Recentment s’ha celebrat el ple municipal extraordinari sobre l’estat d’Esparreguera. Des del PSC vam plantejar el ple en positiu per valorar l’acció de l’actual (des)govern, però sobretot per plantejar uns acords que puguin ser assumits àmpliament per totes les forces del Consistori i que estableixin un veritable full de ruta fins a la fi del present mandat.

Donada la fragmentació política a l’Ajuntament i la manca de diàleg i lideratge polític de l’Equip de Govern actual, els i les socialistes hem establert un decàleg amb uns grans eixos d’actuació que trobareu detallat en l’interior del butlletí. Aquests 10 grans eixos estan plantejats no en clau partidísta sinó amb la voluntat d’aconseguir el suport del major nombre de grups polítics. Són propostes pensades en actuacions concretes que es poden portar a terme abans de les eleccions municipals de 2015.

El butlletí del PSC d’Esparreguera. Núm. 6 - Octubre 2013l’endavant@08292

10 propostes per fer avançar Esparreguera

Eduard RivasPortaveu Grup Municipal

Socialista a Esparreguera

Què ha fet l’actual govern, on estem i què proposem des del PSC.Llegeix el nostre decàleg de propostes en les següents pàgines.

Si alguna cosa està demostrant aquest mandat és que no hi ha cap norma preestablerta en política. Estem en un tot s’hi val, on els valors, la moral i la ideologia queden a un segon pla davant un pragmatisme que emergeix per sobreviure políticament. Aquest és l’objectiu i programa de l’Equip de Govern actual: la supervivència política.

Això és primer de tot conseqüència del propi Equip de Govern que vol vendre una imatge de rigor, d’excel·lència i d’unitat quan internament no existeix. El mateix Alcalde en molts moments ha reconegut públicament que el seu govern està instal·lat permanentment en el Dragon Khan.

Estem davant un govern format per regidors on cadascú va a la seva, on no es fa feina d’equip, perquè uns es malfien dels altres, on l’Alcalde no delega l’Alcaldia perquè no es fia dels seu socis, com ha passat aquest estiu. A més, és públic i notori que hi ha membres del govern que amb prou feines es saluden.

Esparreguera té avui un Equip de Govern que fa de gestors del dia a dia de l’Ajuntament, però que ha abandonat la política. Només cal veure els plens d’aquests dos anys: són descafeïnats, sense punts de contingut polític. El Govern resta inactiu mentre els grups a l’oposició tenim la dificultat de fiscalitzar el Govern per la seva inacció i pel seu canvi de criteri constant. Però l’oposició no podem substituir l’Equip de Govern! I, malauradament, aquesta és la sensació que en molts moments hem tingut el PSC durant aquest mandat.

La gran fragmentació política d’aquest mandat tampoc fa fàcil la governabilitat. Però el que aparentment és un obstacle, pot esdevenir una oportunitat si hi ha voluntat de diàleg, justament el que ha faltat en molts moments. Hi ha hagut mancança de diàleg que no ha permès aprovar alguns punts (com el pressupost per l’any d’enguany) i aprovar-ne d’altres (com el Pla d’Ajust que hipoteca l’Ajuntament 10 anys per una quantitat econòmica irrisòria i que després el propi Govern ha proposat eliminar). Si hi hagués hagut més entesa i confiança política entre els grups i els propis regidors, el curs de les coses

Editorial

El (des)govern d’Esparreguera, el govern del Dragon Khan

hagués pogut ser diferent.

Mereixem una Esparreguera millor.

Cal un canvi en la forma de governar, per molts motius: per la configuració del propi govern, pel gran nombre de grups polítics amb representació a l’Ajuntament i per la pròpia demanda social del país que demana una nova manera d’entendre, fer i d’exercir la política.

Cal prendre mesures per a que tots els grups polítics es sentin partíceps de les decisions que s’impulsen des del Govern municipal. És una qüestió de visió política i de lideratge que potser el Govern o l’Alcalde no tenen.

