, sinotambién restricciones de papel y las lógi-cas dificultades para hacer acopio infor-mativo. Con todo, era posible detectar laprogresiva desmoralización, que se trata-ba de paliar mediante el silenciamiento dealgunos hitos clave como la caída de Bar-

celona en manos de las tropas «naciona-les». El de marzo de El Mercantilpublicaba su último número. El de abrilse radiaba el famoso parte que daba porconcluida la Guerra Civil.

Firme el ademánLa segunda democracia de El Mercantilha-bía muerto. Y se lo iba a llevar por delante.Valencia había resistido hasta el final comobastión republicano y el afan de las autori-dades del Nuevo Régimen por hacer olvi-dar esta circunstancia le trocó hasta elnombre, que pasó del apelativo popular deValencia la Roja al oficial de Valencia delCid. El campeador, sin embargo, era muyotro. El general Franco, generalísimo ya yjefe de Estado, iniciaba una dictadura queiba a durar hasta su muerte en . El Mer-

cantil era nombre asociado a la tradicióndemocrática valenciana y, por ende, su-

jeto a metamorfosis. Durante unosdías, de sus talleres surgió Avance,

portavoz de la III Compañía de Ra-diodifusión y Propaganda de los

Frentes y, a continuación, Le-vante: órgano regional de FET y

de las JONS.El partido único, confun-

dido con el Estado y con su«condottiero», mantuvo laley de prensa gestada du-rante la guerra, en ,para gobernar los me-dios de comunicacióncon la mano férrea de lacensura previa, el régi-men de consignas, elencuadramiento de losperiodistas, la elección

de directores en los quese mantenían en manos

privadas y la creación de un am-plio sector de prensa dependiente, laPrensa del Movimiento, en la que quedóenclavada Levante. La ley del , conoci-da como Ley Serrano Suñer, se mantuvo vi-gente hasta , cuando fue sustituido porla Ley Fraga. Como escribió Miguel Deli-bes, con la primera a los periodistas se lesdecía lo que tenían que escribir y con la se-gunda se les impidió escribir lo que debían.

Levante, su refuerzo vespertino a partirde , Jornada, y el resto de la Prensa delMovimiento, devinieron medios funda-mentales para establecer un régimen pro-pagandístico de naturaleza caudillista y fas-cista, convencido de que su legitimidad erala del triunfo en la guerra y de que la Nue-va España no era sino patrimonio de losvencedores en aquel conflicto. El régi-

men, inspirándose en el marco legal quepara sí se habían dado los regímenes fas-cista italiano y nazi alemán, estableciósus Leyes Fundamentales y lidió con uncambiante marco internacional con una ex-traordinaria capacidad de adaptación.Siempre, eso sí, negando el conflicto y, porende, la naturaleza legal de sus actores: par-tidos políticos, sindicatos, asociacionesde intereses, etc. La prensa, pues, como laradio y la televisión cuando llegó, debíanser portadores de una visión armonicistade la sociedad.

Sin duda, el hecho se compaginaba malcon la realidad. Con la dura represión, conlos silencios impuestos, con los miedos re-calcitrantes, con las oposiciones acalla-das. Y, auque las cifras de lectura de pren-sa cayeron en picado en medio de la Espa-ña de la autarquía y apenas levantaron ca-beza cuando sobrevino el «desarrollismo»,los medios de comunicación siguieroncumpliendo la tarea adocenamiento y des-movilización de la opinión. Aunque su ti-rada estaba a años luz de la conseguida porEl Mercantil, Levante se convirtió en mas-carón de proa de la ruinosa Prensa del Mo-vimiento, sin duda porque conservaba unatisbo de su pasado: la buena relación conel mundo mercantil valenciano, con sus em-presas y su actividad productiva, lo cual ge-neraba ingresos publicitarios que, sin serdeslumbrantes, superaban a los del resto dela cadena de prensa oficial.

Por lo demás, todo eran aplausos: parael barón de Cárcer trocando nombres decalles; para el conde de Trénor, aunquesólo fuese por su apellido; para Jose Man-



� VIENE DE LA PÀGINA 50 «Cuando la malhadada Guerra Civil sele echó encima, El Mercantil cumplía 64años, pero nadie lo daba por jubilado.Antes al contrario, se había convertidoen un periódico regional»

«El Mercantil mantuvo en los primerosmeses de la guerra su línea editorial decompromiso y moderación hasta quequedó bajo el control de la Delegaciónde Propaganda y Prensa»

«Con el Nuevo Régimen, la segundademocracia de ˝El Mercantil˝ habíamuerto.Y se lo iba a llevar por delante.Durante unos días de sus talleressurgió ˝Avance˝ y luego ˝Levante˝»

PASA A LA PÀGINA 54�XAVI SEPÚ

LVEDA



ww

w.n

uevo

cent

ro.e

s

Feliz Baño Nuevo.Feliz biquini nuevo. Feliz bañador nuevo. Y felices pareos, bolsos, gafas,

sandalias, collares, pulseras...nuevos. Llega el verano y con él, toda la nueva moda baño de Nuevo Centro.

Ven y date un chapuzón de moda.

glano, por presidir la llegada de aquel trendirecto de Madrid a Valencia que venía re-clamándose desde ; a Baltasar Rullpor ponerle luz a la avenida del Puerto; aTomás Trénor por hacerle frente a la ria-da del ; a Adolfo Rincón de Arellano porser el hombre del Plan Sur; a Vicente Ló-pez por ser buen anfitrión del más ilustrede los visitantes, el que había dado su tí-tulo como nombre a la principal plaza dela ciudad; o a Miguel Ramón Izquierdo,por no saber qué hacer con el viejo caucedel Túria. Y eso si hablamos sólo de al-caldes, porque aquel era un régimen conjerarquías perfectamente graduadas y,por tanto, con aplausos corporativamen-te –orgánicamente- medidos.

A la tercera…El franquismo murió en la cama de un hos-pital en noviembre de y difícilmentepuede hablarse de democracia hasta, almenos, la conversión de las institucioneslocales al sufragio universal, esto es, hastalas elecciones a ayuntamientos de .Pero es cierto que, entre una cosa y la otra,la sociedad valenciana vivió el vértigo de laTransición, salpimentada por una crisiseconómica de grandes proporciones. Se hadestacado como hito clave del proceso lacultura del pacto, no sólo en el ámbito po-lítico, sino también en el socioeconómico(Pactos de la Moncloa). Pero hubo muchomás. La movilización ciudadana, especial-mente entre los trabajadores acuciados porla situación económica y deseosos de rom-per las barreras políticas, hizo acto de pre-sencia. En nuestra ciudad, las demandasde naturaleza política y económica se com-binaron con las de cambio en el modelo te-rritorial. Y hubo también el intento con-

ductista, a través del cual las autoridadesdel viejo régimen, dispuestas a ser las pri-meras del nuevo, intentaron aprovechar loscanales de comunicación institucionales,oficiales y oficiosos para salir airosos deltrance.

La Prensa del Movimiento devino Mediosde Comunicación Social del Estado. Elcambio en la nomenclatura era importan-te, sin duda, pero no puede ocultar el man-tenimiento de un importante aparato depropaganda en manos de la autoridad gu-bernativa. Son periódicos y una agencia

informativa, y habrá que sumar Radio Te-levisión Española, dispuestos al esfuerzo deconvicción que los gobiernos de Suárez, dela UCD, pondrán detrás de la Ley de Re-forma Política, de su referéndum y demáspasos calculados hacia la democratiza-ción, paulatina, de las estructuras políticasdel país.

Medios de Comunicación Social del Es-tado era un dispositivo caro, que acumulabaen un déficit de . millones de pe-setas. Por eso mismo no cabe dudar de suutilidad. Al mismo tiempo que entenderque, en el trayecto, se fueran cerrando ca-beceras. Lo exigía tanto el nuevo principiode la Libertad de Expresión, como la débileconomía del país y de su erario público.Hasta que en el tinglado se vino a bajo,desamortizando sus restos: periódicosfueron subastados. Levante pasó a manosde Editorial Prensa Ibérica, de Javier Moll,que consiguió consolidar un grupo deprensa regional con notoriedad. Cuandoesto sucedió, Felipe González estaba ya enMoncloa, la joven democracia había so-portado con temple el golpe de Estado del de febrero de y muchos daban laTransición por concluida.

Sin duda, quedaban flecos, transicionesinacabadas o apenas iniciadas en deter-minados poderes del Estado. Pero, si alum-braba la tercera democracia –tras el sufra-gio universal de y –, entonces de-bía serlo para el periódico. Y lo fue, en tér-minos simbólicos, cuando recuperó ElMercantil Valenciano en para la ca-becera del periódico y para su suplemen-to económico. Con aditivos levantinos,pero a la tercera, al parecer, fue la vencida.Hasta un pasodoble lo celebró al año si-guiente, compuesto por el maestro Mi-guel Villar, y con título inequívoco: «El Mer-cantil Valenciano».

Trasladar nuestra felicitación por estos últimos 25 años a todo el equipo humano de Levante-EMV

Desearos, tantos o más triunfos, que los alcanzados y mucha suerte en el futuro.

FELICIDADES



� VIENE DE LA PÀGINA 52 «˝Levante˝ se convirtió en mascarónde proa de la Prensa del Movimiento,sin duda porque conservaba un atisbode su pasado: la buena relación con elmundo mercantil valenciano»

«Cuando en 1984 ˝Levante˝ paso amanos de Editorial Prensa Ibérica deJavier Moll, que consolidó un grupo deprensa regional, el diario inició sutercera democracia»

XAVI SEPÚLVEDA

plares de difusión a no superar los.; cómo albergar el más mínimooptimismo cuando en apenas cuatroaños se habían sucedido sendos intentospor crear un nuevo diario en Valenciacon un resultado negativo.

Esta era la realidad: en el contexto po-lítico de aquel año, Levante era más fan-tasma que realidad. Y todo apuntaba a suextinción definitiva. Por dos veces, desdeque en abril de se aprobó la Ley deSupresión del Organismo AutónomoMedios de Comunicación Social del Es-tado, la subasta pública para la venta deldiario no había tenido ningún postor.Finalmente, tras la tercera efectuadael de abril de , el diario Le-vante pasaba a ma-nos del grupo Pren-sa Ibérica, a travésde su filial Edito-rial Prensa Valen-ciana S.A, tras elpago de mi-llones de pesetas.

El mes de abrilvolvía a ser la señareiterada del dia-rio. Aparecido un de abril como Mer-cantil Valenciano,campeón de la causarepublicana un deabril de , cautivo y re-convertido en abril de, ahora, en abril de, asumía el reto devolver a ser un diarioprofesional, indepen-diente y de calidad.Un diario que,como el antiguoMercantil, fuera re-ferencia de la opi-nión pública valen-ciana después dehaber vivido milabriles.

Un nuevo equipo, pun-to de partida. Y se operó elmilagro. El espectro de ,apenas una década después sehabía convertido en el diario líderdel mercado valenciano. El artíficedel cambio fue un equipo de perso-nas que, a pesar de las negras pers-pectivas del negocio, asumieron elriesgo de abandonar redacciones ytrabajos para ponerse bajo las órde-nes de Jesús Prado, el nuevo director.

Y a él se debe la estrategia ganadora,marcada siempre por un mismo comúndenominador: la innovación, el ir mar-cando la tendencia para ganar la batallade la competitividad y la confianza dellector. Porque si complicado era compe-tir con los medios locales o nacionales,

no menos difícil fue quitarse el viejotono azul de la etapa anterior

para reposicionar al diarioentre los lectoresde signo pro-gresista, huér-fanos de undiario propio.

La renova-ción e incre-mento de laredacción fuela primeracondicióndel cambio.En apenasun lustro, la

plantilla se tri-plicó pasando a

redactores. Además, apartir de marzo de ,

Jesús Prado, que hastaentonces había des-

empeñado la do-ble condición dedirector de la pu-blicación y de laempresa edito-rial, cederá la di-rección a Ferran

Belda, que ante-riormente había

sido redactor jefe ysubdirector. A co-

mienzos de los noven-ta, el periódico contará

con una delegación encada una de las localidades

donde tenga edición. Dispon-drá, además, de una red de dos-cientos corresponsales en todala comunidad autónoma, elgrueso de ellos en Valencia yCastelló.

�

n aquel mes de abril, hace ya primaveras, el viejo Mer-cantil volvió a cobrar vida. Lohacía en el cuerpo de aquel

otro con el que los vencedores del lohabían transmutado al finalizar la guerracivil. Lo hacía cuando la transición políti-ca había finiquitado ya buena parte delas leyes y símbolos del régimen al quesirvió Levante; cuando España y, tam-bién los valencianos, habían dado mi-llones de ilusiones al PSOE de FelipeGonzález para superar el subdesarrollo.Y lo hacía cuando los socialistas valen-

cianos, con Joan Lerma a la cabeza, ini-ciaban la construcción del autogobierno.

De la mano de Editorial Prensa Valen-ciana, vale decir de Jesús Prado, el diarioLevante dio comienzo en a unanueva etapa por la que muy pocos apos-taban. No faltaban motivos para ello.Cómo arriesgarse a comprometer dineroy trabajo por una cabecera que pertene-cía a un tiempo ya finiquitado; cómo cre-er en las posibilidades competitivas deun periódico que había pasado, en ape-nas cuatro años de la nueva década delos ochenta, de algo más de . ejem-

E



ANTONIO LAGUNAHISTORIADOR DE LA COMUNICACIÓN

Veinticinco años después: las claves del éxito

Próximamente nos trasladaremos a nuestras nuevas instalaciones, con el fin de ofrecerles un mejor servicio, en:

www.limpiezaslafuente.es

Calle Puerto de Santa María, 8. 46015 Valencia.Teléfono: 96.334.08.05Fax: 96.334.65.40email: [email protected]

Cuando la incertidumbre de la crisis se cierne sobre la prensatradicional de pago, Levante-EMV tiene ante sí el gran reto demantener y mejorar lo conseguido en este cuarto de siglo.Cualquiera que sea la estrategia que se adopte en el futuro, latendrá que diseñar a partir de dos premisas ineludibles: unahistoria intensa y plena que define una forma de entender elperiodismo; y un futuro incierto que exige inteligencia eimaginación para abordar los nuevos desafíos.

«De la mano de Prensa Valenciana,vale decir de Jesús Prado, el diario diocomienzo en 1984 a una nueva etapapor la que pocos apostaban. Nofaltaban motivos para ello»

PASA A LA PÀGINA 58�

XAVI SEPÚLVEDA

Recuperar la identidad. A continuación,otra clave básica del éxito fue el reposicio-namiento del diario. Jesús Prado primero, yFerran Belda después, construirán las nue-vas señas de identidad a partir del princi-pio de abrir las puertas del diario a unabuena parte de la sociedad valenciana.

Un principio, por otro lado, que habíasido la norma de trabajo en las redaccionesde los diarios valencianos antes del traumadel franquismo. De esta forma, un numero-so grupo del mundo universitario valencia-no pasará a colaborar con el diario, vale de-cir a hacerlo suyo, en el diseño y elabora-ción de buena parte de los suplementosque la política de promociones pondrá enmarcha.

