Legislacion laboral en guatemalaLa rama Laboral es una de los aspectos sociales, quizs con mas controversias y desniveles que cualquier otro en el acontecer guatemalteco, pues es fcil observar como sus bases se encuentran en un estado de deterioro completo, por no existir garantas de este derecho al cual todo ciudadano debe tener acceso. Parece que ha perdido su condicin de Orden Pblico; sin embargo es necesario conocer cual ha sido la trascendencia del quehacer productivo nacional, para lograr entender y marcar una pauta que permita distinguir realidades en escenarios de pocas completamente diferentes; saber cual ha sido la gnesis y sus primeras regulaciones es el primer paso para lograr comprender de una manera difana la evolucin de tan importante elemento social.1.MINISTERIO DEL TRABAJO El Ministerio del Trabajo tiene como funcin principal promocionar el dilogo social con la finalidad de promover en el marco de una economa productiva y solidaria, el empleo, el trabajo digno y la proteccin a los derechos humanos y sindicales de las trabajadoras y trabajadores; el desarrollo de un sistema de seguridad social pblico y solidario; y la prestacin de un servicio de calidad y eficiencia que permita la regulacin de las relaciones laborales y sea accesible a todos los trabajadores y trabajadoras.a.INSPECTORIA DEL TRABAJOLa inspectoria del trabajo es el organo de la administracin publica que se encarga del tramite de los procedimientos laborales, en via administrativa. b.COMISIONADOS ESPECIALES c.AGENCIAS DE EMPLEOServicio Pblico, adscrito a la Direccin General de Empleo del Ministerio del Trabajo que funciona a travs de una red de Agencias de Empleo pblicas, ubicadas en todo el Territorio Nacional, tiene por objetivo vincular la oferta y la demanda de empleo y desarrollar un sistema eficiente de servicios de empleo, que responda a las necesidades del sector productivo.

2.TRIBUNALES DEL TRABAJOGarantiza el funcionamiento de una jurisdiccin laboral autnoma y especializada, orientada por los principios de gratuidad, oralidad, inmediatez, prioridad de la realidad de los hechos, la equidad y rectora del Juez en el proceso. 3.LOS SINDICATOSa.CONCEPTOEl concepto moderno de sindicato naci entre los patronos: para evitar hacerse la competencia en los precios, se sindicaron formando una asociacin que gestionaba la colocacin en el mercado de sus productos, de manera que todos cobraran al mismo precio. Lo ms parecido a esos sindicatos son nuestras cooperativas Agrcolas.Los trabajadores tuvieron que aprender de los empresarios. Estaban malvendiendo su trabajo por competir entre ellos. Decidieron, pues, agruparse en sindicatos que vendan mano de obra en vez de trigo o carbn. Consiguieron mejorar muchsimo el precio del trabajo, es decir los salarios. Hay que sealar que el gran enemigo del sindicato no era el patrn, sino el trabajador no sindicado o los otros sindicatos del mismo sector.

ORGANIZACIN DEL TRABAJOLa organizacin es una funcin fundamental de la administracin del trabajo, su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas y con eficiencia. La organizacin del trabajo contempla tres elementos a saber:

1.- EL TRABAJO

Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes establecidos, son la base de la organizacin. Las funciones se dividen luego en tareas claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido ya sea por su cantidad o por su grado de especializacin.

2.- EL PERSONAL

El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la organizacin del trabajo lo constituye el personal encargado de realizar las diferentes funciones.

Cada persona tiene asignada una parte especfica del trabajo total, es importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se adapten a su inters, a sus

habilidades y experiencias.

3.- EL LUGAR DE TRABAJOComo tercer elemento de organizacin del trabajo est el lugar en donde este trabajo debe cumplirse, incluye los medios fsicos, y el ambiente en general, el local, los materiales, losimplementos, muebles, etc.El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espritu general de afectividad y de respeto, estos aspectos influyen decididamente en los resultados del trabajo.En sntesis el trabajador necesita: -Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Conocer lo relacin de su propio trabajo con el de los dems. -Saber su situacin de dependencia con sus jefes y la relacin con las dems personas de su grupo de trabajo. -Su lugar y los elementos de que dispondr para cumplir sus obligaciones.

COMO ORGANIZAR EL TRABAJOPara lograr una buena organizacin del trabajo/ es importante atender los siguientes pasos: -Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa. -Dividir el trabajo en tareas. -Asignar personal especializado -Delegar la autoridad necesaria para los responsables. Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de trabajo y las responsabilidades que competen a cada una de las personas.