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LDR531|

Liderazgo organizacional

Maestría

• Proyecto Profesional •

LDR531|Liderazgo organizacional

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Proyecto Profesional: PLAN ESTRATÉGICO DE APOYO AL LIDERAZGO.

Contenido

OBJETIVO DEL PROYECTO

TIEMPO ESTIMADO

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PROFESIONAL

PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO PROFESIONAL

Semana 1 Semana 3 Semana 2 Semana 4 Semana 5


3

OBJETIVO DEL PROYECTO

Elaborar un plan estratégico para asesorar a un determinado líder con el propósito lograr una buena influencia en sus

seguidores, lo que le permitirá aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la materia, como la estructura

organizacional, diferentes tipos, modelos y estilos de liderazgo y formación de equipos de alto desempeño, entre

otros

TIEMPO ESTIMADO

El Proyecto Profesional está diseñado para ser realizado en 25 horas.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO PROFESIONAL

El Proyecto Profesional constituye el 70% de la calificación total de la materia y se distribuye de la siguiente forma:

Semana

1

Semana

2

Semana

3

Semana

4

Semana

5

Proyecto

Profesional

(se entrega el séptimo día de la semana

académica)

1er avance del proyecto

10 %

2o avance del proyecto

10 %

3er avance del proyecto

10 %

4o avance del proyecto

10 %

Entrega del Reporte final

30 %

Entregable Reporte Cuadro

comparativo Presentación Presentación Reporte final

La evaluación del Proyecto Profesional estará centrada en dos elementos primordiales:

I. Los avances semanales. Son las entregas que realizas de la semana uno a la cuatro. Cada avance o entregable

se evaluará conforme los criterios que se indican en cada caso.

II. El Reporte final del Proyecto Profesional. Consiste en que integres los avances semanales siguiendo la

estructura que se indica en la semana 5. El reporte final se evalúa conforme los criterios que se indican.


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PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO PROFESIONAL

SEMANA 1. Reporte. Introducción a la empresa

• INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD

Objetivo: Elegir la empresa y el líder sobre el que se desarrollará el proyecto; sentar las bases de planeación

necesarias para su realización.

Actualmente uno de los grandes retos del liderazgo es que los líderes deben tener la capacidad de "pensar

globalmente", es decir, observar comportamientos, actitudes, pensamientos, reacciones, innovaciones de sus

colaboradores, que afectan positiva o negativamente el entorno donde se lleva a cabo el liderazgo. El líder debe tener

la disposición para actuar decididamente con el fin de lograr los objetivos de la empresa.

Las empresas exitosas se caracterizan por tener líderes capaces de formular ideas creativas y detectar las

oportunidades o necesidades de cambio que se requieren para transmitir su visión a sus colaboradores y formar

equipos de alto desempeño. La visión identifica la dirección y le permite al líder avanzar hacia sus objetivos,

aprovechando sus fortalezas y las de sus colaboradores.

Imagina que has sido contratado como consultor externo por un determinado líder para ayudarlo a transmitir su

visión a sus colaboradores y formar equipos de alto desempeño. Tendrás que identificar su visión y objetivos, así como

la influencia que ejerce en sus colaboradores y con base en tu investigación, proponerle estrategias para transmitir su

visión en una forma clara y motivadora , tomando en cuenta las expectativas y "sueños" de su grupo.

Por ello, en esta semana deberás redactar un reporte en el que describas los siguientes elementos:

1. Empresa en la que se basará el proyecto. Deberás elegir una empresa que conozcas bien; si te encuentras

laborando en alguna es recomendable que desarrolles tu proyecto en función a ella. En caso de que no

tengas acceso directo a una empresa, te recomendamos las siguientes opciones:

a) Buscar en Internet la página de alguna empresa que proporcione información amplia de sus actividades,

personal, objetivos. Incluso para este proyecto podrías basarte en alguna serie de televisión donde se

muestre claramente el liderazgo. Algunas series de televisión que te pueden servir son las siguientes:

Mad men, Dr. House, Grey´s anatomy, Criminal minds, Crossing lines, etc. Señala las razones de tu

elección.

b) Visitar algún negocio de tu preferencia (restaurante, cafetería, tienda, parque de diversiones, etc.) para

que, a través de tu experiencia como cliente de dicho negocio, recabes la información necesaria para

desarrollar el Proyecto Profesional.