A continuación, y siguiendo con el mis-mo principio, el diario creaba un Club delDiario, anexo a la sede, para posibilitartodo tipo de debates, de muestras cultura-les y, sobre todo, de todo tipo de visitaspara acercarse y conocer el periódico. Deesta forma, cada participante en este Club,ya fuese como protagonista o como públi-co, era más proclive a convertirse en poten-cial lector del diario.

En este capítulo, una de las acciones im-portante en la construcción de la nuevaidentidad del diario, me atañe personal-mente. Porque por aquel entonces yo im-partía la asignatura de Historia del Perio-dismo Valenciano en el Centro de Cienciasde la Información del CEU San Pablo (el deentonces, no el de ahora). Sucedió que enlos inicios de , Jesús Prado aceptóamablemente una invitación para impartiruna conferencia a mis alumnos acerca dela situación del mercado periodístico. Alconcluir la misma, le agradecí la claridadcon la que había expuesto la estrategia «de

bajada a lo local» que estaba adoptando elperiódico para ganar competitividad, y lepedí que reflexionara sobre la recupera-ción de la antigua cabecera que, suponía,estaría en manos de la familia Fe Castell.Con la convicción de quien reconstruyehistorias, le dije que era imprescindible re-parar la deuda. No sé si por la convicciónde mis palabras o porque Jesús ya lo habíavalorado, el caso es que poco tiempo des-pués, mayo de , El Mercantil Valencia-no volvía a figurar en la cabecera del diario,incluso presidía de forma exclusiva el su-plemento de economía.

En fechas sucesivas, y ahora con Beldacomo anfitrión, el diario publicó diversossuplementos en donde la historia de laprensa y de la ciudad fue la protagonista. Elculmen llegó ya iniciados los noventa, conla elaboración de la Historia de Levante-EMV en la que participaron profesoresde distintas universidades bajo coordina-ción de Predro Muelas. La memoria queda-ba restaurada.

Ganar la imagen. Otra de las claves deléxito del diario será la gran renovación demedios y herramientas que desarrollarácasi de forma permanente. La relación deinversiones en los capítulos de produccióny edición de los primeros años habla por sísola: se compra una nueva rotativa alema-na de marca Plamag, modelo Rondoset,que tiene una velocidad de . ejempla-res a la hora y una capacidad de páginasde las cuales pueden ser en color; en

, la empresa se acoge a la filosofía detrabajar con páginas completas, creándoseuna sección específica para poder escane-ar imágenes y publicidad; se apuesta por lainformatización y se instala una red localMacintosh Apple. Finalmente, en seadquiere una nueva rotativa de color queaumenta considerablemente la capacidadde producción. Todo ello, además, com-plementado con la construcción de unamoderna sede en el polígono industrialVara de Quart con el fin, no sólo de aban-donar la obsoleta sede del pasado y simbo-lizar el nuevo tiempo, sino de ubicar redac-

ción y talleres en un mismo edificio. Los resultados de esta inversión produc-

tiva no se hicieron esperar, sobre todo enlos aspectos formales del diario. Se cambióel cuerpo y tamaño de la letra para conse-guir una mayor agilidad lectora. Gracias ala nueva rotativa se introdujo, por primeravez en la historia de la prensa valenciana, elcolor de forma habitual en un diario. Y lanueva maqueta convirtió a la imagen enuna parte central de la composición. La ca-lidad del nuevo producto será reconocidaen cuando Levante-EMV obtiene elpremio Distinción Valencia . Pero, sobre

�

�




«La estrategia ganadora está marcadasiempre por un mismo denominadorcomún: la innovación, el ir marcando latendencia para ganar competitividad yla confianza del lector»

XAVI SEPÚLVEDA

todo, en diciembre de , cuando un ju-rado de profesionales seleccionados por larevista Control elegía a este rotativo como«el mejor diario regional y local español».

Ampliar mercado, ganar lectores. Detodas las rémoras con las que Levante-EMV inició su nueva etapa, sin duda la másllamativa era la escasa difusión. Las Pro-vincias, el líder por entonces, superaba aLevante-EMV por más de . ejempla-res al vender cada día la cifra de .ejemplares. Sin embargo, antes de finali-zar la década de los noventa, la situación se

había invertido. El diario Levante-EMV,ahora ya con Pedro Muelas como director,alcanzará el liderato del mercado valencia-no de la prensa, tanto en ventas como ennúmero de lectores. En el diario al-canza uno de sus techos históricos al mar-car una audiencia de . lectores dia-rios, . más que el diario de MaríaConsuelo Reyna.

El crecimiento resultaba tan notorio que,para publicaciones tan prestigiosas comoNoticias de la Comunicación, el diario Le-vante-EMV llegó a convertirse en ejemplode dinamismo y competitividad. Sobre

todo, se destacaba la estrategia de segmen-tación de contenidos basada en la informa-ción local-comarcal. Desde la creación, enjulio de , del primer suplemento dedi-cado a la comarca de La Safor, con - pá-ginas de cambio respecto a la edición ge-neral, además de la portada, hasta las edi-ciones de las comarcas de Requena-Utiel afines de los noventa, Levante-EMV des-arrollaría una exitosa forma de competircon la prensa nacional, al tiempo que abríanuevos mercados para el diario. Esta políti-ca de comarcalización de los contenidos nosólo fue rápidamente imitada por la com-petencia, sino que ha llegado a generarefectos en el propio imaginario colectivo delos valencianos. Al convertir la comarca enun hecho informativo natural, el diarioconstruía lo que la ley no ha llegado a re-solver: una estructura diferente a la provin-cia. Además, entre otros efectos, provocótambién un importante incremento deconsumo de la propia prensa valencianafrente a la nacional.

Entre y el consumo de la pren-sa editada en Madrid en la Comunitat cayómás de tres puntos, pasando de ’ a’.

Pero la ampliación de mercado y de lec-tores es inseparable de la estrategia de pro-mociones seguida por la empresa editora.Junto a la política general de la prensa deofrecer todo tipo de regalos a los lectores acambio de la compra del ejemplar, Levan-te-EMV apostó desde el principio por la ca-lidad. Lo hizo con los fascículos coleccio-nables, como la Historia del Pueblo Valen-ciano o el Atlas Temático de la ComunidadValenciana, entre otros de una larga lista,dirigidos y elaborados por los máximos ex-pertos en la materia; lo hizo con la Cartele-ra de Espectáculos que semanalmente en-tregaba, dirigida y realizada por uno de los

periodistas que más he admirado, RamónFerrando. Y lo ha venido haciendo con lossuplementos habituales dedicados a terri-torio, vivienda, automoción, etc.

El resultado. El resultado será un pro-ducto competitivo y con una acelerada ex-pansión. El año de aparece como de-cisivo. La revista de publicidad, Ipmark,se hacía eco del nivel de crecimiento de Le-vante-EMV, el más alto de todos los diariosespañoles con un ’, pasando de. lectores a .. Pero era sólo elcomienzo. Un año después, la revistaAnuncios volvía a situarlo como el diariocon mayor cuota de crecimiento: el ’.Y así hasta convertirse, como antes lo habíasido El Mercantil, en el diario de referenciade una buena parte de los valencianos.

Hoy, cuando la incertidumbre de la cri-sis se cierne sobre la prensa tradicional depago, el diario Levante-EMV tiene ante síel gran reto de mantener y mejorar lo con-seguido en este cuarto de siglo. Cualquieraque sea la estrategia que se adopte en el fu-turo, la tendrá que diseñar a partir de dospremisas ineludibles: una historia intensa yplena que define una forma de entender elperiodismo; y, por otro lado, un futuro in-cierto que exige, tal y como hizo Jesús Pra-do en , la inteligencia y la imaginaciónpara abordar los nuevos desafíos. Pero delo que no hay ninguna duda es de que susuerte también es la nuestra, la de los va-lencianos que aspiramos a tener una pren-sa libre, independiente y de calidad.

�

�

«Levante-EMV, el diario de referencia de una buena parte de valencianos,alcanza en 1999 uno de sus techoshistóricos al marcar una audiencia de393.000 lectores diarios»


OPINIÓN�LEVANTE-EMV DISEÑO

El gozo de aprender

«Los peligros para el ejercicio delperiodismo son muy diferentes a loscreados por el totalitarismo, pero seciernen de un modo más amenazante talvez por su carácter menos obvio»

EMILI PIERAPERIODISTA

Hace veinticinco años casi todoera del Movimiento, incluidosaquellos gajos o astillas de su in-quebrantable redondez que yahabían sido sometidos a algúntipo de reforma o cambio de titu-

laridad. Su dinamismo era tan vital (y sub-sidiado) que durante decenios la mayoríade la población parecía, por contraste, petri-ficada. Hoy, veinticinco años después, lascosas, al menos para el lector, pero no sólopara el lector, están bien, de hecho conside-rablemente mejor. Y Levante-El mercantilvalenciano ha sido crucial en este proceso.No me gusta el autobombo ni bajo especiede felicitación colectiva, así que si digo loque digo es porque lo he pensado muchasveces.

A pesar de la crisis actual y del vértigotecnológico, pese a que hemos pasado,como periodistas, desde la tutela autoritariay la seguridad funcionarial del «Ancien Re-gime» a un neocapitalismo de perfiles bas-tante «tatcherianos» (aunque en profundarevisión), pese a que como trabajadoresnuestra situación sea, como el de ciertas

fincas rústicas, manifiestamente mejorable,a despecho de todo eso, hay cosas que cele-brar y de las que alegrarnos.

La primera es que hemos aprendido unpoco de periodismo diario. Cada genera-ción pretende haber descubierto la clave yhasta el sentido de la vida, pero aun con to-dos los desengaños a cuestas, pese al des-uso de dos grandes géneros periodísticoscomo el reportaje y la crónica (por su cos-te), hemos peleado bastante bien. Fuimoslos primeros en practicar un periodismo ac-tual, contenido, moderno y en hacerlo eltiempo suficiente para aguardar los frutos.También es cierto que tuvimos la ocasión yla estabilidad empresarial necesarias parahacerlo. Quien tenga la curiosidad de visitar

una hemeroteca y leer unos cuantos perió-dicos de hace treinta años –empezando porel nuestro– encontrará, sin duda, excelentesfirmas, muy buenos maestros del idioma,informadores honrados y capaces. De todo.Pero le será bastante difícil hallar una distri-bución clara y legible del material informa-tivo, un diseño atrayente, un tono desenfa-dado y con el punto de saludable desver-güenza y necesaria insumisión que caracte-riza el buen trabajo periodístico. Junto alconocimiento especializado y a la buenadocumentación manejada por muchos denuestros compañeros.

No va a ser todo malo. Hasta la compe-tencia aprendió de nosotros y yo siempreexperimenté gozo en el acto de enseñar (y

en el de aprender).Ese despliegue de Levan-

te-EMV en aquel momentocrucial –los ochenta- es, leduela a quien le duela, inse-parable de la elegante guía deJesús Prado

–un maestro de las distan-cias– y del carácter (hasta enlos defectos) de Ferran Belda.Me parecería injusto no decir-lo.

Nunca estuvo tan hundidoel prestigio de los periodistascomo cuando los jóvenes ca-chorros de The New York Timescreyeron que iban a hacersemillonarios, y hasta lo consi-guieron algunos. Nunca hastaentonces las grandes cabecerasde los Estados Unidos –el mo-delo en el que todos nos mira-mos consciente o inconsciente-mente– fueron tan irrelevantes ycortesanas con respecto al po-der político. Y lo que pasa en Es-

tados Unidos es lo que ocurre aquí unosmeses o unos años después. La venganzadel público se expresó de un modo inapela-ble con ocasión de la segunda guerra deIraq: proliferaron los medios de informa-ción alternativos, sobre todo digitales. Y enello estamos. Nuestra labor acaba de co-menzar. Los peligros para el ejercicio delperiodismo son muy diferentes a los crea-dos por el totalitarismo, pero se ciernen deun modo más amenazante tal vez por sucarácter menos obvio. Y es un peligro queafecta a nuestra identidad y perfil. No so-mos ni soporte publicitario, ni plataformapromocional, ni empresa preferente en laconsideración de las ayudas públicas, aun-que seamos todo eso y alguna cosa más.

�



AGFA GRAPHICS

Hacer progresar su negocio es como pilotar un avión. Con Newspaper Solutions de Agfa Graphics, alcanzará la velocidadde crucero gracias a un funcionamiento rentable y eficiente del sistema de preimpresión.

Conocemos el plan de vuelo: viaje con niveles de calidad yproductividad superiores y obtenga más kilómetros con suinversión. Le ayudaremos a conseguirlo con una gama completade soluciones especiales de flujo de trabajo, una tecnologíade tramado exclusiva y un software de separación para reducirel uso de tinta, todo ello integrado en la familia :Arkitex. Contamos con una nueva selección de soluciones CtP a bordo:la nueva :Advantage N o la fiable :Polaris X, con un abanicode planchas digitales de alta calidad. También puede probarnuestras planchas de láser violeta, ecológicas ysin productos químicos.

Agfa Graphics, el estándar en producción de preimpresiónpara periódicos.

www.agfa.com/spain

Prepárese para despegar.

Agfa GraphicsNápoles 249, 4a planta08013-BarcelonaTel. 93-476 78 87 - Fax 93-476 77 [email protected]

XAVI SEPÚLVEDA


OPINIÓN�ESPECIAL LEVANTE-EMV

Pero –y eso es lo importante– somos un pe-riódico hecho por periodistas. ¿Seremos ca-paces de seguir siéndolo? Si no lo sabemos,mejor nos dedicamos a otra cosa.

Periódicosy caos

«No es sólo el cambio sino la revolución,el escenario ante el cual deben situarse lasorganizaciones actuales. El futuro empezóayer, cuando alguien, en esta economíaglobal, ya diseñó, en algún lugar distante,la tecnología del mañana»

ALEJANDRO MÁÑESECONOMISTA

En un breve opúsculo, el perio-dista Marius Carol, titula, «Con-tra periodistas» el examen deloficio de escribir, el contenidode los medios de comunicación,el poder de los propios medios,

y la trascendencia de las informaciones pe-riodísticas a los ojos de miradas propias yajenas. Algunas de las miradas escogidasno dejan de sorprendernos. Desde la frasesocarrona de Josep Pla, cuando afirma quees mucho más difícil describir que opinar,en vista de lo cual todo el mundo opina, a laestremecedora afirmación de William Ra-dolph Hearst, importante editor estadou-nidense, cuando aconseja a un reporteroenviado a la guerra de Cuba, que él pusieralas fotos que de la guerra se encargaban suspropios medios.

Cuál es pues hoy el papel de los medios

de comunicación, en una aldea mundialcada vez más globalizada, y cuáles son loscondicionantes a que están sometidos lospropios medios por el capital, los periodis-tas o la propia clientela, para permitirlescumplir o no con el papel que la sociedadespera de ellos, es de lo que trataremos acontinuación. A este respecto, Jean Daniel,director de Le Nouvel Observateur afirma,que el poder de los periodistas dependedel poder de las empresas periodísticas,que a su vez depende de una opinión pú-blica más o menos preparada. Veamos.

Aquel periódico que nació en como, El Mercantil. Diario de Valenciapronto El Mercantil Valenciano, cuyaclientela se encontraba entre el campesi-nado ilustrado y la pequeña burguesía,con ideas políticas avanzadas, combatidotanto por tibio como por radical, adverso ala Dictadura de los años , proclive a laRepública de los , perteneciente a la ca-dena del Movimiento, como Levante, trasla Guerra Civil, y actualmente, con la De-mocracia, Levante-El Mercantil Valen-ciano, después de años de existencia,cambia nuevamente de concepto y forma-to, para adecuarse hoy a las circunstanciasdel momento.