Hi ha vàries maneres d’aconseguir això, que van des de l’impuls d’un Govern de concentració municipal a permetre la participació dels grups polítics a les Juntes de Govern amb veu però sense vot, a que l’Alcalde faci reunions periòdiques amb els portaveus de l’oposició.

1. Un canvi en l’estil de Governar

2. Aprovació d’un Codi ètic per als regidors i regidores

Aquest mandat s’han traspassat vàries línies vermelles que per salut i higiene democràtica mai no s’haurien d’haver passat. Des del PSC creiem que cal impulsar un codi ètic per als regidors i regidores que descrigui l’ètica i la moral necessària per tractar els afers públics

De la mateixa manera que es desitjable evitar situacions de transfuguisme, però, sobretot, cal evitar que regidors trànsfugues tinguin responsabilitats en el govern municipal.

3.Creació d’una Comissió per treballar el pressupost, les taxes i les ordenances

Des del PSC venim reclamant des de principis d’any la creació d’una comissió per treballar el pressupost i estudiar les taxes i les ordenances, per tal d’aconseguir impulsar aquests expedients conjuntament, tots els grups polítics presents a l’Ajuntament (no només el Govern municipal), quan s’hagin d’aprovar aquesta tardor en el ple municipal.

Només s’aconseguirà aprovar uns pressupostos i unes taxes i ordenances per àmplia majoria si tots els regidors i regidores presents a l’Ajuntament hi hem pogut incidir, treballar els dossiers i fer-hi aportacions.

4.L’àrea de Recursos Humans de l’Ajuntament és una àrea delicada donat que afecta al cor de l’Administració, a la gent que cada dia hi treballa. És un àmbit que cal tractar amb sensibilitat perquè és cabdal mantenir la plantilla municipal motivada per a que l’Administració funcioni de mànera òptima.

Això vol dir que cada decisió que es vulgui prendre és vital que vingui amb un bon anàlisi, que s’hagi tractat a nivell sindical i s’hagi posat en comú a nivell polític.

Concretament, des del PSC creiem que abans de prendre cap decisió que afecti els treballadors i treballadores municipals, cal preparar la valoració i la relació dels llocs de treball que ens permetran fer una diagnosi detallada de la situació de cada treballador i tenir una idea més àmplia de les característiques de la plantilla de l’Ajuntament.

Recursos Humans: analitzar, debatre, decidir

esparreguera.socialistes.cat

5. Un nou model de comunicació propi del segle XXI

6.Apostar per l’educació i la joventut com a inversió de futur

En aquest mandat s’han difuminat totes les accions destinades al futur de les noves generacions.

Després de 28 mesos de mandat no s’ha fet cap acció al capdavant de la Regidoria de Joventut de la qual s’encarrega el regidor trànsfuga del Govern. Per a recuperar la iniciativa política, proposem l’elaboració d’un nou Pla Local de Joventut, com s’ha fet habitualment en cada mandat, en col·laboració amb les entitats juvenils del municipi, que estableixi prioritats i coordini iniciatives per a aquest col·lectiu.

Pel que fa a educació, les retallades portades a terme pel Govern de CiU a la Generalitat i la tebiesa del Govern municipal ha fet que en molts moment molts penséssim que el Govern municipal ha actuat com una delegació del Govern de la Generalitat.

Durant aquest mandat s’ha trencat l’esperit de col·laboració conjunt que hi havia entre la comunitat educativa, els pares i les mares i l’Ajuntament. Un clar exemple és que des de fa més d’un any i mig no s’ha convocat el Consell Escolar Municipal.

Proposem que aquest òrgan es convoqui com a mínim dos cops l’any, un a l’inici del curs escolar i un altre al finalitzar, per tal de restablir accions conjuntes i poder fer un seguiment de les polítiques d’aquest àmbit.