2. Organigrama. Buscarás o diseñarás el organigrama hipotético de la empresa con la finalidad de identificar los

equipos de trabajo así como el líder a quien va dirigido el proyecto.


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3. Justificación. Descripción clara de la razón se por qué será dicha empresa.

4. Conclusiones. Para poder iniciar con el proyecto debes reflexionar a cómo partir de la información recopilada

podrás a saber cómo abordarás el proyecto así como los procedimientos, modelos, técnicas o conocimientos

consideras te serán útiles para el desarrollo del proyecto.

En un documento de Word 97-2003 deberás anotar tus datos de identificación y de la materia. Utiliza letra Arial 12 e interlineado de 1.5. Recuerda incluir las fuentes de consulta en formato APA.

Entrega tu avance a más tardar el séptimo día de tu semana académica y nombra tu archivo de la siguiente forma:

PP_A1_ApellidoPaterno_ApellidoMaterno

Cualquier duda sobre las actividades del Proyecto Profesional de esta semana consulta a tu facilitador.


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• EVALUACIÓN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 1

Criterio Descripción Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

Organización y secuencia

Presenta una secuencia lógica y ordenada en todas sus secciones.

Formato Incluye portada con datos de identificación; el tipo de letra es uniforme en todo el documento.

Ortografía No tiene errores de ortografía. Redacción No tiene errores de redacción. Referencias Todas las fuentes de consulta están documentadas y citadas correctamente,

de acuerdo con el formato establecido.

Contenido 70

Datos de la empresa

Describe con claridad todas las características de la empresa a la que se le presentará el proyecto de innovación: como misión, visión, valores, origen, ubicación, público meta, etc.

Organigrama Descripción de las funciones e importancia de cada uno de los elementos representados en el organigrama.

Justificación Denotan la necesidad, importancia y beneficio del desarrollo del proyecto en dicha empresa.

Conclusiones y reflexiones

Presenta las principales conclusiones, las cuales se fundamentan en las fuentes de consulta o en las evidencias recolectadas durante la actividad.

NOTA: Las entregas que contengan información plagiada no tendrán derecho a evaluación.


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SEMANA 2. Cuadro comparativo. Análisis del estilo de liderazgo.


Objetivo: Realizar un análisis del estilo de liderazgo del líder sobre el que se desarrolla el proyecto y consolidar la

información necesaria para la toma de decisiones clave en el diseño de las estrategias de influencia y liderazgo.

Realiza un cuadro comparativo en el que integres los principales rasgos de los líderes efectivos; para ello deberás

1. Buscar y leer en la biblioteca virtual ULA dos textos que mencionen los perfiles de personalidad aplicados al liderazgo.

2. Realiza un listado de las personas o cargos presentes en el organigrama de la empresa que se perfilen para el liderazgo; si obtienes la información de un caso del cual no tengas por completo acceso a esta información menciona hipotéticamente cuáles son dichos perfiles y sus características. Para esta actividad te puedes apoyar de las siguientes preguntas:

¿Qué lo hace líder?

¿Qué tipo de liderazgo ejerce?

¿Cuál es su visión?

¿A dónde quiere llevar al equipo, por qué y para qué?

¿Cuál es su influencia en el grupo?

¿Cuáles son sus fortalezas?

¿Cuáles son sus áreas de oportunidad?

¿Ha transmitido su visión, cómo lo hace?

¿Toma en cuenta a su equipo?

¿Las condiciones actuales de su equipo le permiten cumplir su visión?

3. A manera de conclusión, reflexiona sobre la importancia de identificar los principales rasgos de los líderes efectivos e importancia de las actitudes y emociones vinculadas a ello.

4. Integra la información recopilada en una tabla en un documento de Word 97-2003 deberás anotar tus datos de identificación y de la materia. Utiliza letra Arial 12 e interlineado de 1.5. Recuerda incluir las fuentes de consulta en formato APA.





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Contenido 70

Tabla de perfiles Clasifica y diferencia adecuadamente las características de cada uno de los perfiles y contiene un apartado en el cual justifica el porqué de la clasificación.





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SEMANA 3. Presentación. Diseño de la visión.


Objetivo: Definir la visión motivadora necesaria para que el líder logre los objetivos planteados. Formular las líneas

estratégicas, tácticas y operativas que regirán tu propuesta.