Tiempos modernos que traen a nuestramemoria el éxito de ventas logrado, haceapenas unos años, por la publicación«Nuevas organizaciones en tiempo decaos». Este trabajo de Tom Peters, vino aser como una bocanada de aire fresco enlas cerradas estancias de rancias organiza-ciones. Sólo desde una mentalidad abiertaal progreso cabe pues considerar la activi-dad empresarial. Entonces es cuando lofundamental permanece y las empresas,también las periodísticas, deben adaptarsus estrategias a las exigencias de un mun-do en permanente evolución. En estas cir-

cunstancias la irrupción de las tecno-logías más avanzadas, tras la aparición

de Internet, supone la adaptación acambios constantes en la concepción de

los medios de comunicación.El convencionalismo inmovilista, consi-derado como valor en sí mismo, no resis-

te hoy el más ligero análisis. Noes sólo el cambio sino la revo-

lución, el escenario ante elcual deben situarse las organi-

zaciones actuales. El futuro em-pezó ayer, cuando alguien, en esta

economía global, ya diseñó, en algún lugardistante, la tecnología del mañana. Los pe-riódicos, hoy, son una pieza más de las em-presas de comunicación y su concepciónpasa por la adaptación a las mejoras que,sin alterar lo fundamental, se anticipen a lacompetencia.

La búsqueda de la excelencia lleva con-sigo pues la innovación permanente. Quéduda cabe de que hoy la sala de redacciónde un periódico repleta de pantallas de or-denador, como las propias aulas o las mo-dernas cocinas, tiene poco que ver con laque Billy Wilder mostraba en el film «Pri-mera plana».

Lo que hace tiempo aprendimos debeser nuevamente puesto en cuestión, y envalor. En un mundo que cambia tan depri-sa, nuestra actitud, nuestros conocimien-tos y también nuestras empresas, debenhacerlo igualmente. Si ello es así en elmundo de la economía en general, cuántomás en el de la comunicación.

El caso de Levante-El Mercantil Valen-ciano, anticipándose desde hace años aldevenir de los acontecimientos es un buenejemplo. Los recientes acuerdos adoptadosson un paso más en esa línea de trabajo

�


XAVI SEPÚLVEDA

que confiamos fructifique con éxito. Laúnica ventaja competitiva sostenible es,hoy en día, innovar más que la compe-tencia. La innovación supone incorporarmejoras que en el actual tiempo de caos(crisis) tienen su propio orden. La inteli-gencia debe primar más que la materia;el conocimiento, auxiliar para distinguirlo fundamental de lo accesorio; y la con-vicción, reforzar el valor de lo permanen-te. Y lo permanente, en Levante-El Mer-cantil Valenciano, fue, y entendemoscontinuará siendo, la defensa, con ho-nestidad y responsabilidad, de ideasavanzadas, que contrarresten las fuerzasno deseadas del mercado y la distribu-ción parcial de la información. Enhora-buena por ello.

Ventanas

«Cuantas más ventanas haya abiertas,cuantas más opiniones se crucen, estofuncionará mejor, más cabida tendrá lapalabra y menos el engaño, másfundados serán nuestros sueños ynuestra casa y sus cimientos serán másfuertes»

RAFAEL RIVERAARQUITECTO

Érase una vez una casa gran-de, muy grande, donde vivíagente variopinta. Lo más par-ticular de aquella casa, ade-más de su dimensión, es quetenía muchas ventanas con

formas y tamaños diferentes. Y en lasventanas, cada día, aparecían distintospersonajes, se asomaban y le hablaban alpúblico que se acercaba a escuchar.

Unos contaban las cosas que pasaban enel mundo, en los pueblos y ciudades, quesi esto, que si aquello, ya saben, noticiasbuenas y noticias malas, el descubrimien-to de la última vacuna o el éxito de una her-mosa exposición, pero también un cri-men machista repetido o la corrupción con-tagiosa del poder.

Sin embargo, otros se asomaban y nocontaban nada, sino que opinaban sobre losacontecimientos, grandes o diminutos, dalo mismo, matizaban, buscaban explica-ciones, pensaban en voz alta. En esas ven-

tanas se podía ver a Millás, Delgado, Amo-raga, Cervera, Ortifus y una larga lista degentes que hacían comentarios provocan-do sonrisas, enfados, reflexión, aplausos, yreacciones de cualquier tipo porque, ya sesabe, nunca llueve a gusto de todos. Pero,eso sí, el personal acudía a la casa de lasventanas abiertas y se quedaba merode-ando, porque era una manera de formaropinión. Escuchaban con atención y luego,en la tertulia doméstica, en el sofá, delan-te de un café o en el metro, comentaban,discrepaban y se formaban agitadas con-versaciones entre familiares, amigos o sim-plemente conocidos.

A veces, incluso había que poner paz en-tre los contertulios porque se acaloraban enexceso. ¿Sabes lo que dijo fulano ayer? Noestoy de acuerdo para nada, todo eso es unaexageración, creo que se pasó. ¡Que se va apasar!, tenía más razón que un santo, como

si los santos no pudieran equivocarse.Aun así, con frecuencia, los que ha-

blaban desde las famosas ventanas nose enteraban de esos debates coti-dianos y pensaban: me asomo a laventana, hablo y hablo, cuento lo queopino, y ¿a quién le importa?, ¿paraqué sirve? Luego, alguna vez, por lacalle, sorpresa, se cruzaban con undesconocido, o desconocida, vete túa saber, y le decía aquello de muyinteresante lo que dijiste el miér-coles, o no estoy de acuerdo con loque opinabas el lunes. Eso resul-taba reconfortante; les empujabaa abrir mucho los ojos, darle vuel-tas a las cosas y seguir.

Un día, algún personaje pode-roso por dinero, por apellido opor votos, no le gustó nada lo quedijo un tipo aquella mañana;una opinión dicha en voz altadesde el tercer piso. Y el perso-naje poderoso movió hilos, hizovaler sus dineros, sus apellidoso sus votos para que cerraran laventana molesta. No hay dere-cho, no para de criticarme, amí, con la cantidad de cosasque he hecho por esta socie-dad, todo esto solo es un mon-taje, y argumentos así. Poreso, simplemente por eso,por dinero, apellidos o votos,desde aquel día, la ventanadichosa quedó cerrada a caly canto, que es una maneragráfica de cerrar las cosas.

Parecía que no iba a pasarnada, que nadie iba a echar

de menos la humilde ventana, con tantasque permanecían abiertas contando cosas.Pero, inexplicablemente, la gente pregun-taba por esa que estaba cerrada, solo poresa, y empezó un murmullo contagioso. Ay!La gente, cómo es la gente, no se conformacon nada, hay ventanas donde elegir paratodos los gustos, grandes o pequeñas, re-dondas o cuadradas, azules o rojas, y tienenque preguntar precisamente por esa.

Y es que la gente, sin que nadie lo sepa,también tiene poder, no es dinero, ni ape-llidos, ni siquiera votos, ellos los emiten perono los reciben; es simplemente poder. Poreso, esa gente empezó a mover sus propioshilos, juntarse en la puerta, escribir cartas,cantar canciones a la ventana cerrada, re-partir octavillas, organizar visitas a la casa,cosas así.

Imaginen cómo acabó la historia, pón-ganle ustedes el final en el que crean, eseque imaginen, sea feliz o no; pero ya les digoque cuantas más ventanas haya abiertas,cuantas más opiniones se crucen, estofuncionará mejor, más cabida tendrá la pa-labra y menos el engaño, más fundados se-rán nuestros sueños y nuestra casa y sus ci-mientos serán más fuertes.

Local i global

«Aquest diari és un bon observatori dela vida i forma de funcionament de lasocietat valenciana, i una reflexió plural iexigent sobre aquesta. Persistir enaquesta línea independent i profesionalés una bona vía per seguit tenint èxit»

JOSEP Mª JORDÁNCATEDRÀTIC D’ECONOMIA APLICADA DE LAUNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Col·labore com articulista enLevante-EMV des d’octubrede , arran d’una invitacióque la direcció del diari ens vafer aleshores a una sèrie decol·legues de la Universitat.

Anteriorment havia col·laborat en la re-vista Cal dir i en els periòdics Diario deValencia i Noticias al día, i al final del anysvuitanta i principi dels noranta ho vaig fertambé en el setmanari Valencia-fruits i en

�

�



www.asgon.com

Para llegar a lo más altoes necesario innovar

ISO 900:2000



XAVI SEPÚLVEDA



Asesoría laboral, fiscal y contable

Gran Vía Marques del Turia, 58, 10ª - 46005 Valencia.Teléfono: 96 395 97 61 Fax: 96 395 64 [email protected]

la revista Saó. En reprenguí la meuacol·laboració en Levante-EMVque s’haintensificat els darrers anys, de vegadesescrivint en valencià i altres en castellà(segons el tema a tractar o la forma depensar l’article).

Considere la col·laboració en aquestdiari com una extensió de la meua funcióde professor universitari. Em sent còmo-de en Levante-EMVperquè és un mitjàde comunicació obert i plural, que infor-ma amb rigor i, mitjançant l’argumenta-ció en l’editorial i els distints articles d’o-pinió, ajuda al ciutadà a formar el seu cri-teri propi. És un diari que es comprometen les qüestions importants que afecten ala societat valenciana i aporta al lectorelements rellevants per entendre el mónque ens envolta, des de l’àmbit local alglobal.

Com a economista, una bona partdels meus articles tenen com atema central l’activitat econò-mica (ja siga en el context re-

gional, nacional o internacio-nal). Però com a professor universitari, elmeu àmbit d’interés és més ampli, de ma-nera que les meues columnes d’opinió esrefereixen també sovint a diferents aspec-tes de la realitat social (des de l’escenaricomarcal al mundial) i filtren de tant entant vivències pròpies o opinions sobredeterminats llibres o certes idees o insti-tucions.

Un bon exemple del que representenels meus articles en Levante-EMV es tro-ba en el meu llibre «Entre global i local,passant per Europa i la Mediterrània»(publicat per la Universitat de València),el qual ha estat elaborat a partir d’aquellsarticles. El llibre està estructurat en tresparts. En la primera hi ha la perspectivaglobal i s’aporten reflexions sobre la glo-balització i la necessitat d’un ordre mun-dial més just, sobre la promoció de latransparència contra la corrupció, sobrela responsabilitat social de les empreses,sobre la cooperació al desenvolupament iel diàleg intercultural. En la segona parthi ha la perspectiva local, i s’analitzen elspunts forts i febles de la realitat econòmi-ca i territorial valenciana, a més de ressal-tar persones i experiències molt significa-tives i al·ludir al repte de la integració so-

cial dels immigrants. Finalment, en la ter-cera part apareixen els escenaris europeui mediterrani que ocupen un nivell inter-medi entre l’àmbit local i el global i són

ben rellevants en les nostres vides, in-cloent-hi els aspectes relatius a l’e-volució de la Unió Europea i les rela-

cions amb els països del nord d’Àfri-ca.

Aquest és, així, el ventall de temessobre els quals escric en els meus arti-

cles en Levante-EMV. Un diari que m’a-grada perquè combina bé la tasca de dis-traure amb la d’informar i formar a l’opi-nió pública d’una manera seriosa i res-ponsable. És un bon observatori de lavida i forma de funcionament de la socie-tat valenciana, i una reflexió plural i exi-gent sobre aquesta. Pense que persistir enaquesta línia periodística, independent iprofessional, és una bona via per seguirtenint èxit, tot arribant a un públic ampli idivers.

Uns del pocsoasis valencians

«És con un alè d’aire fresc que agraïm.L’aire que es pot respirar en un oasi,després de travessar un desertd’informació, assedegats de tracte delectors adults, en aquest món convuls enel que ens ha tocat viure. Per moltsanys!»

VICENT SOLERCATEDRÀTIC D’ECONOMIA APLICADA DE LAUNIVERSITAT DE VALÈNCIA

La societat valenciana ha vis-cut uns canvis espectacularsen els últims trenta anys, desde la recuperació de la demo-cràcia. Canvis econòmics,però també socials i culturals.

Una modernització de tot plegat que ca-talitzà i generalitzà un canvi de valors queel franquisme havia ajornat durant moltde temps.

Els mitjans de comunicació tenien unpaper importantíssim a jugar en aquestanova realitat i l’han jugat. No sempre pera bé. Perquè transitar aquest període his-tòric exigia un panorama mediàtic em-

�



XAVI SEPÚLVEDA

peltat d’una militància envers el respectei el conreu de la llibertat i la pluralitatd’expressió i la independència a l’hora detransmetre allò que passava en al realitat.I no tots els mitjans ho han fet, tot i que,reconeguem-ho, el punt d’equilibri noera fàcil de trobar.

No es tracta ara de donar noms delsque no han estat a l’altura de les circums-tàncies, però en la ment del lector els hiha, particularment en els mitjans que pa-guem amb els nostres impostos. Per con-tra, sí que paga la pena posar de relleu elsnoms propis dels que han estat a eixa al-tura. Un d’ells, sens dubte, és el diari queteniu a les mans, el Levante-EMV. Undels pocs mitjans amb informació rigoro-sa a terres valencianes. I no exagerem.

Molt més important del que sembla aprimera vista perquè els valencians i lesvalencianes som bastant invisibles perals mitjans de comunicació no valen-cians i, particularment, per als que, ambvocació «nacional», es fan a Madrid, a noser que la informació valenciana els inte-resse en clau madrilenya, com el cas Gür-tel està demostrant. Per tant, «l’oasi»acreix en importància perquè acaba sentdecisiu per a poder assabentar-se ambun mínim de independència i respecte ala pluralitat sobre qualsevol afer d’interèsidiosincràtic valencià. Alguns podrienpensar que tot açò ho diem –ho dic- perafinitat ideològica amb la línea editorialdel diari, però s’equivocarien. El que es-tem valorant és això, la pluralitat i la in-dependència que trobem des de les pàgi-nes d’opinió a les de l’oratge, passant,evidentment, per les de política, econo-mia, cultura i esports. Si més no, estemvalorant també el paper que està juganten la vertebració d’una societat que noacaba de trobar el seu lloc en l’Espanya il’Europa del segle XXI. I cóm ha contri-buït a conformar una certa maduresa dela nostra societat civil. Parlant clar i va-lencià, vostès s’imaginen la societat va-lenciana actual sense un Levante-EMVcom a diari de màxima tirada i lectura?

Més enllà dels interessos empresarialsque puguen haver darrere de la ubicaciód’aquest diari en la franja d’un públic d’i-dees avançades, encuriosit per les entre-teles i descosits del teixit social valencià,ens hem de felicitar els seus lectors depoder trobar-lo cada dia al quiosc.

Sincerament, és com un alè d’aire frescque agraïm. L’aire que es pot respirar enun oasi, després de travessar un desert

d’informació, assedegats de tracte de lec-tors adults, en aquest món convuls en elque ens ha tocat viure. Per molts anys!