7.Reformar el POUM, però també garantir un poble net pel gaudir de totes i tots

És essencial i inajornable reformar el POUM, però també ho és garantir un poble net. Des del PSC demanem als partits que ara estan al govern, especialment a CiU, que compleixin les seves promeses electorals, mantinguin la vila neta, i deixin d’utilitzar la neteja com una arma electoral, segons si es governa o s’està a l’oposició. L’Alcalde Udina no pot evitar la seva responsabilitat de mantenir la vila neta amb un ban demanant als veïns i veïnes que netegin el seu tros de carrer quan en l’oposició CiU demanava al Govern municipal d’aleshores que netegés.

Per tal de conscienciar sobre el manteniment dels béns públics i fer pedagogia per un comportament més cívic, els i les socialistes volem proposar la publicació mensual de les dades de contaminació i de l’índex de reciclatge i recollida d’escombraries al nostre municipi.

cal un nou pla de comunicació integral que aprofiti eines que ja tenim (com l’emissora municipal), el potencial que ens pot proporcionar el Consell de Comunicació, i noves eines que estan sorgint, moltes d’elles fins i tot gratuïtes, que ens permeten informar millor i arribar a més col·lectius i gent.

L’objectiu del nou model de comunicació ha de ser guanyar més presència i fomentar vies de comunicació directes entre la ciutadania i el món polític local, entitats, associacions, col·lectius... Ha de tornar a ser un instrument de cohesió social i d’informació sobre tot el que es fa al municipi.

El nou servei de comunicació integral ha de ser més modern, polivalent i més eficient econòmicament.

esparreguera.socialistes.cat

Fa un any que es va crear la regidoria de Participació Ciutadana sense que encara s’hagi materialitzat cap projecte. Més recentment s’ha creat la regidoria d’Igualtat, però el Govern no ha explicat en cap cas per què l’ha creada i quins objectius polítics persegueix.

Cal impulsar noves mesures per a que la ciutadania pugui ser més partícep de les decisions que es prenen a l’Ajuntament i cal avançar vers la rendició de comptes i la transparència.

Fa un any, l’actual (des) govern municipal va aprovar un pla estratègic per atorgar subvencions que ja en el seu primer any no estan complint: no han explicat ni el com ni a qui s’hi han otorgat.

En comptes d’avançar, hem retrocedit. L’Ajuntament disposa d’un nou reglament, però aquells que l’han impulsat ni l’apliquen.

8.Impuls a les regidories d’Igualtat i Participació Ciutadana 9.

Més i millors serveis socials i impuls de nous plans d’ocupació

Honestedat, transparència i coherència

La regidoria de Serveis Socials és un dels departaments més importants del Govern municipal donada la crisi que vivim i patim. Cal, doncs, centrar esforços, una atenció adicional a aquest departament, i impulsar reformes de millora com el reglament per a les prestacions municipals de caire social. Són mesures positives, urgents, però pendents des de fa anys.

Sobre ocupació, i donada la xifra malauradament alta de persones aturades, proposem la implementació de nous plans d’ocupació. En aquest mandat encara no se n’ha fet cap.

El Govern únicament fa política fent referència constant als seus èxits, però sense cap mena d’autocrítica. Per assolir l’excel·lència tan desitjada, primer de tot, cal ser honest per acceptar errors que es puguin cometre, governant des de la humilitat, no des de la imposició. En segon lloc, cal transparència i rendició de comptes en la presa de decisions i en els processos que executa l’Administració. Calen fets, no només paraules. En tercer lloc, és necessari ser coherent, és a dir, no fer promeses i després no complir-les.

Des del PSC proposem aquests eixos d’actuació per tal de reprendre la iniciativa política donada la passivitat del (des)govern municipal. Està en l’interès de totes i tots que el temps que queda fins a les eleccions no sigui temps perdut amb l’interès únic del govern de sobreviure políticament. Tots els veïns i veïnes que fem vida i donem vida a Esparreguera, volem que el poble avanci.

10.

Utilitza el codi QR amb el teu smartphone o tablet per accedir el contingut. També hi pots accedir des del següent enllaç: http://www.noucicle.org/erivas/?p=718

Vols veure què ha fet el (des)govern d’Esparreguera en dos anys?