7/23/2019 Las Seis Lecciones de Steve Jobs Como Gran

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Las seis lecciones de Steve Jobs como

granemprendedorELECONOMISTA.ES

1/02/2013 - 10:09

27 Comentario

En!a"e re!a"ionado#$o% iempre mo!& m' ()e *o#

A la hora de elegir una figura que represente al emprendedor del Siglo XXI, uno de los

primeros nombres que se nos viene a la cabeza es Steve Jobs, el mximo responsable de

Apple durante muchos aos, ! sin el que no podr"amos entender parte del mundo en el que

vivimos# $orque aparatos que ho! gran parte de la poblaci%n tiene, como los smartphone, no

ser"an lo mismo sin el genio nacido en San &rancisco#

' es que de ) "a%e+a )r,i& todo )n )niero de aparato * "a"arro it)ado a !a

an,)ardia de !a te"no!o,a, como pueden ser el (ac, el i$od, el i$hone ! ahora el i$ad#

)na compa"a, Apple, que ha logrado transformarse en la ma!or compa"a de capital abierto

del mundo#

' de esta manera es como Steve Jobs se ha convertido en un reerente para todo !o

emprendedoredel mundo, como seala Am*rica +conom"a# e *l podemos sacar varias

lecciones#

-# $reoc.pate por todos los detalles#

Si una caracter"stica define a Apple es su aten"i&n a todo !o deta!!e, hasta los ms

pequeos, que es lo que le ha permitido crear productos elegantes ! deseados que marcaron

tendencia# +s el caso del bot%n de encendido ! apagado del i(ac, que est detrs/ o el imn

que conecta el cable de energ"a con el ordenador, para no tropezarse con *l#

http://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/4569790/02/13/Las-seis-lecciones-de-Steve-Jobs-como-gran-emprendedor.html#Comentarioshttp://www.eleconomista.es/interstitial/volver/acierto/tecnologia/noticias/4568695/01/13/Bill-Gates-Steve-Jobs-siempre-molo-mas-que-yo.htmlhttp://www.eleconomista.es/interstitial/volver/acierto/tecnologia/noticias/4568695/01/13/Bill-Gates-Steve-Jobs-siempre-molo-mas-que-yo.htmlhttp://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/4569790/02/13/Las-seis-lecciones-de-Steve-Jobs-como-gran-emprendedor.html#Comentarios

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La excelencia es la norma, una mxima que no todas las empresas ! emprendedores aplican#

Las personas capaces de implicarse tanto en el traba0o, ! logren mostrar una dedicaci%n

extrema ganarn una importante venta0a competitiva#

2. Contina am%riento "ontina !o"o.

+s la frase con la que Jobs cerr% su famoso discurso en la )niversidad de Stanford, e0emplo

de motivaci%n en todo el mundo# La frase, que copi% de un vie0o calendario de su 0uventud, fue

una mxima que aplic% toda su vida#

Siempre a la vanguardia, Jobs cre%, transform% ! reinvent% todo lo posible, pero siempre

siendo consciente de sus limitaciones, lo que le permiti% emprender nuevas ideas, ! permitir

hacer realidad sus sueos#

3. Sin miedo a! error.

#So* !a ni"a perona ()e "ono+"o ()e a perdido 20 mi!!one en )n a4o# ,

asegur% Jobs# +l error es parte de nuestras vidas, pero la clave es como lo asumimos, !a que

cada fallo puede permitirnos corregir la direcci%n que llevamos hasta acertar# 1+l .nico hombre

que no se equivoca es el que no hace nada1, recordaba Jobs#

5. Ean,e!i+a

2o es fcil ver a cientos de personas en una cola esperando el lanzamiento de un producto

que nunca han visto, o que incluso ni siquiera saben para que sirve# $ero es lo que logr%

Apple en el lanzamiento de diversos productos, especialmente el i$ad en enero de 34-4# La

inmensidad de fanticos de Apple tiene 0ustificaci%n, ! fue construida a lo largo de su historia,

a base de que todos los clientes quedasen satisfechos# +se traba0o logr% que miles de

fanticos a0enos a la compa"a se transformasen en un e0*rcito que hac"a mar5eting a favorde la compa"a#

+n este sentido, ha! que destacar que la ma!or"a de clientes afirma haber conocido Apple a

trav*s de sus contactos o por los medios de comunicaci%n# Los expertos aseguran que

cuando la recomendaci%n viene de una red de contactos el inter*s por conocer ese producto

es ma!or que cuando lo hacen a trav*s de la propaganda convencional#

. Aprenda a a%!ar

Jobs ten"a, sin duda, el don de persuadir a las personas# 6laridad, confianza !

convencimientos fueron tres caracter"sticas que le acompaaron durante d*cadas en sus

virtuosas conferencias, que alcanzaron su c*nit en la presentaci%n de los productos de Apple#

6on su traba0o, Jobs estableci% nuevos patrones a la hora de hacer presentaciones en el

mundo empresarial#

$ero para alcanzar ese nivel, Steve Jobs tuvo que traba0ar ! practicar mucho# ' ese traba0o se

vio refle0ado en su t*cnica para hablar, el lengua0e, la buena postura o la emoci%n con la que

hablaba#

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6. Lo ria!e on irre!eante

7ran parte del *xito de Apple pasa por saber reinventar un negocio# Jobs segu"a su propia

l"nea, independientemente de lo que hicieran los rivales# As", en la *poca de los ordenadores

grieses, Apple lanz% el Imac, cambiando el concepto de los ordenadores personales#

Lo mismo pas% con el i$od ! el almacenamiento de canciones, el i8unes ! el mercado de la

m.sica digital, el i$hone ! los smartphones o el i$ad ! las tabletas, mercados en los que

Apple marc% tendencia#