Más alláde la crisis

«Uno teme que la pretendidagratuidad sea el gran peligro y tiene laesperanza de que las nuevas etapas,como la que este periódico inicia, puedenser una oportunidad, aunqueindiscutiblemente se verá sometida asucesivas matizaciones»

GREGORIO MARTÍNCATEDRÁTICO DE COMPUTACIÓN DE LA UNIVERSITATDE VALÈNCIA

Aunque Richard Nixon no seauna referencia intelectual re-comendable, hay que recono-cerle momentos brillantes, es-pecialmente válidos en lostiempos que corremos. En un

discurso de hace años decía que loschinos representan el pictograma de lapalabra «crisis» con dos símbolos, el pri-mero significa «peligro» el segundo«oportunidad».

Peligro y Oportunidad dos elementosbásicos de este duro y desagradable, con los profesionales de lo inmobi-liario y lo financiero como grandes res-ponsables, a los que hay que pedir cuen-tas urgentemente. Otros dos puntales denuestro orden económico y social, el au-tomóvil y la prensa, sin ninguna respon-sabilidad directa sobre la crisis, ven agu-dizarse sus problemas, siendo su supera-ción más que urgente, vital. El sector dela movilidad basada en el petróleo sabíaque estaba obligado a reformularse fren-te a las carencias energéticas y la necesi-dad de enfrentar el cambio climático, yasí lo ha entendido la administraciónObama, que impulsa toda una reaccióntecnológica y organizativa; por su parte,la prensa tiene sin resolver su adaptacióntanto a Internet como a las comunicacio-nes móviles. En un alarde de autocrítica yde debate, prácticamente universal, elmundo del periodismo reconoce el peli-gro que supone para empresas y profe-sionales tanto el bajón de la publicidadcomo la cultura de lo gratuito que impo-

ne Internet. Mientras decidimos comocolectividad cuanto estamos dispuestosa pagar por una información solvente yen defensa de lo que cada uno sientacomo autonomía o nación, es poco me-nos que una obligación democráticaapoyar toda nueva oportunidad queabra nuestra prensa profesional respon-sable. Si llegaran a desaparecer los me-dios de vida de las redacciones periodís-ticas solventes, algo muy importante sehabría roto.

Los recuerdos del parte obligatorio dela Radio Nacional franquista vuelvencomo algo a olvidar, cosa que, aquí yahora, pasa por una prensa indepen-diente y cercana.

Para quien vive en la Comunitat Va-lenciana y es testigo diario de la indigni-dad profesional de Canal en materia deobjetividad informativa, el riesgo de vol-ver a una vida sin estar informado converacidad sobre lo que ocurre en su en-torno, es angustioso. Por muchas equi-vocaciones que un medio honrado pue-da tener, hay que preguntarse acerca decuantas cosas ignoraríamos sin este pe-riodismo cercano (p.e.: ¿Como sabría-mos de la presunta corrupción, si nues-tra prensa no llevara años publicandoque alguien se habría instalado en Va-

lencia en busca de negocios en el entor-no del Consell?).

Solo asumiendo el lema de Green Pea-ce «analizar globalmente, actuar local-mente» y sustituyendo acción por infor-mación, y sabiendo que la primera, paraser eficaz, necesita que la segunda sea deconfianza, se puede valorar el papel quejuegan en nuestro desarrollo intelectuallas verdaderas instituciones periodísti-cas. Con todas las ambigüedades identi-tarias que, para bien o para mal, arras-tramos los que vivimos entre el Segura yel Cenia, no es exagerado afirmar que dela misma manera que no se pueden di-sociar los avatares históricos de la Cata-luña contemporánea del papel de nota-rio de periódicos como La Vanguardia,existe un paralelismo inequívoco con larelación entre la Comunitat Valencianay Levante-EMV.

Afirmar que Internet ya proporcionasobradamente el material para que cadauno se informe por sí mismo o que con laradio y la televisión es suficiente, suponeignorar que los blogs y la mayor parte decadenas de radio y televisión, incluidaslas más animadas tertulias, se basan enuna infraestructura informativa que sólola empresa periodística puede soportar.También en la Comunitat Valenciana, enlos últimos años, hemos tendido a consi-derar la prensa como un servicio públicogratuito, cuando la gratuidad no es unmodelo empresarial viable para un pe-riodismo de calidad, pues ni siquiera latecnología puede reinventar el principiodel comercio justo.

En todas partes está abierto un dobledebate; por un lado, el que afecta a lasempresas periodísticas sobre los distin-tos medios de pago posibles (subscrip-ciones, fundaciones sin animo de lucro,micropagos al estilo de i-Tunes, publici-dad, etc.) y otro que tiene que ver con elresto de la ciudadanía, consistente en sa-ber cuanto está dispuesta a pagar por es-tar bien informada, con independenciadel soporte que se use para ello. Unoteme que la pretendida gratuidad sea elgran peligro y tiene la esperanza de quelas nuevas etapas (como la que este pe-riódico inicia) pueden ser una oportuni-dad, aunque indiscutiblemente se verásometida a sucesivas matizaciones. Ca-mino de la adaptación al futuro que nosaguarda tanto como ciudadanos delmundo, y como de gentes cuya vida estaen la Comunitat Valenciana, hay que sa-ludar y agradecer todo los esfuerzos quenuestro periodismo está haciendo.

�



DESDE 1992 OFRECIENDO CALIDAD Y SERVICIO EN TRANSPORTE NACIONAL E INTERNACIONAL

GESTIONAMOS SUS ENVÍOS, DESDE LA RECOGIDA, SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN DE INCIDENCIAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PASANDOLES LOS CONFORMES DE ENTREGA EN EL MOMENTO,

SIN QUE NECESITEN TENER UNA PERSONA DEDICANDO SU TIEMPO A ELLOOOPCIONES DE SERVICIO

Columbia Line, S. L., ofrece la gama de servicios más amplia, lo que le permite realizar una elección equilibrada entrerapidez y ahorro para cualquier destino, ya sea nacional, europeo o a cualquier país del mundo, asesorándoles en todo mo-mento y mirando siempre por el interés de nuestros clientes.

Ustedes pueden enviar desde un documento hasta cualquier número de paquetes, paletizados o no, por courier urgente(avión), terrestre o carga aérea, pero si lo que necesitan es recibir envíos, simplemente díganos de dónde y se lo traemos.

Dr. Carlos Caballe Lancry, 3 Bajo 46006 Valencia. Tel. 96 334 80 11 Fax: 96 334 80 62 www.columbia-line.es • e-mail [email protected]




La era digital abre un nuevo capítulo en términos de comunicación. Un nuevo lenguaje que nosotros ya hablamos. Porque llevamos diez años investigando, desarrollando y capacitando un equipo líder en e-marketing. Pero esto no es nuevo. Lo que nos distingue es la capacidad de enfrentarnos a cada briefing con una mirada diferente. Llena de entusiasmo y talento.

EMV en todos los ámbitos de la sociedadde la Comunitat Valenciana; y la distribu-ción de promociones distintas junto conel ejemplar del periódico.

El diario rejuvenece. En , Levantetuvo que asumir una plantilla que que-daba sin ocupación con la desaparicióndel vespertino Jornada.

Dentro de un plan amplio para relan-zar la publicación, Jesús Prado –al frentede la dirección del periódico desde -puso en marcha un proceso para remozarla redacción con la incorporación de unahornada de jóvenes periodistas con losque se pretendía inyectar nueva ilusión aun diario que languidecía víctima de sufalta de dinamismo. Profesionales que ensu mayoría continuaron vinculados al pe-riódico años después y que, ya en la etapade la publicación como cabecera propie-dad de Editorial Prensa Valenciana, S.A,asumieron cargos de responsabilidad enLevante, en virtud de una combinaciónpositiva para la empresa: juventud y vete-ranía, al servicio de una implicación y uncompromiso absolutos con el funciona-miento y desarrollo futuro del diario.

Tecnología e instalaciones modernaspara un nuevo diario. En febrero de ,la empresa adquirió una nueva rotativa yun taller de impresión con capacidad paraalbergar esta maquinaria, que tenía unpeso cercano a las toneladas. La Ron-doset Petit, RO /, impresora de sistemaoffset de fabricación alemana, tenía capa-cidad para producir . ejemplares enuna hora, a . revoluciones del cilin-dro. Sus cinco cuerpos de impresión consatélite hacían posible la producción deejemplares de páginas, ocho de ellas atodo color. El cambio automatizado de lasbobinas de papel evitaba las paradas de lamáquina en mitad del proceso de impre-sión y disponía de un equipamiento coneficaces medidas contra el ruido.

En junio de , Levante-EMV anun-ció la adquisición de un edificio, ubicadoen el polígono industrial Vara de Quart,en el número de la calle Traginers, y ellunes de abril de , la totalidad dela redacción y los talleres trabajan ya en lanueva sede central del diario.

En abril de , ya como Levante ElMercantil Valenciano -el diario recuperóen mayo de la cabecera de su ante-cesor histórico, fundado en - comen-zó a recibir noticias y fotografías de todoel mundo a través del Satélite Atlántico dela agencia de noticias Efe.

En mayo de llegaron a la sede deLevante-EMV, transportadas por sietecamiones trailers de doble eje, las piezasde la nueva rotativa adquirida por Edito-rial Prensa Valenciana para su instalaciónen el diario: la Uniman /, construida enel complejo industrial de la empresa in-ternacional MAN-Roland. En abril de, el periódico anunció la puesta enmarcha de un proceso informático paraajustar lo máximo posible la distribuciónde los ejemplares del diario cada jornada,a través de un código de barras impresoen su contraportada. En octubre de esemismo año el periódico estrenó una nue-vo sistema de cierre y embuchado auto-mático.

Un periódico con todo y para todos. Elmismo mes en el que Levante-EMV pasóa ser editado por Prensa Valenciana, SA,el diario anunció en portada la incorpora-ción de nuevas firmas al periódico. Fueéste sólo el primer paso de los nuevos ges-tores de la publicación, en una dinámicapermanente de ampliación y diversifica-ción de la oferta de contenidos incluidaen el ejemplar que el lector tiene a su dis-posición en el quiosco cada mañana. Erala opción por un diario con más conteni-dos y variados para el lector, pero se trata-ba también de una apuesta clara y sin re-paros por la oferta de audiencias bien de-finidas, de acuerdo con la eficacia y renta-bilidad que exige el anunciante a sus in-serciones publicitarias en el medio. Lasfirmas que se incorporaron al diario ape-nas un mes después de su adquisición porEditorial Prensa Valenciana, S.A. eran Pe-dro Rodríguez; Carlos Luis Álvarez,Cándido; Emilio Romero; MontserratRoig; Martín Ferrand; José María Gar-cía; Francisco Martinmorales; RamónMiravitllas; y Antonio Álvarez-Solís.

En la misma línea de trabajo y también

�

�

�



Aparells voladors, criminals, lluites i princeses en la història d’una traïció convertida en llegenda.

DEL CREADOR D’ARTEMIS FOWL

La història de l’obsessió inconfessable i secreta de qui, amb els anys, esdevindria un escriptor cèlebre.

PREMI DE NOVEL·LA CIUTAT D’ALZIRA

Charlie Parker s’enfronta a l’elit dels assassins en una novel·la fosca en què la traïció clama venjança.

EL DARRER ÈXIT DE JOHN CONNOLLY

Més humor i més perill, amb uns enemics terribles, en la recerca d’una ciutat llegendària perduda en la selva.

NOVES AVENTURES DEL BUFÓ MÉS PECULIARBUFÓ MÉS PECULIAR


n desaparecía la Secreta-ría General del Movimiento y,con ella, la Cadena de Prensadel Movimiento. Se creaba en

su lugar el Organismo Autónomo Mediosde Comunicación Social del Estado, queasumía la titularidad y la gestión de losperiódicos integrados hasta ese momentoen la Cadena.

Después de un largo debate sobre el fu-turo de los diarios integrados en el Orga-nismo Autónomo MCSE, la ley de supre-sión de /, de de abril, establecíala subasta pública de los medios de co-municación subsistentes como fórmulaefectiva para su enajenación. Levante sesubastó tres veces. En las dos convocato-rias primeras no hubo ningún postor. Lacabecera se adjudicó en la tercera subas-ta, celebrada el de abril de , al úni-co postor, la empresa Editorial Prensa Va-lenciana, S.A, del Grupo Editorial PrensaIbérica, S.A., por millones de pesetas.

El diario Levante –a partir de , Le-vante-EMV- iniciaba su camino de la

mano de Editorial Prensa Valenciana en en una situación difícil, en un proce-so de decadencia tras años como cabece-ra de la Cadena de Prensa del Movimien-to, y en clara desventaja con respecto aLas Provincias, su competidor más direc-to en el mercado de la prensa valenciano,que había experimentado un crecimientoimportante a la par que caía Levante.

Así las cosas, la empresa editora del an-tiguo diario de la Cadena puso en marchay desarrolló una serie de mecanismosque auparon a la cabecera al liderazgoabsoluto, al primer puesto en los rankingde audiencia y difusión de la ComunitatValenciana.

En ese proceso de construcción del lí-der fueron aspectos clave: el relevo gene-racional en los puestos de decisión del pe-riódico; la apuesta por la renovación tec-nológica y la modernización de las insta-laciones y sistemas de trabajo; la amplia-ción y mejora de la oferta informativa; laactualización de la imagen del diario; laproyección e implicación de Levante-

E

ANUNCIACIÓN RAMÍREZPROFESORA DE LA UNIVERSIDAD CEU CARDENAL HERRERA

La construccióndel líder

En el proceso de construcción de un periódico líder fueronaspectos clave el relevo generacional en los puestos dedecisión del periódico; la apuesta por la renovacióntecnológica y la modernización de las instalaciones, y la mejorade la oferta informativa con la actualización de la imagen deldiario, su proyección e implicación en todos los ámbitos de lasociedad y una acertada distribución de promociones.

«En 1983 el diario adoptó un formatotabloide, más actual y manejable, quese acompañó de una renovacióntipográfica que contribuyó a lamodernización de su imagen»

«1987 fue un año importante comopunto de partida de una de las líneasde trabajo en la que la publicacióncentró buena parte de su desarrollofuturo: las ediciones comarcales»

en el , Levante-EMV puso en marcha lapublicación de nuevos suplementos se-manales, que permitieron al periódicopromocionarse, en enero del , con elrecurso a la variedad de su oferta comple-mentaria de contenidos específicos: Mar-tes, Deportes y Enseñanza; Miércoles,Agricultura; Jueves, Cultura; Viernes, Finde Semana; Sábado, Vecinos; Domingo,Magazin.

La apuesta por la proximidad… Lasediciones comarcales. fue para Le-vante-EMV un año especialmente impor-tante como punto de partida de una de laslíneas de trabajo en las que la publicacióncentró buena parte de su desarrollo futu-ro. El mes de julio comenzó para el diariocon la puesta en marcha de una ediciónespecial para La Safor y Gandía.

Una década después, Levante-EMVinició, junto con Información -los dos pe-riódicos pertenecientes a Editorial PrensaIbérica- la publicación de la edición deLa Marina Alta. Con ésta eran ocho lasediciones que publicaba Levante-EMVen toda la Comunitat Valenciana. La Ma-rina Alta se sumaba a las ediciones de LaSafor, La Ribera, Levante de Castelló, LaCostera-La Canal-La Vall d´Albaida, ElCamp de Morvedre, L´Horta y la edicióngeneral, que se distribuía en Valencia ciu-dad y en las comarcas del Camp de Túria,Los Serranos, La Hoya de Buñol-Chiva,Requena-Utiel y Valle de Ayora-Cofrentes.

