lean startup en #cafeit

Respeto a la gente

Mejora Contínua

Entrega de valor

Disminución de

desperdicios

“Maximizar el valor al cliente, con la menor cantidad de recursos, disminuyendo desperdicios”

Eliminar desperdicio

Empoderar al equipo

Entregar rápidamente

Optimizar el proceso en conjunto

Construir sobre calidad

Diferir decisiones

Amplificar el aprendizaje

“Es una compañia operando para resolver un problema donde la solución no es obvia y el éxito no está garantizado”

Neil Blumenthal, cofounder and co-CEO of WarbyParker

“Es una institución humana diseñada para crear en condiciones de extrema incertidumbre”

Eric Ries

Es un método para abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y obtener retroalimentación clientes.

Definir el problema a resolver y desarrollar el Producto Mínimo Viable (MVP) para iniciar el proceso (Construir-Medir-Aprender) lo antes posible utilizando métricas.

Ideas. Hipótesis. Clientes. Validar. Aprender. Pivotear...

Construir MVP, hacer conserjería, Vender y crecer!

Proyecto

Experimento 1 Experimento 2 Experimento 3

Cliente

Problema

Supuesto más riesgoso

Solución

Critero de Éxito

SALE DEL EDIFICIO!!!

Resultado y Decisión

Aprendizaje

Proyecto

Experimento 1 Experimento 2

Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje

Proyecto

Experimento 1

Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito


Profesional + 24 años, relacion dependencia

Contadores externos

ProfesionalIngresos > base

imposible

Proyecto

Experimento 1

Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



imposible

Perdida y problemas de

guardar facturas

Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI

Desconocer qué servicio se deducen

Proyecto

Experimento 1

Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



imposible

Proceso tedioso y no entendible de declaración SRI

Prefieren pagar a un contador para

el trámite

Prefiere declarar por si solas

Conocen cuantas facturas les faltan

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible

Proceso tedioso y no entendible de

declaración SRI

Prefieren pagar a un contador para el trámite

8 de 10 entrevistas tenga servicio pagado

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible


declaración SRI



65% tiene servicio externo

No hablan de impuestosNo ven dificil el proceso

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible


declaración SRI




No hablan de impuestosNo ven dificil el procesoEl servicio no es bueno


imposible

No se dispone de tiempo para clasificar

facturas

Prefieren cambiarse a un mejor servicio

70% de entrevistados prefieren pagar por un

mejor servicio

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible


declaración SRI






imposible


facturas

Prefieren cambiarse a un mejor servicio de

contador


mejor servicio

80 % aceptaron

Les gustaría hacerlo ellos mismos si tuviera una aplicación o similar

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible


declaración SRI






imposible, 30 a 65


facturas



mejor servicio

80 % aceptaron


ProfesionalIngresos > base imposible, > 24


facturas

Está dispuesto a registrar sus facturas

Aplicación móvil a $1 para registro de facturas y generación de anexo

10 compras efectivas en 1 hora

Proyecto


Cliente

Problema


Solución

Critero de Éxito



Aprendizaje


imposible


declaración SRI






imposible, 30 a 65


facturas



mejor servicio

80 % aceptaron


ProfesionalIngresos > base imposible, > 24


facturas

Está dispuesto a registrar sus facturas

Aplicación móvil a $1 para registro de facturas y generación de anexo

10 compras efectivas en 1 hora

13 pagaron40 interesados (DB)

Prefieren pagar a que sea gratuito

Nos gusta conocer al cliente

Necesitamos entender el problema

Queremos construir soluciones nuevas

Constantemente estamos aprendiendo y adaptando

El emprendor necesita un equipo ágil

Cada vez más proyectos de empredimiento y facilidades de inversión

http://theleanstartup.com/

http://es.slideshare.net/JohnnyDark/lean-startup-que-es-y-por-qu-debe-interesarles-a-los-agilistas

http://www.ibm.com/developerworks/bpm/bpmjournal/1308_col_schume/images/leanprinciples.png

http://www.chubbybrain.com/blog/top-reasons-startups-fail-analyzing-startup-failure-post-mortem/

http://leanparaguay.com/blog/que-es-el-metodo-lean-startup/

http://www.launchhouse.com/news/buzzwords-lean-startup-edition/

http://laurierentrepreneur.ca/wp-content/uploads/2013/05/Lemonade-smoke-test-minimum-viable-product.jpeg

http://www.romanpichler.com/wp-content/uploads/2011/11/Pivot.jpg

http://www.alexandercowan.com/creating-a-lean-startup-style-assumption-set/




http://www.chubbybrain.com/blog/top-reasons-startups-fail-analyzing-startup-failure-post-mortem/

http://leanparaguay.com/blog/que-es-el-metodo-lean-startup/

http://www.launchhouse.com/news/buzzwords-lean-startup-edition/

http://laurierentrepreneur.ca/wp-content/uploads/2013/05/Lemonade-smoke-test-minimum-viable-product.jpeg

http://www.romanpichler.com/wp-content/uploads/2011/11/Pivot.jpg

http://www.alexandercowan.com/creating-a-lean-startup-style-assumption-set/

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