Diseñarás una presentación en la que se expongan las estrategias para que el líder logre los objetivos; toma en cuenta

las siguientes actividades:

1. Buscar y leer en la biblioteca virtual ULA teorías sobre la motivación.

2. Formular una visión motivadora en la que se enfocará la estrategia del proyecto.

3. Reflexionar sobre la cómo esta estrategia motivadora contribuirá al mejor desempeño o alcance del éxito de la empresa.

4. Integrar la información en un documento Power point acompañado de imágenes que ilustren el contenido.

Entrega tu avance del Proyecto Profesional a más tardar el séptimo día de tu semana académica y nombra tu archivo de la

siguiente forma:



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Contenido 70

Presentación de la estrategia

Con una redacción clara y breve se puntualiza el nombre e intención de la estrategia la cual debe contener una visión compartida para formar un equipo de alto desempeño, que acompañe al líder en la búsqueda de la visión.





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SEMANA 4. Presentación. Desarrollo de una presentación dirigida al líder.


Objetivo: Desarrollar una presentación que contenga de forma sintética tu propuesta y sus ventajas.

Durante este cuarto avance desarrollarás una breve presentación en diapositivas dirigida al líder, en la que le expondrás tus

estrategias, justificando las acciones y ventajas de las mismas. Toma en cuenta lo siguiente:

1. Esta presentación deberás crearla asumiendo que constituye tu herramienta de “venta” con la cual estarías buscando

convencer al líder de contratar tus servicios como asesor en su proceso de mejora como líder.

2. Incluir un análisis comparativo de su situación actual como tal y lo que podría lograr implementando tus estrategias, las

ventajas de desarrollarse y las potenciales ganancias que dichas estrategias le podrían representar dentro del contexto

profesional en el que se desenvuelve.

3. A manera de conclusión, reflexiona sobre las complejidades a las que te enfrentaste para desarrollar este avance.

4. Utiliza tu creatividad para crear una presentación atractiva, clara, profesional y concisa. No más de cinco diapositivas.

Puedes usar PowerPoint, Prezi, Keynote, etcétera.





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Contenido 70

Estrategias Descripción puntualizada de las acciones a realizar para transmitir su visión a sus colaboradores y formar equipos de alto desempeño.

Análisis comparativo

Mención de las ventajas de realizar las acciones propuestas en el proyecto.





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SEMANA 5. Reporte final.


Objetivo: Completar el plan estratégico y reflexionar de lo aprendido informando logros, aspectos a mejorar y productos del

proyecto. Durante esta última unidad concluirás tu Proyecto Profesional.

Realiza los ajustes que consideres necesarios en cualquiera de los avances anteriores.

Una vez terminados todos los procesos relacionados, lleva a cabo lo siguiente:

Evalúa el desempeño general de tu proyecto.

Sintetiza los resultados.

Redacta tus conclusiones.

Integra todo el trabajo con los avances anteriores, usando el formato del “Reporte final” y considerando la Rúbrica Global. Incluye

la Presentación PPT con tu propuesta.

Estructura del reporte final:

Portada.

Nombre Materia Nombre del proyecto Fecha

Introducción

Objetivo del proyecto, es decir, el alcance del proyecto.

El contexto en el que se realiza el proyecto, es decir, se debe explicar el motivo de la selección de la situación o el escenario bajo el que desarrolló el proyecto.

Conceptos necesarios para desarrollar el Proyecto. Plasma los conceptos fundamentales que tomaste en cuenta para el desarrollo del proyecto.

Desarrollo

Explicación breve del procedimiento que se siguió para integrar la propuesta.

Presentación que se entregará al líder de la empresa.

Cierre

Conclusiones generales del proyecto: Retomar las conclusiones parciales en cada entrega, en este momento deberás analizarlas y redactar una conclusión general. En esta sección se debe reflejar los logros alcanzados en el desarrollo del proyecto.


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Reflexión de aprendizaje: Realiza un breve análisis acerca de tu propio aprendizaje durante la elaboración del proyecto.

Entrega tu reporte final a más tardar el séptimo día de tu semana académica y nombra tu archivo de la siguiente forma:

PP_RF_ApellidoPaterno_ApellidoMaterno


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• EVALUACIÓN. REPORTE FINAL








Contenido 70

Portada Incluye los datos de identificación solicitados. Introducción Redacción clara de la intencionalidad del proyecto así como del

contexto de la empresa.

Desarrollo Integración de los elementos realizados en las semanas previas para desarrollar la descripción clara, breve y atractiva de las estrategias a realizar para transmitir su visión a sus colaboradores y formar equipos de alto desempeño.




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