La metamorfosis del «diario de los 6»La renovación tecnológica que se acome-tió a comienzos de los ochenta dentro delplan para el relanzamiento del diario quedirigía Jesús Prado posibilitó un cambioimportante en la publicación desde elpunto de vista formal.

La innovación en el área de impresiónpermitió un cambio de formato. Desde el de junio de el diario adoptó unformato tabloide, más actual y manejable,que se acompañó de una renovación tipo-gráfica, que contribuyó a la moderniza-ción de su imagen.

El diario comenzó a informatizar la téc-nica de elaboración del periódico. La pu-blicación inició así un proceso medianteel cual dejaba de ser el diario de los , de-nominación que se le atribuía por las con-tinuas erratas que aparecían en los textosdel ejemplar.

La sensibilidad de los lectores ópticosde caracteres que formaban parte de las

herramientas con las que se realizabacada noche el diario confundía frecuente-mente, sobre todo, la vocal O acentuadacon el número . En consecuencia, el pe-riódico presentaba numerosas erratas deeste tipo y se ganó a pulso el sobrenom-bre mencionado.

En , la reconversión informáticaque realizó Levante-EMV poco antes delinicio del , con la incorporación deequipos más potentes, amplió las posibi-lidades en el área de diseño.

Marzo de 2001: un diseño para el si-glo XXI. La renovación o modernizaciónde la imagen formal del periódico erauna asignatura pendiente para el diariode Editorial Prensa Valenciana. Desde suadquisición por parte del grupo PrensaIbérica, en abril de , el periódico ha-bía ido incorporando y desarrollandotoda una serie de iniciativas y propues-tas, en la línea del periodismo moderno -entrega de promociones, regalos, patro-cinios, etc.-, que contribuyeron sin dudaa hacer que Levante-EMV cerrara el si-glo XX siendo el rotativo de mayor difu-sión y número de lectores diarios de laComunitat Valenciana .

Desde el punto de vista del diseño, sinembargo, y aparte de algunos retoques,consecuencia casi siempre de hitos con-cretos en el desarrollo de un procesomás o menos continuado de renovacióntecnológica en el diario, el aspecto for-mal del periódico permanecía ancladoen el modelo adoptado en la segundamitad de los ochenta y principios de ladécada de los , más sobrio, equilibra-do y discreto que el del rotativo de losprimeros años de la etapa de EditorialPrensa Valenciana.

Desde entonces, no había experimen-tado cambios importantes en sus caracte-rísticas formales básicas, aparte de algúnretoque concreto y de un intento fallido yexiguo de abril de .

Ya en el siglo XXI, a partir del demarzo de , Levante-EMV presentóun nuevo diseño. A diferencia de la prác-tica de la etapa anterior, en la portada sereflejaba claramente la distribución a cin-co columnas en el formato tabloide.

La variación tipográfica contribuía a lajerarquización de las noticias, a la distin-ción formal y clara entre las informacio-nes principales de las secundarias en lamisma página y se introdujeron elemen-tos que posibilitaban una aproximación alos contenidos del diario en niveles dis-tintos: despieces de varios tipos, textos deapoyo y destacados.

La comunión entre el diario y el públi-co valenciano. Apenas dos meses despuésde su adquisición por parte de EditorialPrensa Valenciana, Levante-EMV abrió,con . pesetas, una suscripción po-pular para la rehabilitación del Ateneo,iniciativa por la que éste le concedió aldiario, en marzo del , la credencial desocio de honor de la entidad. Con la cam-paña Salvemos el Ateneo, el periódicoapuntaba la que sería una constante en sulínea de trabajo a partir de ese momento:la búsqueda de la máxima implicación enel conjunto de la sociedad valenciana.

A una atención y tratamiento preferen-tes a los temas de posible interés para loslectores de la Comunitat Valenciana, deacuerdo con el ámbito de difusión de lapublicación, y una oferta promocionalcon incidencia especial en las tradicionesy la cultura autóctonas, el periódico edita-do por Editorial Prensa Valenciana aña-dió su participación activa, que era pun-tual, periódica o continuada, en activida-des distintas realizadas en el ámbito de laComunidad.

Con todo, fue quizás la inauguracióndel Club Diario Levante, a mediados denoviembre de , la iniciativa con laque el periódico daba forma y una con-creción mayor a su compromiso con elconjunto de la sociedad valenciana.

Y al Club se sumaban también, entreotros, los galardones de Levante-EMV:Importante: premios por la contribuciónal progreso de la Comunitat Valenciana,creados en ; Territorio: premios a lasmejores obras en Arquitectura, Ingenieríay Diseño, entregados los primeros en; y Tirant de l’Audiovisual: premios ala Industria Audiovisual Valenciana, crea-dos en .

El diario…y algo más. Cuando Edito-rial Prensa Valenciana adquirió Levante

en abril de , la empresa no sólo eraconsciente de la necesidad de mejorar lacalidad del producto, sino también de laconveniencia de promocionar el diariocon iniciativas atractivas para el compra-dor potencial de la publicación. Los nue-vos gestoresno sólo pusieron en marcha ydesarrollaron una política promocionalmuy activa y continuada del diario, sinoque hicieron de este elemento uno de losrasgos definitorios de la publicación.

Editorial Prensa Valenciana potenciólas iniciativas promocionales del periódi-co desde el mismo año de su adquisición.Desde , como Levante primero, ydespués como Levante-EMV, el diario in-cluye de manera regular complementosajenos a las páginas del ejemplar de pa-pel, como recurso casi permanente paraaumentar su cifra de ventas.

fue un año clave en la historia dela evolución de las iniciativas promocio-nales para el aumento de ventas de Le-vante-EMV. El inicio de la distribucióngratis, junto con el ejemplar del diario decada sábado, de los fascículos de la colec-ción Historia del pueblo valenciano mar-có un hito en la historia de la publicación.

La línea de trabajo abierta por Historiadel pueblo valenciano, en cierto modoconcebida como filón por su especial in-cidencia en las cifras de difusión del dia-rio, se intensificó y potenció, sobre todo,en los cinco años siguientes al importan-te jalón que constituyó para el periódicoen la entrega de esa colección defascículos.

Antes, entre y , la oferta pro-mocional del diario que edita Prensa Va-lenciana la constituyeron iniciativas in-sertas en el ejemplar mismo del diario.Cupones para recortar, pósters y concur-sos centraron en buena medida la ofertaañadida del periódico, por otro ladoconsciente de la conveniencia de uncomplemento regular, capaz de motivarla adquisición más o menos consecutivadel periódico a lo largo de la semana porparte de una comunidad de destino conun índice bajo de lectura de prensa. Estaoferta inicial evolucionó después hacia ladistribución de casetes, vídeos y, en losúltimos años, CD-Rom.

* Anunciación Ramírez es autora de «Le-vante-EMV, -. La etapa de EditorialPrensa Valencia SA. El diseño de un perió-dico regional del siglo XXI», la primera te-sis doctoral defendida en la Facultad deCiencias Sociales y Jurídicas de la Univer-sidad CEU Cardenal Herrera de Valencia

�

�

�

�

�



� VIENE DE LA PÀGINA 68 «La inauguración del Club DiarioLevante en 1990 fue la iniciativa con laque el periódico daba forma y unaconcreción mayor a su compromiso conel conjunto de la sociedad valenciana»

«El inicio de la distribución gratis, conel ejemplar del diario, de los fascículosde la colección ˝Historia del pueblovalenciano˝, marcó un hito en lahistoria de la publicación»

in crítica resultaría difícil dis-cernir qué es literatura ni quéarte: todo valdría; la necesita-mos, aunque sea para no es-tar de acuerdo, para contra-

decirla. En casi todos los foros y encuentrosde escritores, editores y artistas se escuchasiempre una demanda: la necesidad de unacrítica seria, independiente y rigurosa, aun-que luego algunas de estas mismas personasmaldigan el nombre del crítico que ha ex-puesto las deficiencias de su obra en públi-co o pretendan olvidarlo. El suplemento«Posdata» apuesta cada semana por la críti-ca; es una apuesta arriesgada que crea ene-mistades y desavenencias, pero imprescin-dible e higiénica en cualquier cultura abier-ta y democrática. De hecho, uno de los sín-tomas más evidentes de las sociedades tota-litarias es la eliminación y la censura de todavoz crítica.

Desde sus inicios, en , este suple-mento ha combinado la publicación de re-portajes sobre temas culturales de actualidady las entrevistas a personalidades destacadasde este ámbito, con el análisis más profun-do de los acontecimientos, la reflexión, la opi-nión e incluso la creación literaria: quince-nalmente pueden leerse en la contraporta-da los cuentos del escritor Vicente MuñozPuelles —Premio Nacional de Literatura In-fantil y Juvenil en por Oscar y el león de

Correos; textos que se alternan con las co-lumnas del también Premio Nacional deLiteratura Carlos Marzal —de Poesía en estecaso, por el libro Metales pesados. Cuando na-ció «Posdata» no existían espacios específi-cos sobre literatura y arte en la prensa va-lenciana y ese hueco lo llena cada semana,desde hace diecisiete años, este suplemen-to, prestando especial atención a la realidadcultural de la Comunidad Valenciana, perosin abandonar un concepto amplio y diver-so de cultura que dé cuenta de las creacionesnacionales e internacionales más destacadas.A pesar de que algunas voces lamenten quedesde las páginas de este suplemento se tra-te con el mismo rigor las creaciones localesque las foráneas, en «Posdata» creemos queno se debe dar por bueno lo que es sólo so-portable, simplemente por ser valenciano, esotransmitiría al lector una imagen falsa del es-tado de la literatura y el arte.

La crítica no es, por supuesto, una cienciaexacta, nace del impulso a opinar que todolector siente tras leer un libro, ver una películao visitar una exposición; convertir ese «de-testo», «me encanta» que decía Virginia Wo-olf en un texto coherente, argumentado, queinterese e influya en los demás no es tarea fá-cil: requiere mucho trabajo, lucidez, perspi-cacia, independencia y una cierta valentía.Contra quienes consideran que no deberíanpublicarse críticas desfavorables —dado el li-mitado espacio destinado en los periódicosa este fin, ¿por qué ocuparlo comentando algomalo?, argumentan—, alegamos que esosería injusto y engañoso para el lector, ya que

de nuevo crearía una imagen equivocada dela realidad artística y literaria. Como GottholdEphraim Lessing, «el padre de la crítica ale-mana» según Marcel Reich-Ranicki, —una decuyas pasiones era la polémica, además de losjuegos de azar— pensamos que alertar ex-presamente en contra de un mal libro o deuna mala exposición constituye un servicio«prestado a la gente corriente».

Eso pretende el suplemento «Posdata», serun servicio prestado a cualquier lector del pe-riódico que se interese por la cultura; por esola crítica que se ejerce desde estas páginas sealeja de academicismos que raramente logranincitar a gozar de la lectura o del arte: las re-señas que aquí se publican quieren acercarun libro, un autor, una exposición o un artistaal público, o alertarlo ante la vacuidad de de-terminada creación. La dificultad de la labordel crítico consiste en hacerse entender —yno sólo por los expertos—, en provocar opi-niones, orientar lectores sin descuidar lacualidad de su escrito. En este sentido, «Pos-data» es también una plataforma en la que sehan formado y se han dado a conocer algu-nos de los mejores críticos de literatura y arteque ahora mismo permanecen en activo enla Comunitat Valenciana.

Ahora el suplemento, como todo el pe-riódico, renueva su diseño, modernizán-dolo y añadiendo algunos contenidos: se in-corpora la sección semanal de «Los más ven-didos», una lista elaborada a partir de la in-formación facilitada por distintas librerías deValencia y Castelló; se amplía «Anaquel»,donde se dan a conocer las últimas nove-dades literarias y, en las páginas dedicadasa la creación artística, además de las críticasy de la columna de opinión de Joan Verdú,se pone en marcha una sección de breves queinforma sobre exposiciones de arte, foto-grafía, diseño y cualquier otro aconteci-miento artístico destacado que tenga lugardentro o fuera de la Comunidad Valenciana.Un nuevo estilo y nuevos contenidos para se-guir apostando cada semana por el arte y laliteratura.

S

Desde sus inicios, hace diecisiete años, este suplemento ha combinado el trabajo periodístico sobretemas culturales de actualidad con el análisis más profundo de los acontecimientos, la reflexión, laopinión e incluso la creación literaria, siempre otorgando un lugar destacado a la crítica, que lo haconvertido en el espacio cultural semanal de referencia en la prensa valenciana.

PosdataUna apuesta a favorde la literatura y el arte


ESPECIAL LEVANTE-EMV�POSDATA

Nueva cabeceraAcorde con el estilo del pe-

riódico, la cabecera del suple-mento aumenta de tamaño eincorpora tres llamadas parapoder destacar, desde la pri-mera página, los temas másrelevantes de la semana.

�Los libros de la semana

En la tercera página sepublican las reseñas delas obras que semanal-mente seleccionan los crí-ticos del suplemento.

�

Un espacio heterogéneo y pluralSecciones como «Pensamiento»

—sobre filosofía—, o «Personajes»,el perfil de alguna figura cuyonombre regresa a la actualidad,tienen cabida en este espacio.

�Reportajes y entrevistas

El artículo de apertura: unreportaje amplio sobre untema de actualidad o una en-trevista con una personali-dad del mundo de la cultura.

�Crítica literaria

Una doble página destinada ala crítica literaria donde se co-menta todo tipo de libros —nove-la, ensayo, poesía y otros géne-ros— con especial atención a laspublicaciones valencianas.

�

ESPECIAL FIRA DEL LLIBRELa fiesta de las novedades

Coincidiendo con la celebración de la Firadel Llibre de Valencia, a finales de abril, estesuplemento aumenta las páginas para dedicarun número especial a este acontecimiento.Aquí, libreros y editores comentan lo más des-tacado de la Fira, así como el momento queatraviesa el sector, los autores presentan susúltimas publicaciones y los críticos de «Posda-ta» recomiendan los mejores títulos para sa-ber escoger entre todas las novedades.

�

Las últimas novedadesLa lista de los libros más ven-

didos es una de las secciones queincorpora el nuevo «Posdata».Además, aumenta el «Anaquel»para ofrecer una mirada más am-plia a la oferta editorial.

�«Versus Omnia»

En su columna semanal, elpintor Joan Verdú escribe conel humor socarrón que lo carac-teriza sobre cualquier aconteci-miento relacionado con el mun-do del arte y la cultura.

�

Una mirada crítica al arte contemporáneoDos páginas dedicadas a la creación artística: las

exposiciones de los artistas más destacados de la Co-munidad Valenciana son comentadas por los críticosde arte; se incluye, además, una sección de breves queinforma sobre acontecimientos diversos relacionadoscon la pintura, la escultura, la fotografía o el diseño.

�

ContraportadaLa última página al-

terna «La calle de las co-medias» de V. MuñozPuelles con «Complici-dades» de C. Marzal.

�

Cuando en el año 1992 apareció«Posdata», no existían espaciosespecíficos sobre literatura y arte en laprensa diaria valenciana

En «Posdata» se presta una atenciónespecial a la realidad cultural de la C.Valenciana, sin abandonar un conceptomás amplio y diverso de cultura

Arantxa BeaVALENCIA

n nacieron las páginasespeciales que Levante-EMV decidió dedicarle almundo del motor, un sectorque se ha convertido en la

actualidad en uno de los principales mo-tores de la economía mundial. Aquella pio-nera idea de Pedro Toledano, actual direc-

tor comercial de Editorial Prensa Ibérica,pronto se consolidó y en se reinven-taba con un nuevo formato semanal lla-mado «Páginas del Motor», el embrión delactual suplemento , y al que se incorpora-ron el actual coordinador de la publicación,Francisco Larrey, y Javier Viciano.

Pero el creciente impulso del sector des-arrolló de manera vertiginosa aquella ideay Levante-EMV redoblaba sus esfuerzos en con el lanzamiento del suplemento«Motor», una espectacular apuesta edito-rial que salía junto al ejemplar del periódi-co cada domingo y que en pasó a te-ner un formato a todo color, impreso con pa-pel especial y donde la fotografía adquirióun protagonismo especial. Fue una revo-lución total en el sector de la prensa y en elmundo del automóvil, y pronto la compe-tencia siguió el mismo camino, aunquenunca ha conseguido arrebatar la privile-giada posición de líder.

El suplemento «Motor» está a punto decumplir sus primeros . números ynunca ha faltado a su cita con los lectorescada domingo. Todas las semanas repasa lasprincipales noticias del mundo del auto-móvil y la motocicleta, dedica especialatención a los lanzamientos de nuevosmodelos, y repasa la actualidad deportivaen la Comunitat Valenciana.

El equipo actual está dirigido por Fran-cisco Larrey, que cuenta con un equipo deredacción formado por Josep Bartual, An-tonio Larrey, Manuel Muñoz, Víctor M.Nevado, Pedro Pelagio, Javier Pinés, Rami-ro Segrelles, Pedro J. Vallespí, Javier Vicia-no y Keka Vilar.

E

A punto de cumplir 1.000 números, el Suplemento Motor de Levante-EMV mantiene su hegemonía en la Comunitat Valenciana.Un suplemento dominical a todo color que ha sido y es la referenciaabsoluta en el sector, y que repasa cada semana las noticias másimportantes del mundo del automóvil y de la motocicleta, y prestaespecial atención al deporte valenciano.

Suplemento MotorUn líderindiscutible

GESTOR AUTORIZADO RESIDUOSSERVICIO DE CONTENEDORES Y COMPACTADORESDESTRUCCIÓN DOCUMENTACIÓN

Tel: 96 240 29 29 yFax: 96 241 41 40www.comrec.es

PortadaUna gran foto preside la por-

tada del suplemento «Motor»,que normalmente dedica alprincipal lanzamiento que esasemana se ha realizado en elmundo del automóvil.

�Repaso a todos los salones

El suplemento «Motor» acudetodos los años a los principalessalones del automóvil que se ce-lebran en el mundo y da buenacuenta de las novedades que es-pera el sector.

�Pruebas y presentaciones

Cada domingo, el lector puedeencontrar una prueba o una tomade contacto con el principal lan-zamiento de la semana, con unanálisis detallado de las caracte-rísticas del nuevo modelo.

�Referencia en el deporte

El deporte de las dos y las cua-tro ruedas en la Comunitat Valen-ciana cuenta con un aliado esen-cial, el suplemento «Motor», quecada semana repasa las principa-les competiciones.

�

NÁUTICACinco años con la mejor vela del mundo

Con el anuncio de la llegada de la Copa delAmérica de vela a Valencia, Levante-EMV seenfrentaba a su enésimo desafío editorial conel lanzamiento del suplemento semanal «Náu-tica», que siguiendo las pautas y la experienciaadquirida con el suplemento «Motor», en tansólo cinco años se ha consolidado como la refe-rencia del sector en la Comunitat Valenciana.Dirigido por Francisco Larrey y con Javier Pinésy Josep Bartual en la redacción, se trata de unsuplemento a todo color de gran formato quenació para dar respuesta a un mundo que poraquel entonces despegaba. En sus páginas seha aplicado la misma filosofía que rige el suple-mento «Motor». Se repasan los nuevos produc-tos que lanzan los distintos fabricantes (desdepequeñas embarcaciones, pasando por coque-tos veleros, hasta grandes yates), y se dedicaespecial atención a las distintas regatas y com-peticiones que se celebran a lo largo de la grancosta de la Comunitat. Además, las grandescompeticiones náuticas, como la Copa delAmérica o la Volvo Ocean Race, tienen siempresu cita con el suplemento «Náutica», actual-mente en formato mensual.

�

En 1972 Levante-EMV comenzó aordenar las noticias de motor, que yaen 1976 se recopilaban semanalmenteen las llamadas «Páginas del Motor»

En 1984 se consolidaba la apuestaeditorial de este periódico con ellanzamiento del suplemento dominical«Motor», que desde entonces y hastahoy disfruta de un liderazgo absoluto

Josep BartualVALENCIA


ESPECIAL LEVANTE-EMV�MOTOR

Un referente entre los valencianosYa escribimos algo similar a esto. Y aquí mis-

mo tenemos una foto en blanco y negro delequipo de lacartelera en su décimo aniversa-rio. Hoy, bien entrado ya el siglo XXI, todo sigueigual... No, mucho mejor, porque la ilusión deentonces, que ha hecho de esta portada un refe-rente semanal, no ha dejado de crecer al ritmode nuestro agradecimiento a los valencianos.

�


ESPECIAL LEVANTE-EMV�LA CARTELERA

ace ya casi años... El últi-mo viernes de noviembrede , Editorial PrensaValenciana daba uno de losempujones que periódica-

mente imprime a sus productos. Porqueno hay mejor forma de viajar: con el tiem-po, jamás en su contra, que así se madu-ra bien, y lo demás, como El asombrosocaso de Benjamin Button, es ficción. Demodo que aquel viernes, cuando Valen-cia vivía amenazada por el riesgo de un in-minente vendaval, las tripas de Levante-EMV entraban en los quioscos más abul-

tadas que de costumbre. Ahí dentro lle-gaba, efectivamente, un vendaval, pero nometeorológico, sino impreso; nada ame-nazante, sino repleto de gratificantes pro-puestas y servicios. Y aquí seguimos, em-peñados en satisfacerles dentro de estenuevo impulso empresarial, graciasa us-tedes, nuestros lectores y anunciantes.Que el viento no cese.

H

Cine, teatro, televisión, gastronomía, diversión, música de vanguardia, cómic... ¿Les interesa? Y anosotros. Por eso estamos aquí, para que ustedes, semana a semana, dispongan de toda la información.Relevante, rigurosa y amena.

lacarteleraUna cita con el ocio y la cultura

En primera personaActualidad local, autonó-

mica, nacional o de primernivel internacional. Las en-trevistas y los reportajes queabren las páginas de la revis-ta siempre están atentospara ofrecer a sus lectores lomejor de la vida cinemato-gráfica, escénica o televisiva,y contada, además, por susmáximos protagonistas.

�

Criterio compartidoAdemás de informarse

puntualmente de los estre-nos semanales en La Taqui-lla, los lectores de lacarte-lera tienen siempre a sudisposición el mejor plantelde especialistas cinemato-gráficos, dispuestos a com-partir con ellos su pasión ci-néfila y su bien contrastadocriterio.

�

Plumas libres y afiladasCipriano Torres, con Te-

lelatidos, y la señora Maríade las Cadenas escribiendosus cartas, demuestran sintregua que no hay ingeniomás vivo ni pluma más afi-lada a la hora de encum-brar o defenestrar sin re-milgos las diferentes pro-puestas televisivas. Disec-ciones a fondo y, por su-puesto, libres.

�El teatro, un pilar básico

Públicos, privados, inde-pendientes; para niños opara adultos; con la diver-sión, la reflexión o la denun-cia como motor... La activi-dad de los teatros valencia-nos y sus protagonistas, dra-maturgos o actores, son unode los pilares básicos de larevista en la sección quecoordina Enrique Herreras.

�

Aquí se cuece algo serioNo hay mejor razón que su

firma. Ibn Razin, uno de losescritores gastronómicosmás reputados y divertidosde España, garantiza que nohay mejor sitio que estas pá-ginas para saber lo que secuece. Daniel Tomás, por suparte, demuestra siempreque el universo del cómic esalgo muy, muy serio.

�El teatro, un pilar básico

Públicos, privados, inde-pendientes; para niños opara adultos; con la diver-sión, la reflexión o la denun-cia como motor... La activi-dad de los teatros valencia-nos y sus protagonistas, dra-maturgos o actores, son unode los pilares básicos de larevista en la sección quecoordina Enrique Herreras.

�

Elegir es muy fácilLos estrenos cinematogá-

ficos, los espectáculos de losescenarios teatrales, los me-jores restaurantes agrupa-dos por especialidades... Ytodas y cada una de esaspropuestas, acompañadasde una completa ficha conhorarios, argumentos, califi-caciones críticas, direccio-nes. Sencillo y eficaz.

�

¿Divertirse? ¡Pues claro!¿Que el esfuerzo y la di-

versión no casan? Los jóve-nes, además de cumplir consus obligaciones laboralesy/o estudiantiles, leen, vanal cine, al teatro..., y, por su-puesto, a cualquiera de lasmagníficas discotecas valen-cianas que cada semanaofrece la sección coordinadapor Salvador León.

�

Antonio Sánchez VALENCIA



Felicidades Levante-EMVpor los más de 100 años informando a los valencianos


ESPECIAL LEVANTE-EMV�PREMIOS IMPORTANTE

os periódicos, normalmen-te, no tienen mucho tiem-po ni espacio para reseñaraquellas noticias sobre per-sonas, entidades o colecti-

vos que trascienden, por su pasado, pre-sente o futuro, el día a día de la actuali-dad periódistica, ahora más saturada einstantánea que nunca. El premio queinstituyó Ferran Belda siendo director en vino a corregir esa deficiencia im-puesta por la condición natural de losmedios de comunicación. Ha servido,pues, el Premio Importante de Levante-EMV en estos años para reconocer eltrabajo o la trayectoria de muchos valen-cianos, con un premio, en muchas oca-

siones, único. Una vez más el diario se haconvertido con esta iniciativa en algo másque un soporte para contar historias ypresta un servicio que define, a la vez, lapersonalidad del periódico y marca loshitos humanos de la sociedad a la que sedirige. Levante-EMV se ha constituidoasí en un referente necesario al que algu-nos han llamado en no pocas ocasiones.No obstante, siempre se ha seguido uncriterio periodístico a la hora de distin-guir en todos estos años a aquellos quehan protagonizado y protagonizan las pá-ginas de la historia valenciana. Han sidoy representan estos premios el más am-plio abanico que mejor recoge el plura-lismo y las inquietudes de los valencia-nos, con toda su riqueza en iniciativasempresariales o humanas, en historia, eninvestigación, en desarrollo, en cultura,en política, en deportes…

L

El Premio Importante se instituyó en enero de 1989. Recogió elgalardón Clementina Ródenas. En estos años han sido premiados losprotagonistas de la actualidad valenciana.

Premios importante

Los rostros de lahistoria reciente

LEVANTE-EMVJ. ALEIXANDRE

JUNIO 1989Luis García Berlanga

AGOSTO 1989Manuel Herreros «Champi»

HEINO KALIS

JUNIO 1990Juan José Millás

HEINO KALIS

MAYO 1990 Nacho Duato

JUNIO 1991 Ricardo MuñozSuay

MARZO 1992Enrique Ponce

MAYO 1992Federico GarcíaMoliner

AGOSTO 1992Almudeña Muñoz

DICIEMBRE 1995Enric Valor

FEBRERO 1996Rosana Pastor

JUNIO 1996Vicente Ruiz «El Soro»

OCTUBRE 1997Francisco Brines

FEBRERO 1998Pepe Sancho

OCTUBRE 1998Joan Garcés

SEPTIEMBRE 1996Teatro Olimpia deValencia

JUNIO 1994Padre FernandoGiacomucci

JULIO 1995Francisco Cabanes«Genovés»

F. MONTENEGRO

NOVIEMBRE 1991Bancaja

Una apretada selección de las más de doscientas personas que han recibido el galardón a los largo de los 20 años con que cuenta el Premio Importante

Pedro MuelasVALENCIA

S. ESCOBARLEVANTE-EMVLEVANTE-EMVM. MOLINES

MARZO 1997Semana SantaMarinera

M. MOLINES

MAYO 1997Club Balonmano El Osito

M. MOLINESLEVANTE-EMVLEVANTE-EMV

M. MOLINES

ENERO 1993Consorcio de San Miguel de los Reyes

JOSÉ ALEIXANDRELEVANTE-EMVLEVANTE-EMV LEVANTE-EMV F. MONTENEGRO M. MOLINES

LEVANTE-EMV



M. MOLINESJ. ALEIXANDRELEVANTE-EMVLEVANTE-EMVLEVANTE-EMVLEVANTE-EMV

MARZO 1999Puerto de Valencia

SEPTIEMBRE 1999Juan Roig

OCTUBRE 1999Javier Mariscal

OCTUBRE 2000Raimon

FEBRERO 2001Carles Santos

MARZO 2000Pere Borrego

F. MONTENEGRO

JULIO 2000Jaime Caruana

F. BUSTAMANTEM. MOLINESF. MONTENEGROA. SAIZA. SAIZF. MONTENEGROM. MOLINESF. MONTENEGRO

JUNIO 2001Bodega Gandia Pla

NOVIEMBRE 2001Unió de Llauradors iRamaders COAG

MAYO 2002Valencia CF

ENERO 2003Vicent Todolí

FEBRERO 2003Joaquín Michavila

SEPTIEMBRE 2003Francis Montesinos

AGOSTO 2002Matilde Salvador

DICIEMBRE 2002AVA-Asaja

Una selección de los galardonados con el Premio Importante 1989-2008

Q. I. Press Controls les felicita por el 25 aniversariodel periódico Levante-EMV dentro del grupo Editorial Prensa Ibérica

Q. I. Press Controls Ibérica, s.l.C/. Santander, 36 - Pasaje Roma, Local 7

50010 ZaragozaTel.: 976 311 890 - Fax: 976 311 889

www.qipc.com



MAYO 2004Ros Casares (Equipobaloncesto femenino)

OCTUBRE 2004Ofelia Sala

NOVIEMBRE 2004Pere Maria Orts

OCTUBRE 2005Palau de les Arts

JUNIO 2006Casa de Caridad

ENERO 2005Miquel Navarro

JULIO 2005Anabel Medina

OCTUBRE 2006Compañía AnandaDansa

MARZO 2007Falla NouCampanar

JUNIO 2007Álvaro Navarro

ABRIL 2008Palau de la Música

SEPTIEMBRE 2008Ricardo Ten y David Casinos

JULIO 2007Ernesto Bertarelli

FEBRERO 2008Amparo SánchezRosell

Una selección de los galardonados con el Premio Importante 1989-2008

M. MOLINESF. BUSTAMANTEF. MONTENEGROF. MONTENEGROD. GARCÍA-SALAJ. ALEIXANDREM. MOLINES

M. MOLINES F. BUSTAMANTE M. MOLINES F. MONTENEGRO F. MONTENEGRO F. MONTENEGRO F. BUSTAMANTE


ESPECIAL LEVANTE-EMV�CLUB DIARIO LEVANTE

Líder mundial en soluciones de seguridadSecuritas es líder mundial en soluciones de seguridad y una de las primeras compañías del sector en España. Nuestra gran estructura de gerencias y delega-ciones repartidas por toda la geografía nacional nos permite ofrecer servicios de seguridad de calidad y adaptados a las necesidades de cada cliente.

Más de 20.000 vigilantes de Securitas protegen cada día edificios de oficinas, centros comerciales, hoteles, hospitales, redes de transporte, industrias y un sinfín de empresas y comercios de todo tipo. Nuestros profundos conocimientos en materia de seguridad nos avalan.

Valle de la Ballestera, 56 · 46015 · Valencia 96 340 05 [email protected]

ue en el otoño de . En elcorazón de Levante-EMVna-cía una iniciativa única en laComunitat Valenciana: elClub Diario Levante. Un gran

salón de actos polivalente con un programade contenidos comprometidos con la so-ciedad que lo acoge. Un espacio para prac-ticar el encuentro. Un lugar para experi-mentar la emoción, ejercer el diálogo, ave-zarse en la reflexión o manifestar la reivin-dicación a través de una actividad tan am-plia e intensa como la imaginación.

Hoy, dos décadas después, con Josep Ll.Galiana al frente, sigue siendo un Club paraalimentar el espíritu crítico y nutrir el lúdico.El primer foro cultural de la ciudad mantie-ne sus puertas abiertas al ciudadano inquie-to para promover el análisis en una sociedadtan controvertida como la valenciana y sin per-der la perspectiva de la aldea global.

El Club nada sería sin los personajes quelo habitan. Aquí hablan las mentes más lú-cidas del pensamiento y ofrecen su ingeniolos alquimistas de la palabra; los talentos en-vuelven el ambiente de música e ilustran losmuros los artistas más vanguardistas, mien-tras la sala de cine cobija los sueños…ytodo recibe el calor del público y de una la-bor periodística que, como las venas, regre-sa al corazón de donde sale: la sociedad va-lenciana a través del diario Levante-EMV.

F

A punto de festejar sus dos décadas de existencia, el Club DiarioLevante, el primer foro cultural y de debate de la ComunitatValenciana, afronta el presente con el aliciente de mantener vivoel pensamiento contemporáneo.

Club Diario LevanteDos décadas deimplicación social

María Tomás VALENCIA

MARGA FERRER

LEVANTE-EMV

15 DE NOVIEMBRE 1990Inauguración

El presidente de la Generalitat, Joan Lerma,con el presidente de Editorial Prensa Ibérica, Ja-vier Moll y su consejero delegado, Jesús Prado.

�


CLUB DIARIO LEVANTE�ESPECIAL LEVANTE-EMV

Desde Martín-Westland queremos aprovechar esta oportunidad para felicitar a Levante por su trayectoria informativa y agradecer a todo el Grupo Editorial Prensa Valenciana la confianza depositada en nuestra empresa y en nuestros productos. Enhorabuena por el nuevo diseño.

Martín Westland S.L. Septiembre, 74. 28022 Madrid. EspañaTel.: 91 748 07 35. Fax: 91 748 07 36. www.martinwestland.com

[email protected]

Espíritu crítico y lúdico

LA POLÍTICA, EL PENSAMIENTO, EL CINE, LA GASTRONOMÍA, LA LITE-RATURA, EL ARTE Y LA COMUNICACIÓN FORMAN PARTE DE LA ESENCIADEL CLUB DIARIO LEVANTE Jordi Labanda. � D.G.S. Jorge Semprún.� LEVANTE-EMV Paco Plaza. � MANUEL MOLINES Eduardo Zaplana. � LEVAN-

TE-EMV La familia Trueba. � JOSÉ ALEIXANDRE Xavier Rubert de Ventós.� FERRAN MONTENEGRO Enric Valor. � LEVANTE-EMV Elena Espinosa. � M.M.

Carmen Alborch y Eduardo Arroyo. � LEVANTE-EMV Rosa Montero. �

ALBERTO SÁIZ Rosa Chacel. � M.M. Ferran Adrià. � J.A. Manu Legui-neche. � LEVANTE-EMV Sami Naïr y Javier de Lucas. � M.M. SantiagoCarrillo. � M.M.

�

14 15

12 1311

109

87

65

43

21

1 2

6 7

9

14

10

3

11

15

8

4 5

12 13


ESPECIAL LEVANTE-EMV�CLUB DIARIO LEVANTE

Espíritu crítico y lúdico

LAS BELLAS ARTES, LA MÚSICA, LA POESÍA, LA SOLIDARIDAD O EL FES-TIVAL INTERNACIONAL PREMIS TIRANT. Oriol Vilapuig. � KAI FÖSTERLING

Agustín García Calvo. � J. A. José Luis Olivas, Jordi Sevilla y Justo Nieto.� M.M. Francisco Ayala. � LEVANTE-EMV Iñaki Gabilondo. � J.A. JuanJosé Millás. � M.M. Matilde Salvador. � FERNANDO BUSTAMANTE francisco Brines. � F. BUSTAMANTE Vicente Ferrer. � F. MONTENEGRO Joan FrancescMira. � LEVANTE-EMV Fernando Delgado y Tomás Álvarez. � A.S. ChanoDomínguez. � A.S. Rita Barberá y Pedro Agramunt. � LEVANTE-EMV JuanManuel Bonet. � LEVANTE-EMV Ganadores del Festival Internacional PremisTirant 2007. � MARGA FERRER Personajes de la música valenciana. � F. M.16

14

15

12

13

11

109

87

654

32

1�

1 2

6 7 9

14

10

3

11

16

15

8

4 5

12

13

evante-emv.com se ha con-solidado en los últimos me-ses como el periódico digitallíder en la Comunitat Valen-ciana. En marzo pasado,

Nielsen Market Intelligence otorgaba ya alevante-emv.com . usuarios úni-cos, una cifra que lo sitúa incluso por de-lante de periódicos nacionales y que supo-ne casi triplicar los usuarios con respecto amarzo de . En la clasificación en la queestán presentes todos los periódicos y me-dios digitales, Nielsen NetView, levante-emv.com se consolidaba también como lí-der, ya que la muestra representativa de pa-nel del pasado mes de abril le otorgaba. usuarios. La edición digital de LasProvincias obtuvo . usuarios.

Levante-emv.com ha ido potenciandomes tras mes su servicio de actualizaciones,hasta abarcar prácticamente las horas deldía, y poder presentar las noticias que se vangenerando, no sólo antes que nadie, sinocon elementos que permitan interpretar lainformación de manera más completa,como vídeos, galerías de fotos, documen-tos, etc.

Asimismo, el periódico digital también haincrementado continuamente su oferta deinformación especializada, con canales y su-plementos específicos, además de blogs en

torno a los cuales participan muchos lec-tores.

El resultado es que levante-emv.com nosólo es líder en la Comunitat Valenciana,sino que es también el periódico que mu-chos usuarios de fuera de la Comunitat Va-lenciana consultan para informarse de te-mas especializados. También es el periódicodigital de referencia de todos aquellos va-lencianos que viven fuera de la Comunitat.

Según datos de Google Analytics, le-vante-emv.com tiene lectores en paísesde los cinco continentes. Después de Es-paña, los quince países con más lectores delevante-emv.com son México, Francia, Ar-gentina, Estados Unidos, Colombia, ReinoUnido, Venezuela, Alemania, Perú, Chile,Italia, Ecuador, Bélgica, Holanda y Suiza.Dentro de España, la mayor parte de las vi-sitas proviene de la Comunitat Valencia, se-guida de lectores de Madrid, Barcelona, Se-villa, Zaragoza, Murcia, Palma de Mallorca,Málaga y Bilbao.

L

Levante-emv.com ha conseguido triplicar su número de lectores enapenas un año. Ya es el periódico digital valenciano más leído eninternet. El pasado mes de marzo, Nielsen Market Intelligence leotorgaba 885.000 usuarios. En la medición que compara unosperiódicos con otros, Nielsen Net View, ya supera ampliamente a suscompetidores.

Levante-emv.com900.000 lectoresde todo el mundo

Levante-emv.comVALENCIA

HEMEROTECAEl archivo, a un click

La hemeroteca permite allector realizar búsquedas porpalabras y acotar el espaciode tiempo en el que quiererealizarse la consulta. Todaslas noticias pasadas, con lahemeroteca, están a un click.

�

PARTICIPACIÓNComentarios, foros...

levante-emv.com apuestapor la participación. Comen-tarios a las noticias, foros, ca-nales exclusivos para enviarfotos o noticias, como ciuda-danos, son una muestra.

�

ACTUALIZACIÓNLa actualidad, al minuto

Un equipo de redactoresactualiza constantemente lasinformaciones en levante-emv.com, contextualizándo-las y dotándolas de elemen-tos que le dan valor añadido.

�

BLOGSInformación especializada

levante-emv.com poseeuna amplía red de blogs queabarca numerosas temáticas:música, series de tv, viajes,belleza y salud... y blogs enprimera persona.

�

CANALES Y SERVICIOSEl complemento perfecto

El tiempo, los sorteos,buscadores de viviendas, decoches y de trabajo y otrosmuchos canales complemen-tan la oferta informativa.

�

EDICIÓN IMPRESALa portada, de un vistazo

Si quiere saber qué temasha destacado la portada de laedición impresa, puede sa-berlo de un simple vistazo enla zona inferior de la barra deextras. Puede descargarse elPDF de la portada.

�

SUPLEMENTOSUn día a la semana

Los principales suplemen-tos informativos que se publi-can cada semana tienen unacceso directo en la portada.

�

NAVEGACIÓNUn menú amigable

Un menú horizontal, consus respectivos submenús,facilita al lector la navega-

ción para encontrar rápida-mente la sección o servicio

que está buscando.

ÚLTIMOS VÍDEOSApuesta por la imagen

levante-emv.com publica aldía numerosos vídeos de

actualidad, con especial in-cidencia en la C. Valenciana.

GALERÍALas fotos más destacadas

Las galerías de fotos quepublica continuamente le-vante-emv.com generan al

final de mes casi diez millo-nes de páginas vistas,

muestra inequívoca de quedespiertan una gran aten-

ción. Galerías informativasse combinan con otras de

gente y ocio.

EL MÁS LEÍDO Y VOTADOLa selección de los lectoresLos lectores deciden cuál es

la noticia que a su juiciomás interés les ha desper-tado. Las más leídas y las

más votadas encabezanuna clasificación que se re-

nueva constantemente

PREVISIONES¿Qué tiempo hará?

Además del canal de Mete-orología, en el que puede

consultarse la informaciónpor localizades, a diario se

publica un vídeo con lasprevisiones del día.

TITULARESSelección por secciones

Si quiere hacerse unaidea de los titulares, en lazona inferior de la páginahay una selección por sec-ciones. También puede visi-tar la sección Lo Último.

�

El periódico digital ha ido ampliandomes tras mes sus horarios deactualizaciones hasta abarcarprácticamente ya las 24 horas

Alrededor de la red de blogs también seha ido creando una red de lectoresinteresados en la informaciónespecializada y contada de otra forma


ESPECIAL LEVANTE-EMV�EDICIÓN DIGITAL


ESPECIAL LEVANTE-EMV�LEVANTE TV

a actualidad es la base de Le-vante TV, una televisión queofrece las noticias que máspreocupan a los vecinos deValencia y l’Horta. Sus repor-

teros dan protagonismo a las voces queotras cadenas no quieren escuchar y estána pie de calle en temas tan importantescomo la crisis económica, el caso Gürtel olas sonrisas y lágrimas de la desigual tem-porada del Valencia CF. Su esfuerzo ha he-cho que, pese a ser una cadena nueva, hayaseguido, desde la pluralidad y la cercanía,los sinsabores de la clase política valencia-na o que haya emitido imágenes desde losinteriores del hospital La Fe de Valencia para

reflejar el trato recibido a los infectados dela gripe porcina.

Pero también ha sabido coger «in fraganti»al secretario general del PP, Ricardo Costa enunas declaraciones a micrófono abierto odado la exclusiva del presidente del Valen-cia CF, Vicente Soriano, en la que un falsopropietario le vendió un edificio en la calleColón de Valencia.

Lejos queda ese lunes de noviembre de en el que Levante TV se abrió paso en-tre los medios de comunicación valencianos.Cerca está el recuerdo del primer boletín deNatalia Olmo, que daba la bienvenida a unproyecto audiovisual dirigido por FrancescPiera y que diariamente se hace realidad gra-cias a la profesionalidad de un cualificadoequipo humano.

Isabel Olmos está al frente de unos in-formativos a los que Natalia Olmo pone ros-tro junto a profesionales que hacen rea-lidad el proyecto de Levante TV.

L

El medio audiovisual es en la actualidad objeto de debate y análisispor el abuso de una programación basada en el «talk show» y en elentretenimiento. Pero en Valencia hay una cadena que es reacia alas banalidades y se centra en la información plural: Levante TV.

Levante TVLa apuesta porla información

Olga BriascoVALENCIA

FOTOS DE F.BUSTAMANTE

Cargas completas para toda España y extranjero

MARCO ANTONIO AGUADO PLAMARCO ANTONIO AGUADO PLAGGERENTEERENTE

Despacho: Avenida Pérez Galdós, 72, bajo - 46008 VALENCIATeléfonos 96 384 25 55 - 96 384 25 54 - Fax 96 385 49 28

Particular: Teléfonos 96 140 07 52 - 96 186 11 43 - Móvil 654 390 824E-mail: [email protected]

Agencia Legalizada M. O. P. - A. T. 3159



Papeles fi nos de alta gama, papeles para publicaciones, cartón y madera,

son las bases sobre las que creamos. Nuestro éxito en estas diversas áreas de

negocio se basa en la constante innovación, en una efi caz cadena de valor

y el profundo conocimiento de los negocios fi nales de nuestra clientela.

Únase a nosotros en este viaje hacia el futuro.

www.storaenso.com

StoraEnso provee papel para Diario Levante -EMV de lamáquina de papel prensa, con fibra 100% reciclada,

de Langerbrugge, en Bélgica.

Los protagonistas del panorama valenciano acuden al plató de Levante TV


ESPECIAL LEVANTE-EMV�LEVANTE TV

LÍDERES SOCIALES. El cantautor Raimon celebró los 50 años de «Alvent». � LEVANTE TV Mata, jugador del Valencia CF. � LEVANTE TV Cruz Sie-rra, director de El Boletín (izq), el profesor de economía Vicent Soler, FredericIbáñez (moderador) y Francisco Pons, presidente de la Asociación Valencianade Empresarios. � J. ALEIXANDRE Marta Agustín, Fallera Mayor de Valencia2009 junto a Bronchud. � M. MOLINES David Silva, jugador del VCF, fue el pri-mer invitado de El Murciélago � M. MOLINES. Juan Cotino, vicepresidente yconseller de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana. � M. MOLINES. Laactriz María Luisa Merlo � LEVANTE TV Mª José Català, J.Luís Andrés Chava-rrias, Frederic Ibáñez, Empar Navarro y Lorenzo Agustí. La secretaria auto-nómica de Educación, Concha Gómez � FERRAN MONTENEGRO

9

8

7

6

5

4

32

1�

La programación propia de una cadena marcada por la actualidad

EL MURCIÉLAGOEduard Forés

Los lunes, Forés analizala jornada deportiva del finde semana, especialmentela del Valencia CF. Cesar,Villa, Silva o Mata son algu-nos de los jugadores delclub ché que han pasado

por el plató ins-talado en elClub Diario

Levante.

�

LA TERTULIARafa Lupión

Los lunes, martes, miér-coles y jueves Lupión diri-ge la tertulia deportiva ElMurciélago a partir de las23 horas. Para ello, cuentacon una veintena de cola-boradores que ofrecen su

particular puntode vista de laactualidad fut-

bolística.

�

VENT DE LLEVANTVerónica March y María Sánchez

La cultura y las artesescénicas son el eje cen-tral del magazín de losviernes. Las presentado-ras invitan a los valencia-nos a acudir a las salas de

exposiciones,cines y tea-tros de Va-lencia yl’Horta.

�

TOT ÉS FESTA Jaume Bronchud

La noche de los miérco-les es el momento de lacultura popular valencia-na. El mundo de las Fallasy el resto del calendariofestivo se acerca de formadivertida. Leo Marín, Kepa

Llona y Ernes-to de Sostoaacompañana Bron-chud.

�

VENT DE LLEVANTGustavo Clemente

En el espacio de los jue-ves, se acerca la actuali-dad a través de entrevis-tas, reportajes en profun-didad y coloquios. Sole Gi-ménez, Alex Vidal o HéctorFaubel ya se han sometido

a las pregun-tas del pre-sentador yde sus co-laborado-res.

�

RAONEMFrederic Ibáñez

Los problemas que máspreocupan a los ciudada-nos se debaten los martes.Alcaldes, diputados de to-das las formaciones políti-cas y responsables de sin-dicatos analizan los pro-

blemas socialespara que el es-pectador seforme su pro-

pia idea.

�

LEVANTE NOTICIASNatalia Olmo

A las 20.30 horas, delunes a viernes, la presen-tadora acerca las noticiasde relevancia local, nacio-nal e internacional. Los re-porteros de Levante TV

ponen rostro alos hechos queocurren en Va-lencia.

�

Pintura en general y estucados

Pascual Calero Márqueze hijo

Restauración de:FachadasEscaleras

Deslunados, etc...Mantenimientos en general

Joanot Martorell, 11 (Barrio San Ramón)Tel.: 96 379 34 98 - móvil 607 57 06 01

46950 CHIRIVELLA (Valencia)

1 2 3

6 7

8

9

5

4



WIFAG Maschinenfabrik AG 3001 Bern, [email protected], www.wifag.com

Swiss Quality

Un rendimiento de alta calidad de la producción, así como una durabilidad de los componentes de impresión WIFAG, están basados en un robusto diseño mecáni-co y el uso de materiales de alta calidad.Basados en un sistema modular, están abiertos para futuras oportunidades.

Para más conocimientos de la filosofía del producto ver www.wifag.com

Felicidades por el 25 aniversario

WIFAG es un socio fiable a largo plazo para compañías publicitari-as e impresoras de periódicos.

Felicidadespor vuestra nueva imagen


ESPECIAL LEVANTE-EMV�EDITORIAL PRENSA IBÉRICA

VIGOFaro de VigoFUNDADO EN 1853

Las cabeceras

Editorial Prensa Ibérica dispone de vein-te cabeceras en toda España. Desde su na-

cimiento en el grupo no ha parado decrecer con la adquisición de publicacionesya existentes y la creación de otras nuevas.Además de las publicaciones periódicasrepartidas por toda España, el grupo cuen-ta con dos editoriales de libros y participaen radios y televisiones locales. Levante-EMV es una de las cabeceras del grupoque tiene periódicos repartidos por Balea-res, Canarias, Galicia, Castilla y León, An-

dalucía, Asturias, Cataluña y la ComunitatValenciana. El germen de Editorial PrensaValenciana se remonta a con la ad-quisición del diario La Provinciade Las Pal-mas. En estos años, el grupo que preside Ja-vier Moll de Miguel se ha expandido y cuen-ta con cabeceras. La solidez de EPI seconstata en las cifras. Dos millones de lec-tores se informan a través de sus cabecerasy la difusión media diaria se sitúa por enci-

ma de los . ejemplares, lo que con-vierte a EPI en uno de los conglomeradosmediáticos más importantes de España.Levante-EMV y la asturiana La Nueva Es-paña se encuentran entre los diarios deinformación general con más lectores deEspaña según el Estudio General de Medios(EGM). También tiene una creciente pre-sencia en el mercado editorial de libros conAlba Editorial y Alison&Busby.

LEVANTE-EMV VALENCIA

Un grupo editorial en permanente expansiónEDITORIAL PRENSA IBÉRICA CUENTACON 20 CABECERAS EN TODA ESPAÑA.DESDE SU NACIMIENTO EN 1978, ELGRUPO NO HA PARADO DE CRECER.

� Es en la actualidad el periódico decano de laprensa española. Forma parte del grupo EditorialPrensa Ibérica desde 1986 y está en posesión delpremio europeo Stendhal.

VALENCIALevante-EMVFUNDADO EN 1872

� El heredero de «El Mercantil Valenciano»,fundado en 1872, es una de las grandes cabecerasdel grupo. Su audiencia creció un 8% el último añoy consolidó su liderazgo con 315.000 lectores.

GIRONADiari de GironaFUNDADO EN 1889

� Es el decano de la prensa de Girona y formaparte del grupo editorial desde agosto de 1996. Enlos últimos diez años es el periódico que mayorcrecimiento ha experimentado en Cataluña.

IBIZADiario de IbizaFUNDADO EN 1893

� Es el diario que lee cerca del 50% de lapoblación de su área de influencia. Es el decano dela prensa matutina de las islas Baleares. Se integróen Editorial Prensa Ibérica en 1991.

LAS PALMAS DE GRANCANARIALa ProvinciaFUNDADO EN 1911

� Se convirtió en el primer diario independientede España después de la llamada ley Fraga de1966. Adquirido en 1978 por Javier Moll, fue elembrión del grupo Editorial Prensa Ibérica.

OVIEDOLa Nueva EspañaFUNDADO EN 1936

� El diario asturiano por excelencia es el de mayordifusión de los que forman parte del grupoEditorial Prensa Ibérica y en la actualidad figuraentre los diez más leídos de España.

ALICANTEInformaciónFUNDADO EN 1941

� Sus ocho ediciones lo convierten en un casoparadigmático de cercanía a la información local.El Club Información es todo un referente de la vidacultural y social de su ámbito de cobertura.

MALLORCADiario de MallorcaFUNDADO EN 1953

� Nació de la fusión de dos cabecerasemblemáticas, «l’Almudaina» y «El Correo deMallorca», y en estos momentos es una referenciaobligada en el periodismo balear.

MANRESARegió 7FUNDADO EN 1978

� Ediciones Intercomarcales SA se incorporó algrupo en 2006. Es el líder en un territorio quecomprende el Bages, el Berguedà, la Cerdanya, elSolsonés, l’Alt Urgell y l’Anoia, entre otras.

FIGUERESEmpordàFUNDADO EN 1978

� El semanario de l’Alt Empordà es unapublicación de referencia en la comarca, con unadifusión en constante crecimiento desde sucreación. Se incorporó al grupo mediático en 2005.

ZAMORALa Opinión- ElCorreo de ZamoraFUNDADO EN 1990

� El diario zamorano nació de la fusión de «LaOpinión de Zamora» y «El Correo», una cabeceracon 104 años de historia. Es el periódico más leídoy de mayor influencia en esta zona.

VALENCIASuperdeporteFUNDADO EN 1993

� El diario deportivo ha conseguido hacer frente alas grandes cabeceras deportivas de Madrid yBarcelona. Se ha convertido con su seguimiento delValencia CF en el primer diario deportivo del grupo.

SEVILLAEstadio DeportivoFUNDADO EN 1996

� El periódico deportivo ha logrado abrirse unhueco en competencia con las cabeceras deMadrid. Es el único diario exclusivamentedeportivo que se edita en toda Andalucía.

MURCIALa Opinión de MurciaFUNDADO EN 1998

� Fue el primer diario de nueva creación deEditorial Prensa Ibérica y también el primero conla cabecera «La Opinión» que después se haconvertido en común en los proyectos del grupo.

PALMA DE MALLORCAMallorca ZeitungFUNDADO EN 1999

� La presencia de una importante coloniaalemana en Mallorca llevó al grupo a editar estesemanario en alemán que está planteado ydirigido a los residentes alemanes en la isla.

MÁLAGALa Opinión de MálagaFUNDADO EN 1999

� Concebido como un proyecto innovador ymoderno, consiguió revolucionar el panoramainformativo malagueño y obtuvo muy pronto unasconsiderables cifras de difusión.

SANTA CRUZ DE TENERIFELa Opinión de TenerifeFUNDADO EN 1999

� El segundo diario del grupo en las islas Canariascompetía con otras cuatro cabeceras cuandoirrumpió en el mercado. En la actualidad halogrado consolidar una presencia relevante.

A CORUÑALa Opinión A CoruñaFUNDADO EN 2000

� El segundo diario que edita Editorial PrensaIbérica en Galicia se abrió paso en muy pocotiempo en el mercado periodístico de A Coruñagracias a la independencia y el rigor periodístico.

VALENCIAEl BoletínFUNDADO EN 2000

� Semanario de información económica de laComunitat Valenciana que centra su atención en elámbito de las empresas, el empleo y el mundo delas finanzas con una línea informativa rigurosa.

GRANADALa Opinión de GranadaFUNDADO EN 2003

� La expansión de Editorial Prensa Ibéricacontinuó con una nueva cabecera en Andalucía queha logrado abrirse paso con la fórmula del rigorperiodístico y el compromiso con la realidad local.


ESPECIAL LEVANTE-EMV�PLATAFORMA MULTIMEDIA

Editorial Prensa Ibérica refuerza su lide-razgo como el grupo multimedia más im-

portante de la Comunitat Valenciana. Lapotente plataforma mediática está forma-da por tres diarios, uno de ellos deportivo;dos imprentas, un semanario económico,una emisora de radio y dos canales de te-levisión. Levante-EMV es la cabecera lí-der de la prensa diaria valenciana. El diarioha convertido también en hegemónico a suportal digital levante-emv.comque se ha con-solidado en abril como el medio de comu-

nicación valenciano más leído en internetcon 793.768 usuarios únicos, según OJDInteractiva. Asimismo en el polígono Varade Quart de Valencia, sede del diario, se ubi-can Artes Gráficas del Mediterráneo(AGM), una de las impresoras más poten-tes de España y Valdisme, la firma distri-buidora de prensa, revistas y productos co-merciales, participada en un 237% por EPI.El grupo editorial integra también a Super-

deporte, cabecera de referencia en la infor-mación relacionada con el Valencia CF, ElBoletín, la única publicación económica enla Comunitat Valenciana y también es líderen Alicante. En el ámbito radiofónico, la97.7 es la emisora del grupo, que ademástiene dos televisiones desde finales del añopasado, Levante TV e Información TV. Re-cursos en la Red es la empresa de las tele-comunicaciones y nuevas tecnologías.

LEVANTE-EMV VALENCIA

El grupo multimedia líder en la Comunitat ValencianaEDITORIAL PRENSA IBÉRICA,GRUPO MEDIÁTICO DE REFERENCIA,ES UNA PLATAFORMA MULTIMEDIAEN CONTINUA EXPANSIÓN.

Editorial Prensa Ibérica en la Comunitat Valenciana

Artes Gráficas delMediterráneo

AGM es el centro de artes gráfi-cas más importante de la Comuni-tat Valenciana y uno de los másdestacados de España. En la ac-tualidad cuenta con tres líneas deproducción: rotativas de prensa,rotativas comerciales y rotativasdigitales. Posee la norma ISO9001: 2000 y la ISO 14.000:2004.

Levante TVLa nueva apuesta empresarial

de Editorial Prensa Ibérica en laComunitat Valenciana. Es un pro-yecto televisivo que pretende po-ner en manos de los espectado-res una nueva forma de ver la re-alidad valenciana. Francesc Pieradirige el proyecto audiovisual.

El Boletín de las EmpresasEl semanario económico va-

lenciano El Boletín entró a for-

mar parte de EPI en2003. Es el único sema-nario de información econó-mica de difusión regional. Su di-rector es Cruz Sierra y tiene unaaudiencia de 10.000 lectores se-manales.

levante-emv.comLa edición digital de Levante-

EMV alcanzó los 793.768 usua-rios únicos el pasado mes deabril. La cifra de lectores únicosde la web se ha incrementado un53% según datos de la empresaSite Census Nielsen que realiza

la medición de la OJD para Inter-net. La dirige Lluís Cucarella.

SuperdeporteAdquirido por Editorial Prensa

Ibérica en marzo de 2003 signifi-có el salto de calidad definitivopara la cabecera. Es el diario dereferencia del deporte valencia-no. Lo dirige Joan Carles Martí.

La 97.7La 97.7 Radio fue fundada

hace 17 años por Enrique GinésMartínez. Su hijo, Enrique GinésCalvete la dirige en la actualidad.Se integró en el grupo en 2006.

Levante-EMVEl diario es el líder de difusión

y audiencia en la Comunitat Va-

lenciana. Su director esFerran Belda y en el último

año aumentó su número de lec-tores en un 8%. Fue de los pocosdiarios que creció en audiencia.

ValdismeEmpresa líder en distribución

de prensa, revistas, productoscomerciales y telefonía en la Co-munitat Valenciana y Murcia.

Información TVLa hermana alicantina de Le-

vante TV nació en noviembre de2008. La sede se encuentra ubi-

cada en el centro de Alicante. Sudirector es Javier Izquierdo.

Información de AlicanteEs el periódico decano de la

provincia de Alicante y líder endifusión y audiencia. Desde 1984es editado por Editorial PrensaAlicantina, sociedad que formaparte de EPI.

información.esLa edición digital del diario ac-

tualiza al minuto las informacio-nes. En el último recuento logró498.794 únicos.

Recursos en la redEmpresas de tecnología de la

información y telecomunicacio-nes. Tiene la sede en Alicante.

Local PrintCompañía participada al 50%

por EPI. Artes gráficas e impresión. �

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

EditorialPrensaIbérica

Artes GráficasArtes Gráficas

delMediterráneo

TelevisiónLevante TV

SemanarioeconómicoEl Boletín

InternetLevante-emv.com

Diario deportivoSuperdeporte

Radio97.7 Periódico

Levante EMV

DistribuciónValdisme

TelevisiónInformación

TV

PeriódicoInformaciónde Alicante

InternetInformación.es

NuevastecnologíasRecursos en la Red

Artes GráficasLocal PrintInició su actividad en el año 1989

Inició su actividad en el año 2008

Entró a formar parte de EPI en 2003

La nue

va plat

aform

a infor

mativa

nació

en 19

98

EPI l

o ad

quiri

ó en

mar

zo d

e 20

03Se

inte

gró

en e

l gru

po e

dito

rial e

n 20

06

Forma parte del grupo editorial desde 1984

Comienza su actividad en 1992

Inició su actividad en noviembre de 2008

Fundado en 1940

Segundo portal más visitado de la prensa valenciana

Atiende a las empresas de EPI desde 2000

Compañía participada por EPI en un 50%

EL CURRICULUM EN LACOMUNITAT VALENCIANA

levante miÉrcoles, 27 de mayo de 2009 especial levante …€¦ · poderes locales fehacientes y...

Documents